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餐廳開業(yè)工作計劃書 餐飲開業(yè)工作計劃書模板

格式:DOC 上傳日期:2023-05-07 11:20:06
餐廳開業(yè)工作計劃書 餐飲開業(yè)工作計劃書模板
時間:2023-05-07 11:20:06     小編:zdfb

計劃是提高工作與學(xué)習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習更加有效的快速的完成,。我們該怎么擬定計劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。

餐廳開業(yè)工作計劃書 餐飲開業(yè)工作計劃書篇一

適合于任何面積300平方以下的餐廳

1、確定店鋪

注意事項:未咨詢辦證機構(gòu)則不可支付全部租金

1.1考察店鋪

1.2確定店鋪

1.3支付定金,,

2,、執(zhí)照審批

注意事項:先咨詢辦證部門,后支付全部租金,,餐廳里最終要的職位----廚師長,,必須在支付全部租金后,立即招聘,,并在以后的工作中須與之充分溝通,。后續(xù)工作同辦證一同進行。

2.1先咨詢工商部門

2.2申辦污染物排放許可證

2.3申辦衛(wèi)生許可證

2.4申辦營業(yè)執(zhí)照

2.5咨詢后如果容許在該店鋪開設(shè)餐飲店,,則支付全部租金

2.6制定廚師長崗位

說明書

(上級,、下屬、權(quán)利,、職責)

2.7制定廚師長招聘說明書(崗位說明,、工作時間、待遇問題,、書面考題)

2.8介紹所登記,,并接待面試廚師長

2.9審議確定廚師長人選

3、確定90%的菜單

注意事項:菜單是,,人員配備,、流程設(shè)置,、裝修風格、設(shè)備安置的總綱,。這一步必須完成菜單的90%

3.1確定類別

3.2確定菜品

3.3制定標準菜譜

3.4根據(jù)菜譜初步確定所需的設(shè)備器材,,并在以后的工作中多留意器材經(jīng)銷商的產(chǎn)品。

4,、確定工作時間,、作業(yè)流程

注意事項:流程是大廳廚房布局依據(jù),一經(jīng)制定就將付諸于裝修,,以后很難改變,,必須

一次準確確定。

4.1制定工作時間

4.2制定廚房作業(yè)流程和產(chǎn)品銷售流程

5,、確定裝潢風格和布局

注意事項:裝修必須考慮再三,一旦完工,,就很難改變,,所以必須在自己制定計劃和方案,后請裝修公司一同研究制定,。裝修時必須認真參考作業(yè)流程,、設(shè)備器材的體積面積和工作方式特性。后續(xù)工作同裝修同步進行,。廚房必須首先裝修,。≤第一范文 網(wǎng)

整理該文章,,版權(quán)歸原作者,、原出處所有≥

5.1制定裝修原則

5.1.1方便顧客原則

5.1.2方便作業(yè)原則

5.1.3方便設(shè)備運行原則

5.1.4凸現(xiàn)經(jīng)營理念、符合企業(yè)視覺識別系統(tǒng)原則

5.2初步制定餐廳布局

5.3選定裝修公司

5.4圖紙審閱,,確定布局

5.5確定裝修風格

5.6確定餐廳基本色

5.7開始裝修

6,、定員定崗

注意事項:必須多與廚師長溝通,并和其協(xié)同進行后續(xù)各項工作,。

6.1確定各崗位

6.2確定各崗位的人員配置

6.3確定班次和作息時間

6.4確定員工宿舍

7,、編制各種標準化文件(手冊、說明書,、表單,、作業(yè)標準)

注意事項:因為是小規(guī)模的店,所以盡量使各種文件簡單化,,講究實用,、正規(guī)、無漏洞即可,。無須過于繁多和復(fù)雜,,但必須做到最終單據(jù),,有余力可以制定過程單據(jù),。

