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成本總監(jiān)的職責(zé) 成本總監(jiān)工資待遇篇一

2,、 負責(zé)目標成本規(guī)范管理，推進項目前期成本策劃;負責(zé)集團項目動態(tài)成本規(guī)范管理和過程監(jiān)控;組織集團全成本管理考核,，并逐步推進責(zé)任成本管理;

3,、負責(zé)全成本數(shù)據(jù)庫和建造標準管理，推進成本標準化管理和限額設(shè)計管控;負責(zé)組織(開盤后和結(jié)算后)成本評估工作,，并總結(jié)和推廣全成本管理經(jīng)驗或經(jīng)典案例;

4,、統(tǒng)籌安排成本管理工作，對專業(yè)工程師所做的經(jīng)濟分析和詢價結(jié)果進行審核;負責(zé)統(tǒng)籌審核各專業(yè)的洽商,、變更,、現(xiàn)場簽證等經(jīng)濟文件，進行動態(tài)成本控制,，及時調(diào)整預(yù)算成本,，審核工程進度款申報文件;負責(zé)審核年度、季度,、月度資金計劃中涉及建安成本造價的部分;

5,、 實時掌握工程造價方面的法規(guī)和材料設(shè)備的市場價格;

6、 參與各項目招標工作,，提供相關(guān)招標所需文件;依據(jù)項目特點參與制定合約規(guī)劃,，負責(zé)對所在項目的招投標文件進行審核;

7、 與相關(guān)中心協(xié)作,，依據(jù)方案設(shè)計圖紙編制投資估算,，并負責(zé)成本數(shù)據(jù)分析，為項目策劃和產(chǎn)品定位提供依據(jù);

8,、 中心管理,，督導(dǎo)、執(zhí)行成本中心月度,、季度,、年度工作計劃,。

成本總監(jiān)的職責(zé) 成本總監(jiān)工資待遇篇二

1、負責(zé)公司成本部全面管理工作;

2,、負責(zé)項目土建,、裝飾、園林等成本計價,、分析及結(jié)算工作;

3,、負責(zé)施工現(xiàn)場各階段工程造價資料的收集整理，配合完成定價工作;

4,、按合同相關(guān)條款辦理總包,、分包工程的決算及督查工程合同款的執(zhí)行;;

5、審核公司招標文件,、合同文本,、簽證變更、工程進度款支付等成本有關(guān)流程工作;

6,、編制招標清單及工程預(yù)算書,，組織開展商務(wù)洽談，確保合作伙伴的長期友好合作;

7,、審核公司合同結(jié)算申請;

8,、及時準確完成設(shè)計變更測算，跟進已完工程的結(jié)算,。

9,、成本管理體系的建立、完善及優(yōu)化,。

成本總監(jiān)的職責(zé) 成本總監(jiān)工資待遇篇三

1.全面負責(zé)工程成本測算分析,、工程預(yù)結(jié)算編制審核，保證項目進度需要,達到項目成本控制目標;

2.組織,、指導(dǎo),、推動所轄業(yè)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)制度的制定和更新，評價和考核制度落實情況,，保持與公司制度的一致性;

3.組織完成相關(guān)部門對不同項目進行前期成本測算,，對擬開發(fā)項目的成本進行分析和研究，提出成本控制合理方案,，供決策參考;

4.組織項目工程的預(yù)算及造價測算,，為項目成本指標確定提供可靠依據(jù)。指導(dǎo),、審核部門預(yù)算專員工作,。負責(zé)設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證,、竣工結(jié)算審核工作,，合理降低工程成本,。做好外部委托工程造價咨詢公司的管理、審核和協(xié)調(diào)工作;

5.熟悉掌握房地產(chǎn)行業(yè)建筑市場價格行情,，負責(zé)對項目工程承包合同及其所需設(shè)備,、材料市場價格及合同進行談判，對圖紙,、施工方案,、工程變更,、簽證中影響工程成本因素進行溝通解決;

