時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！什么樣的計劃才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

農(nóng)村信用社的工作計劃和目標(biāo)篇一

做任何工作都應(yīng)有計劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。下面是小編整理的關(guān)于農(nóng)村信用社的

工作計劃

農(nóng)村信用社的工作計劃(一)

一、工作目標(biāo)

1,、當(dāng)好參謀助手,，組織好機(jī)關(guān)辦公，建立正常的辦公秩序,，推動機(jī)關(guān)工作的正常運行,。

2、完成全聯(lián)社階段性及

年度工作總結(jié)

3,、全年編發(fā)《簡訊》不少于期,，被市區(qū)級以上內(nèi)部《簡報》轉(zhuǎn)發(fā)的信息不少于篇,，在《日報》及市級以上公開發(fā)行刊物發(fā)表宣傳信息稿件不少于篇，向上級行及市辦,、黨政等部門報送有價值的典型調(diào)研材料不少于篇,。

4、搞好催辦查辦,，凡是上級組織,、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的督辦查辦事項，做到事事有回音,、件件有結(jié)果,。

5、做好檔案的收集,、整理,、歸檔工作。

6,、切實做好保密工作，做到不失密,、不泄密,。

7、搞好后勤保障工作,，切實為機(jī)關(guān),、為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)。

二,、突出重點,，提高辦公室工作質(zhì)量及服務(wù)水平

(一)抓好信息調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用,。

xx年的綜合信息和調(diào)查研究工作要著力抓好以下幾個方面：一是圍繞聯(lián)社中心工作,，拓展信息反饋和調(diào)研的深入。選準(zhǔn)切入點,，進(jìn)一步加強(qiáng)信息的收集,、梳理，針對工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題,，進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查研究，形成有觀點,、有建議的第一手材料,，及時反饋給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級信合管理部門，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供參考依據(jù),。二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量,，信息調(diào)研做到言之有物,、反映實情。挖掘有價值的信息,，對關(guān)鍵性問題作深層次的綜合分析,，力求做到立意高、范圍廣,、有深度,。三是健全信息網(wǎng)絡(luò)，明確專人負(fù)責(zé),，促進(jìn)調(diào)研質(zhì)量的提高,。加強(qiáng)信息調(diào)研工作力量，辦公室將從全轄物色名以上業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、工作能力強(qiáng),、有一定寫作水平的同志從事此項工作。將文字材料和信息目標(biāo)分解到聯(lián)社科室和各信用社,，并納入聯(lián)社綜合考核目標(biāo),。四是開展合作金融調(diào)研活動。圍繞工作中的熱點,、難點和重點,，深入開展調(diào)研。圍繞省辦,、市辦,、縣人行下達(dá)的調(diào)研提綱和擬定的調(diào)研范圍，認(rèn)真組織開展合作金融調(diào)研活動,。

(二)抓好宣傳工作,，進(jìn)一步樹立農(nóng)村信用社的社會形象。

一是廣泛宣傳農(nóng)村信用社的實力,、信譽和為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,，把全轄開展的“信用鄉(xiāng)、村,、戶”建設(shè)活動和支持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),，向農(nóng)戶發(fā)放小額信用貸款與宣傳工作結(jié)合起來，從而進(jìn)一步提高農(nóng)村信用社的知名度;二是及時宣傳各項工作的突出業(yè)績和工作中出現(xiàn)的好人好事;三是積極主動與新聞單位搞好配合,，抓住宣傳農(nóng)村信用社的一切機(jī)會,，加大宣傳力度，擴(kuò)大農(nóng)村信用社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)影響,，為農(nóng)村信用社營造良好的外部環(huán)境,。

(三)抓好工作制度的落實，促進(jìn)機(jī)關(guān)辦公規(guī)范化,。

堅持務(wù)實,、節(jié)約,、高效的原則，對每項工作,，從大處著眼,，小處著手，精心組織,，細(xì)心安排,。加強(qiáng)與各科室、各崗位的密切配合,，使工作有條不紊的進(jìn)行,。進(jìn)一步提高辦事質(zhì)量和工作效率，努力把從各方面獲得的情況和信息及時準(zhǔn)確地反映給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級管理組織,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，多給領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法,、辦事情,。主動協(xié)調(diào)好各職能部門的關(guān)系，做好上情下達(dá),，下情上呈,，及時反映基層的熱點和業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)及員工的意見。按制度抓落實,、抓考核，防止制度棚架,。積極創(chuàng)造條件,，使機(jī)關(guān)辦公盡快實現(xiàn)電子化、程序化,、制度化和規(guī)范化,。

