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2023年月度銷售工作計(jì)劃表 月度銷售的工作計(jì)劃(通用20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-05 09:30:37
2023年月度銷售工作計(jì)劃表 月度銷售的工作計(jì)劃(通用20篇)
時(shí)間:2023-05-05 09:30:37     小編:zdfb

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計(jì)劃,,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

月度銷售工作計(jì)劃表 月度銷售的工作計(jì)劃篇一

1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作,。公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,,積極配合銷售部各項(xiàng)工作以便完成銷售目標(biāo)。

2,、我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)配合好各位同仁贏得機(jī)會(huì),,去力爭(zhēng)更多的客戶,,爭(zhēng)取更多的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),。

3、當(dāng)然在工作中可能還很多不熟的地方,,在有時(shí)會(huì)遺忘一些問(wèn)題和處理錯(cuò)誤的情況,,希望同仁們多給與及時(shí)指正和包涵。并希望我下單完成后能及時(shí)復(fù)核以便下一步的工作,。

4,、火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)給予正確引導(dǎo)和幫助。做好定期培訓(xùn)工作和鼓勵(lì)機(jī)制,。

計(jì)劃固然好,,但更重要的,在于其具體實(shí)踐并取得成效,。任何目標(biāo),,只說(shuō)不做到頭來(lái)還是一場(chǎng)空。

借此機(jī)會(huì)說(shuō)明一下自己覺(jué)得有必要培訓(xùn)的產(chǎn)品知識(shí):

月度銷售工作計(jì)劃表 月度銷售的工作計(jì)劃篇二

為更好的有目標(biāo)的對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行銷售,,完善銷售工作的順利開(kāi)展,;對(duì)本月銷售工作計(jì)劃安排如下:

1. 個(gè)人前期對(duì)相關(guān)競(jìng)品的認(rèn)識(shí),,進(jìn)一步深入了解競(jìng)品情況,;與公司產(chǎn)品進(jìn)行取長(zhǎng)補(bǔ)短,進(jìn)一步突出擴(kuò)大產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),,從而為公司產(chǎn)品夯實(shí)基礎(chǔ).需市場(chǎng)部人員配合,。

2. 初步對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì),劣勢(shì)與威脅的分析,;制定出應(yīng)圖表.整合和優(yōu)化資源配置,,以便與下一步產(chǎn)品銷售的準(zhǔn)備工作。

結(jié)合市場(chǎng)分析情況,,步入市場(chǎng)進(jìn)行基礎(chǔ)銷售工作,,在市場(chǎng)中再次尋找機(jī)會(huì)與查找問(wèn)題;討論整理出基本的解決方案與應(yīng)對(duì)措施.其次,,加強(qiáng)與銀聯(lián)相關(guān)工作人員的接觸,,達(dá)到轉(zhuǎn)介紹客戶目的,不斷擴(kuò)大認(rèn)知的客戶群,,建立關(guān)系,,從中找到突破口.再者以電話,信件等形勢(shì)進(jìn)行宣傳銷售,。

針對(duì)公司指定行業(yè)(金融業(yè))拜訪15-30家,,再以信件方式批量宣傳,盡可能的覆蓋南昌市30%以上金融業(yè)單位.通過(guò)以上工作在月底做出產(chǎn)品和客戶分類和管理.明確下一步銷售策略及方式,,找到準(zhǔn)客戶,,目的性銷售.其次,在通信和房地產(chǎn)二個(gè)行業(yè)中找到切入點(diǎn),。

依據(jù)市場(chǎng)部費(fèi)用預(yù)算,。

月度銷售工作計(jì)劃表 月度銷售的工作計(jì)劃篇三

光想是沒(méi)有用的,唯有馬上行動(dòng)才是根本 為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,,特制定以下工作計(jì)劃: 一,、 對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí):

1,、 不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí),,為客戶帶來(lái)實(shí)用介紹內(nèi)容,,更好為客戶服務(wù),顯得行業(yè)的專業(yè)性,;

