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工廠安全生產(chǎn)會議 工廠安全工作會議記錄內(nèi)容篇一

問題一,、廠區(qū)內(nèi)路面積雪清理不及時,，形成冰面，對職工和車輛都存在安全隱患,。

整改要求：在2月1日前,，將積雪進(jìn)行清理出廠區(qū)，清除冰面,，保證職工和車輛安全,，此項(xiàng)工作由負(fù)責(zé)。

問題二,、廠區(qū)內(nèi)原料空桶擺放混亂,，雜物與原料空桶擺放距離近。

整改要求：在2月1日前,，將原料空桶及雜物擺放整齊,，擺放距離合附安全要求。此項(xiàng)工作由負(fù)責(zé),。

問題三,、因?yàn)槎咎鞖夂洌o電檢測報警器電池老化,，不能正常報警,。

整改要求：在2月1日前，更換新電池,，并安排人員及時檢查電池情況,。此項(xiàng)工作由負(fù)責(zé)。

針對以上存在的問題,，我公司強(qiáng)化措施的落實(shí),，督促相關(guān)責(zé)任人按時整改，按期復(fù)查,，跟蹤整治,，確保整改到位。并制定了以下安全管理措施：

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。要求各崗位主管強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各主要負(fù)責(zé)人積極監(jiān)督落實(shí)情況,，重點(diǎn)加大安全工作檢查力度,，認(rèn)真貫徹落實(shí)整改措施，明確責(zé)任,、限期整改,，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí),、抓細(xì),。

2、加大排查的力度,。要求各責(zé)任人要把安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；贫然?、規(guī)范化;堅決把隱患消滅在萌芽中,，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程,，需要長抓不懈。通過這次檢查自查活動,，我公司發(fā)現(xiàn)了一些問題,，并進(jìn)行了有效的整改;在今后的工作中，我們將狠抓員工安全意識,、道德修養(yǎng),、責(zé)任心意識和工作技能的培養(yǎng)，讓員工時刻牢記安全第一,，警鐘長鳴,，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

工廠安全生產(chǎn)會議 工廠安全工作會議記錄內(nèi)容篇二

為抓好安全生產(chǎn)管理工作,，強(qiáng)化源頭管理,，切實(shí)把隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段，把安全工作進(jìn)一步做好做實(shí),、做細(xì),，保證我司安全生產(chǎn)工作順利開展，結(jié)合上半年工作情況,，我司特將安全管理制度的執(zhí)行情況,、交通安全、綜治安全等方面進(jìn)行了全面自查,，現(xiàn)將自查情況逐一報告,。

一、安全體系、安全管理制度,、執(zhí)行情況

公司設(shè)有安全委員會及安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，公司安技部在安委會、安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作,。公司安技部能嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，使公司各項(xiàng)安全管理制度比較完善，部門能按上級有關(guān)規(guī)定配額足夠的專職安全管理人員負(fù)責(zé)安全管理工作,，安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé),，抓好安全管理，確保了公司安全生產(chǎn)良好的局面,。安全管理制度,、執(zhí)行情況如下:

1、能夠及時學(xué)習(xí),、貫徹,、落實(shí)國家、省,、市有關(guān)安全工作的文件,，并有記錄。

2,、公司有健全的各項(xiàng)安全制度,，管理人員不但熟知和了解，更能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度,。

3,、公司有安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并能定期進(jìn)行安全檢查,、指導(dǎo),、考核。

4,、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求,，安全管理人員層層簽訂了安全工作責(zé)任書。

5,、有制定相關(guān)安全管理實(shí)施細(xì)則,，并有完善的安全基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn)。

6,、有安全工作會議制度及安全工作會議記錄,。

7、有嚴(yán)格的執(zhí)行定期的安全檢查制度,。

8,、有事故報告制度。

9、有事故調(diào)查處理制度,。

10,、有突發(fā)事件的緊急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制，每半年有定期的安全演練,。

二,、交通安全情況

1、制訂有年度交通安全目標(biāo)管理計劃,，并報送集團(tuán)安技部,。每半年有對本單位交通安全工作開展情況進(jìn)行一次總結(jié)，并報送集團(tuán)安技部,。

2,、能嚴(yán)格做駕駛員檔案工作，駕駛員檔案的建立每人一冊,，駕駛員工作,、培訓(xùn)、事故,、違章,、績效等記錄能及時登錄，檔案的內(nèi)容真實(shí),、完整,。