(四)抓好催辦查辦工作。

檢查,、督促,、落實上級機(jī)關(guān)和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的批示事項或要求辦理的事項。對需要催辦查辦的事項,，辦公室將采勸督查通知”的形式,，書面進(jìn)行安排，對落實不到位的科室和信用社將采取懲罰措施并納入聯(lián)社綜合考核目標(biāo),。

(五)抓好保密和文書檔案管理工作,。

搞好保密工作對維護(hù)黨和國家的安全和利益，維護(hù)農(nóng)村信用社的經(jīng)營成果和合法權(quán)益,，保障農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)的開展具有重要意義,。辦公室將采取措施,，加強(qiáng)保密宣傳教育，不斷增強(qiáng)全員保密意識,。加強(qiáng)對文書檔案管理,，對接收的各種檔案資料認(rèn)真整理、重新登記和妥善保管,。在今年7月底以前完成對20xx年度及以前的文書檔案的收集,、整理、入檔工作,，保持省頒標(biāo)一級檔案室榮譽,。

三、立足本職,，加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)

(一)提高辦公室的政策理論水平,。辦公室將始終堅持正確的政治方向，牢牢把握*理論科學(xué)體系和“”精神實質(zhì),，緊緊圍繞黨的路線,、方針、政策進(jìn)行工作,，增強(qiáng)貫徹上級行和國家金融方針政策及法規(guī)的自覺性,。同時，通過政策理論學(xué)習(xí),，努力提高政治素養(yǎng),，進(jìn)一步增強(qiáng)政治自覺性和敏銳性，提高辯別是非的能力,，在大是大非問題上保持政治上的清醒和堅定,。

(二)拓寬辦公室的知識面。本著缺什么補什么,、用什么學(xué)什么的原則,，廣泛學(xué)習(xí)各方面的知識，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論,、現(xiàn)代科技,、法律知識，學(xué)習(xí)文史知識,、寫作知識,、電腦應(yīng)用操作知識;向書本學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，在實踐中磨練和增長才干。

(三)進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)調(diào)綜合能力,。一是按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事嚴(yán)格執(zhí)行;二是擺正關(guān)系,，不仗領(lǐng)導(dǎo)壓人，為解決問題創(chuàng)造和諧氛圍;三是明確權(quán)限,，不大包大攬,。協(xié)調(diào)處理同其他科室的關(guān)系，不包攬屬于其他科室職責(zé)范圍內(nèi)的事,，不代替其他科室去行使職權(quán),。做到盡職而不越位，盡責(zé)而不越權(quán),。

(四)培養(yǎng)深厚的語言文字功底,。寫文稿力求思想立意高、理論層次高,、反映的層面廣,，能深刻提示事物的本質(zhì)規(guī)律，能夠以小見大,、以淺見深,，做到言之有物、邏輯嚴(yán)密,、語言精煉,、內(nèi)容新穎，做到人無我有,、人有我新,、人新我深。注意轉(zhuǎn)變作風(fēng),，不寫大話,、套話、空話,，不照搬照抄,。

(五)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),，努力培養(yǎng)高尚的道德情操,。在文字工作、日常其它服務(wù)工作中,，牢固樹立敬業(yè)愛崗精神,，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來處理好每一件事情。熱愛辦公室工作,，處理好得與失的關(guān)系,，做到重事業(yè)、輕得失;重奉獻(xiàn),、輕索取,，甘當(dāng)無名英雄,。

(六)進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律性。嚴(yán)格按照組織紀(jì)律辦事,，增強(qiáng)保密觀念,，不該問的不問，不該說的不說,，不該做的不做,，不信謠、不傳謠,，不傳播小道信息,。嚴(yán)格要求自己，清正廉潔,、堅守崗位,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍;遇到緊急或重大情況,，慎重對待,，不草率行事，不自作主張,，維護(hù)辦公室乃至農(nóng)村信用社的整體形象,。

