人生天地之間,若白駒過(guò)隙,,忽然而已,,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。
安全環(huán)保工作計(jì)劃ppt 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇一
2,、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的原則,,組織技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投用時(shí)的“三同時(shí)”審查,。
3,、組織并檢查各車(chē)間生產(chǎn)操作工人的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。
4,、組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問(wèn)題,。
5,、組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作,,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備,。
6、參與公司對(duì)重大不合格品(項(xiàng)),、事故,、事件的評(píng)審工作,,對(duì)體系運(yùn)行不符合項(xiàng)進(jìn)行分析,,制定糾正和預(yù)防措施并進(jìn)行有效性跟蹤驗(yàn)證,。
7,、組織編制和修訂工藝技術(shù)規(guī)程,工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求,,對(duì)操作規(guī)程,、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,、考核,。
8,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,參加基層上報(bào)事故的.調(diào)查處理,。
9、組織技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工和投產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)” 審查,。
10,、組織對(duì)生產(chǎn)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)及考核,。
11,、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)安全檢查,,及時(shí)改進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)上存在的問(wèn)題。
12.負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備,、電氣,、動(dòng)力、儀表安全的管理,,使其符合安全技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和制度的要求。禁止防爆等級(jí)不合格的電氣設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)裝置,。
13.負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械,、施工機(jī)具及安全附件、防塵毒和防靜電裝置,、機(jī)械,、電氣裝置、安技裝備等的定期安全檢查,、校驗(yàn)工作,。及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有重大隱患應(yīng)停用,。
14.在制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí),,應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,對(duì)安全措施完成情況負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督,。
15.組織設(shè)備安全大檢查,,對(duì)檢查出的有關(guān)問(wèn)題,應(yīng)有計(jì)劃地及時(shí)整改,,按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃ppt 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇二
死亡事故:0
重大環(huán)境污染事故:0
火災(zāi)爆炸事故:0
千人重傷率<1
1. 各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實(shí)的主體,各部門(mén)一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人,,由車(chē)間主任(部門(mén)負(fù)責(zé)人)到班組到個(gè)人的管理體系,,分級(jí)負(fù)責(zé),分級(jí)施控,,確保工作落到實(shí)處,,認(rèn)真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2. 加強(qiáng)ehs宣傳,、教育,、培訓(xùn)工作,增強(qiáng)意識(shí),提高技能,,培育具有公司特色的安全環(huán)保文化,。通過(guò)安全宣傳欄宣傳、培訓(xùn)室培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)演練等多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作,,使員工提高安全意識(shí),熟練掌握安全技能,。
3. 規(guī)范動(dòng)火等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),,對(duì)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查與監(jiān)護(hù)。不辦理動(dòng)火手續(xù)禁止動(dòng)火,。動(dòng)火之前必須通知車(chē)間(部門(mén))安全員,,然后通知車(chē)間主任(部門(mén)負(fù)責(zé)人),然后公司安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查審批后方可動(dòng)火,。
4. 加強(qiáng)安全巡視,,落實(shí)隱患整改。對(duì)不按規(guī)范操作的員工給予嚴(yán)厲警告,,情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,。及時(shí)查找事故隱患,建立隱患排查,、整改報(bào)告制度,,有效控制風(fēng)險(xiǎn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的'隱患及時(shí)整改,。
5. 認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng),,各級(jí)管理者和全體員工要對(duì)全年安全生產(chǎn)工作做出承諾并簽訂安全責(zé)任書(shū)。
6. 結(jié)合實(shí)際情況,,區(qū)分不同層面,,做好安全防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案演練,、救護(hù)技能等方面的培訓(xùn)工作,。
7. 加強(qiáng)消防管理工作。加強(qiáng)巡檢,,對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理,,建立維護(hù)臺(tái)帳,定期檢查維護(hù),。
8. 加強(qiáng)環(huán)保管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理辦法,,堅(jiān)持環(huán)??己恕i_(kāi)好環(huán)保裝置,繼續(xù)進(jìn)行工藝優(yōu)化,,確保環(huán)保裝置正常運(yùn)行,,并對(duì)其進(jìn)行定時(shí)巡回檢查。搞好環(huán)保宣傳教育,,提高全員環(huán)保意識(shí),。
9. 對(duì)各個(gè)車(chē)間進(jìn)行排污審核,,摸清排污量和特征污染物,,杜絕亂排亂放問(wèn)題,制定公司內(nèi)部的排放標(biāo)準(zhǔn),,不定期對(duì)各個(gè)車(chē)間的排污進(jìn)行抽檢,,制定獎(jiǎng)罰制度對(duì)超標(biāo)排污的單位進(jìn)行處罰,。
10. 總結(jié)ehs管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足,學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn),,不斷完善ehs管理體系,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃ppt 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇三
1、提供月,、季度,、半年、年終安全工作例會(huì)基礎(chǔ)資料,;
2,、根據(jù)部門(mén)人員變動(dòng)情況,調(diào)整安全管理組織人員,;
3,、根據(jù)公司安全管理實(shí)際情況,擬草安全文件,、資料,;
4、一月份牽頭實(shí)施公司各級(jí)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的簽訂以及交納風(fēng)險(xiǎn)保證金,。
5,、20xx年12月25-30日對(duì)簽訂的年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書(shū)進(jìn)行考核。
6,、每月3日前按公司《安全,、環(huán)保、質(zhì)量考核制度》對(duì)各部門(mén)及員工進(jìn)行月績(jī)效考核,。
(一)準(zhǔn)備階段(20xx年1月-2月)
(二)宣傳培訓(xùn)階段(20xx年3月)
(三)全面實(shí)施階段(20xx年4月-5月)
(四)自評(píng)階段(20xx年6月)
年內(nèi)規(guī)范安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng)的整改及資料,,做到公司確實(shí)達(dá)到b級(jí)安全生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
(一)機(jī)電儀車(chē)間在2月底前進(jìn)行一次公司防雷設(shè)施全面自測(cè),。
(二)3月份向區(qū)防雷檢測(cè)中心申請(qǐng)委托全公司進(jìn)行雷雨季節(jié)前裝置防雷監(jiān)測(cè),。并聯(lián)系檢測(cè)時(shí)間爭(zhēng)取在雷雨季節(jié)前進(jìn)行。
(一)安全宣傳:
1、及時(shí)印發(fā)國(guó)家新的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、各級(jí)政府府安全生產(chǎn)工作文件,,各部門(mén)組織員工進(jìn)行貫徹宣傳,。
2、每月以簡(jiǎn)報(bào)總結(jié),、計(jì)劃公司月安全生產(chǎn)工作,。
(二)安全教育培訓(xùn):
1、配合市安監(jiān)局?;嘤?xùn)部門(mén)通知,,實(shí)施公司負(fù)責(zé)人、中層干部,、班組長(zhǎng)參加年度再教育培訓(xùn),。
2、對(duì)新員工進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育,,外來(lái)人員入廠教育,。
3、配合進(jìn)行全體員工不少于20學(xué)時(shí)的.年度安全再教育培訓(xùn),。
(三)安全活動(dòng):
1,、6月份在公司內(nèi)組織開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。
2,、5月份配合公司編制硝酸裝置濃硝酸貯罐泄漏應(yīng)急救援演練方案,,并實(shí)施演練。
3,、6月份配合公司編制合成氨裝置液氨泄漏應(yīng)急救援演練方案,,并實(shí)施演練。
4,、參與各車(chē)間每季度組織關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位演練:
5,、參與關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位活動(dòng)。
6,、參與班組月安全活動(dòng),。
1、參與公司1月份元旦春節(jié),、4月份清明節(jié),、6月份端午節(jié)、9月份中秋國(guó)慶節(jié)安全檢查,。
2,、每月組織一次綜合檢查,;一次重大危險(xiǎn)源檢查;一次特種設(shè)備檢查,;
3、每季度一次安全,、工藝,、設(shè)備專業(yè)檢查;
4,、進(jìn)行季節(jié)性檢查:2月份春季,、4月份夏季、8月份秋季,、10月份冬季,。
撿查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知書(shū)、通知表,。并督促整改,。
根據(jù)公司制度、進(jìn)行事故調(diào)查分析處理
安全環(huán)保工作計(jì)劃ppt 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇四
1,、認(rèn)清安全形勢(shì),,強(qiáng)化安全意識(shí),加大管理力度
20xx年,,是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年,,也是實(shí)現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長(zhǎng)周期,、滿負(fù)荷,、優(yōu)化運(yùn)行的重要一年, 隨著生產(chǎn)裝置的運(yùn)行,面臨著技術(shù)不熟練,、操作經(jīng)驗(yàn)不足等諸多不利因素,,加上一些裝置固有的重大危險(xiǎn)因素,安全管理的難度越來(lái)越大,,安全工作的壓力越來(lái)越大,,安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。
各級(jí)管理人員要把安全第一落實(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中,,真正把安全當(dāng)技術(shù),,把安全當(dāng)事業(yè),把安全當(dāng)作天,,帶著感情抓安全,,憑著良心抓安全,真正用心抓安全,,勇?lián)踩芾碡?zé)任,,堅(jiān)守對(duì)員工的生命健康承諾,,牢固樹(shù)立生命至上的觀念,始終保持安全高度警覺(jué),,增強(qiáng)思考力,,提高應(yīng)變力,做到預(yù)見(jiàn)敏銳,,行動(dòng)果斷,,自覺(jué)思安危、謀全局,,未雨綢繆,、防患未然,為公司的生產(chǎn)運(yùn)行營(yíng)造良好的安全環(huán)境,。
2,、完善和量化安全責(zé)任體系
進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系,、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系,,強(qiáng)化各部門(mén)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),,切實(shí)把無(wú)形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo),,真正做到責(zé)任制內(nèi)容 “零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯(cuò)位”,、責(zé)任制落實(shí)“零缺位”,,把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)安全的全過(guò)程控制,。
3,、加大安全培訓(xùn)力度,建設(shè)企業(yè)安全文化
安全培訓(xùn)教育是安全管理的基礎(chǔ),,強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,,提高全員安全意識(shí)和整體安全素質(zhì),提高員工特別是班組長(zhǎng),、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能,。
培訓(xùn)教育上,多采取生動(dòng)有趣的方法,,購(gòu)買(mǎi)或下載多媒體安全,、消防視頻,利用多種形式加強(qiáng)安全教育,,增強(qiáng)職工安全意識(shí),,強(qiáng)化安全理念,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變,。
4,、加強(qiáng)安全管理部門(mén)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)
