為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn),、實施步驟、政策措施,、具體要求等項目,。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢,?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
知識產(chǎn)權(quán)教育工作計劃及實施方案篇一
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引導(dǎo)語: 知識產(chǎn)權(quán)請求權(quán)作為保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的重要制度,,是知識產(chǎn)權(quán)所具有的絕對性和排他支配性的必然效力。下面是yjbys小編為你帶來的有2017企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方案,,歡迎參閱,。
為了貫徹落實《關(guān)于開展云南省百戶企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范工作的通知》(云知聯(lián)發(fā)[2007]1號)的要求和部署,及《云南省知識產(chǎn)權(quán)局關(guān)于開展云南省百戶企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)局試點(diǎn)示范總結(jié)驗收工作的通知》(云知發(fā)[2010]50號)的要求,、推進(jìn)我公司自主創(chuàng)新體系建設(shè),,全面提高企業(yè)運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)制度的能力和水平。為了使我公司試點(diǎn)工作做到認(rèn)識統(tǒng)一,、目標(biāo)明確,、措施到位、進(jìn)度有序,,各項工作能落到實處,,特制定本方案。
以提高企業(yè)運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)制度的能力和水平為重點(diǎn),,以培育一批擁有自主創(chuàng)新人才為目標(biāo),,全面提高企業(yè)綜合競爭力和創(chuàng)新能力,為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐,。
成立由林向芳先生領(lǐng)導(dǎo)的專利管理辦公室,,主任:***,副主任:***,,辦公室配備專職人員2人及兼職人員3人,。
專利管理辦公室,必須重視并加強(qiáng)做好知識產(chǎn)權(quán)工作,并按以下要求保證與試點(diǎn)相關(guān)的各項工作得到有效推進(jìn):
1.試點(diǎn)工作按照“一企一策,、突出重點(diǎn),、逐步深入、分類指導(dǎo)”的原則開展;
2.并根據(jù)試點(diǎn)工作要求,,結(jié)合企業(yè)實際制定具體的工作計劃及目標(biāo);
3.專利及知識產(chǎn)權(quán)的人員培訓(xùn)和高級管理人才培養(yǎng)作為實施技術(shù)創(chuàng)新工程人才戰(zhàn)略的重點(diǎn)工作之一加以重視;
4.把加強(qiáng)企業(yè)專利及知識產(chǎn)權(quán)工作,,制定和實施專利戰(zhàn)略作為企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組改造,、技術(shù)優(yōu)化升級和市場拓展的重要內(nèi)容,,切實納入到企業(yè)技術(shù)開發(fā)、引進(jìn),、改造,,產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與決策等企業(yè)經(jīng)營管理的各個重要環(huán)節(jié)中去;
5.把專利及知識產(chǎn)權(quán)信息的收集,、整理和利用,,特別是企業(yè)相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域?qū)@畔?shù)據(jù)庫的建設(shè)作為企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分,充分發(fā)揮專利信息在技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營戰(zhàn)略中的獨(dú)特作用,,有效促進(jìn)企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)儲備;
6.以專利工作帶動企業(yè)商標(biāo)等其它知識產(chǎn)權(quán)工作的開展,,形成企業(yè)全方位運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)制度的新格局,提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力,、自主知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)能力和知識產(chǎn)權(quán)制度的運(yùn)用能力,。
1.通過試點(diǎn)工作,使企業(yè)內(nèi)部專利及知識產(chǎn)權(quán)工作規(guī)章制度和專利工作機(jī)構(gòu)得到建立健全,,工作經(jīng)費(fèi)得到落實,并力爭每年有所遞增;
2.全面完成人員培訓(xùn)工作,,專利及知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)法律及相關(guān)知識在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),、管理人員和科技人員中的普及率達(dá)到100%;
3.形成符合企業(yè)自身實際、合理有效的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和應(yīng)用機(jī)制,,企業(yè)制定和實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的能力得到明顯提高;
5.企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造能力得到增強(qiáng),,自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量明顯提高。
1.對知識產(chǎn)權(quán)工作提供專項資金支持,。專項資金用于知識產(chǎn)權(quán)申請(登記),、專利(知識產(chǎn)權(quán))戰(zhàn)略研究和制定、知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)等有關(guān)費(fèi)用的支出,。
