為了確保事情或工作得以順利進行,，通常需要預先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導思想,、主要目標、工作重點,、實施步驟、政策措施,、具體要求等項目,。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

知識產權教育工作計劃及實施方案篇一

績效工資實施方案及細則 推薦度：

中班上學期教育教學及班級工作計劃 推薦度：

企業(yè)文化建設及實施方案 推薦度：

企業(yè)文化建設及實施方案 推薦度：

健康教育知識試題及答案 推薦度：

相關推薦

引導語： 知識產權請求權作為保護知識產權的重要制度,，是知識產權所具有的絕對性和排他支配性的必然效力。下面是yjbys小編為你帶來的有2017企業(yè)知識產權方案,，歡迎參閱,。

為了貫徹落實《關于開展云南省百戶企業(yè)知識產權試點示范工作的通知》(云知聯(lián)發(fā)[2007]1號)的要求和部署，及《云南省知識產權局關于開展云南省百戶企業(yè)知識產權局試點示范總結驗收工作的通知》(云知發(fā)[2010]50號)的要求,、推進我公司自主創(chuàng)新體系建設,，全面提高企業(yè)運用知識產權制度的能力和水平。為了使我公司試點工作做到認識統(tǒng)一,、目標明確,、措施到位、進度有序,，各項工作能落到實處,，特制定本方案。

以提高企業(yè)運用知識產權制度的能力和水平為重點,，以培育一批擁有自主創(chuàng)新人才為目標,，全面提高企業(yè)綜合競爭力和創(chuàng)新能力，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐,。

成立由林向芳先生領導的專利管理辦公室,，主任：***，副主任：***,，辦公室配備專職人員2人及兼職人員3人,。

專利管理辦公室，必須重視并加強做好知識產權工作,，并按以下要求保證與試點相關的各項工作得到有效推進：

1.試點工作按照“一企一策,、突出重點,、逐步深入、分類指導”的原則開展;

2.并根據(jù)試點工作要求,，結合企業(yè)實際制定具體的工作計劃及目標;

3.專利及知識產權的人員培訓和高級管理人才培養(yǎng)作為實施技術創(chuàng)新工程人才戰(zhàn)略的重點工作之一加以重視;

4.把加強企業(yè)專利及知識產權工作,，制定和實施專利戰(zhàn)略作為企業(yè)結構調整、重組改造,、技術優(yōu)化升級和市場拓展的重要內容,，切實納入到企業(yè)技術開發(fā)、引進,、改造,，產品生產和銷售、企業(yè)經營戰(zhàn)略與決策等企業(yè)經營管理的各個重要環(huán)節(jié)中去;

5.把專利及知識產權信息的收集,、整理和利用,，特別是企業(yè)相關技術領域專利信息數(shù)據(jù)庫的建設作為企業(yè)信息化建設的重要組成部分，充分發(fā)揮專利信息在技術創(chuàng)新和經營戰(zhàn)略中的獨特作用,，有效促進企業(yè)的新產品開發(fā)和技術儲備;

6.以專利工作帶動企業(yè)商標等其它知識產權工作的開展,，形成企業(yè)全方位運用知識產權制度的新格局，提高企業(yè)技術創(chuàng)新的能力,、自主知識產權的保護能力和知識產權制度的運用能力,。

1.通過試點工作，使企業(yè)內部專利及知識產權工作規(guī)章制度和專利工作機構得到建立健全,，工作經費得到落實,，并力爭每年有所遞增;

2.全面完成人員培訓工作，專利及知識產權有關法律及相關知識在企業(yè)領導,、管理人員和科技人員中的普及率達到100%;

3.形成符合企業(yè)自身實際,、合理有效的知識產權保護和應用機制，企業(yè)制定和實施知識產權戰(zhàn)略的能力得到明顯提高;