一、認(rèn)清形勢

這幾年來,，我縣聯(lián)社取得了較好的成績,，但是我們不應(yīng)沾沾自喜，更應(yīng)居安思危,。面臨郵政儲蓄銀行的不夠壯大,，農(nóng)行的返回農(nóng)村，村鎮(zhèn)銀行的強(qiáng)勢發(fā)展,，工行等的發(fā)力和互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,，我們農(nóng)信社正面對著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。此時,，作為手中掌握大量農(nóng)村客戶資源的農(nóng)村信用社,，我們的轉(zhuǎn)型非常必要。傳統(tǒng)單純的放貸收貸已完全無法滿足今時今日客戶的需求,，我們必需從中解放出來,，按照全員營銷工作的要求，讓每一個主任和客戶經(jīng)理成為新型客戶關(guān)系的“五大員”：一是銀行與客戶之間的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)員;二是銀行與客戶業(yè)務(wù)的經(jīng)辦員;三是金融產(chǎn)品的導(dǎo)購員和咨詢員;四是銀行新業(yè)務(wù)的推銷員;五是客戶與市場信息的搜集員,。我們應(yīng)當(dāng)充當(dāng)好銀行和客戶之間的橋梁和紐帶,，與客戶建立全面、穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系，推銷銀行產(chǎn)品,，滿足客戶需求,，為客戶提供高質(zhì)量、高效率,、全方位,、個性化的金融服務(wù)。

二,、做實基礎(chǔ)

三農(nóng)是我們的基礎(chǔ),，基礎(chǔ)不牢，地動山搖,，我參加農(nóng)信社工作

這三年,，正是農(nóng)信社大變革的三年，但是在工作中發(fā)現(xiàn),，我們在農(nóng)村工作的基礎(chǔ)沒有我們想象中的牢固,，農(nóng)戶建檔與增戶擴(kuò)面工作任重道遠(yuǎn)，收集的數(shù)據(jù)如何應(yīng)用和提升還是大問題,，目前體現(xiàn)在三個方面,，一是農(nóng)信社員工真正來自的農(nóng)村的越來越少，五谷不分,，食用菌生產(chǎn)基本流程不熟悉,，與農(nóng)戶打交道方式方法差的人大有所在，部分員工素質(zhì)脫節(jié),，二是大量青壯年人員外出務(wù)工創(chuàng)業(yè),，我們的宣傳對接工作做的不實，三是農(nóng)戶建檔為完成任務(wù)數(shù)據(jù)材料的收集缺乏加工和分析,，我和許同事跟領(lǐng)導(dǎo)們一樣,，認(rèn)為做實基礎(chǔ)是我們的重中之重。措施一：大走訪,，了解農(nóng)民朋友的真正金融需求,。

“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，沒有調(diào)查就發(fā)現(xiàn)不了問題”,，農(nóng)戶建檔工作,，就是要我們找準(zhǔn)切入點，深入到社區(qū),、街道,、山村,，全面走訪轄內(nèi)客戶,，了解客戶的金額需求，建立目標(biāo)客戶信息檔案。掌握了第一手材料,，發(fā)現(xiàn)金融服務(wù)盲區(qū)和瓶頸,，著手問題的解決。

一是分層次走訪,，落實責(zé)任,。信用社主任要親自走訪鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府及其職能部門，并重點走訪龍頭企業(yè),、合作社和各村經(jīng)濟(jì)能人和種養(yǎng)殖大戶;客戶經(jīng)理要重點走訪到村(村“兩委”),、到戶(農(nóng)戶、個體戶等),。二是要認(rèn)真做好客戶的維護(hù)和發(fā)掘,。走訪過程中要了解掌握區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場需求和客戶的需要,，認(rèn)真聽取各方的評價,、意見和建議，著力構(gòu)建緊密互動,、互惠共榮的新型客戶關(guān)系,，通過大走訪。