2.建立健全知識產(chǎn)權(quán)管理制度及其運(yùn)行機(jī)制,。
3.加快專利技術(shù)轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化,不斷提高擁有自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的比重,。
4.建立和更新專利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫,。組織開展專利(知識產(chǎn)權(quán))戰(zhàn)略的研究和制定工作。
5.開展知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)工作,派遣相關(guān)工作人員參加
省市知識產(chǎn)權(quán)局開展的相關(guān)培訓(xùn),。
6.建立促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的激勵機(jī)制,,激發(fā)員工發(fā)明創(chuàng)造積極性,提高企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)尤其是專利的擁有量和質(zhì)量,。
試點(diǎn)期滿后,,完成如下目標(biāo):
1. 知識產(chǎn)權(quán)管理制度建立健全;
2. 領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu),、人員及經(jīng)費(fèi)情況得到落實;
3. 知識產(chǎn)權(quán)宣傳普及和人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)管理層及科技人員普及率達(dá)到100%,,企業(yè)員工知識產(chǎn)權(quán)局普及率達(dá)到90%;
4. 能夠自主檢索并運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)信息;
5. 至少申請兩項發(fā)明專利以上,授權(quán)專利實施率打100%;
6. 有效阻止知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為;
7. 知識產(chǎn)權(quán)獎懲措施到位;
為切實貫徹好知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量管理規(guī)范的實施,,進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理工作,,充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度的作用,根據(jù)湖南省《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)理規(guī)范》的要求,,結(jié)合我公司實際情況,,制定本方案。
一是要觀念先行,,將企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)作為重要的競爭資源,,從戰(zhàn)略高度認(rèn)識和處理知識產(chǎn)權(quán)問題,將知識產(chǎn)權(quán)工作作為企業(yè)發(fā)展的重要工作之一;
二是要領(lǐng)導(dǎo)重視,,各級領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一認(rèn)識,,對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理要高度重視,并提出提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平的有力措施,,并對知識產(chǎn)權(quán)工作人,、財、物進(jìn)行保障;
三是要全員參與,,讓每一個與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的人都參與其中,,認(rèn)真貫徹標(biāo)準(zhǔn),人人有責(zé),,為企業(yè)未來發(fā)展作出努力,。
四是管理體系完善,建立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu);知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)及企業(yè)相關(guān)部門相應(yīng)職責(zé)和任務(wù)明確;與企業(yè)相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)管理制度建立完善;ip文件檔案,、工作臺帳,、活動記錄齊備。
1 成立貫標(biāo)項目小組
成立貫標(biāo)項目小組,,針對企業(yè)實際情況制定貫標(biāo)計劃,,進(jìn)行分工協(xié)作。 具體任務(wù):
(1)對企業(yè)歷史,、現(xiàn)狀,、現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)管理等情況調(diào)研及診斷
(2)貫標(biāo)培訓(xùn),、內(nèi)審
(3)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊編寫及實施操作、資料及聯(lián)絡(luò)
組織企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),,學(xué)習(xí)《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范規(guī)范》的有關(guān)知識,,對《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范規(guī)范》的內(nèi)容、目的和作用,,如何建立該體系和如何運(yùn)作及如何評價該體系,,如何對照、分析和落實本部門,、本崗位的知識
產(chǎn)權(quán)工作職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn),。
