總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

建筑工程年終工作總結(jié) 建筑工程年終工作總結(jié)個(gè)人版篇一

在學(xué)習(xí)方面,，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能。在生活上,，充實(shí)而有條理,，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng)，誠(chéng)實(shí)守信,，樂于助人，與同事們相處和睦,。

今年開始,，我從建筑設(shè)計(jì)院規(guī)劃管理部調(diào)往xx項(xiàng)目部工作，并全面參與到xx項(xiàng)目部這個(gè)有戰(zhàn)斗力的集體,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在同事的幫助支持下，我迅速轉(zhuǎn)換角色,、適應(yīng)環(huán)境,，以最快速度在業(yè)務(wù)上上手、在節(jié)奏上適應(yīng),，緊緊圍繞公司和項(xiàng)目部工作部署,，扎實(shí)工作，思想政治素質(zhì)進(jìn)一步提高,，業(yè)務(wù)工作能力不斷增強(qiáng),，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：

（一）建筑設(shè)計(jì)院規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作

1,、在部門當(dāng)中工作熟悉并關(guān)注政府法規(guī)條例變化,，對(duì)其認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)其變更的目的,。對(duì)于即將出臺(tái)的《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》認(rèn)真學(xué)習(xí),，掌握其基本要領(lǐng),，對(duì)于政府法規(guī)條例做到確實(shí)掌握,。對(duì)于項(xiàng)目方面的工作，主要配合部門服務(wù)于各項(xiàng)目公司的技術(shù)性工作,。

2,、其中負(fù)責(zé)了建筑設(shè)計(jì)院提出“光伏光熱”技術(shù)運(yùn)用到地產(chǎn)項(xiàng)目上的可行性研究及實(shí)際項(xiàng)目參與運(yùn)作與組織其他合作單位對(duì)課題的溝通研究。

3,、積極與建筑設(shè)計(jì)院規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)及部員參與對(duì)于技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目分公司的工作,，根據(jù)不同項(xiàng)目上的問題，提出不同的參考意見,，與部長(zhǎng)完成了項(xiàng)目會(huì)后的工作總結(jié),。

（二）xx項(xiàng)目主要工作

1,、今年x月本人有幸參與完成了公司xx項(xiàng)目前期部分工作，對(duì)于xx項(xiàng)目前期與政府的對(duì)接溝通,，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與合作公司項(xiàng)目專辦人員的努力,、配合下進(jìn)行了本年的前期工作，完成了項(xiàng)目控規(guī)的報(bào)批,、地災(zāi)報(bào)告報(bào)批及評(píng)審,、水保方案報(bào)批及評(píng)審、配合完成了土地收儲(chǔ)前的準(zhǔn)備工作,。

2,、關(guān)于規(guī)劃方面：積極配合規(guī)劃設(shè)計(jì)公司的多次對(duì)接，討論,、深化規(guī)劃方案,，到xx縣、xx市各規(guī)劃局進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的匯報(bào)并獲得了整改調(diào)整意見,。

3,、勘查驗(yàn)及調(diào)查了xx村分戶、集體房產(chǎn)及土地出租情況,，落實(shí)xx縣對(duì)重大項(xiàng)目執(zhí)行一次征收,，批次供地的一些政策、調(diào)查周邊項(xiàng)目的征地及銷售情況,。

4,、協(xié)調(diào)了公司總部與分公司的工作關(guān)系，項(xiàng)目資料的傳遞及項(xiàng)目真實(shí)數(shù)據(jù)的及時(shí)匯報(bào)工作,。

1,、業(yè)務(wù)不強(qiáng)。由于自身經(jīng)驗(yàn)不足和知識(shí)面的`狹隘,，對(duì)設(shè)計(jì)院當(dāng)前擴(kuò)展的項(xiàng)目不是非常了解,，因此在實(shí)際工作中不能跟好的去服務(wù)、指導(dǎo),，在以后工作中需要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),；

2、工作不夠細(xì)化,。設(shè)計(jì)院現(xiàn)在面對(duì)項(xiàng)目較多較大的情況下,，而自我在實(shí)際工作中未能很好的細(xì)化工作計(jì)劃；

3,、思路不開闊有待提高,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高知識(shí)面,，通過內(nèi)培,、外培開闊視野,，打開思路。

x年將是公司的又一個(gè)跨越年,！在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下及作為“師帶徒”的模式下為建筑設(shè)計(jì)院的輝煌發(fā)展而奉獻(xiàn)上自己的一份綿薄之力,、努力奮斗。

建筑工程年終工作總結(jié) 建筑工程年終工作總結(jié)個(gè)人版篇二

幾年前,，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位,，成為xx建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作,，由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作,，司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會(huì)實(shí)踐，因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識(shí)是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提,。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí),，才能為自己做好本職工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以下是我今年的工作總結(jié),。

我利用工作之外的時(shí)間,，更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并且靈活運(yùn)用在工作中,。從事企業(yè)法律工作者,，還要經(jīng)常性的和社會(huì)打交道；與各種各樣的人交往,，從某種程度上,，可以決定一個(gè)人工作的成功和失敗。因而,，只有以海納百川的開闊胸懷,，接納吸收各方面的社會(huì)知識(shí)，才能豐富自己的內(nèi)涵,，拓展自己的視野,，促進(jìn)自己工作的順利開展。在公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下,，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高,，理論素養(yǎng)不斷提升，通過不懈努力,，取得了公司,、省公司多項(xiàng)榮譽(yù),。

我深深體會(huì)到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要,，它就像一臺(tái)機(jī)器中的每個(gè)螺絲，只有將每一個(gè)螺絲擰緊,，這臺(tái)機(jī)器才能穩(wěn)定,、快速的運(yùn)轉(zhuǎn),。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果，所以無論在什么時(shí)候,，努力干好自己的本職工作,，是頭等重要的，我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。這讓我想起一句名言：“不積跬步,，無以致千里；不積小流,，無以成江海,。”

公司的發(fā)展與成長(zhǎng)是我們的幸福,，我們的提高要以公司成長(zhǎng)為依托,，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇,。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性,。公司是我們成長(zhǎng)中的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的'經(jīng)驗(yàn),，增長(zhǎng)我們的智慧,，在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn)。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn),，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快！我覺得,，公司和職工是一個(gè)共生體,，公司的成長(zhǎng)，要依靠職工的努力來實(shí)現(xiàn),，每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展,，自覺地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作,。公司是個(gè)人才華施展的天地,，是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。人人努力工作,，公司才能發(fā)展的好,，個(gè)人才會(huì)有發(fā)展的空間和豐厚的回報(bào)。

建筑工程年終工作總結(jié) 建筑工程年終工作總結(jié)個(gè)人版篇三

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20xx年月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

2,、熟悉項(xiàng)工程的.結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過研究和分析,，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障,。通過這次編制,，我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確,。

4、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,，我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,，對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。

20xx年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大,，但是閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子,，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中,，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果,。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性,，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

建筑工程年終工作總結(jié) 建筑工程年終工作總結(jié)個(gè)人版篇四

20xx年即將過去，我一直在廣西分公司南寧電網(wǎng)調(diào)度中心基坑開挖,、支護(hù)工程項(xiàng)目部,。這一年來，我在廣西分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)部門的密切配合與監(jiān)督下,，我項(xiàng)目部的工作按照預(yù)定的目標(biāo)循序推進(jìn)，取得了一定成績(jī),，總結(jié)如下：

該項(xiàng)目于20xx年3月進(jìn)場(chǎng),，到目前工程已進(jìn)入收尾階段。在此期間,，我們堅(jiān)決貫徹公司的各項(xiàng)方針,、政策，對(duì)外極大地維護(hù)了寶冶建設(shè)的企業(yè)聲譽(yù);對(duì)內(nèi)具體落實(shí)工程管理,，使工程質(zhì)量,、安全、進(jìn)度受控,，為工程的順利推進(jìn)提供了有力的保障,。

本工程位于xxx市xxx區(qū)民族大道南側(cè),青秀路和中柬路交匯處附近,。具體內(nèi)容為廣西電網(wǎng)公司南寧供電局綜合辦公樓的基坑開挖、支護(hù)部分,，基坑邊坡支護(hù)采用鉆孔灌注護(hù)壁樁和預(yù)應(yīng)力錨索支護(hù)體系,。另外，因地下水對(duì)基坑開挖影響較大,，在施工時(shí)我們根據(jù)設(shè)計(jì)變更增加了管井降水措施,。基坑底面積4164.70m2,基坑底周長(zhǎng)為266.70m,?；影踩燃?jí)為二級(jí),，基坑底設(shè)計(jì)標(biāo)高為-13.65m,。

合同工期130天，即20xx年5月24日--20xx年9月30日,。在施工過程中因政府有關(guān)部門要求配合城市的文明化管理,，中途不間斷停工放假累積約一個(gè)月，后因主體工程招標(biāo)的延誤,，最后工期調(diào)整到12月中旬,。

在具體的項(xiàng)目管理中，我們積極響應(yīng)公司的“干一個(gè)工程,，樹一座豐碑,，交一批朋友”的號(hào)召，努力提高管理水平,，實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意,，用戶放心的目的。

第一,，在質(zhì)量管理上,，首先是抓事前控制，加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè),，杜絕質(zhì)量隱患;其次是落實(shí)首建工程認(rèn)可制度,，通過這種手段，摸索出成熟的施工工藝,，科學(xué)地指導(dǎo)施工,，切實(shí)避免了不合格工程的發(fā)生;再次是加強(qiáng)對(duì)全員質(zhì)量意識(shí)教育，堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,，同時(shí),，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的基礎(chǔ)管理，認(rèn)真抓好質(zhì)量信息,、計(jì)量,、標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量責(zé)任制等各項(xiàng)管理工作,。正是因?yàn)楣芾淼卯?dāng)，措施得力,，本項(xiàng)目各工序基本上是一次驗(yàn)收合格,。

第二，在安全管理上,，我們始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，這是我們工程順利進(jìn)行的根本保障,。首先,，我們項(xiàng)目部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé),，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則;其次,，是建立健全了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，完善了各工種安全技術(shù)規(guī)程,，做到了使全體員工在安全生產(chǎn)方面有章可循,，有規(guī)可守;再次，建立了安全檢查制度,，堅(jiān)持經(jīng)常監(jiān)督指導(dǎo)的辦法,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出,，及時(shí)糾正,，或限期整改。同時(shí)堅(jiān)持安全教育制度,，要求各班組做到安全教育經(jīng)?；貏e是對(duì)新員工,，堅(jiān)持上崗前的.安全教育制度,。

由于我們做到了安全管理的組織建設(shè)落實(shí)、規(guī)章制度建設(shè)完善,、監(jiān)督檢查有一定的力度,，現(xiàn)場(chǎng)總體安全情況良好，有力地保障了工程施工的順利進(jìn)行,。

第三,，在進(jìn)度管理上，我們以合同工期為基礎(chǔ),，對(duì)各工序進(jìn)行了細(xì)化,，明確了節(jié)點(diǎn)，為各工序的順利完成奠定了基礎(chǔ),。首先,，抓資源投入,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，科學(xué)合理地增調(diào)人員和設(shè)備,，并有效地使之匹配,。人員的增加，尤其是技術(shù)人員和操作技術(shù)人員的增加,，能有效地指導(dǎo)生產(chǎn),，合理地進(jìn)行工藝安排，確保了質(zhì)量,、加快了進(jìn)度;機(jī)械的投入,，尤其是配套的機(jī)械，能快速形成流水作業(yè),，提高設(shè)備利用率,，是加快工程進(jìn)度的有力措施。其次,，堅(jiān)持制度創(chuàng)新,，精心組織施工,，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性,。我們?cè)谑┕み^程中建立了崗位責(zé)任制，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,，同時(shí)開展了“立功競(jìng)賽”活動(dòng),，切實(shí)做到了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后的作用,。項(xiàng)目部通過上述等手段,，使工程進(jìn)度得以快速推進(jìn)。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，我們項(xiàng)目管理者不僅要干好工程本身,，同時(shí)也要把握公司的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目交朋友,，以項(xiàng)目帶項(xiàng)目的目標(biāo),，切實(shí)作好全員營(yíng)銷的工作。因此,，在即將到來的20xx年,，將注重加強(qiáng)營(yíng)銷方面的意識(shí)，并以此項(xiàng)目為契機(jī),，努力做好各項(xiàng)工作,，力爭(zhēng)在市場(chǎng)開拓方面有所建樹。

總之,，盡管自己在過去一年的工作中取得了一些成績(jī),，但還存在許多不足,，在今后的工作中，將更加努力,。

建筑工程年終工作總結(jié) 建筑工程年終工作總結(jié)個(gè)人版篇五

從事建筑行業(yè)多年以來,，分別從業(yè)于建筑xx單位，對(duì)建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情，那么,，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,，維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,，吃過往的老本，那是比較膚淺的,，也是比較渺小的,，無論對(duì)事還是對(duì)人，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效,。

通過購(gòu)書,、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí),。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價(jià)值觀,。“人之相敬,，敬以德,；人之相交，交以情,；人之相處,，處以心；人之相信,，信以誠(chéng),。”其中“敬以德”最重要,，體現(xiàn)在形象上,，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上,。愛崗敬業(yè),，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。

20xx年上半年以來，我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐上述宗旨,，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律,、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持公平公正原則,，堅(jiān)持實(shí)事求是原則,，堅(jiān)持公開透明原則。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志,、作風(fēng)正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,，在基層贏得較好聲譽(yù),，處理問題能力不斷提高。

伴隨著xx市x年大變樣的有利時(shí)機(jī),，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,，科技含量越來越高，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,，具體負(fù)責(zé)策劃,、實(shí)施了led照明示范工程。

這個(gè)項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃,、設(shè)計(jì)、研發(fā),、安裝的,，吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā)，十?dāng)?shù)個(gè)單位配合,。期間外出考察十幾次,，組織頭腦風(fēng)暴式專題會(huì)數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品,。熬過了無數(shù)個(gè)不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程,，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評(píng)價(jià),，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

通過這次實(shí)踐,，自己解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,，對(duì)建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進(jìn)一步得到提升,。

