總結(jié)是寫(xiě)給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

季度工作總結(jié)ppt 季度工作總結(jié)開(kāi)場(chǎng)白篇一

古語(yǔ)云：“是非明于學(xué)習(xí)”,。為了應(yīng)對(duì)好新挑戰(zhàn)、新要求,，我十分重視學(xué)習(xí),，并通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì),。

一是學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想覺(jué)悟,，堅(jiān)定政治立常理論是指導(dǎo)我們前進(jìn)的指揮棒,。作為一名中國(guó)共產(chǎn)黨員,，第三季度來(lái)，“講學(xué)習(xí)”始終擺在我生活和工作的首位,。我堅(jiān)持定期認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，學(xué)習(xí)新黨章等黨的重要文獻(xiàn)，同時(shí)認(rèn)真寫(xiě)讀書(shū)筆記,，并深入理解其中精髓，使自己的政治理論水平和思想覺(jué)悟躍一個(gè)新的臺(tái)階。

二是學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的.法律,、法規(guī),，提高自己的管理才能,，使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍,，能夠更好地勝任本職工作,。

三是利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)科技知識(shí),，提升自己的科技文化素養(yǎng)。

第三季度來(lái),，我始終安心工作,、靜心思考,、平常心對(duì)待,，很好地維護(hù)了一名黨員應(yīng)具有的形象。

一是扎實(shí)工作,。在教學(xué)工作中,，為八年級(jí)的數(shù)學(xué)教學(xué)工作想了一些行之有效的辦法，如：爭(zhēng)取學(xué)校的支持,，與其他同科的老師一起，利用課余時(shí)間對(duì)八年級(jí)前60名同學(xué)進(jìn)行了培輔導(dǎo),。并獨(dú)立完成了培尖學(xué)生的資料編制,；同時(shí)在期末復(fù)習(xí)時(shí),，還獨(dú)立完成了期末復(fù)習(xí)資料的編制。共編制期末復(fù)習(xí)檢測(cè)綜合檢測(cè)題近20套。在有老師因病缺課的情況下與,，能夠積極服從學(xué)校的安排，與另一個(gè)老師一起承擔(dān)了八（3）班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,，并且在三個(gè)班中采用了統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,、統(tǒng)一學(xué)案、統(tǒng)一過(guò)關(guān)考試,、統(tǒng)一復(fù)習(xí)資料,，因此在本年度的期末考試中較上一年度有了較高的進(jìn)步。我擔(dān)任的八（1）班數(shù)學(xué)綜合得分92.3,，也獲得年級(jí)第一,。

二是靜心思考。在工作中,，對(duì)于任何事情,，特別是工作上的事情,，總是能經(jīng)過(guò)“三思而行”,；對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芗皶r(shí)總結(jié)，對(duì)于缺點(diǎn)能及時(shí)改正,，通過(guò)不斷的思考和積累來(lái)提高自己的工作能力,。

三是保持平常心。就是在工作中,，始終沒(méi)有因?yàn)樽约菏且幻伯a(chǎn)黨員,，是一名教師就感覺(jué)自己高人一等,。始終能以一顆“平常心”來(lái)融入到團(tuán)隊(duì)中，投入到工作中,；能與同事們的關(guān)系融洽,，始終保持端正的心態(tài),。

在各項(xiàng)工作中,，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),，服從領(lǐng)導(dǎo)分工,，不計(jì)得失、不挑輕重,，恪盡職守，任勞任怨,。如在訪萬(wàn)家活動(dòng)中,，只要是學(xué)校分配的必訪學(xué)生家庭,，我總是能夠利用星期天或節(jié)假日將活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，并且做了詳細(xì)的家訪日記,。

第三季度來(lái)共完成學(xué)生家訪及回訪近20戶,。此外,，我還利用休息時(shí)間為學(xué)校的綠化美化工作做了自己力所能及的工作。如修剪樹(shù)枝與日常養(yǎng)護(hù)等,。

以上是我的工作總結(jié),，在未來(lái)的工作中,，我將更進(jìn)一步地努力,，不斷地完善自我，力爭(zhēng)取得更大的成績(jī),。

季度工作總結(jié)ppt 季度工作總結(jié)開(kāi)場(chǎng)白篇二

轉(zhuǎn)眼間20xx年第1季度的工作即將結(jié)束了,，為了更好的完成今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將前一階段的工作做一下簡(jiǎn)要的總結(jié)與回顧,，如有不妥之處,，還希望領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評(píng)指正：

自己樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀,，能夠自覺(jué)的學(xué)習(xí)黨的方針政策,，與黨的思想保持高度的一致性,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹農(nóng)業(yè)銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度;利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué),、認(rèn)真的學(xué)習(xí)農(nóng)行員工的各項(xiàng)管理?xiàng)l例;嚴(yán)格遵守內(nèi)控管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。按照工作的各項(xiàng)操作規(guī)程去做,，保質(zhì)保量的完成好自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)具體工作,。時(shí)刻加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)與工作,，不斷提高自己的政治理論水平,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)票據(jù)集中提回處理的業(yè)務(wù)管理辦法和操作規(guī)程。使我更進(jìn)一步掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程,。我每天從事的主要工作是,，負(fù)責(zé)武清支行、開(kāi)發(fā)支行,、大港支行、和平支行,、河?xùn)|支行,、河西支行以及南開(kāi)支行七家支行的票據(jù)清分,。每日利用票據(jù)真?zhèn)舞b別儀針對(duì)票據(jù)的防偽特征進(jìn)行真?zhèn)舞b別，并且憑借經(jīng)驗(yàn)判斷有的企業(yè)的預(yù)留印章是否為原子印章同時(shí)與開(kāi)戶銀行聯(lián)系,，經(jīng)確認(rèn)預(yù)留印章為原子印的票據(jù)作退票處理并且做好相關(guān)記錄,，直至該賬戶作變更印鑒,，把好票據(jù)能否及時(shí)準(zhǔn)確記帳的第一關(guān)。我還要負(fù)責(zé)每場(chǎng)提回票據(jù)的人工分揀,、清分掃描,、磁碼補(bǔ)錄、磁碼平衡,、實(shí)物扎平、支票錄入,、轉(zhuǎn)出票據(jù)審核等工作,，負(fù)責(zé)貸方票據(jù)磁碼補(bǔ)錄工作,。負(fù)責(zé)每場(chǎng)提回的武清支行、開(kāi)發(fā)支行,、大港支行,、和平支行、河?xùn)|支行,、河西支行以及南開(kāi)支行七家支行的.票據(jù)整理,、背書(shū)打碼、塑封編號(hào),。負(fù)責(zé)貸方票據(jù)磁碼補(bǔ)錄工作,。在工作中我深知這個(gè)工作的重要性與風(fēng)險(xiǎn)性，對(duì)待每張支票的驗(yàn)印和審核工作我都能認(rèn)真負(fù)責(zé),，仔仔細(xì)細(xì)的驗(yàn)印，審票,，按時(shí)完成票據(jù)審核任務(wù),。

對(duì)提回的貸方票據(jù)拆剪后，讓貸方票據(jù)及時(shí)進(jìn)入流程,，保證票據(jù)及時(shí)性,。對(duì)提回貸方票據(jù)保證帳號(hào)與戶名相符及時(shí)給客戶入帳,。積極提高同城票據(jù)集中提回處理業(yè)務(wù)工作效率和工作質(zhì)量，保證業(yè)務(wù)差錯(cuò)率目標(biāo)為零,。在工作中我不斷的學(xué)習(xí),，工作步調(diào)和大家保持一致，與其他團(tuán)隊(duì)成員一起,，共同保質(zhì)保量完成這一重要任務(wù),。

在紀(jì)律方面從不遲到早退，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)營(yíng)管理部的員工行為守則和安全保衛(wèi)工作制度,，愛(ài)護(hù)工作環(huán)境,，注重儀容儀表，時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)農(nóng)行的形象,。通過(guò)對(duì)自己一個(gè)季度工作的總結(jié)與回顧,，看到了自己取得的一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，當(dāng)然這與領(lǐng)導(dǎo)及同志的關(guān)心與幫助是分不開(kāi)的,，更不能成為自己驕傲的資本,，我在今后的工作中，將更要嚴(yán)格的要求自己,，不斷地總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),，克服自身的不足，不斷完善和充實(shí)自己,，踏踏實(shí)實(shí)做好每一天的工作,。提高自己業(yè)務(wù)水平，與同事及領(lǐng)導(dǎo)同甘苦,，多理解,，勤溝通，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一致,，以認(rèn)真,、及時(shí)、負(fù)責(zé),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，用自己的實(shí)際行動(dòng)為我們的團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)我的光和熱。

以上是我對(duì)近期工作的總結(jié)如有不妥之處還懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評(píng)指正!

季度工作總結(jié)ppt 季度工作總結(jié)開(kāi)場(chǎng)白篇三

肉類總產(chǎn)量達(dá)4.3萬(wàn)噸,比去年同期增長(zhǎng)7.73%;禽蛋產(chǎn)量4.5萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)12.5%;牛奶產(chǎn)量2.5萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)25%,。生豬存欄73萬(wàn)頭,，同比增長(zhǎng)4.29%，生豬出欄35萬(wàn)頭,，同比增3.89%;蛋雞存欄1400萬(wàn)只,，同比增長(zhǎng)1.82%;牛存欄8.9萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)12%,，其中奶牛存欄1.9萬(wàn)頭,，同比增長(zhǎng)23%;羊存欄14萬(wàn)只,，同比增長(zhǎng)16.6%。

規(guī)劃建設(shè)x個(gè)畜牧小區(qū),，其中08年未完工續(xù)建小區(qū)15個(gè),，新建小區(qū)75個(gè)。新建小區(qū)已落實(shí)到村,、到人,、到地塊，有58個(gè)小區(qū)已完成建設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)劃;現(xiàn)已備齊小區(qū)建設(shè)用建材等物資5500萬(wàn)元,，落實(shí)信貸資金5000萬(wàn)元,，到4月中旬左右，小區(qū)將全部開(kāi)工建設(shè),。

3,、規(guī)模化養(yǎng)殖,、龍頭企業(yè)及經(jīng)濟(jì)區(qū)情況,。

標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))121個(gè)，畜牧業(yè)專業(yè)村x1個(gè),，規(guī)模場(chǎng)(戶)達(dá)8925戶,，規(guī)模飼養(yǎng)比重達(dá)到65%。根據(jù)“培植典型,，抓好示范,，以點(diǎn)帶面，逐步推廣”的發(fā)展思路,，我市六大畜牧產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃和建設(shè)步伐速度加快,，公主屯蛋雞經(jīng)濟(jì)區(qū)已啟動(dòng)，蛋雞批發(fā)市場(chǎng)二期工程結(jié)束并投入使用,，鮮蛋年交易量可達(dá)15萬(wàn)噸,，成為東北最大的蛋雞交易市場(chǎng)。興隆堡肉雞,、恒豐源生豬,、金五臺(tái)子金寶鵝業(yè)、新農(nóng)于家肉奶牛,、前當(dāng)堡特種養(yǎng)殖五個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)區(qū)完成規(guī)劃,，并形成雛形。我市畜牧業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到35家,，有11家被評(píng)為xx市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);畜牧加工龍頭企業(yè)年加工能力和產(chǎn)值分別達(dá)到8.8萬(wàn)噸和x.4億元,，帶動(dòng)農(nóng)戶近9.5萬(wàn)戶。

