時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

培訓學校年度工作計劃 民辦學校年度工作計劃篇一

全面深化素質(zhì)教育，以更新的觀念為前提,，以提高師資整體素質(zhì)為核心，以提高課堂教學效率為重點,，加強教學研究，不斷解決教學中的新問題,，立足高起點：新學期，新目標,，新氣象,，全面提高教學質(zhì)量,。

1、堅持每周一次(單周為科組,，雙周為年級組)的教研活動制度，大膽探討語文教學中出現(xiàn)的.各種問題,。每一位語文老師要認真思考當前小學語文教學的現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗，分析主客觀各方面因素,，尋求優(yōu)化課堂教學的策略,。按規(guī)定本學期教師寫課后反思20篇以上,。

2、繼續(xù)認真學習《基礎教育課程改革綱要(試行)》,、《語文課程標準》等教育文件,，轉(zhuǎn)變觀念。繼續(xù)努力將教改基本理念轉(zhuǎn)化為語文教學過程的具體行為,，整合優(yōu)化教學過程,，全面提高學生語文素養(yǎng)。

1,、本學期的研究課題是“培優(yōu)補差”,。各班根據(jù)各自具體情況，確定語文學習優(yōu)差兩頭學生名單,，觀察并記錄學生的特點，采取有針對性的措施,，使優(yōu)生更優(yōu),，學困生進步。各階段工作都要留有書面記錄,。期末驗收。

2,、努力做好學科建設，開展靈活多樣的教學研究活動,，注重實效，骨干教師應發(fā)揮好示范作用,，承擔起傳,、幫,、帶的作用,。本組教師要積極切磋教法學法,，積極上好課改實踐課、研究課,，開展評課交流，及時反思,、提煉和總結(jié)經(jīng)驗。同時要努力將教研組建設為學習型組織,，重視組內(nèi)和組際之間的團隊學習和合作學習，整體促進教研組業(yè)務水平的提高,，爭創(chuàng)學校先進教研組,。結(jié)對教師本學期互相聽課,、評課不少于5節(jié),，結(jié)對反思不少于5篇，期末要有結(jié)對總結(jié),。以上材料期末交給科組存檔。第8,、9周將舉行師徒結(jié)對匯報課。

1,、做好教學常規(guī)工作。切實提高課堂教學效益,，真正做到減負不減質(zhì)。課堂教學要落實三精四點,。(備課精、講課精,、批改作業(yè)精;難點、重點,、指導點、能力點,。)做到?jīng)]有教案不進課堂。備課應注意備學生,，做到目中有人，留有一定彈性,。作業(yè)練習要基礎性跟綜合性、實踐性,、活動性合理搭配，教師教案檢查安排在第二周,、第15周;學生作業(yè)檢查安排在第6周第13周,。

本學期教研組將配合教導處就以上要求及時調(diào)研、指導,、服務,。

2.加強教學質(zhì)量監(jiān)控,。控制期末復習時間,，提倡期中調(diào)研分析，特別重視培優(yōu)補差工作,。教研組將配合教導處多次、小范圍地進行隨機質(zhì)量調(diào)測,，及時分析反饋調(diào)控。同時加強各類素質(zhì)競賽,如朗誦比賽、故事大王賽,、聽寫比賽,、查字典比賽等,，以促進學生素質(zhì)全面發(fā)展。(具體方案年級組討論決定)本學期采取不預約隨堂聽課,，采取隨查，抽查等方式,，加強對語文任課教師課堂教學的檢查。