由于工程部人手緊張,，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé)，這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程,，由兩個(gè)單位設(shè)計(jì),，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差,。針對(duì)這一現(xiàn)狀,，沒有等、靠,、要,，充分發(fā)揮知識(shí)面較寬、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),，采取自覺延長(zhǎng)工作時(shí)間,。

前一天晚上電話落實(shí)第二天工作，加密現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，測(cè)量放線親自復(fù)核等措施,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗(yàn),，實(shí)現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,，同時(shí)引種了高科技花木，利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,，與同期施工的祁連街工程無縫對(duì)接,，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗(yàn)收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑,。

這一項(xiàng)目的實(shí)施,，是對(duì)以前知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn)，也是對(duì)自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,，無疑對(duì)完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)有著重要的意義,。

x季度接手的xx會(huì)館項(xiàng)目，將重點(diǎn)放在給排水專業(yè)上,，同時(shí)開展空調(diào)系統(tǒng)的研究,。

整個(gè)一年當(dāng)中，自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專業(yè)順利實(shí)現(xiàn)兩次高壓送電,，對(duì)電力引入工程的流程,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對(duì)耐力,、理論知識(shí)的又一次考驗(yàn),，還好，系統(tǒng)運(yùn)行正常,，過關(guān)了,。

通過一年的辛勤勞動(dòng)，取得的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1,、主筆課題介紹專題文章x篇,，并在國(guó)家級(jí)雜志發(fā)表。編寫課題申報(bào)材料x份,，了解并熟悉了課題申報(bào)的相關(guān)程序,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人零的突破。對(duì)石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí),。

2,、負(fù)責(zé)強(qiáng)電、弱電,、室外管網(wǎng),、小區(qū)環(huán)境、電力引入,、景觀照明,、應(yīng)急照明改造、車庫照明,、太陽能熱水,、天然氣引入、蒸汽引入,、室內(nèi)景觀水池設(shè)計(jì)施工,、xx會(huì)館總協(xié)調(diào)等十幾個(gè)分部分項(xiàng)工程，創(chuàng)歷史最高,。一個(gè)人干了幾個(gè)人的活,，一天當(dāng)做兩天用，全年沒有休息日,，發(fā)揮了個(gè)人潛能，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益,。

3,、外出評(píng)標(biāo)x次，規(guī)避資金直接浪費(fèi)x萬元,，受到甲方贊揚(yáng),。

4、自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

5,、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,，親自部署開業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評(píng),。

6,、負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工，現(xiàn)已投入使用,，肯定是省內(nèi)最好的,。

7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽能熱水工程,，顧問xx電力工程,。

正所謂是“金無赤足，人無完人”,，在取得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí),，我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足：

一是工作中有時(shí)魄力還不夠，放不開手腳,；二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁,；三是傳統(tǒng)意識(shí)較重，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí),。

在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1,、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,，以便更好的把握建筑,、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。

2,、熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能。施工階段完成后,，認(rèn)真做好結(jié)算工作,、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作,。我將通過多走一步,、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，多發(fā)表一些文章,，實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的'宏偉理想。

3,、“學(xué)精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,，提高自己解決實(shí)際問題的能力,，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作。

總之,，短短的半年時(shí)間,，是我全面施展的半年，全面提高的一半年,，全面總結(jié)的半年,，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的20xx年下半年,，是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的半年年,。也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的半年年。

回首即將過去的20xx年,，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé),，讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī)、喜悅和快樂,，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年的個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過程中，較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),，掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn)，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

任職工程部土建工程師以后,，我具體分工負(fù)責(zé)xx小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系,，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),，確保工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),，加強(qiáng)施工過程控制，遵守項(xiàng)目管理工作程序,，履行工程部土建工程師工作職責(zé),。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下,，使得xx小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開展,，工程管理通過部門工作例會(huì)，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng),。

參與每周監(jiān)理列會(huì),，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報(bào),，聽取施工方下步工作計(jì)劃安排,，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾,。采取對(duì)監(jiān)理公司的考核考評(píng)的方式,，調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本,、安全文明。

在開工伊始,，面對(duì)工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,，工程部多次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),，重點(diǎn)指出現(xiàn)場(chǎng)施工的鋼筋工,、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足,，并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員,。工程開工前，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件,、合同工期和各單位自身的機(jī)械,、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解,，分為周計(jì)劃,、月計(jì)劃,、年度計(jì)劃,。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況,，在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào),，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因,、可采取的補(bǔ)救措施,。

總結(jié)過去，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),；展望未來，自我必須不斷學(xué)習(xí),，加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步。明年項(xiàng)目工程將繼續(xù),，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、按期,、安全、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目,，是作為土建工程師該思考的課題,，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn),。

建筑工程年終工作總結(jié) 建筑工程年終工作總結(jié)個(gè)人版篇六

工程項(xiàng)目審計(jì)的范圍，涵蓋項(xiàng)目開工前,，在建期間和竣工驗(yàn)收階段的所有工作,，不僅涉及到建設(shè)單位的財(cái)務(wù)收支，更重要的是涉及到?jīng)Q策,、規(guī)劃、設(shè)計(jì),、概預(yù)算,、招投標(biāo)、施工管理,、竣工驗(yàn)收等與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的管理活動(dòng),。它側(cè)重于督促和幫助被審計(jì)單位堵塞管理漏洞，完善內(nèi)部控制,，提高管理效率,。

當(dāng)前，受拉動(dòng)內(nèi)需,，擴(kuò)大消費(fèi)等因素影響,，固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，而現(xiàn)行的投資管理體系還不夠完善,，項(xiàng)目管理的科學(xué)化,、專業(yè)化水平還不高，建設(shè)過程中的決策,、規(guī)范,、設(shè)計(jì)、招標(biāo),、材料采購(gòu),、施工管理環(huán)環(huán)相扣，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都有可能導(dǎo)致巨大損失,，影響建設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,。因此了解項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，并及時(shí)解決這些問題已迫在眉睫,。我就審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和解決辦法談幾點(diǎn)看法：

存在回避招標(biāo),、圍標(biāo)等行為：在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目存在回避招標(biāo),、圍標(biāo)招標(biāo)等行為,，回避招標(biāo)就是將應(yīng)納入招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目分解成幾個(gè)小項(xiàng)目或是幾個(gè)標(biāo)段來建設(shè)，使大項(xiàng)目化成零星工程來回避招標(biāo)和審計(jì)監(jiān)督,。圍標(biāo)：就是一個(gè)工程招標(biāo)時(shí),，參與競(jìng)標(biāo)的人是一個(gè)施工隊(duì)借多家建筑公司的資質(zhì)證來參與競(jìng)標(biāo),，由于競(jìng)標(biāo)的雖是多家建筑公司，但真正操縱的是一個(gè)施工隊(duì),，所以招標(biāo)報(bào)價(jià)很高,。

存在轉(zhuǎn)包、分包,、肢解發(fā)包等現(xiàn)象,。有些中標(biāo)了的施工隊(duì)，在收取一定費(fèi)用后將工程轉(zhuǎn)包給其他施工隊(duì),，甚至轉(zhuǎn)包給沒有資質(zhì)的人,，造成管理不善，質(zhì)量低劣,，由于收取了轉(zhuǎn)包費(fèi),，增加了費(fèi)用，基建隊(duì)只有采取偷工減料的辦法來節(jié)減開支,，造成豆腐渣的工程等一列問題,。

存在個(gè)人借建筑資質(zhì)來投標(biāo)的現(xiàn)象，一些非工程專業(yè)人員,，借建筑資質(zhì)證來投標(biāo),，中標(biāo)后，由于他們不懂建筑,，也不懂管理,，給建筑質(zhì)量和施工管理帶來很大威脅。

一些施工單位中標(biāo)后,，以種種理由增加工程造價(jià),，常見的有：

變更工程設(shè)計(jì)，增加工程造價(jià),。如：一些投標(biāo)人在中標(biāo)后,，以種種借口增加工程造價(jià)。在實(shí)際工作中,，常用方式有：改變中標(biāo)材料,、增加材料單價(jià)；土方工程中以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計(jì)價(jià),；房屋建筑工程中以土質(zhì)太軟或是土質(zhì)疏松為由變更基礎(chǔ),，即：加深基礎(chǔ)或改為滿堂基礎(chǔ)；道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計(jì)價(jià)等方式來變更設(shè)計(jì),、增加工程造價(jià),。而有些單位基建管理人員隨意簽證，監(jiān)理人員和設(shè)計(jì)人員又不負(fù)責(zé)任，施工隊(duì)提出要求,，礙于情面,，同意變更設(shè)計(jì)，從不考慮后果,，這些隱蔽工程變更,。勢(shì)必給建設(shè)單位造成巨大損失，同時(shí)也給審計(jì)工作帶來一定的難度,。

通過簽證增加工程量或提高材料單價(jià),，增加工程造價(jià)。有些建設(shè)單位在簽證工程量時(shí),，沒有認(rèn)真測(cè)量,，以施工隊(duì)上報(bào)數(shù)為準(zhǔn)，隨意簽證,，增加了工程量；二是在簽證材料單價(jià)時(shí),，沒有認(rèn)真尋價(jià),，由于不了解行情，簽證價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)很多,，有的超出幾倍,，或是在簽證時(shí)不注明材料品牌、規(guī)格,，只簽證單價(jià),，造成施工隊(duì)改變品牌和規(guī)格，偷工減料,、以次充優(yōu),，降低工程質(zhì)量。

偷減工程工序,。有些施工隊(duì)不按設(shè)計(jì)要求施工,，偷減工序，造成質(zhì)量低劣,，而在計(jì)量工程造價(jià)時(shí),，沒做的工序也計(jì)算工程量，工程造價(jià)不減,。

1,、有意高套定額和費(fèi)率，增加工程造價(jià),。有些施工隊(duì)在竣工結(jié)算時(shí),，有意高套定額和改變計(jì)取費(fèi)用的程序和標(biāo)準(zhǔn)，多計(jì)工程造價(jià),。

2,、有意多算工序,，多計(jì)工程造價(jià)。

（一）首先抓好工程竣工的決算審計(jì),，其次抓好費(fèi)用支出審計(jì)和決算編制審計(jì)

1,、重視現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和察看

到現(xiàn)場(chǎng)抽查核對(duì)工程量，審計(jì)投資成本的真實(shí)性,。工程決算審計(jì)中,，一般是先通過建設(shè)或施工單位提供的工程決算書，工程量計(jì)算表,，竣工圖集設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證等資料進(jìn)行初步審查,，分析重點(diǎn)和疑點(diǎn)，工程量計(jì)算是核減工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié),。由于工程審計(jì)有嚴(yán)密性,、準(zhǔn)確性、適應(yīng)性,、實(shí)用性和規(guī)范性,，因此在工程審計(jì)時(shí)，要選擇適用的國(guó)家定額和工程量計(jì)算規(guī)則以及規(guī)范性文件,，抽查重要項(xiàng)目的計(jì)算是否準(zhǔn)確,，在進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，核對(duì)工程量,。

2,、重點(diǎn)審查變更調(diào)整項(xiàng)目，即審查變更造價(jià)

a,、根據(jù)建設(shè)單位提供完整的變更資料集工程量計(jì)算書來確定變更事項(xiàng)即造價(jià)的準(zhǔn)確性

b,、根據(jù)招投標(biāo)時(shí)建施單位簽訂的合同

c、對(duì)變更部分不能獨(dú)立進(jìn)行審計(jì),，結(jié)合構(gòu)成合同價(jià)的投標(biāo)書內(nèi)容進(jìn)行核對(duì),，注意有無重復(fù)列項(xiàng)，多計(jì)工程量現(xiàn)象,。

d,、對(duì)單價(jià)承包合同尤其如此，不僅要對(duì)比分析投標(biāo)書和工程決算的各項(xiàng)內(nèi)容,，審查有無加大工程量,，還要結(jié)合設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，重點(diǎn)審計(jì)大額變更增加項(xiàng)目,。

3,、充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段

對(duì)政府投資項(xiàng)目工程竣工決算，要通過充分使用易佳或者神機(jī)妙算等預(yù)算軟件，計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)手段,，提供工作效率,。在工程決算審計(jì)中要想把好費(fèi)用定額的套用與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)程序關(guān),，關(guān)鍵是運(yùn)用好工程造價(jià)軟件,，選擇適用的單位估價(jià)表，材料差價(jià)等模板,。這樣就能更快更有效的開展審計(jì)工作,，達(dá)到審計(jì)的準(zhǔn)確性。

4,、全面核對(duì)財(cái)務(wù)資料和計(jì)價(jià)項(xiàng)目

工程造價(jià)審計(jì)并不是獨(dú)立的,，它與財(cái)務(wù)收支密切相關(guān)，二者相輔相成才能審深,、審?fù)?，在審?jì)工程項(xiàng)目決算時(shí),，不僅要審工程實(shí)體,，還要查工程財(cái)務(wù),，分析資金結(jié)構(gòu)，審查資金使用的方向與用途,，找出差異點(diǎn)與疑點(diǎn)，才能達(dá)到最佳的審計(jì)效果,。要注意對(duì)工程計(jì)價(jià)項(xiàng)目與相關(guān)財(cái)務(wù)資料的對(duì)比分析與印證,，尤其是據(jù)實(shí)決算的裝飾裝修等材料價(jià)差，必要時(shí)直接審查施工單位的原始資料,。

5,、跟蹤工程進(jìn)度，進(jìn)行進(jìn)度控制質(zhì)量控制,，投資控制

與建設(shè)單位協(xié)商,，每月的中旬及下旬發(fā)兩次報(bào)表，每季度上報(bào)一次季報(bào),，報(bào)表包括工程概況,、當(dāng)月的工程工作進(jìn)展情況、已完成投資額,、工程中存在的問題等,。每月兩小報(bào)，每三個(gè)月一大報(bào),，這樣根據(jù)每個(gè)月,、每季度的報(bào)表追蹤審查，對(duì)該工程項(xiàng)目的工作情況更了解，更有利于審計(jì),。

（二）解決辦法無論以上哪個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題,，都會(huì)影響工程質(zhì)量，增加工程造價(jià),，給國(guó)家造成一定的損失,。為了減少項(xiàng)目建設(shè)中的問題，我認(rèn)為,，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面去加以改進(jìn)：