貫標(biāo)的企業(yè)要按照規(guī)范對文件的要求,編寫知識產(chǎn)權(quán)管理管理體系文件,,包括:知識產(chǎn)權(quán)管理手冊,、整理完善管理制度(知識產(chǎn)權(quán)管理制度、專利管理制度,、商標(biāo)管理制度,、版權(quán)管理制度、商業(yè)秘密管理制度,、合同管理辦法,、知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案、知識產(chǎn)權(quán)申請控制程序,、知識產(chǎn)權(quán)檢索控制程序,、知識產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布控制程序、企業(yè)預(yù)警機(jī)制,、企業(yè)技術(shù)研究開發(fā)活動知識產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定,、采購活動知識產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、企業(yè)生產(chǎn)中的知識產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定,、企業(yè)銷售活動知識產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定,、企業(yè)對外貿(mào)易與合作活動知識產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定)和活動記錄等。在文件編寫完成后,,就要開始進(jìn)行體系的試運(yùn)行。在試運(yùn)行中,,指導(dǎo)企業(yè)各部門要按照知識產(chǎn)權(quán)管理手冊,、管理制度來規(guī)范各自的工作流程。
試運(yùn)行一段時間后,,由企業(yè)對建成的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行內(nèi)部自我審核,,看是否能滿足規(guī)范的要求。
經(jīng)內(nèi)部審核和改進(jìn)后,,如審核合格,,通過永州市知識產(chǎn)權(quán)管理部門向湖南省知識產(chǎn)權(quán)局提出驗收申請。
湖南敬和堂制藥有限公司 2012年10月20日
為落實企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作,江西xxxxx有限公司根據(jù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求,,結(jié)合本公司實際,,逐項對照自查。從總體上看,,我公司近幾年在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造,、運(yùn)用、保護(hù)與管理等方面進(jìn)行了一些積極探索,,取得了諸多成效,。為進(jìn)一步加強(qiáng)本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作,提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力,,現(xiàn)根據(jù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求,,將公司本年知識產(chǎn)權(quán)工作計劃報送如下:
2017年,公司將在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作中進(jìn)一步提高認(rèn)識,,加強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo),,認(rèn)真按照“激勵創(chuàng)造,有效運(yùn)用,、依法保護(hù),、科學(xué)管理”的方針,加強(qiáng)以商標(biāo)權(quán),、專利權(quán),、商業(yè)秘密為重點(diǎn)的知識產(chǎn)權(quán)的價值管理,完善知識產(chǎn)權(quán)制度,,優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境,,著力提升本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用,、保護(hù)和管理能力,。
在組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)方面,認(rèn)真按照企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求,,明確企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo),,明確管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。由公司知識產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)的綜合管理,,知識產(chǎn)權(quán)辦主任在知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用,、保護(hù)和管理中充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和審核把關(guān)作用,建立涉及研發(fā),、生產(chǎn),、銷售、法律事務(wù)等方面的工作機(jī)制,,協(xié)調(diào)其他部門如人力資源部,,技術(shù)部,,銷售部等部門統(tǒng)籌技術(shù)創(chuàng)新、專利申
請,、情報管理,、發(fā)明獎勵及教育培訓(xùn)、實施許可,、評價,、糾紛處理等各項工作,形成分工清晰,、責(zé)任落實,、程序完善、合作協(xié)調(diào)的知識產(chǎn)權(quán)工作體系,。
在制度建設(shè)方面,,我公司在已有的知識產(chǎn)權(quán)管理制度將與時俱進(jìn),按照企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求和市場,、法律法規(guī)變化,,建立有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)信息檢索、運(yùn)營管理,、侵權(quán)預(yù)警以及獎懲等制度,,進(jìn)一步提高知識產(chǎn)權(quán)管理的信息化水平,健全知識產(chǎn)權(quán)工作獎勵機(jī)制,。
在知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍建設(shè)方面,,加大人才引進(jìn)、培養(yǎng),、使用的力度,,努力培養(yǎng)一批能夠進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)分析且熟練運(yùn)用有關(guān)國際規(guī)則的復(fù)合型人才。