5.企業(yè)自主知識產權的創(chuàng)造能力得到增強,，自主知識產權的數(shù)量和質量明顯提高,。

1.對知識產權工作提供專項資金支持。專項資金用于知識產權申請(登記),、專利(知識產權)戰(zhàn)略研究和制定、知識產權教育培訓等有關費用的支出。

2.建立健全知識產權管理制度及其運行機制,。

3.加快專利技術轉化及產業(yè)化,，不斷提高擁有自主知識產權產品的比重。

4.建立和更新專利文獻數(shù)據(jù)庫,。組織開展專利(知識產權)戰(zhàn)略的研究和制定工作。

5.開展知識產權教育培訓工作，派遣相關工作人員參加

省市知識產權局開展的相關培訓,。

6.建立促進技術創(chuàng)新的激勵機制,，激發(fā)員工發(fā)明創(chuàng)造積極性，提高企業(yè)自主知識產權尤其是專利的擁有量和質量,。

試點期滿后,，完成如下目標：

1. 知識產權管理制度建立健全;

2. 領導、機構,、人員及經費情況得到落實;

3. 知識產權宣傳普及和人才培養(yǎng)領導管理層及科技人員普及率達到100%,，企業(yè)員工知識產權局普及率達到90%;

4. 能夠自主檢索并運用知識產權信息;

5. 至少申請兩項發(fā)明專利以上，授權專利實施率打100%;

6. 有效阻止知識產權侵權行為;

7. 知識產權獎懲措施到位;

為切實貫徹好知識產權質量管理規(guī)范的實施,，進一步加強知識產權保護和管理工作,，充分發(fā)揮知識產權制度的作用，根據(jù)湖南省《企業(yè)知識產權質理規(guī)范》的要求,，結合我公司實際情況,，制定本方案。

一是要觀念先行,，將企業(yè)知識產權作為重要的競爭資源,，從戰(zhàn)略高度認識和處理知識產權問題，將知識產權工作作為企業(yè)發(fā)展的重要工作之一;

二是要領導重視,，各級領導班子要統(tǒng)一認識,，對企業(yè)知識產權管理要高度重視，并提出提高企業(yè)知識產權管理水平的有力措施,，并對知識產權工作人,、財、物進行保障;

三是要全員參與,，讓每一個與企業(yè)發(fā)展相關的人都參與其中,，認真貫徹標準，人人有責,，為企業(yè)未來發(fā)展作出努力,。

四是管理體系完善，建立專門的知識產權管理機構;知識產權管理機構及企業(yè)相關部門相應職責和任務明確;與企業(yè)相關的知識產權管理制度建立完善;ip文件檔案,、工作臺帳,、活動記錄齊備。

1 成立貫標項目小組

成立貫標項目小組,，針對企業(yè)實際情況制定貫標計劃,，進行分工協(xié)作。 具體任務：

(1)對企業(yè)歷史,、現(xiàn)狀,、現(xiàn)有知識產權管理等情況調研及診斷

(2)貫標培訓、內審

(3)知識產權管理手冊編寫及實施操作,、資料及聯(lián)絡

組織企業(yè)相關人員進行培訓,，學習《企業(yè)知識產權管理規(guī)范規(guī)范》的有關知識,，對《企業(yè)知識產權管理規(guī)范規(guī)范》的內容、目的和作用,，如何建立該體系和如何運作及如何評價該體系,，如何對照、分析和落實本部門,、本崗位的知識

產權工作職責進行培訓,。

貫標的企業(yè)要按照規(guī)范對文件的要求，編寫知識產權管理管理體系文件,，包括：知識產權管理手冊,、整理完善管理制度(知識產權管理制度、專利管理制度,、商標管理制度,、版權管理制度、商業(yè)秘密管理制度,、合同管理辦法,、知識產權應急方案、知識產權申請控制程序,、知識產權檢索控制程序,、知識產權信息發(fā)布控制程序、企業(yè)預警機制,、企業(yè)技術研究開發(fā)活動知識產權管理工作流程規(guī)定,、采購活動知識產權管理工作流程規(guī)定、企業(yè)生產中的知識產權管理工作流程規(guī)定,、企業(yè)銷售活動知識產權管理工作流程規(guī)定,、企業(yè)對外貿易與合作活動知識產權管理工作流程規(guī)定)和活動記錄等。在文件編寫完成后,，就要開始進行體系的試運行,。在試運行中，指導企業(yè)各部門要按照知識產權管理手冊,、管理制度來規(guī)范各自的工作流程,。