1,、嚴(yán)把招標(biāo)投標(biāo)關(guān)。

招標(biāo)投標(biāo)是為了節(jié)資增效,，保證工程質(zhì)量,，提高了經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)行公開,、公平,、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增加透明度,，減少貪污受賄,。對(duì)回避招標(biāo)、圍標(biāo),、分包,、借資質(zhì)投標(biāo)等擾亂招標(biāo)投標(biāo)秩序的行為，有關(guān)職能部門應(yīng)該嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行：嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人,，同時(shí),，對(duì)分包人再次分包的，轉(zhuǎn)讓,、分包無效,；對(duì)借資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的，中標(biāo)無效,；并處轉(zhuǎn)讓,、分包、借資質(zhì)中標(biāo)項(xiàng)目金額千分之五以上千分之十以下的罰款,；有違法所得的,，并處沒收違法所得；并責(zé)令停業(yè)整頓,；情節(jié)嚴(yán)重的,，由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

2,、嚴(yán)把工程建設(shè)中變更工程,、增加工程造價(jià)關(guān),。

一是從嚴(yán)控制隱蔽工程變更：要加強(qiáng)《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》中明確規(guī)定了強(qiáng)制招標(biāo)范圍：主要著眼于“工程建設(shè)項(xiàng)目”,，而且是工程建設(shè)項(xiàng)目全過程的招標(biāo),，包括從勘察、設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理到設(shè)備、材料的采購(gòu),。工程勘察指為查明工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的地形地貌,、土層土質(zhì)、巖性,、地質(zhì)構(gòu)造,、水文條件和各種自然地質(zhì)現(xiàn)象而進(jìn)行的測(cè)量、測(cè)繪,、測(cè)試,、觀察、地質(zhì)調(diào)查,、勘探,、試驗(yàn)、鑒定,、研究和綜合評(píng)價(jià)工作,。從《招標(biāo)投標(biāo)法》可以看出，項(xiàng)目在招標(biāo)過程中,，已經(jīng)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行了全面的工程勘察,，工程設(shè)計(jì)也是在勘察的基礎(chǔ)進(jìn)行的，因此,，工程中標(biāo)后，對(duì)因地勢(shì),，地質(zhì)等原因而變更設(shè)計(jì)增加工程造價(jià)的要從嚴(yán)控制,。

二是從嚴(yán)控制材料變更：要多了解市場(chǎng)行情和材料價(jià)格信息，從嚴(yán)控制材料單位的簽證,，如需變更材料,，簽證時(shí)應(yīng)注明品牌、規(guī)格,、出廠地等等,。

三是加強(qiáng)施工管理：要求施工管理員和監(jiān)理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按圖施工,，對(duì)每個(gè)工序,、用料質(zhì)量和配比嚴(yán)格檢驗(yàn),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

在工程竣工結(jié)算時(shí),，把好審查關(guān),，對(duì)多算工序，高套定額和費(fèi)率的,，應(yīng)從結(jié)算造價(jià)中剔除,。

3、建立責(zé)任追究制加大管理中的違紀(jì)查處力度,。從勘探,、設(shè)計(jì)、招標(biāo),、施工,、監(jiān)理、建設(shè)單位工程管理人員都應(yīng)制定相應(yīng)的管理責(zé)任,，并落實(shí)到人,，做到“誰勘察，誰負(fù)責(zé),，誰設(shè)計(jì),，誰負(fù)責(zé)，誰變更,，誰負(fù)責(zé),，誰簽證，誰負(fù)責(zé)”,。并做到經(jīng)常檢查,，通過檢查發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提出強(qiáng)化管理的措施,，規(guī)范項(xiàng)目管理行為，達(dá)到有效監(jiān)控的目的,。查出管理中的問題,，依法追究單位和直接責(zé)任人員的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的,，移交司法部門處理,。

4、加大工程決算審計(jì)力度,。這些年來,，審計(jì)部門通過工程決算審計(jì)工作，在規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目管理,，抓好工程質(zhì)量,，減少工程造價(jià)方面做了一些貢獻(xiàn),，為了更好的發(fā)揮工程決算審計(jì)工作的作用，還應(yīng)從以下兩個(gè)方面去努力：一是審計(jì)要由單純?cè)靸r(jià)審計(jì)向質(zhì)量審計(jì)并重轉(zhuǎn)變：審計(jì)人員要從工程質(zhì)量入手,，采取深入工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘檢查,，揭露了一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料,、以次充好,、高估冒算等問題。對(duì)問題嚴(yán)重的,，會(huì)同相關(guān)職能部門對(duì)施工企業(yè),、監(jiān)理公司和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工人員進(jìn)行了處理處罰,。二是由單一工程量審計(jì)向管理審計(jì)轉(zhuǎn)變：應(yīng)該從管理審計(jì)入手,，通過對(duì)設(shè)計(jì)、招投標(biāo),、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析,，揭示建設(shè)業(yè)主、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)管理,、監(jiān)理和材料價(jià)格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的`問題,。

領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好審計(jì)工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,，審計(jì)工作就越有依靠,，發(fā)揮的作用也就越大。我們?cè)谡J(rèn)真做好工作的同時(shí),，注重同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流,，不定期匯報(bào)工作情況，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任,，取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作的高度重視和大力支持,。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作倍加關(guān)注，對(duì)審計(jì)的組織,、人員的調(diào)配予以大力支持,，對(duì)重大問題的定性與處理親自過問，對(duì)審計(jì)報(bào)告認(rèn)真批閱,，及時(shí)提出了整改意見和具體要求，為審計(jì)工作的順利實(shí)施提供了有力保證,。

內(nèi)審要樹立服務(wù)意識(shí),。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中,。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,，它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,，為管理者服務(wù)。結(jié)合實(shí)際,，內(nèi)審工作的監(jiān)督,、評(píng)價(jià)、控制職能都必須著眼于為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),，把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過程中,，在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。

總之,，今年經(jīng)過我們的共同努力,，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒请S著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,，隨著我縣建設(shè)力度加大,，我們將面臨許多新問題：審計(jì)工作急需提高效率，審計(jì)制度待進(jìn)一步完善,，審計(jì)方法需進(jìn)一步改進(jìn),，審計(jì)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)這些挑戰(zhàn),，在以后的工作中,，我們將在努力工作、抓住機(jī)遇,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找不足，結(jié)合發(fā)展要有新思路,、改革要有新突破,、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措的重要思想,，聯(lián)系本單位的實(shí)際情況,，努力使工作再上新臺(tái)階！

建筑工程年終工作總結(jié) 建筑工程年終工作總結(jié)個(gè)人版篇七

因公司人力調(diào)配,，本人在年初調(diào)離到xx項(xiàng)目任職土建工程師,，在項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下，踏踏實(shí)實(shí),，盡心盡力做好本職工作,，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

負(fù)責(zé)工程分部,、分項(xiàng),、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)編寫匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料,；深入巡視現(xiàn)場(chǎng)及旁站重點(diǎn)施工部位,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全等問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并采取相應(yīng)解決措施。負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作,，收集,、整理、保存資料管理資料,。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算,、結(jié)算、施工組織設(shè)計(jì),、各項(xiàng)施工方案,、材料計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)簽證,、設(shè)計(jì)變更等,。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更,、驗(yàn)槽,、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞,。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題,。

在交樓施工過程中，主責(zé)巡視現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力,、材料安裝情況并每天定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求xx整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題,。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作,，交樓前與物業(yè)的移交工作。在精裝施工過程中,，主責(zé)施工樣板間設(shè)計(jì)變更,，并向精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求，負(fù)責(zé)審查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案,、吊頂方案,。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部、分項(xiàng),、檢驗(yàn)批驗(yàn)收,。在精裝施工過程中，主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查,、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報(bào),。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備寶貴圖紙問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)吊頂龍骨、防水施工,、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫,、墻面石膏等驗(yàn)收工作,。

從工程質(zhì)量上結(jié)合出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在i區(qū)施工過程中避免吊頂多處開裂,、衛(wèi)生間漏水,、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題,。吊頂開裂問題已溝通設(shè)計(jì)采取雙層石膏板,，薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案,，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,，嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差；防水施工驗(yàn)收中項(xiàng)目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收,，嚴(yán)格要求防水厚度和高度,；在貼磚過程中要求項(xiàng)目工程師進(jìn)行旁站，避免防水層破壞,。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工,。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場(chǎng)。

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年多的時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

作為工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過研究和分析,，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考xx以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障,。通過這次編制,，我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確,。

在工作的過程中,，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子,，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

在工作過程中,，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),，分清主次矛盾,，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的'復(fù)合型人才,。

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,，離開他，項(xiàng)目管理就無從談起,，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,，對(duì)合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí),。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的。項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件,；要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。

當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),，首先想到要遵守合同,，對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

在以后的工作中,，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,，以鐵的紀(jì)律來約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

建筑工程年終工作總結(jié) 建筑工程年終工作總結(jié)個(gè)人版篇八

由于公司的人力調(diào)配,，年初我被調(diào)到xx項(xiàng)目擔(dān)任土木工程師,。在項(xiàng)目同事的幫助和指導(dǎo)下，我努力工作,，盡最大努力把工作做好?，F(xiàn)將我過去一年的工作和學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng),、檢驗(yàn)批的驗(yàn)收,；負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理日志和監(jiān)理資料的編制和匯總；深入現(xiàn)場(chǎng)和重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站檢查,，及時(shí)向質(zhì)量安全總監(jiān)匯報(bào)問題并采取相應(yīng)的解決方案,。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，收集,、整理和保存數(shù)據(jù)管理資料,。負(fù)責(zé)審核土建預(yù)算、結(jié)算,、施工組織設(shè)計(jì),、各種施工方案、材料計(jì)劃,、現(xiàn)場(chǎng)簽證,、設(shè)計(jì)變更等。負(fù)責(zé)與公司,、設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通,，傳遞圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更,、儲(chǔ)罐檢驗(yàn),、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)的書面資料。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總承包商和分包商的施工問題,。

在建筑交付過程中,，主要職責(zé)是現(xiàn)場(chǎng)檢查勞動(dòng)力和材料的安裝,，并每天定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,，要及時(shí)整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。協(xié)調(diào)各分包商和總承包商的施工問題。負(fù)責(zé)住戶驗(yàn)收和交付前與物業(yè)交接,。精裝施工過程中,，主要負(fù)責(zé)施工樣板間的設(shè)計(jì)變更，并向精裝單位傳達(dá)公司相關(guān)技術(shù)要求,，負(fù)責(zé)衛(wèi)生間防水方案,、吊頂方案的審核上報(bào)。負(fù)責(zé)兩棟樓的劃分,、分解和檢驗(yàn)批驗(yàn)收,。在精裝施工過程中，他主要負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的審查,，以及四局鋼夾芯工程量的預(yù)算審查和報(bào)告。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)并準(zhǔn)備有價(jià)值的'圖紙,。負(fù)責(zé)吊頂龍骨,、防水施工、廚衛(wèi)貼磚,、立面保溫,、墻面抹灰等驗(yàn)收。

結(jié)合工程質(zhì)量中存在的質(zhì)量問題,，在一區(qū)施工過程中,，避免了天花板多處裂縫、衛(wèi)生間漏水,、墻紙發(fā)霉,、衛(wèi)生間石材堿泛等問題，天花板開裂問題已溝通,。設(shè)計(jì)采用雙層石膏板,，對(duì)薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水的問題已經(jīng)要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案,。墊層施工時(shí),，墻根用鋼絲網(wǎng)加固，嚴(yán)格要求埋管規(guī)范施工,，避免超高埋管造成的平鋪誤差,；在防水施工驗(yàn)收中，項(xiàng)目通知區(qū)域工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收,，嚴(yán)格要求防水厚度和高度,；在貼瓷磚的過程中,，要求項(xiàng)目工程師到袖手旁觀避免防水層的損壞。凹凸不平的墻紙要求墻基施工嚴(yán)格驗(yàn)收,。石材堿化的問題需要你嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng),。

建筑工程年終工作總結(jié) 建筑工程年終工作總結(jié)個(gè)人版篇九

20xx上半年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)定，繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，思想上,、行動(dòng)上、工作上和公司保持高度一致,，緊緊圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標(biāo),，加強(qiáng)管理，齊心協(xié)力,，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神,，較好的完成了上半年生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際工作情況,，總結(jié)如下：

1,、完成了建筑工程基坑開挖的施工任務(wù)，做好了基礎(chǔ)基礎(chǔ)主體施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,；

2,、廠房工程建設(shè)基本完成；

3,、項(xiàng)目基坑工程完成,，基礎(chǔ)墊層施工完成，準(zhǔn)備施工防水工程施工,。

我們堅(jiān)持靠質(zhì)量求生存,、向管理要效益的經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化質(zhì)量管理,，提高工程質(zhì)量管理水平,，在質(zhì)量管理過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及各種規(guī)范規(guī)程施工,，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制,，要求各工種人員加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量?jī)x式教育，做好施工前的技術(shù)交底工作,，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,，我們堅(jiān)持百年大計(jì)質(zhì)量第一的方針，做好質(zhì)量通病預(yù)防工作,，制定管理措施,，做好每道工序質(zhì)量的控制,，各班組必須做好質(zhì)量的自檢、互檢,、交接檢工作,，項(xiàng)目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員進(jìn)行專檢,，不斷提高工程質(zhì)量,。

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，實(shí)施工程安全技術(shù)措施,，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，安全與生產(chǎn)矛盾時(shí),，生產(chǎn)必須服從安全,，項(xiàng)目部施工員在安排施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)同時(shí)做好安全技術(shù)交底工作,，施工現(xiàn)場(chǎng)服從安全管理,，對(duì)施工中的各部分各工種都組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，建立安全生產(chǎn)教育制度,，對(duì)新工人和其他人員,，必須有針對(duì)性、有組織的進(jìn)行施工基本知識(shí)和操作規(guī)程教育,，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中各種安全技術(shù)措施,，確保施工安全生產(chǎn),。