措施二：大對接,，積極搭建對接平臺,。

通過積極借助政府和各方面的力量，持續(xù)強(qiáng)化銀村,、銀社,、銀政、銀市等對接平臺的橋梁紐帶作用,，通過“銀村共建”,、“進(jìn)村入戶到企”活動，定期召開供需對接會,，座談會,，產(chǎn)品推介會等形式，進(jìn)一步暢通支農(nóng)服務(wù)供渠道,，實現(xiàn)多方共贏,。1銀村對接

加強(qiáng)社村合作，定期到各村莊巡回宣傳,、走訪,，率先讓村主干、農(nóng)村文化管理員,、計生專管員等“六大員”使用我們農(nóng)信社的產(chǎn)品,，通過以點帶面,，全面宣傳、推廣農(nóng)信社富農(nóng)惠民政策和各種業(yè)務(wù)產(chǎn)品;并積極利用全縣333個小額便民點,，將便民點打造成為農(nóng)信社業(yè)務(wù)宣傳推廣的前沿陣地,。

針對食用菌等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工,、貿(mào)易規(guī)模企業(yè),、龍頭企業(yè)和科技創(chuàng)新型企業(yè)，應(yīng)真正嘗試建立聯(lián)絡(luò)員制度,，為企業(yè)配備金融助理(客戶經(jīng)理),，在企業(yè)發(fā)展過程中從工商辦證到銀行開戶、資金扶持等全流程提供咨詢,、協(xié)調(diào),、幫助;讓客戶真正能在第一時間想到聯(lián)系我們，需要我們,，離不開我們定期向當(dāng)?shù)攸h政,、監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)勤匯報、勤溝通,，在業(yè)務(wù)發(fā)展中努力尋找各單位的支持,，強(qiáng)化與縣行政服務(wù)中心的合作關(guān)系，加強(qiáng)溝通聯(lián)系,，為客戶提供更加便利,、高效、齊全的“一站式”配套服務(wù),。

指定專人聯(lián)絡(luò)食用菌交易市場管理人員和主要商戶,，在貸后調(diào)查過程中由客戶經(jīng)理聯(lián)系北京新發(fā)地農(nóng)貿(mào)市場等全國主要農(nóng)貿(mào)市

場商戶，全國各地主要xx人聚集區(qū)域,，對在外創(chuàng)業(yè)大戶進(jìn)行拜訪,，建立籍主要商戶清單，通過電話,、網(wǎng)絡(luò)等多種方式進(jìn)行不定期聯(lián)系溝通,，積極了解市場行情變化，記錄客戶金融服務(wù)需求等,，為客戶提供差異化金融服務(wù),。

措施三：大宣傳，使客戶真正知農(nóng)信,，用農(nóng)信,，傳農(nóng)信。

措施四：大服務(wù),。針對大走訪發(fā)現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)的問題,，聯(lián)社定期召開分析會議,，集思廣益，提出解決問題的具體辦法,。

1、全面提升小額便民點的工作質(zhì)量,，我縣小額便民點的業(yè)務(wù)筆數(shù)居然比不上屏南縣,，這一點就能看出我們工作的不足，小額便民點的布設(shè)使廣大農(nóng)戶足不出戶即可在當(dāng)?shù)鼗蚓徒迩f辦理小額存取款,、話費,、電費繳納業(yè)務(wù)，為農(nóng)戶省工時,、省費用,、省精力，解決群眾排隊難問題,，但我們的工作力度確實不夠,，有些人口大鎮(zhèn)的全鄉(xiāng)鎮(zhèn)小額便民點的業(yè)務(wù)筆數(shù)居然還不如一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一個便民點。

2,、大力推廣最適用農(nóng)戶的電子產(chǎn)品,，為客戶量身訂制，該使用手機(jī)銀行就推手機(jī)銀行,，該居家銀行就居農(nóng)銀行,，該多重結(jié)合就多重結(jié)合，真正解決農(nóng)民支付結(jié)算難問題,，足不出戶,，即可享受到“農(nóng)信全方面、便利性金融服務(wù)”,，不能產(chǎn)生居家銀行無庫存機(jī)具等現(xiàn)象,。

3、真正推行小額貸款“t1”隔日辦結(jié)制度,。對全縣小額信用貸款的續(xù)貸實行“t1”隔日辦理制度,。既然是信用貸款就是真正的讓客戶享受到信用社貸款的好處，正向激勵更多的農(nóng)戶更加守信,，提升農(nóng)村信用體系建設(shè),。