1,、學習《基礎教育課程改革綱要(試行)》、《語文課程標準》等教育文件,，鼓勵選擇一個方面寫下收獲。

2,、組織教師參加研訓考試。

3,、組織進行教師教案檢查,。

4,、各語文教師做好培優(yōu)補差工作計劃。

1,、組織教師觀看優(yōu)秀教學錄象并寫下觀后感，交科組存檔,。

2、組織進行學生作業(yè)檢查,，并反饋檢查情況，形成書面報告,。

3,、組織進行新教師,、師徒結(jié)對匯報課,。

1,、 組織進行學生作業(yè)檢查評比。

2,、 各年級根據(jù)年級的需要,，在“六一”前舉行一次關于語文能力的競賽活動。

3,、 組織做好期中教學質(zhì)量檢測工作并對檢測情況認真分析,。各語文教師要根據(jù)檢測情況做好培優(yōu)補差小結(jié)。

1,、組織進行教師教案檢查，評出優(yōu)秀教案,。

2、協(xié)助畢業(yè)班做好參加畢業(yè)檢測工作,。

3,、收集科組活動總結(jié)和有關資料,。

4,、全面總結(jié)本學期的陪優(yōu)補差工作。

做好期末材料歸檔工作,。

培訓學校年度工作計劃 民辦學校年度工作計劃篇二

今年是學校執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個年頭,，是關鍵之年,。本學期的工作需要精心謀劃,，認真落實，爭取邁上新臺階,。

立足學校的實際，以市,、區(qū)有關部門的工作要求為指導，以安全工作為基礎,，以進一步落實規(guī)范管理為重點，以師資隊伍建設為突破口,，以提高教育質(zhì)量為目標，全面提升學校各項工作的水平,。

1,、有針對性地開展工作,，有效改善薄弱環(huán)節(jié),，爭取在年檢中有好的表現(xiàn)。

2,、抓實學校的各項管理,，讓學生的行為規(guī)范,、學業(yè)成績等方面有整體性的提高,。

1,、牢牢抓住學校的安全工作，進一步落實安全責任制和日常安全管理,。

2,、加強學校行政干部的隊伍建設，提高干部的工作責任感及管理水平,。

3、加強校本培訓和校本教研,，促進教學“五環(huán)節(jié)”的較好落實,，促進教師的專業(yè)發(fā)展。

4,、加強班主任隊伍建設，強化學生的行為規(guī)范教育和訓練,，提高家長的教育意識。

(一)學校管理

1,、重新調(diào)整學校三年發(fā)展規(guī)劃，明晰學校辦學理念,、辦學目標以及分年度、分部門的目標,、措施等，增強規(guī)劃的執(zhí)行意識,。

2、調(diào)整,、充實行政干部`隊伍，明確分工,，進一步明確崗位的職責，以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能,。落實過程管理，學期計劃的制定要有針對性,、可執(zhí)行性;計劃通過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進一步細化,，有的工作要做好方案，做到有布置,、有檢查、有反饋,，有資料積累。

3、建立行政干部的學習制度和工作交流制度,，拓寬干部的眼見，提高干部的思考力和解決實際問題的能力,。建立干部管理工作評價機制。

4,、梳理和完善學校各項管理制度，形成符合學校實際的,、可以執(zhí)行的德育管理制度、教學管理制度,、后勤管理制度,、安全管理制度,，建立制度執(zhí)行情況的自我評估機制,，以此提高制度的執(zhí)行力。

5,、明確學校各類崗位的工作職責，優(yōu)化檢查,、評估履行崗位職責的機制;組織學習崗位職責，期末對照崗位職責進行履責交流,，進行履責評價。

(二)師資隊伍

1,、分管領導要制定適合學校實際的校本培訓計劃,，計劃要明確培訓目標,、培訓內(nèi)容、培訓時間、對教師參加培訓的評價等,。本學期主要從專業(yè)道德、專業(yè)技能(課堂教學,、班主任管理、集體教研)入手,，以聽講座、看錄像,、聽課、評課,、專題討論、教研活動等形式進行,。

2,、建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機制,，做好新教師的拜師結(jié)對工作，建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”,，發(fā)揮以點帶面的作用,，形成關注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍，達到各類層次教師專業(yè)水平的提高,。

3,、舉行第一屆“華武杯”教學大賽,，提供教師專業(yè)發(fā)展的展示、交流、實踐,、研究和觀摩的平臺,。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等)、專業(yè)技能(備課,、課堂教學,、教學案例)等內(nèi)容，力求做到全員參與,。分管領導要做好具體的實施方案,，包括評價的標準等，體現(xiàn)對此項大賽的全程管理,。

(三)德育工作

1,、建設好德育隊伍

(1)強化全員育人意識，通過師德培訓提高教師的育人意識,、榜樣意識，關注教師在教學中的學科滲透,，與教導處加強合作,，注意對教師在備課中在課堂教學中、在作業(yè)批改中,、在個別輔導中的育德意識和育德能力的評價,。