2,、 先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉(zhuǎn)換銷售員角色,,處處

為客戶著想,,把客戶當(dāng)成自己朋友,達(dá)到思想和情感上的交融,;

3,、 調(diào)整心態(tài),進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心,;百倍認(rèn)真努力地對(duì)待每一天工作,、每一個(gè)潛在客戶的挖掘;

4,、 去除任何客戶拒絕的恐懼心理,,對(duì)任何一個(gè)營(yíng)銷電話、任何一個(gè)潛在客戶要自信專業(yè)性的進(jìn)行交流,;

1,、 制定工作日程表;(見(jiàn)附表)

2,、 一天一小結(jié),、一周一大結(jié)、一月一總結(jié),;不斷查找工作上的不足,,及時(shí)糾正工作的失誤,完善工作的整體效率,; 3,、 不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品,、跟進(jìn)客戶,;樂(lè)觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

4,、 每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),,供參考,,盡量做到),,促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

5、 拜訪客戶之前要對(duì)該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求,、職位,、權(quán)限以及個(gè)人性格和愛(ài)好),并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動(dòng)去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的應(yīng)付方案,;

6,、 對(duì)陜西省、山西省,、江西省,、河南省四大省市、縣公路段

單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)電話銷售,,挖掘潛在客戶,,跟進(jìn)并對(duì)相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù)約拜訪;

7,、 提高自己電話營(yíng)銷技巧,,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流,; 8,、 通過(guò)電話銷售過(guò)程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用,、采購(gòu)

情況及相關(guān)重要追蹤人,;

1、 江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng),、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng),; 2、 山西,、陜西,、江西、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科,; 3,、 浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段,、昌化縣公路段,、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;

4,、 山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂(lè),;

5、 河南市政管理處的姚科長(zhǎng),;

以上是我十月份工作計(jì)劃,,我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作,;敬請(qǐng)魏總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn),謝謝,!

月度銷售工作計(jì)劃表 月度銷售的工作計(jì)劃篇四

11月份公司為了讓發(fā)賣員的發(fā)賣才能再?gòu)?qiáng)一點(diǎn),,以是將舉行一場(chǎng)發(fā)賣培訓(xùn),我必定會(huì)捉住此次時(shí)機(jī),,讓本人正在培訓(xùn)中學(xué)到充足多的培訓(xùn)常識(shí),,把本人的發(fā)賣才能給晉升下去,從有經(jīng)歷的教師那學(xué)到發(fā)賣的技藝以及本領(lǐng),,與本人以來(lái)學(xué)到的常識(shí)相分離,,讓全體的發(fā)賣功績(jī)有進(jìn)一步回升的空間。我置信有了11月份的培訓(xùn),,我正在公司的發(fā)賣才能一定會(huì)愈加高,,會(huì)把發(fā)賣功績(jī)做下來(lái),為公司帶來(lái)更多的發(fā)賣營(yíng)業(yè),。

11月份是全新的一個(gè)月,,新階段的新任務(wù),以是看待11月份的發(fā)賣任務(wù)要愈加的主動(dòng),,盡量的多往做營(yíng)業(yè),,實(shí)現(xiàn)公司給我的發(fā)賣義務(wù),讓本人的發(fā)賣額達(dá)標(biāo),,為公司添加更多的效益,。如斯我將會(huì)往多聯(lián)絡(luò)客戶,而且尋覓新的客戶,,添加發(fā)賣的時(shí)機(jī),。正在這個(gè)月里,我會(huì)把一切公司要舉行的發(fā)賣勾當(dāng)熟習(xí)上去,,把勾當(dāng)?shù)牧鞒膛炝?xí),,正在勾當(dāng)開(kāi)端的時(shí)分本人就可以派上用處了。