6.組織收集,、整理、起草各類工程項目相關(guān)合同,，審核及簽定工程項目及甲供設(shè)備,、材料合同;組織對相關(guān)部門所執(zhí)行合同的移交，監(jiān)督控制合同付款,，檢查,、協(xié)調(diào)合同履約執(zhí)行情況;

7.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

成本總監(jiān)的職責(zé) 成本總監(jiān)工資待遇篇四

1,、建立和完善成本核算和控制體系,，制訂并優(yōu)化成本、招投標相關(guān)業(yè)務(wù)流程及制度,，并監(jiān)督指導(dǎo)各項目的執(zhí)行;

2,、參與建筑施工圖紙、施工組織設(shè)計的會審工作,，核實設(shè)計變更事項等費用;

3,、負責(zé)項目各階段成本目標的審核、跟蹤,、預(yù)警;

4,、負責(zé)各項目成本對標管理工作，參與審核及過程跟蹤;

5,、負責(zé)跟蹤項目各類工程合同的執(zhí)行情況,，協(xié)助解決各項爭議問題;

6、負責(zé)審核項目年度經(jīng)營計劃成本相關(guān)內(nèi)容及年度資金計劃,。

成本總監(jiān)的職責(zé) 成本總監(jiān)工資待遇篇五

1,、參與各項目目標成本的測算、確立與分解,、并根據(jù)實際對項目成本進行調(diào)整

2,、對擴充/施工圖限額設(shè)計要求及成本控制提出系統(tǒng)性建議;

3、參與項目施工過程中建安動態(tài)成本的控制,、包括動態(tài)成本信息收集,、匯總,、分析、預(yù)警等,，并向上司提交報告,。

4、參與重要工程,、材料設(shè)備的采購,，負責(zé)招標方案的制定與招標文件的編制與評審。

5,、協(xié)助上司對目標供應(yīng)商實力進行考察,，提出專業(yè)評審意見。

6,、上司交辦的其它工作,。

成本總監(jiān)的職責(zé) 成本總監(jiān)工資待遇篇六

1、負責(zé)收集,、整理當?shù)卣骂C布的有關(guān)造價的政策性文件,，并及時傳遞給總部成本管理中心(例如：工程量清單計價定額、人工費調(diào)整,、材料信息價,、安全文明施工費計價辦法等等)。

2,、負責(zé)區(qū)域公司使用的造價咨詢機構(gòu)的洽商談判,、合同簽訂、履約評估,、關(guān)系維護等;

3,、負責(zé)在區(qū)域?qū)用孢M行的各階段成本估算/測算工作、目標成本評審,、組織施工圖預(yù)算和工程量清單的編制,，對后續(xù)動態(tài)成本管理;

4、目標成本分解：在項目目標成本形成后,，組織與項目開發(fā)有關(guān)的部門討論,、編制各體系成本責(zé)任指導(dǎo)書，將目標成本分解到各體系,，作為各體系后續(xù)成本控制和成本考核的依據(jù),。

5、負責(zé)授權(quán)內(nèi)的項目變更,、簽證審核,、定期編制成本管理報表工作，對超出權(quán)限的及時上報;

6、預(yù)結(jié)算管理工作：指導(dǎo)預(yù)算工程師對價格,、工程量,、工程洽商、圖紙變更部分等進行審核并完成工程結(jié)算 ;

8,、在項目結(jié)算后,，協(xié)助總部組織各項目的成本后評估工作，從目標成本制定的合理性,、動態(tài)成本管理的有效性,、成本執(zhí)行考核的科學(xué)性等方面進行總結(jié)評估;

9、完成上級安排的其他工作,。

成本總監(jiān)的職責(zé) 成本總監(jiān)工資待遇篇七

1,、在集團成本條線管控下，負責(zé)地區(qū)公司成本管控體系,、合約管理的標準化和規(guī)范化工作建設(shè);

2,、在集團成本制度體系內(nèi),，組織編制和完善地區(qū)公司成本管理制度和流程,，并監(jiān)督實施;

3、統(tǒng)籌安排各項目公司成本管理工作,，對各專業(yè)工程師所做的經(jīng)濟分析和詢價結(jié)果進行審核,，了解有關(guān)工程造價方面的法規(guī)和材料設(shè)備的市場價;