通過(guò)對(duì)安全專業(yè)書(shū)籍及國(guó)家法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,增長(zhǎng)專業(yè)知識(shí)水平,提高部門(mén)專業(yè)管理能力,,同時(shí),,在工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,做到警鐘長(zhǎng)鳴,,常抓不懈,,消除事故隱患,防止事故發(fā)生,。
5,、加強(qiáng)外來(lái)施工單位的安全監(jiān)管工作
要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽訂安全責(zé)任書(shū),,做好相關(guān)的資質(zhì)審查,、登記、備案,,加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管,,特種作業(yè)嚴(yán)格持證上崗,確保相關(guān)方的.安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管,、管得住、管得好”,,將外來(lái)施工單位和人員的安全管理落到實(shí)處,。
6、加強(qiáng)關(guān)鍵部位的安全管理,,做好安全,、環(huán)保預(yù)案的演練,提高事故應(yīng)急救援處置的能力
對(duì)重大危險(xiǎn)源,、鍋爐,、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),制定《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》演練計(jì)劃,,演練要做到有計(jì)劃,、有培訓(xùn)、有評(píng)審,、有記錄,、有總結(jié),,提高演練的針對(duì)性、實(shí)用性,,確保安全演練不走形式,、走過(guò)場(chǎng),取得實(shí)效,,
并根據(jù)每次演練情況不斷修訂,、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),,對(duì)當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),,我們要保持高度警惕,居安思危找差距,,警鐘長(zhǎng)鳴從零開(kāi)始,。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,立足于保護(hù)員工生命,,保障公司發(fā)展,,增強(qiáng)人員的安全素質(zhì),減少人為事故,,努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全環(huán)保部
20xx年12月22日
安全環(huán)保工作計(jì)劃ppt 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇五
20xx年上半年,,總庫(kù)公司上級(jí)黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為前提,,狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí),,以監(jiān)督檢查為手段,多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理,,深化安全教育培訓(xùn),,消除(或控制)隱患,遏制違章,,強(qiáng)化員工安全意識(shí),,提高員工安全技能,提高整體安全素質(zhì),,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,,建立健全責(zé)任體系。求真務(wù)實(shí),,真抓實(shí)干,,逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處,。
實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo),確??値?kù)工作正常運(yùn)行?,F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下:
一、目標(biāo)完成情況:
20xx年上半年,,總庫(kù)實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險(xiǎn)肇事故為零,,等級(jí)以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo)。
二,、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,,為安全工作保駕護(hù)航: 上半年,總庫(kù)組織召開(kāi)安全維穩(wěn)工作會(huì)議2次,,召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議6次,,安全例會(huì)24次。在會(huì)議中,,總庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,對(duì)各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署,,提出了明確要求,。對(duì)區(qū)域內(nèi)安全、檢修,、職業(yè)健康,、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署,堅(jiān)持“四不傷害”原則,。
三,、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作,完善制度,,落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制,。
1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫(kù)設(shè)備科,,對(duì)總庫(kù)目前運(yùn)行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢與統(tǒng)計(jì),,編制《物資總庫(kù)環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)定》和《物資總庫(kù)環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)定》,不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度,,不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行率,。
2、轉(zhuǎn)變思想觀念,,樹(shù)立“安全就是效益”的理念,,切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任,確定安全生產(chǎn)目標(biāo),。20xx年2月份開(kāi)始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”,、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書(shū)”,、“師徒協(xié)議”,確??値?kù)全員參與,。有效的落實(shí)了各級(jí)人員的安全管理責(zé)任,確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài),。
3,、4月份不斷推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè),編制《物資總庫(kù)20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)實(shí)施方案》,,明確班組建設(shè)要求,,進(jìn)一步細(xì)化
責(zé)任人,有效夯實(shí)班組建設(shè)工作,,充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢(shì),,切實(shí)提升班組建設(shè)績(jī)效,充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用,,不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作,。
4、自4月份開(kāi)始,,做好總庫(kù)職業(yè)健康安全管理體系中危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)調(diào)查工作,,對(duì)《物資總庫(kù)ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新,不斷完善總庫(kù)職業(yè)健康安全管理體系系列工作,,有步驟,、有計(jì)劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作。
5,、4月9日下發(fā)《物資總庫(kù)關(guān)于防止意外事故的通知》,,組織總庫(kù)全體員工完成防止意外事故安全保證書(shū)的承諾簽名工作,在4月月底總庫(kù)全員完成防止意外事故安全保證書(shū)工作,,有效規(guī)范崗位員工自身行為,,提高自我保護(hù)能力,確保生產(chǎn)生活安全,。
6,、根據(jù)總庫(kù)實(shí)際情況,5月份對(duì)區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂,,以及有針對(duì)性的編制相關(guān)安全管理制度,,安全告知及安全活動(dòng)通知,為總庫(kù)的安全管理提供了有力的制度和組織保證,,為安全管理工作提供了有力的前提條件,。為實(shí)現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ),促進(jìn)了安全管理的積極性。
7,、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國(guó)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見(jiàn)》(安監(jiān)總管四[20xx]8號(hào))和陜煤化集團(tuán)公司[20xx]103號(hào)文件以及集團(tuán)公司20xx年安全工作會(huì)會(huì)議精神,,根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的.通知》文件要求,結(jié)合總庫(kù)實(shí)際,,制定《物資總庫(kù)20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》,進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫(kù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,切實(shí)提高本質(zhì)安全水平,,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。
四,、加強(qiáng)料場(chǎng)監(jiān)管力度,,進(jìn)一步提升料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。 1,、1月8日對(duì)各料場(chǎng)的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌,,1月16日,由安環(huán)科對(duì)各料場(chǎng)進(jìn)行12個(gè)安全標(biāo)語(yǔ)橫幅的懸掛,,進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí),。
2、針對(duì)元月份公司要求各存在鏟車(chē)作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車(chē)報(bào)警器,、倒車(chē)影像,、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置,總庫(kù)召開(kāi)安全專題會(huì)議,,對(duì)公司文件精神高度重視,,明確總庫(kù)區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),針對(duì)此項(xiàng)工作組織專人每天進(jìn)行檢查,總庫(kù)此項(xiàng)工作得以第一時(shí)間完成,,有效提升料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境,。
3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開(kāi)料場(chǎng)安全專題會(huì)議,,總庫(kù)班組長(zhǎng)以上管理人員參加了此次會(huì)議,,進(jìn)一步規(guī)范各料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
4,、1月14日,,在中控樓召開(kāi)了料場(chǎng)安全專題會(huì)議,總庫(kù)料場(chǎng)負(fù)責(zé)人,、料場(chǎng)班組長(zhǎng)以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度,、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會(huì)議,明確各料場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求,。
5,、1月27日至29日,組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場(chǎng)與外委單位員工聯(lián)合召開(kāi)的班前班后會(huì),,對(duì)接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查,,嚴(yán)禁酒后上崗;并對(duì)作業(yè)鏟車(chē)防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查,,進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境,。
6、為進(jìn)一步規(guī)范總庫(kù)各料場(chǎng)車(chē)輛作業(yè)流程及要求,,預(yù)防自卸車(chē)車(chē)輛側(cè)翻事故的發(fā)生,,確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定,、順行,,3月21日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)料場(chǎng)自卸車(chē)卸車(chē)安全的通知》。
7,、為全面貫徹落實(shí)總庫(kù)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署,,規(guī)范料場(chǎng)車(chē)輛作業(yè)流程及要求,確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全穩(wěn)定,,特制定《物資總庫(kù)料場(chǎng)安全管理規(guī)定》,,3月20日印發(fā)至總庫(kù)相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車(chē)運(yùn)輸公司,。
自20xx年元月份開(kāi)始,,通過(guò)不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查,針對(duì)進(jìn)入料場(chǎng)未穿反光衣,、未戴安全帽,、車(chē)輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項(xiàng),,整改153項(xiàng)。對(duì)于檢查出的問(wèn)題,,通過(guò)對(duì)違章人員進(jìn)行安全教育,,并聯(lián)合汽車(chē)運(yùn)輸公司、安環(huán)部對(duì)相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置,,進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,,使料場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少,有效提升料場(chǎng)安全管理水平,。