作為發(fā)賣員,,開(kāi)始打交道的是客戶,,以是接上去的一月,,我將會(huì)與我的一切客戶停止回訪,,對(duì)于客戶停止回訪的時(shí)分,我會(huì)仔細(xì)的把客戶提出的成績(jī)記載上去,,可以就地答復(fù)的就就地賜與解答,,假如就地不克不及的,也能夠憑仗記載正在與其余人評(píng)論辯論后賜與答復(fù),,如許愈加的精確些,。10月份由于忙著其余任務(wù),,就疏忽了對(duì)于客戶的回訪任務(wù),以是進(jìn)進(jìn)十一月,,我正在對(duì)于客戶回訪的任務(wù)就要加鼎力度,,這也是與客戶樹(shù)立杰出干系的道路,更是與客戶加厚交流的一個(gè)體式格局,,因而回訪客戶是必定要做到位的,。

月牙份的開(kāi)端,是新階段的任務(wù)的開(kāi)端,,我將積極隨著方案往做,,讓11月份的發(fā)賣任務(wù)能愈加好。固然身上的缺乏也將正在11月里積極的矯正,,讓本人不管是任務(wù),,仍是其余方面,都能更好,。這份發(fā)賣任務(wù)方案,,我會(huì)盡量的局部做到,讓它成為我11月任務(wù)的助力,。我置信本人會(huì)歡迎更好的本人,,讓發(fā)賣的今天更好。

月度銷售工作計(jì)劃表 月度銷售的工作計(jì)劃篇五

一,、為什么要寫工作計(jì)劃

1,、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段

(1)消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)

(2)積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤,,提前計(jì)劃,,消除錯(cuò)誤)寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚,、明明白白,。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。

2,、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,,對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō),,計(jì)劃顯得尤為迫切,。企業(yè)小的時(shí)候,還可以不用寫計(jì)劃,。因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題并不多,,溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單,只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了,。但是企業(yè)大了,,人員多了,,部門多了,問(wèn)題也多了,,溝通也更困難了,,領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了,。

3,、通過(guò)工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅(qū)動(dòng)—系統(tǒng)驅(qū)動(dòng))有了工作計(jì)劃,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,,只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了,。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個(gè)人的工作效率自然也就提高了,。通過(guò)工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式,,這是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。

二,、寫工作計(jì)劃的依據(jù)

1,、月目標(biāo)(例如:斷碼率、缺貨,、原料低庫(kù)存等……),。

2、上月未完成的工作計(jì)劃持續(xù)進(jìn)行,。

3,、上級(jí)工作指示及交辦事項(xiàng)物控論壇

4、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題制作培訓(xùn)課件,,給下屬培訓(xùn)物料控制

5,、業(yè)務(wù)及日常管理(例如:促銷執(zhí)行及重點(diǎn)品項(xiàng)的追蹤、促銷達(dá)成反愧呆滯管理,、人員管理……)

6,、需重點(diǎn)檢核事項(xiàng)(例如:人員紀(jì)律、作業(yè)表單,、工作流程……)品質(zhì)控制

7,、檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的改善(包括自糾及上級(jí)檢查)

三、工作計(jì)劃怎么寫

首先要申明一點(diǎn):工作計(jì)劃不是寫出來(lái)的,,而是做出來(lái)的,。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要。我們拒絕華麗的詞藻,,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容,。簡(jiǎn)單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求,。

工作計(jì)劃四大要素:

(1)工作內(nèi)容(做什么:what)

(2)工作方法(怎么做:how)

(3)工作分工(誰(shuí)來(lái)做:who)

(4)工作進(jìn)度(什么做完:when)

缺少其中任何一個(gè)要素,,那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的、不可操作的,,不可檢查的的,。最后就會(huì)走入形式主義,陷入“為了寫計(jì)劃而寫計(jì)劃,,喪失寫計(jì)劃的目的”,。在企業(yè)里難免就會(huì)出現(xiàn)“沒(méi)什么必要寫計(jì)劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會(huì)走入失敗,。

四,、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行工作計(jì)劃寫出來(lái),目的就是要執(zhí)行,。