1、在工程施工管理中,，做到有組織,、有計(jì)劃、合理科學(xué)安排施工人員,，真正發(fā)揮,，提高施工效益。

2,、在保證工程質(zhì)量和安全的情況下,，加快施工進(jìn)度。

3,、施工成本控制,，一是嚴(yán)格控制項(xiàng)目部的費(fèi)用開支；二是做到增加收入,；三是做好工程經(jīng)濟(jì)簽證工作,。

4,、加強(qiáng)成本管理提高經(jīng)濟(jì)效益，通過調(diào)整施工隊(duì)伍完善施工管理,，提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)等手段,，使管理水平進(jìn)一步深化。

5,、加強(qiáng)材料管理,，在施工使用材料過程中，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)入工地,。

6、加強(qiáng)施工管理,，提高施工施工組織水平,。正確的選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng),，搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)調(diào)配合,，加快施工進(jìn)度，縮短施工工期,，加強(qiáng)技術(shù)管理,，提高工程質(zhì)量，制定并貫徹降低成本的'技術(shù)組織措施,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，提高工程質(zhì)量和做好各種避免返工的措施,。

牢固樹立百年大計(jì)質(zhì)量第一的知道思想,，強(qiáng)化項(xiàng)目部全體員工的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理控制,，使工程管理活動(dòng)秩序化、規(guī)范化,，確保單位工程一次性驗(yàn)收合格率100%,，按照公司質(zhì)量目標(biāo)及合同的質(zhì)量要求，編制單位工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,，抓住事前,、事中、事后控制的三個(gè)階段,，項(xiàng)目責(zé)任人從開工到竣工對(duì)工程技術(shù),、質(zhì)量安全等全面負(fù)責(zé)，合理科學(xué)組織施工,，努力爭(zhēng)取銀河華府c—1辦公樓項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

在項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作中,，不斷增強(qiáng)員工的政治意識(shí),，大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí),，使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高,，積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)公司的會(huì)議精神,，堅(jiān)持公司的利益高于一切,，使全體員工加強(qiáng)責(zé)任心，積極參與,、配合公司的各項(xiàng)工作,。

1、按照公司的施工任務(wù)目標(biāo),，加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格要求，真抓實(shí)干,，認(rèn)真完成公司安排的各項(xiàng)施工任務(wù)

2,、在工程質(zhì)量上加強(qiáng)管理措施，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程,。

3,、在安全文明施工上，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全文明工地

4,、加強(qiáng)項(xiàng)目部施工管理,，加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高辦事效率

建筑工程年終工作總結(jié) 建筑工程年終工作總結(jié)個(gè)人版篇十

作為公司的法律顧問,，為公司提供法律服務(wù)又有一年了,，在此，對(duì)于公司能給我提供這樣的一個(gè)平臺(tái)深表感謝,。在我這一年的工作中,，不斷學(xué)習(xí)建筑工程法律專業(yè)方面的知識(shí),，提高自己解決工程糾紛和法律訴訟的實(shí)踐能力,，很大程度上增強(qiáng)了自身的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)助能力。

在過去的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和大力支持以及公司全體工作人員的廣泛,、努力配合下，經(jīng)過我的不懈努力,，公司的法律事務(wù)工作取得了較好的成效,。舊的一年過去了，新的一年飄然而至,，為總結(jié)工作,，繼往開來,，以更好開展、完成新一年的工作,，現(xiàn)將過去一年以來法律顧問工作情況總結(jié)

xx年,，公司共發(fā)生各類訴訟案件19起，其中勞動(dòng)仲裁1起,、強(qiáng)制執(zhí)行1起,、反訴1起，具體情況

1,、河南某某機(jī)械設(shè)備制造公司訴我公司,、某某公司買賣合同糾紛案，此案已經(jīng)審結(jié),，原被告調(diào)解解決,；

2、唐某,、丁某某訴我公司,、李某某合伙協(xié)議糾紛案，此案已經(jīng)過云南省某州中級(jí)人民法院一審審結(jié),，駁回原告的訴訟請(qǐng)求,；現(xiàn)唐某、丁某某向云南省高級(jí)人民法院提起上訴,，二審上訴正在審理階段,；

3、呂某某訴我公司,、肖某某,、王某某買賣合同糾紛案，此案正在人民法院一審審理階段,；

4,、河南某某建設(shè)公司訴我公司工程合同糾紛案，此案涉及兩個(gè)工程糾紛,，分別為兩個(gè)訴訟案件,，該兩起案件已審結(jié)，均為駁回原告的訴訟請(qǐng)求,；

5,、我公司訴河南某某學(xué)校工程合同糾紛案，此案正在審理階段,；

6,、河南某某橋梁建設(shè)公司上訴我公司建設(shè)工程分包合同糾紛案，二審于xx年11月17作出發(fā)回重審的裁定，現(xiàn)正在審理階段,；

7,、劉某某勞動(dòng)關(guān)系仲裁案，此案安陽市勞動(dòng)仲裁委員會(huì)已作出《仲裁裁定》（裁定駁回）,，現(xiàn)某某又以健康權(quán)損害糾紛起訴到安陽市文峰區(qū)人民法院,，訴訟案件正在審理階段；

8,、徐某某訴我公司,、羅某某買賣合同糾紛案，此案在xx年11月21日經(jīng)安陽市人民法院作出一審判決,，由羅某某承擔(dān)支付欠款責(zé)任,，我公司承擔(dān)擔(dān)保連帶責(zé)任。

9,、我公司訴某某學(xué)校返還工程質(zhì)保金案,，此案已經(jīng)過許昌市中級(jí)人民法院二審審結(jié)，支持我方的訴請(qǐng),，且已向禹州市人民法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行,，現(xiàn)正在執(zhí)行階段；

10,、李某某訴我公司借款糾紛案,，此案已經(jīng)過人民法院審結(jié)；

11,、王某某訴我公司借款糾紛案,，此案法院一審審理階段；

12,、宋某某訴我公司建設(shè)工程合同糾紛案（訴請(qǐng)工人工資,、誤工費(fèi)），我公司已于xx年11月7日提起反訴請(qǐng)求,，此案正在審理階段,；

13、我公司訴某某學(xué)校建設(shè)工程合同糾紛案（訴請(qǐng)工程款,、材料款）,，此案正在許市中級(jí)人民法院一審審理階段；

14,、河南某某建筑材料有限公司訴我公司買賣合同糾紛一案,，雙方調(diào)解結(jié)案,，河南某某建筑材料公司提出撤訴,；

15、河南某某有限公司訴我公司施工合同糾紛一案，三方簽訂調(diào)解協(xié)議,，河南某某公司提出撤訴,。

在新的一年里，我將積極主動(dòng)的參與上述正在審理階段的案件的審理工作,，爭(zhēng)取公司最大的利益,；對(duì)于已經(jīng)審結(jié)，正在執(zhí)行的案件,，應(yīng)積極和法院及承辦法官聯(lián)系,、溝通，催促法院加大執(zhí)行工作力度并全力配合法院的執(zhí)行工作,，查詢被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)情況,，以便于更快執(zhí)行，早日挽回公司的該項(xiàng)損失,。

xx年,，我所參與解決的未形成訴訟的工程糾紛共5起，情況

1,、某某工程所涉及的拖欠工人工資問題,，此事經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)于工程發(fā)包人的多次協(xié)商，達(dá)成協(xié)議,，圓滿解決此事,；

2、某某工程所涉及的工人工資問題,，此事在xx年初已得到初步解決,，因該工程涉及到某勞務(wù)公司，所以在以后的時(shí)間里要對(duì)該工程加強(qiáng)關(guān)注,，把風(fēng)險(xiǎn)和糾紛遏制在萌芽狀態(tài),；

3、某某工程涉及的拖欠工人工資問題,，經(jīng)我和工程部領(lǐng)導(dǎo)與其他方多次協(xié)商,，最終在xx年5月30日得到圓滿解決；

4,、某某工程所涉及的勞資問題,，xx年初經(jīng)工程部到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)處理，已得到圓滿解決,；

5,、某某工程所涉及的工程問題，該工程問題經(jīng)過我和工程部領(lǐng)導(dǎo)與發(fā)包方的多次會(huì)議協(xié)商,，問題已得到解決,，現(xiàn)工程基本完工,。

三、積極,、細(xì)致,、全面對(duì)公司涉及的建設(shè)工程合同和其他法律文書進(jìn)行起草、審核,，有效的降低了法律風(fēng)險(xiǎn),，xx年所簽訂的建設(shè)工程合同未引發(fā)一起法律訴訟糾紛。

截止到xx年12月份,，該年度共審核建筑工程合同140份,，起草各類法律文書30余份，其中包括律師函,、催告函,、工程調(diào)解協(xié)議、合作協(xié)議,、注銷分公司協(xié)議及法律意見書等法律文書,。比如###########等等；這些方面的工作都在一定程度上減少了公司的損失,，并且防范了糾紛的深化,，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)是這些工作的真實(shí)體現(xiàn)。另外,，積極參與多起商務(wù)談判,，特別是建設(shè)工程施工合同的現(xiàn)場(chǎng)談判，并結(jié)合實(shí)際和管理提出相應(yīng)的法律意見和建議,，為商務(wù)談判提供有力的支撐,。

在合同審核過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，從合同的方方面面周全地考慮,，逐條地審查,，提出相關(guān)有效而又操作性強(qiáng)的法律意見和建議。盡管有時(shí)工作量很大,，但也不得有一點(diǎn)馬虎,，審不完的合同，有時(shí)加班或帶回家去審查,；目的只有一個(gè),，就是盡量把好合同關(guān)，為企業(yè)最大限度地消除風(fēng)險(xiǎn)和挽回可能發(fā)生的損失,。

公司的經(jīng)營(yíng),、管理，特別是總公司的經(jīng)營(yíng),、管理活動(dòng),，依法對(duì)其進(jìn)行規(guī)范,，使其科學(xué)、有序進(jìn)行是非常必要的,。我公司是一個(gè)大公司，且日益發(fā)展壯大,，為此,，對(duì)我公司的經(jīng)營(yíng)、管理進(jìn)行規(guī)范就顯得十分重要而必要,。

因此,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司規(guī)章制度》，在學(xué)習(xí)過程中,，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)公司制度提出修改意見,；并應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排積極、主動(dòng)同公司其他部門聯(lián)系,，及時(shí)調(diào)整,、修改公司的有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)行細(xì)化,，使公司,、員工的行為盡量做到規(guī)范化。

同時(shí),，針對(duì)個(gè)案或公司管理的某方面,，進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整和修改，比如,，在公司公章和合同章使用方面,，工程合同審查用章方面，我與工程部,、辦公室共同研究,，形成了工程合同審核流程及用章審批的方案，進(jìn)一步規(guī)范了公司管理制度,，使公司事務(wù)辦理程序化,，可更好的預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

公司法律顧問繼續(xù)深入公司各方面工作,，每周參加公司例會(huì)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況及公司各個(gè)職能部門有了更深層次的了解和溝通,。進(jìn)一步深入公司管理，公司法律顧問與各個(gè)職能部門及分公司的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的工作關(guān)系并且在今年進(jìn)一步加深,。直接致電或發(fā)送電子郵件給各分公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司涉法問題,，省去中間環(huán)節(jié)，及時(shí),、迅速的解決有出現(xiàn)的問題,，為各個(gè)分公司業(yè)務(wù)正常進(jìn)行保駕護(hù)航,。法律顧問全力協(xié)助公司各種工作，盡職盡責(zé),，配合做好危機(jī)處理工作,、提供合理建議，避免公司遭受損失,。

五,、通過分析以往，特別是這一年來公司產(chǎn)生的工程糾紛和訴訟案件,，在我處理過程中初步總結(jié)出糾紛和訴訟產(chǎn)生的原因,，即在工程合同管理方面和工程施工過程中易發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)的問題,，現(xiàn)針對(duì)以下主要性問題進(jìn)行總結(jié)概述,。為杜絕風(fēng)險(xiǎn),，遏制“黑白合同”。

在實(shí)踐中,，很多發(fā)包方為了少繳規(guī)費(fèi),，或出于壓級(jí)、壓價(jià),、壓縮工期以及將工程肢解發(fā)包的不正當(dāng)需要,，往往強(qiáng)迫施工企業(yè)簽訂“黑白合同”。由于以上行為在實(shí)踐中均為我國(guó)建設(shè)行政主管部門所禁止,，因此寫入招標(biāo)文件或施工合同,，將無法辦理招標(biāo)文件備案和施工合同備案手續(xù)。如此一來,，發(fā)包方為規(guī)避法律的規(guī)定,，在簽訂一份“規(guī)規(guī)矩矩”的備案合同（白合同）外，還會(huì)在私下和建設(shè)工程承包人重新簽訂一份不經(jīng)備案的合同（黑合同）,，在該合同內(nèi)體現(xiàn)其真實(shí)要求,，如要求承包人墊資施工、降低工程價(jià)款,，或者給予發(fā)包人其他優(yōu)惠等,。在工程完工后，雙方往往會(huì)因建設(shè)工程“黑白合同”的履行發(fā)生糾紛,。

根據(jù)《最高人民法院審理建設(shè)工程合同糾紛適用法律若干問題的司法解釋》第二十一條規(guī)定：當(dāng)事人就同一建設(shè)工程另行訂立的建設(shè)工程施工合與經(jīng)過備案的中標(biāo)合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容不一致的,，應(yīng)當(dāng)以備案的中標(biāo)合同作為結(jié)算工程價(jià)款的根據(jù)。

在法律規(guī)定情形下,，“黑白合同”會(huì)產(chǎn)生以下三方面后果：⑴“黑合同”簽訂在中標(biāo)之前,，屬于中標(biāo)無效，“黑白合同”均無效,。該情形屬于串通投標(biāo),，會(huì)觸犯刑法,。⑵“黑合同”簽訂在中標(biāo)之后，“黑合同”對(duì)“白合同”的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行了變更的,，變更的內(nèi)容無效,。⑶合同的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。為質(zhì)量,、工期和價(jià)款,。我個(gè)人觀點(diǎn)：除質(zhì)量、工期和價(jià)款條款外,，工程項(xiàng)目,、工程量,、安全生產(chǎn),、價(jià)款支付方式、違約責(zé)任,、爭(zhēng)議解決方式也應(yīng)為合同的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,。

2、在建設(shè)工程分包,、轉(zhuǎn)包過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題,。

住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法（試行）》的通知，該通知于xx年10月1日生效執(zhí)行,。

