人生天地之間,，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

安全環(huán)保工作計(jì)劃ppt 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇一

2,、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的原則,，組織技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì),、施工和投用時(shí)的“三同時(shí)”審查。

3,、組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的安全技術(shù)培訓(xùn)考核,。

4、組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,，及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問(wèn)題,。

5、組織開展安全技術(shù)研究工作,，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備,。

6、參與公司對(duì)重大不合格品(項(xiàng)),、事故,、事件的評(píng)審工作，對(duì)體系運(yùn)行不符合項(xiàng)進(jìn)行分析,，制定糾正和預(yù)防措施并進(jìn)行有效性跟蹤驗(yàn)證,。

7、組織編制和修訂工藝技術(shù)規(guī)程,，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求,，對(duì)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,、考核。

8,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,，參加基層上報(bào)事故的.調(diào)查處理。

9,、組織技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工和投產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)” 審查。

10,、組織對(duì)生產(chǎn)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)及考核,。

11、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)安全檢查,，及時(shí)改進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)上存在的問(wèn)題,。

12.負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備、電氣,、動(dòng)力,、儀表安全的管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和制度的要求,。禁止防爆等級(jí)不合格的電氣設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)裝置,。

13.負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械、施工機(jī)具及安全附件,、防塵毒和防靜電裝置,、機(jī)械、電氣裝置,、安技裝備等的定期安全檢查,、校驗(yàn)工作。及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，有重大隱患應(yīng)停用,。

14.在制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,，對(duì)安全措施完成情況負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督,。

15.組織設(shè)備安全大檢查，對(duì)檢查出的有關(guān)問(wèn)題,，應(yīng)有計(jì)劃地及時(shí)整改,，按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目。

安全環(huán)保工作計(jì)劃ppt 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇二

死亡事故：0

重大環(huán)境污染事故：0

火災(zāi)爆炸事故：0

千人重傷率＜1

1. 各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實(shí)的主體,，各部門一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人,，由車間主任（部門負(fù)責(zé)人）到班組到個(gè)人的管理體系，分級(jí)負(fù)責(zé),，分級(jí)施控,，確保工作落到實(shí)處，認(rèn)真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2. 加強(qiáng)ehs宣傳,、教育、培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)意識(shí),，提高技能，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化,。通過(guò)安全宣傳欄宣傳,、培訓(xùn)室培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演練等多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作,，使員工提高安全意識(shí),，熟練掌握安全技能。

3. 規(guī)范動(dòng)火等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),，對(duì)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查與監(jiān)護(hù),。不辦理動(dòng)火手續(xù)禁止動(dòng)火。動(dòng)火之前必須通知車間（部門）安全員,，然后通知車間主任（部門負(fù)責(zé)人）,，然后公司安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查審批后方可動(dòng)火,。

4. 加強(qiáng)安全巡視，落實(shí)隱患整改,。對(duì)不按規(guī)范操作的員工給予嚴(yán)厲警告,，情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。及時(shí)查找事故隱患,，建立隱患排查,、整改報(bào)告制度，有效控制風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的'隱患及時(shí)整改,。

5. 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)，各級(jí)管理者和全體員工要對(duì)全年安全生產(chǎn)工作做出承諾并簽訂安全責(zé)任書,。

6. 結(jié)合實(shí)際情況,，區(qū)分不同層面，做好安全防護(hù),、應(yīng)急預(yù)案演練,、救護(hù)技能等方面的培訓(xùn)工作。

7. 加強(qiáng)消防管理工作,。加強(qiáng)巡檢,，對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立維護(hù)臺(tái)帳,，定期檢查維護(hù),。

8. 加強(qiáng)環(huán)保管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理辦法,，堅(jiān)持環(huán)?？己恕ｉ_好環(huán)保裝置,，繼續(xù)進(jìn)行工藝優(yōu)化,，確保環(huán)保裝置正常運(yùn)行，并對(duì)其進(jìn)行定時(shí)巡回檢查,。搞好環(huán)保宣傳教育,，提高全員環(huán)保意識(shí)。

9. 對(duì)各個(gè)車間進(jìn)行排污審核,，摸清排污量和特征污染物，杜絕亂排亂放問(wèn)題,，制定公司內(nèi)部的排放標(biāo)準(zhǔn),，不定期對(duì)各個(gè)車間的排污進(jìn)行抽檢，制定獎(jiǎng)罰制度對(duì)超標(biāo)排污的單位進(jìn)行處罰,。

10. 總結(jié)ehs管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足,，學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn),，不斷完善ehs管理體系。

安全環(huán)保工作計(jì)劃ppt 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇三

1,、提供月,、季度、半年,、年終安全工作例會(huì)基礎(chǔ)資料,；

2、根據(jù)部門人員變動(dòng)情況,，調(diào)整安全管理組織人員,；

3、根據(jù)公司安全管理實(shí)際情況,，擬草安全文件,、資料；

4,、一月份牽頭實(shí)施公司各級(jí)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂以及交納風(fēng)險(xiǎn)保證金,。

5、20xx年12月25-30日對(duì)簽訂的年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書進(jìn)行考核,。

6,、每月3日前按公司《安全、環(huán)保,、質(zhì)量考核制度》對(duì)各部門及員工進(jìn)行月績(jī)效考核,。

（一）準(zhǔn)備階段（20xx年1月-2月）

（二）宣傳培訓(xùn)階段（20xx年3月）

（三）全面實(shí)施階段（20xx年4月-5月）

（四）自評(píng)階段（20xx年6月）

年內(nèi)規(guī)范安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng)的整改及資料，做到公司確實(shí)達(dá)到b級(jí)安全生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

（一）機(jī)電儀車間在2月底前進(jìn)行一次公司防雷設(shè)施全面自測(cè),。

（二）3月份向區(qū)防雷檢測(cè)中心申請(qǐng)委托全公司進(jìn)行雷雨季節(jié)前裝置防雷監(jiān)測(cè)。并聯(lián)系檢測(cè)時(shí)間爭(zhēng)取在雷雨季節(jié)前進(jìn)行,。

（一）安全宣傳：

1,、及時(shí)印發(fā)國(guó)家新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、各級(jí)政府府安全生產(chǎn)工作文件，各部門組織員工進(jìn)行貫徹宣傳,。

2,、每月以簡(jiǎn)報(bào)總結(jié)、計(jì)劃公司月安全生產(chǎn)工作,。

（二）安全教育培訓(xùn)：

1,、配合市安監(jiān)局危化培訓(xùn)部門通知,，實(shí)施公司負(fù)責(zé)人,、中層干部,、班組長(zhǎng)參加年度再教育培訓(xùn)。

2,、對(duì)新員工進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育,，外來(lái)人員入廠教育。

3,、配合進(jìn)行全體員工不少于20學(xué)時(shí)的.年度安全再教育培訓(xùn),。

（三）安全活動(dòng)：

1、6月份在公司內(nèi)組織開展全國(guó)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,。

2,、5月份配合公司編制硝酸裝置濃硝酸貯罐泄漏應(yīng)急救援演練方案，并實(shí)施演練,。

3,、6月份配合公司編制合成氨裝置液氨泄漏應(yīng)急救援演練方案，并實(shí)施演練,。

4,、參與各車間每季度組織關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位演練：

5、參與關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位活動(dòng),。

6,、參與班組月安全活動(dòng)。

1,、參與公司1月份元旦春節(jié),、4月份清明節(jié)、6月份端午節(jié),、9月份中秋國(guó)慶節(jié)安全檢查,。

2、每月組織一次綜合檢查,；一次重大危險(xiǎn)源檢查,；一次特種設(shè)備檢查；

3,、每季度一次安全,、工藝、設(shè)備專業(yè)檢查,；

4,、進(jìn)行季節(jié)性檢查：2月份春季、4月份夏季,、8月份秋季,、10月份冬季。

撿查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知書、通知表,。并督促整改。

根據(jù)公司制度,、進(jìn)行事故調(diào)查分析處理

安全環(huán)保工作計(jì)劃ppt 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇四

1,、認(rèn)清安全形勢(shì)，強(qiáng)化安全意識(shí),，加大管理力度

20xx年,，是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定,、長(zhǎng)周期,、滿負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)行的重要一年, 隨著生產(chǎn)裝置的運(yùn)行,，面臨著技術(shù)不熟練,、操作經(jīng)驗(yàn)不足等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險(xiǎn)因素,，安全管理的難度越來(lái)越大,，安全工作的壓力越來(lái)越大，安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀,。

各級(jí)管理人員要把安全第一落實(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中,，真正把安全當(dāng)技術(shù)，把安全當(dāng)事業(yè),，把安全當(dāng)作天,，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全,，真正用心抓安全,，勇?lián)踩芾碡?zé)任，堅(jiān)守對(duì)員工的生命健康承諾,，牢固樹立生命至上的觀念,，始終保持安全高度警覺(jué)，增強(qiáng)思考力,，提高應(yīng)變力,，做到預(yù)見敏銳，行動(dòng)果斷,，自覺(jué)思安危,、謀全局，未雨綢繆,、防患未然,，為公司的生產(chǎn)運(yùn)行營(yíng)造良好的安全環(huán)境。