(2)開好“三個會”,， “三個會”即：期初的班主任,、中隊輔導員計劃會,，期中的班主任,、中隊輔導員工作經(jīng)驗交流會,，期末班主任,、中隊輔導員工作總結(jié)會。每次班主任,、中隊輔導員工作例會安排培訓環(huán)節(jié),，每次培訓做到有主題,。針對班主任,、中隊輔導員工作中的實際問題，擬定本學期班主任,、中隊輔導員培訓實施方案,。

(3)以提高班主任,、中隊輔導員業(yè)務素質(zhì)為突破口，適時組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習，以開拓班主任視野,，調(diào)動班主任工作的積極性。

2,、加強行為規(guī)范教育

(1)圍繞學校既定的學生培養(yǎng)目標(讓學生成為擁有“仁、智,、義,、強”品質(zhì)的華武好學生)，制定分年級的培養(yǎng)目標,，細化為行為規(guī)范的分年級要求,，形成適合本校的辦學理念、辦學目標,、培養(yǎng)目標的學生行為規(guī)范的教育、訓練,、實踐和評價體系。

(2)積極探索“生活德育”的目標,、方法和實施途徑，要把“仁,、智、義,、強”的要求融入學生的學校生活、家庭生活,、社會生活,，注意生活細節(jié)中的德育,，人際交往中的德育等,，改善德育的落腳點，突出學生的道德實踐,。

(3)落實學校德育和班級德育，抓好全校集會和每周升旗儀式,，力求每次集會、升旗準備充分,，規(guī)范到位，學生受教育,。抓好班隊課、午會課,，推行十分鐘隊會，開展“健康教育,、禁毒教育、法制教育,、安全教育,、環(huán)境教育”,，對這些專題教育要根據(jù)年級的特點做出統(tǒng)籌的安排,。

(4)結(jié)合學生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強教育訓練，本學期的前半階段,，重點強化學生的文明行為，改變亂扔垃圾,、紀律性差的陋習,。

(5)以櫥窗、板報,、溫馨教室創(chuàng)建、校園廣播為陣地,，重視主流價值觀的宣傳，弘揚學生中的優(yōu)秀事例,，引導學生過有道德的生活,，做有道德的人。本學期學校櫥窗更換兩次,，板報更換四次，力求主題鮮明,，內(nèi)容充實，版面活潑,、新穎，有吸引力,，有觀賞性和教育性。

(6)兩大系列的德育主題活動,，建設好班隊活動課、全校集會,、每周升旗儀式三大主陣地,。堅持國旗升降制度,。每周一和重大節(jié)日組織升國旗,，抓好國旗班子建設，國旗下講話力求做到有時效,、高水準,、成系列,。

(7)少先隊大隊部根據(jù)少先隊組織的特點，積極開展少先隊活動,，讓少先隊員、兒童團員在喜歡的活動中感悟,、體驗;抓好少先隊的組織建設，建立各種小崗位,，通過崗位實踐，增強自我教育,，培養(yǎng)多種能力。

(8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節(jié)活動,，引導學生在有益的書本中汲取營養(yǎng),。

3,、建立德育激勵機制

(1)加強班主任工作的考核，以改進教師績效工資分配機制為契機,，完善班主任工作考評機制和激勵機制,，真正實行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度,。用好、用足相關要求,，努力提高班主任待遇。

(2)繼續(xù)開展好創(chuàng)“五星級文明班”,、“五星級文明學生”及“優(yōu)秀班主任”活動， 以開展創(chuàng)“五星級文明班”和“五星級文明學生”活動為載體,，積極構(gòu)建學生“自我教育、自我管理,、自我激勵”的.“三自”機制，并形成以學生自評,、互評與教師評相結(jié)合的“星級文明學生”評價制度。借助慶?！傲弧惫?jié)之際,，舉行隆重的表彰儀式,，表彰“五星級文明班”、“五星級文明學生”及“優(yōu)秀班主任”

(3)設置紀律,、衛(wèi)生、安全流動紅旗,，做到每周一流動，結(jié)果與“五星級文明班”的評選結(jié)合起來,。

(4)少先大隊要加大“安全監(jiān)督崗”“紀律監(jiān)督崗”“衛(wèi)生監(jiān)督崗”的監(jiān)管力度,。

4,、完善家校聯(lián)系

(1)不斷完善“家長委員會”制度，積極拓寬德育的主渠道,，形成學校教育、家庭教育和社會教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡,。