五,、持續(xù)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作,牢固構(gòu)筑安全思想防線,。 1,、20xx年,加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度,,把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,,通過(guò)理論與實(shí)踐的相結(jié)合,提高了總庫(kù)員工的安全知識(shí)技能,,增強(qiáng)了對(duì)安全,、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理能力,。截止6月月底,,總庫(kù)對(duì)新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗工,、兼職安全員,、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試。累計(jì)進(jìn)行各類安全教育培訓(xùn)821余人次,,其中新工1人,,轉(zhuǎn)崗工39人,兼職安全員20名,,義務(wù)消防員52名,,外協(xié)單位179人,,“四不傷害月”專項(xiàng)安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次,,職業(yè)健康培訓(xùn)223人次,氣體管理安全知識(shí)培訓(xùn)20余人次,;合格率達(dá)到100%,。
2、總庫(kù)認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,,共組織三次季度上崗考試,,共計(jì)800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試。通過(guò)題庫(kù)抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試,,達(dá)到敦促員工提高安全技能,,增強(qiáng)安全意識(shí)的目的。
六,、開(kāi)展各類安全生產(chǎn)活動(dòng),,提高安全意識(shí)。
1,、積極開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng),,切實(shí)提高全員安全意識(shí)和事故防范能力,編制并下發(fā)《物資總庫(kù)“四不傷害月”活動(dòng)實(shí)施方案》,,并于3月1日下發(fā)各科室,,組織全員宣傳與學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工安全自保,、互保意識(shí),;自3月3日起,組織人員參與各科室,、外協(xié)單位活動(dòng)動(dòng)員會(huì),,對(duì)活動(dòng)期間總庫(kù)文件精神進(jìn)行傳達(dá),依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書(shū),、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí),。通過(guò)開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng),營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍,,進(jìn)一步提高員工安全防范技能,。
2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作,,切實(shí)提高全員安全紅線意識(shí)和事故防范能力,,總庫(kù)通過(guò)及時(shí)編制《物資總庫(kù)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,,印發(fā)至各科室,、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí);織總庫(kù)班組長(zhǎng)以上安全管理人員,,于5月29日在中控樓召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)議,,對(duì)活動(dòng)期間安全工作進(jìn)行部署;組織各班組開(kāi)展安全月“一班三問(wèn)”活動(dòng),,進(jìn)一步提高班前安全宣講效果,;組織總庫(kù)各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,有效加強(qiáng)員工的安全意識(shí),,大大提高員工安全技能,;組織各科室崗位員工,、班組長(zhǎng)以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓、安全承諾簽名,,不斷增強(qiáng)全員安全紅線意識(shí),,推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開(kāi)展。
3,、依據(jù)公司工會(huì)要求,,進(jìn)一步推動(dòng)總庫(kù)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的深入開(kāi)展,促進(jìn)總庫(kù)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,,增強(qiáng)員工安全防范意識(shí),,有效預(yù)防各類事故發(fā)生,結(jié)合總庫(kù)實(shí)際編制《物資總庫(kù)20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》,,在總庫(kù)各科室,、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開(kāi)展以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主題的宣傳工作;利用班前會(huì),、班組活動(dòng),、宣傳欄等形式,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍,,達(dá)到人人知曉,、內(nèi)容明確的目的;為活動(dòng)的開(kāi)展定目標(biāo),、成機(jī)構(gòu),、分步驟、提要求開(kāi)展各項(xiàng)工作,。
七,、以檢查督辦、隱患排查,、現(xiàn)場(chǎng)治理為重點(diǎn),,有針對(duì)性地
開(kāi)展工作。
1,、隱患排查方面, 為保障總庫(kù)在生產(chǎn)過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改,,總庫(kù)專職安全員每天對(duì)總庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行巡檢,并定期開(kāi)展綜合,、專項(xiàng),、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式??値?kù)安環(huán)科安全員堅(jiān)持對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天不少于兩次的安全檢查,,每周開(kāi)展一次專項(xiàng)檢查,,上半年截止6月25日,總庫(kù)區(qū)域內(nèi)安全環(huán)?,F(xiàn)場(chǎng),、班組臺(tái)賬檢查等共計(jì)86次,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題183項(xiàng),,整改183項(xiàng)。針對(duì)中和料場(chǎng)焦煤系統(tǒng)的投運(yùn)前準(zhǔn)備工作及試運(yùn)行期間共計(jì)檢查出安全隱患69項(xiàng),。對(duì)檢查出的安全問(wèn)題堅(jiān)持以教育為主,,考核為輔的原則,通知問(wèn)題所在科室,、作業(yè)區(qū)的專(兼)職安全員,、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實(shí);對(duì)檢查出的安全隱患,,直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改,,對(duì)存在問(wèn)題科室、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促,,對(duì)問(wèn)題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,,確保安全隱患得以實(shí)地消除。
2,、環(huán)境治理方面,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,,為了搞好現(xiàn)場(chǎng)治理工作,總庫(kù)針對(duì)現(xiàn)狀,組織中和料場(chǎng)相關(guān)科室和人員,按照“區(qū)域自治原則”,,3月份對(duì)中和料場(chǎng)各自現(xiàn)場(chǎng),、值班室,、所屬綠化帶,、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個(gè)月的專項(xiàng)清理整頓;在4月22日至4月23日,,組織人員將18個(gè)環(huán)保垃圾箱放置于總庫(kù)各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),,進(jìn)一步解決總庫(kù)各區(qū)域生活垃圾的堆放問(wèn)題,,推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行,;于5月份對(duì)《物資總庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行修訂》,明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人,,進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,。同時(shí)在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場(chǎng)綠化工作。此外,,經(jīng)常性組織人員對(duì)中和料場(chǎng)環(huán)線、五號(hào)料場(chǎng)綠化帶中雜物,、石子等進(jìn)行清理,。力爭(zhēng)持續(xù)改善總庫(kù)區(qū)域環(huán)境面貌,營(yíng)造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,,塑造總庫(kù)良好形象,。針對(duì)料場(chǎng)揚(yáng)塵較大問(wèn)題,,組織灑水車(chē)定時(shí)對(duì)各料場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行灑水降塵,并安排料場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針,有效降低揚(yáng)塵污染情況,。
3,、現(xiàn)場(chǎng)治理方面, 努力踐行“三清四無(wú)五不漏,規(guī)格化,、一條線”,,通過(guò)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)期間安全檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題,,及時(shí)的采取防范措施,。6月份繼續(xù)組織人員對(duì)中和料場(chǎng)c區(qū)安全隱患區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),共計(jì)懸掛200余塊安全警示標(biāo)識(shí)牌,,進(jìn)一步提高全體員工安全環(huán)保和危險(xiǎn)源辨識(shí)意識(shí),。對(duì)于其他部門(mén)在總庫(kù)區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患,及時(shí)給相關(guān)部門(mén)發(fā)送業(yè)務(wù)溝通函,,
安全環(huán)保工作計(jì)劃ppt 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇六
20xx年我局的安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持以人為本,,以減少安全事故,保障干部職工及群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),,為環(huán)保林業(yè)工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,,現(xiàn)就20xx年我局安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下:
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全和完善全局各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理重點(diǎn),,大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化全局職工安全生產(chǎn)教育,推進(jìn)全局20xx年度全局各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,,不斷創(chuàng)造全民參與的安全生產(chǎn)工作局面,,順利推進(jìn)20xx年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)開(kāi)展。
(一)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),。我局繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,,成立以局長(zhǎng)張君鑒為組長(zhǎng),分管局長(zhǎng)澤爾登任副組長(zhǎng),,各股室場(chǎng)站負(fù)責(zé)人為成員的市環(huán)林局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,局辦公室為日常辦事機(jī)構(gòu),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),,形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的責(zé)任制良好局面。
(二)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,。通過(guò)各種會(huì)議和各種宣傳媒介,,及時(shí)傳達(dá)貫徹中央,、省、州,、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議及文件精神,,宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,不斷提高干部職工及其家屬安全防范意識(shí),,營(yíng)造有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn),,促進(jìn)安全發(fā)展的社會(huì)氛圍。一是開(kāi)展經(jīng)?;椭贫然腵宣傳教育措施,,抓住有利時(shí)機(jī),大力宣傳黨,、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署,,發(fā)展科學(xué)理念、方針政策和法律法規(guī)等安全資料,;二是組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”集中宣傳教育活動(dòng),,提高職工的安全防范意識(shí)。
(三)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查工作,。把排查安全隱患擺在工作的首位,,常抓不懈,。每月開(kāi)展一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,,對(duì)重大節(jié)日的安全工作進(jìn)行安排部署,做好重,、特大事故隱患的排查和整治,,按要求完成州、市安排的隱患整治工作,。一是針對(duì)汛期強(qiáng)降雨,、洪水、臺(tái)風(fēng),、泥石流,、高溫等災(zāi)害因素對(duì)環(huán)保林業(yè)安全生產(chǎn)威脅加大的風(fēng)險(xiǎn),集中力量組織安全生產(chǎn)大檢查,。二是加強(qiáng)環(huán)林局辦公區(qū)和住宿區(qū)的安全防范工作,;三是定期、不定期開(kāi)展生產(chǎn)安全隱患排查工作,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患限期整改,;四是按照“四不放過(guò)”的原則,排查森林防火隱患,,查處安全事故,。
(四)切實(shí)完善制度和應(yīng)急預(yù)案,。結(jié)合環(huán)林工作實(shí)際,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),形成每季度研究,、部署等體制機(jī)制,;堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析、研究會(huì)議,,及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題,;同時(shí),完善防汛抗旱,,森林防火等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,,并適時(shí)組織演練。