3、能做好行車事故檔案工作,，做到詳細(xì)記錄一般性以上事故，檔案內(nèi)容有事發(fā)經(jīng)過,、現(xiàn)場圖,、原因分析，責(zé)任劃分,、處理結(jié)果等內(nèi)容,，且每宗事故都能單獨(dú)裝訂歸檔。

4,、處理事故能堅持按“四不放過”的原則,，查明原因，吸取教訓(xùn),，制定整改措施,。

5、建立有安全員管理檔案,，將安全員的準(zhǔn)入,、考評和資質(zhì)納入其中。

6、有定期召開安全工作會議,，及時傳達(dá),、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī),、條例和本公司近期工作要求,，部門能每月至少召開一次，并有詳細(xì)會議記錄,、出席會議人員簽到,。

7、能按要求定期做好對安全管理人員,、在崗駕駛員,、新招駕駛員、違章,、肇事駕駛員的安全培訓(xùn),，能按要求制訂培訓(xùn)計劃，每次培訓(xùn)有詳細(xì)記錄的內(nèi)容,，每季度培訓(xùn)有培訓(xùn)總結(jié),、統(tǒng)計、分析,。

8,、能認(rèn)真履行安全信息統(tǒng)計報表報告制度，按規(guī)定填報有關(guān)報表資料并及時報送報表,。

9,、每季度能有1次安全基礎(chǔ)工作檢查，每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查,，并有詳細(xì)檢查記錄,。

10、能根據(jù)公司有關(guān)安全活動工作部署,，結(jié)合上級主管部門的安全活動,，開展安全競賽活動。

11,、安全管理人事的任免,、調(diào)動都能經(jīng)集團(tuán)安全技術(shù)部審核備案，專職安全管理人員持有相關(guān)的資質(zhì)證書,。

三,、綜治安全

1、能落實(shí)執(zhí)行公司綜治安全管理責(zé)任制,，安技部負(fù)責(zé)公司日常綜治安全防范,、檢查,、整改，年度工作計劃,、總結(jié),，每季度能向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報綜治安全工作情況。

2,、安技部主持召開安全生產(chǎn)例會,，能及時傳達(dá)上級會議精神和落實(shí)工作布置。

3,、與安全直接責(zé)任人,、與部門專職綜治安全管理人員能層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

4,、有制訂應(yīng)急救援預(yù)案并年度最少演練一次;

5,、有開展各種安全知識宣傳教育活動，并定期對員工進(jìn)行防火防盜,、勞動安全等安全技能培訓(xùn),。

6、能對新員工實(shí)行崗前安全培訓(xùn)并考核合格后方可上崗,，有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存,。

7、確立防火重點(diǎn)部位并有定期檢查,，每月有一次消防設(shè)施例檢,，每季度有一次自查自改，規(guī)定每半年和年終進(jìn)行一次安全大檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。

8、對消防器材與配套設(shè)備能落實(shí)“三定”管理,，防火工作的落實(shí)及安全檢查情況有記錄資料并存檔,。

9、對每季度能進(jìn)行1次綜治安全檢查,。

10、公司內(nèi)部已建立安全信息員隊(duì)伍檔案,，對不安定因素或員工之間發(fā)生的矛盾糾紛要做好疏導(dǎo)化解工作,，并及時報告上級有關(guān)部門。

11,、無群體斗毆和集體上訪,、罷工罷駛等事件發(fā)生。

12,、有制訂安全檢查計劃,，堅持對重點(diǎn)防護(hù)部位進(jìn)行巡查或例檢,。每次安防檢查有被檢查單位、被檢查項(xiàng)目,、檢查人員與被檢查單位責(zé)任人簽名記錄,，并把防火、防盜等安全工作列入單位每季檢查與考評,。

13,、在安防檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患能及時整改。

14,、對上級機(jī)關(guān)及集團(tuán)公司發(fā)出的整改通知能按時整改并書面報告整改情況或oa正式行文報告,。

15、對安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認(rèn)的資料存檔,。

存在的問題和改進(jìn)

總之,，此次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致，通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識,。我們將在今后的工作中更加牢記安全,。把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴,，永不放松,。