指導(dǎo)養(yǎng)殖戶建立沼氣池，對(duì)畜禽糞便進(jìn)行無(wú)害化處理,。示范戶20xx戶，已完成500戶;8個(gè)列入國(guó)家扶持規(guī)?；i飼養(yǎng)場(chǎng)改造項(xiàng)目正在實(shí)施,，金秋實(shí)牧業(yè)大型沼氣發(fā)電項(xiàng)目已建設(shè)完工。在于家養(yǎng)殖場(chǎng),、興隆鎮(zhèn)四季養(yǎng)殖場(chǎng)推廣了“零排放”自然生態(tài)養(yǎng)豬法,。

大型牧場(chǎng)訂單種植專用青貯飼料1萬(wàn)畝，以肉牛為主的'草食畜牧業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備了豐富的飼料,。

已引進(jìn)500萬(wàn)元以上畜牧業(yè)龍頭企業(yè)6家,，總投資x億元。其中加工企業(yè)4家,，即大連成達(dá)肉禽屠宰有限公司,，xx方隆肉禽加工有限公司(建成)，xx華美飼料場(chǎng),，廣易肉牛產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,。投資1.5億元的大連成達(dá)肉雞項(xiàng)目已落戶東城開(kāi)發(fā)區(qū)，該項(xiàng)目建成后,，將成為東北最大,、全國(guó)一流的肉禽加工基地;養(yǎng)殖企業(yè)2家，于家萬(wàn)頭現(xiàn)代化豬場(chǎng)及三道崗子鄉(xiāng)正成標(biāo)準(zhǔn)化豬場(chǎng)項(xiàng)目;政府對(duì)搬遷到新民企業(yè)提供x條優(yōu)惠政策,。

我市落實(shí)的x個(gè)定點(diǎn)監(jiān)測(cè)村以及x名村級(jí)統(tǒng)計(jì)員,，全面完成了對(duì)x個(gè)村的定點(diǎn)監(jiān)測(cè)工作，上報(bào)數(shù)據(jù)及時(shí),、準(zhǔn)確,。

利用培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的方式加快規(guī)模飼養(yǎng)場(chǎng)(小區(qū))建設(shè)步伐。2月26日我局召開(kāi)新民市規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，規(guī)模養(yǎng)殖戶介紹養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)并參觀了韋順玉蛋種雞養(yǎng)殖場(chǎng);3月9日,，召開(kāi)了規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)會(huì);3月24日召開(kāi)了20xx年新民市畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)參觀了高臺(tái)子鄉(xiāng)子旭奶牛場(chǎng)、億豐種禽養(yǎng)殖場(chǎng),，進(jìn)一步明確了小區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),。

季度工作總結(jié)ppt 季度工作總結(jié)開(kāi)場(chǎng)白篇四

時(shí)光荏苒，冬去春來(lái),，寒冷的冬天已不知不覺(jué)的就要過(guò)去了,。隨著時(shí)間的推移，我正式加入美的銷售公司已有3個(gè)月了,，此刻回憶起當(dāng)時(shí)興奮又緊張的日子,，真是思緒萬(wàn)千，忙碌了整整3個(gè)月，雖耗費(fèi)了許多精力和時(shí)間,，但卻未近人意;希望在__年能有機(jī)會(huì)重新開(kāi)始,，不管成功還是失敗都將成為我工作的基石。我很榮幸加入美的集團(tuán)銷售公司的團(tuán)隊(duì)里,，美的的企業(yè)文化渲染著我,，領(lǐng)導(dǎo)、同事鼓勵(lì)著我,，支持著我,，讓我很快進(jìn)入了狀態(tài)。從起初的我跟著美的公司總經(jīng)理理拜訪拜訪客戶,，走走門店,，跟采購(gòu)溝通促銷方案，到我一個(gè)人來(lái)完成一些工作,，對(duì)于近3個(gè)月的工作我做了如下總結(jié)：

1,、關(guān)于產(chǎn)品知識(shí)：

對(duì)于產(chǎn)品知識(shí)不是非常的熟悉，對(duì)于竟品的信息也沒(méi)能做到隨時(shí)掌握,，了解同一線品牌在市場(chǎng)上的動(dòng)態(tài),。這點(diǎn)我在今年做的就比較差，對(duì)產(chǎn)品的不了解,，對(duì)于價(jià)格不熟悉,，在銷售過(guò)程中會(huì)因此而變的很被動(dòng)，所以在新的一年里產(chǎn)品知識(shí)是我要突破的重點(diǎn)之一,。

2,、關(guān)于終端：

1)帶著掌控終端的理念去工作，去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),，但是在實(shí)際和經(jīng)銷商博亦過(guò)程中并沒(méi)有真正做到掌控,，也沒(méi)能隨時(shí)關(guān)注銷售以及竟品的動(dòng)態(tài)，導(dǎo)致和經(jīng)銷商談判的過(guò)程中很多時(shí)候被經(jīng)銷商說(shuō)服,，而不是真正做到去說(shuō)服經(jīng)銷商,，去讓經(jīng)銷商跟著公司的腳步一步一步的走下去，從某種程度上說(shuō)這也嚴(yán)重影響了公司的政策的良性發(fā)展,。

2)關(guān)于代理商的合作,，由于九鼎宏業(yè)也是今年剛加入美的空調(diào)代理商隊(duì)伍，對(duì)美的的模式和政策不是很理解,，同時(shí)由于我自己也是剛進(jìn)入公司的新人,，也沒(méi)能做做到代理商的真正掌控，而且由于代理商之前做的是奧克斯,，日立代理,，因?yàn)檫@兩個(gè)品牌的渠道操作很弱,，所以對(duì)代理商的掌控更是無(wú)從談起，這也更增長(zhǎng)了該代理商的個(gè)人感覺(jué)良好的心態(tài),，由于我又是一個(gè)新人,，所以和他談判過(guò)程中總是處于劣勢(shì)，這對(duì)我下面分銷商的工作開(kāi)展也具有很多困難,，主要表現(xiàn)在樣機(jī)和贈(zèng)品以及物料的及時(shí)配送方面,，貨物的配送方面尤為突出，還有政策的及時(shí)傳達(dá),，執(zhí)行都做的不到位。

3,、關(guān)于產(chǎn)品的推廣：

在公司廣告宣傳的影響下,，店面做好布置原則：如店外做品牌、店內(nèi)做產(chǎn)品,、展區(qū)做武器,，同時(shí)在促銷活動(dòng)之前做好促銷準(zhǔn)備，及時(shí)將促銷方案與客戶,、店面溝通,，將信息傳遞給每個(gè)客戶，贈(zèng)品物料及時(shí)送到位,，相信在產(chǎn)品推廣的拉力下,，銷售做到更好。

4,、關(guān)于理貨：

在理貨方面,，應(yīng)及時(shí)掌握客戶的庫(kù)存結(jié)構(gòu)，根據(jù)客戶當(dāng)前自身的庫(kù)存數(shù)量,、機(jī)型,，去年同期的銷售，今年的增長(zhǎng)比率,，做到讓經(jīng)銷商及時(shí)備貨,，把口袋里所有的流動(dòng)資金壓在美的空調(diào)上面，而無(wú)余錢去囤積其他品牌空調(diào),，以保證客戶盡最大努力的經(jīng)營(yíng)我司產(chǎn)品,。

5、關(guān)于促銷

一個(gè)好的區(qū)域經(jīng)理,，一個(gè)優(yōu)秀的大品牌業(yè)務(wù)代表,，他的促銷一定也是做的最好的，包括戶外廣告宣傳,，節(jié)假日以及專賣店的開(kāi)業(yè)的等活動(dòng)的宣傳組織,，積極的宣傳促銷一定會(huì)對(duì)產(chǎn)品的銷售形成很大的幫助,，在這方面我個(gè)人更是需要得到提高。

6,、關(guān)于渠道的開(kāi)發(fā)

雖然在一開(kāi)始接手房山的時(shí)候,，張總和秦姐就告訴我要大力去開(kāi)發(fā)新的客戶，但是在實(shí)際操作過(guò)程中并沒(méi)有實(shí)際多大的進(jìn)展,，這幾個(gè)月中也就是把原來(lái)沒(méi)有簽約的客戶改為簽約經(jīng)銷商了,，真正開(kāi)發(fā)的也就只有宇康興業(yè)和風(fēng)帆順，客戶開(kāi)發(fā)和專賣店的開(kāi)拓應(yīng)該是來(lái)年的重點(diǎn)工作,。

以上總結(jié)是我在美的3個(gè)月對(duì)工作的認(rèn)識(shí),，也是我要突破的重點(diǎn)，我非常感謝美的公司的總經(jīng)理對(duì)我工作的指導(dǎo)以及生活上的幫助,，我保證我會(huì)盡心盡力的跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。下面是我新一年的工作規(guī)劃,，做到積極的配合公司政策和跟著領(lǐng)導(dǎo)的`腳步完成新一年里的銷售任務(wù),，不辜負(fù)公司對(duì)我的信任與培養(yǎng)!