(2)重視家庭、社會與學校教育的配合,。組織、安排召開學生家長會(本學期至少一次)及部分學生會議,。

(3)嚴格執(zhí)行家訪制度，班主任每學期至少進行五人次的家訪并有記錄,，與每個學生的家長至少電話聯(lián)系或家長來校面談一次,。教師要通過家訪,，與家長聯(lián)系了解學生在家的表現(xiàn)及學習情況，也有針對性的指導家長科學地進行家庭教育,，與家長一起做好學生的思想工作,。

(4)要充分發(fā)揮“家長學校”的作用,，有針對性地進行授課,，為農(nóng)民工提供家庭教育指導或提供咨詢,。

(5)抓好寄宿生的保育服務，繼續(xù)開設親情熱線電話,，增強保育服務意識，提高保育服務水平和質(zhì)量,。

(四)教學工作

1、落實教學常規(guī)管理

(1)嚴格執(zhí)行課程計劃 ,，按照《上海市xx學年課程計劃》開齊、上足,、教好各類課程，堅決做到學生,、教師、教室,、教導處的課表一致,，完善作息時間表,，保證學生每天鍛煉一小時,，落實“快樂半日活動”。

(2)加強教學“五環(huán)節(jié)”的有效落實,。

備課管理：第一,，修改學校備課評價標準，明確備課要求;第二,，加強備課的定期檢查和不定期的抽查;第三,，分享優(yōu)秀備課,，加強集體備課;第四，開展備課輔導,，強調(diào)片斷細節(jié)設計，強調(diào)目標設定與教學環(huán)節(jié)之間的匹配性,。

上課管理：第一，加強隨堂聽課,、行政走課、預約聽課,，提供課堂教學的評價和輔導;第二，切合學校實際,，教研組討論形成一堂好課標準，引導教師按照好課的標準去上課;第三,，倡導聽課，在聽課中學習上課,，每位教師每學期聽課不少于10節(jié)，教研組長聽課不少于15節(jié),，三年內(nèi)新教師、教導處人員聽課不少于二十節(jié),。外出學習聽課后，要在教研組內(nèi)匯報,。

作業(yè)管理：第一，修改學校學生作業(yè)評價指標,，明確各類作業(yè)要求;第二，加強學生作業(yè)的定期檢查和不定期的抽查,，關注作業(yè)設計與課堂教學目標之間的匹配度，關注教師批改作業(yè)的及時性,，正確性，突出強調(diào)作文批改不過周,，其它學科批改不過日，關注學生作業(yè)的態(tài)度,、正確率,、訂正的及時性。

輔導管理：第一,，加強個別學生的課內(nèi)輔導和課后輔導，減少學困生;第二,，把“堂堂清、天天清”作為輔導學生的工作目標,?？荚嚺c評價管理：第一,，嚴格考試程序,，做到出卷、考試,、閱卷、登分,、試卷分析規(guī)范有序;第二，探索多樣的評價學生的方法,。

(3)加強教學質(zhì)量調(diào)研，通過調(diào)研了解教學環(huán)節(jié)中的問題,，及時提出改進措施,。本學期,，教導處將對語,、數(shù),、英三個學科進行一次抽查,，抽查對象是部分年級,、部分班級,。期中,、期末學校統(tǒng)一組織全校性的教學質(zhì)量調(diào)研和考核。

(4)重視“培優(yōu)”,、“補差”工作，在切實做好減負工作的前提下,，認真加強“培優(yōu)”,、“補差”工作。學校組織各類競賽,，培養(yǎng)和鼓勵學業(yè)成績優(yōu)秀的學生。

2,、加強教研組建設

1、加強教研組長隊伍建設,。召開教研組長會議,，通過會議加強教研組長的培訓;明確教研組長的工作職責,，通過教研組長履責的過程,，提高教研組長的工作能力。

2,、落實教研活動，要根據(jù)學校平行班少,、學科教研組組成人員任教年級跨度大的特點,，每次集中教研活動過程中充分兼顧這樣的特點,，合理安排時間,、合理選擇內(nèi)容,、合理設計形式;本學期由教導處組織2次校級教研活動,，由教研組長組織4次學科組的教研活動，教導處,、教研組長要精心設計好每一次教研活動的內(nèi)容，包括時間,、地點、目標,、主題、過程,，提高教研活動的有效性，吸引教師積極參與,，讓教研組成為教師專業(yè)發(fā)展的好地方。