執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了,,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情,。出了問(wèn)題也是執(zhí)行人員自身的水平問(wèn)題”,。執(zhí)行不力,或者無(wú)法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,,如果一開(kāi)始,,我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,,沒(méi)有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患,。同樣的道理,,我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問(wèn)題,,也是寫計(jì)劃的人的問(wèn)題,。首先,要調(diào)查實(shí)際情況,,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,,做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行。其次,,各部門每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)討論。

目的有兩個(gè):其一,、是通過(guò)每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性;其二,、每個(gè)部門的工作難免會(huì)涉及到其他部門,通過(guò)討論贏得上級(jí)支持和同級(jí)其他部門的協(xié)作,。

另外,,工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的.。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí),,需要對(duì)其做出調(diào)整,,不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。還有,,在工作計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,,部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),,就地解決并繼續(xù)前進(jìn),。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T,同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員,。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問(wèn)題和現(xiàn)常

品質(zhì)控制

注意事項(xiàng):工作計(jì)劃并不是工作細(xì)目,,不需要將所有的工作都安排進(jìn)去,如打字,、買辦公用品等,,要選擇重點(diǎn)的工作。

月度銷售工作計(jì)劃表 月度銷售的工作計(jì)劃篇六

到了每個(gè)月的月末,,對(duì)于不同行業(yè)珠銷售工作而言,,都展開(kāi)了新的銷售計(jì)劃。以下是一份銷售月計(jì)劃范文,,僅供參考,。

12月份我們將迎來(lái)一個(gè)新的促銷高點(diǎn),上次由于先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù),,這次希望再上一個(gè)新的臺(tái)階,,所以我們每個(gè)人也都在努力做好準(zhǔn)備。 對(duì)于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn):

1.先做好12月4號(hào)邊老師來(lái)滄州進(jìn)行儀器檢測(cè)和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計(jì)預(yù)期的訂購(gòu)數(shù)額,,這樣可以有利于更好的準(zhǔn)備砭石,,希望不要像上次那樣斷貨好幾次。

2.加強(qiáng)對(duì)于砭石的了解以便在有客戶咨詢的時(shí)候可以做到游刃有余,。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識(shí)和銷售技能

3.老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多,,他們對(duì)于健康的需求迫切,但是有些盲目,,我們可以很好的利用這點(diǎn),,做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。

4.做好新客戶的開(kāi)發(fā)吸引工作,,雖然不一定就每一個(gè)都抓住銷售,,起碼應(yīng)該慢慢培養(yǎng),成為我們的鐵桿,,至少在別人問(wèn)到的時(shí)候不會(huì)說(shuō)出我們的不好,,這樣也算是成功的一種,,口碑很重要。

5.做好大客戶的維持工作,,上學(xué)的時(shí)候在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則,,對(duì)于我們還是很適用的,80%的銷售來(lái)自20%的客戶,,我們80%的銷售來(lái)自20%的產(chǎn)品,,就像是先天精氣寶,上次活動(dòng)主要就是靠寶,,雖然比例不是完全如此,,但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)新客戶,,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售,。

6.做好店長(zhǎng)安排的工作,盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚(yáng)我們滄州的武術(shù)精神,,百折不撓,,勇往直前。上次做的是門迎,,店長(zhǎng)說(shuō)我適合做門迎,,其實(shí)我還是很希望嘗試其他工作的,而且同樣希望都可以干好,,所以幾次講師不在的時(shí)候常常代講,,雖然不希望永遠(yuǎn)做別人的替補(bǔ),但是起碼這是一種鍛煉,,因?yàn)槠鸫a有需要的時(shí)候你替補(bǔ)的上,,而不是需要你的時(shí)候,你什么也干不了,。

總而言之,,我們希冀這次又更好的結(jié)果。并且可以得到更多客戶的認(rèn)可,。

月度銷售工作計(jì)劃表 月度銷售的工作計(jì)劃篇七

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。

2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷售人員出差,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí),。