試運行一段時間后，由企業(yè)對建成的知識產權管理體系進行內部自我審核,，看是否能滿足規(guī)范的要求,。

經內部審核和改進后，如審核合格,，通過永州市知識產權管理部門向湖南省知識產權局提出驗收申請,。

湖南敬和堂制藥有限公司 2012年10月20日

為落實企業(yè)知識產權工作,，江西xxxxx有限公司根據(jù)企業(yè)知識產權工作的要求,，結合本公司實際,，逐項對照自查。從總體上看,，我公司近幾年在知識產權創(chuàng)造,、運用、保護與管理等方面進行了一些積極探索,，取得了諸多成效,。為進一步加強本企業(yè)知識產權工作，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力,，現(xiàn)根據(jù)企業(yè)知識產權工作的要求,，將公司本年知識產權工作計劃報送如下：

2017年，公司將在企業(yè)知識產權工作中進一步提高認識,，加強企業(yè)知識產權工作的指導思想和戰(zhàn)略目標,，認真按照“激勵創(chuàng)造，有效運用,、依法保護,、科學管理”的方針，加強以商標權,、專利權,、商業(yè)秘密為重點的知識產權的價值管理，完善知識產權制度,，優(yōu)化知識產權環(huán)境,，著力提升本企業(yè)知識產權創(chuàng)造、運用,、保護和管理能力,。

在組織領導建設方面，認真按照企業(yè)知識產權工作的要求,，明確企業(yè)分管領導,，明確管理機構及其職責。由公司知識產權辦公室負責公司知識產權的綜合管理,，知識產權辦主任在知識產權運用,、保護和管理中充分發(fā)揮組織協(xié)調和審核把關作用，建立涉及研發(fā),、生產,、銷售、法律事務等方面的工作機制,，協(xié)調其他部門如人力資源部,，技術部，銷售部等部門統(tǒng)籌技術創(chuàng)新、專利申

請,、情報管理,、發(fā)明獎勵及教育培訓、實施許可,、評價,、糾紛處理等各項工作，形成分工清晰,、責任落實,、程序完善、合作協(xié)調的知識產權工作體系,。

在制度建設方面,，我公司在已有的知識產權管理制度將與時俱進，按照企業(yè)知識產權工作的要求和市場,、法律法規(guī)變化,，建立有關知識產權信息檢索、運營管理,、侵權預警以及獎懲等制度,，進一步提高知識產權管理的信息化水平，健全知識產權工作獎勵機制,。

在知識產權人才隊伍建設方面,，加大人才引進、培養(yǎng),、使用的力度,，努力培養(yǎng)一批能夠進行知識產權分析且熟練運用有關國際規(guī)則的復合型人才。

為切實增強企業(yè)核心競爭力和抵御各種風險的能力,，2017年,，公司將逐加強公司知識產權管理系統(tǒng)統(tǒng)籌管理工作，按照公司企業(yè)知識產權工作的要求,，組織相關部門根據(jù)的企業(yè)知識產權戰(zhàn)略制訂具體的工作計劃,，將本企業(yè)知識產權戰(zhàn)略與經營戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略,、市場競爭戰(zhàn)略,、人才戰(zhàn)略緊密結合起來，貫穿到企業(yè)科研,、生產,、經營和管理的全過程，并建立戰(zhàn)略制定,、執(zhí)行,、反饋,、完善的封閉流程。

同時,，今年公司將進一步深入開展企業(yè)及權屬企業(yè)知識產權狀況的調查和梳理,，做好權屬界定，加強對本企業(yè)商標權,、專利權及商業(yè)秘密的保護、管理和利用,。

公司高度重視科技創(chuàng)新工作,，內部設有企業(yè)技術中心，不斷引進,、培養(yǎng)科研技術人員,，并充分發(fā)揮其的科技創(chuàng)新能力。2013年度,，公司在科技創(chuàng)新及其成果轉化工作方面主要做好以下幾方面工作：

