在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

衛(wèi)生院護(hù)士個(gè)人述職簡短 基層衛(wèi)生院護(hù)士長述職報(bào)告篇一

1,、響應(yīng)護(hù)理部號召,，明確了各班職責(zé)和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士,、治療班,、護(hù)理班各盡其責(zé)，杜絕了病人喊換液體,、自拔針頭等現(xiàn)象,。

2、堅(jiān)持查對制度,，要求醫(yī)囑班班查對,，每天護(hù)士長參與查對，每周大查對兩次,，并登記記錄,。全年未發(fā)生大的差錯(cuò)。

3,、認(rèn)真落實(shí)兒科常見病,、專科病護(hù)理常規(guī)及中醫(yī)護(hù)理操作規(guī)范,，堅(jiān)持床頭交接制度及晨晚間護(hù)理,，預(yù)防各類并發(fā)癥發(fā)生。

1,、堅(jiān)持護(hù)士長手冊的記錄與考核：根據(jù)制定出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并檢測實(shí)施結(jié)果,，以便開展工作。

2,、積極參加院周會(huì),，護(hù)士長例會(huì)：將全院、護(hù)理部會(huì)議精神做到上傳下達(dá),，并安排周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施,，及時(shí)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理資料,。

3,、各月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長管理水平,。

4,、不斷組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，擴(kuò)大每位護(hù)士的知識面,。

1,、對新上崗護(hù)士進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn)，并一季度組織一次理論考試,。

2,、積極組織護(hù)士參加“西學(xué)中”培訓(xùn)，一月一次,，以提高中醫(yī)護(hù)理技能,。

3、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部布置的基礎(chǔ)護(hù)理操作及?？谱o(hù)理操作共四十余次,。

4、加強(qiáng)危重病護(hù)理,，堅(jiān)持床頭交接及晨晚間護(hù)理,。

5、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論制度,。全年共組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論四十余次,。

6、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全年共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四十余次,，要求每位護(hù)士輪流講課，以不斷提高大家授課能力,。

7,、積極鼓勵(lì)大家參加專升本考試，全年共有五位同志升入本科學(xué)習(xí),。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染控制領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。尤其對新生兒監(jiān)護(hù)室,，治療室,，隔離監(jiān)護(hù)室等定期空氣培養(yǎng)，均做到了一次培養(yǎng)成功,。

2,、病房做到終末消毒,，并登記記錄。

自9月份開展親情式健康教育活動(dòng)以來,，兒科積極響應(yīng)并組織實(shí)施,，并相繼開展小兒推拿、小兒捏脊,、新生兒撫觸等項(xiàng)目,，共開展240人次，覆蓋率達(dá)100%,，大大提高了病人滿意度,，拉近了護(hù)患之間的距離，得到患兒及家屬的一致好評,。

全年共收治了住院病人500余人次,，其中核心技術(shù)近200人次，治愈率達(dá)97%,。無一例護(hù)理并發(fā)癥,。全年共收到錦旗6面，撰寫護(hù)理論文2篇,，工作簡報(bào)近20篇,。

1、事件是兒科的恥辱,，將作為血的教訓(xùn)時(shí)刻警示大家,。

2、個(gè)別年輕護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,，尤其是穿刺水平達(dá)不到理想效果,。

3、病房管理尚不盡人意,，尤其是晨晚間護(hù)理尚不十分到位,。

4、個(gè)別護(hù)士服務(wù)水平有待提高,，有被投訴現(xiàn)象,。

5、離醫(yī)院制定的年終目標(biāo)尚有一定距離,，有待下一年提高,。

衛(wèi)生院護(hù)士個(gè)人述職簡短 基層衛(wèi)生院護(hù)士長述職報(bào)告篇二

時(shí)光如沙，從手指縫中溜走,，在這一年中都是在兒科工作,，一年結(jié)束，現(xiàn)將這一年來工作的一些體會(huì)總結(jié)匯報(bào)下來,。

來到兒科工作時(shí),，我深刻的認(rèn)識到了自己的不足,，我知道想要?jiǎng)偃芜@份工作就必須要時(shí)刻不斷的提升自己的能力，我利用上班和休息時(shí)間學(xué)習(xí),，上班的時(shí)候看其他同事工作,，學(xué)習(xí)他們的工作技巧，在休息時(shí)努力不斷的自行學(xué)習(xí),，自己找相關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí),，并且向其他同事取經(jīng)，通過我不斷的學(xué)習(xí),，不斷努力最終我的能力有所提升，對于一些常見的兒科病已經(jīng)了如指掌,，清楚兒科病的生病引起的與原因,，知道了給不同的病人給予不同的治療，如果是簡單的病,，我就可以給他們治療,，如果是復(fù)雜的病就會(huì)讓主治醫(yī)生去解決。