3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣,。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4) 在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

5)銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

1.市場(chǎng)分析。也就是根據(jù)了解到的市場(chǎng)情況,對(duì)產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)群體,銷量等進(jìn)行定位,。

2.銷售方式,。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。

3.客戶治理,。就是對(duì)一開(kāi)發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們進(jìn)步銷售或購(gòu)買;對(duì)潛伏客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn),。我覺(jué)得這一點(diǎn)是非常重要的,應(yīng)在計(jì)劃中占主要篇幅。

4.銷量任務(wù),。就是定出公道的銷售任務(wù),銷售的主要目的就是要進(jìn)步銷售任務(wù),。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù),才是計(jì)劃作用所在。完成了,要總結(jié)出好的方法和模式,完不成,也要總結(jié),還存在的題目和困難,。

5.考核時(shí)間,。銷售工作計(jì)劃可分為年度銷售工作計(jì)劃,季度銷售工作計(jì)劃,月銷售工作計(jì)劃??己说臅r(shí)間也不一樣,。

6.總結(jié)。就是對(duì)上一個(gè)時(shí)間段銷售計(jì)劃進(jìn)行評(píng)判,。以上六個(gè)方面是計(jì)劃必須具備的,。當(dāng)然,計(jì)劃也不是一成不變的,要根據(jù)市場(chǎng)的情況進(jìn)行調(diào)整。營(yíng)銷銷售營(yíng)銷師銷售培訓(xùn)營(yíng)銷培訓(xùn)電話營(yíng)銷更多,。

月度銷售工作計(jì)劃表 月度銷售的工作計(jì)劃篇八

十一月份已經(jīng)過(guò)去,,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),,銷售員月度工作計(jì)劃。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。我是今年十一月一號(hào)來(lái)到勁霸男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來(lái),到店之后,,一切從零開(kāi)始,,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),,遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,,我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,,取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題,,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,。 同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn): 對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入,對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,,如何清洗熨燙等),,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法,。在與客人的溝通過(guò)程中,,過(guò)分的依賴和相信客人。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)(轉(zhuǎn)載自綠茶泡泡網(wǎng) ,,請(qǐng)保留此標(biāo)記,。):

1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,團(tuán)結(jié)店友,,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo),。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識(shí),。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3,、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題,,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。,。

4,、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),,堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),,打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,,每日;以每周 ,,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的,。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵

(1)一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求,、總結(jié)方向來(lái)定,。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題,,也有雙標(biāo)題,。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目,,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》,。一般說(shuō),工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱,、工作總結(jié)的時(shí)間,、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分,,如:“三季度工作總結(jié)”,,省略了單位名稱,,其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱,也省略了時(shí)限,。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題,。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西,副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容,、單位,、時(shí)間等。例如:辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——

(2)即寫在前面的話,,工作總結(jié)起始的段落,。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問(wèn)題;或者說(shuō)明所要總結(jié)的問(wèn)題、時(shí)間,、地點(diǎn),、背景、事情的大致經(jīng)過(guò);或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗(yàn),、成績(jī)與效果等作概括的提示;或者將工作的過(guò)程,、基本情況、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹,。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解,、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ),。

(3)正文是工作總結(jié)的主體,,一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問(wèn)題,,科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),,文章是否中心突出,重點(diǎn)明確,、闡述透徹,、邏輯性強(qiáng)、使人信,,全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量,。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好,、寫好,。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì),、成績(jī)和缺點(diǎn),、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

1)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的,是正文的關(guān)鍵部分,,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二,。一是寫出做法,,成績(jī)之后再寫經(jīng)驗(yàn)。即表述成績(jī),、做法之后從分析成功的原因,、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫做法,、成績(jī)的同時(shí)寫出經(jīng)驗(yàn),“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”,。也有在做法,,成績(jī)之后用“心得體會(huì)”的方式來(lái)介紹經(jīng)驗(yàn),這實(shí)際是前一種寫法,。成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn),,是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱,。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過(guò)程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果,。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因。在工作總結(jié)中,,成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果,,一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來(lái)。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來(lái)說(shuō)明思想覺(jué)悟的提高和精神境界的高尚,,使精神成果在工作總結(jié)中看得見(jiàn),、摸得著,才有感染力和說(shuō)明力,。

