光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

煙草員工工作計(jì)劃表篇一

(一)加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)管理,，進(jìn)一步履行職能，開(kāi)創(chuàng)專(zhuān)賣(mài)管理工作新局面

1,、牢固樹(shù)立守土有責(zé)意識(shí),，保持打假打私、取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)的高壓態(tài)勢(shì),。進(jìn)一步整頓和規(guī)范我轄區(qū)內(nèi)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,，提高卷煙市場(chǎng)凈化率，確保凈化率在97%以上,，持證率在98%以上,，持證零售戶(hù)亮證率達(dá)100%。以轄區(qū)卷煙市場(chǎng)日常監(jiān)管為基礎(chǔ),，積極構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),，多渠道收集“假、私,、無(wú)證運(yùn)輸,、回流、滲透”等卷煙的來(lái)源及倉(cāng)儲(chǔ)窩點(diǎn)等有效信息,，采取“走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，組織稽查人員到破獲大案有經(jīng)驗(yàn)的單位進(jìn)行學(xué)習(xí),、取經(jīng),。加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理人員責(zé)任片區(qū)卷煙市場(chǎng)凈化率的考核，給予一定的案件查處或提供有效信息的考核指標(biāo)，根據(jù)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,，力爭(zhēng)在轄區(qū)內(nèi)破獲大案要案或網(wǎng)絡(luò)案件,。加強(qiáng)與區(qū)各職能部門(mén)的聯(lián)系與協(xié)作，提升應(yīng)對(duì)暴力抗法事件的能力和處置效果,，改善和優(yōu)化煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的聯(lián)合查處和長(zhǎng)效管理,。加強(qiáng)對(duì)涉煙案件的追刑力度,。

2、規(guī)范執(zhí)法行為,，提高辦事效率,，讓行政執(zhí)法在陽(yáng)光下運(yùn)行。一是繼續(xù)推行政務(wù)公開(kāi),，正式運(yùn)行行政服務(wù)大廳,，細(xì)化辦事流程，規(guī)范服務(wù)態(tài)度,，提供高效,、便民的服務(wù)。二是深入落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,，每月開(kāi)展煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法自查或評(píng)議工作,，規(guī)范煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法行為，落實(shí)責(zé)任追究制度,。三是加大煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)宣傳力度,，增強(qiáng)卷煙零售戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，力求“從根本上遏制卷煙違法犯罪行為”,。主要方式以“致卷煙零售戶(hù)一封信”加強(qiáng)普及性,，以“培訓(xùn)班”方式加強(qiáng)針對(duì)性，以市場(chǎng)檢查,、案件查辦,、零售許可證管理等加強(qiáng)長(zhǎng)效性。通過(guò)聽(tīng)證程序,，實(shí)施《南京市煙草專(zhuān)賣(mài)局浦口區(qū)局卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃》,。四是加強(qiáng)證件管理，做好零售許可證的換發(fā)證工作,，根據(jù)市局《20xx年度換發(fā)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證實(shí)施方案》的要求,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，認(rèn)真組織開(kāi)展我區(qū)零售許可證的延續(xù)換發(fā)工作，提高煙草證“含金量”。

3,、嚴(yán)格規(guī)范、強(qiáng)化落實(shí)，進(jìn)一步提升內(nèi)部監(jiān)管工作水平。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局制定的《煙草行業(yè)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范(試行)》,，按照縣級(jí)局內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范的要求，結(jié)合內(nèi)管工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的有關(guān)要求,，認(rèn)真開(kāi)展好我區(qū)局內(nèi)管工作,。20xx年我區(qū)局要從思想認(rèn)識(shí)上、隊(duì)伍建設(shè)上,、制度建設(shè)上,、監(jiān)管手段上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，使內(nèi)管工作長(zhǎng)期化,、日?；⒁?guī)范化,、程序化,。準(zhǔn)確把握內(nèi)部監(jiān)管各個(gè)環(huán)節(jié)，努力解決各崗位管什么,，怎么管,，實(shí)現(xiàn)由事后監(jiān)管、集中整頓向全過(guò)程監(jiān)管,、同步監(jiān)管發(fā)現(xiàn)處理問(wèn)題轉(zhuǎn)變,，努力營(yíng)造“嚴(yán)格規(guī)范，人人有責(zé),，內(nèi)部監(jiān)管,，人人有關(guān)”的工作氛圍。

(二)按照全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和調(diào)控的總體要求,，認(rèn)真落實(shí)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)理念,，保持經(jīng)濟(jì)持發(fā)展

