制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
教師個人專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)計劃 教師個人發(fā)展培訓(xùn)目標(biāo)篇一
教師的成長離不開自身的努力,同時也離不開各種形式的培訓(xùn)和交流,,通過校本研訓(xùn)來滿足教師專業(yè)發(fā)展的需要。下面是第一范文網(wǎng)小編收集整理的教師發(fā)展計劃,歡迎閱讀,。
教師發(fā)展計劃篇一
一,、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,,以“辦讓人民滿意的教育,、打造讓人民滿意的教師,培養(yǎng)讓人民滿意的學(xué)生”為宗旨,,著眼于教師綜合素質(zhì),、專業(yè)水平的提高和建設(shè)更加合理的師資隊伍結(jié)構(gòu),服務(wù)于課程改革的需要,,立足于學(xué)生的全面發(fā)展,。為使教師成為具有可持續(xù)性發(fā)展和自主發(fā)展能力,具有終身學(xué)習(xí)和教育創(chuàng)新能力的新型教師打下基礎(chǔ),。
二,、工作目標(biāo)
1、通過校本培訓(xùn),,使教師群體形成共同的學(xué)習(xí)愿望,,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,樹立自我發(fā)展目標(biāo),。
2,、以新課程改革為導(dǎo)向,深化培訓(xùn)工作,,加強隊伍建設(shè),,促進(jìn)教師的自主成長,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力,。
3,、加強理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實踐的聯(lián)系,促進(jìn)每位教師的專業(yè)發(fā)展,,能獨立開展教學(xué)研究,,提高自我反思,自主發(fā)展的能力,。
三,、工作要點:
1、抓師德教育,,樹立師表形象
學(xué)高為師,,德高為范。堅持把師德建設(shè)作為塑造教育良好形象的重要內(nèi)容來抓,,按照提出的“八榮八恥”的社會主義榮辱觀,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》認(rèn)真抓師德建設(shè)工作,。在教師中開展以“三愛”(愛教育、愛學(xué)生,、愛自己),、“三全”(全面貫徹教育方針、全面推進(jìn)素質(zhì)教育,、全面提高教育質(zhì)量),、“三讓”(讓社會滿意、讓家長放心,、讓學(xué)生成才)為主要內(nèi)容的師德教育,。通過召開
思想?yún)R報
會和座談會、樹立典型,、請優(yōu)秀教師作輔導(dǎo)講座,、加強考核等方法和途徑,促使教師養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,,樹立教書育人,、為人師表、敬業(yè)愛生的良好形象,,確立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,依法從教,,廉潔從教,。2、內(nèi)部挖潛,,擇本校之能人,,訓(xùn)本校之教師。即充分發(fā)揮我校那些實踐經(jīng)驗豐富,、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用,,通過講座或示范課向其他教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,、展示教學(xué)基本功與教學(xué)技能,,促進(jìn)全體教師專業(yè)水平的提升。
3,、繼續(xù)進(jìn)行“一人學(xué)習(xí),,眾人受益”式培訓(xùn)。學(xué)校要求外出學(xué)習(xí),、考察培訓(xùn)的骨干教師,,必須寫出學(xué)習(xí)匯報材料,并利用校本培訓(xùn)時間對全員教師進(jìn)行培訓(xùn),,傳達(dá)學(xué)習(xí)精神,。培訓(xùn)可采用作專題講座,、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式,,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),,多人受益的效應(yīng)。
4,、做好“請進(jìn)來”工作,。針對教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,盡可能地邀請校外專家,、學(xué)者來校開展專題講座,,進(jìn)行“臨床會診,現(xiàn)場診斷”,,找出問題及原因,,制訂對策措施,幫助教師解答疑難,。
5,、圍繞新課程,扎實開展活動,,切實提高實效,。
(1)加強新課程課堂教學(xué)管理并對管理內(nèi)容進(jìn)行檢查,做好各項檢查記錄及相關(guān)資料的收集,。
(2)立足課改,,不斷深入實施新課程。扎實開展“快樂課堂,,當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”活動,。以學(xué)科為單位,交流,、反思教學(xué)情況,,進(jìn)行案例交流、經(jīng)驗交流,、論文交流,、教育教學(xué)