2)存在的問(wèn)題和教訓(xùn)一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫,。存在的問(wèn)題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí),。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法,,堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論,既看到成績(jī)又看到存在的問(wèn)題,,分清主流和枝節(jié),。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,,虛心謹(jǐn)慎,,繼續(xù)前進(jìn),。

寫存在的問(wèn)題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng),、實(shí)事求是,。

(4)一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算,。這部分要精煉,、簡(jiǎn)潔。

(5),。署名寫在結(jié)尾的右下方,,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月,、日,,如為突出單位,把單位名稱寫在標(biāo)題下邊,,則結(jié)尾只落上日期即可,。

總結(jié),就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作,,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評(píng)價(jià),進(jìn)行一次具體的總分析,、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī),,存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn),、提高,。 那么,工作總結(jié)怎么寫?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請(qǐng)看下文解析,。

(一)

1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述,,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì),。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件,、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2. 成績(jī)和缺點(diǎn),。這是總結(jié)的中心,。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),,找出缺點(diǎn),。成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,,怎樣產(chǎn)生的,,都應(yīng)講清楚。

3. 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。做過(guò)一件事,,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析,、研究、概括,、集中,,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

今后的打算,。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,,提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文,。

(二)

1. 一定要實(shí)事求是,,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,,更不能弄虛作假,。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ),。

2. 條理要清楚,。總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3. 要剪裁得體,,詳略適宜,。材料有本質(zhì)的,,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精,??偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,,該詳?shù)囊?,該略的要略。另外,,在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃,。

月度銷售工作計(jì)劃表 月度銷售的工作計(jì)劃篇九

為使本部門20xx年4月工作緊隨公司發(fā)展及市場(chǎng)需求步伐,做好研發(fā)項(xiàng)目及部門管理工作,,根據(jù)公司指示特制定20xx年5月部門工作計(jì)劃,。

市場(chǎng)考察。針對(duì)公司的產(chǎn)品,,考察市場(chǎng)上的產(chǎn)品品種,、特點(diǎn)、價(jià)格,、包裝,。

針對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,如何讓自己脫穎而出,?質(zhì)量,、服務(wù)以及誠(chéng)信度對(duì)客戶是最大的吸引力。把握住這個(gè),,你也就掌握了抓住客戶的途徑,。

就目前而言,植物油的市場(chǎng)主要是在海外市場(chǎng),,但是隨著今年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展,,以及人們思想的轉(zhuǎn)變,對(duì)植物油以及其提取物的需求也是逐年增加,。

國(guó)外市場(chǎng):

(一)探測(cè)市場(chǎng)

針對(duì)不同的產(chǎn)品,,歸納其主要市場(chǎng)。根據(jù)不同市場(chǎng)不同的需求,,有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),。同時(shí),根據(jù)產(chǎn)品的多元化,,尋求不同的客戶,。

(二)銷售渠道

國(guó)外銷售如何找客戶?目前為止,,最常用的還是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和展會(huì)這兩種方式,。

1網(wǎng)絡(luò)

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)一邊找客戶,,一邊發(fā)帖子。主要到一些國(guó)內(nèi)外比較知名的貿(mào)易平臺(tái),,尋求供求信息,。

注意:

在網(wǎng)上找客戶,通??蛻舳际强焖匍喿x郵件,,所以要想辦法讓自己的郵件能夠吸引住客戶,所以對(duì)國(guó)外的一些禮節(jié)標(biāo)準(zhǔn)就要謹(jǐn)記于心,。這樣會(huì)給“客戶”留下一個(gè)好的印象,,也就是合作的一個(gè)好的開(kāi)始……