2、完善和量化安全責(zé)任體系

進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系,、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，強(qiáng)化各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，切實(shí)把無(wú)形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo)，真正做到責(zé)任制內(nèi)容 “零盲區(qū)”,、責(zé)任制邊界“零錯(cuò)位”,、責(zé)任制落實(shí)“零缺位”，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),，實(shí)現(xiàn)安全的全過(guò)程控制,。

3、加大安全培訓(xùn)力度,，建設(shè)企業(yè)安全文化

安全培訓(xùn)教育是安全管理的基礎(chǔ),，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高全員安全意識(shí)和整體安全素質(zhì),，提高員工特別是班組長(zhǎng),、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。

培訓(xùn)教育上,，多采取生動(dòng)有趣的方法,，購(gòu)買或下載多媒體安全、消防視頻,，利用多種形式加強(qiáng)安全教育,，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，強(qiáng)化安全理念,，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變,。

4、加強(qiáng)安全管理部門專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)

通過(guò)對(duì)安全專業(yè)書籍及國(guó)家法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，增長(zhǎng)專業(yè)知識(shí)水平,，提高部門專業(yè)管理能力，同時(shí),，在工作中,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,，做到警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈,，消除事故隱患，防止事故發(fā)生,。

5,、加強(qiáng)外來(lái)施工單位的安全監(jiān)管工作

要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽訂安全責(zé)任書,，做好相關(guān)的資質(zhì)審查,、登記、備案,，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管，特種作業(yè)嚴(yán)格持證上崗,，確保相關(guān)方的.安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管、管得住,、管得好”,，將外來(lái)施工單位和人員的安全管理落到實(shí)處。

6,、加強(qiáng)關(guān)鍵部位的安全管理,，做好安全、環(huán)保預(yù)案的演練,，提高事故應(yīng)急救援處置的能力

對(duì)重大危險(xiǎn)源,、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),，制定《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》演練計(jì)劃,，演練要做到有計(jì)劃、有培訓(xùn),、有評(píng)審,、有記錄、有總結(jié),，提高演練的針對(duì)性,、實(shí)用性，確保安全演練不走形式,、走過(guò)場(chǎng),，取得實(shí)效，

并根據(jù)每次演練情況不斷修訂,、完善應(yīng)急救援預(yù)案,。

安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，對(duì)當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),，我們要保持高度警惕,，居安思危找差距,，警鐘長(zhǎng)鳴從零開始。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,，立足于保護(hù)員工生命,，保障公司發(fā)展，增強(qiáng)人員的安全素質(zhì),，減少人為事故,，努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

安全環(huán)保部

20xx年12月22日

安全環(huán)保工作計(jì)劃ppt 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇五

20xx年上半年,，總庫(kù)公司上級(jí)黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為前提,，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)，以監(jiān)督檢查為手段,，多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理,，深化安全教育培訓(xùn)，消除（或控制）隱患,，遏制違章,，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高員工安全技能,，提高整體安全素質(zhì),，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，建立健全責(zé)任體系,。求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處,。

實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo),，確保總庫(kù)工作正常運(yùn)行?，F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：

一,、目標(biāo)完成情況：

20xx年上半年，總庫(kù)實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險(xiǎn)肇事故為零,，等級(jí)以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo),。

二、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,，為安全工作保駕護(hù)航： 上半年,，總庫(kù)組織召開安全維穩(wěn)工作會(huì)議2次,，召開安全生產(chǎn)會(huì)議6次，安全例會(huì)24次,。在會(huì)議中,，總庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對(duì)各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署,，提出了明確要求,。對(duì)區(qū)域內(nèi)安全、檢修,、職業(yè)健康,、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署，堅(jiān)持“四不傷害”原則,。

三,、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作，完善制度,，落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制。

1,、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫(kù)設(shè)備科,，對(duì)總庫(kù)目前運(yùn)行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢與統(tǒng)計(jì)，編制《物資總庫(kù)環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定》和《物資總庫(kù)環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定》,，不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度,，不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行率。

2,、轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立“安全就是效益”的理念，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任,，確定安全生產(chǎn)目標(biāo),。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書”,、“師徒協(xié)議”,，確保總庫(kù)全員參與,。有效的落實(shí)了各級(jí)人員的安全管理責(zé)任,，確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài)。

3,、4月份不斷推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè),，編制《物資總庫(kù)20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)實(shí)施方案》，明確班組建設(shè)要求,，進(jìn)一步細(xì)化

責(zé)任人,，有效夯實(shí)班組建設(shè)工作,，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢(shì)，切實(shí)提升班組建設(shè)績(jī)效,，充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用,，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。

4,、自4月份開始,，做好總庫(kù)職業(yè)健康安全管理體系中危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)調(diào)查工作，對(duì)《物資總庫(kù)ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新,，不斷完善總庫(kù)職業(yè)健康安全管理體系系列工作,，有步驟、有計(jì)劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作,。

5,、4月9日下發(fā)《物資總庫(kù)關(guān)于防止意外事故的通知》，組織總庫(kù)全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,，在4月月底總庫(kù)全員完成防止意外事故安全保證書工作,，有效規(guī)范崗位員工自身行為，提高自我保護(hù)能力,，確保生產(chǎn)生活安全,。

6、根據(jù)總庫(kù)實(shí)際情況,，5月份對(duì)區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂,，以及有針對(duì)性的編制相關(guān)安全管理制度，安全告知及安全活動(dòng)通知,，為總庫(kù)的安全管理提供了有力的制度和組織保證,，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實(shí)現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ),，促進(jìn)了安全管理的積極性,。

7、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國(guó)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》（安監(jiān)總管四[20xx]8號(hào)）和陜煤化集團(tuán)公司[20xx]103號(hào)文件以及集團(tuán)公司20xx年安全工作會(huì)會(huì)議精神,，根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的.通知》文件要求,，結(jié)合總庫(kù)實(shí)際，制定《物資總庫(kù)20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》,，進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫(kù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,。

四,、加強(qiáng)料場(chǎng)監(jiān)管力度，進(jìn)一步提升料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境,。 1,、1月8日對(duì)各料場(chǎng)的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌,，1月16日，由安環(huán)科對(duì)各料場(chǎng)進(jìn)行12個(gè)安全標(biāo)語(yǔ)橫幅的懸掛,，進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí),。

2、針對(duì)元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報(bào)警器,、倒車影像,、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置，總庫(kù)召開安全專題會(huì)議,，對(duì)公司文件精神高度重視,，明確總庫(kù)區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，針對(duì)此項(xiàng)工作組織專人每天進(jìn)行檢查,，總庫(kù)此項(xiàng)工作得以第一時(shí)間完成,，有效提升料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。

3,、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場(chǎng)安全專題會(huì)議,，總庫(kù)班組長(zhǎng)以上管理人員參加了此次會(huì)議，進(jìn)一步規(guī)范各料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。

4,、1月14日，在中控樓召開了料場(chǎng)安全專題會(huì)議,，總庫(kù)料場(chǎng)負(fù)責(zé)人,、料場(chǎng)班組長(zhǎng)以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度,、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會(huì)議,，明確各料場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。

5,、1月27日至29日,，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場(chǎng)與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會(huì)，對(duì)接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查,，嚴(yán)禁酒后上崗,；并對(duì)作業(yè)鏟車防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境,。

6,、為進(jìn)一步規(guī)范總庫(kù)各料場(chǎng)車輛作業(yè)流程及要求，預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生,，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全,、穩(wěn)定、順行,，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)料場(chǎng)自卸車卸車安全的通知》,。

7,、為全面貫徹落實(shí)總庫(kù)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署，規(guī)范料場(chǎng)車輛作業(yè)流程及要求,，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全穩(wěn)定,，特制定《物資總庫(kù)料場(chǎng)安全管理規(guī)定》，3月20日印發(fā)至總庫(kù)相關(guān)科室及工業(yè)站,、汽車運(yùn)輸公司,。

自20xx年元月份開始，通過(guò)不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查,，針對(duì)進(jìn)入料場(chǎng)未穿反光衣,、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項(xiàng),，整改153項(xiàng),。對(duì)于檢查出的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)違章人員進(jìn)行安全教育,，并聯(lián)合汽車運(yùn)輸公司,、安環(huán)部對(duì)相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置，進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,，使料場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少,，有效提升料場(chǎng)安全管理水平。

五,、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作,，牢固構(gòu)筑安全思想防線。 1,、20xx年,，加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度，把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,，通過(guò)理論與實(shí)踐的相結(jié)合,，提高了總庫(kù)員工的安全知識(shí)技能，增強(qiáng)了對(duì)安全,、環(huán)保,、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理能力。截止6月月底,，總庫(kù)對(duì)新進(jìn)員工,、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員,、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試,。累計(jì)進(jìn)行各類安全教育培訓(xùn)821余人次，其中新工1人，轉(zhuǎn)崗工39人,，兼職安全員20名,，義務(wù)消防員52名，外協(xié)單位179人,，“四不傷害月”專項(xiàng)安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次,，職業(yè)健康培訓(xùn)223人次，氣體管理安全知識(shí)培訓(xùn)20余人次,；合格率達(dá)到100%,。

2、總庫(kù)認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,，共組織三次季度上崗考試,，共計(jì)800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試。通過(guò)題庫(kù)抽題,、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試,，達(dá)到敦促員工提高安全技能，增強(qiáng)安全意識(shí)的目的,。