4、與集團,、地區(qū)公司相關(guān)部門協(xié)作,，依據(jù)方案設(shè)計圖紙編制投資估算，并負責(zé)成本數(shù)據(jù)分析,，為項目策劃和產(chǎn)品定位提供依據(jù);

5,、根據(jù)各項目開發(fā)目標和進度，負責(zé)組織編制成本管控總體工作計劃,，設(shè)定相關(guān)成本限額指標,，參與各階段設(shè)計成果的審查工作，對經(jīng)濟合理性進行測算與監(jiān)管控制;

6,、負責(zé)統(tǒng)籌審核各專業(yè)的洽商,、變更、現(xiàn)場簽證等經(jīng)濟文件,，進行動態(tài)成本控制,，及時調(diào)整預(yù)算成本，審核工程進度款申報文件,，負責(zé)編制及審核年度,、季度、月度資金計劃中涉及建安成本造價的部分;

7,、參與各項目招標工作,，依據(jù)項目特點參與制定合約規(guī)劃,，負責(zé)對所在項目的招投標文件進行審核;

8、審核合同條款的合理性,，督促合同執(zhí)行情況;

成本總監(jiān)的職責(zé) 成本總監(jiān)工資待遇篇八

1,、負責(zé)優(yōu)化完善區(qū)域內(nèi)成本管理各項制度和流程;

2、負責(zé)協(xié)助健全區(qū)域內(nèi)成本數(shù)據(jù)信息庫和成本數(shù)據(jù)庫,，完善成本管理的標準化和信息化應(yīng)用;

3,、負責(zé)統(tǒng)籌、督導(dǎo),、審核項目各階段目標成本的編制和調(diào)整,，并按權(quán)限上報審批，負責(zé)組織,、審核,、下達項目的目標成本;

4、負責(zé)審核權(quán)限內(nèi)的項目設(shè)計變更,、現(xiàn)場簽證費用,，提出成本控制意見;

5、負責(zé)對成本動態(tài)管理,、成本分析改進,，組織對超過目標成本進行審核和補充下達，合理進行成本控制,，達成目標成本;

6,、負責(zé)組織各項目成本負責(zé)人編制各項目的預(yù)結(jié)成本，并將實際結(jié)算金額,、預(yù)結(jié)成本與目標成本三者進行對比,。在項目結(jié)算完成后負責(zé)組織對項目成本進行后評估。

成本總監(jiān)的職責(zé) 成本總監(jiān)工資待遇篇九

1,、負責(zé)前期拿地測算,，土建造價、懂園林,、裝飾,、水電安裝造價成本管理、招采,、合同,、采購、供方管理,，項目結(jié)算等;

2,、做好項目前期目標成本的測算和編制， 動態(tài)控制、調(diào)整目標成本偏差,，完善項目成本控制體系,，為公司決策提供有效數(shù)據(jù);

3、配合招標部門,，考察入圍單位,，工程招標控制價的審核，審核招標文件計價方式,、付款條件,、結(jié)算原則等商務(wù)條款，參加項目評標,，負責(zé)投標報價匯總分析,，對不合理報價提出糾偏要求，對中標價合理性進行分析;

4,、跟蹤,、監(jiān)督材料詢比價過程，審核詢價結(jié)果的合理性;

5,、編制合約規(guī)劃,，審核起草的合同，對合同文本主要商務(wù)條款的合理性進行分析,，評估合同商務(wù)條款風(fēng)險,，合同價格談判;

6、負責(zé)審核每月各合作方上報的工程進度款支付,，提出審核付款意見并對其真實性和準確性負責(zé);

7、組織工程材料及設(shè)備現(xiàn)場進場核查,、中間抽查,、竣工復(fù)查工作，提交工程材料及設(shè)備現(xiàn)場核查月報表;

8,、審核上報的變更簽證內(nèi)容的真實性,、合理性，及時測算變更簽證金額并做好動態(tài)成本數(shù)據(jù)庫;