另外,面對(duì)網(wǎng)上成千上萬(wàn)的競(jìng)爭(zhēng)者,,如何脫穎而出,?除了產(chǎn)品本身的優(yōu)勢(shì)外,給客戶報(bào)價(jià)不能漫天要價(jià),,針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì),,審時(shí)度勢(shì),以一個(gè)合理的價(jià)格給客戶,,同時(shí)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量,,售后服務(wù)以及及時(shí)交貨等問(wèn)題,會(huì)讓客戶覺(jué)得自己是一個(gè)值得信任的合作伙伴,。

2展會(huì)

通過(guò)展會(huì)尋找客戶,,是一種比較直觀的方法。眾所周知,,這種方式,,耗費(fèi)高,收益也大,,正是所謂的風(fēng)險(xiǎn)大,利潤(rùn)大,??梢葬槍?duì)公司產(chǎn)品,參加一些國(guó)內(nèi)外比較知名的相關(guān)展會(huì),。

注意:

注重著裝,。歐洲人對(duì)于著裝還是非常重視的。通常,,他會(huì)將你的著裝與你得產(chǎn)品聯(lián)想起來(lái),。所以參展人員,一定要穿著得體,,這是推銷產(chǎn)品的第一步,。

展會(huì)上與客戶面對(duì)面交流,,所有的一切活動(dòng)比較直接透明,所以要選業(yè)務(wù)精英去參展,,同時(shí),,可以進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),以便使業(yè)務(wù)人員更能把握住每一個(gè)機(jī)會(huì),。面對(duì)面的交流,,禮節(jié)也是避免不了的。多了解國(guó)外的禮節(jié),,對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)是必然的,。

展臺(tái)的搭建更是非同小可了。對(duì)于車水馬龍的客戶,,如何吸引她的腳步,,讓他一眼就看到你得產(chǎn)品?所以展臺(tái)的搭建布置也是至關(guān)重要的一步,。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng):

植物油產(chǎn)品再中國(guó)市場(chǎng)上已經(jīng)得到消費(fèi)者的認(rèn)可,,回頭率和忠誠(chéng)度很高??墒?,目前的國(guó)內(nèi)植物油品牌實(shí)力都比較小,在市場(chǎng)運(yùn)作方面處處受阻,,商場(chǎng)專柜,,國(guó)際品牌爭(zhēng)奇斗艷,其中的澳洲品牌的比例不可小視,。隨著中國(guó)植物油及其提取物的日漸成熟,,中澳之間的合作將會(huì)越來(lái)越頻繁,。

(三)談判

找到了客戶,剩下的就是和客戶談判了,。至于這方面的情況,,不同的客戶不同的要求,隨機(jī)應(yīng)變即可,。

植物油市場(chǎng)非常依賴于質(zhì)量,。一旦最終使用者覺(jué)得某一品牌不錯(cuò),,她就很難更換供貨商了。針對(duì)這個(gè)情況,,公司一定要做出自己的品牌,,開(kāi)拓自己的市場(chǎng),。

針對(duì)消費(fèi)群體,找出產(chǎn)品本身的優(yōu)缺點(diǎn),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品,以便滿足不同的客戶需求,。

針對(duì)市場(chǎng)需求,,合理指定短期計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃,所訂目標(biāo)要切合實(shí)際,。

swot問(wèn)題分析(strengh,、weakness、opportunity,、threatsanalysis)

一)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析(sw)

兩個(gè)企業(yè)處于同一市場(chǎng),,我們就他們

a、更高的贏利率或贏利潛力

b,、人員狀況

c,、市場(chǎng)分額

d、產(chǎn)品的大小,、質(zhì)量,、可靠性、適用性,、風(fēng)格和形象等等因素,,進(jìn)行綜合比較,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,創(chuàng)造自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

二)機(jī)會(huì)與威脅分析(ot)