1.利用國家和省對科技創(chuàng)新專項資金,、稅收、專利獎勵等各項優(yōu)惠政策,，加大科研開發(fā)力度,，及時申請相關資助，力爭在關鍵領域和核心技術上擁有自主的知識產權,，同時,，采用自主研發(fā)、合作開發(fā),、購買等方式獲取本企業(yè)所需專利技術,。

2. 公司目前擁有包括發(fā)明專利、實用新型專利在內的有效專利共13項,，擬對其中仍具有保護價值的專利進行續(xù)費保護,。

3.技術中心初步計劃申報5項國內發(fā)明專利申請，包括清潔生產,、副產物回收利用,、新型含硫硅烷偶聯(lián)劑制備等多方面，爭取將科研過程中產生的全部發(fā)明創(chuàng)造均納入保護范圍,。

4. 推進知識產權成果的資本化運作,，通過知識產權使用許可、轉讓,、出資,、質押等方式實現(xiàn)其市場價值，轉化為有效生產力,。

5. 擬從2017年度開始,，對公司內部相關工作人員進行專業(yè)培訓，并申報國家專利代理人資格考試，爭取早日拿到專利代理人資格,，從而更好的為公司服務,。

6. 與同行業(yè)企業(yè)聯(lián)手構建專利聯(lián)盟，構筑專利池,，簽訂《專利交叉許可協(xié)議》,，降低公司的研發(fā)生產成本。

四,、立足市場競爭,，繼續(xù)實施以自主知識產權為支撐的品牌戰(zhàn)略。 創(chuàng)建知名品牌,，一向是公司企業(yè)發(fā)展的方向,。長期以來，公司立足市場競爭,，不懈的努力,，不斷將產品的品質、性能優(yōu)勢和服務質量轉化為市場優(yōu)勢,。目前,，已通過iso14001、iso9001,、ohsas18001,、iso/ts164949管理體系認證，公司目前正在積極向國家工商總局申請馳名商標,。產品暢銷國內外,，遠銷40多個國家和地區(qū)。

企業(yè)知識產權的'創(chuàng)造,、運用,、保護和管理工作涉及研發(fā)、生產,、銷售,、法律事務、綜合管理等多個部門,，每個環(huán)節(jié)都是專業(yè)性很強的工作,，因此，做好知識產權風險控制必須統(tǒng)籌安排,，由各部門各負其責,、合作協(xié)調地配合工作。

2017年,，公司在知識產權風險控制工作中,，將認真按照集團企業(yè)知識產權工作的要求,，從加強組織和制度建設入手，建立知識產權風險預警和控制機制,，把知識產權法律保護納入企業(yè)全面風險管理之中,。對涉及企業(yè)知識產權技術創(chuàng)新、專利申請,、商標注冊,、知識產權評估、管理,、保護和糾紛處理等各個環(huán)節(jié),，由各部門按照職責分工，各負其責,，做好企業(yè)知識產權法律風險的事前預防，同時做好事中控制和事后應對工作,。

江西xxxxx有限公司

隨著經濟全球化和貿易自由化深入發(fā)展,，知識產權的地位和作用越來越突出。中國與發(fā)達國家相比,，仍處于初期發(fā)展階段,，現(xiàn)在各個企業(yè)知識產權意識還比較淡薄，運用知識產權制度的能力和水平普遍不高,，知識產權制度沒有在企業(yè)普遍建立起來;企業(yè)的創(chuàng)新能力不強,，擁有自主知識產權的企業(yè)數(shù)量較少。

現(xiàn)在一種全新的知識產權托管形式呈現(xiàn)出來,，知識產權托管是一種服務模式,，是基于知識產權的法律界定性和長期持有、非貨幣性,、創(chuàng)造經濟效益不穩(wěn)定的無形資產特性,，提出的一種新的服務模式。企業(yè)在根據(jù)管理需求與托管服務商,，簽訂授權托管協(xié)議下,，托管服務商在授權范圍內，代為管理企業(yè)知識產權相關的業(yè)務,。有效保護企業(yè)知識產權;幫助企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略,，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)名牌的經濟價值等等。實行企業(yè)托管,。