六,、開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高安全意識(shí),。

1,、積極開展“四不傷害月”活動(dòng)，切實(shí)提高全員安全意識(shí)和事故防范能力,，編制并下發(fā)《物資總庫(kù)“四不傷害月”活動(dòng)實(shí)施方案》,，并于3月1日下發(fā)各科室，組織全員宣傳與學(xué)習(xí),，增強(qiáng)員工安全自保,、互保意識(shí)；自3月3日起,，組織人員參與各科室,、外協(xié)單位活動(dòng)動(dòng)員會(huì),，對(duì)活動(dòng)期間總庫(kù)文件精神進(jìn)行傳達(dá),，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí),。通過(guò)開展“四不傷害月”活動(dòng),，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，進(jìn)一步提高員工安全防范技能,。

2,、為做好“安全生產(chǎn)月”工作，切實(shí)提高全員安全紅線意識(shí)和事故防范能力,，總庫(kù)通過(guò)及時(shí)編制《物資總庫(kù)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,，搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,，印發(fā)至各科室、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí),；織總庫(kù)班組長(zhǎng)以上安全管理人員,，于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)議，對(duì)活動(dòng)期間安全工作進(jìn)行部署,；組織各班組開展安全月“一班三問(wèn)”活動(dòng),，進(jìn)一步提高班前安全宣講效果；組織總庫(kù)各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,，有效加強(qiáng)員工的安全意識(shí),，大大提高員工安全技能；組織各科室崗位員工,、班組長(zhǎng)以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓,、安全承諾簽名，不斷增強(qiáng)全員安全紅線意識(shí),，推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開展,。

3、依據(jù)公司工會(huì)要求,，進(jìn)一步推動(dòng)總庫(kù)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展,，促進(jìn)總庫(kù)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)員工安全防范意識(shí),，有效預(yù)防各類事故發(fā)生,，結(jié)合總庫(kù)實(shí)際編制《物資總庫(kù)20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》，在總庫(kù)各科室,、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主題的宣傳工作,；利用班前會(huì)、班組活動(dòng),、宣傳欄等形式,，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，達(dá)到人人知曉,、內(nèi)容明確的目的,；為活動(dòng)的開展定目標(biāo)、成機(jī)構(gòu),、分步驟,、提要求開展各項(xiàng)工作。

七,、以檢查督辦,、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)治理為重點(diǎn)，有針對(duì)性地

開展工作,。

1,、隱患排查方面, 為保障總庫(kù)在生產(chǎn)過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改，總庫(kù)專職安全員每天對(duì)總庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行巡檢,，并定期開展綜合,、專項(xiàng)、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式,?？値?kù)安環(huán)科安全員堅(jiān)持對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天不少于兩次的安全檢查，每周開展一次專項(xiàng)檢查,，上半年截止6月25日,，總庫(kù)區(qū)域內(nèi)安全環(huán)保現(xiàn)場(chǎng),、班組臺(tái)賬檢查等共計(jì)86次,，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題183項(xiàng)，整改183項(xiàng),。針對(duì)中和料場(chǎng)焦煤系統(tǒng)的投運(yùn)前準(zhǔn)備工作及試運(yùn)行期間共計(jì)檢查出安全隱患69項(xiàng),。對(duì)檢查出的安全問(wèn)題堅(jiān)持以教育為主，考核為輔的原則,，通知問(wèn)題所在科室,、作業(yè)區(qū)的專（兼）職安全員、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實(shí),；對(duì)檢查出的安全隱患,，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改，對(duì)存在問(wèn)題科室,、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促,，對(duì)問(wèn)題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保安全隱患得以實(shí)地消除,。

2,、環(huán)境治理方面，按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,，為了搞好現(xiàn)場(chǎng)治理工作,，總庫(kù)針對(duì)現(xiàn)狀，組織中和料場(chǎng)相關(guān)科室和人員,，按照“區(qū)域自治原則”,，3月份對(duì)中和料場(chǎng)各自現(xiàn)場(chǎng),、值班室,、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個(gè)月的專項(xiàng)清理整頓；在4月22日至4月23日,，組織人員將18個(gè)環(huán)保垃圾箱放置于總庫(kù)各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，進(jìn)一步解決總庫(kù)各區(qū)域生活垃圾的堆放問(wèn)題，推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行,；于5月份對(duì)《物資總庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行修訂》,，明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人,，進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場(chǎng)綠化工作。此外,，經(jīng)常性組織人員對(duì)中和料場(chǎng)環(huán)線、五號(hào)料場(chǎng)綠化帶中雜物,、石子等進(jìn)行清理,。力爭(zhēng)持續(xù)改善總庫(kù)區(qū)域環(huán)境面貌，營(yíng)造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,，塑造總庫(kù)良好形象,。針對(duì)料場(chǎng)揚(yáng)塵較大問(wèn)題，組織灑水車定時(shí)對(duì)各料場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行灑水降塵,，并安排料場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針,，有效降低揚(yáng)塵污染情況。

3,、現(xiàn)場(chǎng)治理方面, 努力踐行“三清四無(wú)五不漏,，規(guī)格化、一條線”,，通過(guò)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)期間安全檢查,，對(duì)檢查出的問(wèn)題，及時(shí)的采取防范措施,。6月份繼續(xù)組織人員對(duì)中和料場(chǎng)c區(qū)安全隱患區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),，共計(jì)懸掛200余塊安全警示標(biāo)識(shí)牌，進(jìn)一步提高全體員工安全環(huán)保和危險(xiǎn)源辨識(shí)意識(shí),。對(duì)于其他部門在總庫(kù)區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患,，及時(shí)給相關(guān)部門發(fā)送業(yè)務(wù)溝通函，

安全環(huán)保工作計(jì)劃ppt 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇六

20xx年我局的安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持以人為本,，以減少安全事故,，保障干部職工及群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，為環(huán)保林業(yè)工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境,，現(xiàn)就20xx年我局安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，健全和完善全局各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),，強(qiáng)化全局職工安全生產(chǎn)教育,推進(jìn)全局20xx年度全局各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,，不斷創(chuàng)造全民參與的安全生產(chǎn)工作局面，順利推進(jìn)20xx年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)開展,。

(一)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),。我局繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，成立以局長(zhǎng)張君鑒為組長(zhǎng),，分管局長(zhǎng)澤爾登任副組長(zhǎng),，各股室場(chǎng)站負(fù)責(zé)人為成員的市環(huán)林局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，局辦公室為日常辦事機(jī)構(gòu),，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的責(zé)任制良好局面,。

(二)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,。通過(guò)各種會(huì)議和各種宣傳媒介，及時(shí)傳達(dá)貫徹中央,、省,、州、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議及文件精神,，宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,，不斷提高干部職工及其家屬安全防范意識(shí)，營(yíng)造有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn),，促進(jìn)安全發(fā)展的社會(huì)氛圍,。一是開展經(jīng)常化和制度化的`宣傳教育措施,，抓住有利時(shí)機(jī),，大力宣傳黨、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署,，發(fā)展科學(xué)理念,、方針政策和法律法規(guī)等安全資料；二是組織開展好“安全生產(chǎn)月”集中宣傳教育活動(dòng),，提高職工的安全防范意識(shí),。

(三)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查工作。把排查安全隱患擺在工作的首位,，常抓不懈,。每月開展一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，對(duì)重大節(jié)日的安全工作進(jìn)行安排部署,，做好重,、特大事故隱患的排查和整治,，按要求完成州、市安排的隱患整治工作,。一是針對(duì)汛期強(qiáng)降雨,、洪水,、臺(tái)風(fēng),、泥石流、高溫等災(zāi)害因素對(duì)環(huán)保林業(yè)安全生產(chǎn)威脅加大的風(fēng)險(xiǎn),，集中力量組織安全生產(chǎn)大檢查,。二是加強(qiáng)環(huán)林局辦公區(qū)和住宿區(qū)的安全防范工作；三是定期,、不定期開展生產(chǎn)安全隱患排查工作,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患限期整改；四是按照“四不放過(guò)”的原則,，排查森林防火隱患,，查處安全事故。

(四)切實(shí)完善制度和應(yīng)急預(yù)案,。結(jié)合環(huán)林工作實(shí)際,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,形成每季度研究、部署等體制機(jī)制,；堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)分析,、研究會(huì)議，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題,；同時(shí),，完善防汛抗旱，森林防火等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，并適時(shí)組織演練,。

(五)切實(shí)抓好森林防火工作。按照“隱患險(xiǎn)于明火,，防范勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山”的防火要求，狠抓防火宣傳,，火源管理,，隱患檢查，預(yù)案修訂等工作,，使我市森林火災(zāi)控制率,、損失率控制在省、州下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi),。

（六）切實(shí)加強(qiáng)車輛安全管理,。組織交通法規(guī)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)對(duì)全局車輛進(jìn)行安全排查，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛單位公車,，嚴(yán)禁環(huán)林系統(tǒng)職工（非專職駕駛員）駕駛單位公車,，嚴(yán)禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車、開快車,，同時(shí)要求駕駛?cè)藛T對(duì)車輛實(shí)行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查,，杜絕車輛帶病作業(yè)，嚴(yán)禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛,。

（七）切實(shí)抓好消防和治安工作,。一是組織職工學(xué)習(xí)新《消防法》，進(jìn)一步充實(shí)消防安全基礎(chǔ)設(shè)施,，落實(shí)專人開展消防隱患檢查,，確保全年無(wú)消防火災(zāi)的發(fā)生。二是抓好機(jī)關(guān)安全防盜工作,。強(qiáng)化門衛(wèi)值班和夜間巡邏制度,，對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行詢問(wèn)登記，群防群治,，共同維護(hù)單位治安安全,。

