為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家,。

項(xiàng)目方案書生產(chǎn)可行性篇一

（一）為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理，確定年終獎(jiǎng)金發(fā)放的程序及額度,，本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性,，提高員工的忠誠度和歸屬感及公平公正的原則進(jìn)行獎(jiǎng)金發(fā)放。根據(jù)公司的經(jīng)營狀況及發(fā)展規(guī)劃特制定本年度獎(jiǎng)金發(fā)放方案,。

（二）本規(guī)定僅適用于長(zhǎng)沙先馳投資顧問有限公司所有在職已轉(zhuǎn)正員工,。

（三）考勤、績(jī)效考核時(shí)間為20xx年01月01日至20xx年01月28日

（一）考評(píng)由綜合部依據(jù)《公司人員考勤表》,、《先馳投資員工手冊(cè)》得出考評(píng)結(jié)果上報(bào)董事會(huì),。

（二）獎(jiǎng)金分配以轉(zhuǎn)正后員工工作時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，獎(jiǎng)勵(lì)分配原則如下：

工作時(shí)限（x）年終獎(jiǎng)金

3個(gè)月≤x<6個(gè)月當(dāng)月工資的30%

6個(gè)月≤x<12個(gè)月當(dāng)月工資的50%

12個(gè)月≤x<24個(gè)月當(dāng)月工資的90%

24個(gè)月≤x當(dāng)月工資的110%

（一）工作時(shí)限在一年以下的員工,，當(dāng)月發(fā)放獎(jiǎng)金的70%,，第四個(gè)月發(fā)放獎(jiǎng)金的30%。

（二）工作時(shí)限在一年以上的員工,，當(dāng)月發(fā)放獎(jiǎng)金的50%,，第四個(gè)月發(fā)放獎(jiǎng)金的50%。

（一）在本公司連續(xù)工作時(shí)間超過3個(gè)月的員工有資格參加年終獎(jiǎng)金分配,。

（二）下列員工不參與年終獎(jiǎng)金分配：

1,、公司董事、公司股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)者及項(xiàng)目股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)者,；

2,、即將辦理或正在辦理離職手續(xù)的員工；

3,、年度請(qǐng)假超過10天的員工（含病假,、事假）；婚假和產(chǎn)假除外,。

4,、次年五個(gè)月內(nèi)離職的員工,，年終獎(jiǎng)金全部沖抵應(yīng)發(fā)工資。

經(jīng)公司董事會(huì)商議,，年度不能參與年終獎(jiǎng)金分配的員工,，可提前發(fā)放當(dāng)月50%的基本工資。（公司董事,、公司股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)者及項(xiàng)目股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)者除外）

（一）本規(guī)定的解釋權(quán),、修改權(quán)歸董事會(huì)所有。

（二）本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行,。

項(xiàng)目方案書生產(chǎn)可行性篇二

一,、項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

鳳凰城項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊，在鄭汴路路南,，鳳凰東路,、鳳臺(tái)路(在建)和青年路三條路呈 型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)等分開,。

鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅,、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場(chǎng)定位發(fā)生失誤,，出現(xiàn)了銷售障礙,。一期5#、7#,、9#,、11#,、13#,、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn)，以超低價(jià)位入市,，順利的實(shí)現(xiàn)了

銷售,，但沒有為開發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤，沒有樹立中,、高檔物業(yè)的品牌形象,，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。

現(xiàn)在,，一期多層尚有37套現(xiàn)房,、準(zhǔn)現(xiàn)房，銷售額850萬元,。其中159.7m2的三室兩廳有23套,，以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%,。

二期小戶型總銷售金額預(yù)計(jì)2800萬元,，臨街商鋪1700萬元,，合計(jì)4500萬元。預(yù)售許可證預(yù)計(jì)xx年5月底辦下,。

由此可見,，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪,。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%,。如何解決可售資源過于分散的障礙,，是我們面對(duì)的重大挑戰(zhàn)之一。