日記
交流等,既注重切實解決實際問題,,又注重概括,、提升,總結(jié)經(jīng)驗,、探索規(guī)律,,逐漸形成我校民主、開放,、有效的教育教學(xué)活動格局,。(3)立足崗位培訓(xùn),,著力打造名師。組織任課教師開展教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能大賽,,著力打造名師,,促進(jìn)教研活動的開展和教師業(yè)務(wù)技能與水平的提高。開展骨干教師展示課,、師徒結(jié)對匯報課等活動,。
(4)立足年級組教研活動,大力開展校本教研,。目前我校新課程理念日益深入人心,,正轉(zhuǎn)化成教師的教學(xué)行為。我們的任課教師自覺學(xué)習(xí),、積極思考,、深入研究,體現(xiàn)了對新課程理念由不甚理解到逐漸理解到付諸實踐再到加深理解的過程,。他們從備課,、設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié)到選擇教學(xué)方法與教學(xué)手段;從授課形式到評價方法;從對教材的理解到對學(xué)生個性的關(guān)注等都進(jìn)行了相應(yīng)的改革,使我校課堂教學(xué)呈現(xiàn)出一種蓬勃向上的喜人局面,。因此,,今年我們要繼續(xù)以年級組為單位興研究之風(fēng),開展“備課,、上課,、評課、改課和觀摩課”等系列教研活動,,同時,,各教研組在每周的教研活動中要圍繞課題,結(jié)合學(xué)校和學(xué)生實際,,結(jié)合課堂實踐,,把實踐中的疑問,、困惑進(jìn)行歸納,、篩選,確定一個討論專題,,組織交流討論,,使教師沿著計劃——行動——觀察——反思這一互聯(lián)互動的螺旋式的漸進(jìn)過程,,求得問題的解決,。真正“開展自己的教學(xué)研究”,、“解決自己的教學(xué)問題”、“發(fā)表自己的研究成果”,、“改善自己的教學(xué)實踐”,,不斷積累經(jīng)驗,,提高教育教學(xué)研究能力。讓“走進(jìn)新課程課堂教學(xué)大賽”成為為教師搭建展示年組凝聚力,、個人教育教學(xué)魅力的舞臺,。從而促進(jìn)教師間的互動式交流和教師與新課程的共同成長,達(dá)到相互學(xué)習(xí),、取長補短,、共同提高的目的。
(5)注重日常教研活動的資料管理,。學(xué)校要求教師嚴(yán)格按管理制度完成好自己的各項工作,,注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計劃,、有總結(jié),、有反饋、有整改,、有實效,,學(xué)校將組織評選新課程活動優(yōu)秀教案、教學(xué)反思,、典型案例,、教育故事、
心得體會
等,,并編輯成冊,。6、拓寬研討渠道,,豐富研討內(nèi)容,。
學(xué)校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,,還將繼續(xù)完善電子備課室,、校園網(wǎng)站,為教師創(chuàng)設(shè)良好的教研環(huán)境,。教師們可以通過教育網(wǎng)站虛擬教研活動,,與全國各地實驗教師0距離接觸,從而向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng),。拓寬校本教研的渠道,,豐富教研內(nèi)容,使教研活動更具實效,,促進(jìn)教師的專業(yè)成長,。
7、加強校本培訓(xùn)的管理,。
校本培訓(xùn)要加強層級管理,,就是各個管理層要各司其職,,各負(fù)其責(zé)。校本培訓(xùn)管理主要有三個層次:
一是校級決策層,,校長是第一責(zé)任人,,把握校本培訓(xùn)的方向,提供人,、財,、物、時,、信等方面的條件;
二是繼教執(zhí)行層,,主要職責(zé)是在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織和開展校本培訓(xùn)活動,,并通過管理擴(kuò)大參與面,,提高培訓(xùn)水平。具體做好五項工作:
①建立相應(yīng)的
規(guī)章制度
;②師資隊伍建設(shè);
③組織培訓(xùn);
④負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果測評;
⑤檔案建設(shè);
三是教研組基礎(chǔ)層,,教研組長主要職責(zé)是:
①動員組織本組教師參加培訓(xùn);
②主持以組為單位的教科研活動,。
四、培訓(xùn)對象和內(nèi)容安排,。
(一)培訓(xùn)對象:
全校所有在職教師,。
(二)培訓(xùn)內(nèi)容:
1、以教育法規(guī)為主的師德培訓(xùn)(自學(xué))
以 “三個面向”教育思想為指導(dǎo),,以《教育法》,、《義務(wù)教育法》、《教師法》,、《未成年人保護(hù)法》,、和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),對教師進(jìn)行政治思想教育,、心理健康教育,、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì),。建立新型的師生關(guān)系,,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象,。