4、農(nóng)村住宅基地抵押貸款,。

創(chuàng)新農(nóng)戶貸款擔(dān)保方式,，更進(jìn)一步解決貸款擔(dān)保難問題。我縣農(nóng)村,，大部分菇農(nóng)的

或最有價值的資產(chǎn)均為宅基地的自建房,，相對于縣城的商品房其變現(xiàn)能力較弱,，因此得不到銀行的認(rèn)可無法抵押，直接影響了菇農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,。針對這一現(xiàn)象要進(jìn)一步創(chuàng)新抵押擔(dān)保模式,，開辦宅基地抵押貸款。一是積極與政府部門溝通匯報,，取得

政府相關(guān)部門的大力支持,，使得農(nóng)村宅基地能夠進(jìn)行貸款抵押登記。二是制定農(nóng)村宅基地抵押管理辦法,，規(guī)范農(nóng)村宅基地抵押率,、期限、利率,、操作流程等,。通過開辦宅基地抵押貸款，在一定程度上真正解決農(nóng)村菇農(nóng)貸款“擔(dān)保難”的問題,，滿足農(nóng)村菇農(nóng)貸款資金需求,。

5、客戶經(jīng)理“轉(zhuǎn)角色”“一站式”服務(wù),，客戶經(jīng)理除了現(xiàn)金業(yè)務(wù)與開戶業(yè)務(wù)不能,，其他都能辦。在風(fēng)險可控的范圍內(nèi),，改變傳統(tǒng)的多崗辦一事現(xiàn)象,。

三、向外延伸,，經(jīng)營第二

在外鄉(xiāng)賢創(chuàng)業(yè)聚集區(qū)是待我們開發(fā)的處女地，也是聯(lián)社二次發(fā)展騰飛的潛力,，從跟隨領(lǐng)導(dǎo)外出走訪回來后,，這項工作正在起步階段,。

1.搭建平臺,，試行流動銀行,，加大對接力度

范推廣,。目前鶴塘信用社通過普惠金融服務(wù)點模式，給予客戶存款回流一定的補貼,，已初步實現(xiàn)了河南泌陽一些客戶的資金回流,，在其他區(qū)域是否也進(jìn)行一些嘗試,。

2.創(chuàng)新產(chǎn)品,，實現(xiàn)走出去的目標(biāo)

目前,，企業(yè)家外出經(jīng)商辦企業(yè)也得到了很多當(dāng)?shù)劂y行的信貸支持,，作為企業(yè)家家鄉(xiāng)的銀行，要促使資金“引回來”,，就不能失去銀企合作機(jī)會,，因此我們要創(chuàng)新產(chǎn)品，靈活利率優(yōu)惠方式，鼓勵外圍資金“引回來”。為鼓勵外圍資金回流,，我縣聯(lián)社通過“福田通”貸款,，實行貸后根據(jù)客戶資金回流情況按季調(diào)整貸款利率,，并且允許一個貸戶同時綁定三張借記卡,，提高客戶資金回籠的積極性，普惠金融卡隨用隨借隨還的特色，更是符合商戶經(jīng)營需要,，去年外出推廣獲得了較好的反響,，在春節(jié)大量客戶返鄉(xiāng)時應(yīng)當(dāng)要兌現(xiàn)承諾，抓緊辦理,。

3.建立外圍商戶的信息庫,。

建議每個社可以結(jié)合農(nóng)戶建檔工作，通過排查摸底在全國各地外圍商戶的信息資料,，集中到縣聯(lián)社進(jìn)行整合,，建立全縣統(tǒng)一信息庫,，為今后建設(shè)和發(fā)展好“第二”，打好堅實的信息基礎(chǔ)。

四,、提升自我

“不想當(dāng)將軍的士兵就不是好士兵”,，“工欲善其事必先利其器”，想要成為一名優(yōu)秀的農(nóng)信干部或員工就必需要有過硬的業(yè)務(wù)技能，就像戰(zhàn)士在戰(zhàn)場上就必需有趁手的兵器,。如全員營銷培訓(xùn)中老師給我們講述了營銷的六個步驟(發(fā)現(xiàn)客戶,、建立關(guān)系,、激發(fā)需求,、介紹產(chǎn)品,、處理異議和促成銷售)及各個步驟的技巧,，其中各個環(huán)節(jié)的技巧對于