（八）切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)藥品管理。嚴(yán)格按照林藥使用的要求,，安排專人負(fù)責(zé)林藥管理,，確保林藥品安全庫(kù)存和施放安全。

（九）加強(qiáng)信息報(bào)送工作,。各股室,、各場(chǎng)站要加強(qiáng)與局機(jī)關(guān)的聯(lián)系溝通，加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息報(bào)送,，應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送事故信息,，不得漏報(bào)、瞞報(bào)和拖延,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃ppt 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇七

按照xxx會(huì)精神和20xx年度質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作會(huì)議的要求,，圍繞公司20xx年質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作要點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際,，現(xiàn)將20xx年安全環(huán)保節(jié)能工作計(jì)劃如下：

20xx年xxx安全環(huán)保工作總體目標(biāo)“零事故,、零傷亡、零污染”,。針對(duì)確定的目標(biāo)和實(shí)際工作,，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

一是全面實(shí)施“七個(gè)帶頭”，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班與安全聯(lián)系點(diǎn)制度,，引導(dǎo)和推動(dòng)各單位落實(shí)直線責(zé)任,，鼓勵(lì)調(diào)動(dòng)基層員工加強(qiáng)屬地管理,，實(shí)現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實(shí)到位,。二是實(shí)行直線責(zé)任,，屬地管理。按照“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，完善以過(guò)程性指標(biāo)為主、正反激勵(lì)相結(jié)合的績(jī)效考核機(jī)制,，改變重結(jié)果輕過(guò)程的考核模式,，促進(jìn)責(zé)任落實(shí),。三是繼續(xù)貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》和《機(jī)關(guān),、團(tuán)體、企業(yè),、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,；嚴(yán)格消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，要求明確,、落實(shí)到位,，確保各項(xiàng)監(jiān)督檢查任務(wù)順利完成。

一是堅(jiān)持以完善hse制度標(biāo)準(zhǔn),、hse培訓(xùn)管理,、hse績(jī)效管理為重點(diǎn)，鞏固成果,，傳承創(chuàng)新,，繼續(xù)深入推進(jìn)“統(tǒng)一、規(guī)范,、簡(jiǎn)明,、可操作”hse管理體系建設(shè)。二是積極開展制度對(duì)標(biāo),，優(yōu)化管理流程,，明確責(zé)任、分級(jí)負(fù)責(zé),、覆蓋全員,，建立起正面激勵(lì)約束機(jī)制，建立健全安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,，實(shí)現(xiàn)壓力層層傳遞,。以“兩書一表”和操作規(guī)程修訂為重點(diǎn)，深入推廣hse管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法,，完善hse制度標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作機(jī)制,，突出污染物控制,、個(gè)體防護(hù)管理，健全部,、支隊(duì)統(tǒng)一的hse制度標(biāo)準(zhǔn)體系,。三是加強(qiáng)hse信息系統(tǒng)應(yīng)用管理。不斷提高信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入,、統(tǒng)計(jì)分析和信息共享功能,，切實(shí)發(fā)揮hse信息系統(tǒng)推動(dòng)安全環(huán)保科學(xué)管理,、科學(xué)決策的網(wǎng)絡(luò)平

臺(tái)作用,。深化體系運(yùn)行管理，強(qiáng)化體系執(zhí)行,，有效推進(jìn)體系運(yùn)行,。

一是深刻認(rèn)識(shí)崗位風(fēng)險(xiǎn)特性，堅(jiān)持以工藝安全,、作業(yè)環(huán)境改善為重點(diǎn),，加強(qiáng)源頭防范，作好日常隱患識(shí)別評(píng)估治理工作,。

二是抓好職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理,，優(yōu)先采用職業(yè)危害防治新技術(shù)、新設(shè)備,、新工藝和新材料,，推廣應(yīng)用安全可靠的勞動(dòng)防護(hù)用品。

三是加強(qiáng)設(shè)備管理工作,，全面掌握設(shè)備技術(shù)現(xiàn)狀,，健全安全技術(shù)檔案，加強(qiáng)安全監(jiān)督和定期檢測(cè),，抓好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制,，有效控制物體打擊、觸電,、高處墜落,、機(jī)械傷害事故發(fā)生。

四是認(rèn)真開展工作前安全分析,，全面識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素,，制定落實(shí)防范措施，嚴(yán)格審查,，認(rèn)真搞好安全交底,，合理安排工作進(jìn)度，不準(zhǔn)隨意調(diào)整方案，不準(zhǔn)盲目和疲勞作業(yè),。

五是在重大項(xiàng)目,、高危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和重要節(jié)日、重大活動(dòng)期間必須有領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班,。

六是建立健全事件管理機(jī)制,，樹立起對(duì)事件的正確認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)員工及時(shí)報(bào)告工作中的安全事件,，研究事件發(fā)生機(jī)理,，揭示事件發(fā)生規(guī)律，強(qiáng)化對(duì)事件原因和預(yù)防措施的經(jīng)驗(yàn)分享,。

一是加大安全知識(shí)宣傳,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，提高安全意識(shí),，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。充分利用網(wǎng)絡(luò),、板報(bào)等有效手段廣泛宣傳教育學(xué)習(xí),，提高員工的`安全意識(shí),，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全,，人人關(guān)愛生命”的氛圍。二是要繼續(xù)開展好“安全生產(chǎn)月”,、“6.5世界環(huán)境日”,、“節(jié)能宣傳周”等活動(dòng)，營(yíng)造“關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”的良好氛圍,；三是以提高應(yīng)急業(yè)務(wù)培訓(xùn)和消防保衛(wèi)骨干人員培訓(xùn)為重點(diǎn)，采取內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合的方式,，加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)與考核,，以提高全員的安全意識(shí)、技術(shù)水平和實(shí)際操作技能,。四是突出針對(duì)新領(lǐng)域,、新業(yè)務(wù)、新設(shè)備,、新工藝以及新人員,，抓好安全教

安全環(huán)保工作計(jì)劃ppt 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇八

公司所屬各單位：

為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，根據(jù)公司20xx年工作會(huì)議要求,，為有計(jì)劃,、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán)保工作，確保公司安全環(huán)保總體目標(biāo),、任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),，現(xiàn)將《20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合本單位實(shí)際,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

附件： 20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃

二0一三年一月一日

20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃

為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)發(fā)展有一個(gè)安全穩(wěn)定、清潔綠色的環(huán)境,，有計(jì)劃,、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán)保工作，按照公司的總體目標(biāo)和要求,，現(xiàn)制定20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃,。

一、總體思路：

認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展,、清潔發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一,，環(huán)境優(yōu)先,，綜合治理”原則，堅(jiān)持“月月有主題,、周周有重點(diǎn)”的工作思路,，以“雙體系”改版為主線，重點(diǎn)抓好“三堅(jiān)持,、三強(qiáng)化”,，向管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,、程序化邁進(jìn),，最終形成安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制，為公司穩(wěn)定,、健康,、持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力地保障。

二,、安全環(huán)保指標(biāo)：

1,、全年重傷以上事故、職業(yè)病發(fā)病率,、環(huán)境污染事故為零,。

2、年千人負(fù)傷率≤2‰,。

3,、事故隱患整改率、安全教育培訓(xùn)率、特種作業(yè)人員持證率,、事故“四不放過(guò)”處理率,、“兩單一制”執(zhí)行率“五個(gè)100%”。

4,、環(huán)保設(shè)施完好率,、同步運(yùn)轉(zhuǎn)率分別達(dá)到98.5%以上。

5,、污水零排放,，實(shí)現(xiàn)cod減排20噸。

6,、完成上級(jí)污染減排任務(wù),，實(shí)現(xiàn)so2減排量4000噸，煙粉塵1000噸,。

三,、主要工作重點(diǎn)和措施

（一）、堅(jiān)持安全環(huán)保目標(biāo)管理,，落實(shí)責(zé)任,，完善安全環(huán)保責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。

（1）元月份,，各單位均要依據(jù)公司目標(biāo)管理制定內(nèi)部職業(yè)健康安全目標(biāo),、環(huán)保目標(biāo)和相應(yīng)的管理方案。按照安全環(huán)保責(zé)任“縱到底,、橫到邊”的總體要求,，完善安全環(huán)保責(zé)任體系，及時(shí)調(diào)整安全環(huán)保委員會(huì),，完善公司、廠級(jí),、車間,、班組四級(jí)管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。逐步形成“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，部門專業(yè)監(jiān)管,，單位全面負(fù)責(zé)，員工廣泛參與”的安全,、環(huán)保工作新體制,。

（2）根據(jù)安全、環(huán)保工作行政負(fù)責(zé)制,，促進(jìn)單位主體責(zé)任,、部室監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實(shí)，公司根據(jù)各單位和專業(yè)部室的安全環(huán)保職責(zé)，修訂完善目標(biāo)指標(biāo)分解,，繼續(xù)簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)承包責(zé)任書》,，各單位也要逐級(jí)簽訂，把安全