對待他人的教導(dǎo)我都會(huì)虛心的聽取,，都會(huì)努力做好,，不斷的完善自己，因?yàn)槲ㄓ型昝赖娜?，只有不斷努力的人,，我也知道所以我不斷的牡蠣提升自己，不斷加油讓自己掌握到更多的知識,，只有提升自己的能力才能夠做更多的事情給病人更多的治療,，每一次我都會(huì)堅(jiān)持不停的給學(xué)習(xí)，只要有時(shí)間,。

來看病的都是一些兒童,，他們雖然有父母陪同，但是父母非常著急,，我會(huì)首先安撫病人的父母讓他們先放下心來,，對于病人的情況也會(huì)如實(shí)說明，然后讓他們的心情平復(fù)下來之后我在去給他們治療,，這些小朋友的都是一些小孩子,，最怕痛，也比較怕生,，因此我會(huì)讓他們高興,，然后根據(jù)居停的情況給予具體的治療，在患者比較多的情況下,，會(huì)優(yōu)先給病情嚴(yán)重的病人治病,，同時(shí)也會(huì)安撫其他病人,，讓他稍等，不要生氣,。

有一病人住院,，雖然有他們的爸媽陪同但是我也會(huì)時(shí)常關(guān)注他們，有任何情況也會(huì)第一時(shí)間感到,，讓他們能夠安心的治療,，對于哭鬧的病人會(huì)盡力安撫告訴，安慰他們不要慌張,，也不要有壓力,，讓他們放松。

在工作的時(shí)候我經(jīng)常輔導(dǎo)醫(yī)生,，在醫(yī)生看病的時(shí)候幫助醫(yī)生取藥,，做一些雜事，幫助醫(yī)生看病情,，并更具病人的不同情況及時(shí)通知醫(yī)生,，一些兒童需要打針的時(shí)候，醫(yī)生忙不過來,，就會(huì)幫助醫(yī)生,，為醫(yī)生分擔(dān)壓力做好自己的工作，把兒科室的所有藥品都會(huì)整理好,，保證藥物齊備,，保證醫(yī)生在工作的時(shí)候不需要分心，耽誤時(shí)間可以好好的工作,，一心為兒童服務(wù),。

我也會(huì)做好衛(wèi)生環(huán)保工作對于一些地方都會(huì)按時(shí)的消毒，減少病菌滋生,，保證讓來看病的病人有一個(gè)好的就醫(yī)環(huán)境,，也能夠保證我們醫(yī)務(wù)人員的健康，同時(shí)也會(huì)配合其他同事工作,，只要需要我都會(huì)第一時(shí)間幫忙,。

在兒科室上班我的能力得到了提升這一年中我學(xué)到了很多，我以后會(huì)繼續(xù)努力做好自己身為醫(yī)生的責(zé)任,。

衛(wèi)生院護(hù)士個(gè)人述職簡短 基層衛(wèi)生院護(hù)士長述職報(bào)告篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年是我們醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展的一年,。回顧這一年的工作,，作為婦產(chǎn)科護(hù)士長,，在“以病人為中心”護(hù)理服務(wù)的崗位上，我用愛心，把病人放在與自己同等的位置上,，努力做到：醫(yī)為患所用,、情為患所系、心為患所想,、利為患所謀,，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，認(rèn)真做好每一項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作,，腳踏實(shí)地的鉆研專業(yè)知識,，不斷引進(jìn)新技術(shù)、擴(kuò)充教學(xué)與科研領(lǐng)域,，更好的完成健康所系,，生命相托的職業(yè)使命。一年的情況,，總體上可以用四個(gè)詞來概括：迎難而上,，盡職盡責(zé)，不失斗志,，不辱使命。現(xiàn)在就將我一年來的情況述職如下：