為切實增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和抵御各種風(fēng)險的能力,,2017年,,公司將逐加強(qiáng)公司知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)統(tǒng)籌管理工作,按照公司企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求,,組織相關(guān)部門根據(jù)的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制訂具體的工作計劃,,將本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略,、市場競爭戰(zhàn)略,、人才戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來,貫穿到企業(yè)科研,、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的全過程,,并建立戰(zhàn)略制定,、執(zhí)行,、反饋、完善的封閉流程,。
同時,,今年公司將進(jìn)一步深入開展企業(yè)及權(quán)屬企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)狀況的調(diào)查和梳理,做好權(quán)屬界定,,加強(qiáng)對本企業(yè)商標(biāo)權(quán),、專利權(quán)及商業(yè)秘密的保護(hù)、管理和利用,。
公司高度重視科技創(chuàng)新工作,,內(nèi)部設(shè)有企業(yè)技術(shù)中心,不斷引進(jìn),、培養(yǎng)科研技術(shù)人員,,并充分發(fā)揮其的科技創(chuàng)新能力。2013年度,,公司在科技創(chuàng)新及其成果轉(zhuǎn)化工作方面主要做好以下幾方面工作:
1.利用國家和省對科技創(chuàng)新專項資金,、稅收、專利獎勵等各項優(yōu)惠政策,,加大科研開發(fā)力度,,及時申請相關(guān)資助,力爭在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上擁有自主的知識產(chǎn)權(quán),,同時,,采用自主研發(fā)、合作開發(fā),、購買等方式獲取本企業(yè)所需專利技術(shù),。
2. 公司目前擁有包括發(fā)明專利、實用新型專利在內(nèi)的有效專利共13項,,擬對其中仍具有保護(hù)價值的專利進(jìn)行續(xù)費(fèi)保護(hù),。
3.技術(shù)中心初步計劃申報5項國內(nèi)發(fā)明專利申請,包括清潔生產(chǎn),、副產(chǎn)物回收利用,、新型含硫硅烷偶聯(lián)劑制備等多方面,爭取將科研過程中產(chǎn)生的全部發(fā)明創(chuàng)造均納入保護(hù)范圍,。
4. 推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)成果的資本化運(yùn)作,,通過知識產(chǎn)權(quán)使用許可、轉(zhuǎn)讓,、出資,、質(zhì)押等方式實現(xiàn)其市場價值,轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力,。
5. 擬從2017年度開始,,對公司內(nèi)部相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),,并申報國家專利代理人資格考試,爭取早日拿到專利代理人資格,,從而更好的為公司服務(wù),。
6. 與同行業(yè)企業(yè)聯(lián)手構(gòu)建專利聯(lián)盟,構(gòu)筑專利池,,簽訂《專利交叉許可協(xié)議》,,降低公司的研發(fā)生產(chǎn)成本。
四,、立足市場競爭,,繼續(xù)實施以自主知識產(chǎn)權(quán)為支撐的品牌戰(zhàn)略。 創(chuàng)建知名品牌,,一向是公司企業(yè)發(fā)展的方向,。長期以來,公司立足市場競爭,,不懈的努力,,不斷將產(chǎn)品的品質(zhì)、性能優(yōu)勢和服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢,。目前,,已通過iso14001、iso9001,、ohsas18001,、iso/ts164949管理體系認(rèn)證,公司目前正在積極向國家工商總局申請馳名商標(biāo),。產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外,,遠(yuǎn)銷40多個國家和地區(qū)。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的'創(chuàng)造,、運(yùn)用,、保護(hù)和管理工作涉及研發(fā)、生產(chǎn),、銷售,、法律事務(wù)、綜合管理等多個部門,,每個環(huán)節(jié)都是專業(yè)性很強(qiáng)的工作,,因此,做好知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險控制必須統(tǒng)籌安排,,由各部門各負(fù)其責(zé),、合作協(xié)調(diào)地配合工作。
2017年,公司在知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險控制工作中,,將認(rèn)真按照集團(tuán)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求,,從加強(qiáng)組織和制度建設(shè)入手,,建立知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險預(yù)警和控制機(jī)制,,把知識產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)納入企業(yè)全面風(fēng)險管理之中,。對涉及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)創(chuàng)新、專利申請,、商標(biāo)注冊、知識產(chǎn)權(quán)評估,、管理,、保護(hù)和糾紛處理等各個環(huán)節(jié),由各部門按照職責(zé)分工,,各負(fù)其責(zé),,做好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險的事前預(yù)防,同時做好事中控制和事后應(yīng)對工作,。
江西xxxxx有限公司
