報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),，我們一起來(lái)了解一下吧,。

七個(gè)專項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng) 七個(gè)專項(xiàng)實(shí)踐報(bào)告篇一

第一,，它很簡(jiǎn)練,，抓住了要害而又提綱挈領(lǐng),，而非面面俱到,。第二，他闡述的是如何以一種符合自身規(guī)律和客觀規(guī)律的方式由內(nèi)而外地改造自身和環(huán)境,，既不是熱情鼓動(dòng)和心理安慰,，也不是簡(jiǎn)單的聽(tīng)話照做。第三,，它建立了一個(gè)合乎規(guī)律的模型,，更容易記住和操作。

看完這書(shū)之后自己從心靈到精神得到一個(gè)高度的提升,。同時(shí),，也認(rèn)識(shí)到自己在認(rèn)知、理解和處理某些問(wèn)題上存在一定欠缺,。書(shū)中談到的七個(gè)習(xí)慣不是獨(dú)立存在的,，每個(gè)習(xí)慣之間都密不可分，相輔相成,。正如個(gè)人和團(tuán)隊(duì)一樣,，也是依附于彼此存在的，個(gè)人要明確自己的目標(biāo),，并為目標(biāo)努力的過(guò)程是辛苦漫長(zhǎng)的,，成績(jī)也并非顯著，而團(tuán)隊(duì)通過(guò)個(gè)人集思廣益，換位思考,，促進(jìn)彼此的溝通和合作,，達(dá)到產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡。不管是否遵從,，它都存在,，也是七個(gè)習(xí)慣的基礎(chǔ)。

我們每個(gè)人都并非被動(dòng)的,，主動(dòng)是人類最本質(zhì)的天性,。主動(dòng)的人，無(wú)論外界怎么變化,，內(nèi)心始終都有自己的一片天空,，即使在逆境中也可以追求上進(jìn)，激勵(lì)自己,，主動(dòng)創(chuàng)造出有利的條件,，能夠更多的專注于自己的影響圈，使知識(shí),、技巧,、意愿在影響圈內(nèi)平衡，并使其不斷擴(kuò)大,。任何情況下,，積極主動(dòng)的人不譴責(zé)，不抱怨,，始終相信“我可以”,，通過(guò)改變個(gè)人行為，改進(jìn)自己的缺失,，努力做好,。積極主動(dòng)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能和產(chǎn)出平衡的必要條件，也是其它六個(gè)習(xí)慣的基礎(chǔ),。我一直對(duì)于自己喜歡的事情都是抱著積極的態(tài)度,，但是遇到自己不喜歡的就始終是能躲就躲，其實(shí)這在側(cè)面反映了我的一個(gè)問(wèn)題,，就是思想上沒(méi)有認(rèn)識(shí)到位,。積極主動(dòng)的去解決問(wèn)題總比畏畏縮縮來(lái)的實(shí)際，換言之,，我根本還沒(méi)有能力改變周遭的環(huán)境,，所以只能改變自己接受，并且積極主動(dòng)的接受才能對(duì)自身發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用,。