1、關(guān)注區(qū)域經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,，做好卷煙銷(xiāo)售分析研究,。全球金融危機(jī)給區(qū)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)帶來(lái)的眾多負(fù)面影響將進(jìn)一步呈現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)總體環(huán)境必將有別與往年,。我們將時(shí)刻關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì),，適時(shí)跟蹤轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及消費(fèi)品市場(chǎng)的變化，對(duì)卷煙銷(xiāo)售的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境加強(qiáng)分析,、研究,，更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者需求，是擺在我們面前亟待解決的問(wèn)題,。

2,、牢固樹(shù)立銷(xiāo)量意識(shí)，全力鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。我們要利用信息采集點(diǎn)以及部分優(yōu)質(zhì)客戶(hù)開(kāi)展消費(fèi)調(diào)查,，進(jìn)一步了解消費(fèi)人群的分布與消費(fèi)者需求,，將市場(chǎng)調(diào)查與需求分析等工作延伸至消費(fèi)者層面，準(zhǔn)確把握市場(chǎng),，使卷煙供應(yīng)有的放矢,。20xx年銷(xiāo)售指標(biāo)為26450箱，比xx年增長(zhǎng)5%,，我們要繼續(xù)加大低檔卷煙的銷(xiāo)售力度,，深挖市場(chǎng)潛力，保持低檔卷煙銷(xiāo)售的適度增長(zhǎng),，為全市卷煙銷(xiāo)售分憂(yōu)解難。

3,、充分把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，著力提升需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。隨著“按客戶(hù)訂單組織貨源”工作的深入開(kāi)展,，將進(jìn)一步提高對(duì)需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的要求,。通過(guò)充分分析消費(fèi)市場(chǎng)、分析零售客戶(hù)需求,、分析銷(xiāo)量變化,、分析品牌走勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)的把握,，提升需求預(yù)測(cè)特別是月度需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,。

(三)按照網(wǎng)建工作新要求，完善基礎(chǔ)資料,，在品牌培育和創(chuàng)新服務(wù)方式上求突破

1,、夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)，繼續(xù)做好客戶(hù)零售業(yè)態(tài)維護(hù)工作,。要在提高貨源通知準(zhǔn)確率,、強(qiáng)化基礎(chǔ)信息維護(hù)、協(xié)助客戶(hù)進(jìn)行卷煙出樣等方面的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加大工作力度,，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)服務(wù)工作規(guī)范化。處理好客戶(hù)咨詢(xún)和投訴,，抓牢農(nóng)村市場(chǎng),，研究不同客戶(hù)間的差異，積極關(guān)注農(nóng)村中小客戶(hù)的經(jīng)營(yíng),，制定幫扶措施,，開(kāi)展差異化、個(gè)性化服務(wù)，形成和諧穩(wěn)定的客我關(guān)系,，以期擁有適銷(xiāo)對(duì)路貨源,、密切合作伙伴和可靠的市場(chǎng)終端，不斷提高客戶(hù)盈利水平,，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,，夯實(shí)網(wǎng)建全面提升的基礎(chǔ)。同時(shí),，要加大信息化使用空間,，發(fā)揮電子商務(wù)在卷煙銷(xiāo)售工作中的重要作用。要根據(jù)市營(yíng)銷(xiāo)中心統(tǒng)一安排,，在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的城鎮(zhèn)嘗試“網(wǎng)上訂貨”服務(wù)項(xiàng)目,，積極開(kāi)拓網(wǎng)上訂貨的衍生功能，要方便客戶(hù)訂貨,，幫助客戶(hù)管理,，進(jìn)一步密切客我關(guān)系。

2,、推動(dòng)工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo),，充分發(fā)揮網(wǎng)建的優(yōu)勢(shì)和功能。堅(jiān)持以品牌為紐帶,，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的互動(dòng),，推動(dòng)工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)，充分發(fā)揮網(wǎng)建的優(yōu)勢(shì)和功能,，為工業(yè)企業(yè)營(yíng)造一個(gè)公平,、公正、有序,、適度的市場(chǎng)環(huán)境,。著力研究和熟悉卷煙品牌，了解卷煙生產(chǎn)的流程與工藝,，增強(qiáng)卷煙生產(chǎn)方面的知識(shí)層面,，為卷煙營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的有效開(kāi)展創(chuàng)造有利條件。細(xì)致分析品牌走勢(shì),，加強(qiáng)對(duì)品牌培育的研究,，細(xì)化到單個(gè)品牌、規(guī)格的分析,，找出供應(yīng),、需求、銷(xiāo)量之間的關(guān)系,，準(zhǔn)確把握各品牌在區(qū)域市場(chǎng)中的走勢(shì),，在保持結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升的同時(shí),，進(jìn)一步提高品牌集中度。目前我區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部在銷(xiāo)品牌31個(gè),，規(guī)格64個(gè),，其中只有15個(gè)屬于國(guó)家局公布的全國(guó)重點(diǎn)骨干牌號(hào)。xx年,，加強(qiáng)培育全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌,，加強(qiáng)“20+10”全國(guó)重點(diǎn)骨干牌號(hào)宣傳工作，引導(dǎo)消費(fèi),，根據(jù)市場(chǎng)需求,，進(jìn)一步整合品牌資源，將所銷(xiāo)售卷煙品牌朝重點(diǎn)骨干牌號(hào)靠攏,。