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和貿(mào)易自由化深入發(fā)展,,知識產(chǎn)權(quán)的地位和作用越來越突出。中國與發(fā)達(dá)國家相比,,仍處于初期發(fā)展階段,,現(xiàn)在各個企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識還比較淡薄,運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)制度的能力和水平普遍不高,,知識產(chǎn)權(quán)制度沒有在企業(yè)普遍建立起來;企業(yè)的創(chuàng)新能力不強(qiáng),,擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)數(shù)量較少。
現(xiàn)在一種全新的知識產(chǎn)權(quán)托管形式呈現(xiàn)出來,,知識產(chǎn)權(quán)托管是一種服務(wù)模式,,是基于知識產(chǎn)權(quán)的法律界定性和長期持有、非貨幣性,、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益不穩(wěn)定的無形資產(chǎn)特性,,提出的一種新的服務(wù)模式。企業(yè)在根據(jù)管理需求與托管服務(wù)商,,簽訂授權(quán)托管協(xié)議下,,托管服務(wù)商在授權(quán)范圍內(nèi),代為管理企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的業(yè)務(wù),。有效保護(hù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán);幫助企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略,,協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)名牌的經(jīng)濟(jì)價值等等。實行企業(yè)托管,。
知識產(chǎn)權(quán)中商標(biāo)也是重中之重的,是企業(yè)占領(lǐng)市場,、擴(kuò)大市場份額、提升市場競爭力的法寶之一,。面對激烈的市場競爭,企業(yè)要發(fā)展壯大,必須進(jìn)一步提高商標(biāo)意識,及時注冊商標(biāo),加大商標(biāo)的廣告宣傳力度及商標(biāo)管理工作,積極實施商標(biāo)戰(zhàn)略,。
商標(biāo)戰(zhàn)略,,是指企業(yè)將商標(biāo)工作及商標(biāo)手段運(yùn)用于企業(yè)的經(jīng)營活動之中,以帶動和影響整個企業(yè)的經(jīng)營活動,。是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的組成部分,,并隨企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整而調(diào)整。商標(biāo)既是經(jīng)營者生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的質(zhì)量象征,,又是經(jīng)營者獨(dú)特個性,、文化品位、商業(yè)信譽(yù)等因素的綜合載體,,是為經(jīng)營者創(chuàng)造財富的無形資產(chǎn),。商標(biāo)戰(zhàn)略能充分而有效地利用商標(biāo)本身所擁有的功能和它為商標(biāo)所有人開拓市場所具備的作用,使其服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。實施商標(biāo)戰(zhàn)略有利于樹立產(chǎn)品和服務(wù)的良好聲譽(yù)和信譽(yù),,提高產(chǎn)品和服務(wù)的附加值;有利于將產(chǎn)品的品質(zhì)和性能優(yōu)勢、服務(wù)的質(zhì)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢,,增強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)開拓,、占領(lǐng)、鞏固市場的能力;有利于促進(jìn)各類生產(chǎn)要素向名
牌產(chǎn)品,、名牌企業(yè)聚集,。商標(biāo)戰(zhàn)略是提高企業(yè)核心競爭力的重要戰(zhàn)略之一。
商標(biāo)戰(zhàn)略是要以商標(biāo)為工具,,塑造企業(yè)形象;
以商標(biāo)為商戰(zhàn)利器,,求生存,求發(fā)展,,開拓市場,,占領(lǐng)市場;
以商標(biāo)為廣告宣傳的焦點(diǎn),讓更多的經(jīng)營者和消費(fèi)者認(rèn)識商標(biāo)所代表的企業(yè)和商品;
從一般角度來認(rèn)識,,商標(biāo)戰(zhàn)略具有幾個方面的特性:商標(biāo)戰(zhàn)略集中規(guī)劃商標(biāo)方面的長遠(yuǎn)的基本方向;商標(biāo)戰(zhàn)略是從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為實現(xiàn)企業(yè)長期總目標(biāo)所進(jìn)行的商標(biāo)方面的謀劃,。
企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略的最高目標(biāo)是馳名商標(biāo)。馳名商標(biāo)是指擁有良好聲譽(yù),、商品或服務(wù)質(zhì)量好,、市場占有率高,為相關(guān)公眾熟知的商標(biāo)。企業(yè)擁有了馳名商標(biāo),不僅擁有了一筆巨大的無形資產(chǎn),而且還擁有了在國內(nèi)外市場競爭中取得優(yōu)勢地位的有力武器,。在我國《商標(biāo)法》和《馳名商標(biāo)認(rèn)定和保護(hù)規(guī)定》的馳名商標(biāo)認(rèn)定條件中,商標(biāo)宣傳工作的持續(xù)時間,、程度和地理范圍,包括廣告宣傳和促銷活動的方式、地域范圍,、宣傳媒體的種類以及廣告投放量等是必備條件,。因而,企業(yè)在使用商標(biāo)時,要加大廣告宣傳力度,不斷提高企業(yè)商標(biāo)的知名度,為企業(yè)爭創(chuàng)馳名商標(biāo)做一些必要的準(zhǔn)備工作。把商標(biāo)作為企業(yè)廣告宣傳的重點(diǎn),成功的廣告,都是圍繞企業(yè)商標(biāo)進(jìn)行宣傳,才能效果顯著,使企業(yè)的形象、產(chǎn)品定位深入人心,。
廣告創(chuàng)意要新穎,獨(dú)具特色,這樣才能把本企業(yè)的廣告宣傳與其它企業(yè)同類產(chǎn)品的廣告區(qū)別開來,給消費(fèi)者留下深刻印象,。
所以說商標(biāo)注冊后,如何運(yùn)用也是有為重要的,。