春節(jié)結(jié)束我們回到公司上班的時(shí)候也是空調(diào)銷售旺季來(lái)臨的時(shí)候，優(yōu)化庫(kù)存以及合理的促銷方案至關(guān)重要,，對(duì)于我來(lái)年的工作重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)計(jì)劃;

1,、部分客戶的調(diào)整xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶不在多而要精，堅(jiān)決推行一鎮(zhèn)一點(diǎn),，把最合適公司發(fā)展的客戶作為最核心的客戶加以支持和扶持跟著公司一起成長(zhǎng),，把不能適應(yīng)公司發(fā)展的客戶慢慢的要請(qǐng)出美的價(jià)值連中，爭(zhēng)取把最好的資源給到最好的客戶,，保證資源投放的回報(bào),。

2、新的客戶開(kāi)發(fā)xx保證一鎮(zhèn)一點(diǎn),，做到所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有美的空調(diào)銷售門店,，不留空白，對(duì)競(jìng)品的核心經(jīng)銷商做到定期拜訪,，并宣灌美的政策的優(yōu)勢(shì),，爭(zhēng)取拉攏并瓦解竟品的核心經(jīng)銷商，讓自身的經(jīng)銷商數(shù)量和質(zhì)量做到最大的突破,。

3,、專賣店的開(kāi)發(fā)xx專賣店是建立渠道壁壘的主要力量，只要做了專賣店的客戶就很難在去經(jīng)營(yíng)竟品的產(chǎn)品,，使其經(jīng)營(yíng)最大化,，專賣店的開(kāi)發(fā)更是自身產(chǎn)品的品牌形象的最好宣傳，爭(zhēng)取在3月之前完成5家專賣店的開(kāi)發(fā),，6月之前完成10家專賣店的開(kāi)發(fā),。

4,、終端布展的調(diào)整xx樣機(jī)擺放主次分明、各客戶銷售門店掛牌價(jià)統(tǒng)一,、通過(guò)爆炸簽或者其他方式突顯主銷機(jī)型,，做到有的放矢。

5,、梳理客戶庫(kù)存xx計(jì)劃多次數(shù)少批量入庫(kù),，將主推機(jī)型可大量給客戶保證各型號(hào)在10套以上;高端機(jī)可依號(hào)2或3套備貨，庫(kù)存掌握在套200套左右,，并根據(jù)客戶庫(kù)存做到隨時(shí)調(diào)整促銷方向,。

6、促銷方案合理化xx可根據(jù)去年同期的銷售分析確定主推的產(chǎn)品線,、了解經(jīng)銷商及公司的庫(kù)存,、針對(duì)竟品的活動(dòng)最終確定__年各階段自身區(qū)域促銷工作。

以上是我對(duì)20xx年3個(gè)月工作的總結(jié)以及20xx年工作的計(jì)劃,，前面所有的準(zhǔn)備只為提高銷售、減少負(fù)毛利的產(chǎn)生,，我對(duì)未來(lái)有很大的信心,，希望公司多支持我的工作，我會(huì)盡全力努力做到更好,。

季度工作總結(jié)ppt 季度工作總結(jié)開(kāi)場(chǎng)白篇五

截止20xx年2月末xx銀行各項(xiàng)貸款本外幣余額100億元,，比年初增加1億元；其中公司貸款余額12441萬(wàn)元,，比年初增4247萬(wàn)元,。

（一）公司貸款

一季度累計(jì)發(fā)放公司貸款2.22億元,重點(diǎn)投放城建、公路等基礎(chǔ)設(shè)施,、制糖,、鋁加工、電力及優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)項(xiàng)目等行業(yè),支持中小企業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。此外,認(rèn)真貫徹落實(shí)省委,、市委政府金融改革的戰(zhàn)略部署，積極探索跨境金融服務(wù)創(chuàng)新,，3月7日,，與xx簽署合作協(xié)議簽約儀式，開(kāi)啟了雙方在服務(wù)領(lǐng)域的深入合作,，xx銀行將充分發(fā)揮自身高效的全球清算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和雄厚的人民幣購(gòu)售業(yè)務(wù)服務(wù)實(shí)力,，運(yùn)用自主研發(fā)的技術(shù)手段，為各合作銀行提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，進(jìn)一步推動(dòng)兩國(guó)跨境貿(mào)易的健康發(fā)展,。

（二）普惠金融：截止2月末,，xx銀行1000萬(wàn)元以下普惠貸款余額12457萬(wàn)元，同比增速11.43%,，比各項(xiàng)貸款增速高5.64%,；有貸款的余額戶數(shù)537戶，比上年同期多211戶,；累計(jì)發(fā)放貸款額6654萬(wàn)元,，累計(jì)發(fā)放貸款戶數(shù)155戶。?

（三）個(gè)人貸款：個(gè)人貸款余額52.22億元,，個(gè)人貸款累計(jì)發(fā)放2.01億元,，比年初增1億元。

（一）公司貸款：

1.關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，保持對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)融資授信額度只增不減,，積極主動(dòng)聯(lián)系企業(yè)做好存量流動(dòng)資金貸款到期轉(zhuǎn)貸發(fā)放。

2.推進(jìn)重大項(xiàng)目營(yíng)銷,，加快對(duì)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目貸款投放,。如推動(dòng)碧桂園完成授信核增等。

3.加強(qiáng)行內(nèi)聯(lián)動(dòng),，與上級(jí)相關(guān)部門積極溝通,，配合做好幾條高速路和鐵路貸款的發(fā)放。

4.加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備項(xiàng)目的研判,，將重點(diǎn)放在區(qū)域內(nèi)公共事業(yè)等與經(jīng)濟(jì)周期弱相關(guān)的行業(yè),，在強(qiáng)監(jiān)管的背景下創(chuàng)新項(xiàng)目運(yùn)作模式，嘗試以平臺(tái)公司作為融資主體,，依托租金收入和平臺(tái)公司的綜合收入作為第一還款來(lái)源,，并通過(guò)抵押、擔(dān)保等方式作為增信措施的方式對(duì)轄內(nèi)的醫(yī)院和學(xué)校新址建設(shè)提供融資支持,，做為幸福產(chǎn)業(yè)的突破點(diǎn),。

5.加大“三農(nóng)”信貸投入，挖掘和扶持具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的農(nóng)業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)公司客戶,，以產(chǎn)業(yè)扶貧引導(dǎo)帶動(dòng)貧困戶就業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展生產(chǎn),，注重為廣大涉農(nóng)企業(yè)提供結(jié)算類金融支持和拓寬融資渠道。

（二）普惠金融：

1.統(tǒng)一思想,，從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)小微企業(yè)金融服務(wù)工作,。進(jìn)一步提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),，把李克強(qiáng)總理重要講話精神作為服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì),、支持小微企業(yè)發(fā)展的基本遵循，把改進(jìn)對(duì)民營(yíng)和小微企業(yè)的金融服務(wù),，作為落實(shí)中央“六穩(wěn)”要求,、促進(jìn)貨幣政策傳導(dǎo)的重要突破口和推動(dòng)我行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向,。牢固樹(shù)立“不做小微就沒(méi)有未來(lái)”的發(fā)展理念，深耕民營(yíng)和小微企業(yè)市場(chǎng),，創(chuàng)新金融產(chǎn)品服務(wù),，促進(jìn)民營(yíng)和小微貸款增量、擴(kuò)面,、降本,、保質(zhì)，發(fā)揮好支持民營(yíng)和小微企業(yè)的大行引領(lǐng)作用和“頭雁”效應(yīng),。

2.增加小微企業(yè)中長(zhǎng)期貸款供給,。根據(jù)客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，合理設(shè)置貸款期限,，充分運(yùn)用小企業(yè)中長(zhǎng)期貸款品種滿足客戶多元化貸款需求,。

3.進(jìn)一步落實(shí)小微企業(yè)無(wú)還本續(xù)貸政策。嚴(yán)禁“一刀切”,，簡(jiǎn)單抽貸,、斷貸。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常,、信用狀況良好,、貸款到期后仍有融資需求的小微客戶，主動(dòng)為其辦理續(xù)貸,，并根據(jù)原貸款期限和借款人經(jīng)營(yíng)情況合理確定續(xù)貸業(yè)務(wù)期限。

4.加強(qiáng)區(qū)域特色產(chǎn)品創(chuàng)新,。積極開(kāi)展細(xì)分市場(chǎng)規(guī)劃,，將普惠金融的年度發(fā)展任務(wù)落實(shí)到具體的融資方案中，為目標(biāo)客群提供針對(duì)性,、差異化融資服務(wù),。

5.發(fā)揮綜合服務(wù)優(yōu)勢(shì)，滿足小微企業(yè)全方位金融服務(wù)需求,。向客戶提供開(kāi)戶與結(jié)算業(yè)務(wù)的一站式辦理,，并基于平臺(tái)提供融資、財(cái)務(wù)管理,、投資理財(cái)?shù)染C合金融服務(wù),。認(rèn)真落實(shí)總行一系列小微金融產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)優(yōu)化舉措，解決小微企業(yè)擔(dān)保難,、需求急,、續(xù)貸難等融資痛點(diǎn)。堅(jiān)持融資與融智并舉,，做好企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)和金融參謀,，伴隨小微企業(yè)成長(zhǎng),。

（三）個(gè)人貸款

建立科學(xué)的考核機(jī)制，做大做強(qiáng)個(gè)人信貸業(yè)務(wù),。做好營(yíng)銷和儲(chǔ)備全面拓展,，及時(shí)跟蹤區(qū)域優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)動(dòng)態(tài)，爭(zhēng)取項(xiàng)目資源的最大化,，根據(jù)市場(chǎng)利率動(dòng)態(tài)及時(shí)調(diào)整,，搶占住房貸款業(yè)務(wù)市場(chǎng)排位。

xx銀行

20xx年3月15日

季度工作總結(jié)ppt 季度工作總結(jié)開(kāi)場(chǎng)白篇六

第三季度在公司工作的這段時(shí)間,，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是很大的收獲?，F(xiàn)在，我把自己這個(gè)季度來(lái)的工作做了一個(gè)總結(jié),。

作為一名財(cái)務(wù)工作人員,，一名出納，我非常清楚自己的崗位職責(zé),，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額,，審核現(xiàn)金收支憑證,，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2,、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,，防止收付差錯(cuò)。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都要進(jìn)行復(fù)核,，以確保準(zhǔn)確無(wú)誤,。

3、堅(jiān)持每日盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,，做到日清日結(jié),。

4、嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,，對(duì)拿去銀行的票據(jù)做到填寫(xiě)無(wú)誤,，印鑒清晰。

5,、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,，處理銀行往來(lái)業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)務(wù)單位交來(lái)的支票,，在收到支票時(shí),，認(rèn)真審核該支票的金額，日期，印鑒,，然后正確填寫(xiě)銀行進(jìn)帳單,。

6、隨時(shí)掌握銀行存款余額,，保管好現(xiàn)金,，收據(jù)，保險(xiǎn)柜密碼,，印鑒,，支票等。妥善保管好收付款憑證,，月末準(zhǔn)確填寫(xiě)好憑證交接單,，及時(shí)傳遞到會(huì)計(jì)手里。對(duì)于這快日常工作,，自我經(jīng)手以來(lái),，沒(méi)有出過(guò)任何差錯(cuò)。

7,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的'其他工作,，認(rèn)真仔細(xì)完成職工社保、工傷,、醫(yī)療,、住房公積金、失業(yè)金的收繳上報(bào)工作

8,、嚴(yán)格履行保密制度,。

回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為：

一,、學(xué)習(xí)不夠,。缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識(shí),、文化水平,、工作方法等不能適應(yīng)新的要求,。

二、在工作較累的時(shí)候,，有過(guò)松弛思想,，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。

今后的努力方向是：

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,，必須通過(guò)對(duì)相關(guān)政策的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,。

二,、增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，努力克服自己的消極情緒,，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,。

以后工作有待提高的地方,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo)，爭(zhēng)取在第四季度里,，把工作做得更細(xì),，更完善，不出癖漏,。