現(xiàn)代社會(huì)競爭日趨激烈,，而競爭成敗的關(guān)鍵在于人才,，特別是我科室的工作周轉(zhuǎn)率快、煩瑣,，更需要狠抓學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,，狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。一年來，自覺堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位,。一是堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。作為婦產(chǎn)科護(hù)士長,，我深感不學(xué)習(xí)就要落后,，不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流，不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu),。因此,，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，并通過不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)婦產(chǎn)科護(hù)理知識，寫下大量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識,。今年以來我共發(fā)表論文篇,。二是堅(jiān)持學(xué)以致用，務(wù)求產(chǎn)生實(shí)效,。我在理論聯(lián)系實(shí)際上狠下功夫,，狠抓護(hù)理管理和服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持深入研究,，工作任勞任怨,，做到細(xì)心、仔細(xì),，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率,。

我在今年的工作中注重加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度,、多方位、多類型的人際關(guān)系中,，扮演著舉足輕重的角色,。因此，我利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾,；以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo),；以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬,；以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,，只有關(guān)心,、體貼、理解護(hù)士,，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。

回顧20xx年的工作，雖然取得了諸多成績,，但是也存在問題,，例如在加強(qiáng)經(jīng)營意識、人才培養(yǎng),、護(hù)理安全工作方面做的并不好,。對此，我將從這幾個(gè)方面加以改進(jìn)：

一是增強(qiáng)經(jīng)營意識,，做好財(cái)務(wù)管理,。在護(hù)理工作中善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置。

二是以人為本,，培養(yǎng)護(hù)理人才,。調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，從而提高護(hù)理質(zhì)量,。同時(shí)落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé),，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到常督促,、勤落實(shí),。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,。通過考評了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),，做到人盡其才,，才盡其用，限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),。

三是重視管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)患矛盾和護(hù)理差錯(cuò),。安全工作,，重在防范。開展安全憂患意識教育，加強(qiáng)法律意識,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄。把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān),。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,，做到有章必循，責(zé)罰分明,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,，并提出整改措施。

1,、在科內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)—名骨干?？谱o(hù)士，承擔(dān)科室危重病人護(hù)理,，護(hù)理會(huì)診,，為今后科室向?qū)？品较虬l(fā)展做準(zhǔn)備,。

2,、科室輸液工作很重要易發(fā)生問題，建立輸液質(zhì)量管理小組,，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān),。

3、計(jì)劃申報(bào)課題,。

歷盡天花成此景,，人間萬事出艱辛。在今后的工作中,，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力,、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，在婦產(chǎn)科護(hù)士長的崗位上,，在分管的工作中,，為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦！

衛(wèi)生院護(hù)士個(gè)人述職簡短 基層衛(wèi)生院護(hù)士長述職報(bào)告篇四

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：大家好,！

20xx年很快過去了，在這一年里,，神經(jīng)外科小組成員在麻醉手術(shù)科科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，完成了20xx年護(hù)理工作計(jì)劃,。回首20xx,，思考亦多,，感慨亦多，收獲亦多,?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”是我們所有的心曲?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。20xx年初,，護(hù)士長重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。我小組成員牢記在心,，在工作中,，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，謙虛謹(jǐn)慎，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，愛崗敬業(yè)，恪盡職守,，作風(fēng)務(wù)實(shí),，思想堅(jiān)定，堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做,，不利于單位形象的話不說,，積極維護(hù)本單位的良好形象。同時(shí),，積極完成三甲醫(yī)院復(fù)審和院內(nèi)院外各項(xiàng)檢查考核，積極參與院內(nèi)活動(dòng),，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,，以病人滿意為目標(biāo)，全心全意為病人服務(wù),，也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

小組利用工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)三基理論知識,，以及各種新技術(shù),、新理論,。每周參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真詳細(xì)記錄，并能夠熟知熟記,，進(jìn)行消化掌握,，使自己的文化層次再上一個(gè)臺階。至本月,，已經(jīng)圓滿完成院內(nèi)的各項(xiàng)教育培訓(xùn),，積極參與院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座和護(hù)理查房。在“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦的護(hù)理操作技術(shù)比賽中,，我小組佘秋月等同志各盡所長,，取得了較好的名次。

為繼續(xù)完善護(hù)理服務(wù),，增加外科醫(yī)生及手術(shù)病人對我們手術(shù)室護(hù)士的滿意度,，我小組成員有著深刻的認(rèn)識。在日常工作中,，深入貫徹“以病人為中心”的思想,，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，注重護(hù)患溝通,，時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地的為病人著想,，接待好每一位手術(shù)病人,，做好每一項(xiàng)護(hù)理工作，關(guān)心每一位病人,，及時(shí)滿足病人的要求,，堅(jiān)持手術(shù)前訪視，手術(shù)后回訪,。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時(shí),，在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹,，做好各項(xiàng)安撫工作,，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼感,，增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心,。