7.1手冊

7.1.1總員工手冊

7.1.2廚房員工手冊

7.1.3樓面員工手冊

7.2說明書

7.2.1崗位說明書

7.2.2招聘說明書

7.2.3餐單說明書(菜肴標準菜譜、制作標準、質(zhì)量標準)

7.2.4表單

7.2.4.1面試員工資料表

7.2.4.2所有員工資料表

7.2.4.3庫存總表

7.2.4.4日營業(yè)報表(收銀機自動形成)

7.2.4.5月營業(yè)報表(收銀機自動形成)

7.2.4.6物料請購單

7.2.4.7物料驗收單(一張驗收單必須對應(yīng)一張收據(jù)或發(fā)票)

7.2.4.8盤點統(tǒng)計單

7.2.4.9日支出單

7.2.4.10月支出單

7.2.4.11員工辭職申請單

7.2.4.12員工申訴建議表

7.2.4.13外賣記錄表

7.2.4.14交班換班記錄表

7.2.4.15每日提貨表

7.2.4.16設(shè)備記錄表

7.2.4.器具登記表

8,、員工招聘

注意事項:嚴格按照定崗定員的標準、招聘說明書,、崗位說明書實施,。

8.1制定招聘目標

8.2制定招聘計劃

8.3實施招聘計劃

8.3.1確定招聘途徑

8.3.2面試、考試,、試菜,,記錄過程

8.3.3確定員工進入試用期

9、員工培訓(xùn)

9.1企業(yè)文化,、職業(yè)道德,、

規(guī)章制度

培訓(xùn)

9.2儀態(tài)儀表、工作流程,、各崗位技能培訓(xùn),。

10、購買設(shè)備和器材

注意事項:采購設(shè)備前必須制定詳細的采購清單,,并且考察市場,,確定一個穩(wěn)定服務(wù)好的供貨商。購買時要認真查看產(chǎn)品性能和質(zhì)量,,確保物盡其用,。

10.1考察廚房用品設(shè)備市場,確定供貨商

10.2實施采購

10.3驗收安裝

11,、調(diào)試設(shè)備并

11.1調(diào)試設(shè)備

11.2進一步確定設(shè)備設(shè)備記錄表

11.3安排設(shè)備管理員(安排一個人專門進行簡單的維護,、檢查設(shè)備的運行,排除故障,,設(shè)備說明書交其保管)

12,、最終確定菜品和菜單

注意事項:確定整個菜單,至開業(yè)時不做變化,,完善標準菜譜,,完善各菜肴的制作標準和質(zhì)量標準。而且必須講究細節(jié)量化,。

12.1確定類別

12.2確定菜品

12.3完善標準菜譜

12.4完善制作標準和質(zhì)量標準

13,、開始確定各供貨商

注意事項:必須貨比三家,在質(zhì)量,、價格,、服務(wù)這三個方面綜合考慮并確定供貨商

13.1確定儲存原料供貨商

13.2確定生鮮原料供貨商

13.3確定宣傳品制作商

14、制作各種宣傳品

14.1制作各種pop廣告

14.2制作各種宣傳單(完成后可以叫員工去各住宅區(qū),,店鋪分發(fā))

15,、調(diào)試整套系統(tǒng),,確定作業(yè)細節(jié)

15.1角色扮演,分別進行實際操作

15.2請親友作為顧客,,進行實際演練

15.3完善各種流程和作業(yè)細節(jié),,進一步確定。

16,、試營業(yè)7天,,不斷調(diào)整流程、修改文檔,、訓(xùn)練員工

注意事項:必須每日總結(jié),,并開展討論,不斷調(diào)整各項工作,,員工間不斷磨合,,熟練工作技能,修改各種標準化文檔,。傾聽顧客意見,,顧客提意見可適當給與優(yōu)惠券表示感謝。

17,、制定開業(yè)促銷方式

注意事項:根據(jù)試營業(yè)的情況,制定開業(yè)時

促銷方案

,,促銷方案必須有針對性,,并緊緊根據(jù)顧客需求制定。

18,、正式開業(yè)

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