⑴,、違法分包的情形。 ①分包工程發(fā)包人將專業(yè)施工工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的分包工程承包人的,；② 施工總承包合同中未有約定,，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，分包工程發(fā)包人將承包工程中的部分專業(yè)工程分包給他人的,。

⑵,、轉(zhuǎn)包的情形。① 承包方將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給他人承包的,；② 承包方將其承包的全部工程肢解后以分包名義轉(zhuǎn)給他人承包的,；③承包方將主體結(jié)構(gòu)工程轉(zhuǎn)給他人承包的；④分包單位將其承包的工程再行分包的,。

違法分包或轉(zhuǎn)包都屬于法律禁止的范圍,，簽訂的合同無效。了解了不合法的分包和轉(zhuǎn)包的情形,，就不難對(duì)合法的分包和轉(zhuǎn)包的情形作出界定了,。

⑶、專業(yè)工程分包：是指施工總承包企業(yè)將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動(dòng),。專業(yè)工程分包除合同有約定外,，必須經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可,。專業(yè)分包工程承包人必須自行完成所承包的工程?；A(chǔ)和主體不得分包,。

⑷、勞務(wù)作業(yè)分包：是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包企業(yè)完成的活動(dòng),。注意：勞務(wù)承包人要具備個(gè)條件：①應(yīng)為企業(yè)組織,；②應(yīng)具備相應(yīng)法定資質(zhì)。根據(jù)《建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,，勞務(wù)企業(yè)分為木工,、抹灰、砌筑等13個(gè)類別,，木工,、砌筑等作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí),，抹灰,、石制作等不分等級(jí)。

根據(jù)《最高人民法院審理建設(shè)工程合同糾紛適用法律若干問題的司法解釋》第七條規(guī)定：具有勞務(wù)作業(yè)法定資質(zhì)的承包人與總承包人,、分包人簽訂的勞務(wù)分包合同,，當(dāng)事人以轉(zhuǎn)包建設(shè)工程違反法律規(guī)定為由請(qǐng)求確認(rèn)無效的，不予支持,。

3,、在合同的審核過程中更要注重合同有效性的審核。

⑴,、合同無效的情形,。

①、合同主體不合法導(dǎo)致的無效,。具體為：a,、不具有從事建筑活動(dòng)主體資格的個(gè)人，合伙組織或企業(yè)借用具備從事建筑活動(dòng)資格建筑企業(yè)的名義的,；b,、資質(zhì)等級(jí)低的建筑施工企業(yè)借用資質(zhì)較高的建筑施工企業(yè)的名義的；c,、不具有總承包資質(zhì)的建筑企業(yè)借用具有總承包資格的建筑企業(yè)名義承攬工程的,。

②、合同內(nèi)容不合法導(dǎo)致的無效,。具體為：a,、招投標(biāo)法規(guī)定必須招標(biāo)的項(xiàng)目未招標(biāo)或中標(biāo)無效的；b、總承包人未經(jīng)建設(shè)單位同意,，將承包工程中的部分工程分包的,；總承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的分包人的；總承包人將基礎(chǔ)或主體結(jié)構(gòu)工程分包給其他分包人的（無論分包人是否具備相應(yīng)資質(zhì)條件,，也無論建設(shè)單位是否同意）,；分包人將其承包的工程再分包的（違法分包）；c,、總承包人將其承包的工程轉(zhuǎn)包或肢解后以分包的名義轉(zhuǎn)包的（轉(zhuǎn)包）,。

⑵、施工合同被確認(rèn)無效后,，合同約定的條款對(duì)承發(fā)包雙方當(dāng)事人便不再具有約束力,，當(dāng)事人不再承擔(dān)和享有原合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，當(dāng)事人因履行該合同本可取得的利益不再受法律保護(hù),。法律后果

①,、合同訂立后尚未履行前被確認(rèn)無效的處理。合同不能繼續(xù)履行,，按締約過失處理,，有過錯(cuò)一方賠償另一方損失,，雙方均有過錯(cuò),，依照過錯(cuò)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，已獲財(cái)產(chǎn)一方應(yīng)當(dāng)返還給另一方,。

②,、工程已開工但尚未完工時(shí)被確認(rèn)無效的處理。a,、合同應(yīng)終止履行,；b、恢復(fù)原狀或折價(jià)補(bǔ)償,；c,、賠償損失。

③,、合同已經(jīng)履行完畢后被確認(rèn)無效的處理,。按最高院馮小光法官觀點(diǎn)，在本情形下,，不區(qū)分過錯(cuò),，只要工程質(zhì)量合格或符合合同約定，承包人就可以參照合同約定請(qǐng)求支付包括利潤(rùn)在內(nèi)的工程價(jià)款,參照的實(shí)質(zhì)性含義可以理解為“按照”,。

值得注意的是,，在上述三種情況下，承包人可以參照合同約定請(qǐng)求支付工程價(jià)款的情形,，應(yīng)以工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格為前提,，對(duì)于經(jīng)驗(yàn)收不合格的工程,，根據(jù)新司法解釋第3條的規(guī)定，承包人關(guān)于支付工程價(jià)款的請(qǐng)求將得不到支持,。

④,、合同被確認(rèn)無效后，如果該合同屬于損害國(guó)家,、集體或者第三人利益的應(yīng)對(duì)非法所得收繳,。根據(jù)司法解釋第4條的規(guī)定，在承包人非法轉(zhuǎn)包,、違法分包或沒有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用資質(zhì)與他人簽訂施工合同的情況下,，因其行為存在惡意串通、損害他人利益的情形,，對(duì)其已取得的非法所得（如合同中約定的利潤(rùn),、管理費(fèi)等）應(yīng)根據(jù)《民法通則》第134條的規(guī)定依法予以收繳。

4,、工程量變更宜產(chǎn)生法律糾紛,。

施工企業(yè)在實(shí)際的施工過程中，往往由于管理上的原因或者自信發(fā)包方不會(huì)賴賬等原因,，沒有對(duì)變更的工程量進(jìn)行簽證,，最后在結(jié)算工程款時(shí)引發(fā)雙方意見的不一致時(shí)，沒有證據(jù)支持自己要求付款的請(qǐng)求,；另外,，如施工方未能提供簽證文件證明工程量發(fā)生的，可以按照雙方在工程施工過程中往來的其他證據(jù)文件確認(rèn)實(shí)際發(fā)生的工程量,；如若施工方上述證據(jù)材料都沒有時(shí),，在這種情況下，就是上升到訴訟程序也很難得到支持,。

承包人按照變更通知及有關(guān)要求進(jìn)行變更施工,。如果因此而導(dǎo)致合同價(jià)款的增減及造成的承包人損失，由發(fā)包人承擔(dān),，延誤的工期相應(yīng)順延,。合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生其他實(shí)質(zhì)性變更，由雙方協(xié)商解決,。承包人在工程變更確定后可向發(fā)包人提出變更工程價(jià)款的報(bào)告,，但是，因承包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏?，承包人無權(quán)要求追加合同款,。

在施工合同履行過程中發(fā)生工程變更主要是以工程簽證的形式來體現(xiàn)，所謂“工程簽證”是指在施工過程中，由于發(fā)生了工程變更而通過約定的程序?qū)ζ渲Ц陡鞣N費(fèi)用,、順延工期,、損失賠償?shù)仁马?xiàng)達(dá)成意思表示一致的協(xié)議，從其性質(zhì)上來看,，應(yīng)視為是原工程承包合同的補(bǔ)充協(xié)議,，是工程款結(jié)算時(shí)的有效憑據(jù)。工程簽證可分為兩類：一類是定性的確認(rèn),，即僅對(duì)變更的事實(shí)予以確認(rèn)的簽證,；另一類則是既定性又定量，不僅對(duì)變更的事實(shí)予以確定,，而且對(duì)變更的事實(shí)所需要的費(fèi)用和延誤的時(shí)間予以確認(rèn)的簽證,。

從法律層面而言，工程變更簽證,，是一個(gè)經(jīng)過要約與承諾的而對(duì)原施工承包合同的變更或補(bǔ)充的過程,。法律規(guī)定，承包人是不得對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,，只有發(fā)包人可以進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,，而發(fā)包人進(jìn)行工程變更往往是向承包人發(fā)出變更通知單方式進(jìn)行的，而承包人就該工程變更所涉及的工程價(jià)款往往以工程簽證的形式要求發(fā)包人確認(rèn),。這一切往往均與送達(dá)的概念連在一起,。司法送達(dá)是指人民法院按照法律程序向受送達(dá)人送交有關(guān)的文件的行為。法律規(guī)定的司法送達(dá)方式包括：直接,、郵寄,、委托,、留置,、轉(zhuǎn)交、公告六種送達(dá)方式,。

承發(fā)包雙方在履行施工承包合同中,，應(yīng)用比較多的送達(dá)方式主要是直接送達(dá)、郵寄送達(dá),。當(dāng)事人在用直接送達(dá)的方式時(shí),，應(yīng)注意送達(dá)人不僅要取得曾經(jīng)送過的證據(jù)，而且要取得曾經(jīng)過對(duì)方收到過的`證據(jù),。在應(yīng)用郵寄送達(dá)中,，嚴(yán)格說，必須采用掛號(hào)郵寄,，最好采用雙掛號(hào)。在采用掛號(hào)郵寄中必須寫明郵寄的內(nèi)容。對(duì)特別重要,、特別敏感的文件可采用公證加掛號(hào)的辦法進(jìn)行郵寄送達(dá),。如果碰到拒絕簽收的行為，可采用“電信發(fā)傳真”,、“快遞送來回”,、“掛號(hào)辦公證”等方式。如果確實(shí)送達(dá)了,，但相對(duì)人就是故意不作明確表示,，這種情況在施工實(shí)際中經(jīng)常會(huì)碰到,。為此,、要充分利用默示條款。

為了避免對(duì)方不作明確的表示,，可以在施工合同中約定不作為默示,。而這種約定必須明確兩點(diǎn),，一是期限，二是超過期限的默示所代表的意思表示,。所以,，施工承包合同雙方當(dāng)事人，首先應(yīng)當(dāng)對(duì)施工承包合同通用條款中的默示條款有一個(gè)分類,，對(duì)于施工方來說即“發(fā)包方默示”。

根據(jù)《 最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》 第十六條第二規(guī)定：“因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致建設(shè)工程的工程量或者質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化,，當(dāng)事人對(duì)該部分工程價(jià)款不能協(xié)商一致的,，可以參照簽訂建設(shè)工程施工合同時(shí)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門發(fā)布的計(jì)價(jià)方式或者計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算工程價(jià)款?！钡谑艞l規(guī)定：“當(dāng)事人對(duì)工程量有爭(zhēng)議的,，按照施工過程中形成的簽證等書面文件確認(rèn)。承包人能夠證明發(fā)包人同意其施工,，但未能提供簽證文件證明工程量發(fā)生的,，可以按照當(dāng)事人提供的其他證據(jù)確認(rèn)實(shí)際發(fā)生的工程量?！?/p>

根據(jù)《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算辦法》第九條規(guī)定：“承包人應(yīng)當(dāng)在合同規(guī)定的調(diào)整情況發(fā)生后14 天內(nèi),，將調(diào)整原因,、金額以書面形式通知發(fā)包人，發(fā)包人確認(rèn)調(diào)整金額后將其作為追加合同價(jià)款,，與工程進(jìn)度款同期支付,。發(fā)包人收到承包人通知后14 天內(nèi)不予確認(rèn)也不提出修改意見，視為已經(jīng)同意該項(xiàng)調(diào)整,。當(dāng)合同規(guī)定的調(diào)整合同價(jià)款的調(diào)整情況發(fā)生后,，承包人未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通知發(fā)包人，或者未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出調(diào)整報(bào)告,，發(fā)包人可以根據(jù)有關(guān)資料,，決定是否調(diào)整和調(diào)整的金額，并書面通知承包人,?！?/p>

建設(shè)工程施工方在施工中因勞務(wù)所產(chǎn)生的糾紛是很普遍的現(xiàn)象，比如拖欠工人工資,，特別是發(fā)生安全事故時(shí)產(chǎn)生的賠償?shù)纫幌盗械膯栴},。對(duì)于這些法律問題的防范，主要在管理的規(guī)范性方面,。

首先,，對(duì)于沒有勞務(wù)資質(zhì)的施工企業(yè)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)分包的法律規(guī)定,。施工承包單位應(yīng)該將勞務(wù)工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè),，禁止分包給不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個(gè)人，而且,，從事規(guī)定技術(shù)工種的施工作業(yè)人員無《建設(shè)職業(yè)技能崗位證書》和《國(guó)家職業(yè)資格證書》不得在施工現(xiàn)場(chǎng)從事相應(yīng)的施工作業(yè),。根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設(shè)部第87號(hào)令）第五條規(guī)定，“建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包,、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列,。”

其次,，禁止勞務(wù)“清包”,。當(dāng)前，建筑企業(yè)為了加強(qiáng)施工成本控制,，防止施工作業(yè)人浪費(fèi)建筑材料和建筑租賃器材，出現(xiàn)了一種新型的承包方式,，即將建筑材料和勞務(wù),，或者機(jī)械設(shè)備、模板架料捆綁分包給勞務(wù)分包企業(yè),，這種承包方式在建筑市場(chǎng)稱之為勞務(wù)“清包”,。我國(guó)立法并未對(duì)勞務(wù)“清包”的概念尚予以明確,，此處所指的勞務(wù)“清包”，是指只包工以外的分包方式,。雖然勞務(wù)“清包”對(duì)施工總包單位的施工管理以及成本控制等較為有利,，但是，有的地方部門作出了相應(yīng)的規(guī)定,，比如根據(jù)湖南省建設(shè)廳頒布的“湘建價(jià)【xx】第88號(hào)”文件的規(guī)定,，施工總包單位不得將施工起重機(jī)械設(shè)備和自升式模板、腳手架等架設(shè)設(shè)施的安裝與拆卸分包給施工作業(yè)分包人,。也就是說,，勞務(wù)分包只允許分包勞務(wù)施工作業(yè)部分，而不允許分包其他承包內(nèi)容,。