二,、市場(chǎng)概況及基本競(jìng)爭(zhēng)格局：

a,、 東南板塊及鄭汴路商圈。

鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線,、東明路南段沿沿線,、航海東路與107國道沿線。

鄭汴路沿線主要由建業(yè),、英協(xié),、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成,。在鄭汴路商圈的支撐下,，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi),。與英協(xié),、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,，沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢(shì),，純粹以低價(jià)位的品牌內(nèi)涵介入競(jìng)爭(zhēng)，不僅沒有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)勢(shì),，而且為二期,、三期制造了品牌障礙。

東明路南段沿線目前競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,，主要由東明花園,、佳藝花園等樓盤組成。

航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點(diǎn),，寶景,、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價(jià)位大型樓盤,。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競(jìng)爭(zhēng)樓盤,，其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,。(詳見附1：鄭汴路市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告)

b,、 小戶型市場(chǎng)概況。

自xx年底時(shí)尚party介入鄭州樓市以來,，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來,。尤其是xx年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場(chǎng),，形成了小戶型的“市場(chǎng)黑洞”,，徹底打破了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，實(shí)現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變,。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面,。

燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā),，已成功實(shí)現(xiàn)一期的開發(fā),，在幾乎沒有什么競(jìng)爭(zhēng)的情況下，收獲了小戶型市場(chǎng)的第一批需求者,，現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購階段,。燕歸園提前介入了小戶型市場(chǎng)，并且認(rèn)識(shí)到小戶型的主力市場(chǎng)是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳,。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致,。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米),?？梢哉f，同燕歸園的戶型配比上比較,，我們沒有優(yōu)勢(shì),。

項(xiàng)目方案書生產(chǎn)可行性篇三

為全面完成我市農(nóng)村道路村村硬化工程任務(wù),，根據(jù)《開遠(yuǎn)市農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃》和20xx年《開遠(yuǎn)市人民政府工作報(bào)告》，結(jié)合我市實(shí)際,，特制定本方案,。

一、工作任務(wù)

20xx年全市農(nóng)村道路村村硬化工程項(xiàng)目建設(shè)總里程為683.6公里,，其中：水泥路面工程216.5公里,，彈石路面工程467.1公里。

中和營鎮(zhèn)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為258.1公里，其中：水泥路面工程89.9公里,，彈石路面工程168.2公里。

碑格鄉(xiāng)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為74公里,，其中：水泥路面工程6公里，彈石路面工程68公里,。

大莊鄉(xiāng)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為48.2公里,，其中：水泥路面工程15.8公里，彈石路面工程32.4公里,。

羊街鄉(xiāng)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為58.2公里，其中：水泥路面工程21.2公里,，彈石路面工程37公里,。

樂白道辦事處：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為144.4公里，其中：水泥路面工程17.9公里,，彈石路面工程126.5公里。

靈泉辦事處：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為59.5公里,，其中：水泥路面工程25.5公里，彈石路面工程34公里,。

小龍?zhí)掇k事處：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為41.2公里,，其中：水泥路面工程41.2公里。

二,、工作職責(zé)

(一)主管部門工作職責(zé)

市交通局全面負(fù)責(zé)全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行工作,，承擔(dān)以下職責(zé)：

1.下達(dá),、調(diào)整農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)計(jì)劃;

2.加強(qiáng)資金監(jiān)管,，提高使用效能;

3.按工程進(jìn)度要求撥付建設(shè)資金、開據(jù)《水泥提貨單》;

4.負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)理以及施工進(jìn)度,、施工安全監(jiān)督;

5.建立健全工作制度,，全面掌握工程建設(shè)進(jìn)展情況，加強(qiáng)宏觀管理,。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)職責(zé)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)全面負(fù)責(zé)全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)的組織落實(shí)工作，承擔(dān)以下職責(zé)：

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織，嚴(yán)格審批;

2.加強(qiáng)監(jiān)管,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，控制成本;