季度工作總結(jié)ppt 季度工作總結(jié)開(kāi)場(chǎng)白篇七

20xx年第一季度輸血科在院領(lǐng)導(dǎo),、主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科室全體同志的團(tuán)結(jié)配合下，圓滿完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)匯報(bào)如下：

嚴(yán)格按照院領(lǐng)導(dǎo)班子重要辦院方針,，制定科室近期和中長(zhǎng)期規(guī)劃，使科室的各項(xiàng)工作順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展,。

1,、嚴(yán)格按照輸血科的各項(xiàng)操作規(guī)程進(jìn)行工作。

2,、定期深入臨床科室溝通并制定科室整改措施,，更好的為臨床服務(wù)。

1,、每月對(duì)全科同志進(jìn)行法律法規(guī),、理論知識(shí)、操作培訓(xùn)和輸血檢驗(yàn)專題講座計(jì)3次,；對(duì)全體同志進(jìn)行了“三基”考核2次,，提高了的理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

1,、科室的.儀器設(shè)備專人專管專機(jī)專用,。嚴(yán)格按照sop操作規(guī)程對(duì)儀器進(jìn)行日、周、月的保養(yǎng)和維護(hù),，并做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映；保證各項(xiàng)日常工作正常開(kāi)展,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行輸血操作規(guī)程，落實(shí)各級(jí)各類人員崗位職責(zé),，重點(diǎn)落實(shí)了危重患者搶救制度,、交接班制度等核心制度。

2,、加強(qiáng)了輸血前,、中、后的檢查力度,，每月召開(kāi)一次專業(yè)例會(huì),，分析解決存在的問(wèn)題并制定有效整改措施。按照要求落實(shí)臨床輸血操作規(guī)程,，定期對(duì)輸血操作規(guī)程進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),、分析，制定整改措施,。

3,、臨床輸血管理質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)臨床用血,、登記制度,，執(zhí)行輸血前檢驗(yàn)和核對(duì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)范,，規(guī)范和保存所有臨床輸血文件及各種記錄,。

總之，為臨床提供安全,、有效,、及時(shí)、正確的血源是我科的責(zé)任和義務(wù),，作為輸血科主任,，一定會(huì)帶領(lǐng)科室全體同志提高我們的整體水平，為我院的發(fā)展扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,。

季度工作總結(jié)ppt 季度工作總結(jié)開(kāi)場(chǎng)白篇八

技術(shù)部20xx年1季度主要做了以下幾方面工作：

1,、做好“春節(jié)”前后設(shè)備保障工作,，召開(kāi)節(jié)前設(shè)備保障會(huì)議,，制定應(yīng)急保障預(yù)案，確保春節(jié)期間設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定。

2,、技術(shù)部所有分管經(jīng)理及所有主管技術(shù)員每周四進(jìn)行設(shè)備周查,，每月25號(hào)進(jìn)行設(shè)備月查，并制定了全年設(shè)備檢查計(jì)劃,，印制下發(fā)了東源公司技術(shù)人員設(shè)備檢查記錄表,。

3、梳理完成公司《維修項(xiàng)目與安全工藝控制流程表》,，并進(jìn)行逐步補(bǔ)充和完善,。

4、1月份開(kāi)展了二級(jí)庫(kù),、倉(cāng)庫(kù)定置管理評(píng)比活動(dòng),，2月份開(kāi)展了春節(jié)設(shè)備保障主題活動(dòng)，3月份開(kāi)展了“標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備”評(píng)比活動(dòng),。

5,、聯(lián)系西門子、唐山旗駿（刮板機(jī)）廠家,，協(xié)調(diào)人力資源部,，開(kāi)展相關(guān)人員培訓(xùn)工作。

6,、編寫(xiě)完成公司20xx年科技進(jìn)步工作方案,，完成公司20xx年科技進(jìn)步立項(xiàng)工作。

7,、堅(jiān)持每月召開(kāi)設(shè)備例會(huì),，對(duì)各隊(duì)所設(shè)備管理中提出的問(wèn)題安排專人逐個(gè)進(jìn)行跟蹤、落實(shí),，并在下月設(shè)備例會(huì)中通報(bào)問(wèn)題處理結(jié)果,，做到有責(zé)任人、有落實(shí)措施,、有反饋結(jié)果,。

8、實(shí)行主管工程師與一線隊(duì)所交流溝通制度,，要求技術(shù)部各主管工程師每月至少和隊(duì)所正式溝通交流一次,，并形成會(huì)議紀(jì)要。

9,、完成大漏斗采購(gòu)制度,，確定沃爾沃維修承包方案及其他工程機(jī)械維修承包方式。

10,、做好門機(jī)吊裝大件,、袋裝堿的相關(guān)工索具的制作準(zhǔn)備工作,，滿足生產(chǎn)使用需求。

1,、3月份召開(kāi)了物資管理工作會(huì)議,，對(duì)供應(yīng)商的選擇和資源進(jìn)行儲(chǔ)備和盤(pán)點(diǎn)，采購(gòu)渠道進(jìn)一步拓寬,，調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)各隊(duì)所計(jì)劃申報(bào)的準(zhǔn)確性、預(yù)防性,、和預(yù)控性,，進(jìn)一步規(guī)范廢舊物資的處理。

2,、2月份召開(kāi)了能源例會(huì),，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)能源的監(jiān)控和考核降低能源成本。

3,、繼續(xù)完善設(shè)備外委修理審批制度,，激勵(lì)自家職工投入到設(shè)備管用養(yǎng)修中來(lái)，把部分以前只能外委維修的`項(xiàng)目轉(zhuǎn)控在公司內(nèi)部消化,，同時(shí)通過(guò)獎(jiǎng)金支付的形式激勵(lì)技術(shù)隊(duì)伍,。

4、配合外包協(xié)調(diào)中心降低外租成本,。

5,、通過(guò)公司整體管理思路的改革、部門調(diào)整,、外修隊(duì)伍的整合和承包方式的調(diào)整,，提高設(shè)備特別是流機(jī)的完好率來(lái)降低公司運(yùn)營(yíng)成本。

6,、利用新系統(tǒng)新工藝來(lái)降低運(yùn)行成本,，比如55-57泊位配套設(shè)備、新磅房,、南北連接方案等等,。

7、加強(qiáng)修舊利廢工作,，嚴(yán)格落實(shí)以舊換新制度,。

1、完成40t大漏斗的招標(biāo)文件審議修訂工作,，已經(jīng)上報(bào)股份,。

2、完成2#裝船機(jī)大機(jī)鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)工作,，積極推進(jìn)2#裝船機(jī)更新,。

3,、完成洗衣機(jī)和烘干機(jī)的招標(biāo)書(shū)上報(bào)工作。

4,、完成3#卸料小車更新改造工作。

5,、完成南北連接線刮板機(jī)下方回煤機(jī)安裝工作,。

6、完成3.5t叉車采購(gòu)使用,。

7,、開(kāi)展了一次固定資產(chǎn)報(bào)廢清查工作。

8,、和各部門通力配合積極推進(jìn)裝車樓,、維修中心等工程項(xiàng)目。

1,、針對(duì)新泊位,、新設(shè)備、新的人員變更,，及時(shí)調(diào)整系統(tǒng)參數(shù)和相關(guān)代碼,。除計(jì)件工資數(shù)據(jù)同步出現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決外，其它正常,。

2,、完成自提車輛管理系統(tǒng)。

3,、召開(kāi)與通訊公司信息化工作座談會(huì),；

4、磅房系統(tǒng)梳理完成,，單機(jī)系統(tǒng)備份完成,。

5、3月份召開(kāi)信息化工作會(huì)議,。

1,、跟蹤并加大對(duì)節(jié)能降耗產(chǎn)品的改造和利用，如現(xiàn)場(chǎng)led燈安裝,，繼續(xù)加大節(jié)能環(huán)保裝配的投入,；

2、繼續(xù)推進(jìn)門機(jī)rcms系統(tǒng),、燃油監(jiān)控系統(tǒng),、變電所遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用；

3,、南北連接工程投入使用,。

4,、精細(xì)化消耗指標(biāo)，將材料,、燃潤(rùn)料,、水、電,、生產(chǎn)效率,、單耗指標(biāo)層層分解，做到責(zé)任到人,，考核到位,，落實(shí)單機(jī)單線能耗考核機(jī)制。

1,、啟動(dòng)公司設(shè)備管理制度匯編工作,，編制工作計(jì)劃及相關(guān)負(fù)責(zé)人也已分配到位，預(yù)計(jì)六月底形成初稿,。

2,、出臺(tái)《技術(shù)人員項(xiàng)目管理小組工作方案》，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制,。

3,、梳理外委施工流程，保證外委施工安全,。

季度工作總結(jié)ppt 季度工作總結(jié)開(kāi)場(chǎng)白篇九

xxxx年是大略而不平凡的一年,，物業(yè)辦事行業(yè)面對(duì)很多嚴(yán)峻的挑釁，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年成氣,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較猛烈,，是以工程補(bǔ)綴也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求,，我們?cè)诒灸赀B續(xù)進(jìn)步工程補(bǔ)綴技巧,，xx集體工作績(jī)效，專業(yè)技巧,，辦局勢(shì)度,，軌制規(guī)章及外圍單位辦理等方面有了漸漸明顯提拔。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，尋找差距,，籌劃前景，促成xxxx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)以下：

1,、疊加地區(qū)大家樓道照明開(kāi)關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān);

本年第一季度緊張對(duì)疊加大家樓道照明辦法開(kāi)關(guān)進(jìn)行調(diào)換改裝，將總進(jìn)戶門進(jìn)門口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān),，業(yè)主家門口換成觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),，在也不會(huì)產(chǎn)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,，促使燈膽燈頭燒壞的現(xiàn)象產(chǎn)生，也到達(dá)了節(jié)能的結(jié)果,。

2,、獨(dú)棟弱點(diǎn)題目查找和規(guī)復(fù)監(jiān)禁工作

因?yàn)楠?dú)棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點(diǎn)系統(tǒng)掃數(shù)癱瘓，xx戶線路掃數(shù)斷,，xx戶主線斷,，報(bào)警電源壞1只，解碼器壞4只,，系統(tǒng)拒卻器壞6只,，把握箱壞4只,，在公司帶領(lǐng)和辦事中間經(jīng)理屢次和開(kāi)辟商和諧雷同下,，獲得了開(kāi)辟商贊成辦理，在施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),，我們克服人員少,，進(jìn)行不時(shí)監(jiān)督，兩人彼此輪著看,，除了給業(yè)主平常報(bào)修外,，別的時(shí)候都跟著施工隊(duì)，固然在跟著的時(shí)候也發(fā)覺(jué)了很多題目,，偷工減料,，能省事就省事的辦理方法，埋線管不敷深等題目,，在我們強(qiáng)有力的要求下,，促使施工隊(duì)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工，如今獨(dú)棟弱點(diǎn)根本已經(jīng)規(guī)復(fù)了常態(tài),。