(五)切實(shí)抓好森林防火工作,。按照“隱患險(xiǎn)于明火,,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的防火要求,,狠抓防火宣傳,,火源管理,隱患檢查,,預(yù)案修訂等工作,,使我市森林火災(zāi)控制率、損失率控制在省,、州下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi),。
(六)切實(shí)加強(qiáng)車(chē)輛安全管理。組織交通法規(guī)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)對(duì)全局車(chē)輛進(jìn)行安全排查,,嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛單位公車(chē),嚴(yán)禁環(huán)林系統(tǒng)職工(非專職駕駛員)駕駛單位公車(chē),,嚴(yán)禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車(chē),、開(kāi)快車(chē),同時(shí)要求駕駛?cè)藛T對(duì)車(chē)輛實(shí)行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查,,杜絕車(chē)輛帶病作業(yè),,嚴(yán)禁將車(chē)輛轉(zhuǎn)借他人駕駛。
(七)切實(shí)抓好消防和治安工作,。一是組織職工學(xué)習(xí)新《消防法》,,進(jìn)一步充實(shí)消防安全基礎(chǔ)設(shè)施,落實(shí)專人開(kāi)展消防隱患檢查,,確保全年無(wú)消防火災(zāi)的發(fā)生,。二是抓好機(jī)關(guān)安全防盜工作。強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)值班和夜間巡邏制度,,對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行詢問(wèn)登記,,群防群治,,共同維護(hù)單位治安安全。
(八)切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)藥品管理,。嚴(yán)格按照林藥使用的要求,,安排專人負(fù)責(zé)林藥管理,確保林藥品安全庫(kù)存和施放安全,。
(九)加強(qiáng)信息報(bào)送工作,。各股室、各場(chǎng)站要加強(qiáng)與局機(jī)關(guān)的聯(lián)系溝通,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息報(bào)送,,應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送事故信息,不得漏報(bào),、瞞報(bào)和拖延,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃ppt 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇七
按照xxx會(huì)精神和20xx年度質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作會(huì)議的要求,圍繞公司20xx年質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作要點(diǎn),,結(jié)合實(shí)際,,現(xiàn)將20xx年安全環(huán)保節(jié)能工作計(jì)劃如下:
20xx年xxx安全環(huán)保工作總體目標(biāo)“零事故、零傷亡,、零污染”,。針對(duì)確定的目標(biāo)和實(shí)際工作,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
一是全面實(shí)施“七個(gè)帶頭”,,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班與安全聯(lián)系點(diǎn)制度,,引導(dǎo)和推動(dòng)各單位落實(shí)直線責(zé)任,鼓勵(lì)調(diào)動(dòng)基層員工加強(qiáng)屬地管理,,實(shí)現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo),、直線責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實(shí)到位,。二是實(shí)行直線責(zé)任,,屬地管理。按照“誰(shuí)主管,,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,完善以過(guò)程性指標(biāo)為主、正反激勵(lì)相結(jié)合的績(jī)效考核機(jī)制,,改變重結(jié)果輕過(guò)程的考核模式,,促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。三是繼續(xù)貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》和《機(jī)關(guān),、團(tuán)體,、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,;嚴(yán)格消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,,要求明確,、落實(shí)到位,確保各項(xiàng)監(jiān)督檢查任務(wù)順利完成,。
一是堅(jiān)持以完善hse制度標(biāo)準(zhǔn),、hse培訓(xùn)管理、hse績(jī)效管理為重點(diǎn),,鞏固成果,,傳承創(chuàng)新,繼續(xù)深入推進(jìn)“統(tǒng)一,、規(guī)范,、簡(jiǎn)明、可操作”hse管理體系建設(shè),。二是積極開(kāi)展制度對(duì)標(biāo),,優(yōu)化管理流程,明確責(zé)任,、分級(jí)負(fù)責(zé),、覆蓋全員,建立起正面激勵(lì)約束機(jī)制,,建立健全安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,,實(shí)現(xiàn)壓力層層傳遞。以“兩書(shū)一表”和操作規(guī)程修訂為重點(diǎn),,深入推廣hse管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法,,完善hse制度標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作機(jī)制,突出污染物控制,、個(gè)體防護(hù)管理,,健全部、支隊(duì)統(tǒng)一的hse制度標(biāo)準(zhǔn)體系,。三是加強(qiáng)hse信息系統(tǒng)應(yīng)用管理,。不斷提高信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、統(tǒng)計(jì)分析和信息共享功能,,切實(shí)發(fā)揮hse信息系統(tǒng)推動(dòng)安全環(huán)??茖W(xué)管理、科學(xué)決策的網(wǎng)絡(luò)平
臺(tái)作用,。深化體系運(yùn)行管理,,強(qiáng)化體系執(zhí)行,有效推進(jìn)體系運(yùn)行,。
一是深刻認(rèn)識(shí)崗位風(fēng)險(xiǎn)特性,,堅(jiān)持以工藝安全、作業(yè)環(huán)境改善為重點(diǎn),,加強(qiáng)源頭防范,,作好日常隱患識(shí)別評(píng)估治理工作,。
二是抓好職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理,優(yōu)先采用職業(yè)危害防治新技術(shù),、新設(shè)備,、新工藝和新材料,推廣應(yīng)用安全可靠的勞動(dòng)防護(hù)用品,。
三是加強(qiáng)設(shè)備管理工作,,全面掌握設(shè)備技術(shù)現(xiàn)狀,健全安全技術(shù)檔案,,加強(qiáng)安全監(jiān)督和定期檢測(cè),,抓好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制,有效控制物體打擊,、觸電,、高處墜落、機(jī)械傷害事故發(fā)生,。
四是認(rèn)真開(kāi)展工作前安全分析,,全面識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素,制定落實(shí)防范措施,,嚴(yán)格審查,,認(rèn)真搞好安全交底,合理安排工作進(jìn)度,,不準(zhǔn)隨意調(diào)整方案,,不準(zhǔn)盲目和疲勞作業(yè)。
五是在重大項(xiàng)目,、高危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和重要節(jié)日,、重大活動(dòng)期間必須有領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班。
六是建立健全事件管理機(jī)制,,樹(shù)立起對(duì)事件的正確認(rèn)識(shí),,鼓勵(lì)員工及時(shí)報(bào)告工作中的安全事件,研究事件發(fā)生機(jī)理,,揭示事件發(fā)生規(guī)律,,強(qiáng)化對(duì)事件原因和預(yù)防措施的經(jīng)驗(yàn)分享。
一是加大安全知識(shí)宣傳,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,,提高安全意識(shí),,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。充分利用網(wǎng)絡(luò),、板報(bào)等有效手段廣泛宣傳教育學(xué)習(xí),,提高員工的`安全意識(shí),,努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍,。二是要繼續(xù)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”,、“6.5世界環(huán)境日”、“節(jié)能宣傳周”等活動(dòng),,營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命,、關(guān)注安全”的良好氛圍;三是以提高應(yīng)急業(yè)務(wù)培訓(xùn)和消防保衛(wèi)骨干人員培訓(xùn)為重點(diǎn),,采取內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合的方式,,加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)與考核,以提高全員的安全意識(shí),、技術(shù)水平和實(shí)際操作技能,。四是突出針對(duì)新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù),、新設(shè)備,、新工藝以及新人員,抓好安全教
安全環(huán)保工作計(jì)劃ppt 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇八
公司所屬各單位:
為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作,,根據(jù)公司20xx年工作會(huì)議要求,,為有計(jì)劃、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán)保工作,,確保公司安全環(huán)??傮w目標(biāo)、任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),,現(xiàn)將《20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃》印發(fā)給你們,,請(qǐng)結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。
附件: 20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃
二0一三年一月一日
20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃
為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)發(fā)展有一個(gè)安全穩(wěn)定,、清潔綠色的環(huán)境,有計(jì)劃,、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán)保工作,,按照公司的總體目標(biāo)和要求,現(xiàn)制定20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃,。
一,、總體思路:
認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,、清潔發(fā)展觀,,堅(jiān)持“安全第一,環(huán)境優(yōu)先,綜合治理”原則,,堅(jiān)持“月月有主題,、周周有重點(diǎn)”的工作思路,以“雙體系”改版為主線,,重點(diǎn)抓好“三堅(jiān)持,、三強(qiáng)化”,向管理標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化,、程序化邁進(jìn),最終形成安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制,,為公司穩(wěn)定,、健康、持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力地保障,。
二,、安全環(huán)保指標(biāo):
1、全年重傷以上事故,、職業(yè)病發(fā)病率,、環(huán)境污染事故為零。
2,、年千人負(fù)傷率≤2‰,。
3、事故隱患整改率,、安全教育培訓(xùn)率,、特種作業(yè)人員持證率、事故“四不放過(guò)”處理率,、“兩單一制”執(zhí)行率“五個(gè)100%”,。
4、環(huán)保設(shè)施完好率,、同步運(yùn)轉(zhuǎn)率分別達(dá)到98.5%以上,。
5、污水零排放,,實(shí)現(xiàn)cod減排20噸,。
6、完成上級(jí)污染減排任務(wù),,實(shí)現(xiàn)so2減排量4000噸,,煙粉塵1000噸。
三,、主要工作重點(diǎn)和措施
(一),、堅(jiān)持安全環(huán)保目標(biāo)管理,落實(shí)責(zé)任,,完善安全環(huán)保責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò),。
(1)元月份,各單位均要依據(jù)公司目標(biāo)管理制定內(nèi)部職業(yè)健康安全目標(biāo),、環(huán)保目標(biāo)和相應(yīng)的管理方案,。按照安全環(huán)保責(zé)任“縱到底、橫到邊”的總體要求,,完善安全環(huán)保責(zé)任體系,,及時(shí)調(diào)整安全環(huán)保委員會(huì),完善公司,、廠級(jí),、車(chē)間、班組四級(jí)管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò),。逐步形成“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,部門(mén)專業(yè)監(jiān)管,單位全面負(fù)責(zé),,員工廣泛參與”的安全,、環(huán)保工作新體制。
(2)根據(jù)安全,、環(huán)保工作行政負(fù)責(zé)制,,促進(jìn)單位主體責(zé)任、部室監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實(shí),,公司根據(jù)各單位和專業(yè)部室的安全環(huán)保職責(zé),,修訂完善目標(biāo)指標(biāo)分解,繼續(xù)簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)承包責(zé)任書(shū)》,,各單位也要逐級(jí)簽訂,,把安全
目標(biāo)分解到車(chē)間、工段(班組),、個(gè)人,,真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé),,人人負(fù)責(zé)”,。