3.實(shí)事求是,，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),、控制建設(shè)規(guī)模,，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù);

4.嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程計(jì)劃，積極籌措資金,，按工程進(jìn)度要求和資金使用原則及時(shí)足額撥付到位;

5.建立健全制度，落實(shí)責(zé)任,，加強(qiáng)公路建設(shè)資金和工程質(zhì)量管理，注重環(huán)境保護(hù)和施工安全,，預(yù)防重特大事故的發(fā)生,。

三、建設(shè)方式

由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,，注重發(fā)揮群眾在農(nóng)村道路建設(shè)中的重要作用,，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，廣泛動(dòng)員群眾投工投勞，參與農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè),，依靠群眾的力量推動(dòng)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè),。

四、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

按照《云南省農(nóng)村公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《云南省縣鄉(xiāng)公路彈石路面修建,、養(yǎng)護(hù)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,，村村硬化工程路基寬度不低于4.0米,，錯(cuò)車道路基寬度6.5米,，位置根據(jù)地形和交通量設(shè)置,，路面寬度3.0米，最大縱坡12%,，完善防護(hù)工程及排水設(shè)施。

五,、資金籌措及管理

(一)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)資金,，以市政府投入為主,，多渠道籌集為補(bǔ)充。市政府投資標(biāo)準(zhǔn)為：

水泥路面：中和營鎮(zhèn),、碑格鄉(xiāng)每公里11萬元(不含水泥補(bǔ)助款);

靈泉辦事處,、樂白道辦事處,、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng),、大莊鄉(xiāng)每公里10萬元(不含水泥補(bǔ)助款),。

彈石路面：中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里16萬元;

靈泉辦事處,、樂白道辦事處,、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng),、大莊鄉(xiāng)每公里15萬元,。

(二)水泥由市政府統(tǒng)供，市交通局按工程實(shí)際用量核撥,。其供應(yīng)方式為：

1.羊街鄉(xiāng)和大莊鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到羊街水泥粉磨站提貨;

2.靈泉辦事處,、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司提貨;

3.中和營鎮(zhèn)和碑格鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司(平遠(yuǎn)街分公司)提貨,。

(三)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項(xiàng)目資金由市交通局設(shè)立專戶，統(tǒng)一管理使用,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要相應(yīng)設(shè)立專戶,，保證?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁擠占,、拉用專項(xiàng)資金。

(四)資金撥付方式：

1.啟動(dòng)資金,，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)硬化里程，水泥路每公里安排2.4萬元,，彈石路每公里安排3萬元;

2.工程進(jìn)度款,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)施工進(jìn)度完成80%的,，水泥路每公里撥付工程進(jìn)度款3.6萬元,，彈石路每公里撥付工程進(jìn)度款7萬元,。施工進(jìn)度完成98%的,，水泥路每公里撥付工程進(jìn)度款2萬元,，彈石路每公里撥付工程進(jìn)度款2萬元;

3.尾款，工程竣工驗(yàn)收合格之日起,，工程質(zhì)量保修期為一年,，一年內(nèi)無工程缺陷，到期撥付尾款,。

六,、工程管理

(一)健全和完善交通項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任制，選配業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)實(shí),、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),。

(二)推行安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)施工規(guī)范，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

(三)農(nóng)村道路村村硬化工程竣工后,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出交(竣)工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由市交通局組織交(竣)工驗(yàn)收,，交(竣)工驗(yàn)收同時(shí)進(jìn)行,。

(四)農(nóng)村道路村村硬化工程，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)有路線線位,，盡量利用老路擴(kuò)改,，力避大改大調(diào)或大填大挖，著力提高路面等級(jí),，完善防護(hù)及排水設(shè)施,，增強(qiáng)抗災(zāi)能力和通行能力。路基擴(kuò)改占用土地的,，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)自行調(diào)劑,，不予補(bǔ)償。