3,、平常補(bǔ)綴工作的展開(kāi);

本年我工程部接到補(bǔ)綴單xx張，結(jié)束xx張,，補(bǔ)葺率在百分xx以上,。前后結(jié)束了疊加地區(qū)xx臺(tái)電梯基坑水泥塊及廢料料理工作，xx號(hào)門口總污水管道下榻調(diào)換補(bǔ)綴工作,，疊加xx號(hào),，xx號(hào)，xx號(hào),，xx號(hào),，xx號(hào)，xx號(hào),，xx號(hào)合計(jì)7戶沒(méi)上水總閥,，因?yàn)殚_(kāi)辟商施工隊(duì)蒔植綠化時(shí)把埋住了,，經(jīng)過(guò)議定我們工程部?jī)蓚€(gè)多禮拜的竭力查找，找到5戶總閥的位置地點(diǎn),，把挖出來(lái)后,，從頭進(jìn)步了井的高度并做了井蓋，另有xx號(hào)和xx號(hào)因?yàn)闆](méi)找到,，最終和諧自來(lái)水公司關(guān)掉總閥,，停水兩小時(shí)，從頭安置了閥門,，并給疊加地區(qū)掃數(shù)井蓋涂上了綠色的油漆,，促使其和綠化構(gòu)成一體。另對(duì)二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的調(diào)換,，梅雨季候?qū)π^(qū)掃數(shù)房屋滲漏水進(jìn)行查抄,，對(duì)有滲漏的及時(shí)和開(kāi)辟商施工隊(duì)關(guān)聯(lián)，及時(shí)補(bǔ)綴,，此工作獲得了業(yè)主富裕必定,。在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道廢料疏浚工作以及做好排洪防汛工作，在本年的第三季度注重對(duì)小區(qū)屋檐滴水,，老虎窗滲水,，存在各種遺留題目進(jìn)行匯總，發(fā)文開(kāi)辟商和諧辦理,，如今因?yàn)槲蓍艿嗡_(kāi)辟商施工隊(duì)明了闡明沒(méi)法修復(fù),，該題目真在和諧當(dāng)中，尋找自動(dòng)可行的方法,。另在本年梅雨季候到臨時(shí)給三組團(tuán)安置了一臺(tái)xxv水泵,，因?yàn)橄惹爱悋?guó)xxv電源可供，我們克服人員少,，時(shí)候緊的環(huán)境下,，開(kāi)路面槽，挖溝埋管,，穿線,，鞏固，終究趕在暴雨到臨時(shí)安置好,，確保了本年防洪工作美滿順利的結(jié)束,，在本年xx。5火警日的第二天我們就對(duì)小區(qū)掃數(shù)的消防辦法進(jìn)行查抄,，查抄時(shí)發(fā)覺(jué)的'題目還是比較多的,，有點(diǎn)是平常有點(diǎn)馬虎沒(méi)注意到，比如電梯基坑油杯油溢出來(lái)，異國(guó)及時(shí)料理,，如果有甚么煙頭掉下基坑,，這也是火警變亂的苗頭，我們及時(shí)構(gòu)造電梯保養(yǎng)人員賜與料理并鞭策今后發(fā)覺(jué)滿時(shí)及時(shí)做好料理工作,，別的疊加樓道消防滅兵器xx只壓力已經(jīng)不敷,，別的辦事中間也必要增加一箱滅兵器，該題目已經(jīng)向余經(jīng)理做了報(bào)告請(qǐng)教,。還特別向幾個(gè)外圍單位強(qiáng)調(diào)做好消防工作,，對(duì)所管轄的電器配置做好絕緣測(cè)試，線頭螺絲緊固工作,，這個(gè)月緊張對(duì)幾個(gè)組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測(cè)工作和掃數(shù)上水管,，各種閥門，水泵,，做好防凍工作,。

4、平常配置保護(hù)保養(yǎng)環(huán)境

如今小區(qū)配置保養(yǎng)環(huán)境整體還是比較到位的,，掃數(shù)的配置根據(jù)配置保養(yǎng)闡明書(shū)進(jìn)行保養(yǎng),，如今都處于精良的工作狀況,。

1,、小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻xxxx千多平方刷油漆保養(yǎng)題目，因?yàn)樵撎巼鷫Ρ容^超高,，我們補(bǔ)綴人員包括我在內(nèi)只有兩名,，一周工作日除了歇息天，只有三次碰在一路的機(jī)遇,，另有當(dāng)真處理業(yè)主平常報(bào)修,，所以在人員配置設(shè)備擺設(shè)方面是很難結(jié)束的，是以該工作也向余經(jīng)理做了報(bào)告請(qǐng)教是不是請(qǐng)外單位人員結(jié)束,，等待回應(yīng)中,。

2、小區(qū)一號(hào)橋二號(hào)橋的雕欄,，大閘門的配置,，xx號(hào)閘門配置，兒童樂(lè)土,，刷油漆保養(yǎng),，油漆報(bào)告已經(jīng)打了，正在等待油漆,。

3,、小區(qū)監(jiān)控?cái)z像頭壞5只，別離為西大門西向北，xx號(hào)西向東,，xx號(hào)北向西,，xx號(hào)北向南，水閘門,，周界報(bào)警壞兩對(duì),，別離為xx防區(qū)和7防區(qū)。該報(bào)告已經(jīng)打到公司采購(gòu),。

1)專業(yè)技巧程度還比較欠缺,，一專都能的程度還達(dá)不到

2)工作流程中，典范操縱的聯(lián)合性不強(qiáng),，對(duì)外圍單位監(jiān)督查抄工作做得不敷細(xì)致

3)養(yǎng)護(hù)單寫(xiě)的不是很典范,，筆跡不敷機(jī)靈，

4)堆棧材料擺放不敷典范,，東西擺放比較亂,，異國(guó)貼明顯標(biāo)簽

5)個(gè)別工作進(jìn)度均比籌劃耽擱滯后，補(bǔ)綴工作的效果和補(bǔ)綴質(zhì)量有待進(jìn)步

6)和各部分工作跟尾還不是很完滿

針對(duì)以上提到的題目和薄弱關(guān)鍵,，xxxx年對(duì)我們xx邸補(bǔ)綴工作初步設(shè)想緊張環(huán)繞“籌劃,，美滿，典范,，落實(shí)”,。等幾個(gè)方面展開(kāi)

1)籌劃：緊張對(duì)xxxx年的工作做一個(gè)全年工作籌劃，月月有進(jìn)展,，周周有活忙,，每天有落實(shí)。根據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作必要進(jìn)行公道分派人員,，把工作落實(shí)到人,，責(zé)任到人。

2)美滿：根據(jù)公司“高雅化辦事標(biāo)準(zhǔn)”的目標(biāo),，對(duì)xx邸工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化,，將高雅化辦事落實(shí)到平常工作的掃數(shù)階段和關(guān)鍵，構(gòu)成一套完好的從工程補(bǔ)綴養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主辦事的如意程度

3)典范：聯(lián)合標(biāo)準(zhǔn)要求,，對(duì)上述工作存在的題目以及別的方面的工作關(guān)鍵進(jìn)一步典范,，一切以標(biāo)準(zhǔn)為典范，一切以業(yè)主如意為目標(biāo),，(包括對(duì)外圍單位的辦理,，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為典范)做到各個(gè)工作關(guān)鍵有籌劃，有軌制,，有履行,，有查抄，有改革，并構(gòu)成相干記錄

4)落實(shí);對(duì)籌劃工作必定落實(shí)到位,，責(zé)任到人,，進(jìn)步我們補(bǔ)綴人員的責(zé)任心，督查外圍單位必定做到按時(shí)與不按時(shí)相聯(lián)合,，發(fā)覺(jué)題目,，及時(shí)辦理，促使各項(xiàng)規(guī)章軌制落實(shí)到實(shí)處

以上便是我xxxx年工作總結(jié),，有不敷的地方還請(qǐng)帶領(lǐng)和同事們責(zé)怪斧正!

季度工作總結(jié)ppt 季度工作總結(jié)開(kāi)場(chǎng)白篇十

今年一季度,，區(qū)商務(wù)局工作在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以省市區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省市商務(wù)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“項(xiàng)目立區(qū),、工業(yè)強(qiáng)區(qū),、城鎮(zhèn)興區(qū)、民營(yíng)活區(qū)”這一發(fā)展戰(zhàn)略,，搶抓機(jī)遇,、扎實(shí)工作,，全年各項(xiàng)工作取得了良好開(kāi)端,。為全面完成區(qū)“十一五”商貿(mào)流通發(fā)展規(guī)劃和編制“十二五”現(xiàn)代商貿(mào)與服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

隨著益陽(yáng)大廈的整體開(kāi)發(fā)的提速和濱江財(cái)富城的竣工開(kāi)業(yè),，以商業(yè)樣板街為中軸的核心商圈基本形成,，特別是去年底華天酒店集團(tuán)簽約整體開(kāi)發(fā)益陽(yáng)大廈以后,，今年一季度基本完成了權(quán)證過(guò)戶,、摘牌等程序,，即將進(jìn)入施工建設(shè)期,，區(qū)不日將擁有一家“國(guó)家隊(duì)”的四星級(jí)酒店，這為提升整體形象,，加速物流聚集,，吸引外來(lái)投資提供了保障。

按照市場(chǎng)規(guī)劃布局“一三九”思想,，加大了對(duì)市場(chǎng)整合力度,。“一”是規(guī)劃建設(shè)好洞調(diào)湖農(nóng)產(chǎn)品物流中心,，已著手該中心概念性強(qiáng)規(guī)編制,，“三”是改造擴(kuò)容提質(zhì)大橋、馬良和學(xué)門口農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),，大橋市場(chǎng)已投入100萬(wàn)進(jìn)行改造,，隨著金花湖路的拉通和停車場(chǎng)的新建，將徹底改變大橋集貿(mào)市場(chǎng)“臟、亂,、差”現(xiàn)象,；學(xué)門口農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)西邊征地4.05畝，擴(kuò)建2500平方米,，已開(kāi)工興建,。“九”是規(guī)劃建設(shè)將軍廟,、金花苑,、東門口、致富路,、五里堆,、長(zhǎng)春路、賀家橋,、精銳,、橋北等到九個(gè)菜市場(chǎng)，這九個(gè)市場(chǎng)要按照社區(qū)菜市場(chǎng)的管理要求,，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,。利用豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，完善公司+基地+農(nóng)戶產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營(yíng)模式,，培育我區(qū)產(chǎn)業(yè)化龍頭產(chǎn)業(yè),。

