在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

衛(wèi)生院護(hù)士個人述職簡短 基層衛(wèi)生院護(hù)士長述職報告篇一

1,、響應(yīng)護(hù)理部號召,，明確了各班職責(zé)和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士,、治療班,、護(hù)理班各盡其責(zé),，杜絕了病人喊換液體、自拔針頭等現(xiàn)象,。

2,、堅持查對制度，要求醫(yī)囑班班查對,，每天護(hù)士長參與查對,，每周大查對兩次，并登記記錄,。全年未發(fā)生大的差錯,。

3、認(rèn)真落實兒科常見病,、?？撇∽o(hù)理常規(guī)及中醫(yī)護(hù)理操作規(guī)范，堅持床頭交接制度及晨晚間護(hù)理,，預(yù)防各類并發(fā)癥發(fā)生,。

1、堅持護(hù)士長手冊的記錄與考核：根據(jù)制定出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進(jìn)行督促實施，并檢測實施結(jié)果,，以便開展工作,。

2、積極參加院周會,，護(hù)士長例會：將全院,、護(hù)理部會議精神做到上傳下達(dá)，并安排周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應(yīng)的整改措施，及時反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理資料,。

3、各月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，及時反饋,，不斷提高護(hù)士長管理水平。

4,、不斷組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,，擴(kuò)大每位護(hù)士的知識面。

1,、對新上崗護(hù)士進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn),，并一季度組織一次理論考試,。

2、積極組織護(hù)士參加“西學(xué)中”培訓(xùn),，一月一次,，以提高中醫(yī)護(hù)理技能。

3,、認(rèn)真落實護(hù)理部布置的基礎(chǔ)護(hù)理操作及?？谱o(hù)理操作共四十余次。

4,、加強(qiáng)危重病護(hù)理,，堅持床頭交接及晨晚間護(hù)理。

5,、堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論制度,。全年共組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論四十余次,。

6,、堅持護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四十余次,，要求每位護(hù)士輪流講課,，以不斷提高大家授課能力。

7,、積極鼓勵大家參加專升本考試,，全年共有五位同志升入本科學(xué)習(xí)。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染控制領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。尤其對新生兒監(jiān)護(hù)室，治療室,，隔離監(jiān)護(hù)室等定期空氣培養(yǎng),，均做到了一次培養(yǎng)成功。

2,、病房做到終末消毒,，并登記記錄。

自9月份開展親情式健康教育活動以來,，兒科積極響應(yīng)并組織實施,，并相繼開展小兒推拿、小兒捏脊,、新生兒撫觸等項目,，共開展240人次，覆蓋率達(dá)100%,，大大提高了病人滿意度,，拉近了護(hù)患之間的距離,，得到患兒及家屬的一致好評。

全年共收治了住院病人500余人次,，其中核心技術(shù)近200人次,，治愈率達(dá)97%。無一例護(hù)理并發(fā)癥,。全年共收到錦旗6面,，撰寫護(hù)理論文2篇，工作簡報近20篇,。

1,、事件是兒科的恥辱，將作為血的教訓(xùn)時刻警示大家,。

2,、個別年輕護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，尤其是穿刺水平達(dá)不到理想效果,。

3,、病房管理尚不盡人意，尤其是晨晚間護(hù)理尚不十分到位,。

4,、個別護(hù)士服務(wù)水平有待提高，有被投訴現(xiàn)象,。

5,、離醫(yī)院制定的年終目標(biāo)尚有一定距離，有待下一年提高,。

衛(wèi)生院護(hù)士個人述職簡短 基層衛(wèi)生院護(hù)士長述職報告篇二

時光如沙,，從手指縫中溜走，在這一年中都是在兒科工作,，一年結(jié)束,，現(xiàn)將這一年來工作的一些體會總結(jié)匯報下來。

來到兒科工作時,，我深刻的認(rèn)識到了自己的不足,，我知道想要勝任這份工作就必須要時刻不斷的提升自己的能力，我利用上班和休息時間學(xué)習(xí),，上班的時候看其他同事工作,，學(xué)習(xí)他們的工作技巧，在休息時努力不斷的自行學(xué)習(xí),，自己找相關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí),，并且向其他同事取經(jīng)，通過我不斷的學(xué)習(xí),，不斷努力最終我的能力有所提升,，對于一些常見的兒科病已經(jīng)了如指掌,，清楚兒科病的生病引起的與原因，知道了給不同的病人給予不同的治療,，如果是簡單的病,，我就可以給他們治療，如果是復(fù)雜的病就會讓主治醫(yī)生去解決,。