9,、復(fù)核工程預(yù)結(jié)算,，仔細核對送審資料，確保核算資料真實和完整性,，嚴格按照合同約定和施工現(xiàn)場實際情況及項目原定目標成本進行有針對性的造價分析,，整理并審核項目成本清算工作，對可能出現(xiàn)的超成本情況進行預(yù)警并進行原因分析,，提出糾偏措施建議;

10,、新政策或規(guī)定頒布后半個月內(nèi)組織宣傳、學(xué)習(xí)，結(jié)合公司實際情況,，在要求時間內(nèi)制定實施方案,，并貫徹執(zhí)行;

11、當本部門與其他部門發(fā)生工作上的矛盾時,，或本部j內(nèi)部出現(xiàn)需要協(xié)調(diào)解訣事宜時,，要及時協(xié)調(diào)處理;

12、協(xié)助項目部在運營動態(tài)管理工作中提供相關(guān)運營數(shù)據(jù)信息;

13,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

成本總監(jiān)的職責(zé) 成本總監(jiān)工資待遇篇十

1.制定采購計劃、目標成本,，制定公司內(nèi)部招標采購組織架構(gòu);

2.提報年度采購目標和資金預(yù)算,，執(zhí)行采購計劃，控制采購成本;

3.參與重大采購招標和重要談判;

4.審定采購價格,，參與和建議公司采購成本決策;

5.組織承建商,、供應(yīng)商考察、考評活動,，建立并維護維護重大供應(yīng)商關(guān)系,，維持供應(yīng)鏈穩(wěn)定;

6.建立承建商/供應(yīng)商管理評價體系，制定承建商/供應(yīng)商等級標準,，審核優(yōu)秀供應(yīng)商的資格準入和撤銷,。

成本總監(jiān)的職責(zé) 成本總監(jiān)工資待遇篇十一

1、編制設(shè)計概算,，與投資估算對比,，為工程項目的立項、規(guī)劃,、設(shè)計提供支持;

2,、根據(jù)項目開發(fā)進度要求，編制目標成本;

3,、項目過程積累數(shù)據(jù),， 對比分析項目結(jié)算與目標成本，對成本控制效果評估;

4,、負責(zé)編制成本信息庫,、材料價格數(shù)據(jù)庫建立與維護;

5、根據(jù)收集的資料,，編制集團成本信息數(shù)據(jù)庫,，材料價格數(shù)據(jù)庫;

6、目標成本管理,、動態(tài)成本管理,、成本優(yōu)化,。

成本總監(jiān)的職責(zé) 成本總監(jiān)工資待遇篇十二

1、負責(zé)組織開展公司成本管理部各項工作;

2,、負責(zé)公司成本管控體系,、合約管理的標準化和規(guī)范化工作建設(shè);

3、組織編制和完善成本管理制度和流程,，并監(jiān)督實施;

4,、根據(jù)項目開發(fā)目標和進度，負責(zé)組織編制成本管控總體工作計劃,，設(shè)定相關(guān)成本限額指標,，參與各階段設(shè)計成果的審查工作，對經(jīng)濟合理性進行測算與監(jiān)管控制;

5,、審核合同條款的合理性,，督促合同執(zhí)行情況;

6、負責(zé)組織項目工程預(yù)算,、總包清單,、控制價、結(jié)算,、決算的編制及審核工作,。

成本總監(jiān)的職責(zé) 成本總監(jiān)工資待遇篇十三

1.負責(zé)組織進行工程招投標、工程預(yù)決算編制,、工程成本控制分析,。

2. 按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達的工程預(yù)決算編制及成本控制任務(wù)，對工程預(yù)決算,、資金使用控制情況,，實施全面跟蹤監(jiān)管管理。

3. 負責(zé)組織合同的起草,、談判及評審工作,。

4. 制定有效的成本控制方法，優(yōu)化健全預(yù)結(jié)算及成本控制管理制度,。

5. 掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和清單定額標準,。

6.根據(jù)國家相關(guān)政策,、造價定額和施工范圍、現(xiàn)場實際情況,，深入研究施工圖紙,，組織編制施工圖預(yù)算，對工程預(yù)算總體投資,，總體成本進行全方位整體控制,。