最后,，應(yīng)完善相應(yīng)的勞務(wù)用工手續(xù)。河南省建設(shè)廳在xx年下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)分包市場(chǎng)管理工作的有關(guān)要求通知 》,，通知中規(guī)定：至xx年6月底,，所有企業(yè)進(jìn)行勞務(wù)分包，必須使用有相應(yīng)資質(zhì)的建筑勞務(wù)企業(yè),，嚴(yán)禁將建筑勞務(wù)作業(yè)分包給無資質(zhì)的企業(yè),、勞務(wù)召集人、帶頭人或者“包工頭”或私招濫雇勞務(wù)人員,。對(duì)施工總承包,、專業(yè)承包企業(yè)直接雇用農(nóng)民工，不簽訂勞動(dòng)合同,，或只簽訂勞動(dòng)合同不辦理社會(huì)保險(xiǎn),，或只與無資質(zhì)的勞務(wù)召集人、帶頭人或者“包工頭”簽訂勞務(wù)合同或分包協(xié)議等行為,，均視為違法用工和違法分包進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

通過嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)規(guī)定的勞務(wù)分包制度,，規(guī)范工程施工管理,，在發(fā)生安全工傷事故時(shí)，作為施工承包單位就可以有效避免承擔(dān)不利后果,。

6,、針對(duì)被掛靠資質(zhì)企業(yè)，如何降低法律風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,，本人認(rèn)為,，應(yīng)從根本點(diǎn)上進(jìn)行控制，即在簽訂合同和資金管理方面進(jìn)行的操作,。

首先,，若有沒有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)或者個(gè)人掛靠有施工承包資質(zhì)企業(yè)的名義進(jìn)行施工的,，作為被掛靠企業(yè)，在和發(fā)包方簽訂《建設(shè)工程施工合同》后,，應(yīng)另行和掛靠的企業(yè)和個(gè)人（特別是個(gè)人）簽訂協(xié)議,，以規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)；即可以和掛靠的個(gè)人簽訂《勞務(wù)分包協(xié)議》（讓掛靠的個(gè)人再另外找勞務(wù)公司）和《建筑材料采購(gòu)承包,、租賃協(xié)議》（把工程所需材料承包給掛靠的個(gè)人進(jìn)行采購(gòu)和租賃）,。

其次，被掛靠企業(yè)在和掛靠的個(gè)人簽訂上述兩份協(xié)議后,，不能把協(xié)議原件交給掛靠的個(gè)人,。若所掛靠資質(zhì)的項(xiàng)目出現(xiàn)法律糾紛時(shí)，涉及到勞務(wù)工傷賠償或者掛靠問題時(shí),，被掛靠企業(yè)可以單獨(dú)出示上述兩份合同的一份就可以（此兩份合同不可同時(shí)出示）,。

最后，規(guī)范所掛靠工程的資金管理,，特別在和發(fā)包方簽訂《工程施工合同》時(shí),，應(yīng)在合同中明確約定工程款轉(zhuǎn)入到專門的賬戶上；另外,，對(duì)掛靠工程的出資也應(yīng)用該專門賬戶,。

現(xiàn)階段，省,、市建設(shè)主管部門開展為期兩年的工程檢查,、治理，這更要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)和管理的意識(shí),；通過以上方式,，可以有效防范被掛靠企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

“法律和空氣一樣,，無處不在”,，不管是一個(gè)國(guó)家，還是一個(gè)公司或者一個(gè)個(gè)人,，從普通法律意義上來說從出生到死亡的各各方面都受到法律的規(guī)范,。舉辦法律講座，就是為了我們所生活的法律這張網(wǎng)中,，不去觸碰這張網(wǎng)的禁區(qū),，而可盡最大可能的用這張網(wǎng)來維護(hù)自己的權(quán)益。xx年為公司舉辦一期法律講座,，主要講解《侵權(quán)責(zé)任法》所包含的常見侵權(quán)行為,，以增強(qiáng)公司員工的法律意識(shí)，在參加社會(huì)活動(dòng)及生活,、工作中提高法律風(fēng)險(xiǎn)的防范能力,，個(gè)人能力的提高，從而讓公司的整體實(shí)力得到提升,。

xx年對(duì)公司此年度中已經(jīng)完結(jié)的法律訴訟檔案進(jìn)行分類歸納整理,，并歸入電子檔案登記表，以方便對(duì)檔案的查詢,、審閱,，對(duì)檔案的規(guī)范性管理，是法律顧問最基本的工作之一,，企業(yè)完善的檔案管理制度,，也對(duì)企業(yè)的管理和發(fā)展起到基墊的作用。

在這一年的法律顧問工作中,，雖然通過努力取得了一定的成績(jī),，但是不足之處和問題還是有的，包括：

1,、法律顧問工作的法律意識(shí)還需提高加強(qiáng),，特別要增強(qiáng)建筑工程方面的法律知識(shí)及問題的處理能力，以更一步地防范法律風(fēng)險(xiǎn),；

2,、對(duì)公司舉辦的法律講座過少，下一年計(jì)劃沒季度舉辦一次法律講座,，并且內(nèi)容傾向于建筑工程方面,；

首先，信任是第一位的,。法律顧問和公司要建立互相信任的關(guān)系,，這是干好工作的前提。領(lǐng)導(dǎo)層要給予法律顧問相應(yīng)的信任和待遇,，法律顧問也要用自己的工作態(tài)度,、工作能力和誠(chéng)信去贏得管理層的信任和支持，建立不可分割的信任體,。

其次,，法律顧問需不斷地學(xué)習(xí)與實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，不驕不躁,，使自己的專業(yè)知識(shí)和能力不斷提升和升華，讓企業(yè)法律顧問工作得心應(yīng)手,，為企業(yè)做出,、更大貢獻(xiàn)。

最后,，理清企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和需求,，把法律顧問工作和公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略融為一體,。因?yàn)榉深檰柧褪菫榱烁玫胤婪镀髽I(yè)在法律方面風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)更穩(wěn)健,、更好地發(fā)展,。一般情況下，法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)有害無益,，甚至是致命的,；那么，這種情況下,，我們要堅(jiān)決消滅這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),。而有些風(fēng)險(xiǎn)防范與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)或利潤(rùn)嚴(yán)重沖突，或者說企業(yè)追求的利潤(rùn)和前景遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過風(fēng)險(xiǎn)本身時(shí),，風(fēng)險(xiǎn)就是機(jī)遇,。這時(shí)候，我們就要追求這種風(fēng)險(xiǎn),，而不是去防范,。總之,，法律顧問在工作過程中,，要有超前意識(shí)和犀利的眼光，該出手時(shí)不留情,，該放手時(shí)得放手,。

綜上，我國(guó)現(xiàn)在正大力倡導(dǎo)“依法治國(guó)”,，企業(yè)在法治國(guó)情和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，越來越需要法律顧問全面參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理。作為公司的一名法律顧問,，雖然取得了一些成績(jī),，積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但仍需謙虛謹(jǐn)慎,、認(rèn)真負(fù)責(zé),、更加細(xì)致、更加深入,、堅(jiān)持原則而又不失靈活地做好法律顧問的訴訟業(yè)務(wù)和非訴訟業(yè)務(wù),，做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理，參與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),，當(dāng)好公司高管的好助手,，做好企業(yè)普法工作的宣傳員，把好企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律方向盤；與企業(yè)同甘共苦,，榮譽(yù)與共,，共同走向輝煌！

建筑工程年終工作總結(jié) 建筑工程年終工作總結(jié)個(gè)人版篇十一

1工程名稱：xx工業(yè)園一期工程車間廠房,。

2建設(shè)地點(diǎn)：本工程位于xx省xx市xx鎮(zhèn)xx工業(yè)園,。

3工程類型和特點(diǎn)：

3．1工程規(guī)模：

(1),、xx工業(yè)園一期工程車間廠房,，是xx三輪摩托車有限公司大運(yùn)工業(yè)園項(xiàng)目的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結(jié)構(gòu)建筑建成,。建筑占地59328平方米,，總建筑面積55650(設(shè)計(jì)54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米墻散水)。建筑高度13q5米,。

(2),、施工由設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)一致,、規(guī)格相同的涂裝車間和總裝車間兩個(gè)單位工程以及一條面漆線,、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成,。施工內(nèi)容包括土建施工,、鋼結(jié)構(gòu)施工、水電施工工程等,。

(3),、投資總概算約xxxx萬元人民幣。

（4）,、工程施工時(shí)間：xx年xx月――xx年x月

3．2工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：

(1),、工程所在地地質(zhì)地層為平原沖積層,土質(zhì)呈泥沙質(zhì)，含水量高,，穩(wěn)定性差,。工程采用三七土進(jìn)行持力層地基處理，主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺(tái)基礎(chǔ),。

(2),、本工程鋼結(jié)構(gòu)為平行四邊形異形平面結(jié)構(gòu)，橫軸線長(zhǎng)300米,，斜軸線長(zhǎng)90米,。梁柱構(gòu)造為焊接組合h型鋼，節(jié)點(diǎn)連接采用扭剪型高強(qiáng)螺栓,。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)sa2.5級(jí),，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆,。

(3),、本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設(shè)防,。生產(chǎn)火災(zāi)危險(xiǎn)型類別為丁類,。

(4)、建筑屋面防水等級(jí)為ⅲ級(jí),；建筑主體結(jié)構(gòu)合理使用年限：鋼結(jié)構(gòu)50年,，維護(hù)結(jié)構(gòu)10年。

(5),、主要材料使用規(guī)格：

1）土建部分混凝土采用本地商品砼c15,、c20、c25,、c30,、及相關(guān)抗?jié)B混凝土；鋼筋采用安鋼hrb235,、hrb335,、hrb400合格鋼材；

2）,、鋼結(jié)構(gòu)采用q345b(16mn)低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼,、q345普通碳素結(jié)構(gòu)鋼，冷彎薄壁型鋼,。

4工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄：

4．1建設(shè)單位：xx三輪摩托車有限公司

4．2質(zhì)監(jiān)單位：洛陽市質(zhì)監(jiān)總站

4．3設(shè)計(jì)單位：河南智博建筑設(shè)計(jì)有限公司

4．4監(jiān)理單位：湖北聯(lián)興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

4．5總包單位：湖北工業(yè)建筑總公司

4．6土建施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運(yùn)工業(yè)園土建項(xiàng)目部

4．7鋼結(jié)構(gòu)施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運(yùn)工業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部

4．8水電施工單位：河南鵬程消防工程公司

1,、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成,。

總監(jiān)理工程師：1人,；

總監(jiān)理工程師代表：1人；

主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)進(jìn)駐：4人,，土建和鋼結(jié)構(gòu)施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合,；

安裝及裝修施工時(shí)進(jìn)駐：4人，土建,、鋼結(jié)構(gòu),、水電施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合；

資料信息管理員1人,，安全監(jiān)理人員1人（兼）,。

2、投入的監(jiān)理設(shè)施

現(xiàn)場(chǎng)由建設(shè)單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙,、配套辦公設(shè)施一套,。

監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1臺(tái)、照相機(jī)1部,、游標(biāo)卡尺一把,。

建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后，已全部移交建設(shè)單位,。

按照監(jiān)理合同,，編制了監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn),，及時(shí)編寫了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,，并在工程開工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進(jìn)場(chǎng)會(huì)，并進(jìn)行了比較詳細(xì)具體的書面監(jiān)理工作交底,，監(jiān)理過程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同,，并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理操作，認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù)，順利地完成了監(jiān)理任務(wù),。

1,、工程進(jìn)度控制情況

在本工程監(jiān)理過程中，按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期控制工程進(jìn)度,。由于出現(xiàn)自然災(zāi)害發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)柱梁倒塌災(zāi)害,，出現(xiàn)工期進(jìn)度偏差。項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)采取充實(shí)監(jiān)理力量,，與施工單位,、建設(shè)單位一同協(xié)商制定調(diào)整工程進(jìn)度實(shí)施方案，及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì),、下達(dá)監(jiān)理通知單等多項(xiàng)措施,，根據(jù)工程實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度控制方案。

2,、工程質(zhì)量控制情況

⑴在本工程監(jiān)理過程中,，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理,，能夠積極配合業(yè)主的工作,，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查,、跟蹤控制,，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢,、勤講”,，為督促工程質(zhì)量起到了一定的'作用。為了保證證工程的質(zhì)量，對(duì)于技術(shù)薄弱施工單位,，監(jiān)理人員針對(duì)工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對(duì),。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。

⑵在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中,，本工程的總體質(zhì)量評(píng)價(jià)較好,。但是也提出一些問題。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促,，這些質(zhì)量問題已經(jīng)整改完畢,。

⑶本工程均通過施工、設(shè)計(jì),、勘察,、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗(yàn)收,，根據(jù)《建筑工程驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（gb50300-2001）規(guī)定,，單位工程觀感評(píng)定為“好”，圓滿實(shí)現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo),。

3,、工程投資控制情況

⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件,，通過對(duì)工程實(shí)體的工程量的計(jì)量由總監(jiān)審批工程款支付申請(qǐng)證書,。

⑵工程索賠方面，監(jiān)理工作中注重事前,、事中控制,，及時(shí)進(jìn)行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作,，在整個(gè)過程中,，發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單位進(jìn)行人員窩工索賠事件，監(jiān)理人員對(duì)索賠事項(xiàng)及款項(xiàng)仔細(xì)審查,，實(shí)現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo),。

4、工程安全控制情況

監(jiān)理人員定期（每周,、節(jié)假日,、變換季節(jié)）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，

建筑工程年終工作總結(jié) 建筑工程年終工作總結(jié)個(gè)人版篇十二

20xx年xx月畢業(yè)于xxx省xxx大學(xué)xxx學(xué)院建筑工程系工業(yè)與xxxx專業(yè),，20xx年8月進(jìn)入xx省x建設(shè)xx公司工作,，現(xiàn)就職于xx項(xiàng)目。

自參加工作以來,，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù),，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),，不斷充實(shí)完善自己,。 回顧過去一年的工作，20xx5年既是忙碌又是充實(shí)的一年,，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí),，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏,。在這一年里,，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果,，是完成了個(gè)人職責(zé),，也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