(四)注重科學(xué)合理規(guī)范,，強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)，全面提升內(nèi)部管理水平

1,、按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式,，從領(lǐng)導(dǎo)力、分解力,、執(zhí)行力、約束力四個(gè)方面入手,，不斷落實(shí)人企合一的發(fā)展理念,。深入貫徹落實(shí)好黨的xx大精神，把干部職工思想進(jìn)一步統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來(lái),，統(tǒng)一到“嚴(yán)格規(guī)范,、富有效率、充滿(mǎn)活力”的重要要求上來(lái),，統(tǒng)一到加快推進(jìn)“三大戰(zhàn)略”的重要任務(wù)中來(lái),，統(tǒng)一到市局系統(tǒng)新一輪的發(fā)展中來(lái)。繼續(xù)抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，深入開(kāi)展各類(lèi)創(chuàng)建活動(dòng),，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng),、團(tuán)結(jié),、高效的領(lǐng)導(dǎo)集體。繼續(xù)抓好中層干部隊(duì)伍建設(shè),，做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，保證執(zhí)行上級(jí)指示不走樣、不打折,，確保政令暢通,。繼續(xù)抓好員工隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)服務(wù)至上理念教育，規(guī)范經(jīng)營(yíng)服務(wù)制度,，深入開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù),、承諾服務(wù)、增值服務(wù)”競(jìng)賽,，提高專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法,、卷煙經(jīng)營(yíng)服務(wù)滿(mǎn)意度，努力做到管理的科學(xué)化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。繼續(xù)加強(qiáng)崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn),，高度重視員工的素質(zhì)提高和能力提升,，既要注重“崗位成才”，圍繞本職工作,，加強(qiáng)技能教育,，提高職業(yè)水平，也要注重“全面發(fā)展”,，建立內(nèi)部崗位流通制,，擴(kuò)大服務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)面，使從業(yè)人員都能成為崗位上的“多面手”,。根據(jù)“缺什么,，補(bǔ)什么”的原則實(shí)施培訓(xùn)，舉辦法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn),，初級(jí)專(zhuān)賣(mài)管理員技能等級(jí)合格率要達(dá)100%,，客戶(hù)經(jīng)理初級(jí)職稱(chēng)合格率要達(dá)100%。

2,、探索績(jī)效考核新路子,，細(xì)化內(nèi)部各崗位責(zé)任和績(jī)效考核方案?！八亩ā惫ぷ鹘Y(jié)束后,，市局新的考核制度、崗位流程未出臺(tái)之前,，我們浦口區(qū)局不等不靠,，結(jié)合現(xiàn)有的規(guī)章制度，細(xì)化操作流程,，規(guī)范操作程序,，從制訂年度的工作計(jì)劃，具體到每月的計(jì)劃,，再細(xì)化到每一周計(jì)劃的執(zhí)行情況,，形成書(shū)面工作計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)步表,。多層次召開(kāi)月度辦公會(huì)，班子成員每月召開(kāi)行政辦公會(huì),，各科室召開(kāi)相應(yīng)的業(yè)務(wù)會(huì)及周例會(huì)等,。積極探索末位淘汰制、待崗制,，力求績(jī)效考核方案的科學(xué)性和操作性,，解決“能者上、平者讓,、庸者下”的問(wèn)題,，增強(qiáng)全體員工的責(zé)任意識(shí)和危機(jī)感，達(dá)到人崗匹配,，逐步形成“用制度管人,、依流程做事”的良好局面。