以終為始的一個(gè)原則基礎(chǔ)是“任何事都是兩次創(chuàng)造而成”,。無(wú)論是否意識(shí)到,，是否能夠控制,，生活各個(gè)層面都存在第一次的創(chuàng)造,。另一個(gè)原則是“自我領(lǐng)導(dǎo)”。無(wú)論哪個(gè)行業(yè),，領(lǐng)導(dǎo)都重于管理,，也先于管理，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)放手讓管理者自己去分析問(wèn)題,，解決問(wèn)題,，學(xué)會(huì)確立使命宣言，確定自己的目標(biāo)和方向并付諸于行動(dòng),。對(duì)于企業(yè),，制定企業(yè)使命宣言，讓所有員工參與進(jìn)來(lái),，唯有參與,，才有認(rèn)同，才能激發(fā)大家的向心力,，調(diào)動(dòng)大家的工作熱忱,，對(duì)企業(yè)有更多的創(chuàng)造價(jià)值和奉獻(xiàn)精神。史蒂芬柯維在這本書(shū)中說(shuō)過(guò),，只有道德是約束自己成就自己的基本,，因而精神層面的認(rèn)知就顯得更為重要。我們說(shuō)做事講究有始有終,，但是現(xiàn)在很難有人能把開(kāi)始作為結(jié)束來(lái)對(duì)待一整個(gè)事件,。對(duì)我觸動(dòng)最大的是來(lái)了北京新東方酷學(xué)酷玩之后認(rèn)識(shí)了peter，他就是一個(gè)做什么事都以始為終的人,，他的計(jì)劃表里總是詳細(xì)的列著工作開(kāi)始和結(jié)束的時(shí)間,，并且對(duì)于可能發(fā)生的任何事都做好充分的準(zhǔn)備，每件事的結(jié)果和成績(jī)也都在他的計(jì)劃表內(nèi),，所有的事情都是按照他的一個(gè)詳盡的計(jì)劃進(jìn)行,，幾乎沒(méi)有出過(guò)誤差。他的這個(gè)好習(xí)慣也是幫助他事業(yè)取得成功的保障,。所以說(shuō)以始為終是我們要缺的成功的一個(gè)很重要的方式,。

實(shí)現(xiàn)有效的自我管理，時(shí)刻把重點(diǎn)放在第一位,，在緊迫和重要之間,，知道取舍，有足夠的自制力,。在工作中確認(rèn)自己的角色,，根據(jù)自己的角色確立目標(biāo),，針對(duì)每一項(xiàng)目標(biāo)能夠安排具體的實(shí)施時(shí)間，有輕重緩急之分,。每日計(jì)劃變成每日調(diào)整,，即使有突發(fā)事件發(fā)生，也可以對(duì)每天的工作作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，提高工作效率的同時(shí)也能夠輕松工作,。授權(quán)也是提高效能的一種方式，成功的授權(quán),，不僅可以體現(xiàn)出有效的管理,，也有助于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展成長(zhǎng)。

大多數(shù)人認(rèn)為,，非強(qiáng)即弱,，非敗即勝。如果彼此都愿意真誠(chéng)的去理解對(duì)方,，傾聽(tīng)對(duì)方,，或許會(huì)發(fā)現(xiàn)，世界除了勝敗兩條路,，還有第三條路等待挖掘,，那就是雙贏，結(jié)果或許比預(yù)期想象的要好很多,。做到雙贏其實(shí)并不難,，只要做到誠(chéng)信，成熟,，知足就可以了,。

古人云：“知已知彼，方能百戰(zhàn)百勝”,。以理解為目的,，從傾聽(tīng)者的角度去看待事物。要知己解彼,，首先要先去了解對(duì)方的需求,，在情感和理智上理解對(duì)方，然后,，再讓對(duì)方了解自己的想法,，能夠進(jìn)行有效的溝通。當(dāng)我們真正了解對(duì)方的時(shí)候,，我們之間的分歧將不再是溝通和進(jìn)步的絆腳石,，反而更有利于促進(jìn)發(fā)展。

與人合作重要的是尊重差異,。當(dāng)有不同觀點(diǎn)的時(shí)候,，我們應(yīng)該表示肯定,，給予理解，當(dāng)看到兩種解決問(wèn)題途徑的時(shí)候,，可以嘗試去尋找統(tǒng)合綜效下的第三種路徑,，如習(xí)慣四里所說(shuō)，如果堅(jiān)持雙贏模式,，愿意努力去理解對(duì)方,，或許受益的解決方案會(huì)更多,。聽(tīng)從別人的不同意見(jiàn),，對(duì)自己來(lái)說(shuō)也是一種體會(huì)，更值得去了解,。

人生最值得投資的就是不斷磨練自己,，進(jìn)行自我提升和完善。在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作,，具備良好的思考、學(xué)習(xí),、創(chuàng)造和適應(yīng)的能力,，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)、堅(jiān)持,、實(shí)踐的螺旋式上升的良性循環(huán),。我們每個(gè)人都是一面鏡子，在真實(shí)的反映自己形象的同時(shí),，也反映出他人的形象,，肯定他人的積極性和責(zé)任心，不僅有助于我們自身的強(qiáng)大,，還可以建立良好的人際關(guān)系,。