我們來說無疑是一件件攻城利器,。因此不管內(nèi)勤外勤，都要學(xué)會換位思考,，從客戶角度出發(fā),，讓他們得到的是自己需要的產(chǎn)品(組合)而不僅僅是別人推銷的東西，這樣客戶也許會更加滿意,。聯(lián)社要進(jìn)一步為員工提供更多的培訓(xùn)機(jī)會,，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展與競爭的需要,，我們每一個員工更要珍惜培訓(xùn)機(jī)會,，扎扎實實掌握好保飯碗的本領(lǐng)。

五,、團(tuán)隊協(xié)作

團(tuán)隊精神是企業(yè)的靈魂,。一個群體不能形成團(tuán)隊，就是一盤散沙;一個團(tuán)隊沒有共同的價值觀，就不會有統(tǒng)一意志,、統(tǒng)一行動,，當(dāng)然就不會有戰(zhàn)斗力;一個企業(yè)沒有靈魂，就不會具有生命的活力,。沒有完美的個人,，只有完美的團(tuán)隊。作為基層網(wǎng)點管理者,，除以身作則外,，要認(rèn)真分析每一個員工的性格特點，能力特長,，從愛護(hù)每一位員工做起,，關(guān)心他們的生活，關(guān)愛他們的身體,，因勢利導(dǎo),，正向激發(fā)員工潛力，發(fā)揮出一加一大于二的作用,，在農(nóng)信社發(fā)展的關(guān)鍵階段,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搶占市場,。

金杯,，銀杯，不如群眾口碑,。只有真正為群眾辦實事,，解難題，我們農(nóng)信社才能獲得更加健康穩(wěn)定發(fā)展的重要支持力量,，做為年輕的農(nóng)信人,，我愿意和所有的同事同進(jìn)退，共發(fā)展,，重新開始新的路程,。

20xx年，我社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐,，在工作中出亮點,、出特色、出成績,，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志,，扎實推進(jìn)我社跨越式發(fā)展，確保全年安全運營無事故,。我的工作重點如下：

第一,，優(yōu)化服務(wù),，樹立品牌。以改變服務(wù)方式,，改善服務(wù)質(zhì)量,，提高服務(wù)效率入手，引導(dǎo)全社員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶,，吸引新客戶,，不斷擴(kuò)大吸儲空間。

第二,，穩(wěn)定儲源,，競爭客戶。加強(qiáng)對資金市場信息的收集,，充分發(fā)揮人熟,、地熟、情況熟的優(yōu)勢,，扎扎實實地做好吸儲公關(guān)工作,，盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體,。

第三,，落實任務(wù)，嚴(yán)格考核,。落實組織資金任務(wù),，提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法，每個員工下達(dá)業(yè)余攬存任務(wù),，充分調(diào)動職工攬存積極性,。

第四，強(qiáng)化宣傳,、廣泛聯(lián)系,。增加社會對農(nóng)村信用社的認(rèn)知度，拓展農(nóng)村信用社的市場份額,。密切社農(nóng)關(guān)系,，讓更多的農(nóng)戶、居民和社會公眾了解,、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品，增強(qiáng)農(nóng)村信用社市場競爭力,，不斷改進(jìn)工作方法,，努力提高農(nóng)村信用社的社會信譽。第五,、狠抓安全保衛(wèi)工作,，確保安全經(jīng)營無事故,。

全面落實聯(lián)社的各項安全保衛(wèi)工作安排。每月進(jìn)行學(xué)習(xí)各項安全保衛(wèi)制度,，重點對現(xiàn)金管理,、重要空白憑證、計算機(jī),、自助存取款機(jī)等管理,。

20xx年，我社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐,，在工作中出亮點,、出特色、出成績,，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志,，扎實推進(jìn)我社跨越式發(fā)展，確保全年安全運營無事故,。我的工作重點如下：

第一,，優(yōu)化服務(wù)，樹立品牌,。以改變服務(wù)方式,，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率入手,，引導(dǎo)全社員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶,，吸引新客戶，不斷擴(kuò)大吸儲空間,。