一年來，在護(hù)士長的安排下,，小組認(rèn)真完成所交與的教學(xué)任務(wù),。在實(shí)際工作中，用自己的言行影響教導(dǎo)進(jìn)修實(shí)習(xí)人員,，培養(yǎng)她們對本職業(yè)的熱愛和嚴(yán)謹(jǐn),，能做到百問不厭,，放手不放眼。

1,、20xx在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下,，小組積極配合做好科室工作，完成各類大,、中,、小手術(shù)的配合，參與搶救多個(gè)危重病人,，全年超工作量在科室名列前茅,，保質(zhì)保量完成了工作任務(wù)。

2,、配合神經(jīng)外科完成了手術(shù)共計(jì)492例,，其中包含動(dòng)脈瘤夾閉14例、聽神經(jīng)瘤2例,。新開展手術(shù)有三腦室腫瘤切除術(shù)一例,，四腦室腫瘤切除術(shù)2例，延髓腫瘤切除術(shù)1例,。

3,、在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面，小組積極完善術(shù)前訪視與術(shù)后回訪,，術(shù)前注重病人心理疏導(dǎo)以及和醫(yī)生的溝通,，確保術(shù)前準(zhǔn)備充分，手術(shù)醫(yī)生滿意以及手術(shù)病人的放心,；術(shù)中注重病人安全與舒適,，做到安全護(hù)航。

4,、小組積極參與院內(nèi)組織的三基操作競賽,，其中佘秋月獲得心肺復(fù)蘇二等獎(jiǎng)。

1,、在專業(yè)技能方面還有待加強(qiáng),。

2、護(hù)理論文,、護(hù)理科研方面是小組的薄弱項(xiàng)目,。

總之，在全年工作中,，小組完成了領(lǐng)導(dǎo)交與的'各項(xiàng)任務(wù)。希望20xx年,，我們能夠鞏固已有的成績,，繼往開來,，再創(chuàng)新高！

謝謝大家,！

衛(wèi)生院護(hù)士個(gè)人述職簡短 基層衛(wèi)生院護(hù)士長述職報(bào)告篇五

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回看這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨,；現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)工作總結(jié)以下：

一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作特別是護(hù)理工作中一馬當(dāng)先，大膽管理,，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)調(diào)和工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些磨擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個(gè)暖和的大家庭,；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營建了溫馨,、x的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜,，疑問雜癥多,，護(hù)理專科性不強(qiáng)的困難,。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士,，唯一一位是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識,；在西醫(yī)“專科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深進(jìn)發(fā)展,，?？谱o(hù)士特點(diǎn)和上風(fēng)愈來愈明顯的今天，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。

針對這一現(xiàn)實(shí),，我果斷決定：從我做起,，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和經(jīng)常使用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，乃至對一些普外科和骨科疾病的守舊醫(yī)治,、護(hù)理知識,，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,，考核結(jié)果表明,，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見病都有了全面的熟悉和了解，這不但進(jìn)步了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對本身,、對科室發(fā)展的信心。爾后,，我又采取平常強(qiáng)化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識，終究打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特點(diǎn)的護(hù)理隊(duì)伍,。

多年的護(hù)士長經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護(hù)士長管理”這個(gè)外因,，通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上,，每周送她們一句人生、職場感悟,；舉行“天使心語”小板報(bào),；利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思考。潛移默化當(dāng)中，我們中醫(yī)科的護(hù)士,，人文素質(zhì)有了很大進(jìn)步,。我終究打造出了“我用人文知識改變護(hù)士—護(hù)士有效管理自己—護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)步”的良性鏈條。近幾年,，不但中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)弄得風(fēng)生水起，而且美滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查,，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),，更是贏得了參檢專家的肯定和贊美,。

比如說，在對病人的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是,，單純依托護(hù)士口頭宣教，但我通太長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說得少了,，內(nèi)容涵蓋不全，說很多了,，由于時(shí)間有限,，就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn)，這樣,，病人根本記不住,。為此，我把進(jìn)院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,，而把具體內(nèi)容輸進(jìn)電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把具體的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取留意事項(xiàng)”等等等等。這類口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不但有助于病人把握,，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。