對待他人的教導(dǎo)我都會虛心的聽取,，都會努力做好，不斷的完善自己,，因為唯有完美的人,，只有不斷努力的人，我也知道所以我不斷的牡蠣提升自己,，不斷加油讓自己掌握到更多的知識,，只有提升自己的能力才能夠做更多的事情給病人更多的治療，每一次我都會堅持不停的給學(xué)習(xí),，只要有時間,。

來看病的都是一些兒童，他們雖然有父母陪同,，但是父母非常著急,，我會首先安撫病人的父母讓他們先放下心來，對于病人的情況也會如實說明,，然后讓他們的心情平復(fù)下來之后我在去給他們治療，這些小朋友的都是一些小孩子,，最怕痛,，也比較怕生，因此我會讓他們高興,，然后根據(jù)居停的情況給予具體的治療,，在患者比較多的情況下，會優(yōu)先給病情嚴(yán)重的病人治病,，同時也會安撫其他病人,，讓他稍等，不要生氣,。

有一病人住院,，雖然有他們的爸媽陪同但是我也會時常關(guān)注他們，有任何情況也會第一時間感到,，讓他們能夠安心的治療,，對于哭鬧的病人會盡力安撫告訴，安慰他們不要慌張,，也不要有壓力,，讓他們放松,。

在工作的時候我經(jīng)常輔導(dǎo)醫(yī)生，在醫(yī)生看病的時候幫助醫(yī)生取藥,，做一些雜事,，幫助醫(yī)生看病情，并更具病人的不同情況及時通知醫(yī)生,，一些兒童需要打針的時候,，醫(yī)生忙不過來，就會幫助醫(yī)生,，為醫(yī)生分擔(dān)壓力做好自己的工作,，把兒科室的所有藥品都會整理好，保證藥物齊備,，保證醫(yī)生在工作的時候不需要分心,，耽誤時間可以好好的工作，一心為兒童服務(wù),。

我也會做好衛(wèi)生環(huán)保工作對于一些地方都會按時的消毒,，減少病菌滋生，保證讓來看病的病人有一個好的就醫(yī)環(huán)境,，也能夠保證我們醫(yī)務(wù)人員的健康,，同時也會配合其他同事工作，只要需要我都會第一時間幫忙,。

在兒科室上班我的能力得到了提升這一年中我學(xué)到了很多,，我以后會繼續(xù)努力做好自己身為醫(yī)生的責(zé)任。

衛(wèi)生院護(hù)士個人述職簡短 基層衛(wèi)生院護(hù)士長述職報告篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年是我們醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展的一年,?；仡欉@一年的工作，作為婦產(chǎn)科護(hù)士長,，在“以病人為中心”護(hù)理服務(wù)的崗位上,，我用愛心，把病人放在與自己同等的位置上,，努力做到：醫(yī)為患所用,、情為患所系、心為患所想,、利為患所謀,，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，認(rèn)真做好每一項醫(yī)療護(hù)理工作,，腳踏實地的鉆研專業(yè)知識,，不斷引進(jìn)新技術(shù)、擴(kuò)充教學(xué)與科研領(lǐng)域，更好的完成健康所系,，生命相托的職業(yè)使命,。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上,，盡職盡責(zé),，不失斗志，不辱使命?，F(xiàn)在就將我一年來的情況述職如下：