知識產權中商標也是重中之重的,是企業(yè)占領市場,、擴大市場份額、提升市場競爭力的法寶之一,。面對激烈的市場競爭,企業(yè)要發(fā)展壯大,必須進一步提高商標意識,及時注冊商標,加大商標的廣告宣傳力度及商標管理工作,積極實施商標戰(zhàn)略,。

商標戰(zhàn)略,，是指企業(yè)將商標工作及商標手段運用于企業(yè)的經營活動之中，以帶動和影響整個企業(yè)的經營活動,。是企業(yè)經營戰(zhàn)略的組成部分,，并隨企業(yè)經營戰(zhàn)略的調整而調整。商標既是經營者生產產品或提供服務的質量象征,，又是經營者獨特個性,、文化品位、商業(yè)信譽等因素的綜合載體,，是為經營者創(chuàng)造財富的無形資產,。商標戰(zhàn)略能充分而有效地利用商標本身所擁有的功能和它為商標所有人開拓市場所具備的作用，使其服務于經濟發(fā)展,。實施商標戰(zhàn)略有利于樹立產品和服務的良好聲譽和信譽,，提高產品和服務的附加值;有利于將產品的品質和性能優(yōu)勢、服務的質量優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢,，增強產品和服務開拓,、占領、鞏固市場的能力;有利于促進各類生產要素向名

牌產品,、名牌企業(yè)聚集,。商標戰(zhàn)略是提高企業(yè)核心競爭力的重要戰(zhàn)略之一。

商標戰(zhàn)略是要以商標為工具,，塑造企業(yè)形象;

以商標為商戰(zhàn)利器,，求生存，求發(fā)展,，開拓市場,，占領市場;

以商標為廣告宣傳的焦點，讓更多的經營者和消費者認識商標所代表的企業(yè)和商品;

從一般角度來認識,，商標戰(zhàn)略具有幾個方面的特性：商標戰(zhàn)略集中規(guī)劃商標方面的長遠的基本方向;商標戰(zhàn)略是從企業(yè)領導人為實現(xiàn)企業(yè)長期總目標所進行的商標方面的謀劃,。

企業(yè)商標戰(zhàn)略的最高目標是馳名商標。馳名商標是指擁有良好聲譽,、商品或服務質量好,、市場占有率高,為相關公眾熟知的商標。企業(yè)擁有了馳名商標,不僅擁有了一筆巨大的無形資產,而且還擁有了在國內外市場競爭中取得優(yōu)勢地位的有力武器,。在我國《商標法》和《馳名商標認定和保護規(guī)定》的馳名商標認定條件中,商標宣傳工作的持續(xù)時間,、程度和地理范圍,包括廣告宣傳和促銷活動的方式、地域范圍,、宣傳媒體的種類以及廣告投放量等是必備條件,。因而,企業(yè)在使用商標時,要加大廣告宣傳力度,不斷提高企業(yè)商標的知名度,為企業(yè)爭創(chuàng)馳名商標做一些必要的準備工作。把商標作為企業(yè)廣告宣傳的重點,成功的廣告,都是圍繞企業(yè)商標進行宣傳,才能效果顯著,使企業(yè)的形象,、產品定位深入人心,。

廣告創(chuàng)意要新穎,獨具特色,這樣才能把本企業(yè)的廣告宣傳與其它企業(yè)同類產品的廣告區(qū)別開來,給消費者留下深刻印象,。

所以說商標注冊后，如何運用也是有為重要的,。

然而專利方面 ,，企業(yè)積極主動的開發(fā)出來的技術及時申請專并取得專利權，利用專利權保護手段搶占和壟斷市場,。它是企業(yè)利用專利制度建立并并擴大自己的專利陣地取得市場競爭主動權,，避免受制于人的前提和條件。專利戰(zhàn)略是企業(yè)是基于企業(yè)對發(fā)展方向的預測,，為保持自己新技術,、新產品競爭的優(yōu)勢。將其核心技術作為或基礎研究作為基本專利來保護,，并控制該技術領域發(fā)展的戰(zhàn)略,。