目標(biāo)分解到車間,、工段（班組）,、個(gè)人，真正做到“安全生產(chǎn),，人人有責(zé),，人人負(fù)責(zé)”。

（3）要加大安全目標(biāo)績(jī)效考核力度,，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零” 安全目標(biāo)（ 作業(yè)零違章,、崗位零隱患、管理零缺陷,、安全零事故）,。繼續(xù)推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，科級(jí)及以上干部的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行公司審核備案發(fā)放制,，各生產(chǎn)廠的.安全,、生產(chǎn)、設(shè)備科長(zhǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行雙重考核,；員工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)行全員安全承諾,，由各單位自主管理，自行制定考核辦法,，公司對(duì)全員實(shí)行年終安全獎(jiǎng)制度,。

（二）堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理，重點(diǎn)開展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系改版工作,。 20xx年,，要嚴(yán)格按照新的體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定專門的改版方案,，制定改版網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,，從宣貫培訓(xùn)、文件編制到再認(rèn)證審核等系統(tǒng)地開展各項(xiàng)工作,，進(jìn)一步將體系運(yùn)行與日常管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),，按照程序文件作業(yè)，有效地控制風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素,。

（1）增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，持續(xù)組織全員開展“危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”活動(dòng),，針對(duì) “四新技術(shù)”,、檢修作業(yè)變更內(nèi)容,，要及時(shí)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和控制，消除事故隱患,，全力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知預(yù)控,。

(2) 加大體系運(yùn)行審核力度，保持體系運(yùn)行的有效性,。每年度進(jìn)行一次第三方審核,，每季度進(jìn)行雙體系內(nèi)部審核，每月進(jìn)行一次重點(diǎn)要素審核,，每次審核均要制定審核計(jì)劃和實(shí)施方案,，對(duì)審核存在的不足進(jìn)行閉環(huán)整改。

（3）狠抓體系文件的落實(shí),，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,，提升執(zhí)行力，真正做到思想上,、管理上,、操作上標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,、程序化,。

（4）進(jìn)一步提高 “兩單一制”（即檢修安全作業(yè)單、工前危險(xiǎn)預(yù)知單和安全確認(rèn)制）運(yùn)行的實(shí)效性,，將“兩單一制”運(yùn)行重點(diǎn)向班組,、工段深化。真正將崗位員工的危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控能力得以提升,，把“檢修有方案,、搶修有預(yù)案、作業(yè)有措施”的指導(dǎo)思想落到實(shí)處,。

（5）繼續(xù)加大重大危險(xiǎn)源和不可承受風(fēng)險(xiǎn)“三點(diǎn)三線”的監(jiān)控（三點(diǎn)：鍋爐及壓力容器,、粗苯儲(chǔ)罐區(qū)、煤氣柜,；三線：煤氣管網(wǎng)線,，皮帶運(yùn)輸線、液態(tài)金屬運(yùn)輸線）,，嚴(yán)格執(zhí)行五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度，建立重大危險(xiǎn)源檔案,，完善各級(jí)記錄,，搞好應(yīng)急處置。

（6）要加強(qiáng)職業(yè)健康管理,，建立職業(yè)健康管理人員隊(duì)伍,，建立健全職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,，搞好職業(yè)危害控制效果評(píng)價(jià)，搞好勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)管,，搞好職業(yè)危害監(jiān)測(cè)和職業(yè)健康體檢,，建立健全職工職業(yè)健康檔案，在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位要設(shè)置職業(yè)危害告示和警示標(biāo)志,。

（7）堅(jiān)持“分級(jí)屬地管理” 原則,，加強(qiáng)相關(guān)方管理。各單位要按照相關(guān)方管理程序文件要求,，簽訂相關(guān)方安全環(huán)保管理協(xié)議,，出具安全告知書，明確雙方安全環(huán)保管理職責(zé),，把相關(guān)方安全環(huán)保工作開展情況納入公司監(jiān)管范疇,，實(shí)現(xiàn)公司大安全。

（三）,、堅(jiān)持預(yù)防為主,，全員、全過(guò)程,、全面地抓好隱患排查治理,。

（1）首先要從源頭入手，嚴(yán)格落實(shí)新建,、改建,、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”制度，把隱患消滅在設(shè)計(jì)圖紙上,、消滅在施工中,、消滅在投產(chǎn)前。各種建設(shè)項(xiàng)目和大修項(xiàng)目要進(jìn)行安全環(huán)保論證,，投產(chǎn)或復(fù)產(chǎn)前要按照程序申請(qǐng)驗(yàn)收,，制定驗(yàn)收表，明確驗(yàn)收人員,，落實(shí)驗(yàn)收簽字,、記錄等。

（2）積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化,。公司及各單位工藝、設(shè)備,、規(guī)劃等部門要對(duì)落后的或不合理的工藝,、設(shè)備、環(huán)境布局進(jìn)行改造,，提高裝置和環(huán)境的安全性能,，簡(jiǎn)化優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),，從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)互補(bǔ)，減少員工接觸危險(xiǎn)因素的暴露時(shí)間,，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),，用“機(jī)防”代替“人防”。

（3）安全檢查需要“三?！保簩I(yè)支撐,、專項(xiàng)檢查、專家參與,。各單位要多開展專項(xiàng)檢查,，各專業(yè)部門根據(jù)自己的安全職責(zé)和承包的安全環(huán)保目標(biāo)進(jìn)行專業(yè)檢查，不斷開創(chuàng)“綜合治理,、專業(yè)支撐”安全管理新局面,。同時(shí)，要聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員為安全專家參與安全檢查,，使隱患排查更有深度,。

（4）繼續(xù)堅(jiān)持四級(jí)安全檢查制度，每季度全公司綜合大檢查,，各二級(jí)單位每周一次檢查,，車間每天一次自查，班組每班“三查”（班前,、班中,、班后），個(gè)人時(shí)時(shí)自查,，除以上定期檢查外,，還要開展專項(xiàng)檢查、節(jié)假日檢查,、季節(jié)檢查和日常檢查,。各類檢查必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，做到檢查有標(biāo)準(zhǔn),，標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行,，執(zhí)行有結(jié)果。

（5）凡查出的隱患要樹立“隱患無(wú)大小”,、“隱患就是事故”理念,，嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則，及時(shí)治理整改,。因經(jīng)濟(jì),、技術(shù)條件不具備暫時(shí)不能整改的，隱患治理期間,，要采取可靠的防護(hù)措施,，同時(shí)抓好“五落實(shí)”：責(zé)任、措施,、期限,、投入和預(yù)案，做不到的納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,。

（7）要建立隱患評(píng)價(jià)分析制度,，對(duì)查出的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類隱患進(jìn)行系統(tǒng)根源分析,，找出根本原因,，采取有效措施，杜絕類似隱患重復(fù)出現(xiàn),。

（7）加強(qiáng)全員參與查隱患力度,，推行事故隱患舉報(bào)制度和隱患治理獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)主動(dòng)排查治理隱患的,，根據(jù)隱患等級(jí)進(jìn)行申報(bào),、核實(shí)、評(píng)獎(jiǎng),。

（8）對(duì)檢修（改造）項(xiàng)目的安全實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督,，特別是臨時(shí)性工作過(guò)程的事故防范，按照“誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)” ,、“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”,、“區(qū)域檢修負(fù)責(zé)人就是安全負(fù)責(zé)人”的原則，明確分工,，鎖定責(zé)任,，堅(jiān)決執(zhí)行 “兩單一制”制度。參加檢修的單位要制訂安全方案,，對(duì)參與檢修人員進(jìn)行安全交底,、熟悉工前預(yù)知內(nèi)容等，嚴(yán)格執(zhí)行“九不檢修”,、“六必須”,、“六禁止”“四確認(rèn)”制度，檢修結(jié)束后實(shí)行分區(qū)域確認(rèn)制恢復(fù)生產(chǎn),，真正做到檢修前預(yù)防準(zhǔn)備到位,，檢修中控制措施到位，檢修后試車（復(fù)產(chǎn)）確認(rèn)到位,，實(shí)現(xiàn)安全檢修,、安全試車、安全復(fù)產(chǎn),。

（四）,、強(qiáng)化 “雙基”管理,，全力推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”。

（1）強(qiáng)化基層管理,，全力推進(jìn)班組安全建設(shè),。

今后三年，公司班組安全建設(shè)的思路是：在前三年安全先進(jìn)班組建設(shè)的基礎(chǔ)上,，開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),，全力打造“安全優(yōu)秀班組”建設(shè)，以工前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)為手段,，以“零事故”為終極目標(biāo),，到20xx年，實(shí)現(xiàn)公司安全優(yōu)秀班組達(dá)標(biāo)率100%的目標(biāo),。

首先,，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合前幾年安全先進(jìn)班組建設(shè)情況,，公司將修訂完善班組安全建設(shè)方案,，細(xì)化安全優(yōu)秀班組評(píng)比驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，抓好過(guò)程引導(dǎo)和推動(dòng),，建立單位評(píng)比驗(yàn)收機(jī)制,。公司每季度、單位每月分別進(jìn)行一次評(píng)比驗(yàn)收,，每年組織一次安全優(yōu)秀班組經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),。

其次，要建立健全并認(rèn)真落實(shí)工段（班組）安全會(huì)議,、安全教育,、安全檢查、安全考核制度,。要狠抓班前安全五分鐘,、工前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，繼續(xù)推行全員安全承諾（宣誓）,，“手指口述”確認(rèn)法,，持續(xù)抓好安全互保對(duì)子，師帶徒活動(dòng),，搞好傳,、幫、帶工作,，不斷提高員工安全意識(shí)和安全技能,。