“刺激與回應(yīng)之間存在一段距離，成長(zhǎng)和幸福的關(guān)鍵在于我們?nèi)绾卫眠@段距離,?！眻?jiān)守原則，肯定自我,，與人為善,，相信人生不止輸贏兩種抉擇，還有雙贏的可能,。不管從事什么職位,，做什么工作，我們每個(gè)人都應(yīng)該養(yǎng)成這七個(gè)習(xí)慣,，良好的習(xí)慣會(huì)讓我們終生受益,，我相信,，我們也一定可以走向成功。

七個(gè)專項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng) 七個(gè)專項(xiàng)實(shí)踐報(bào)告篇二

書(shū)籍介紹：高效能人士的七個(gè)習(xí)慣為中國(guó)商界最經(jīng)典,、最著名的一部培訓(xùn)教材,；世界500強(qiáng)企業(yè)必備培訓(xùn)課程。奧xx,、克林頓,、普京、李開(kāi)復(fù)《紐約時(shí)報(bào)》《福布斯》《財(cái)富》《商業(yè)周刊》《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》《哈佛商業(yè)評(píng)論》鼎力推薦閱讀,?！陡咝苋耸康钠邆€(gè)習(xí)慣》精選柯維博士七個(gè)習(xí)慣的最核心思想和方法，為忙碌人士帶來(lái)超價(jià)值的自我提升體驗(yàn),。用最少的時(shí)間,，參透高效能人士的持續(xù)成功之路。這是本適合參考并付諸實(shí)踐的書(shū),，從時(shí)間管理到思維更新,，無(wú)一不舉例、分步,，把行動(dòng)的每一步說(shuō)得很細(xì),，甚至每章后都將需要付諸實(shí)踐的內(nèi)容分點(diǎn)列示。

內(nèi)容介紹：七個(gè)習(xí)慣有：積極主動(dòng)（be proactive）,、以始為終（begin with the end in mind）,、要事第一（put the first things first）、雙贏思維（think win—win）,、知彼知己（seek first to understand,， then to be understood）、統(tǒng)合綜效（synergize）,、不斷更新（,。 sharpen the saw）。

三個(gè)成長(zhǎng)階段依次是：依賴期,、獨(dú)立期,、互賴期。（dependence —— independence —— interdependence）

兩個(gè)領(lǐng)域依次是：個(gè)人領(lǐng)域的成功,、各個(gè)領(lǐng)域的成功,。

分析心得：依賴到獨(dú)立到相互依賴。最開(kāi)始我們依賴別人,，那么最明顯的情況就是說(shuō)出來(lái)的話以你/你們開(kāi)頭,。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是萬(wàn)事先找外因，怪罪也是從外因開(kāi)始,。之后,，我們受到良好的教育,，知道這樣是不對(duì)滴，那么就提倡獨(dú)立,，倡導(dǎo)個(gè)人的成功,，那么在1、2,、3的習(xí)慣下,，我們知道應(yīng)該積極，主動(dòng),，做事有始有終,，把握事情的輕重緩急（也就是英語(yǔ)的not important， important,， not urgent,， urgent）,。一般來(lái)說(shuō),，做到上面的這些（3個(gè)習(xí)慣說(shuō)的很精簡(jiǎn)，其實(shí)可以拓展講開(kāi)具體的特性）,，個(gè)人的成功問(wèn)題是不大的,，這就是小我。很多人到這個(gè)程度就很滿意了,。其實(shí)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),，我們也的`確覺(jué)得這樣很好啊。現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，并不是,。因?yàn)檫@個(gè)只是圖中的private victory，只是從個(gè)人的依賴走到了個(gè)人的獨(dú)立,。這個(gè)不斷進(jìn)步的世界現(xiàn)在最提倡的思想之一是什么,？雙贏！對(duì),，個(gè)人的成功只是人生價(jià)值的部分體現(xiàn),，如果未能從小我走向大我，那么何談雙贏,？何談public victory呢,？所以要繼續(xù)把4、5,、6習(xí)慣做到,，也就是做到雙贏的思考習(xí)慣，學(xué)會(huì)傾聽(tīng),，理解他人,，再尋求自身的被理解,，團(tuán)隊(duì)精神，這樣周圍的人或者企業(yè)也會(huì)得到好處,，實(shí)現(xiàn)雙贏,，實(shí)現(xiàn)public victory（強(qiáng)調(diào)：其中trust是a life time event）。最后在7習(xí)慣的不斷錘煉下,，包括心智,、身體、社交等等,。成功的范圍和效果就會(huì)越來(lái)越大,，改變家庭，改變公司,，改變國(guó)家,，最后真的可以改變世界。