(3)要加大安全目標(biāo)績(jī)效考核力度,努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零” 安全目標(biāo)( 作業(yè)零違章,、崗位零隱患,、管理零缺陷、安全零事故),。繼續(xù)推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,,科級(jí)及以上干部的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行公司審核備案發(fā)放制,各生產(chǎn)廠的.安全、生產(chǎn),、設(shè)備科長(zhǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行雙重考核,;員工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)行全員安全承諾,由各單位自主管理,,自行制定考核辦法,,公司對(duì)全員實(shí)行年終安全獎(jiǎng)制度。
(二)堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理,,重點(diǎn)開(kāi)展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系改版工作,。 20xx年,要嚴(yán)格按照新的體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,,制定專門(mén)的改版方案,,制定改版網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,從宣貫培訓(xùn),、文件編制到再認(rèn)證審核等系統(tǒng)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,,進(jìn)一步將體系運(yùn)行與日常管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),按照程序文件作業(yè),,有效地控制風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素,。
(1)增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),持續(xù)組織全員開(kāi)展“危險(xiǎn)源辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”活動(dòng),,針對(duì) “四新技術(shù)”、檢修作業(yè)變更內(nèi)容,,要及時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和控制,,消除事故隱患,全力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知預(yù)控,。
(2) 加大體系運(yùn)行審核力度,,保持體系運(yùn)行的有效性。每年度進(jìn)行一次第三方審核,,每季度進(jìn)行雙體系內(nèi)部審核,,每月進(jìn)行一次重點(diǎn)要素審核,每次審核均要制定審核計(jì)劃和實(shí)施方案,,對(duì)審核存在的不足進(jìn)行閉環(huán)整改,。
(3)狠抓體系文件的落實(shí),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,,提升執(zhí)行力,,真正做到思想上、管理上,、操作上標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化,、程序化。
(4)進(jìn)一步提高 “兩單一制”(即檢修安全作業(yè)單,、工前危險(xiǎn)預(yù)知單和安全確認(rèn)制)運(yùn)行的實(shí)效性,,將“兩單一制”運(yùn)行重點(diǎn)向班組、工段深化,。真正將崗位員工的危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控能力得以提升,,把“檢修有方案,、搶修有預(yù)案,、作業(yè)有措施”的指導(dǎo)思想落到實(shí)處。
(5)繼續(xù)加大重大危險(xiǎn)源和不可承受風(fēng)險(xiǎn)“三點(diǎn)三線”的監(jiān)控(三點(diǎn):鍋爐及壓力容器,、粗苯儲(chǔ)罐區(qū),、煤氣柜;三線:煤氣管網(wǎng)線,,皮帶運(yùn)輸線,、液態(tài)金屬運(yùn)輸線),嚴(yán)格執(zhí)行五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度,,建立重大危險(xiǎn)源檔案,,完善各級(jí)記錄,搞好應(yīng)急處置,。
(6)要加強(qiáng)職業(yè)健康管理,,建立職業(yè)健康管理人員隊(duì)伍,建立健全職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,,搞好職業(yè)危害控制效果評(píng)價(jià),,搞好勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)管,搞好職業(yè)危害監(jiān)測(cè)和職業(yè)健康體檢,,建立健全職工職業(yè)健康檔案,,在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位要設(shè)置職業(yè)危害告示和警示標(biāo)志。
(7)堅(jiān)持“分級(jí)屬地管理” 原則,,加強(qiáng)相關(guān)方管理,。各單位要按照相關(guān)方管理程序文件要求,簽訂相關(guān)方安全環(huán)保管理協(xié)議,,出具安全告知書(shū),,明確雙方安全環(huán)保管理職責(zé),把相關(guān)方安全環(huán)保工作開(kāi)展情況納入公司監(jiān)管范疇,,實(shí)現(xiàn)公司大安全,。
(三)、堅(jiān)持預(yù)防為主,,全員,、全過(guò)程,、全面地抓好隱患排查治理。
(1)首先要從源頭入手,,嚴(yán)格落實(shí)新建,、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”制度,,把隱患消滅在設(shè)計(jì)圖紙上,、消滅在施工中、消滅在投產(chǎn)前,。各種建設(shè)項(xiàng)目和大修項(xiàng)目要進(jìn)行安全環(huán)保論證,,投產(chǎn)或復(fù)產(chǎn)前要按照程序申請(qǐng)驗(yàn)收,制定驗(yàn)收表,,明確驗(yàn)收人員,,落實(shí)驗(yàn)收簽字、記錄等,。
(2)積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。公司及各單位工藝,、設(shè)備,、規(guī)劃等部門(mén)要對(duì)落后的或不合理的工藝、設(shè)備,、環(huán)境布局進(jìn)行改造,,提高裝置和環(huán)境的安全性能,簡(jiǎn)化優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),,從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)互補(bǔ),,減少員工接觸危險(xiǎn)因素的暴露時(shí)間,從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),,用“機(jī)防”代替“人防”,。
(3)安全檢查需要“三專”:專業(yè)支撐,、專項(xiàng)檢查,、專家參與。各單位要多開(kāi)展專項(xiàng)檢查,,各專業(yè)部門(mén)根據(jù)自己的安全職責(zé)和承包的安全環(huán)保目標(biāo)進(jìn)行專業(yè)檢查,,不斷開(kāi)創(chuàng)“綜合治理、專業(yè)支撐”安全管理新局面,。同時(shí),,要聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員為安全專家參與安全檢查,使隱患排查更有深度,。
(4)繼續(xù)堅(jiān)持四級(jí)安全檢查制度,,每季度全公司綜合大檢查,,各二級(jí)單位每周一次檢查,車(chē)間每天一次自查,,班組每班“三查”(班前,、班中、班后),,個(gè)人時(shí)時(shí)自查,,除以上定期檢查外,還要開(kāi)展專項(xiàng)檢查,、節(jié)假日檢查,、季節(jié)檢查和日常檢查。各類檢查必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,,做到檢查有標(biāo)準(zhǔn),,標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行,執(zhí)行有結(jié)果,。
(5)凡查出的隱患要樹(shù)立“隱患無(wú)大小”、“隱患就是事故”理念,,嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則,,及時(shí)治理整改。因經(jīng)濟(jì),、技術(shù)條件不具備暫時(shí)不能整改的,,隱患治理期間,要采取可靠的防護(hù)措施,,同時(shí)抓好“五落實(shí)”:責(zé)任,、措施、期限,、投入和預(yù)案,,做不到的納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
(7)要建立隱患評(píng)價(jià)分析制度,,對(duì)查出的人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類隱患進(jìn)行系統(tǒng)根源分析,找出根本原因,,采取有效措施,,杜絕類似隱患重復(fù)出現(xiàn)。
(7)加強(qiáng)全員參與查隱患力度,,推行事故隱患舉報(bào)制度和隱患治理獎(jiǎng)勵(lì)制度,,對(duì)主動(dòng)排查治理隱患的,根據(jù)隱患等級(jí)進(jìn)行申報(bào),、核實(shí),、評(píng)獎(jiǎng),。
(8)對(duì)檢修(改造)項(xiàng)目的安全實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督,特別是臨時(shí)性工作過(guò)程的事故防范,,按照“誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)” ,、“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“區(qū)域檢修負(fù)責(zé)人就是安全負(fù)責(zé)人”的原則,,明確分工,,鎖定責(zé)任,堅(jiān)決執(zhí)行 “兩單一制”制度,。參加檢修的單位要制訂安全方案,,對(duì)參與檢修人員進(jìn)行安全交底、熟悉工前預(yù)知內(nèi)容等,,嚴(yán)格執(zhí)行“九不檢修”,、“六必須”、“六禁止”“四確認(rèn)”制度,,檢修結(jié)束后實(shí)行分區(qū)域確認(rèn)制恢復(fù)生產(chǎn),,真正做到檢修前預(yù)防準(zhǔn)備到位,檢修中控制措施到位,,檢修后試車(chē)(復(fù)產(chǎn))確認(rèn)到位,,實(shí)現(xiàn)安全檢修、安全試車(chē),、安全復(fù)產(chǎn),。
(四)、強(qiáng)化 “雙基”管理,,全力推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”,。
(1)強(qiáng)化基層管理,全力推進(jìn)班組安全建設(shè),。
今后三年,,公司班組安全建設(shè)的思路是:在前三年安全先進(jìn)班組建設(shè)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),,全力打造“安全優(yōu)秀班組”建設(shè),,以工前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)為手段,以“零事故”為終極目標(biāo),,到20xx年,,實(shí)現(xiàn)公司安全優(yōu)秀班組達(dá)標(biāo)率100%的目標(biāo)。
首先,,按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合前幾年安全先進(jìn)班組建設(shè)情況,公司將修訂完善班組安全建設(shè)方案,,細(xì)化安全優(yōu)秀班組評(píng)比驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,抓好過(guò)程引導(dǎo)和推動(dòng),,建立單位評(píng)比驗(yàn)收機(jī)制。公司每季度,、單位每月分別進(jìn)行一次評(píng)比驗(yàn)收,,每年組織一次安全優(yōu)秀班組經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。
其次,,要建立健全并認(rèn)真落實(shí)工段(班組)安全會(huì)議,、安全教育、安全檢查,、安全考核制度,。要狠抓班前安全五分鐘、工前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),,繼續(xù)推行全員安全承諾(宣誓),,“手指口述”確認(rèn)法,持續(xù)抓好安全互保對(duì)子,,師帶徒活動(dòng),,搞好傳、幫,、帶工作,,不斷提高員工安全意識(shí)和安全技能。
第三,、各單位要將工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全管理作為重點(diǎn)常抓不懈,,今年重點(diǎn)加強(qiáng)工段長(zhǎng),、班組長(zhǎng)生產(chǎn)骨干安全培訓(xùn),做到持證上崗,,不斷提升班組長(zhǎng),、工段長(zhǎng)安全素質(zhì),提高基層安全自主管理水平,。
(2),、強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn),推進(jìn)安全環(huán)保文化建設(shè),。
安全環(huán)保工作計(jì)劃ppt 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇九
為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,,確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護(hù)法》等國(guó)家法律法規(guī),,結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定本綱要,。
堅(jiān)持安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,,強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí),,提升安全管理水平,避免和減少各類安全,、環(huán)保事故的發(fā)生,,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
無(wú)生產(chǎn)安全死亡事故,;
無(wú)重大設(shè)備事故,、重大水火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故,、重大地質(zhì)災(zāi)害事故,;
千人負(fù)傷率:礦山15(百萬(wàn)工時(shí)傷害率15)、其他單位隱患整改率100%,;
職業(yè)危害:粉塵濃度合格率不低于90%,,嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;
員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上,。
重大危險(xiǎn)源運(yùn)行處于正常狀態(tài),。
1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),,完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。各單位是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任主體,,必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保,、
誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,,完善考核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績(jī)效考核,,切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位。
2,、開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,,以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照,,建立和完善安全資料檔案,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件,,通過(guò)不斷的自我檢查,、自我糾正和自我完善,建立起安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制,,全面提高企業(yè)安全管理水平,。