第三、各單位要將工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全管理作為重點(diǎn)常抓不懈,，今年重點(diǎn)加強(qiáng)工段長(zhǎng),、班組長(zhǎng)生產(chǎn)骨干安全培訓(xùn)，做到持證上崗,，不斷提升班組長(zhǎng),、工段長(zhǎng)安全素質(zhì)，提高基層安全自主管理水平,。

（2）、強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn),，推進(jìn)安全環(huán)保文化建設(shè),。

安全環(huán)保工作計(jì)劃ppt 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇九

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年,，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護(hù)法》等國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際,，特制定本綱要,。

堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí),，提升安全管理水平,，避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

無(wú)生產(chǎn)安全死亡事故；

無(wú)重大設(shè)備事故,、重大水火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災(zāi)害事故,；

千人負(fù)傷率：礦山15（百萬(wàn)工時(shí)傷害率15）,、其他單位隱患整改率100%；

職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%,，嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生,；

員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上。

重大危險(xiǎn)源運(yùn)行處于正常狀態(tài),。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位是安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任主體,，必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保、

誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善考核標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績(jī)效考核，切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位,。

2,、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,，以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照，建立和完善安全資料檔案,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，通過(guò)不斷的自我檢查,、自我糾正和自我完善,，建立起安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提高企業(yè)安全管理水平,。

3,、以現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)過(guò)程管理和控制,，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度，做好每月10號(hào)安全大檢查,、專項(xiàng)檢查,、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部跟班督查以及單位互查工作,，加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理,，對(duì)查出的事故隱患要認(rèn)真登記，及時(shí)研究落實(shí)整改,，并上報(bào)安全部門,，安全部門對(duì)事故隱患整改情況進(jìn)行督查，整改后要驗(yàn)收消項(xiàng),，實(shí)現(xiàn)隱患治理的'閉環(huán)管理,。

4,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì),。加強(qiáng)員工警示教育,，并充分利用安全學(xué)習(xí)日、早班會(huì)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識(shí)以及應(yīng)急救援知識(shí),，加強(qiáng)對(duì)年輕工人的安全技能培訓(xùn),，提高員工安全意識(shí)和操作技能,。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度,，嚴(yán)禁特種作業(yè)無(wú)證上崗操作,，鼓勵(lì)一人多證，一崗多能,。

5、以開展安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),，推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè),。積極開展安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)等安全活動(dòng),，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和關(guān)愛生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念,，努力營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,，扎實(shí)推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作。

6,、嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作,。定期監(jiān)測(cè)作業(yè)場(chǎng)所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素,，加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù),、檢修和保養(yǎng)，確保其處于正常狀態(tài),。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生,、職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn)，督促,、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品,。嚴(yán)格實(shí)行職工上崗前、在崗期間,、離崗時(shí)三項(xiàng)職業(yè)健康檢查,，切實(shí)保障職工職業(yè)健康權(quán)益。

7、加強(qiáng)應(yīng)急管理,，提高應(yīng)急能力,。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段，加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),，提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急救援能力,；加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資,，組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練,，提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力。

8,、加大安全生產(chǎn)投入,，提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取,、合理使用安全費(fèi)用,，強(qiáng)化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。

9,、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管控,。尾礦庫(kù)和炸藥庫(kù)是公司的重大危險(xiǎn)源。尾礦庫(kù)要按照《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)控管理,，嚴(yán)格控制庫(kù)水位,，強(qiáng)化壩體監(jiān)測(cè)管理，確保安全,；炸藥庫(kù)要嚴(yán)格落實(shí)人防,、技防、犬防等治安防范措施,，強(qiáng)化值守巡查制度,，加強(qiáng)庫(kù)房安全管理，確保安全運(yùn)行,。

10,、加強(qiáng)對(duì)外包單位的安全管理。加強(qiáng)對(duì)外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,，把外包單位納入公司安全管理范圍,，嚴(yán)格對(duì)外包單位的安全績(jī)效考核，強(qiáng)化外包隊(duì)伍人員安全管理,，提高外包作業(yè)人員安全意識(shí),。

11、加強(qiáng)安全科技工作,，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力,。積極開展機(jī)械化換人,、自動(dòng)化減人科技強(qiáng)安專項(xiàng)行動(dòng)，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實(shí)際,，組織科技人員對(duì)礦山機(jī)械化,、自動(dòng)化進(jìn)行調(diào)研，逐步引進(jìn)實(shí)用先進(jìn)機(jī)械化,、自動(dòng)化技術(shù)裝備,，加快淘汰落后安全技術(shù)裝備，提高礦山安全生產(chǎn)水平,。

1,、xx公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點(diǎn),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和對(duì)明達(dá)公司的安全監(jiān)管,。積極開展礦山和尾礦庫(kù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和安全管理,，確保達(dá)到二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。

2,、xxx礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作,，落實(shí)職業(yè)病危害防治措施，降低作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)粉塵濃度,，強(qiáng)化礦區(qū)車輛運(yùn)輸和邊坡安全管理，加強(qiáng)對(duì)外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理,，確保安全生產(chǎn),。

3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點(diǎn),，嚴(yán)格落實(shí)《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》,，加強(qiáng)炸藥庫(kù)治安防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放,、領(lǐng)取,、使用、清退安全管理規(guī)定,，遵守爆破安全規(guī)程,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，確保安全生產(chǎn),。

4,、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān),，嚴(yán)格落實(shí)建筑工程安全設(shè)施三同時(shí),。

5,、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點(diǎn),，定期對(duì)電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，確保電梯安全運(yùn)行。加強(qiáng)治安管理,，積極開展安全檢查,，及時(shí)消除隱患，確保安全,。

1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)《環(huán)境保護(hù)法》，建立和完善環(huán)境保護(hù)制度,，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度,，提高廢水循環(huán)綜合利用，嚴(yán)禁廢水外排,，加大廢石,、尾礦開發(fā)利用力度，減少固體廢棄物堆存,，定期將環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)市環(huán)保局,。

2、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作,，不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),，保持作業(yè)場(chǎng)所清潔。推行清潔生產(chǎn),，開展節(jié)能降耗,，提高資源利用效率，杜絕材料浪費(fèi),，落實(shí)節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)約材料,、資源重復(fù)利用等工作,。

20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大,。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際,，認(rèn)真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作，采取切實(shí)有效措施確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年,。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃于x月x日前報(bào)總公司安委會(huì)辦公室,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃ppt 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇十

（一）認(rèn)真落實(shí)新“兩法”，確保全員學(xué)法,、知法,、守法,。今年是稱之為史上最嚴(yán)的《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》修訂實(shí)施的第一年,，質(zhì)量安全環(huán)保部從年初開始,，就根據(jù)上級(jí)部署，積極組織開展宣貫,、培訓(xùn),、對(duì)照檢查等活動(dòng)，從下發(fā)學(xué)習(xí)資料和宣傳掛圖入手形成全員學(xué)習(xí)的`良好氛圍,。同時(shí),，根據(jù)集團(tuán)公司要求在人力資源部、企業(yè)管理的大力配合下,，編制了“兩法”題庫(kù),，組織完成了新“兩法”全員性考試活動(dòng)，確保全員考試率,，合格率100%,，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員安全環(huán)保意識(shí)。

（二）突出重點(diǎn),，落實(shí)責(zé)任,，制定年度hse重點(diǎn)工作，按計(jì)劃有序推進(jìn),。

年初,，按照上級(jí)公司和政府監(jiān)管部門的要求，按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，通過(guò)量化分解形成“工作任務(wù)分解表”，將任務(wù)落實(shí)到具體部門,，并定期對(duì)完成情況進(jìn)行督促跟蹤，確保了全年重點(diǎn)工作的有序推進(jìn)和有效實(shí)施,。全年安全環(huán)保資質(zhì)證照換證,、“一崗雙責(zé)”修訂、“兩法”宣貫和考試,、“三支隊(duì)伍”建設(shè),、“安全生產(chǎn)技術(shù)說(shuō)明書”修訂、hse履職能力考評(píng),、應(yīng)急預(yù)案“一案一卡”編制等10項(xiàng)工作已經(jīng)全部完成,。

（三）多重手段有效推動(dòng)hse崗位職責(zé)落實(shí)

一是結(jié)合上半年重點(diǎn)工作和新兩法頒布，公司對(duì)所有崗位的hse職責(zé)重新進(jìn)行梳理,在修訂過(guò)程中認(rèn)真對(duì)照新兩法修訂對(duì)比表,，對(duì)形成了hse職責(zé)修訂建議表,，并充分圍繞集團(tuán)公司“管工作必須管安全”的工作要求,，切實(shí)將崗位安全

安全環(huán)保工作計(jì)劃ppt 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇十一

長(zhǎng)期以來(lái)，我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來(lái)抓,，不斷完善環(huán)保運(yùn)行規(guī)章制度,，總結(jié)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中,，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念,。節(jié)能消耗，限度減少污染物的排放,。通過(guò)一系列卓有成效的工作,，我廠的環(huán)境得到了很大改善，廢水污染物排放量小于《國(guó)家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》,，為了更好的把我廠環(huán)保工作做好,，特制定xx年工作計(jì)劃