七個(gè)習(xí)慣詳述：

這部分影響較為深刻的是影響圈和關(guān)注圈,，積極主動(dòng)的人專注于影響圈,，消極的人專注于關(guān)注圈。

這對(duì)所關(guān)注事物的正確選擇能夠節(jié)省不少寶貴的時(shí)間去做正確的事情,，那些處于關(guān)注圈的無(wú)法控制的事,，我們要做的就是改變面部線條，以微笑,、真誠(chéng)與平和來(lái)接受現(xiàn)實(shí),。縱使有太多的不滿,，也要學(xué)著泰然處之,，這樣才不至于被問(wèn)題控制。

行動(dòng)指南：

1,、減少消極詞語(yǔ)的使用頻率,。

2、找出一個(gè)學(xué)習(xí)生活中在影響圈內(nèi)的棘手的問(wèn)題,，找出解決方案,，并付諸行動(dòng)。

3,、積極主動(dòng)解決問(wèn)題,。

這章一開(kāi)始的葬禮假想，目的是為了弄清自己內(nèi)心深處真正重要的愿景,，以此來(lái)列出個(gè)

人使命宣言,，主動(dòng)自己的生活，從而激勵(lì)自己保持積極主動(dòng)。但是這招對(duì)我沒(méi)有效果,，還是不知道最想要什么,，這可能需要一定時(shí)日才能慢慢想清楚吧。然后講了以原則為中心,?？墒菚?shū)上那個(gè)和配偶約好去音樂(lè)會(huì)，老板卻突然要你加班的事例,，看了以原則為中心的五個(gè)特征,，還是不知道該如何選擇。

行動(dòng)指南：

1,、寫(xiě)下自己的人生角色和目標(biāo),。

2、搜集各種資料,，每周更新一次個(gè)人使命宣言,。

看到時(shí)間管理矩陣的時(shí)候，以為作者提倡我們關(guān)注第一類事務(wù),，因?yàn)槭亲罹o迫的,。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，如果你過(guò)分關(guān)注第一類事物,，那么他們的范圍就會(huì)越來(lái)越大,，最終占據(jù)你全部的時(shí)間。關(guān)注建立人際關(guān)系,、撰寫(xiě)使命宣言、規(guī)劃長(zhǎng)期目標(biāo),、防患于未然等未雨綢繆的第二類事務(wù),，能夠平衡產(chǎn)出和產(chǎn)能的關(guān)系，將時(shí)間和精力集中在重要但是并不急迫的事情上,，做到事半功倍,。

行動(dòng)指南：

1、找出一項(xiàng)被自己忽略了的第二類事務(wù),。

2,、制定周。

不能雙贏,，就好聚好散,。要相信資源充足，人人有份,。但是現(xiàn)實(shí)生活中,，如果你抱著雙贏的心態(tài)，而對(duì)方卻覺(jué)得資源有限，明爭(zhēng)暗取,，不是很容易初虧么,？雙贏或許比較適用于商界長(zhǎng)期合作的公司吧。

行動(dòng)指南：

1,、找到因?yàn)檫@個(gè)思想而獲得雙贏結(jié)局的人,，仔細(xì)觀察并向他學(xué)習(xí)。

2,、列