3、以現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),,加強(qiáng)過(guò)程管理和控制,,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,,做好每月10號(hào)安全大檢查,、專項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班,、干部跟班督查以及單位互查工作,,加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理,對(duì)查出的事故隱患要認(rèn)真登記,,及時(shí)研究落實(shí)整改,,并上報(bào)安全部門(mén),安全部門(mén)對(duì)事故隱患整改情況進(jìn)行督查,,整改后要驗(yàn)收消項(xiàng),,實(shí)現(xiàn)隱患治理的'閉環(huán)管理。
4,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,,提高全員安全綜合素質(zhì)。加強(qiáng)員工警示教育,,并充分利用安全學(xué)習(xí)日,、早班會(huì)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識(shí)以及應(yīng)急救援知識(shí),加強(qiáng)對(duì)年輕工人的安全技能培訓(xùn),,提高員工安全意識(shí)和操作技能,。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度,,嚴(yán)禁特種作業(yè)無(wú)證上崗操作,,鼓勵(lì)一人多證,一崗多能,。
5,、以開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月,、安康杯和百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)等安全活動(dòng),,大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和關(guān)愛(ài)生命,、安全為天的安全生產(chǎn)理念,,努力營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,扎實(shí)推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作,。
6,、嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。定期監(jiān)測(cè)作業(yè)場(chǎng)所的粉塵,、噪聲等職業(yè)病危害因素,,加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù)、檢修和保養(yǎng),,確保其處于正常狀態(tài),。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn),,督促,、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品。嚴(yán)格實(shí)行職工上崗前,、在崗期間,、離崗時(shí)三項(xiàng)職業(yè)健康檢查,切實(shí)保障職工職業(yè)健康權(quán)益,。
7,、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急能力,。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段,,加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急救援能力,;加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)隊(duì)伍建設(shè),,落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資,組織開(kāi)展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練,,提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力,。
8、加大安全生產(chǎn)投入,,提高和改善安全生產(chǎn)條件,。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費(fèi)用,,強(qiáng)化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境,。
9、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管控。尾礦庫(kù)和炸藥庫(kù)是公司的重大危險(xiǎn)源,。尾礦庫(kù)要按照《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)控管理,,嚴(yán)格控制庫(kù)水位,強(qiáng)化壩體監(jiān)測(cè)管理,,確保安全,;炸藥庫(kù)要嚴(yán)格落實(shí)人防、技防,、犬防等治安防范措施,,強(qiáng)化值守巡查制度,加強(qiáng)庫(kù)房安全管理,,確保安全運(yùn)行,。
10、加強(qiáng)對(duì)外包單位的安全管理,。加強(qiáng)對(duì)外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,,把外包單位納入公司安全管理范圍,嚴(yán)格對(duì)外包單位的安全績(jī)效考核,,強(qiáng)化外包隊(duì)伍人員安全管理,,提高外包作業(yè)人員安全意識(shí)。
11,、加強(qiáng)安全科技工作,,不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。積極開(kāi)展機(jī)械化換人,、自動(dòng)化減人科技強(qiáng)安專項(xiàng)行動(dòng),,結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實(shí)際,組織科技人員對(duì)礦山機(jī)械化,、自動(dòng)化進(jìn)行調(diào)研,,逐步引進(jìn)實(shí)用先進(jìn)機(jī)械化、自動(dòng)化技術(shù)裝備,,加快淘汰落后安全技術(shù)裝備,,提高礦山安全生產(chǎn)水平。
1,、xx公司要以采礦,、提升系統(tǒng)為重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和對(duì)明達(dá)公司的安全監(jiān)管,。積極開(kāi)展礦山和尾礦庫(kù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),,不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和安全管理,,確保達(dá)到二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。
2、xxx礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作,,落實(shí)職業(yè)病危害防治措施,,降低作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)粉塵濃度,強(qiáng)化礦區(qū)車(chē)輛運(yùn)輸和邊坡安全管理,,加強(qiáng)對(duì)外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理,,確保安全生產(chǎn)。
3,、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點(diǎn),,嚴(yán)格落實(shí)《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》,加強(qiáng)炸藥庫(kù)治安防范措施,,嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放,、領(lǐng)取、使用,、清退安全管理規(guī)定,,遵守爆破安全規(guī)程,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,,確保安全生產(chǎn),。
4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點(diǎn),,嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān),,嚴(yán)格落實(shí)建筑工程安全設(shè)施三同時(shí)。
5,、物業(yè)公司以電梯,、消防安全為重點(diǎn),定期對(duì)電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),,確保電梯安全運(yùn)行,。加強(qiáng)治安管理,積極開(kāi)展安全檢查,,及時(shí)消除隱患,,確保安全。
1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)《環(huán)境保護(hù)法》,,建立和完善環(huán)境保護(hù)制度,嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度,,提高廢水循環(huán)綜合利用,,嚴(yán)禁廢水外排,加大廢石,、尾礦開(kāi)發(fā)利用力度,,減少固體廢棄物堆存,,定期將環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)市環(huán)保局。
2,、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作,,不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),保持作業(yè)場(chǎng)所清潔,。推行清潔生產(chǎn),,開(kāi)展節(jié)能降耗,提高資源利用效率,,杜絕材料浪費(fèi),,落實(shí)節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)約材料,、資源重復(fù)利用等工作。
20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),,責(zé)任重大,。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際,認(rèn)真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作,,采取切實(shí)有效措施確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年,。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃于x月x日前報(bào)總公司安委會(huì)辦公室。
安全環(huán)保工作計(jì)劃ppt 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇十
(一)認(rèn)真落實(shí)新“兩法”,,確保全員學(xué)法,、知法、守法,。今年是稱之為史上最嚴(yán)的《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護(hù)法》修訂實(shí)施的第一年,質(zhì)量安全環(huán)保部從年初開(kāi)始,,就根據(jù)上級(jí)部署,,積極組織開(kāi)展宣貫、培訓(xùn),、對(duì)照檢查等活動(dòng),,從下發(fā)學(xué)習(xí)資料和宣傳掛圖入手形成全員學(xué)習(xí)的`良好氛圍。同時(shí),,根據(jù)集團(tuán)公司要求在人力資源部,、企業(yè)管理的大力配合下,編制了“兩法”題庫(kù),,組織完成了新“兩法”全員性考試活動(dòng),,確保全員考試率,合格率100%,,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員安全環(huán)保意識(shí),。
(二)突出重點(diǎn),,落實(shí)責(zé)任,制定年度hse重點(diǎn)工作,,按計(jì)劃有序推進(jìn)。
年初,,按照上級(jí)公司和政府監(jiān)管部門(mén)的要求,,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,通過(guò)量化分解形成“工作任務(wù)分解表”,,將任務(wù)落實(shí)到具體部門(mén),并定期對(duì)完成情況進(jìn)行督促跟蹤,,確保了全年重點(diǎn)工作的有序推進(jìn)和有效實(shí)施,。全年安全環(huán)保資質(zhì)證照換證、“一崗雙責(zé)”修訂,、“兩法”宣貫和考試,、“三支隊(duì)伍”建設(shè)、“安全生產(chǎn)技術(shù)說(shuō)明書(shū)”修訂,、hse履職能力考評(píng),、應(yīng)急預(yù)案“一案一卡”編制等10項(xiàng)工作已經(jīng)全部完成。
(三)多重手段有效推動(dòng)hse崗位職責(zé)落實(shí)
一是結(jié)合上半年重點(diǎn)工作和新兩法頒布,,公司對(duì)所有崗位的hse職責(zé)重新進(jìn)行梳理,在修訂過(guò)程中認(rèn)真對(duì)照新兩法修訂對(duì)比表,,對(duì)形成了hse職責(zé)修訂建議表,并充分圍繞集團(tuán)公司“管工作必須管安全”的工作要求,,切實(shí)將崗位安全
安全環(huán)保工作計(jì)劃ppt 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇十一
長(zhǎng)期以來(lái),,我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來(lái)抓,不斷完善環(huán)保運(yùn)行規(guī)章制度,,總結(jié)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),。在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念,。節(jié)能消耗,,限度減少污染物的排放。通過(guò)一系列卓有成效的工作,,我廠的環(huán)境得到了很大改善,,廢水污染物排放量小于《國(guó)家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》,為了更好的把我廠環(huán)保工作做好,,特制定xx年工作計(jì)劃
一,、嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)保要求,堅(jiān)持“預(yù)防為主,,防治結(jié)合”的環(huán)保方針,,進(jìn)一步加大力度,,做好環(huán)境保護(hù)工作,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo),。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境,、節(jié)約資源意識(shí)教育,使全廠形成了“我要環(huán)?!?、“我為環(huán)保”的良好氛圍,。
二,、推行清潔生產(chǎn)、開(kāi)展節(jié)能降耗,,提高資源利用效率,。環(huán)保先行,末端治理不放松,,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置;開(kāi)展資源綜合利用,,變廢為寶,。
三、綠化美化環(huán)境,,營(yíng)造美好的工作生活環(huán)境,。規(guī)范管理,,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績(jī)效,。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn),、持續(xù)實(shí)施,,只有起點(diǎn),,沒(méi)有終點(diǎn),。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作,,必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),。
四,、落實(shí)節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)焦,、資源綜合利用項(xiàng)目,,以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,采用先進(jìn)的污染治理技術(shù),,治理生產(chǎn)過(guò)程排放的污染物,,全面完成減排計(jì)劃;采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備,,改進(jìn)管理,,提高綜合利用率,,進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì),以低消耗,、低排放,、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