一季度實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)只零售總額5.6億元，同比增長(zhǎng)18%,，得益于完善了城鄉(xiāng)商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò),。一是大力實(shí)施了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，此工程帶動(dòng)了農(nóng)村消費(fèi)1015萬(wàn)元,，不僅讓農(nóng)民買到貨真價(jià)實(shí)的商品,，也享受到了購(gòu)物的便捷和實(shí)惠；二是加大了對(duì)“家電下鄉(xiāng)”的推廣力度,，一季度銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品5373臺(tái),，同比增加606%，實(shí)現(xiàn)家電下鄉(xiāng)銷售總額1031萬(wàn)元,，同比增加750%,；三是限額以上企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶銷售增比加快，受春節(jié)影響,，各行業(yè)保持快速增長(zhǎng),，特別是住宿餐飲業(yè)增長(zhǎng)更快；

確保了各市場(chǎng),、商場(chǎng),、娛樂(lè)場(chǎng)所的安全,，一是加大了對(duì)上市家禽家畜的疫情監(jiān)管，完善了生豬安全屠宰,，強(qiáng)化對(duì)集貿(mào)市場(chǎng),、餐飲業(yè)和超市生鮮食品的管理；二是加強(qiáng)酒類市場(chǎng)督查,，嚴(yán)格了酒類經(jīng)營(yíng)企業(yè)《酒類流通隨附單》制度和朔源制度,；三是強(qiáng)化了成品油市場(chǎng)管理，組織開(kāi)展了關(guān)于改善和新增成品油加油站的調(diào)研,；四是進(jìn)一步完善了城鄉(xiāng)生活必須和重點(diǎn)流通企業(yè)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)體系,，及時(shí)上報(bào)有關(guān)監(jiān)測(cè)信息資料，為科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案提供了科學(xué)依據(jù),；

制訂了市場(chǎng)創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案，一季度加大了對(duì)民富商貿(mào)城,、大橋集貿(mào)市場(chǎng),、天成菜市場(chǎng)和學(xué)門口集貿(mào)市場(chǎng)的市場(chǎng)整治和創(chuàng)衛(wèi)工作，順利地通過(guò)了3月底的暗查和明檢,，建立創(chuàng)衛(wèi)工作長(zhǎng)效機(jī)制,，力年全年40%的.市場(chǎng)創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)，達(dá)到創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的目標(biāo),。

按照區(qū)委,、區(qū)政府要求，開(kāi)展了“創(chuàng)‘五型’領(lǐng)導(dǎo)班子,，促超?？缭健备刹孔黠L(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)，制訂了活動(dòng)實(shí)施方案,，通過(guò)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,、創(chuàng)造力,，我局班子逐步形成為一支學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型,、創(chuàng)新型、團(tuán)結(jié)型,、清廉型領(lǐng)導(dǎo)班子,，干部的精神面貌進(jìn)一步改善，學(xué)政治,、學(xué)業(yè)務(wù),、學(xué)技能的氛圍蔚然成風(fēng),。

下階段，我們要進(jìn)一步開(kāi)展招商引資工作,，加快益陽(yáng)大廈開(kāi)發(fā)步伐,，加大企業(yè)改制進(jìn)度，做好“二鄉(xiāng)”工程,，規(guī)劃建設(shè)好市場(chǎng)流通體系,，加強(qiáng)行政監(jiān)管，搞好市場(chǎng)創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)和開(kāi)展好重點(diǎn)工作,，規(guī)劃編制“十二五”現(xiàn)代商貿(mào)和服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，壯大和繁榮商貿(mào)流通業(yè)。

季度工作總結(jié)ppt 季度工作總結(jié)開(kāi)場(chǎng)白篇十一

肉類總產(chǎn)量達(dá)4.3萬(wàn)噸,比去年同期增長(zhǎng)7.73%,；禽蛋產(chǎn)量4.5萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)12.5%,；牛奶產(chǎn)量2.5萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)25%。生豬存欄73萬(wàn)頭,，同比增長(zhǎng)4.29%,，生豬出欄35萬(wàn)頭，同比增3.89%,；蛋雞存欄1400萬(wàn)只,，同比增長(zhǎng)1.82%；牛存欄8.9萬(wàn)頭,，同比增長(zhǎng)12%,，其中奶牛存欄1.9萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)23%,；羊存欄14萬(wàn)只,，同比增長(zhǎng)16.6%。

規(guī)劃建設(shè)100個(gè)畜牧小區(qū),，其中08年未完工續(xù)建小區(qū)15個(gè),，新建小區(qū)75個(gè)。新建小區(qū)已落實(shí)到村,、到人,、到地塊，有58個(gè)小區(qū)已完成建設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)劃,；現(xiàn)已備齊小區(qū)建設(shè)用建材等物資5500萬(wàn)元,，落實(shí)信貸資金5000萬(wàn)元，到4月中旬左右,，小區(qū)將全部開(kāi)工建設(shè),。

標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）121個(gè)，畜牧業(yè)專業(yè)村101個(gè),，規(guī)模場(chǎng)（戶）達(dá)8925戶,，規(guī)模飼養(yǎng)比重達(dá)到65%,。根據(jù)“培植典型，抓好示范,，以點(diǎn)帶面,，逐步推廣”的發(fā)展思路，我市六大畜牧產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃和建設(shè)步伐速度加快,，公主屯蛋雞經(jīng)濟(jì)區(qū)已啟動(dòng),，蛋雞批發(fā)市場(chǎng)二期工程結(jié)束并投入使用，鮮蛋年交易量可達(dá)15萬(wàn)噸,，成為東北最大的蛋雞交易市場(chǎng),。興隆堡肉雞、恒豐源生豬,、金五臺(tái)子金寶鵝業(yè),、新農(nóng)于家肉奶牛、前當(dāng)堡特種養(yǎng)殖五個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)區(qū)完成規(guī)劃,，并形成雛形,。我市畜牧業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到35家，有11家被評(píng)為**市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),；畜牧加工龍頭企業(yè)年加工能力和產(chǎn)值分別達(dá)到8.8萬(wàn)噸和10.4億元,，帶動(dòng)農(nóng)戶近9.5萬(wàn)戶。

指導(dǎo)養(yǎng)殖戶建立沼氣池,，對(duì)畜禽糞便進(jìn)行無(wú)害化處理,。示范戶20xx戶，已完成500戶,；8個(gè)列入國(guó)家扶持規(guī)?；i飼養(yǎng)場(chǎng)改造項(xiàng)目正在實(shí)施，金秋實(shí)牧業(yè)大型沼氣發(fā)電項(xiàng)目已建設(shè)完工,。在于家養(yǎng)殖場(chǎng),、興隆鎮(zhèn)四季養(yǎng)殖場(chǎng)推廣了“零排放”自然生態(tài)養(yǎng)豬法。

大型牧場(chǎng)訂單種植專用青貯飼料1萬(wàn)畝,，以肉牛為主的`草食畜牧業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備了豐富的飼料,。

已引進(jìn)500萬(wàn)元以上畜牧業(yè)龍頭企業(yè)6家，總投資10億元,。其中加工企業(yè)4家,，即大連成達(dá)肉禽屠宰有限公司，**方隆肉禽加工有限公司（建成）,，**華美飼料場(chǎng),，廣易肉牛產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。投資1.5億元的大連成達(dá)肉雞項(xiàng)目已落戶東城開(kāi)發(fā)區(qū),，該項(xiàng)目建成后,，將成為東北最大、全國(guó)一流的肉禽加工基地,；養(yǎng)殖企業(yè)2家,，于家萬(wàn)頭現(xiàn)代化豬場(chǎng)及三道崗子鄉(xiāng)正成標(biāo)準(zhǔn)化豬場(chǎng)項(xiàng)目；政府對(duì)搬遷到新民企業(yè)提供10條優(yōu)惠政策,。

我市落實(shí)的10個(gè)定點(diǎn)監(jiān)測(cè)村以及10名村級(jí)統(tǒng)計(jì)員,，全面完成了對(duì)10個(gè)村的定點(diǎn)監(jiān)測(cè)工作，上報(bào)數(shù)據(jù)及時(shí),、準(zhǔn)確,。

利用培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的方式加快規(guī)模飼養(yǎng)場(chǎng)（小區(qū)）建設(shè)步伐。2月26日我局召開(kāi)新民市規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，規(guī)模養(yǎng)殖戶介紹養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)并參觀了韋順玉蛋種雞養(yǎng)殖場(chǎng),；3月9日，召開(kāi)了規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)會(huì),；3月24日召開(kāi)了20xx年新民市畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)參觀了高臺(tái)子鄉(xiāng)子旭奶牛場(chǎng),、億豐種禽養(yǎng)殖場(chǎng)，進(jìn)一步明確了小區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),。

季度工作總結(jié)ppt 季度工作總結(jié)開(kāi)場(chǎng)白篇十二

進(jìn)入一季度以來(lái),，分廠根據(jù)公司的安全管理要求，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，深入落實(shí)安全發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,，深化隱患排查治理,，進(jìn)一步完善安全管理體系，確保了安全生產(chǎn)無(wú)事故,。

主要做了以下幾方面的工作：

一,、安全工作管理

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)了公司下發(fā)的各項(xiàng)安全文件、會(huì)議精神完善了各類安全操作規(guī)程,、安全管理制度,、各類安全緊急預(yù)案、安全考核制度,，層層落實(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確了各自的職責(zé)及工作要求，責(zé)任夯實(shí)到每名管理人員身上,，進(jìn)一步增強(qiáng)了每個(gè)員工做好安全工作生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感,。

本季度,，分廠認(rèn)真組織開(kāi)展了“安全教育”活動(dòng)，進(jìn)行了安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育,，同時(shí)開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”的'實(shí)施,，以黑板報(bào)、條幅等方式進(jìn)行了宣傳,，組織員工每輪班進(jìn)行學(xué)習(xí),，并簽到簽退。全面提高安全生產(chǎn)意識(shí),，將安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

二,、現(xiàn)場(chǎng)管理

本季度,，分廠加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全、勞動(dòng)紀(jì)律的檢查力度,，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工分廠將按照考核制度進(jìn)行處罰,；同時(shí)春節(jié)期間分廠進(jìn)行了節(jié)前、節(jié)后檢查,，嚴(yán)格檢查各工段各項(xiàng)安全隱患,；每月不定時(shí)對(duì)各工段進(jìn)行幾次安全環(huán)保綜合性檢查，對(duì)各工段死角衛(wèi)生,、設(shè)備管理,、工藝指標(biāo)、安全設(shè)施等一系列進(jìn)行了檢查,，檢查出的問(wèn)題已全部整改,，整改不了的已上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。其次,，轉(zhuǎn)化工段對(duì)2個(gè)活性炭過(guò)濾器進(jìn)行更換催化劑,，壓縮工段對(duì)2個(gè)活性炭過(guò)濾器和常溫氧化鐵脫硫b槽進(jìn)行更換催化劑，分廠安全員對(duì)更換觸媒進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)護(hù),。