2,、以電化教學(xué)為主的教育教學(xué)技能培訓(xùn)(周三下午放學(xué)后集中學(xué)習(xí))
中文錄入每分鐘不少于20字;能對文段進(jìn)行文字編輯、修改、剪切,、編排等;掌握電子表格的建立,、單元插入,、數(shù)據(jù)處理等知識;能根據(jù)教學(xué)需要制作實用的課件;指導(dǎo)常用的教學(xué)資源網(wǎng)站,,能查找、選用所需資料;能利用遠(yuǎn)教設(shè)備及資源進(jìn)行教育教學(xué)等,。
3,、以教育教學(xué)課題研究為主的教育科研培訓(xùn)(每周一下午放學(xué)后集中學(xué)習(xí))
教育科研能力是校本培訓(xùn)的一個重要內(nèi)容,教師要逐步樹立教研科研意識,,圍繞新課程的實施,,結(jié)合課堂教學(xué),進(jìn)行教育科研基本方法的培訓(xùn),。注重教師教學(xué)科研意識和能力的培養(yǎng),,根據(jù)本校、教師本人實際,,針對當(dāng)前教育教學(xué)中的實際問題,,特別是基礎(chǔ)教育新課程實施中的問題,圍繞中心校教育教學(xué)科研課題,,有效地開展課題實驗,。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,了解學(xué)校教師教育教學(xué)水平實際現(xiàn)狀;明確學(xué)校教師隊伍建設(shè)發(fā)展目標(biāo);制訂校本培訓(xùn)整體方案;落實校本培訓(xùn)具體活動;評估教師參加校本培訓(xùn)的實際效果,。
六、管理與考核
(一)管理
培訓(xùn)過程中要做好培訓(xùn)記錄(包括:培訓(xùn)時間,、培訓(xùn)內(nèi)容,、參培教師、培訓(xùn)形式,、主講教師等),。
各項培訓(xùn)統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一協(xié)調(diào),,培訓(xùn)對象,、內(nèi)容、時間,、形式,,及早公布,使培訓(xùn)明確有序,,進(jìn)展順利,。考核結(jié)果納入教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容。每年培訓(xùn)結(jié)束后要寫出書面總結(jié),。
(二)考核,。
學(xué)期末由教研組長與教務(wù)處對每位教師參與校本培訓(xùn)活動情況進(jìn)行考評,并將考核結(jié)果分別納入期末教職工工作綜合考評,。
校本培訓(xùn)的基本要求就是以人為本,,以校為本,旨在提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,,這是一項長遠(yuǎn)的工程,,需要我們不斷的去完善和改進(jìn)。
教師發(fā)展計劃篇二
幫助教師在改革的過程中不斷更新教育觀念,,不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題,,不斷變革教學(xué)方式,調(diào)整自己的教學(xué)行為,,實現(xiàn)專業(yè)水平的提高,,在教學(xué)改革的實踐中實現(xiàn)真正的成長。根據(jù)學(xué)校教師的情況制定學(xué)校教師發(fā)展計劃,。
1,、按規(guī)定參加全校性的集中培訓(xùn)和以研訓(xùn)組為單位的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及備課組的集體備課活動。
2,、每位教師要做到:堅持每單元(或模塊)寫一篇教學(xué)反思;一學(xué)期每人上一節(jié)教學(xué)匯報,、示范課,參加一次教學(xué)診斷課活動;制作一份多媒體課件;每人每學(xué)期要精讀至少一本的教學(xué)專著;撰寫不少于5000字的
讀書筆記
,,交一份有價值學(xué)科論文和優(yōu)秀教案,。3、為促進(jìn)教師整體化素質(zhì)的全面提高,,學(xué)校制定了抓理論學(xué)習(xí),,抓崗位實踐、抓活動載體的“三抓”工程,,激勵教師立足本職,,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),。培養(yǎng)教師鉆研業(yè)務(wù),,強化素質(zhì),敢于爭先,,成為一名在專業(yè)上有影響,、在學(xué)科上有知名度的典型教師。
4,、凡參加學(xué)科教學(xué)(或說課)競賽,、評優(yōu),、教師基本功大賽獲獎的教師,要及時提交競賽過程中所有相關(guān)材料及獲獎證書復(fù)印件2份,,1份送交教導(dǎo)處存檔,,另一份與獲獎證書復(fù)印件或為市級以上教學(xué)觀摩課、引路課,、研討課寫好記實材料一起存入教師個人專業(yè)成長檔案,。
5、學(xué)校要創(chuàng)造有利條件,,為各學(xué)科教師搭建自學(xué),、進(jìn)修,、晉升的平臺,,鼓勵教師在規(guī)定的時間內(nèi)達(dá)到學(xué)科教學(xué)的要求,將外派教師學(xué)習(xí)情況納入學(xué)??己私處熤?。
共
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