總結是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的,。什么樣的總結才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習,。

護理部主任工作總結三篇 護理部主任工作總結簡短版篇一

本文目錄

2017護理部主任工作總結

最新優(yōu)秀原創(chuàng)（護士長/護理部主任）工作總結模板

醫(yī)院護理部主任的工作總結

醫(yī)院護理部主任工作總結

1.在院長領導下負責全院護理工作,，實施目標管理，擬定全院護理

工作計劃

2.負責院內護理人員調配,，向分管副院長提出護理人員升、調,、獎,、懲的意見。

3.以現(xiàn)代護理觀為指導,，突出護理特色,，擬定和組織修改全院護理常規(guī)與操作規(guī)程，檢查指導各科室落實基礎護理、分級護理與?？谱o理,。定期參加護理查房。

4.深入科室,，經常檢查,、督促各項護理工作的實施效果，及時解決各科護理工作中的問題,。對急,、危、重患者及護理難度大的患者的特護工作,，組織相關人員或親自進行技術指導,。

5.負責擬定全院各級護理人員的繼續(xù)教育工作計劃。做好基礎理論,，辨證施護能力與中,、西醫(yī)護理操作技能的培訓。做好信息交流工作,，及時引進新理論,、新知識、新技術,、新方法的推廣與應用,。并定期組織業(yè)務技術考核。

6.主持召開全院護士長會議,，分析護理工作情況,，傳達、布置任務,。并定期組織護士長相互檢查,、學習、交流經驗,，不斷提高護理工作質量與服務水平,。

7.開展職業(yè)道德教育，不斷提高服務水準,。掌握護理人員的工作,、思想、學習情況,；并與總務科等相關部門協(xié)商解決護理人員工作,、生活中的困難。對護理人員發(fā)生的重大差錯,、事故要與各科室共同分析研究處理,。

8.審批上報各科室提出的大型護理設備的申請計劃,，并定期檢查設備的使用與維護情況。

9.定期組織檢查,、指導門診,、急診、病房,、手術室,、供應室等工作質量,，做好科學管理,，使之達到制度化、常規(guī)化,、標準化,、規(guī)范化。

10.承擔本科,、大?；蛑袑Ｗo理教學、實習任務的醫(yī)院,，負責貫徹落實各院,、校的教學與臨床

實習計劃

11.有計劃地培養(yǎng)一支結構合理,、素質優(yōu)良的護理隊伍和護理骨干人才。醫(yī)學`教育網(wǎng)

12.領導,、組織全院護理人員開展護理科研工作,。

2017護理部主任工作總結（2） |

返回目錄

今年全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領導下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作,，完成了上半年年護理計劃90%以上,，現(xiàn)將xx年上

半年工作總結

規(guī)章制度

1、護理部重申了各級護理人員職責,，明確了各類崗位責任制和護理工作制度,，如責任護士、巡回護士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1-2次,，并有記錄,；

護理操作時要求三查七對,；

堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,，預防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二、提高護士長管理水平

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進行督促實施,，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結,，以利于總結經驗,，開展工作。

2,、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應的整改措施,，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料,。

3,、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋,，不斷提高護士長的管理水平,，要求大家做好護理工作計劃及總結。

4,、組織護士長外出學習,、參觀,，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,，學習結束后,，向全科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識,。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎（吳蔚蔚）,、二等獎（李敏丹,、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵,。

5,、12月初,，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液,、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇,、吸氧,、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液,、無菌操作,。

6、加強了危重病人的護理,，堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。

7、堅持了護理業(yè)務查房,。

2017護理部主任工作總結（3） |

返回目錄

一年來,，在護理部的領導下，在科護士長的業(yè)務指導下,，在各質控小組的督導下,，在全科護士姐妹們的共同努力下，走過了忙忙碌碌的x年,，圓滿完成了年初工作計劃,，現(xiàn)將我科x年的工作情況匯報總結

今年，我院落實了帶薪休假制度,，這對職工是個好消息,，而對科室管理者是個難題。我們科除了年薪假,，今年還有三位休婚假的,，再加上病事假及借調人員,、不能獨立值班的新人，我初略統(tǒng)計一下：相當于一年內,，始終有一個半人在休息,，而我們的病人數(shù)，卻比去年增加了300多人,，工作負荷可以想象的出,！今年下半年，我科新病房裝修,、搬遷期間,，正值主任外出，我真的怕非常時期,，科里出錯——怎么搬這個家,，大動了一番腦筋啊,！那些日子天天失眠,，睡了也象睜只眼睛似的。我們的護士真的好可愛呀,，搬家那兩天,，全都到科室：看東西的，搬東西的,、跟車的,、擺放物品的，值班的,，就像自己家搬遷一樣,，病了也不和我請假，堅持上班,，怕我著急上火,，使我們的患者個個安全到達新病室。

在大家的努力下,，一年來,，無一例差錯事故發(fā)生，無投訴糾紛事件,，這對于我們這種重患多,、病人周轉快的大科室來講，取得這樣的成績是非常難能可貴的,！

2017護理部主任工作總結（4） |

返回目錄

一年來,，在護理部的領導下，在科護士長的業(yè)務指導下,，在各質控小組的督導下,，在全科護士姐妹們的共同努力下,，走過了忙忙碌碌的x年，圓滿完成了年初工作計劃,，現(xiàn)將我科x年的工作情況匯報總結

護士們的工作態(tài)度,，還體現(xiàn)在服從分配方面。今年四月份,，全國百日安全大檢查期間,，我科重患是最多的時候，為了支援icu工作,，將我科最優(yōu)秀的護士借調至icu支持兄弟科室的工作,；甲流病房成立，一個月內,，我們科去了兩名護士,，同時期，另一名主力護士又調到骨外科工作,，給我科分配一名新人,，不能獨立值班！人員的短缺程度可想而知了,，但我們的護士們毫無怨言,，將上級的人員調動當作一種使命來完成，做到了：大敵當前,，大局為重！

所有人員都放棄了休息時間,，加班加點的才能完成本班次的工作任務,。這期間，甲流病房最重的患者排除甲流后轉至我們病房,，重患一個接一個的到來,，天使們因為疲憊，面容憔悴,，有時候夜班護士工作16個小時才能放心的下班回家,！我更是時刻準備著：每當年輕護士遇到技術性問題的時候，無論幾點,，接到求援電話,，即刻前往科室。