交通安全,。檢查教職員工是否自覺遵守交通規(guī)則，主動(dòng)在師生中做遵守交規(guī)的楷模,，特別是督促他們騎摩托車要戴好安全頭盔,。組織全體老師上到學(xué)生上下學(xué)途中對(duì)學(xué)生途中安全情況進(jìn)行檢查。有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生開展安全教育,。特別是加強(qiáng)學(xué)生應(yīng)對(duì)洪水,、火災(zāi)等突發(fā)事件的應(yīng)急訓(xùn)練，預(yù)防交通,、溺水,、高墜等事故的`發(fā)生。

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),，隨時(shí)關(guān)注xxx公司發(fā)展,，切身想到xxx公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,，堅(jiān)定xxx公司會(huì)不斷的發(fā)展,、壯大，對(duì)電建xx公司的未來充滿了熱情與期望,。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨,，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)自己的不足,，爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨,。

我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起，從現(xiàn)在做起,，從身邊小事做起并持之以恒,，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī),，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手,，腳踏實(shí)地的做好本職工作,。

無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘,，一份收獲,，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入,，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,。工期緊,，人員少，任務(wù)繁多,，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通,，表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神,。

建筑工程年終工作總結(jié) 建筑工程年終工作總結(jié)個(gè)人版篇十三

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,，再一次迎來了歲末忙碌而欣慰的日子，回首這一年,，忙碌又充實(shí),，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持,，讓我擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)部部長(zhǎng)一職，在這個(gè)崗位上充分的鍛煉自己,，進(jìn)一步提升自己的工作協(xié)調(diào)能力與組織能力,。回顧以往的工作現(xiàn)總結(jié)如下：

對(duì)內(nèi)的工作情況：

1,、20xx年度共完成奧迪場(chǎng)坪預(yù)算,、佳木斯會(huì)所工程及一區(qū)車庫、1—6#樓的施工圖預(yù)算與投標(biāo)工作,。

2,、及時(shí)索要并接收現(xiàn)場(chǎng)反饋的工程變更、簽證及技術(shù)聯(lián)系單等工程經(jīng)濟(jì)文件,，結(jié)合實(shí)際施工情況統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的施工產(chǎn)值,。

3、積極配合各部門同事的工作,，例如：配合工程技術(shù)部共同做好會(huì)所工程圖紙會(huì)審,，泳池頂部鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)院溝通事宜。配合財(cái)務(wù)部工作,，提供每月形象進(jìn)度完成產(chǎn)值并提供當(dāng)年完成的總產(chǎn)值,。

4、下一步將與物資采購(gòu)部進(jìn)行兩算對(duì)比,，核算當(dāng)年施工成本,。并按照施工圖預(yù)算做出合理化的下一年度的材料計(jì)劃明細(xì)。

對(duì)外的工作情況：

1,、對(duì)業(yè)主和監(jiān)理的工作情況,。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報(bào)表，并與甲方成本部對(duì)量,，雙方核算無誤后，由項(xiàng)目部,、監(jiān)理,、甲方三方簽字蓋章后作為當(dāng)月支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。

2,、對(duì)勞務(wù)分包的工作情況,。本年度與會(huì)所五項(xiàng)、抹灰,、鋼結(jié)構(gòu)等勞務(wù)分包結(jié)算,，對(duì)勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核，配合王總按照勞務(wù)合同的約定認(rèn)真做好勞務(wù)分包的結(jié)算工作,。

本著在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高收入,、最低支出的原則,。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確,、實(shí)事求是,。對(duì)外工作資料齊全、用足政策,、用足機(jī)會(huì),，時(shí)刻處理好業(yè)主與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),，以便尋找更好解決問題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn),。

注意收集現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料,，熟悉各個(gè)專業(yè)的`施工工藝，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí),，使自己的工程量計(jì)算更熟練,，更準(zhǔn)確。對(duì)定額的理解要更加深刻,，努力學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)軟件知識(shí),，提高自己的工作效率。

1,、在下一年度要通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),，快速提升個(gè)人專業(yè)能力，積累豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整,。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,，做到一名優(yōu)秀的造價(jià)員,。

2、由于工程經(jīng)濟(jì)對(duì)工程施工的重要性,，也許一個(gè)小數(shù)點(diǎn)就差之千里,，所以我們就更應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待，建議是否可以給經(jīng)濟(jì)部一個(gè)單獨(dú)辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率,。

公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示的平臺(tái),，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用，同團(tuán)隊(duì),、個(gè)人發(fā)展密不可分,，我能有幸成為鼎成公司的一員，也希望能與團(tuán)隊(duì)一起,，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化,。

以上為本人的個(gè)人工作總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地完成本職工作,。

建筑工程年終工作總結(jié) 建筑工程年終工作總結(jié)個(gè)人版篇十四

時(shí)間飛逝,，20xx年就要過去，在這簡(jiǎn)單而不平凡的一年,，花園城物業(yè)工程部依托公司及領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心,，有了很大程度的提高，回顧一年來的工作,，為了適應(yīng)各種工作要求,，我們不斷提升員工品質(zhì)，在工程維修技能,、工作績(jī)效,、前介工作、專業(yè)技能,、服務(wù)態(tài)度等方面有了逐步明顯提升,。在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，基本上完成了部門的各項(xiàng)工作任務(wù),，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，尋找差距，規(guī)劃前景,，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

1、根據(jù)20xx年工作計(jì)劃,，我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作,，從年初2人擴(kuò)大到現(xiàn)今6人的工程團(tuán)隊(duì)，部門充分利用優(yōu)勢(shì)資源為行人部,，解決了部分人員招聘壓力,，并于9月份完成工程維修人員考評(píng)、更換工作,，使工程團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力，得到很大程度提高,，為后期物業(yè)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行提供了重要的保證,。

2、部門在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下,，提倡團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力,。在日常工作中,，堅(jiān)持廣開言路，強(qiáng)化執(zhí)行,，在制定方案時(shí),，員工齊心合力、集思廣益,，將每一件事找到最佳的解決方案后,。團(tuán)隊(duì)成員消除一切雜音，以統(tǒng)一的行動(dòng),，確保制定的方案得到有效落實(shí),。

3、部門嚴(yán)格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外,，工程團(tuán)隊(duì)的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領(lǐng)先,，16%人員持有中級(jí)電工證，16%人員持有高級(jí)電工證,，32%人員通過外送培訓(xùn)取得電梯管理證和高壓電工證,。

共計(jì)開展45次，培訓(xùn)參加人數(shù)157人次,，包括新員工入職培訓(xùn),，部門人員在崗專業(yè)培訓(xùn)，安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),，項(xiàng)目基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)等,；

1、部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作需要,，在管理處主任的帶領(lǐng)下,，完成修改、編制工程部作業(yè)指導(dǎo)書,，共計(jì)修訂文件41個(gè),，表格34個(gè)，并通過部門全員培訓(xùn)后,，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書要求開展相關(guān)工作,。

2、為了提升工程服務(wù)及前期工程介入服務(wù)質(zhì)量,、部門根據(jù)各崗位的具體要求,，編制部門崗位職責(zé)及日常工作指引，對(duì)崗位操作的具體工作及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)通過培訓(xùn)進(jìn)行了明確,。

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,，工程部為了保證接管設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，每周對(duì)接管設(shè)施設(shè)備進(jìn)行1次以上的安全檢查，(注：詳見《公共設(shè)施巡查記錄》)對(duì)存在安全隱患的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或與地產(chǎn)主管部門溝通協(xié)調(diào)售后責(zé)任單位進(jìn)行處理,，部門全年共計(jì)對(duì)存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施自行處理87項(xiàng),，通過溝通協(xié)調(diào)施工單位處理的39項(xiàng)，部門為了保證工程部員工對(duì)安全危險(xiǎn)源的準(zhǔn)確識(shí)別,，共組織了19次危險(xiǎn)源識(shí)別及安全類專項(xiàng)培訓(xùn)

1,、第一季度：共計(jì)參加地產(chǎn)工程相關(guān)會(huì)議11次。施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查47次,，并與工程對(duì)接部門建立良好的溝通途徑,。與項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部,、施工單位溝通協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)功能23件,，已達(dá)到整改目的的有19件，如電梯機(jī)房增加空調(diào)和設(shè)備房鋪設(shè)地磚等,。沒有采納但對(duì)后期物業(yè)管理很重要的問題有4件,，仍在持續(xù)溝通中，并已工作函件形式與地產(chǎn)相關(guān)部門進(jìn)行溝通及上報(bào)管理處負(fù)責(zé)人和地產(chǎn)客戶服務(wù)中心,，如：物業(yè)用房,，增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。

2,、第二季度：共計(jì)對(duì)n12,、n4異地展示區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查48次。

參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)9次,，設(shè)計(jì)部圖紙會(huì)審專題會(huì)3次,，工程整改協(xié)調(diào)會(huì)4次。

共計(jì)提出39條設(shè)計(jì)功能等書面建議,。42條工程整改口頭建議,。工作函件建議7條。相關(guān)部門采納并實(shí)施的45條,、經(jīng)協(xié)商后期進(jìn)行處理的16條,、沒有采納的27條、沒有采納但對(duì)后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問題：如物業(yè)用房,，增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等,。另本季度完成t9棟2-1和2--1n4異地樣板房及景觀的接管驗(yàn)收工作。

3,、第三季度：共計(jì)對(duì)n12,、n4、n5施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查61次,。

參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)9次,，完成對(duì)n14-1地塊景觀圖紙初審,，后期使用設(shè)計(jì)建議工作。完成n12物業(yè)管理用房圖紙會(huì)審及功能建議協(xié)調(diào)工作,。完成n12景觀施工圖紙會(huì)審功能建議工作。完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過地產(chǎn)項(xiàng)目部的審核,。共計(jì)提出41條設(shè)計(jì)功能等書面建議,。52條工程整改口頭建議。工作函件建議6條,。相關(guān)部門采納并實(shí)施的29條,、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的11條,、采納侍后期實(shí)施的40條,。

4、第四季度：共計(jì)對(duì)n12,、n4,、n5施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查52次。

參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)11次,，協(xié)助項(xiàng)目部完成一期的消防驗(yàn)收,、分戶驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收,、排水通關(guān)水檢查,、配合售后服務(wù)部完成預(yù)接管驗(yàn)收等工作。完成物業(yè)管理處辦公室的裝修和布置等工作,。完成物業(yè)對(duì)n12各類設(shè)備設(shè)施的接管驗(yàn)收資料接管工作,。完成業(yè)主入伙的準(zhǔn)備工作。完成物業(yè)管理用房家具及軟裝安裝及物業(yè)各部門用房的裝修搬遷工作,，共計(jì)提出59條功能缺陷等書面建議,。52條工程整改口頭建議。工作函件建議9條,。相關(guān)部門采納并實(shí)施的38條,、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的18條,、采納侍后期實(shí)施的45條,。

營(yíng)銷配合全年總計(jì)處理2448件工程類報(bào)事，報(bào)事處理完成率百分之九十五,。

每周五對(duì)營(yíng)銷區(qū)域現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行1次定期保養(yǎng),，保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。

每天對(duì)營(yíng)銷區(qū)域進(jìn)行1次設(shè)施設(shè)備巡查,，及時(shí)對(duì)出去故障的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修更換或聯(lián)系責(zé)任單位進(jìn)行維修更換,。

1、為響應(yīng)公司揚(yáng)帆年節(jié)能降耗指導(dǎo)精神，部門充分利用外部資源,，向公司推薦專業(yè)工程供貨商,，使工程材料質(zhì)量及材料售后得到有效保證，同時(shí)也使采購(gòu)成本下降20%,。(詳見：歷年工程材料采購(gòu)清單對(duì)比)

2,、部門從4月份開始實(shí)施節(jié)能降耗的另一措施，對(duì)營(yíng)銷區(qū)域中央空調(diào),、分體式空調(diào),、會(huì)所、樣板房照明實(shí)際分時(shí)開關(guān),，使?fàn)I銷區(qū)域能耗費(fèi)用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右,，每月為地產(chǎn)節(jié)約10534元左右的能耗費(fèi)用，為了更有效的響應(yīng)公司節(jié)能降耗的精神,，于8月份部門再次與保潔部主管溝通,，將景觀水池清洗換水時(shí)的費(fèi)水進(jìn)行用于清洗路面，最大程度上降低水資源的浪費(fèi),，同時(shí)再次對(duì)營(yíng)銷區(qū)域中央空調(diào),、分體式空調(diào)、會(huì)所,、樣板房照明根據(jù)季節(jié)進(jìn)行調(diào)整,，使其實(shí)施3個(gè)月以來，降耗效果明顯,，將水電能耗從平均48975元,，降低到平均30598元。

3,、工程材料方面,，部門于5月份經(jīng)多次與地產(chǎn)設(shè)計(jì)部主管人員溝通，最后在設(shè)計(jì)部主管人員的監(jiān)督下,，促使施工單位嚴(yán)格按照售后質(zhì)保要求,，配送營(yíng)銷區(qū)域工程維護(hù)所需光源，并促成地產(chǎn)設(shè)計(jì)部門在花園城精裝修,，施工合同中備注明確的質(zhì)保期間,，光源配送要求。僅達(dá)成營(yíng)銷區(qū)域施工單位質(zhì)保期嚴(yán)格配送光源一項(xiàng),，為公司節(jié)約材料費(fèi)用8572元,，并大大的降低了物業(yè)后期維護(hù)成本。(詳見地產(chǎn)精裝修施工合同及配送光源清單對(duì)比)

4,、部門節(jié)能控制方面：部門從4月份開始建立報(bào)事以派工單方式,，和材料更換費(fèi)料回收制度和材料領(lǐng)用登記制度,，有序的控制了材料的使用，從根本上杜絕內(nèi)部對(duì)材料的浪費(fèi),。

1,、由于花園城物業(yè)工程部xx年才完成組建，雖然團(tuán)隊(duì)的成員都來自各個(gè)知名的物業(yè)公司,，職業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)也處于成熟狀態(tài),，但是磨合成一支擁有高度協(xié)作能力和高執(zhí)行力的.團(tuán)隊(duì)還有一定難度，必須有以下幾點(diǎn)作為前題：(1),、需要得到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)的支持和信任(2)創(chuàng)造輕松、和諧,、但嚴(yán)肅認(rèn)真的工作氛圍和簡(jiǎn)單直接的溝通原則(3)建立公平,、公正的激勵(lì)機(jī)制和良好的工作環(huán)境。才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。