現(xiàn)代社會競爭日趨激烈,，而競爭成敗的關(guān)鍵在于人才，特別是我科室的工作周轉(zhuǎn)率快,、煩瑣,，更需要狠抓學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),。我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,，狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來,，自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位,。一是堅持帶頭學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),。作為婦產(chǎn)科護(hù)士長,，我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,，不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu),。因此，我堅持學(xué)習(xí),，并通過不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦產(chǎn)科護(hù)理知識,，寫下大量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識,。今年以來我共發(fā)表論文篇,。二是堅持學(xué)以致用，務(wù)求產(chǎn)生實效,。我在理論聯(lián)系實際上狠下功夫,，狠抓護(hù)理管理和服務(wù)質(zhì)量，堅持深入研究,，工作任勞任怨,，做到細(xì)心、仔細(xì)，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率,。

我在今年的工作中注重加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度,、多方位,、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色,。因此,，我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾,；以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系,；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道，只有關(guān)心,、體貼,、理解護(hù)士，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。

回顧20xx年的工作，雖然取得了諸多成績,，但是也存在問題,，例如在加強(qiáng)經(jīng)營意識、人才培養(yǎng),、護(hù)理安全工作方面做的并不好,。對此,，我將從這幾個方面加以改進(jìn)：

一是增強(qiáng)經(jīng)營意識，做好財務(wù)管理,。在護(hù)理工作中善于進(jìn)行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置,。

二是以人為本，培養(yǎng)護(hù)理人才,。調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護(hù)理質(zhì)量,。同時落實各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé)，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,，做到常督促,、勤落實。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,。通過考評了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護(hù)理人員狀況,，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),，做到人盡其才，才盡其用,，限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

三是重視管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)患矛盾和護(hù)理差錯,。安全工作，重在防范,。開展安全憂患意識教育,，加強(qiáng)法律意識。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時完成各種有效記錄,。把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實可行的崗位責(zé)任制,，做到有章必循，責(zé)罰分明,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,，并提出整改措施。

1、在科內(nèi)重點培養(yǎng)—名骨干?？谱o(hù)士,，承擔(dān)科室危重病人護(hù)理，護(hù)理會診,，為今后科室向?qū),？品较虬l(fā)展做準(zhǔn)備。

2,、科室輸液工作很重要易發(fā)生問題,，建立輸液質(zhì)量管理小組，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān),。

3,、計劃申報課題。

歷盡天花成此景,，人間萬事出艱辛,。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力,、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,，在婦產(chǎn)科護(hù)士長的崗位上，在分管的工作中,，為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦,！

衛(wèi)生院護(hù)士個人述職簡短 基層衛(wèi)生院護(hù)士長述職報告篇四

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好,！

20xx年很快過去了,，在這一年里，神經(jīng)外科小組成員在麻醉手術(shù)科科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了布置的各項護(hù)理工作,，完成了20xx年護(hù)理工作計劃,。回首20xx,，思考亦多,，感慨亦多，收獲亦多,?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”是我們所有的心曲?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。20xx年初，護(hù)士長重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,。我小組成員牢記在心，在工作中,，嚴(yán)格遵守單位各項規(guī)章制度,，自覺以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，謙虛謹(jǐn)慎,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，愛崗敬業(yè),，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實,，思想堅定,，堅持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說,，積極維護(hù)本單位的良好形象,。同時，積極完成三甲醫(yī)院復(fù)審和院內(nèi)院外各項檢查考核,，積極參與院內(nèi)活動,，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為目標(biāo)，全心全意為病人服務(wù)，也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

小組利用工作之余,，認(rèn)真學(xué)習(xí)三基理論知識,，以及各種新技術(shù),、新理論。每周參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真詳細(xì)記錄,，并能夠熟知熟記,，進(jìn)行消化掌握，使自己的文化層次再上一個臺階,。至本月,，已經(jīng)圓滿完成院內(nèi)的各項教育培訓(xùn)，積極參與院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座和護(hù)理查房,。在“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦的護(hù)理操作技術(shù)比賽中,，我小組佘秋月等同志各盡所長，取得了較好的名次,。

為繼續(xù)完善護(hù)理服務(wù),，增加外科醫(yī)生及手術(shù)病人對我們手術(shù)室護(hù)士的滿意度,，我小組成員有著深刻的認(rèn)識。在日常工作中,，深入貫徹“以病人為中心”的思想，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，注重護(hù)患溝通，時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地的為病人著想,，接待好每一位手術(shù)病人，做好每一項護(hù)理工作,，關(guān)心每一位病人,，及時滿足病人的要求，堅持手術(shù)前訪視,，手術(shù)后回訪,。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時，在手術(shù)室門口熱情迎接,，自我介紹,，做好各項安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼感,，增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。