五,、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)已有的各種資料,,對(duì)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析研究,總結(jié)成績(jī),,找出矛盾,提出建議,。
六,、通過(guò)環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析,反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,,為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考依據(jù),。
七、使全廠職工了解自身的.環(huán)境權(quán)利和義務(wù),,從而增強(qiáng)熱愛(ài)環(huán)境,、保護(hù)環(huán)境的自覺(jué)性和積極性,充分行使憲法賦予的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),,對(duì)各類環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與,,積極支持環(huán)保工作的開(kāi)展。
總之,,環(huán)境問(wèn)題要從大處著眼,,小處入手,如今國(guó)家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排,,全民行動(dòng),,在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護(hù)工作,,才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,,收到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的效果。
安全環(huán)保工作計(jì)劃ppt 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇十二
化工廠乙炔工段年度主要安全環(huán)保工作計(jì)劃與措施提要:我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針,,努力實(shí)現(xiàn)全年乙炔工段零事故
3月15日參加了公司的20xx年工作會(huì)議暨安全環(huán)保工作會(huì)議,,認(rèn)真聽(tīng)取了張總的《以爭(zhēng)創(chuàng)一流的信心,戮力同心,,共克時(shí)艱,,全力推進(jìn)我公司更好更快地發(fā)展——在20xx年度工作會(huì)議暨安全環(huán)保會(huì)議上的報(bào)告》,,可謂是鼓舞士氣、振奮人心,。
報(bào)告首先傳達(dá)了集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議精神,;然對(duì)我公司20xx年的工作進(jìn)行了一個(gè)回顧;接著分析了我公司現(xiàn)在面臨的不利與有利形勢(shì),;同時(shí)給我們布置了20xx年主要工作任務(wù)與措施,;最后對(duì)我公司整體工作的理念與思路提出了“轉(zhuǎn)化觀念,強(qiáng)化責(zé)任”的要求,。
會(huì)后我乙炔工段組織各班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了張總的講話精神,,廣泛討論,認(rèn)真領(lǐng)悟,。愿意在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,。牢固樹(shù)立服從大局的意識(shí),將責(zé)任感,、使命感植入靈魂深處,,以積極、主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度,,全力做好各項(xiàng)工作,,并努力把工作做細(xì)、做扎實(shí),,搞好班組建設(shè)工作,,大力實(shí)踐精細(xì)化管理工作,發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,,為公司的安全,、穩(wěn)定和更快更好的發(fā)展,做出貢獻(xiàn),。
以下即是我工作20xx年工作計(jì)劃與措施:
我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針,,努力實(shí)現(xiàn)全年乙炔工段零事故。
為此我們將做好員工的安全教育工作,,認(rèn)真開(kāi)展周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng),;周密組織反事故演練活動(dòng)與應(yīng)急演練活動(dòng);全面細(xì)致地做好各類隱患的排查與整改工作,;檢查并維護(hù)好各類安全防護(hù)與勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施與用品,;認(rèn)真貫徹好“兩票”制度,尤其是操作票的辦理上更好細(xì)心周到,,尤其是每次檢修前的安全防護(hù)措施的布置與落實(shí)上要做到“雙保險(xiǎn)”,,萬(wàn)無(wú)一失;動(dòng)火前的'分析與動(dòng)火中的監(jiān)測(cè)要做到嚴(yán)謹(jǐn);反對(duì)違章操作與反習(xí)慣性違章作業(yè),。確保全年安全環(huán)保無(wú)事故,。
為此我們將加大考核細(xì)則與力度,全面控制我工段的各項(xiàng)成本支出,。加強(qiáng)電石庫(kù)的管理工作,,電石要及時(shí)卸車(chē)與及時(shí)入倉(cāng),避免自然風(fēng)化消耗,。進(jìn)一步地細(xì)化一次水的考核工作,,避免一次水的浪費(fèi)。對(duì)中和塔的換堿要做工藝上的改進(jìn),,降低堿的消耗,。加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理,避免因缺油而造成的設(shè)備損壞,。繼續(xù)做好修舊利廢工作,。
為此我工段將加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作,注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的“一崗多能”的復(fù)合型人才,,鼓勵(lì)員工在做好本職工作的基礎(chǔ)上,多學(xué)習(xí)和實(shí)踐其他相關(guān)崗位的工作,,我工段的“多面手”以基本確立,,并按計(jì)劃按部就班地展開(kāi)了培訓(xùn)工作,以初見(jiàn)成效,。同時(shí)我工段將加大員工的考核管理工作,,鼓勵(lì)員工多勞多得,不勞不得,,公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養(yǎng)的一些同志做為班組長(zhǎng)的后備力量,。
班組建設(shè)是我們現(xiàn)在以及未來(lái)都要重視的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,我們要充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)和崗位員工的積極性,,鼓勵(lì)他們鉆研技術(shù)和提高素質(zhì),。把乙炔工段的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)要深入人心,并讓班組長(zhǎng)充分發(fā)揮自己的職能作用,,把考核工作做細(xì)做扎實(shí),,夯實(shí)基礎(chǔ)的作用。同時(shí)我們將充分分解分廠下達(dá)的各種任務(wù)指標(biāo)到班組,,并作為考核的一項(xiàng)重要依據(jù),,努力使班組建設(shè)更上一個(gè)臺(tái)階。
面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),,的確不容樂(lè)觀,,因此我們要有危機(jī)感、責(zé)任感、緊迫感,,并且始終把這種觀念貫穿到整個(gè)工作當(dāng)中,。而且要把這種思想傳達(dá)給每一位員工,讓大家齊心協(xié)力,,共度難關(guān),。
讓大家樹(shù)立,廠興我榮,,廠衰我恥的思想,,通過(guò)大家的共同努力與辛勤的勞動(dòng)創(chuàng)造出更大的財(cái)富與成績(jī)來(lái)。
同時(shí)我乙炔工段將會(huì)團(tuán)結(jié)在一起,,無(wú)論正副段長(zhǎng),,還是工藝專工、設(shè)備專工,,都會(huì)緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,,有事一塊商量,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,努力干好每一件事情,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃ppt 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇十三
1、人身傷害事故為零,。
2,、火災(zāi)、爆炸事故為零,。
3,、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位非計(jì)劃停工為零。
4,、急性中毒事故為零,。
1 、環(huán)境污染事件為零,。
2,、外排廢水綜合合格率100%。
3,、重點(diǎn)監(jiān)控污染源達(dá)標(biāo)率100%,。
4、危險(xiǎn)廢物妥善處置率100%,。
5,、自動(dòng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)有效傳輸率100%。
1,、廠內(nèi)刑事,、治安和反恐案件為零,。
2、重大甲方責(zé)任交通事故為零,。
3,、職工違法犯罪為零。
4,、大規(guī)模群體性聚集為零,。
5、進(jìn)京上訪為零,。
6,、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔,服務(wù)保障安全高效,。
7,、職工供餐服務(wù)安全、優(yōu)質(zhì),、快捷,,無(wú)食品安全事件、無(wú)食物中毒事件,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃ppt 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇十四
20xx年隨著老裝置的升級(jí)換代,,人員流動(dòng)量、管理范圍的增加,,給公司安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排工作帶來(lái)新的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、技術(shù)改造,、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展,逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo),,特制定20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下:
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),,以保障員工身心健康為根本,,以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念,,通過(guò)規(guī)范化,、程序化、表格化,、簡(jiǎn)潔化的管理,,達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的,;堅(jiān)持安全發(fā)展理念,強(qiáng)化宣傳教育,,建立長(zhǎng)效機(jī)制和管理體系,,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力,。
在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀,,打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下,以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新為重點(diǎn),,以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托,使公司安全,、環(huán)保,、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理,、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變,用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式,。
與xx年相比,,事故總量和工傷人數(shù)下降20%,安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,,無(wú)重大安全生產(chǎn)事故,、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故,、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故,,“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
1,、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),,繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,夯實(shí)“三基”(基礎(chǔ),、基層,、基本素質(zhì))管理工作,推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí),。
2,、完善公司安全、環(huán)保,、消防,、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排,、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè),,促進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立和鞏固
3,、打造高績(jī)效的`團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,,認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式,,將工作責(zé)任化、細(xì)化,、量化,、持續(xù)化。
4,、以公司安全文化為依托,,努力營(yíng)造“全員參與,責(zé)任聯(lián)防,,安全互保,,遵章光榮、違章可恥,,親情管理”的安全氛圍,。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師,、安全技師,、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式,。
5,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保,、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,,完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,,加大隱患治理力度,提高事故防范能力,。
6、創(chuàng)新管理,,一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,確保班組目標(biāo)、原則,、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé),、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),、考評(píng)機(jī)制建設(shè),,不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ),。二是推行安全例會(huì)“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng),同步提升各單位安全管理水平,。在各類安全會(huì)議,、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解,,使事故教訓(xùn)得到分享,;安全做法得到推廣,達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的,。
7,、廣開(kāi)言路,深入分析主要矛盾和突出問(wèn)題,,加強(qiáng)自律,,深入糾察,把“抓職責(zé),、盯現(xiàn)場(chǎng),、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn),、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處,。