2,、眾所周知工程部作為物業(yè)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，面臨新接管的設(shè)施設(shè)備,，只有在相對(duì)熟悉設(shè)備性能的情況下,，才能快速的解決各類設(shè)施故障，另一方面工程部門需要和能源部門保持良好的溝通關(guān)系,，才能保證能源的良好供應(yīng),，這還不包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn),、工程對(duì)客協(xié)調(diào),、整改溝通、工程前期介入,、工程物料控制等,，這些都是需要耗費(fèi)很大精力才能做好的工作，綜合現(xiàn)今工程團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況(工程人員大多不善于處理文字工作),，部門需上交公司的各類文字工作,、工程各類資料的整理工作就已經(jīng)耗費(fèi)了(能處理好上述問題人員)的大部分精力，面臨花園城一期的入伙,，二期前期工程介入開展等,，工作事務(wù)的成倍增加，繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)的良好發(fā)展和工作的有效推動(dòng)是有很大難度的,，因此部門需配備主管及專職文員才能使——年部門的各類工作得到高效的推動(dòng),，才能快速的使工程團(tuán)隊(duì)成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

1,、根據(jù)管理處發(fā)展需要,，穩(wěn)固團(tuán)隊(duì)建設(shè),，通過持續(xù)內(nèi)部、外部培訓(xùn),，提升部門全員綜合技能和服務(wù)水平,。

2、與各部門高度密切配合,，做好業(yè)主裝修管理工作(部門將從裝修審圖,、裝修日巡查控制)。

3,、持續(xù)認(rèn)真開展設(shè)施巡查保養(yǎng)計(jì)劃,，保證園區(qū)配電、電梯,、消防,、智能化、給排水等設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,，做好管理處的核心技術(shù)保障,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行管理處的工作計(jì)劃,，開展戶內(nèi)工程有償服務(wù)工作,，提升物業(yè)管理處經(jīng)濟(jì)效益。

5,、通過部門工程對(duì)客服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)及內(nèi)部考核,，提升部門工程專業(yè)服務(wù)水平，爭(zhēng)取xx年客戶工程滿意度在90℅以上,。

6,、持續(xù)開展節(jié)能降耗工作，對(duì)接管的一期設(shè)備設(shè)施,，根據(jù)綜合衡量適,，時(shí)進(jìn)行調(diào)整，力爭(zhēng)最大程度控制能耗,。

7,、持續(xù)與工程業(yè)務(wù)對(duì)接部門保持良好的溝通渠道，處理好對(duì)管理處運(yùn)營(yíng)造成影響的一期工程遺留問題,。

8,、總結(jié)xx年前期工程介入經(jīng)驗(yàn)，做好n4n5n14-1的施工現(xiàn)場(chǎng)巡查,、施工建議,、記錄、會(huì)議溝通等前期工程介入工作,。

寒風(fēng)兮兮,，雨雪飄灑,，時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼又是冰林雪峰的時(shí)刻了,，一瞬間又渡過了一年,。回首這走過的一年,，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,，共同發(fā)展，我也在大家的身上得到不少的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者,，一更好地完成各項(xiàng)工程，但要做一名優(yōu)秀的工程師就不那么簡(jiǎn)單了,。我認(rèn)為：一名好的工程技術(shù)人員不僅要為人謙和正直,，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上,、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我,，作為一技術(shù)員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,。

作為一名技術(shù)員，要想完成工作的責(zé)任,，首先必須具備良好的心理素質(zhì),，樹立正確的事業(yè)觀，世界觀和人生觀,。在這一年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng),。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針,。是的,，作為一名技術(shù)員，我在工作中無意中會(huì)考慮不周出現(xiàn)一些失誤,，不甚妥當(dāng),。當(dāng)意見、建議來臨時(shí),，現(xiàn)在的我不再不悅,，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想,，如何更能好一些，既能達(dá)到老板的理想又能完成好工程的質(zhì)量,。

在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),，仔細(xì)記錄,，并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試,。如：甲方提出數(shù)字不準(zhǔn)了,，乙方說用的料多啦。

在工作中,，我認(rèn)真投入,，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng),，我能學(xué),，要學(xué)的東西還很多。如：±0----,，a_-b125,。

在空余時(shí)間，我會(huì)閱讀一些自己訂的雜志,，去圖書網(wǎng)館翻閱,、網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料，去書城自費(fèi)購(gòu)買與教育教學(xué)有用的各類書籍和音像資料進(jìn)行觀看學(xué)習(xí),，我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大,，不進(jìn)則退，補(bǔ)充電不行,，不加油不行,。

不讀哪家書，不懂哪家字,。個(gè)門有個(gè)門的學(xué)問,。養(yǎng)蠶，放羊,，開車,，管理機(jī)械，木工,，裁剪,，剪紙，裝飾,，瓦工,，至現(xiàn)在鋪路，學(xué)得的知識(shí)不夠用,，知識(shí)沒有止境,。干到老學(xué)到老，一樣不會(huì)不算巧,，學(xué)在必得,，急需求用,。

通過這一年的工作，我很幸運(yùn)又學(xué)到了不少東西,，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jī),。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有好多方面上還顯得稚嫩,。我將在未來繼續(xù)多學(xué),，多思、多試努力把工作做的更好,，努力把我領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍,，成為一支強(qiáng)有力，過得硬的優(yōu)秀隊(duì)伍,。

自20xx年7月進(jìn)入xx有限公司工作,，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康管理體系工作的文件編制和體系的推行工作,，作為一名體系專員來說，深刻認(rèn)識(shí)體系建立的作用和實(shí)行的意義,，在這半年多來通過對(duì)公司各部門的工作職責(zé)和公司產(chǎn)品的了解,，根據(jù)三個(gè)體系的標(biāo)準(zhǔn)和要素條款，編制了三個(gè)體系的作業(yè)文件和相關(guān)表單,，現(xiàn)把半年多來的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

7月初開始對(duì)原生產(chǎn)基地各分管部門進(jìn)行彼此熟悉過程，與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,，了解生產(chǎn)制造部門現(xiàn)有專業(yè)設(shè)置,、資源配置、流程控制,、環(huán)境安全管理的現(xiàn)狀,，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),、項(xiàng)目分布,、管理制度等確定體系覆蓋范圍。同時(shí)對(duì)各制造部的主要管理人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),，指導(dǎo)對(duì)部門作業(yè)文件的編寫和體系標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),。初步建立了制造部門的第三層文件的框架。

8月開始全面編寫各部門的指導(dǎo)文件,，并多次與生產(chǎn)基地和各部門進(jìn)行溝通,，確保文件的符合性和實(shí)際操作使用性一致，由于公司管理架構(gòu)不斷產(chǎn)生變化，作業(yè)編制工作不斷產(chǎn)生改變,。在此同時(shí)與安檢工程師對(duì)新廠房的環(huán)境,、設(shè)施進(jìn)行多次的勘察和溝通配合,，開始對(duì)新廠房環(huán)境設(shè)備的預(yù)評(píng)價(jià)做好準(zhǔn)備,。到8月底完成新建廠房設(shè)施的預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告,，和備案工作,。

9月開始基本完成公司各部門的指導(dǎo)文件,，并轉(zhuǎn)發(fā)咨詢老師進(jìn)行核對(duì)文件的正確性,。計(jì)劃安排內(nèi)審員的考試時(shí)間,。為確保體系符合國(guó)家相應(yīng)法律法規(guī)、規(guī)章條例,、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求,，和綜合辦公室法務(wù)部門結(jié)合，收集符合公司需要環(huán)境,，職業(yè)健康相關(guān)法律法規(guī),，然后逐條識(shí)別評(píng)價(jià)，根據(jù)生產(chǎn)特性,，進(jìn)行了合規(guī)性評(píng)價(jià)和合規(guī)性評(píng)論報(bào)告,。

按照原定體系推行計(jì)劃，于10月初進(jìn)行了內(nèi)審員考試,，制定了公司內(nèi)審計(jì)劃,，于10月12日開始對(duì)公司三體系運(yùn)行實(shí)施內(nèi)審工作，把2天內(nèi)審情況進(jìn)行了歸納和內(nèi)審報(bào)告總結(jié),，跟蹤不符合項(xiàng)目的整改和相關(guān)指導(dǎo)工作,。10月把原試用版體系手冊(cè)改版，打印后更換舊版本,，月底正式發(fā)布部門指導(dǎo)文件,。總制定58個(gè)相關(guān)制度和相關(guān)指導(dǎo)文件,。完成了公司體系的管評(píng)工作和管評(píng)報(bào)告書,。環(huán)境指標(biāo)驗(yàn)收基本到位后申請(qǐng)外（20xx年度新員工個(gè)人年終工作總結(jié)）審機(jī)構(gòu)繼續(xù)初次審核，計(jì)劃在12月底前完成外審計(jì)劃,。

20xx年轉(zhuǎn)瞬而過,，新的一年即將到來，回首20xx年在xx工作的半年多來,，經(jīng)歷一個(gè)全新的工作環(huán)境,，從陌生同事到彼此熟悉的過程，在貫穿整個(gè)體系工作建立過程中,，得到了各部門各同事熱情的支持和配合,。因?yàn)轶w系的建立和推行，需要他們的積極支持和配合，體系工作的效果也在于他們有效的執(zhí)行才有持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì),。

雖然目前已經(jīng)完成了體系文件的編制工作,，外審尚未真正通過，還有很多未完善的工作要策劃,，所以還存在著諸多不足,，原因固然有多方面的，一方面隨著公司組織架構(gòu)的不斷變換,，人員也產(chǎn)生更替,，相關(guān)責(zé)任部門和對(duì)體系認(rèn)識(shí)的不足，與體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行造成一定的偏差,。

建筑工程年終工作總結(jié) 建筑工程年終工作總結(jié)個(gè)人版篇十五

時(shí)光荏苒,，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了,。我于20xx年進(jìn)入xx城建集團(tuán)xx項(xiàng)目部業(yè)已滿一年了,。回顧一年的工作,，在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下,，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,，在這里衷心的表示感謝,。為了更好的做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：

1、在圖紙方面使我認(rèn)識(shí)到,，在施工之前要仔細(xì)查看圖紙,，把圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)都要了然于胸，不懂得地方要及時(shí)請(qǐng)教同事或領(lǐng)導(dǎo),，不能想當(dāng)然施工。要做到按圖施工,，百分百確定以后再施工,。但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方,，必須詳細(xì)記錄,。

2、在儀器方面讓我知道,，算數(shù)據(jù)時(shí)要專心,，算完必須復(fù)查，以免出現(xiàn)錯(cuò)誤，在使用儀器的時(shí)候要專心致志,，仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,，以免前后觀測(cè)的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗(yàn),，保證準(zhǔn)確度,。

3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴(yán)格要求,，不能差不多就行,。按照規(guī)范要求施工，嚴(yán)格要求自己以及施工人員,，精益求精,。

4、在文明施工及安全管理方面,，再進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要佩戴安全帽,，注意安全。抓好施工進(jìn)度,、工程質(zhì)量和安全措施,。及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù),。

在日常工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處,。

1、做好四勤：勤思考,、勤跑腿,、勤動(dòng)手、勤問,，對(duì)工作負(fù)責(zé),，有責(zé)任心，嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工,。

2,、堅(jiān)持每天寫施工日記，對(duì)每天的工作內(nèi)容及工程進(jìn)度做出總結(jié),，以便合理安排明天的工作,。

3,、要在工作中學(xué)習(xí)，補(bǔ)充課堂上沒有的知識(shí),，做好總結(jié)記錄,。

4、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，吸取工作經(jīng)驗(yàn);在工作閑暇時(shí)間多看施工規(guī)范，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí),。

以后工作期間不管在任何崗位,，都要努力工作，與其他同事進(jìn)行良好的配合,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),。總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，鞭策自己充實(shí)自身,，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長(zhǎng),、共進(jìn)步,。

從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑xx單位,，對(duì)建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,，那么,，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了,。泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,，維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本,，那是比較膚淺的.,，也是比較渺小的，無論對(duì)事還是對(duì)人,，都需要認(rèn)真“格物“方才奏效,。

通過購(gòu)書,、上網(wǎng),、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí)。通過不斷學(xué)習(xí)和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價(jià)值觀?！叭酥嗑?，敬以德;人之相交，交以情;人之相處,，處以心;人之相信,，信以誠(chéng)?！捌渲小熬匆缘隆白钪匾?，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上,，體現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上,。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。

我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐上述宗旨,，用滿腔熱情積極、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)持公平公正原則,，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，堅(jiān)持公開透明原則,。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志,、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,，在基層贏得較好聲譽(yù)，處理問題能力不斷提高,。

xx項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃,、設(shè)計(jì)、研發(fā),、安裝的,，吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā)，十?dāng)?shù)個(gè)單位配合,。期間外出考察十幾次,，組織頭腦風(fēng)暴式專題會(huì)數(shù)次,，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品,。熬過了無數(shù)個(gè)不眠之夜,，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評(píng)價(jià),，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平,。通過這次實(shí)踐，自己解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,，對(duì)建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進(jìn)一步得到提升,。

通過辛勤勞動(dòng),，負(fù)責(zé)強(qiáng)電、弱電,、室外管網(wǎng),、小區(qū)環(huán)境、電力引入,、景觀照明,、應(yīng)急照明改造、車庫照明,、太陽能熱水,、天然氣引入、蒸汽引入,、室內(nèi)景觀水池設(shè)計(jì)施工,、xx會(huì)館總協(xié)調(diào)等十幾個(gè)分部分項(xiàng)工程，創(chuàng)歷史最高,。一個(gè)人干了幾個(gè)人的活,，一天當(dāng)做兩天用，全年沒有休息日,，發(fā)揮了個(gè)人潛能,，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。

自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故,。負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,，親自部署開業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評(píng),。負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工,，現(xiàn)已投入使用。協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽能熱水工程,，顧問xx電力工程,。

總之,，短短的一年時(shí)間，是我全面施展的20xx年,，全面提高的20xx年，全面總結(jié)的20xx年,，也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年,。