一年來,，在護(hù)士長的安排下,，小組認(rèn)真完成所交與的教學(xué)任務(wù)。在實際工作中,，用自己的言行影響教導(dǎo)進(jìn)修實習(xí)人員,，培養(yǎng)她們對本職業(yè)的熱愛和嚴(yán)謹(jǐn)，能做到百問不厭,，放手不放眼,。

1、20xx在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下,，小組積極配合做好科室工作,，完成各類大、中,、小手術(shù)的配合,，參與搶救多個危重病人，全年超工作量在科室名列前茅,，保質(zhì)保量完成了工作任務(wù),。

2,、配合神經(jīng)外科完成了手術(shù)共計492例，其中包含動脈瘤夾閉14例,、聽神經(jīng)瘤2例,。新開展手術(shù)有三腦室腫瘤切除術(shù)一例，四腦室腫瘤切除術(shù)2例,，延髓腫瘤切除術(shù)1例,。

3、在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面,，小組積極完善術(shù)前訪視與術(shù)后回訪,，術(shù)前注重病人心理疏導(dǎo)以及和醫(yī)生的溝通，確保術(shù)前準(zhǔn)備充分,，手術(shù)醫(yī)生滿意以及手術(shù)病人的放心,；術(shù)中注重病人安全與舒適，做到安全護(hù)航,。

4,、小組積極參與院內(nèi)組織的三基操作競賽，其中佘秋月獲得心肺復(fù)蘇二等獎,。

1,、在專業(yè)技能方面還有待加強(qiáng)。

2,、護(hù)理論文,、護(hù)理科研方面是小組的薄弱項目。

總之,，在全年工作中,，小組完成了領(lǐng)導(dǎo)交與的'各項任務(wù)。希望20xx年,，我們能夠鞏固已有的成績,，繼往開來，再創(chuàng)新高,！

謝謝大家,！

衛(wèi)生院護(hù)士個人述職簡短 基層衛(wèi)生院護(hù)士長述職報告篇五

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，回看這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨；現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)以下：

一年來,，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作特別是護(hù)理工作中一馬當(dāng)先，大膽管理,，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)調(diào)和工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些磨擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭,；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營建了溫馨,、x的病區(qū)住院環(huán)境。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,，我們科面臨病種雜,，疑問雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的困難,。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，唯一一位是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識；在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深進(jìn)發(fā)展,，專科護(hù)士特點和上風(fēng)愈來愈明顯的今天,，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。

針對這一現(xiàn)實,，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和經(jīng)常使用技能系統(tǒng)培訓(xùn),，乃至對一些普外科和骨科疾病的守舊醫(yī)治、護(hù)理知識,，也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,，考核結(jié)果表明，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見病都有了全面的熟悉和了解,，這不但進(jìn)步了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對本身、對科室發(fā)展的信心,。爾后,，我又采取平常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,，終究打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特點的護(hù)理隊伍。

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對一個團(tuán)隊而言,，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護(hù)士長管理”這個外因，通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生,、職場感悟,；舉行“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思考,。潛移默化當(dāng)中,，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大進(jìn)步,。我終究打造出了“我用人文知識改變護(hù)士—護(hù)士有效管理自己—護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)步”的良性鏈條,。近幾年，不但中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)弄得風(fēng)生水起,，而且美滿的完成了各項工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,，每次都迎接收費檢查,，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),，更是贏得了參檢專家的肯定和贊美,。

比如說，在對病人的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是,，單純依托護(hù)士口頭宣教，但我通太長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護(hù)士說得少了,，內(nèi)容涵蓋不全，說很多了,，由于時間有限,，就會說得快而沒有重點，這樣,，病人根本記不住,。為此，我把進(jìn)院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把具體內(nèi)容輸進(jìn)電腦,，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把具體的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取留意事項”等等等等,。這類口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不但有助于病人把握，也節(jié)省了護(hù)士大量時間,，因此深受大家歡迎,。