3,、強化新教師培訓

(1)組織新教師集中學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務教育法》,、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),，引導新教師在教育、教學中約束自己,，規(guī)范自己的教育行為,。

(2)采取師徒接對的傳統(tǒng)方式,，充分發(fā)揮,、老教師的傳幫帶作用，使新教師盡快成長,。

(3)加強對新教師教學的日常管理,，對新教師的備課,、上課,、作業(yè)進行經(jīng)常性的檢查,，至少每月有一次，檢查后進行及時反饋,，對教學檢查中確實存在問題的教師,，將重點輔導和幫助。

(4)開展新教師的備課,、上課,、說課,、評課等活動，提供不斷實踐和鍛煉的好機會,。

4、上好校本課程

(1)學校積極利用,、開發(fā)整合學校課程資源,，形成有學校特色的課程實施方案,，初步形成武術教材,。

(2)借助武術培訓中心的現(xiàn)有資源，利用半天快樂活動日,，在民辦華武小學3—5年級開設武術特色課程,，有計劃地進行集體拳,、刀,、劍術的訓練,，積極參加校,、鎮(zhèn)、區(qū)各類匯演,，開展面向社區(qū)和家長群體的公益演出活動,，彰顯學校特色課程,，擴大學校知名度,。

(3)學校根據(jù)部分學生興趣要求,，調(diào)動部分有書法和繪畫特長老師的積極性,，從4—6年級吸收學生參加毛筆,、硬筆書法特色課程和美術特色課學習,。

5,、開展好學校科技,、藝術,、體育教育

(1)上好自然,、唱游,、音樂、美術,、體育與健身,、體育活動課,，抓好學科的滲透，提高學生的綜合素質(zhì),。

(2)積極開展體育,、科技,、藝術活動,，舉行首屆藝術節(jié)。

(五)后勤工作

1,、按照嘉定區(qū)中小學《學校衛(wèi)生工作條例》檢查評估細則要求,做好各項衛(wèi)生工作;認真上好健康教育課,，做到有教師,、有課本,、有課時,、有評價，確保學生健康知識合格率達90%以上;開展形式多樣的健康教育宣傳活動,，少先隊及每班黑板報每期開辟衛(wèi)生欄目;堅持班主任每天檢查督促衛(wèi)生工作，校衛(wèi)生室配合德育處定期組織衛(wèi)生檢查,、評比，著力培養(yǎng)學生衛(wèi)生習慣,，做到常洗澡,，勤換衣,，勤剪指甲,，不喝生水,，不隨地吐痰等,，確保學生健康行為形成率達100%。

2,、加強安全保衛(wèi)工作,，抓好保安人員的工作培訓和工作檢查,，努力把好校門進出關,，要嚴格履行一切外來人員進出都要登記的手續(xù);把好校門口的秩序關,，每天上學、放學值日人員要到崗維持接送學生家長及車輛的秩序,，確保學生進出校園的安全;強化水電、校舍安全及所有監(jiān)控設備的管理,，建立定期檢查制度，健全水電,、校舍維修檔案,。

3、加強食堂管理,，進一步把食堂工作做細,、做實,。食堂負責人要根據(jù)食品衛(wèi)生要求,，每天把好食品的入口關,，食堂人員每天要把好洗刷關、烹飪關,、消毒關,，分管領導要對食堂進行定期和不定期的食品,、衛(wèi)生檢查,。

4,、加強收費工作,，做到先備案再收費,，備多少收多少,，按實結(jié)算，多退少不補,。

5,、做好固定資產(chǎn)的登記,、入賬,、使用、維護等工作,，做到賬物相符,，借還清楚，報廢規(guī)范,。

培訓學校年度工作計劃 民辦學校年度工作計劃篇三

本學期，小教處工作將認真貫徹落上級主管部門有關會議,、文件精神,，在學校的領導下,，以全面提高教學質(zhì)量為中心，以進一步推進我?；A教育課程改革為重點,，著力抓好常規(guī)管理,、質(zhì)量監(jiān)控,、第二課堂等工作,，推動我校教學工作再上新臺階。