上級(jí)部門查出的問(wèn)題有：生產(chǎn)裝置設(shè)備管線上法蘭連接防靜電跨接不規(guī)范,；壓縮水解1、2,、3往復(fù)機(jī)一級(jí),、二級(jí)排油管線需固定；合成醇分離器放空管導(dǎo)淋閥二級(jí)閥門不允許安裝低壓閥,；合成油分離器排油管線需增加支撐架等,，另外，安全環(huán)保部與伊東九鼎公司對(duì)分廠進(jìn)行了互查，對(duì)所提出的問(wèn)題分廠已全部整改,，部分需停車整改,，整改不了的問(wèn)題已上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

三,、票證辦理

根據(jù)安檢科,、分廠嚴(yán)格要求,，本季度截止3月18日所辦票證：高空作業(yè)證27份,、吊裝作業(yè)5份、設(shè)備檢修48份,、動(dòng)土作業(yè)3份,、受限空間15份、臨時(shí)用電7份,、一類動(dòng)火79份,、盲板抽堵16份，本季度共辦證200份,嚴(yán)格執(zhí)行了票證辦理規(guī)定,。

四,、本季度停車

本季度共停車兩次：

1、轉(zhuǎn)化工段汽包液位低連鎖跳車,；

事故經(jīng)過(guò)：xx年1月14日20時(shí)16分,，（碳化氣流量21000nm3/h，系統(tǒng)壓力1.862mpa,，氧壓2.199mpa）轉(zhuǎn)化汽包液位高至506mm,，轉(zhuǎn)化汽包液位報(bào)警開(kāi)始（高報(bào)），轉(zhuǎn)化中控主操作工王春通知現(xiàn)場(chǎng)操作工田志偉減少2t/h汽包上水,；調(diào)整后,，汽包液位處于微降狀態(tài)。21時(shí)23分汽包液位降至300mm開(kāi)始報(bào)警（低報(bào)）,，主操王春由于精神不振,，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)；21時(shí)31分40秒轉(zhuǎn)化汽包液位低至200mm,，主操王春仍未發(fā)現(xiàn)和處理,，此時(shí)，連鎖動(dòng)作,。21時(shí)32分24秒,，轉(zhuǎn)化氧氣放空閥自動(dòng)打開(kāi)（切氧），同時(shí)壓縮兩臺(tái)往復(fù)機(jī)連鎖跳車,，甲醇系統(tǒng)停車,。事故原因：中控操作工王春由于上班期間精神不振，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)警；工段未能認(rèn)真落實(shí)公司分廠有關(guān)報(bào)警的管理規(guī)定,，分廠對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的管理還未到位,，睡崗問(wèn)題仍然存在。

2,、合成汽包液位低聯(lián)鎖停車：

事故經(jīng)過(guò)：xx年3月18日夜班5:30左右,，合成汽包外送蒸汽總管壓力升高，當(dāng)前汽包壓力調(diào)節(jié)閥一直處于自控狀態(tài),，自調(diào)閥設(shè)定壓力為2.96mpa,，5:34壓力漲至3.00mpa，調(diào)節(jié)閥門全開(kāi),，并一直處于打開(kāi)狀態(tài),，導(dǎo)致合成汽包液位急劇下降（5:43液位726mm，5:45液位649mm,，5:48液位414mm,，5:50液位311mm，5:53液位86mm,，）,。緊跟跳車，事后儀表查明外送蒸汽壓力表指示誤信號(hào),。在此期間總控操作工金治國(guó)一直沒(méi)積極采取有效措施,，離心機(jī)聯(lián)鎖跳車，合成系統(tǒng)停車,。事故原因：中控操作工金治國(guó)由于精神不振,，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)警，中控壓力顯示有誤,。防范措施：嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,；及時(shí)調(diào)節(jié)保證液位，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,，提高操作工業(yè)務(wù)素質(zhì),，在日常工藝操作中盡量避免投用自調(diào)，對(duì)壓力,、液位等與自控,、連鎖互聯(lián)的顯示重新校對(duì)。事故原因：中控操作工王春由于上班期間精神不振,，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)警,；工段未能認(rèn)真落實(shí)公司分廠有關(guān)報(bào)警的管理規(guī)定，分廠對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的管理還未到位,，睡崗問(wèn)題仍然存在,。

五,、存在的問(wèn)題：

1、空分工段地面下沉,，洗脫苯工段圍墻托起需盡快處理,；

2、地下消防水管網(wǎng)漏點(diǎn)多,，需處理,；

3、工作服不齊全,，已上報(bào)公司相關(guān)部門,，至今未處理；

4,、甲醇防爆區(qū)域需使用符合標(biāo)準(zhǔn)的防爆工具,，已上報(bào)；

5,、安監(jiān)局查出生產(chǎn)裝置設(shè)備管線上法蘭連接防靜電跨接不規(guī)范，部分已整改,，有些需停車整改,。

甲醇分廠

xx年3月20日

下一季

根據(jù)公司統(tǒng)一要求條件下，結(jié)合分廠實(shí)際情況,，下月安全工作安排

1,、加強(qiáng)提高員工安全意識(shí)安全及勞動(dòng)紀(jì)律檢查，按照“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)方案,，嚴(yán)抓逃崗,、脫崗等勞動(dòng)紀(jì)律，各分管領(lǐng)導(dǎo)每天進(jìn)行自查,，一經(jīng)查出嚴(yán)肅處理,。

2、加強(qiáng)各類票證的辦理工作,。辦理需規(guī)范,、工整，不能帶有涂改跡象,；嚴(yán)格按照上級(jí)部門的要求進(jìn)行票證辦理,。嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮,、違規(guī)操作,，分廠將嚴(yán)格監(jiān)督檢查。

3,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的管理,，必須穿工作服、戴安全帽。

4,、在“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)期間,，嚴(yán)格檢查并排除各項(xiàng)安全隱患，各工段加大對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),，并向職工公告,，向上級(jí)管理人員匯報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行分廠下發(fā)的報(bào)警管理制度,。各工段要采取有效措施,，杜絕跑、冒,、滴,、漏，確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%,。

季度工作總結(jié)ppt 季度工作總結(jié)開(kāi)場(chǎng)白篇十三

20xx年我項(xiàng)目在公司,、八公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在甲方指揮部,、監(jiān)理的具體指導(dǎo)下,，以“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”為綜合方針,，全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真落實(shí)公司,、指揮部,、監(jiān)理辦下發(fā)的安全文件，以安全措施的落實(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為重點(diǎn),，建立了完善的安全管理制度并制定了標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案?，F(xiàn)將今年的安全工作總結(jié)如下：

一、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,。

重大安全責(zé)任事故0案次,，重大環(huán)境污染責(zé)任事故0案次，嚴(yán)重職業(yè)病危害事故0案次,。已開(kāi)工工程項(xiàng)目檢查安全合格率100%,，優(yōu)良率85%，安全隱患整改率達(dá)到95%以上,。新職工入場(chǎng)三級(jí)安全教育率100%,，技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員持證上崗率90%以上，特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，中小型機(jī)械操作持證上崗率90%以上,。實(shí)現(xiàn)了本年的安全目標(biāo),。

二、安全管理制度的制定和實(shí)施情況

項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)要求完善了安全管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全檢查及隱患整改制度，增加了農(nóng)民工工資管理制度,、進(jìn)場(chǎng)工人動(dòng)態(tài)登記制度,、工人檔案制度。

三,、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況

自進(jìn)場(chǎng)以來(lái),，我項(xiàng)目始終把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況制訂了創(chuàng)建省級(jí)文明工地方案?，F(xiàn)已通過(guò)延安市市級(jí)文明工地備案,。

（一）文明工地建設(shè)

1．我項(xiàng)部駐地交通便利、通電,、通水,、通電話，實(shí)現(xiàn)了信息化辦公管理,。

2.項(xiàng)目經(jīng)理部辦公區(qū),、生活區(qū)及車輛、機(jī)具停放區(qū)等功能設(shè)置科學(xué)合理,，區(qū)內(nèi)場(chǎng)地及主要道路應(yīng)作硬化處理，排水設(shè)施完善,，庭院適當(dāng)綠化,，環(huán)境優(yōu)美整潔。項(xiàng)目部公共場(chǎng)所設(shè)置功能分區(qū)平面示意圖及指路導(dǎo)向牌,。

3．辦公和生活用房：辦公,、生活用房堅(jiān)固、實(shí)用,、美觀,、隔熱通風(fēng)，符合招投標(biāo)文件及施工管理需要,。

4.辦公區(qū)內(nèi)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理室,、各業(yè)務(wù)科室和檔案室、會(huì)議室等,，各科室門口應(yīng)掛設(shè)名稱牌,。會(huì)議室內(nèi)管理圖表已裝裱上墻。嚴(yán)格執(zhí)行公司文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

5.辦公區(qū)和生活區(qū)內(nèi)配置了必要的消防安全器具,，建立安全,、衛(wèi)生管理制度，落實(shí)專人維護(hù)和保潔,。

6.標(biāo)示標(biāo)牌,、公示牌

工地圍墻外、材料堆放場(chǎng)地,，已完成的砼構(gòu)件粘貼相關(guān)標(biāo)牌,。

四、安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂情況,。

項(xiàng)目部與各施工隊(duì),、施工隊(duì)與班組分別簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，作為勞務(wù)合同的一部分,。明確了各施工隊(duì)和各作業(yè)班組的安全責(zé)任,，確保安全責(zé)任落實(shí)到人。

本年度安全工作的順利開(kāi)展,、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的大力支持是分不開(kāi)的。

五,、20xx年安全工作計(jì)劃

一,、安全管理目標(biāo)

1、重大安全責(zé)任事故0案次,，重大環(huán)境污染責(zé)任事故0案次,，嚴(yán)重職業(yè)病危害事故0案次。

2,、實(shí)現(xiàn)六無(wú)（無(wú)死亡,、無(wú)重傷、無(wú)倒塌,、無(wú)中毒,、無(wú)火災(zāi)、無(wú)機(jī)械車輛事故）目標(biāo),。

3,、年輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。

4,、月輕傷頻率控制在0.3‰內(nèi),。

5、工程項(xiàng)目月檢查安全合格率應(yīng)達(dá)到100%,，優(yōu)良率達(dá)到85%,，安全隱患整改率達(dá)到90%以上。

6,、新職工入場(chǎng)三級(jí)安全教育率100%,。

7,、技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員持證上崗率90%以上。

8,、特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，中小型機(jī)械操作持證上崗率90%以上。

二,、安全工作重點(diǎn),。

20xx年度安全工作重點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和二次結(jié)構(gòu)施工。把砌體隊(duì)作為標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的.重點(diǎn),，從現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工開(kāi)始,，做到各作業(yè)面的形象標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，并逐步建立各施工工序的標(biāo)準(zhǔn)化安全控制程序,，最終形成標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理體系,。順利通過(guò)兩級(jí)文明工地驗(yàn)收工作。

20xx年是各作業(yè)面全面開(kāi)工,，抓安全,、搶進(jìn)度的一年，我項(xiàng)目將繼續(xù)把安全工作作為重中之重,，確保年度安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