然而專利方面 ,,企業(yè)積極主動的開發(fā)出來的技術(shù)及時申請專并取得專利權(quán),利用專利權(quán)保護(hù)手段搶占和壟斷市場,。它是企業(yè)利用專利制度建立并并擴(kuò)大自己的專利陣地取得市場競爭主動權(quán),,避免受制于人的前提和條件。專利戰(zhàn)略是企業(yè)是基于企業(yè)對發(fā)展方向的預(yù)測,,為保持自己新技術(shù)、新產(chǎn)品競爭的優(yōu)勢,。將其核心技術(shù)作為或基礎(chǔ)研究作為基本專利來保護(hù),,并控制該技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展的戰(zhàn)略。
企業(yè)通過申請基本專利享有強(qiáng)而有力的專利權(quán),,這種法律賦予的壟斷權(quán)既可以轉(zhuǎn)化成排除競爭對手和最大限度的占有市場,。所以說一個企業(yè)如果擁有強(qiáng)勁的技術(shù)研究開發(fā)能力和雄厚的資本,從研究入手,,首先獲得基本專利是十分必要的,。為避免企業(yè)基本專利戰(zhàn)略的孤立運(yùn)用,企業(yè)應(yīng)采取基本的技術(shù)戰(zhàn)略,。專利發(fā)明人應(yīng)采取多種手段和途徑,,阻止在技術(shù)周圍殘留未開發(fā)的領(lǐng)域被他人獲得專利;由
于專利有一定的保護(hù)期,為長期占據(jù)壟斷優(yōu)勢,,應(yīng)當(dāng)對產(chǎn)生專利的技術(shù)作一定的技術(shù)存儲,,以便在專利期滿時,通過取得改進(jìn)專利仍能起到保護(hù)作用,。
一個企業(yè)不能顧全所有知識產(chǎn)權(quán)這方面的問題,,所以托管才更為重要,首先要建立知識產(chǎn)權(quán)托管平臺
充分利用政府資源和中介機(jī)構(gòu)力量,,建立企業(yè)托管信息網(wǎng)絡(luò)共享平臺,,方便企業(yè)隨時查詢、跟蹤和監(jiān)督托管事務(wù)的進(jìn)度,,提高中介服務(wù)機(jī)構(gòu)托管工作的服務(wù)效率,,指導(dǎo)企業(yè)充分利用專利信息資源,開展技術(shù)創(chuàng)新,。
知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化是企業(yè)創(chuàng)新,、發(fā)展和壯大的基礎(chǔ),是企業(yè)市場競爭的助推器,托管工作的重點(diǎn)是協(xié)助企業(yè)推動知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)化,,充分利用有關(guān)展覽會,、博覽會、交易會以及網(wǎng)絡(luò)等渠道,,提高知識產(chǎn)權(quán)交易的成功率,,為企業(yè)發(fā)展持續(xù)不斷的增加動力。
建立知識產(chǎn)權(quán)托管制度的目的在于激發(fā)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識,、創(chuàng)新意識,,引導(dǎo)越來越多的企業(yè)把生存發(fā)展和參與競爭的長遠(yuǎn)目光投向掌握核心知識產(chǎn)權(quán),實現(xiàn)多方共贏:政府有效推動企業(yè)特別是中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作,,促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展;企業(yè)得到免費(fèi)的知識產(chǎn)權(quán)方面咨詢,、培訓(xùn)服務(wù),促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)意識增強(qiáng)和申請量增長;中介機(jī)構(gòu)拓展了業(yè)務(wù)范圍,,培育潛在客戶,。
為了更好地實施國家中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用,,根據(jù)本企業(yè)自身實際情況,,特制定本工作方案。
創(chuàng)新作為當(dāng)前社會發(fā)展的不竭動力,,是推動我們各項事業(yè)向前發(fā)展的無窮力量,。按照建 設(shè)新型國家的總體指導(dǎo)思想,積極配合國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實施,,大力推動我區(qū)知識產(chǎn)權(quán)(專利)試點(diǎn)工作,,培育一批知識產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀的企業(yè),在全區(qū)行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,,有力帶動全區(qū)中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作,,加快提升我區(qū)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力。
全面提高我企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造,、運(yùn)用,、保護(hù)和管理能力。通過兩年的創(chuàng)建工作,,力爭 成為自治區(qū)中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范單位,。
我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況,切合實際,,在完成知識產(chǎn)權(quán)(專利)試點(diǎn)工作的
基礎(chǔ)上,,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理制度,尋找自身差距和不足,,進(jìn)一步建立健全 各項知識產(chǎn)權(quán)制度,。按照《包頭稀土高新區(qū)技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會辦公室知識產(chǎn)權(quán)試 點(diǎn)企業(yè)認(rèn)定管理暫行辦法》(包開管辦發(fā)[2004]11號)的要求,,將知識產(chǎn)權(quán)工作融入企 業(yè)管理全過程(實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。
其中,,尤其要建立重大經(jīng)濟(jì)活動知識產(chǎn)權(quán)審議制度和知識產(chǎn)權(quán)工作績效考核制
度,。將知識產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績考核的重 要指標(biāo)之一(并從職稱評定,、職位晉升,、工資晉級等方面鼓勵開展知識產(chǎn)權(quán)工作。
在當(dāng)前國際競爭激烈的新形勢下(我企業(yè)將著力適應(yīng)國際發(fā)展趨勢(開展知識