8、加強(qiáng)管理人員和員工安全,、環(huán)保,、消防、職業(yè)健康,、清潔生產(chǎn),、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo),強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn),、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn),,突出“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn),全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力,,真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事,。
9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理,,認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào),,加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)與控制,,整治粉塵,、有毒物質(zhì)的危害,防治硫化氫,、氨氣,、甲醛,、硫酸、x,、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,,創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。
10,、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理,,健全應(yīng)急救援體系,推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè),,建立危險(xiǎn)化學(xué)品,、消防、環(huán)境污染,、放射性物品綜合,、專項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案,建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,,提高應(yīng)急救援處置能力,,減少事故損失。
11,、加大安全,、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,抓好“源頭”治理,,實(shí)行清污分流,,推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。
12,、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)許可制度,,全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”,努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī),。
13,、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診、季度安全檢查為契機(jī),,多交流,、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式,走出去,,用好“拿來(lái)主義”方法,、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。
14,、加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)的內(nèi)部管理,,明確各單位的監(jiān)管職責(zé),,深入開(kāi)展外來(lái)人員的廠級(jí)安全教育及后續(xù)再教育,。在公司內(nèi)對(duì)所有外施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)比管理,,不斷提高外來(lái)施工隊(duì)伍自身的安全管理水平。
15,、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作,,加強(qiáng)消防宣傳,采用警企聯(lián)誼,、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè),。
16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合,,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核體系,,提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。
安全環(huán)保工作計(jì)劃ppt 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇十五
3月公司安全環(huán)保管理工作在公司指導(dǎo)下其他部門(mén)的配合下,,主要圍繞“安全生產(chǎn)設(shè)施驗(yàn)收”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開(kāi)展工作,,堅(jiān)持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康,、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn),,著力抓好重點(diǎn)崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù),,3月份經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力,,安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善,實(shí)現(xiàn)了3月份安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
1,、量化責(zé)任目標(biāo),完善考評(píng)細(xì)則,,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作,。
2、定期召開(kāi)班組長(zhǎng)及兼職安全員例會(huì),,將各項(xiàng)工作措施直接傳達(dá)至班組,。每月通過(guò)班組長(zhǎng)及兼職安全員例會(huì)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神,通報(bào)公司當(dāng)月安環(huán)信息,,部署下月工作,,加化了班組長(zhǎng)及兼職安全員的履職能力和責(zé)任意識(shí)。
為提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),,普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí),,公司積極開(kāi)展部門(mén)安全教育、安全知識(shí)競(jìng)賽等方式宣傳安全知識(shí),。同時(shí)針對(duì)公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況利用現(xiàn)場(chǎng)拍照,、相關(guān)人員監(jiān)督及公布、處罰進(jìn)行警示,職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有了一定程度的提高,。
1,、圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境,、防控手段等方面存在的隱患,以及責(zé)任落實(shí),、遵章守紀(jì),、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)開(kāi)展了各類安全,、環(huán)境隱患的排查和整改工作,。通過(guò)員工自查、安環(huán)員督查,、部門(mén)排查,、公司專項(xiàng)檢查等形式共查各類隱患
2、扎實(shí)開(kāi)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,,立足于現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)進(jìn)行安全改善,,實(shí)行整改驗(yàn)收制,狠抓了整改效果的落實(shí),,
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是為了有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程要素,包括人,、機(jī),、料、能,、法,、環(huán)等進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理可以使物品擺放整齊,、清潔,、有條理,可以減少拌倒,、砸傷等現(xiàn)象的發(fā)生,,提高工作效率等優(yōu)點(diǎn)。
1,、規(guī)范了生產(chǎn)輔助用品定置
如:助劑,、漿料、罐,、桶擺放
針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)各類生產(chǎn)輔助用品的存放實(shí)行了定置管理,,達(dá)到了方便使用、便于存放、擺放整齊的效果,。
防雷檢測(cè),、危廢處理、室內(nèi)噪聲檢測(cè),、室內(nèi)粉塵檢測(cè)
1、按照持續(xù)改進(jìn)的原則,,結(jié)合公司機(jī)構(gòu)職能調(diào)整,,對(duì)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了修訂,并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù),、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作,,3月21日公司邀請(qǐng)安環(huán)體系審核專家對(duì)我公司“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作進(jìn)行審查、驗(yàn)收,。
2,、做好職業(yè)危害因素監(jiān)控。本月公司進(jìn)行了防雷檢測(cè),。
3月份我們?cè)诎踩h(huán)保管理工作中通過(guò)各部門(mén)的辛勤勞動(dòng),,安全工作在“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作當(dāng)中,始終保持平穩(wěn)的態(tài)勢(shì),。但暴露出的問(wèn)題,,也給我們敲響了警鐘,反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固,,還存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題:
1,、 現(xiàn)場(chǎng)安全周知卡、安全操作規(guī)程以及物料,、管道等標(biāo)識(shí)不完善,。
2、 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案要重新修訂,。
3,、 倉(cāng)庫(kù)物品的擺放沒(méi)有按照“五距”要求堆放,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)沒(méi)有按照溫度表,、濕度表,,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)
危險(xiǎn)物質(zhì)周知牌沒(méi)標(biāo)明閃點(diǎn),甲乙類倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有安裝洗眼器,,倉(cāng)庫(kù)墻體有裂縫,,倉(cāng)庫(kù)大門(mén)沒(méi)有外開(kāi)。
4,、 吊料口需要重新規(guī)范,,增加標(biāo)識(shí)牌。
5、 生產(chǎn)車(chē)間防火門(mén)沒(méi)有保持常閉狀態(tài),。
6,、 所以管道沒(méi)有標(biāo)明物料中文名和物料流向。
7,、 臨時(shí)堆場(chǎng)物品擺放不正規(guī),,沒(méi)有安全距離。
8,、 安全培訓(xùn)機(jī)制沒(méi)有完善,、執(zhí)行。
1,、工作思路
1) 4月份我們將堅(jiān)持一個(gè)中心,、圍繞三個(gè)重點(diǎn)、抓好三個(gè)環(huán)節(jié),、做到三個(gè)到位,,確保實(shí)現(xiàn)月度目標(biāo)。
2) 堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)為中心,,繼續(xù)推進(jìn)“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作,,抓好重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和監(jiān)控,嚴(yán)厲打擊“三違”,。
3) 圍繞三個(gè)重點(diǎn):即以設(shè)備,、廠內(nèi)交通、火災(zāi)隱患作為安全生產(chǎn)管理重點(diǎn),,嚴(yán)格監(jiān)控,,重點(diǎn)整治,杜絕各類事故,,向零目標(biāo)挑戰(zhàn),。
4) 抓好三個(gè)環(huán)節(jié):即教育培訓(xùn)、安全網(wǎng)絡(luò),、隱患整改,。并努力將部門(mén)安環(huán)管理職責(zé)重心下移,更好地發(fā)揮班組作用.
隨著企業(yè)的快速發(fā)展,,目前公司有了新進(jìn)和變動(dòng)的'設(shè)備,,增加了新的工種,現(xiàn)有的安全考核辦法和安全操作規(guī)程已不能滿足企業(yè)快速發(fā)展中實(shí)際的需要,。4-5月我們將重點(diǎn)完善和統(tǒng)一底盤(pán)部件公司的安全管理考核標(biāo)準(zhǔn),,修訂各類設(shè)備的安全操作規(guī)程,重新核定勞保用品使用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),,從制度入手切實(shí)做到有規(guī)可依,,有章可循,,按章辦理。
通過(guò)每月定期召開(kāi)班組長(zhǎng)兼職安全員例會(huì),、開(kāi)展班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)巡檢情況匯簽等形式,將安全管理職能重心下移,,提高班組長(zhǎng)參與管理的積極性,,充分發(fā)揮和加強(qiáng)班組級(jí)的安全管理作用,來(lái)歷打擊“三違”,。同時(shí)每月對(duì)一個(gè)部門(mén)安全活動(dòng)開(kāi)展情況實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo),,切實(shí)提高安全培訓(xùn)的效果。使員工在操作前,、操作中、操作后更有效地發(fā)現(xiàn)隱患,、排除隱患,,為安全生產(chǎn)提供保證。
以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)細(xì)則為依據(jù),,結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展“安全巡檢”檢查制度,尤其是加大生產(chǎn)期間安全監(jiān)管,、高溫高產(chǎn)期生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,、高溫檢修安全監(jiān)管、重點(diǎn)部位消防安全監(jiān)管,、廠區(qū)道路交通安全監(jiān)管,、汛期安全監(jiān)管。
針對(duì)查找出的安全隱患,,按照?qǐng)?jiān)持“小隱患不過(guò)夜,、大隱患不過(guò)周”的原則設(shè)定整改時(shí)間節(jié)點(diǎn),指定專人落實(shí)整改并驗(yàn)收,,特別是針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的潛在不安全隱患和危險(xiǎn)因素,,我們將實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)隱患整改督辦制度,根據(jù)作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患在周一班組會(huì)上列出現(xiàn)場(chǎng)隱患整改督辦項(xiàng)目,,指定專人跟蹤督促落實(shí)整改,。
一是按照環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求,,在員工中開(kāi)展身邊環(huán)境因素,、危險(xiǎn)源再識(shí)別、再確認(rèn)活動(dòng),,通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源,、環(huán)境有害因素的識(shí)別,,使每位員工了解作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施,。
二是抓好體系內(nèi)審核中問(wèn)題點(diǎn)和不符合項(xiàng)的整改工作,,確保順利通過(guò)體系復(fù)審認(rèn)證。