季度工作總結(jié)ppt 季度工作總結(jié)開(kāi)場(chǎng)白篇十四

年月大區(qū)管理中心渠道經(jīng)理項(xiàng)目本季度渠道工作總結(jié)主要內(nèi)容

1.渠道目標(biāo)：本季度共開(kāi)發(fā)專賣店家，季度完成率達(dá)%,；開(kāi)發(fā)渠道網(wǎng)點(diǎn)家,，季度完成率達(dá)%；（所有專賣店以及渠道網(wǎng)點(diǎn)按照公司標(biāo)準(zhǔn)錄入crm系統(tǒng)）,；

2.渠道推廣目標(biāo)：本季度共開(kāi)展大篷車推廣活動(dòng)場(chǎng),，小區(qū)推廣活動(dòng)場(chǎng)，已建立本季度共收集優(yōu)秀推廣案例個(gè)（優(yōu)秀推廣案例按照公司標(biāo)準(zhǔn)錄入crm系統(tǒng)）,；

3.培訓(xùn)目標(biāo)：本季度共培訓(xùn)場(chǎng)（所有培訓(xùn)按照公司標(biāo)準(zhǔn)錄入crm系統(tǒng)）；

4.經(jīng)銷商拜訪情況：本季度共拜訪家代理商,，其中我司經(jīng)銷商家,，意向經(jīng)銷商家；

5.渠道新品上市情況,；

6.區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化工作,；

7區(qū)域其他渠道工作；

本季度存在的問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)方案下季度改進(jìn)計(jì)劃及渠道工作目標(biāo)

1.渠道目標(biāo)：第季度計(jì)劃開(kāi)發(fā)專賣店家,，季度完成率達(dá)%,；計(jì)劃開(kāi)發(fā)渠道網(wǎng)點(diǎn)家，季度完成率達(dá)%,；

2.渠道推廣目標(biāo)：第季度計(jì)劃開(kāi)展大篷車推廣活動(dòng)場(chǎng),，小區(qū)推廣活動(dòng)場(chǎng),；

3.培訓(xùn)目標(biāo)：第季度共培訓(xùn)場(chǎng)；

季度工作總結(jié)ppt 季度工作總結(jié)開(kāi)場(chǎng)白篇十五

我們xx物業(yè)管理公司按照中心黨委和管理中心的統(tǒng)一部署,，結(jié)合公司實(shí)際情況,，以“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年”、“爭(zhēng)五杯,、促和諧,，打造勝利大本營(yíng)”和“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)為主線,，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),，各項(xiàng)工作有條不紊深入運(yùn)行，為四季度能順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

1,、維修服務(wù)。三季度接報(bào)修電話292項(xiàng),，電路65項(xiàng),、管道28項(xiàng)、公共部分144項(xiàng),、樓宇門25項(xiàng),、疏通下水道30戶。

2,、小區(qū)綠化,。共新栽苗木500余株，綠籬修剪1萬(wàn)余延長(zhǎng)米,，行道樹(shù)打頭300余棵,，小區(qū)整體苗木打藥六遍，施放周氏嚙小蜂600余枚,，美國(guó)白蛾防治效果明顯,，綠地劃鋤4萬(wàn)余平米，移栽苗木500余株,，認(rèn)真開(kāi)展雨季綠地排澇和雨后雜草清除,、劃鋤保墑等綠化養(yǎng)護(hù)日常工作。

3,、小區(qū)衛(wèi)生保潔,。做好小區(qū)維修改造施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境的衛(wèi)生清理工作，定期對(duì)公廁,、垃圾點(diǎn)進(jìn)行打藥消殺,，全面清理各類衛(wèi)生死角50余處，做好秋季落葉清掃工作,，清理外運(yùn)生活垃圾1600余方,，更換各類蓋板60余塊,。

4、小區(qū)治安,。強(qiáng)化門衛(wèi)夜間出入車輛,、人員管理，加大日常巡邏力度,，持續(xù)開(kāi)展“零發(fā)案小區(qū)”創(chuàng)建工作,，驅(qū)趕傳銷、發(fā)廣告,、收廢品等閑雜人員100余人次,，治理小區(qū)車輛亂停亂放、壓花磚100余次,，安泰市場(chǎng)占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象治理后環(huán)境維護(hù)良好,。

5、安全,、設(shè)備管理,。

落實(shí)具體措施，做好各項(xiàng)主題活動(dòng)的開(kāi)展,，認(rèn)真開(kāi)展雨季八防安全教育,，成立應(yīng)急小組，落實(shí)專項(xiàng)物資,，對(duì)電路,、車輛進(jìn)行定期檢查，做好本年度防洪排澇各項(xiàng)工作,，確保小區(qū)安全度汛,。

一是管理工作突出“省級(jí)復(fù)審”。公司成立由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),，生產(chǎn)辦牽頭,，兩個(gè)物業(yè)站為主，治安,、綜合全員配合的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，協(xié)力投入到籌備工作中。公司三辦組成的檢查小組,，逐一深入基層，本著解決問(wèn)題,，處理問(wèn)題的原則,，嚴(yán)格對(duì)兩個(gè)物業(yè)站的省級(jí)文明小區(qū)復(fù)審資料進(jìn)行了檢查，并督促和配合物業(yè)站進(jìn)行了整改,、完善,。

二是環(huán)境衛(wèi)生突出面貌改善,。為加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生規(guī)范管理，環(huán)衛(wèi)人員堅(jiān)持一日三清,，監(jiān)督員勤巡視,、勤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)厲扣罰,。我們大力開(kāi)展“十亂”治理工作,，組織人員集中清理了樓道、雨搭上的雜物和樓外堆放的磚塊砂石以及小區(qū)行道樹(shù)上飄掛的塑料袋等雜物,。

三是安全管理突出安全教育,。①積極開(kāi)展雨季八防安全教育，結(jié)合防洪排澇工作總體部署,，確保防洪排澇應(yīng)急小組通訊暢通,，防洪排澇應(yīng)急物資定點(diǎn)存放、專人管理,，組織了防洪排澇應(yīng)急演練,，全面杜絕小區(qū)內(nèi)澇，確保小區(qū)居民安全度汛,。②認(rèn)真開(kāi)展暑期安全教育,，嚴(yán)禁職工放假子女去危險(xiǎn)水域游泳，嚴(yán)格執(zhí)行錯(cuò)時(shí)工作制,，按時(shí)向基層一線職工發(fā)放防暑降溫慰問(wèn)品,，做好暑期安全生產(chǎn)工作。③做好暑期車班安全教育,，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,，認(rèn)真執(zhí)行車輛夏季保養(yǎng)維護(hù)，嚴(yán)禁酒后駕車等違章現(xiàn)象的發(fā)生,，順利迎接了管理局場(chǎng)地車年審,，同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展私家車安全教育，在開(kāi)學(xué)來(lái)臨之際做好外地職工之女開(kāi)學(xué)前往返的安全提醒工作,。④按時(shí)上交領(lǐng)導(dǎo)干部安全承包記錄,，對(duì)承包商管理規(guī)定、安全事故管理辦法等上級(jí)文件進(jìn)行宣貫,，順利迎接了局設(shè)備年審和hse大檢查,，并對(duì)檢查反饋的`問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改。⑤認(rèn)真做好第86次崗位責(zé)任制大檢查工作的準(zhǔn)備工作,。組織有關(guān)人員深入基層,、班組，協(xié)助基層找問(wèn)題、查隱患,，公司全體職工的安全防范意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng),，安全操作技能進(jìn)一步提升，安康文化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。

四是綠化工作突出病蟲(chóng)害防治,。我們積極行動(dòng)起來(lái)，通過(guò)釋放周氏嚙小峰,、人工修剪,、噴灑生物藥劑等多種方法加強(qiáng)病蟲(chóng)害防治。各區(qū)域結(jié)合綠化管理實(shí)際,，將防治工作責(zé)任落實(shí)到基層班組和個(gè)人,，要求認(rèn)真檢查每棵樹(shù)，展開(kāi)藥物預(yù)防性普打,，做到防治目標(biāo)清楚,、責(zé)任明確、措施得當(dāng),，蟲(chóng)害工作取得了明顯效果,。我們組織兩個(gè)物業(yè)站和綠化技術(shù)人員對(duì)花池苗木進(jìn)行從平面到立體的修剪，多樣美觀的造型贏得居民好評(píng),。

五是綜治工作突出專項(xiàng)整治,。我們以“查漏補(bǔ)缺抓防控，群防群治保平安”為主題,，以創(chuàng)建“零發(fā)案”小區(qū)為目標(biāo),，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)居民區(qū)、外來(lái)流動(dòng)人員,、安全消防等方面的治安管理,，對(duì)市場(chǎng)秩序、小區(qū)車輛亂停亂放等現(xiàn)象,，開(kāi)展專項(xiàng)整治工作,。在居民區(qū)的治安防范上，我們充分發(fā)揮五位一體,、百戶治保的作用,，實(shí)行劃片承包，責(zé)任到人,，并派專人定期對(duì)小區(qū)各種消防,、道路照明、排污,、排水等設(shè)備進(jìn)行巡查,，保證了小區(qū)內(nèi)無(wú)交通事故,、重大火災(zāi)及刑事案件的發(fā)生。治安巡邏隊(duì)采取監(jiān)控與巡邏相結(jié)合的方法,，加強(qiáng)了重點(diǎn)時(shí)間段、重點(diǎn)部位的巡邏密度,，并堅(jiān)持每晚用小喇叭在小區(qū)內(nèi)提醒居民“防火,、防盜、注意用氣安全”,，保證了小區(qū)的安全穩(wěn)定,。

六是維修服務(wù)突出質(zhì)量提升。我們認(rèn)真推行承諾服務(wù)制,，把居民滿意不滿意作為衡量工作的尺度,，全力打造440服務(wù)一刻鐘便民服務(wù)圈，要求對(duì)居民的服務(wù)需求在一刻鐘內(nèi)必須到位解答,。大力加強(qiáng)440調(diào)度人員的素質(zhì)培訓(xùn),，從職業(yè)技能、知識(shí)修養(yǎng)和禮儀服務(wù)幾個(gè)方面加大自助培訓(xùn),，要求440調(diào)度人員在崗的24小時(shí)內(nèi),，注重理論知識(shí)的實(shí)踐，提高工作技能和協(xié)調(diào)溝通能力,，在休息時(shí)間里多閱讀書(shū)籍,，提高自身知識(shí)修養(yǎng)。組織職工進(jìn)行換位思考,，開(kāi)展“假如我是居民,，需要什么樣的服務(wù)”討論。各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使大家做到了快速反應(yīng),、分清主次、緩和矛盾,、調(diào)整關(guān)系,，從根源上減少矛盾糾紛的的發(fā)生，進(jìn)一步提升服務(wù)水平,。