一、嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)保要求,，堅(jiān)持“預(yù)防為主,，防治結(jié)合”的環(huán)保方針，進(jìn)一步加大力度,，做好環(huán)境保護(hù)工作,，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo)。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境,、節(jié)約資源意識(shí)教育,，使全廠形成了“我要環(huán)保”,、“我為環(huán)?！钡牧己梅諊?/p>

二,、推行清潔生產(chǎn),、開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率,。環(huán)保先行,，末端治理不放松，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置,；開展資源綜合利用，變廢為寶,。

三,、綠化美化環(huán)境，營(yíng)造美好的工作生活環(huán)境,。規(guī)范管理,，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績(jī)效,。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)實(shí)施,，只有起點(diǎn),，沒(méi)有終點(diǎn)。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作,，必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),。

四、落實(shí)節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)焦、資源綜合利用項(xiàng)目,，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,，采用先進(jìn)的污染治理技術(shù)，治理生產(chǎn)過(guò)程排放的污染物,，全面完成減排計(jì)劃,；采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備，改進(jìn)管理,，提高綜合利用率,，進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以低消耗,、低排放,、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

五,、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)已有的各種資料,，對(duì)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析研究，總結(jié)成績(jī),，找出矛盾,，提出建議。

六,、通過(guò)環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析,，反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比例關(guān)系是否合理，為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考依據(jù),。

七、使全廠職工了解自身的.環(huán)境權(quán)利和義務(wù),，從而增強(qiáng)熱愛環(huán)境,、保護(hù)環(huán)境的自覺(jué)性和積極性，充分行使憲法賦予的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán)，對(duì)各類環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與,，積極支持環(huán)保工作的開展,。

總之，環(huán)境問(wèn)題要從大處著眼,，小處入手,，如今國(guó)家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排，全民行動(dòng),，在我們企業(yè)就更需要政府,、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護(hù)工作，才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,，收到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的效果,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃ppt 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇十二

化工廠乙炔工段年度主要安全環(huán)保工作計(jì)劃與措施提要：我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針，努力實(shí)現(xiàn)全年乙炔工段零事故

3月15日參加了公司的20xx年工作會(huì)議暨安全環(huán)保工作會(huì)議,，認(rèn)真聽取了張總的《以爭(zhēng)創(chuàng)一流的信心,，戮力同心，共克時(shí)艱,，全力推進(jìn)我公司更好更快地發(fā)展——在20xx年度工作會(huì)議暨安全環(huán)保會(huì)議上的報(bào)告》,，可謂是鼓舞士氣、振奮人心,。

報(bào)告首先傳達(dá)了集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議精神,；然對(duì)我公司20xx年的工作進(jìn)行了一個(gè)回顧；接著分析了我公司現(xiàn)在面臨的不利與有利形勢(shì),；同時(shí)給我們布置了20xx年主要工作任務(wù)與措施,；最后對(duì)我公司整體工作的理念與思路提出了“轉(zhuǎn)化觀念，強(qiáng)化責(zé)任”的要求,。

會(huì)后我乙炔工段組織各班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了張總的講話精神,，廣泛討論，認(rèn)真領(lǐng)悟,。愿意在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,。牢固樹立服從大局的意識(shí)，將責(zé)任感,、使命感植入靈魂深處,，以積極、主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，全力做好各項(xiàng)工作,，并努力把工作做細(xì)、做扎實(shí)，搞好班組建設(shè)工作,，大力實(shí)踐精細(xì)化管理工作,，發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，為公司的安全,、穩(wěn)定和更快更好的發(fā)展,，做出貢獻(xiàn)。

以下即是我工作20xx年工作計(jì)劃與措施：

我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針,，努力實(shí)現(xiàn)全年乙炔工段零事故,。

為此我們將做好員工的安全教育工作，認(rèn)真開展周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng),；周密組織反事故演練活動(dòng)與應(yīng)急演練活動(dòng),；全面細(xì)致地做好各類隱患的排查與整改工作；檢查并維護(hù)好各類安全防護(hù)與勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施與用品,；認(rèn)真貫徹好“兩票”制度,，尤其是操作票的辦理上更好細(xì)心周到，尤其是每次檢修前的安全防護(hù)措施的布置與落實(shí)上要做到“雙保險(xiǎn)”,，萬(wàn)無(wú)一失,；動(dòng)火前的'分析與動(dòng)火中的監(jiān)測(cè)要做到嚴(yán)謹(jǐn)；反對(duì)違章操作與反習(xí)慣性違章作業(yè),。確保全年安全環(huán)保無(wú)事故,。

為此我們將加大考核細(xì)則與力度，全面控制我工段的各項(xiàng)成本支出,。加強(qiáng)電石庫(kù)的管理工作,，電石要及時(shí)卸車與及時(shí)入倉(cāng)，避免自然風(fēng)化消耗,。進(jìn)一步地細(xì)化一次水的考核工作,，避免一次水的浪費(fèi)。對(duì)中和塔的換堿要做工藝上的改進(jìn),，降低堿的消耗,。加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理，避免因缺油而造成的設(shè)備損壞,。繼續(xù)做好修舊利廢工作,。

為此我工段將加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作，注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的“一崗多能”的復(fù)合型人才,，鼓勵(lì)員工在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，多學(xué)習(xí)和實(shí)踐其他相關(guān)崗位的工作，我工段的“多面手”以基本確立,，并按計(jì)劃按部就班地展開了培訓(xùn)工作,，以初見成效,。同時(shí)我工段將加大員工的考核管理工作，鼓勵(lì)員工多勞多得,，不勞不得，公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養(yǎng)的一些同志做為班組長(zhǎng)的后備力量,。

班組建設(shè)是我們現(xiàn)在以及未來(lái)都要重視的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,，我們要充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)和崗位員工的積極性，鼓勵(lì)他們鉆研技術(shù)和提高素質(zhì),。把乙炔工段的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)要深入人心,，并讓班組長(zhǎng)充分發(fā)揮自己的職能作用，把考核工作做細(xì)做扎實(shí),，夯實(shí)基礎(chǔ)的作用,。同時(shí)我們將充分分解分廠下達(dá)的各種任務(wù)指標(biāo)到班組，并作為考核的一項(xiàng)重要依據(jù),，努力使班組建設(shè)更上一個(gè)臺(tái)階,。

面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，的確不容樂(lè)觀,，因此我們要有危機(jī)感,、責(zé)任感、緊迫感,，并且始終把這種觀念貫穿到整個(gè)工作當(dāng)中,。而且要把這種思想傳達(dá)給每一位員工，讓大家齊心協(xié)力,，共度難關(guān),。

讓大家樹立，廠興我榮,，廠衰我恥的思想,，通過(guò)大家的共同努力與辛勤的勞動(dòng)創(chuàng)造出更大的財(cái)富與成績(jī)來(lái)。

同時(shí)我乙炔工段將會(huì)團(tuán)結(jié)在一起,，無(wú)論正副段長(zhǎng),，還是工藝專工、設(shè)備專工,，都會(huì)緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,，有事一塊商量，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，努力干好每一件事情,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃ppt 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇十三

1、人身傷害事故為零,。

2,、火災(zāi),、爆炸事故為零。

3,、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位非計(jì)劃停工為零,。

4、急性中毒事故為零,。

1 ,、環(huán)境污染事件為零。

2,、外排廢水綜合合格率100%,。

3、重點(diǎn)監(jiān)控污染源達(dá)標(biāo)率100%,。

4,、危險(xiǎn)廢物妥善處置率100%。

5,、自動(dòng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)有效傳輸率100%,。

1、廠內(nèi)刑事,、治安和反恐案件為零,。

2、重大甲方責(zé)任交通事故為零,。

3,、職工違法犯罪為零。

4,、大規(guī)模群體性聚集為零,。

5、進(jìn)京上訪為零,。

6,、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔，服務(wù)保障安全高效,。

7,、職工供餐服務(wù)安全、優(yōu)質(zhì),、快捷,，無(wú)食品安全事件、無(wú)食物中毒事件,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃ppt 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇十四

20xx年隨著老裝置的升級(jí)換代,，人員流動(dòng)量、管理范圍的增加,，給公司安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù),、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來(lái)新的壓力,。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展,，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo),，特制定20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)安全生產(chǎn),、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本,，以本質(zhì)安全,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，通過(guò)規(guī)范化,、程序化,、表格化、簡(jiǎn)潔化的管理,，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的,；堅(jiān)持安全發(fā)展理念，強(qiáng)化宣傳教育,，建立長(zhǎng)效機(jī)制和管理體系,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力,。

在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀,，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新為重點(diǎn),，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托，使公司安全,、環(huán)保,、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理,、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式,。

與xx年相比,，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,，無(wú)重大安全生產(chǎn)事故,、無(wú)重大環(huán)境污染事故,、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。

1、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書,，繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,，夯實(shí)“三基”（基礎(chǔ)、基層,、基本素質(zhì)）管理工作,，推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。

2,、完善公司安全,、環(huán)保、消防,、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè),，促進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立和鞏固

3,、打造高績(jī)效的`團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式,，將工作責(zé)任化、細(xì)化,、量化,、持續(xù)化。

4,、以公司安全文化為依托,，努力營(yíng)造“全員參與，責(zé)任聯(lián)防,，安全互保,，遵章光榮、違章可恥,，親情管理”的安全氛圍,。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師,、安全技師,、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司所屬單位及分公司的安全,、環(huán)保、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,，加大隱患治理力度,，提高事故防范能力。

