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超市會計工作總結(jié)報告匯總

格式:DOC 上傳日期:2023-05-06 22:52:37
超市會計工作總結(jié)報告匯總
時間:2023-05-06 22:52:37     小編:zdfb

報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報告,,報告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

超市會計工作總結(jié)報告篇一

工作總結(jié)是為了在今后的工作中克服缺點(diǎn),,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),爭取把工作做的更好,。如下是超市會計

月工作總結(jié)

范例,,歡迎大家閱覽

一是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng);二是遇到困難強(qiáng)調(diào)客觀原因較多,沒有充分發(fā)揮主觀能動性,。上述不足,,自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正。

下步打算

x年,,國家宏觀調(diào)控的力度越來越大,,煤炭市場變化不好預(yù)測,我們將面臨更加繁重的工作任務(wù),。但是機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會進(jìn)一步激發(fā)我的工作斗志和熱情,。自己決心在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)同事,,勤奮學(xué)習(xí),,扎實(shí)工作,,努力開創(chuàng)興隆銷售工作新局面。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),。認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個代表”重要思想、 屆五中全會精神,,同時還要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,虛心向身邊的同事學(xué)習(xí),不斷充實(shí)和豐富自己的煤炭銷售會計業(yè)務(wù)知識,。二是要振作精神,。只有精力充沛,精神振奮,,才能干勁倍增,、信心百倍,才能只爭朝夕,,爭創(chuàng)一流,。三是要勤奮實(shí)干。自己要做到“四勤四多”,,即:腦勤多想,、耳勤多聽、手勤多寫,、腿勤多跑,,一如既往的敬業(yè)奉獻(xiàn)。四是要精誠團(tuán)結(jié),。做到以大局為重,,求同存異,維護(hù)集體的團(tuán)結(jié),。以誠相待,,相互信任,堅信“理解與友誼比什么都重要”,,樹立團(tuán)結(jié)就是力量的理念,。在銷售工作中,不徇私舞弊,,做到公平公正對待每一個用戶,,全面完成新年度各項目標(biāo)任務(wù)。力爭使興隆銷售財務(wù)工作再上一個新臺階,。

1,、正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策,、法令,,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識,,掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作,,忠于職守,廉潔奉公,,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),,堅持原則,執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī),。在局會計工作規(guī)范化檢查評比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名,。

2、按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),,經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況,,主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金。公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,,會計室通過努力,,保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實(shí)。

3,、工作中審核一切開支憑證,,及時結(jié)算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,,一切賬目都清楚準(zhǔn)確,。對經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,。

一:觀念的轉(zhuǎn)變

觀念可以說是一種較為固定性的東西,,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭,。我當(dāng)初既然有勇氣選擇了離開三尺講臺,,就要改變在學(xué)校時的一些觀念,由原來的被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學(xué)習(xí)等很多觀念,。

二:做好自己的本質(zhì)工作

一個人要做好自己的本質(zhì)工作,,就必須全面的認(rèn)識自己,了解自己的職責(zé)是什么,。我對自己的工作職責(zé)作了幾方面的認(rèn)識,。

1了解工作流程

初次面對這項工作,感覺非常復(fù)雜,,我認(rèn)為學(xué)習(xí)任何一樣?xùn)|西都好像在閱讀一篇文章一樣,,先要了解其大概,然后理清其層次,再是深入到字詞句的研究,。因此,,我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括,我所面對的客體是什么,,和誰有工作上的聯(lián)系,,聯(lián)系的內(nèi)容是什么,面對這一連串的疑問,,我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來,。

2注重細(xì)節(jié)

經(jīng)過一段時間的工作后,基本流程已經(jīng)熟悉,,但是隨之而來的小問題也就多了,,比如說在核對訂單時,有的經(jīng)銷商不傳匯款底單,,即使有的傳了也不寫明公司名稱,,因?yàn)槠渲杏泻芏鄥R款金額和訂單不一致,很難辨別出是誰家公司的款,,遇到問題就要學(xué)會用自己的思維去解決問題,,對此,我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚,,再是根據(jù)問題去找一個好的解決方法,。于是,我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知.(連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個經(jīng)銷商都天天上網(wǎng)).通知的內(nèi)容是根據(jù)數(shù)學(xué)選擇題的格式來書寫的,我認(rèn)為這能有利于經(jīng)銷商更能清楚,明了,簡單,易懂的看清楚我所要達(dá)到的目的.后來又考慮到不是所有的經(jīng)銷商都上網(wǎng),于是在出現(xiàn)同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題.

任何東西的改進(jìn)都是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行的,在開始的時候,我按照她們的記錄方式來進(jìn)行記錄每天的定單情況,可后來發(fā)現(xiàn)有很多不便之處,我根據(jù)自己對工作的了解,做了一些改變,這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩.

每當(dāng)訂單太多時,我必須要保持清醒的頭腦,因?yàn)橹坝杏捎谟唵翁喽霈F(xiàn)過一次當(dāng)天沒有及時簽單的情況,這應(yīng)該要引起我的注意,就是要注重細(xì)節(jié),找出原因,進(jìn)行改正.

一,、連鎖超市商品管理軟件全面升級

連鎖超市經(jīng)過xx年全年的快速發(fā)展,,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價,、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等等,。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級,,春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,,對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,,現(xiàn)已基本解決,。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等,。

我們利用軟件的先進(jìn)功能,,對進(jìn)銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,,這樣能確定每個門店周邊消費(fèi)水平,,為門店組織商品價格定位提供了比較有效通過大半年的正常運(yùn)行,,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功,。

連鎖超市財務(wù)管理全面升級

為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化,、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,,相應(yīng)出臺了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,,特別對以下幾方面加強(qiáng)了控管。毛利,、經(jīng)辦人及收款時間)后,,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,,填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查,,不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時間及扣收費(fèi)用等情況,,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元。

銷售環(huán)節(jié)管理,。

要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務(wù)科,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn),,檢查是否存在短款,、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大,,至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象,。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動,活動結(jié)束后電腦自動生成退補(bǔ)單扣收,。

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