工廠安全生產(chǎn)會議 工廠安全工作會議記錄內(nèi)容篇三

一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(以下簡稱活動)領(lǐng)導(dǎo)小組,，組建活動安全網(wǎng)絡(luò),，大造安全生產(chǎn)聲勢。

公司在這次活動中,，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,，總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上,，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天,，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語;進(jìn)入活動期,，公司先后出黑板報三期，出安全專欄二期,，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習(xí)報刊雜志,，了解“安全月”活動的近況新聞,，通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識,。

二,、開了“三個會”,，組織“二個大檢查”。

公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早,、動作快,，于5月29號至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會議,、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會,，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個要做好”的精神,。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知,、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性,，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛,。

六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，員工代表參與,，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間,、設(shè)備,、配電房、電氣線路,、辦公樓,、食堂、宿舍,、倉庫,、高危物品、招待所,、鍋爐房,、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,，由專人分類登記，擬訂整改措施,，專人負(fù)責(zé),，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改,，活動期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,，如配電房警示標(biāo)志,，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,，都得到了及時整改，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條,。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,，生產(chǎn)秩序良好,，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%,，主要工種,、工作的制度上墻率100%?！鞍踩a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,，為公司增添了新面貌、新氣象,，注入了新活力,。

三、以教育為本,，文修武練,，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動的實(shí)踐過程中,，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1,、安全知識,、認(rèn)識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,、事關(guān)社會穩(wěn)定,，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識,，只有集中力量抓安全生產(chǎn),，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,，真正警醒起來,，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

2,、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,，在企業(yè)內(nèi)部,，各部門,、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,，并實(shí)行按制度獎罰分明,，對檢查出的隱患整改及時到位。實(shí)踐證明,，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

據(jù)以上體會,，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,，強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件,，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動,。六月中旬，公司將20__年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個員工學(xué)習(xí),，活動領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),，并根據(jù)公司實(shí)際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,，組織全體員工進(jìn)行筆試答題,，填寫答題卡。安全理論知識學(xué)習(xí),，豐富了全體員工的安全知識,，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界,，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識,。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用,，并抽出半天的時間，舉辦了全員現(xiàn)場實(shí)物消防練兵活動,，活動按車間分組,、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù),。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動,，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力,。

這次全國安全生產(chǎn)月活動進(jìn)入總結(jié)階段,，但安全活動是一項(xiàng)長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作十分重視,，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力,、人力和財力,，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織,、配裝安全設(shè)施,、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識,、組織安全演習(xí),，組建義務(wù)消防骨干隊(duì)，不斷檢查,、發(fā)現(xiàn),、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績,。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓,，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

200*年*月**日

工廠安全生產(chǎn)會議 工廠安全工作會議記錄內(nèi)容篇四

為提升一工廠各級管理者的安全管理意識，營造“人人講安全,、事事為安全,、時時想安全、處處要安全”的安全氛圍,，2月26日一工廠tps組特組織李強(qiáng)李副總,，一工廠各部長、總務(wù)人事部部長、各車間/科室副科級以上領(lǐng)導(dǎo),、安全主管及一工廠所有安全員參加一工廠安全例會,，會議共分三個部分，內(nèi)容如下：

一,、會議第一部分：對成型一車間近期發(fā)生的2起驚嚇事故的事故經(jīng)過、事故原因、事故對策進(jìn)行匯報并由成型一車間主任及安全員對2起事故作出深刻反省,。

二,、會議第二部分：由各位部長及車間/科室一把手對安全管理工作作出反省。

三,、會議第三部分：李強(qiáng)李副總總結(jié)要求

春節(jié)過后,，我們的安全管理工作正在慢慢地變松懈，照此情形發(fā)展下去,，那些安全隱患就會逐漸演變成工傷事故,，最近成型一車間發(fā)生的2起安全事故可大可小，沒有發(fā)生大的安全事故是我們幸運(yùn),，但是事故的發(fā)生是完全可以避免的,，我們的安全管理工作不能再抱有僥幸心理和逃避心理，要把安全工作落到實(shí)處;

氣溫回暖,、天氣逐漸變熱,，員工的情緒也會隨之出現(xiàn)浮動，現(xiàn)在我們就要開始強(qiáng)抓員工的行為規(guī)范,，要求進(jìn)入車間一定要走綠色通道,、三人成排兩人成列，避免人車混流發(fā)生安全事故,，以此來逐漸地提高全員的安全意識,。