7. 深入施工現(xiàn)場,，掌握現(xiàn)場實際施工情況和工程進度，組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更的洽商,，協(xié)調(diào)辦理有關(guān)簽證事宜,。

8. 組織收集工程相關(guān)資料，編制工程決算書,，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作,，做好各類工程合同及預(yù)決算資料歸檔和。

9. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

成本總監(jiān)的職責(zé) 成本總監(jiān)工資待遇篇十四

1,、目標成本管理 組織項目開發(fā)各階段成本測算工作; 組織成本策劃會及目標成本評審工作; 組織責(zé)任成本分解，監(jiān)督落實責(zé)任成本的達成情況;組織限額設(shè)計,、成本優(yōu)化工作,。

2、動態(tài)成本管理 組織動態(tài)成本跟蹤,，實時監(jiān)控動態(tài)成本執(zhí)行情況; 組織目標成本結(jié)轉(zhuǎn),、追加調(diào)整工作; 銷售定價成本管理;預(yù)算核價、進度,、收方簽證,、變更、咨詢公司管理,。

3,、招標合約管理 組織招標清單及清單標底工作; 協(xié)助招標合約部清標、議價,、定價工作; 參與工程類合同審核;

4,、工程結(jié)算管理 組織成本賬結(jié)及賬結(jié)更新; 統(tǒng)籌結(jié)算計劃、工程合同結(jié)算工作; 組織項目成本后評估,。

5,、工程資金管理 統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)安排工程資金需求量; 工程資金計劃審核; 配合集團統(tǒng)籌工程款抵物業(yè)工作,。

6,、標準化管理 區(qū)域成本數(shù)據(jù)庫管理; 配合標準化產(chǎn)品價格庫建立，協(xié)助集團更新,、完善各項工程計價標準; 組織新工藝成本專項研究,，并推動落地實施。

7,、部門管理 協(xié)助集團建立和完善成本管理制度,、流程并提供區(qū)域建議，及在區(qū)域?qū)嵤┞涞? 負責(zé)區(qū)域成本管理團隊管理,、培訓(xùn)規(guī)劃及開展等工作;配合集團進行成本管理巡查,。

成本總監(jiān)的職責(zé) 成本總監(jiān)工資待遇篇十五

1.負責(zé)組織編制,、修訂集團成本管理體系，并監(jiān)督,、檢查執(zhí)行情況;

2.負責(zé)審核項目各階段目標成本,，并定期組織召開項目全過程動態(tài)成本變化分析專題會議;

3.負責(zé)審核各在建項目招標文件、招標控制價,、定標評標,、工程采購合同等;

4.負責(zé)集團集中招采和供應(yīng)商的評價管理;

5.負責(zé)組織項目結(jié)算審計工作;

6.組織集團項目成本數(shù)據(jù)分析，建立完善成本技術(shù)指標數(shù)據(jù)庫,，持續(xù)優(yōu)化成本投入結(jié)構(gòu),，為集團經(jīng)營決策提供依據(jù);

7.負責(zé)對所轄部門人員的工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督,、培訓(xùn),、考核與協(xié)調(diào)。

成本總監(jiān)的職責(zé) 成本總監(jiān)工資待遇篇十六

1,、統(tǒng)籌成本管理工作,，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，編制年度工作計劃,，推動實施及考核;

2,、負責(zé)成本管理體系建設(shè)和完善工作，組織編制及審核各類業(yè)務(wù)性文件,，指導(dǎo)和監(jiān)督公司成本管理工作;

3,、負責(zé)工程成本的控制，進行建筑安裝工程成本水平的分析,，并建立規(guī)范標準;

4,、負責(zé)組織公司工程概算、預(yù)算,、結(jié)算工作,，審核公司開發(fā)項目的工程結(jié)算;

5、參與制訂完善公司招標采購策略,，健全公司招標采購管理規(guī)范;

6,、完成職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作，跨部門的溝通協(xié)調(diào),。