3,、按照企業(yè)財(cái),、物管理要求，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確率和資產(chǎn)管理的規(guī)范化,。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),、加強(qiáng)規(guī)范、提高水平,，認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,，努力降低成本費(fèi)用率;要加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作，認(rèn)真分析各項(xiàng)費(fèi)用的流向,，繼續(xù)尋求降本增效的有效途經(jīng);按照市局(公司)要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度,，健全完善內(nèi)控機(jī)制,，規(guī)范工程項(xiàng)目、物資,、服務(wù)等公務(wù)采購(gòu)流程,，做好物流費(fèi)用和專(zhuān)賣(mài)管理費(fèi)用核算工作，推進(jìn)費(fèi)用管理的精細(xì)化,，使操作流程更加規(guī)范有序,。

4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，提高拒腐防變的應(yīng)變能力,。20xx年，繼續(xù)以創(chuàng)“無(wú)職務(wù)犯罪先進(jìn)單位”為契機(jī),，貫徹標(biāo)本兼治,、綜合治理,、懲防并舉的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，加大推進(jìn)教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防*體系建設(shè)的力度。加強(qiáng)干部黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng),，以生動(dòng)有效的教育方式做好廉政教育宣傳,，筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)，力戒以權(quán)謀私,，以煙謀私;加強(qiáng)民主集中制,，進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi),，強(qiáng)化行政辦公會(huì)職能,，擴(kuò)大民主決策層面，提高決策的有效性和可行性,，利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好公示,，接受群眾監(jiān)督;抓好政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，關(guān)注和解決群眾反映的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)大宗物資采購(gòu)、卷煙零售許可證審批,、客戶(hù)分類(lèi)定級(jí)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的廉政監(jiān)督管理,。

5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，促使企業(yè)文化落地生根,。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，解放思想,，更新觀念,，要用文化促進(jìn)規(guī)范、用文化提高效率,，用文化提升活力,，要把企業(yè)文化根植于我們員工的心中，做到“內(nèi)化于心,，外化于形,，固化于制”，也就是要把“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀,、省局“三大戰(zhàn)略”,、市局(公司)“正心篤行，追求至善”內(nèi)化為道德準(zhǔn)則,，外化為言談舉止,，固化為行為規(guī)范,，落實(shí)在崗位職責(zé)上，體現(xiàn)在工作過(guò)程中,，要將企業(yè)文化落地生根與繼續(xù)發(fā)揚(yáng)浦口區(qū)局“團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)”的優(yōu)良傳統(tǒng)相結(jié)合,，敢于爭(zhēng)先進(jìn)位,，甘于奉獻(xiàn)，淡化物質(zhì)金錢(qián),，更注重精神領(lǐng)域收獲的意識(shí)深入人心,，始終做到知行合一，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力,。

6,、加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，力爭(zhēng)在全市系統(tǒng)排位靠前,。宣傳報(bào)道工作是企業(yè)工作大局的重要組成部分,，肩負(fù)著推進(jìn)行業(yè)三個(gè)文明建設(shè)、構(gòu)建和諧煙草的重要使命,。通訊員要在行業(yè)改革發(fā)展大潮中找準(zhǔn)“調(diào)”,、跟對(duì)“拍”、吹好“號(hào)”,，使宣傳報(bào)道工作在統(tǒng)一干部職工的思想,、鼓舞士氣、交流工作經(jīng)驗(yàn),、樹(shù)立企業(yè)良好社會(huì)形象等方面發(fā)揮重要作用,。20xx年，區(qū)局(營(yíng)銷(xiāo)部)將與各科室簽訂宣傳報(bào)道責(zé)任狀,，以爭(zhēng)創(chuàng)“宣傳報(bào)道先進(jìn)單位”為目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善考核辦法,，抓好隊(duì)伍建設(shè),，從制度建設(shè),、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、配套獎(jiǎng)勵(lì)等方面為通訊員創(chuàng)造更加有利的條件。

7,、加強(qiáng)安全管理工作,，確保安全無(wú)事故。完善安全管理機(jī)制,，落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié),、各個(gè)崗位的安全責(zé)任,，強(qiáng)化依法承擔(dān)安全責(zé)任的意識(shí)。高度重視,、全面落實(shí)《安全保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》中的各項(xiàng)要求,，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)原則，做好預(yù)防工作,，組織安全培訓(xùn)教育,，普及安全知識(shí);進(jìn)一步做好安全管理基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)對(duì)辦公樓大樓特種設(shè)備的使用和維護(hù);加強(qiáng)車(chē)輛管理,，重點(diǎn)加強(qiáng)駕駛員的安全教育培訓(xùn)工作;加強(qiáng)防火,、防盜、防搶等預(yù)防性工作,，強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督,，完善職業(yè)健康安全管理體系，提升安全管理水平,，確保全年安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。