產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新(形成有效的能與國內(nèi)外市場競爭需要的知識產(chǎn)權(quán)管理體制和機(jī)制(比如(效仿國外或者國內(nèi)大型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)綜合管理服務(wù)中心(建立我企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理小組(通過制度創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新(行之有效地將知識產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。
進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)(實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化,。根據(jù)
企業(yè)自身能力,,組織相關(guān)工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識產(chǎn)權(quán)部門的培訓(xùn)(積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí),。
加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)部門的管理職能,,由該部門(組織)統(tǒng)籌知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)。由企業(yè)高
層管理人員領(lǐng)導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)工作,,普及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,有效地支持和保障知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng) 建工作進(jìn)行,。
結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃,,科學(xué)地制定和實施知識產(chǎn)權(quán)方案,明確近期的知識產(chǎn)
權(quán)工作目標(biāo)看,,形成切實可行的知識產(chǎn)權(quán)工作計劃,。充分了解本企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核 心技術(shù),積極研究開發(fā)新的自主知識產(chǎn)項目,。同時,,鼓勵員工積極提出相應(yīng)的知識產(chǎn) 權(quán)實施方案已計劃管理措施,共同為企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力,。
建立日?;⒅贫然闹R產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長效機(jī)制,,不斷加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊
伍建設(shè),。分層次、分階段對新員工,、普通員工,、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)普 及與提高培訓(xùn),加強(qiáng)中高層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)及提高培訓(xùn),,加強(qiáng)中高 層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn),。對直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動的技術(shù)人員及中高層 管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到100%,,并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知 識產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓(xùn)。
積極研究國內(nèi),、國際市場的知識產(chǎn)權(quán)競爭形勢,,充分利用國家知識產(chǎn)權(quán)行政保
護(hù)和司法保護(hù)途徑,建立企業(yè)專利管理制度并有效地落實實施,,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自身
的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力,。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識產(chǎn)權(quán)時,要避免侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán),,也 善于應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)濫用,。
在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間,本企業(yè)將在專利信息利用,、人員培訓(xùn),、專利實施方案研究、 咨詢等方面將給予積極地支持和指導(dǎo),,比如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座,、培訓(xùn),或者指派相關(guān)人員參加知識產(chǎn)權(quán)局開展的各種培訓(xùn),、講座,,對此,企業(yè)將準(zhǔn)備一部分資金,,切實可靠地將建設(shè)工作做好,。
將請派專業(yè)人員,根據(jù)企業(yè)實際情況,,篩選知識產(chǎn)權(quán)管理人員,,技術(shù)人員等,細(xì)化工作 角色,,為知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專業(yè)的工作團(tuán)隊,,提高企業(yè)管理整體素質(zhì),加強(qiáng)創(chuàng)建工作進(jìn)行,。
根據(jù)本方案的總體規(guī)劃,,集團(tuán)將于近期組織全體員工動員大會,組織示范創(chuàng)作工作小組,, 逐層安排創(chuàng)建工作,,細(xì)化各部門職能,主要制定出年度示范企業(yè)創(chuàng)建工作計劃并有效地執(zhí)行,。
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