做好服務員：我們的宗旨是服務教學,、服務教師,、服務學生,。凡是教學需要的,，我們會盡心盡職，凡是教師需要的,，我們會竭盡全力，凡是學生需要的,，我們會想方設法、力所能及,。

當好調(diào)度員：及時安排好臨時的調(diào)換課和代課,，確保學校教育教學工作正常有序開展，努力為學校教學工作保駕護航,。

做好管理員：進一步規(guī)范義務教育階段的學籍管理，完備轉(zhuǎn)入,、轉(zhuǎn)出、休學,、復學手續(xù)，力爭做到手續(xù)齊全,、材料詳實、檔案完善,、管理規(guī)范,，杜絕輟學,。加強各項活動的資料積累,、共享,、交流工作,，為教學第一線提供有效信息,，強化創(chuàng)新意識,，創(chuàng)造性地開展工作,，不斷提升管理水平,。

(一)落實日常管理，提高教學質(zhì)量

1.抓好常規(guī)檢查,。

本學期,，小教處將采取繼續(xù)定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的方式檢查教學工作,。每個月定期進行一次全面的教學工作檢查，從備課,、上課、作業(yè),、輔導、檢測這五個環(huán)節(jié),，都要認真檢查，落到實處,。同時采取不定期隨機抽查和推門聽課形式跟蹤了解部分教師教學全過程,。要求每學期每位教師聽課不少于15節(jié)，行政人員聽課不少于20節(jié),。認真作好聽課,、評課記錄,，聽后及時與上課教師交流，提出建議,，期末上交聽課本,。以聽促教,，促使我校課堂教學質(zhì)量的提高。教師每節(jié)課課后要有有效的課堂反思,，提高教學針對性,。通過反思改進課堂教學,，提高教學效率,。

2.優(yōu)化作業(yè)結(jié)構(gòu),，提升作業(yè)實效

本學期,，繼續(xù)開展“作業(yè)公示”活動，每周將一個年級的家庭作業(yè)在校園網(wǎng)站上進行公示,，目的更好地進行減負增效。

3.嚴格執(zhí)行課程計劃,。

本學期教導處采取日查制度,，加強教學常規(guī)巡查,，及時記載教學計劃執(zhí)行情況,，及時通報情況。嚴禁私自調(diào)課改課,，體藝,、術科等課全部或部分占用的現(xiàn)象,，不管公假還是事假,，要先調(diào)好課,，填寫好調(diào)課登記表。

4.抓好質(zhì)量檢測,，更好了解學生情況,。

為加強對教師教學質(zhì)量的檢測,，更好地了解學生對基礎知識的掌握情況，根據(jù)各科學科特點,，進行單元檢測,，每學期我們將組織畢業(yè)班兩次質(zhì)量評估檢測,，通過檢測找出學生存在的知識缺陷,，以便老師及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，增強培優(yōu)補差工作的實效。

5.完善學籍管理,，規(guī)范辦學行為。

今年小教處根據(jù)學籍管理要求,，繼續(xù)使用學生學籍管理系統(tǒng),，做好學籍建檔管理工作,，并嚴格辦理轉(zhuǎn)學、借讀,、病休,、復學等手續(xù),，做到一生一籍,，學籍終身制，人在籍在,，人走籍走。

6.抓實畢業(yè)班工作,，做好小初銜接工作,。

畢業(yè)班質(zhì)量是學校對外展示的重要窗口，提高畢業(yè)班教學質(zhì)量是學校工作的重中之重,。首先,，要加強對畢業(yè)班學生的思想品德,、學習態(tài)度、學習習慣,、學習行為,、學習方法的有效指導,，要為畢業(yè)班師生創(chuàng)造一個寬松的工作和學習環(huán)境,。其次,，在抓好語文、數(shù)學學科教學的同時,，還要抓好英語及常規(guī)體藝課的教學,；抓好單元檢測,，按畢業(yè)考試的要求來對待,，及時閱卷、評卷,，認真做好質(zhì)量分析,；加強各學科后階段復習的針對性和實效性,。最后,，在完成小學階段的`教學任務后,，根據(jù)學生學習情況，適當?shù)剡M行一些初中知識點的教學,，以便更好地做好小初銜接工作,。