第二,，穩(wěn)定儲源，競爭客戶,。加強(qiáng)對資金市場信息的收集,，充分發(fā)揮人熟、地熟,、情況熟的優(yōu)勢,，扎扎實實地做好吸儲公關(guān)工作，盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體,。

第三，落實任務(wù),，嚴(yán)格考核,。落實組織資金任務(wù)，提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法,，每個員工下達(dá)業(yè)余攬存任務(wù),，充分調(diào)動職工攬存積極性,。

第四，強(qiáng)化宣傳,、廣泛聯(lián)系,。增加社會對農(nóng)村信用社的認(rèn)知度，拓展農(nóng)村信用社的市場份額,。密切社農(nóng)關(guān)系,，讓更多的農(nóng)戶、居民和社會公眾了解,、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品,，增強(qiáng)農(nóng)村信用社市場競爭力，不斷改進(jìn)工作方法,，努力提高農(nóng)村信用社的社會信譽,。第五、狠抓安全保衛(wèi)工作,，確保安全經(jīng)營無事故,。

全面落實聯(lián)社的各項安全保衛(wèi)工作安排。每月進(jìn)行學(xué)習(xí)各項安全保衛(wèi)制度,，重點對現(xiàn)金管理,、重要空白憑證、計算機(jī),、自助存取款機(jī)等管理,。

以上是我20xx年的工作計劃，如有不妥之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

今年以來，xx市農(nóng)村信用社在省聯(lián)社“五年規(guī)劃”的指引下,，按照猛上臺階的要求,，自加壓力，跳起摸高,，提前3個月全面超額完成了省聯(lián)社下達(dá)的全年存款,、貸款、利潤等各項主要經(jīng)營指標(biāo)任務(wù),。為進(jìn)一步鞏固迅猛發(fā)展勢頭,，加快推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐，10月13日,，xx辦事處組織召開了20xx年三季度業(yè)務(wù)經(jīng)營分析暨黨委中心組學(xué)習(xí)會議,，分析總結(jié)了今年三季度取得的成績，安排布署了第四季度的工作重點,，超前謀劃了明年的工作計劃,，為來年工作猛上臺階奠定了堅實的基礎(chǔ)。

xx辦事處黨委書記,、主任陳利雄在認(rèn)真分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢給xx市農(nóng)村信用社帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合前一階段赴全轄十個區(qū)縣聯(lián)社實地調(diào)研的實際情況，就第四季度工作提出“五項工作重點”,，對20xx年工作謀定了“九方面主攻方向”,。

五項工作重點：

一、以猛上臺階為工作基調(diào),，增添措施,，再鼓干勁，以快馬加鞭之勢加快發(fā)展,，確?！叭暝僭煲粋€新農(nóng)信”第一個階段性目標(biāo)的全面超額完成。

一要奮力沖刺三個月,，努力追求目標(biāo)值的化,，爭取多拿全省“十佳聯(lián)社“、”億元聯(lián)社“,、”升位獎“等獎項,，全面實現(xiàn)xx市農(nóng)村信用社對省聯(lián)社和全市干部員工的承諾;

二要圍繞經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需要，冷靜分析,、認(rèn)真梳理現(xiàn)有的管理措施和制度,，并結(jié)合實際進(jìn)行修訂、補充和完善,，形成一整套具有實用性,、實效性的措施制度，為全轄駛?cè)氚l(fā)展快車道掃清障礙;

三要做好貸款項目儲備工作,。要深入學(xué)習(xí)*總理溫州調(diào)研指示精神,，正確研判宏觀經(jīng)濟(jì)走勢，把握中小金融機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略機(jī)遇期的主動權(quán);要繼續(xù)做深,、做細(xì),、做實項目儲備工作，搶占未來發(fā)展先機(jī);要把項目儲備作為調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵,，擇優(yōu)選擇,、分類儲備;要大力開展社團(tuán)合作，增強(qiáng)信任,，互利共贏;

四要進(jìn)一步加大“八大體系”建設(shè)力度,，做好發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的深化工作，為xx市農(nóng)村信用社加快發(fā)展,、猛上臺階挖掘的強(qiáng)大內(nèi)生動力;