七,、工作要求

(一)農(nóng)村道路村村硬化工程項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)持村民自治原則,，嚴(yán)格執(zhí)行"一事一議"制度,，在大多數(shù)村民同意的情況下，組織村民自愿參與修路,，不準(zhǔn)強(qiáng)迫集資,。

(二)農(nóng)村道路村村硬化工程實(shí)行項(xiàng)目申報(bào)制度，在群眾自愿投工投勞的基礎(chǔ)上,，以自然村為單位,，向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出項(xiàng)目申請(qǐng)，經(jīng)審批后,，按相應(yīng)投資標(biāo)準(zhǔn)安排項(xiàng)目建設(shè)資金,。

(三)在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，倡導(dǎo)在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下村民自愿參與修路以及積極投工投勞降低建設(shè)成本的方式,。

(四)為按計(jì)劃整體推進(jìn)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)每月20日將道路建設(shè)形象進(jìn)度表上報(bào)開遠(yuǎn)市農(nóng)村道路工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，以便準(zhǔn)確掌握工程建設(shè)和進(jìn)展情況并作出工作調(diào)整或進(jìn)行督促,、檢查,、指導(dǎo)。

項(xiàng)目方案書生產(chǎn)可行性篇四

為認(rèn)真貫徹全區(qū)重大項(xiàng)目及重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)和全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，圍繞全區(qū)總體發(fā)展目標(biāo),，加快推進(jìn)20xx年全區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)工作，現(xiàn)結(jié)合潯陽區(qū)戰(zhàn)備路道路工程項(xiàng)目實(shí)際,，特制定本方案,。

一、項(xiàng)目基本情況介紹

戰(zhàn)備路南起三里街路(廬峰小區(qū)南門),，北止廬峰東路(天河觀光賓館),。

建設(shè)規(guī)模：ⅱ級(jí)城市支路，道路全長(zhǎng)1000米,，道路紅線控制寬度20米,。設(shè)計(jì)車速30km/h，斷面型式為一塊板式：3m(人行道)+14m(機(jī),、非混合車道)+3m(人行道),，雙向兩車道瀝青砼路面，人行道采用方便下肢殘廢患者和視力殘疾人使用的無障礙人行道,。

總投資估算：約9800萬元,，為潯陽區(qū)政府投資建設(shè)。

二,、項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)

1,、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)朱超為組長(zhǎng)，區(qū)建設(shè)局、白水湖街道辦事處等相關(guān)部門為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：朱超區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)

責(zé)任人：楊明卿區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)

項(xiàng)目經(jīng)辦人：劉鴻志區(qū)建設(shè)局黨總支書記

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)局。區(qū)建設(shè)局劉鴻志兼任辦公室主任,。辦公室下設(shè)項(xiàng)目工程部,，抽調(diào)建設(shè)局相關(guān)專業(yè)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體操作實(shí)施。

2,、實(shí)行每周一調(diào)度制度

領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次調(diào)度會(huì),，對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行調(diào)度。要求相關(guān)單位責(zé)任人親臨一線,，坐陣指揮,，現(xiàn)場(chǎng)督辦,，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題,。

三、時(shí)間進(jìn)度安排

1,、20xx年2月,，制定項(xiàng)目建議書。

2,、20xx年3月,，前期設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作。

3,、20xx年4月,，完成項(xiàng)目前期報(bào)建工作。

4,、20xx年5月,，完成項(xiàng)目招投標(biāo)工作，確定施工單位,。

5,、20xx年6月以后，進(jìn)入項(xiàng)目施工階段,，力爭(zhēng)11月底完工,。

四、主要工作職責(zé)

1,、掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人不定期到該項(xiàng)目施工一線,，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目建設(shè)的組織實(shí)施，了解該項(xiàng)目建設(shè)情況;

2,、幫助協(xié)調(diào)解決該項(xiàng)目在建設(shè)中遇到的如相關(guān)手續(xù)辦理,、征遷問題、施工問題等;

3,、幫助項(xiàng)目協(xié)調(diào)解決其他有關(guān)問題,。