企業(yè)通過申請基本專利享有強而有力的專利權，這種法律賦予的壟斷權既可以轉化成排除競爭對手和最大限度的占有市場,。所以說一個企業(yè)如果擁有強勁的技術研究開發(fā)能力和雄厚的資本,，從研究入手，首先獲得基本專利是十分必要的,。為避免企業(yè)基本專利戰(zhàn)略的孤立運用,，企業(yè)應采取基本的技術戰(zhàn)略,。專利發(fā)明人應采取多種手段和途徑,，阻止在技術周圍殘留未開發(fā)的領域被他人獲得專利;由

于專利有一定的保護期，為長期占據(jù)壟斷優(yōu)勢,，應當對產生專利的技術作一定的技術存儲,，以便在專利期滿時，通過取得改進專利仍能起到保護作用,。

一個企業(yè)不能顧全所有知識產權這方面的問題,，所以托管才更為重要，首先要建立知識產權托管平臺

充分利用政府資源和中介機構力量,，建立企業(yè)托管信息網絡共享平臺,，方便企業(yè)隨時查詢、跟蹤和監(jiān)督托管事務的進度,，提高中介服務機構托管工作的服務效率,，指導企業(yè)充分利用專利信息資源，開展技術創(chuàng)新,。

知識產權產業(yè)化是企業(yè)創(chuàng)新,、發(fā)展和壯大的基礎，是企業(yè)市場競爭的助推器,，托管工作的重點是協(xié)助企業(yè)推動知識產權的產業(yè)化,，充分利用有關展覽會,、博覽會、交易會以及網絡等渠道,，提高知識產權交易的成功率,，為企業(yè)發(fā)展持續(xù)不斷的增加動力。

建立知識產權托管制度的目的在于激發(fā)企業(yè)的知識產權意識,、創(chuàng)新意識,，引導越來越多的企業(yè)把生存發(fā)展和參與競爭的長遠目光投向掌握核心知識產權，實現(xiàn)多方共贏：政府有效推動企業(yè)特別是中小企業(yè)知識產權工作,，促進中小企業(yè)發(fā)展;企業(yè)得到免費的知識產權方面咨詢,、培訓服務，促進知識產權意識增強和申請量增長;中介機構拓展了業(yè)務范圍,，培育潛在客戶,。

為了更好地實施國家中小企業(yè)知識產權示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮知識產權創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用,，根據(jù)本企業(yè)自身實際情況,，特制定本工作方案。

創(chuàng)新作為當前社會發(fā)展的不竭動力,，是推動我們各項事業(yè)向前發(fā)展的無窮力量,。按照建 設新型國家的總體指導思想，積極配合國家知識產權戰(zhàn)略的制定和實施,，大力推動我區(qū)知識產權(專利)試點工作,，培育一批知識產權管理優(yōu)秀的企業(yè)，在全區(qū)行業(yè)領域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領示范作用,，有力帶動全區(qū)中小企業(yè)知識產權工作,，加快提升我區(qū)企業(yè)知識產權能力。

全面提高我企業(yè)的知識產權創(chuàng)造,、運用,、保護和管理能力。通過兩年的創(chuàng)建工作,，力爭 成為自治區(qū)中小企業(yè)知識產權示范單位,。

我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，切合實際,，在完成知識產權(專利)試點工作的

基礎上,，借鑒國內外先進知識產權管理制度，尋找自身差距和不足,，進一步建立健全 各項知識產權制度,。按照《包頭稀土高新區(qū)技術產業(yè)開發(fā)區(qū)管委會辦公室知識產權試 點企業(yè)認定管理暫行辦法》(包開管辦發(fā)[2004]11號)的要求，將知識產權工作融入企 業(yè)管理全過程(實現(xiàn)知識產權工作全面規(guī)范化,。