企業(yè)對(duì)于變化就各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的分析,

a,、環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)(包括政治,、經(jīng)濟(jì)、法律,、社會(huì)文化)

b、產(chǎn)業(yè)新進(jìn)入的威脅

c,、供貨商的議價(jià)能力

d,、替代品的威脅

e、現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

作為一個(gè)企業(yè)不管是銷售產(chǎn)品還是服務(wù),,運(yùn)用swot時(shí)時(shí)的分析自己企業(yè)的處境是一種明知的做法,因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境在不斷的變化,,企業(yè)只有處處的表現(xiàn)出積極的措施才會(huì)生存,。運(yùn)用該方法可以不斷發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的大變化,可以更快的適應(yīng)市場(chǎng),。

月度銷售工作計(jì)劃表 月度銷售的工作計(jì)劃篇十

正在11月份開(kāi)端以前,,我先做好本人這一個(gè)月的發(fā)賣目的,,鄙人個(gè)月依據(jù)我的這個(gè)目的往積極的任務(wù),,實(shí)現(xiàn)本人的任務(wù)目的,。作為房產(chǎn)發(fā)賣,,次要的任務(wù)便是發(fā)賣公司的房產(chǎn),,另有一些其余的任務(wù)。我11月份的方案是售出x套衡宇,,并實(shí)時(shí)的跟客戶簽署購(gòu)房條約,,以避免發(fā)作變故。正在發(fā)賣公司的樓盤的同時(shí),,也要做好其余的任務(wù),。我一定是要正在實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)賣目的的根底上,積極的往實(shí)現(xiàn)本人訂定的發(fā)賣目的,,起首要做的是實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)賣義務(wù),。

只要少少局部的人會(huì)正在看完房產(chǎn)以后挑選立刻購(gòu)置,普通城市再思索一段工夫,,以是我要做的任務(wù)不只僅只是售賣衡宇,,也要做好客戶的回訪,多跟動(dòng)向客戶相同,,讓他們挑選購(gòu)置咱們公司的衡宇,。如果沒(méi)有主動(dòng)自動(dòng)的往跟客戶聯(lián)絡(luò)的話,發(fā)賣的義務(wù)是一定不方法實(shí)現(xiàn)的,。還需求催收主顧的定金,、處置守約的客戶、搜集新客戶的材料等,,和實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)分派的其余的義務(wù),。

11月份的一個(gè)緊張的任務(wù)便是要做好10月份任務(wù)的總結(jié),,只要不時(shí)的對(duì)于本人一個(gè)階段的任務(wù)停止總結(jié),才干夠曉得本人的缺乏,,也可以從以前的任務(wù)中總結(jié)一些經(jīng)歷,。有樂(lè)成的時(shí)分也一定會(huì)有失利的時(shí)分,失利不妨事,,但要從失利中做總結(jié),。總結(jié)本人樂(lè)成的緣由,,也總結(jié)本人失利的緣由,,鄙人一次碰到異樣的狀況的時(shí)分就可以防止再一次的失利。

月度銷售工作計(jì)劃表 月度銷售的工作計(jì)劃篇十一

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月度銷售工作計(jì)劃表 月度銷售的工作計(jì)劃篇十二

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月度銷售工作計(jì)劃表 月度銷售的工作計(jì)劃篇十三

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月度銷售工作計(jì)劃表 月度銷售的工作計(jì)劃篇十四

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月度銷售工作計(jì)劃表 月度銷售的工作計(jì)劃篇十五

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月度銷售工作計(jì)劃表 月度銷售的工作計(jì)劃篇十六

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月度銷售工作計(jì)劃表 月度銷售的工作計(jì)劃篇十七

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月度銷售工作計(jì)劃表 月度銷售的工作計(jì)劃篇十八

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月度銷售工作計(jì)劃表 月度銷售的工作計(jì)劃篇十九

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月度銷售工作計(jì)劃表 月度銷售的工作計(jì)劃篇二十

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