五要狠抓案防安全工作,。必須一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展,，一手抓風(fēng)險防范，堅持兩手抓,，兩手都要硬,，不能半點僥幸和疏忽，要切實加強(qiáng)合規(guī)文化教育,，強(qiáng)化制度執(zhí)行力,，堅決扼制違規(guī)行為，特別是對違規(guī)人員要嚴(yán)肅處理,，絕不姑息,，確保全市農(nóng)村信用社加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,、平安發(fā)展,。以“高舉團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和改革發(fā)展兩面大旗，促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo),、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型兩個猛上臺階”為20xx年工作指導(dǎo)思想,，確保來年各項工作再上新臺階，快速邁入全省同業(yè)的先進(jìn)行列,。各縣級聯(lián)社要落實“人員隊伍早到位,、目標(biāo)任務(wù)早到位、工作措施早到位,、考核辦法早到位“四項要求”,，從“九個主攻方向”，謀定來年改革發(fā)展工作;

九方面主攻方向：

一是要以市場為導(dǎo)向,、以客戶為中心,，不斷推進(jìn)分層營銷工作;要配套組織架構(gòu)、績效考核辦法等措施,，形成以存,、貸為主、中間業(yè)務(wù)為重要補充的分層營銷戰(zhàn)略,，使之常態(tài)化,、品質(zhì)化;

二是加大循環(huán)貸款推廣力度。要在“三農(nóng)”循環(huán)貸款的基礎(chǔ)上,，積極拓展個體工商戶,、中小企業(yè)以及微小企業(yè)循環(huán)貸款領(lǐng)域，形成“一次審批,、總量控制,、循環(huán)使用、動態(tài)管理”的循環(huán)貸款辦法，充分發(fā)揮其短,、平,、快的競爭優(yōu)勢，提高效率,，方便客戶,，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村信用社信貸產(chǎn)品的競爭能力;

三是要結(jié)合客戶的貢獻(xiàn)度,、忠誠度,、信用度等綜合要素，制定具備適用性,、可操作性的利率定價指導(dǎo)意見,，建立科學(xué)的、適應(yīng)客戶和市場的利率定價機(jī)制,，以發(fā)揮金融價格的杠桿作用和強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢;

四是以科技為支撐,，創(chuàng)新經(jīng)營方式和管理手段，充分利用新招收的計算機(jī)人才,，大力開

發(fā)利率定價,、五級分類等應(yīng)用系統(tǒng)，切實提高工作效率,，把傳統(tǒng)管理模式轉(zhuǎn)化為科技管理模式,，把人員數(shù)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科技力量優(yōu)勢;

五是把“八大體系”建設(shè)作為落實省聯(lián)社打造現(xiàn)代金融企業(yè)的主要抓手、作為推進(jìn)xx市農(nóng)村信用社向現(xiàn)代商

業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的根本途徑,，抓緊,、抓實、抓好;

六是加強(qiáng)干部隊伍的能力建設(shè),，進(jìn)一步提高干部員工的專業(yè)化,、綜合化水平。要不斷加強(qiáng)高管人員的綜合能力訓(xùn)練,，適應(yīng)未來發(fā)展的需要;要大力加強(qiáng)中層干部輪崗鍛煉,，提高其綜合化水平;要特別重視新招大學(xué)生的專業(yè)化培養(yǎng)，通過建立大學(xué)生人才庫,，加強(qiáng)其專業(yè)能力的訓(xùn)練,，為農(nóng)村信用社未來發(fā)展儲備一大批年富力強(qiáng)的專業(yè)化人員;

七是加大宣傳力度，提升社會對農(nóng)村信用社的信任度,、認(rèn)可度,、美譽度，鞏固發(fā)展農(nóng)村市場,，搶抓開拓城區(qū)市場;

八是加大合規(guī)文化的創(chuàng)建力,、執(zhí)行力，全面提升制度管理、風(fēng)險管理的水平;

九是加強(qiáng)黨建工作,，強(qiáng)化廉政建設(shè),，為xx市農(nóng)村信用社持續(xù)、快速,、健康發(fā)展保駕護(hù)航,。