其中,，尤其要建立重大經濟活動知識產權審議制度和知識產權工作績效考核制

度,。將知識產權工作狀況作為企業(yè)經營狀況及企業(yè)管理人員、技術人員業(yè)績考核的重 要指標之一(并從職稱評定,、職位晉升,、工資晉級等方面鼓勵開展知識產權工作。

在當前國際競爭激烈的新形勢下(我企業(yè)將著力適應國際發(fā)展趨勢(開展知識

產權管理創(chuàng)新(形成有效的能與國內外市場競爭需要的知識產權管理體制和機制(比如(效仿國外或者國內大型企業(yè)的知識產權綜合管理服務中心(建立我企業(yè)的知識產權管理小組(通過制度創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、機制創(chuàng)新(行之有效地將知識產權管理能力提高上去。

進一步加強知識產權工作體系建設(實現(xiàn)知識產權工作的體系化和專業(yè)化,。根據(jù)

企業(yè)自身能力,，組織相關工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識產權部門的培訓(積極與成功示范單位進行經驗交流、學習,。

加強知識產權部門的管理職能,，由該部門(組織)統(tǒng)籌知識產權事務。由企業(yè)高

層管理人員領導知識產權工作,，普及知識產權保護意識,，有效地支持和保障知識產權創(chuàng) 建工作進行。

結合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃,，科學地制定和實施知識產權方案,，明確近期的知識產

權工作目標看，形成切實可行的知識產權工作計劃,。充分了解本企業(yè)的主導產品和核 心技術,，積極研究開發(fā)新的自主知識產項目。同時,，鼓勵員工積極提出相應的知識產 權實施方案已計劃管理措施,，共同為企業(yè)自主知識產權發(fā)展努力,。

建立日?；⒅贫然闹R產權培訓長效機制,，不斷加強知識產權工作專業(yè)隊

伍建設,。分層次、分階段對新員工,、普通員工,、技術人員和管理人員進行知識產權普 及與提高培訓，加強中高層管理人員的知識產權管理專業(yè)培訓及提高培訓,，加強中高 層管理人員的知識產權管理專業(yè)培訓,。對直接從事技術創(chuàng)新活動的技術人員及中高層 管理人員的普及培訓率應達到100%，并要做到在企業(yè)內部廣泛普及并組織多樣化的知 識產權專題普及宣傳性培訓,。

積極研究國內,、國際市場的知識產權競爭形勢,，充分利用國家知識產權行政保

護和司法保護途徑，建立企業(yè)專利管理制度并有效地落實實施,，進一步加強企業(yè)自身

的知識產權保護能力,。在強化保護自身知識產權時，要避免侵犯他人的知識產權,，也 善于應對知識產權濫用,。

在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間，本企業(yè)將在專利信息利用,、人員培訓,、專利實施方案研究、 咨詢等方面將給予積極地支持和指導,，比如引進外部人員進行講座,、培訓，或者指派相關人員參加知識產權局開展的各種培訓,、講座,，對此，企業(yè)將準備一部分資金,，切實可靠地將建設工作做好,。

將請派專業(yè)人員，根據(jù)企業(yè)實際情況,，篩選知識產權管理人員,，技術人員等，細化工作 角色,，為知識產權示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專業(yè)的工作團隊,，提高企業(yè)管理整體素質，加強創(chuàng)建工作進行,。

根據(jù)本方案的總體規(guī)劃,，集團將于近期組織全體員工動員大會，組織示范創(chuàng)作工作小組,， 逐層安排創(chuàng)建工作,，細化各部門職能，主要制定出年度示范企業(yè)創(chuàng)建工作計劃并有效地執(zhí)行,。

【知識產權教育工作計劃及實施方案】相關文章：

教育培訓實施方案03-19

有關教育培訓實施方案03-19

繼續(xù)教育培訓實施方案03-19

學習教育活動實施方案細則11-22

知識產權評估及資產評估的內容11-15

2017年教育培訓計劃實施方案03-22

教師繼續(xù)教育培訓實施方案03-19

林業(yè)局干部教育培訓實施方案03-23

幼兒園安全教育實施方案04-29

開展年度知識產權遠程教育培訓工作的通知03-19