6,、創(chuàng)新管理,，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保班組目標(biāo),、原則,、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)機(jī)制建設(shè),，不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ),。二是推行安全例會(huì)“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)，同步提升各單位安全管理水平,。在各類安全會(huì)議,、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解,，使事故教訓(xùn)得到分享,；安全做法得到推廣，達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的,。

7,、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問(wèn)題,，加強(qiáng)自律,，深入糾察，把“抓職責(zé),、盯現(xiàn)場(chǎng),、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn),、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處,。

8、加強(qiáng)管理人員和員工安全,、環(huán)保,、消防,、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn),、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo),，強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn),，突出“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn),，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事,。

9,、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào),，加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè),、評(píng)價(jià)與控制，整治粉塵,、有毒物質(zhì)的危害,，防治硫化氫、氨氣,、甲醛,、硫酸、x,、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。

10,、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理,，健全應(yīng)急救援體系，推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè),，建立危險(xiǎn)化學(xué)品,、消防、環(huán)境污染,、放射性物品綜合,、專項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,，提高應(yīng)急救援處置能力,，減少事故損失。

11,、加大安全,、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理，實(shí)行清污分流,，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè),。

12、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)許可制度,，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”,，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。

13,、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診,、季度安全檢查為契機(jī)，多交流,、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式,，走出去，用好“拿來(lái)主義”方法,、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平,。

14、加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)的內(nèi)部管理,，明確各單位的監(jiān)管職責(zé),，深入開展外來(lái)人員的廠級(jí)安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對(duì)所有外施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)比管理,，不斷提高外來(lái)施工隊(duì)伍自身的安全管理水平,。

15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作,，加強(qiáng)消防宣傳，采用警企聯(lián)誼,、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè),。

16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合,，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核體系,，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。

安全環(huán)保工作計(jì)劃ppt 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇十五

3月公司安全環(huán)保管理工作在公司指導(dǎo)下其他部門的配合下,，主要圍繞“安全生產(chǎn)設(shè)施驗(yàn)收”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開展工作,，堅(jiān)持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康,、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn),，著力抓好重點(diǎn)崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù),，3月份經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力,，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)了3月份安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

1,、量化責(zé)任目標(biāo),，完善考評(píng)細(xì)則，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作,。

2,、定期召開班組長(zhǎng)及兼職安全員例會(huì)，將各項(xiàng)工作措施直接傳達(dá)至班組,。每月通過(guò)班組長(zhǎng)及兼職安全員例會(huì)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神,，通報(bào)公司當(dāng)月安環(huán)信息，部署下月工作,，加化了班組長(zhǎng)及兼職安全員的履職能力和責(zé)任意識(shí),。

為提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí),，公司積極開展部門安全教育,、安全知識(shí)競(jìng)賽等方式宣傳安全知識(shí)。同時(shí)針對(duì)公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況利用現(xiàn)場(chǎng)拍照,、相關(guān)人員監(jiān)督及公布,、處罰進(jìn)行警示，職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有了一定程度的提高,。

1,、圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境,、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí),、遵章守紀(jì),、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)開展了各類安全,、環(huán)境隱患的排查和整改工作,。通過(guò)員工自查、安環(huán)員督查,、部門排查,、公司專項(xiàng)檢查等形式共查各類隱患

2、扎實(shí)開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,，立足于現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)進(jìn)行安全改善,，實(shí)行整改驗(yàn)收制，狠抓了整改效果的落實(shí),，

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是為了有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程要素，包括人、機(jī),、料,、能、法,、環(huán)等進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理可以使物品擺放整齊、清潔,、有條理,，可以減少拌倒、砸傷等現(xiàn)象的發(fā)生,，提高工作效率等優(yōu)點(diǎn),。

1、規(guī)范了生產(chǎn)輔助用品定置

如：助劑,、漿料,、罐、桶擺放

針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)各類生產(chǎn)輔助用品的存放實(shí)行了定置管理,，達(dá)到了方便使用,、便于存放、擺放整齊的效果,。

防雷檢測(cè),、危廢處理、室內(nèi)噪聲檢測(cè),、室內(nèi)粉塵檢測(cè)

1,、按照持續(xù)改進(jìn)的原則，結(jié)合公司機(jī)構(gòu)職能調(diào)整,，對(duì)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了修訂,，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù)、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作,，3月21日公司邀請(qǐng)安環(huán)體系審核專家對(duì)我公司“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作進(jìn)行審查,、驗(yàn)收,。

2,、做好職業(yè)危害因素監(jiān)控。本月公司進(jìn)行了防雷檢測(cè),。

3月份我們?cè)诎踩h(huán)保管理工作中通過(guò)各部門的辛勤勞動(dòng),，安全工作在“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作當(dāng)中，始終保持平穩(wěn)的態(tài)勢(shì),。但暴露出的問(wèn)題,，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固，還存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題：

1,、 現(xiàn)場(chǎng)安全周知卡,、安全操作規(guī)程以及物料、管道等標(biāo)識(shí)不完善,。

2,、 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案要重新修訂。

3,、 倉(cāng)庫(kù)物品的擺放沒(méi)有按照“五距”要求堆放,，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)沒(méi)有按照溫度表、濕度表,，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)

危險(xiǎn)物質(zhì)周知牌沒(méi)標(biāo)明閃點(diǎn),，甲乙類倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有安裝洗眼器，倉(cāng)庫(kù)墻體有裂縫,，倉(cāng)庫(kù)大門沒(méi)有外開,。

4、 吊料口需要重新規(guī)范,，增加標(biāo)識(shí)牌,。

5、 生產(chǎn)車間防火門沒(méi)有保持常閉狀態(tài),。

6,、 所以管道沒(méi)有標(biāo)明物料中文名和物料流向。

7,、 臨時(shí)堆場(chǎng)物品擺放不正規(guī),，沒(méi)有安全距離。

8,、 安全培訓(xùn)機(jī)制沒(méi)有完善,、執(zhí)行。

1,、工作思路

1) 4月份我們將堅(jiān)持一個(gè)中心,、圍繞三個(gè)重點(diǎn)、抓好三個(gè)環(huán)節(jié),、做到三個(gè)到位,，確保實(shí)現(xiàn)月度目標(biāo)。

2) 堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)為中心,，繼續(xù)推進(jìn)“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作,，抓好重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和監(jiān)控，嚴(yán)厲打擊“三違”,。

3) 圍繞三個(gè)重點(diǎn)：即以設(shè)備,、廠內(nèi)交通,、火災(zāi)隱患作為安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)控,，重點(diǎn)整治,，杜絕各類事故，向零目標(biāo)挑戰(zhàn),。

4) 抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：即教育培訓(xùn),、安全網(wǎng)絡(luò)、隱患整改,。并努力將部門安環(huán)管理職責(zé)重心下移,，更好地發(fā)揮班組作用.

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，目前公司有了新進(jìn)和變動(dòng)的'設(shè)備,，增加了新的工種,，現(xiàn)有的安全考核辦法和安全操作規(guī)程已不能滿足企業(yè)快速發(fā)展中實(shí)際的需要。4-5月我們將重點(diǎn)完善和統(tǒng)一底盤部件公司的安全管理考核標(biāo)準(zhǔn),，修訂各類設(shè)備的安全操作規(guī)程,，重新核定勞保用品使用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，從制度入手切實(shí)做到有規(guī)可依,，有章可循,，按章辦理。

通過(guò)每月定期召開班組長(zhǎng)兼職安全員例會(huì),、開展班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)巡檢情況匯簽等形式，將安全管理職能重心下移,，提高班組長(zhǎng)參與管理的積極性,，充分發(fā)揮和加強(qiáng)班組級(jí)的安全管理作用，來(lái)歷打擊“三違”,。同時(shí)每月對(duì)一個(gè)部門安全活動(dòng)開展情況實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo),，切實(shí)提高安全培訓(xùn)的效果。使員工在操作前,、操作中,、操作后更有效地發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患,，為安全生產(chǎn)提供保證,。

以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)細(xì)則為依據(jù)，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地開展“安全巡檢”檢查制度,，尤其是加大生產(chǎn)期間安全監(jiān)管,、高溫高產(chǎn)期生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,、高溫檢修安全監(jiān)管,、重點(diǎn)部位消防安全監(jiān)管、廠區(qū)道路交通安全監(jiān)管,、汛期安全監(jiān)管,。

針對(duì)查找出的安全隱患，按照?qǐng)?jiān)持“小隱患不過(guò)夜,、大隱患不過(guò)周”的原則設(shè)定整改時(shí)間節(jié)點(diǎn),，指定專人落實(shí)整改并驗(yàn)收，特別是針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的潛在不安全隱患和危險(xiǎn)因素,，我們將實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)隱患整改督辦制度,，根據(jù)作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患在周一班組會(huì)上列出現(xiàn)場(chǎng)隱患整改督辦項(xiàng)目，指定專人跟蹤督促落實(shí)整改,。

一是按照環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系要求，在員工中開展身邊環(huán)境因素,、危險(xiǎn)源再識(shí)別,、再確認(rèn)活動(dòng)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源,、環(huán)境有害因素的識(shí)別,，使每位員工了解作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施,。

二是抓好體系內(nèi)審核中問(wèn)題點(diǎn)和不符合項(xiàng)的整改工作,，確保順利通過(guò)體系復(fù)審認(rèn)證。