(二) 強化課程改革,，構(gòu)建課程體系

1.實施三級課程體系化

結(jié)合我校實際,，開放課程資源,，優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),，實施三級課程,，使基礎課程、地方課程,、校本課程體系化。建立“大課程”觀,，繼續(xù)開發(fā)實施校本課程,，如閱讀與經(jīng)典誦讀,、鶴文化、廉潔教育,、安全出行,、禮儀教育,、科學與航模、科學與氣象和綠色種植,，計劃將未整理成冊的課程進行整理匯編成冊,。

2.功能室服務于教育教學,。

加強對各專用室的管理，提高各室和教學學具的使用率,，做好使用和借用登記，規(guī)范使用微機室,、語音室、體育器材室,、音樂室,、唱游室,、書法室、閱覽室等專用教室,，對現(xiàn)有的教學學具要充分使用，使用情況劃歸教學常規(guī)工作檢查項目中對教師進行考核,，使其最大限度地為教育教學服務,。

（三)豐富學生活動,，提升學生素質(zhì)

1.打造精品社團,，豐富第二課堂

為了培養(yǎng)學生興趣,，張揚學生個性,發(fā)揮學生特長 ,，形成辦學特色，全面實施素質(zhì)教育,，學校開展豐富多彩的第二課堂活動,。根據(jù)教師的特長和各年段學生特點,，學校開設象棋,、健美操街舞,、電腦制作,、軟筆,、乒乓球,、足球小將,、舞蹈等藝術社團,，由輔導老師擇優(yōu)選拔有相關興趣特長的學生免費參加社團活動,，實行小班化活動,，使社團活動走向精品化,、特色化、成效化,。

2.開展學生活動，搭建展示舞臺,。

（1）相關學科的教研組長要根據(jù)學校工作計劃，組織豐富多彩的學科競賽活動,。制定相應的活動計劃,，積極組織學生進行應對訓練,，爭取競賽出成績,，活動出成效,。

（2）積極鼓勵學生走出去，參加各級各類校外競賽,，提升xx知名度,。

二、三月份:

1.教師工作安排,，工作量計算,。（預備周）

2.排課表，準備開學工作,。（預備周）

3.新生報名注冊,。（預備周）

4.藝術社團安排和報名。（第一周）

5.制定小教處工作計劃（第一周）

6.各班班主任上交新生的轉(zhuǎn)學證,、上報各班人數(shù),。（第一周）

7.各功能室用于教學（第一周）,。

8．“新小讀者”杯語文素養(yǎng)大賽報名,。（第一周）

9.各班班主任填寫學生注冊表，上交電子稿,。（第二周）

10.藝術社團開團（第二周）

12.第一次教案檢查及反饋工作（第二,、三周）

13.統(tǒng)計藝術社團開班情況。（第四,、五周）

14.六年級聽寫大賽。（第六周）

四月份：

1.一年級硬筆書法比賽,。（第七周）

2.四年級朗誦比賽。（第八周）

3.文化課階段素質(zhì)測試準備工作,。（第九周）

4.“新小讀者杯”閱讀大賽,。（第九周）

5．文化課階段素質(zhì)測試,。（第十周）

6．數(shù)學組舉行學生比賽。一二年級拼圖比賽,；三四年級趣味數(shù)學比賽,；五六年級魔方比賽,。（第十周）

7.第二次檢查教案作業(yè),。（第十周）

五月：

1.進行文化課階段素質(zhì)測試質(zhì)量分析。（第十一周）

2.語文組分年段舉行活動,。二年級國學誦讀表演,，三年級詞語接龍比賽,。（第十二周）

3．英語組舉行“演繹經(jīng)典影視片段，體驗英語語言激情”活動（第十三周）

4.第三次教案,、作業(yè)檢查及反饋工作,。（第十四周）

六月：

1．藝術社團學生進行學期匯報,。（第十五周）

2. 各備課組制定復習計劃，做好期末復習迎考工作,。（第十五周）

3．各項材料整理（第十六周）

4．各科安排上好復習課,。（第十七周）

5．做好期末考試監(jiān)考閱卷安排。（第十八周）

6．組織進行期末考試,。（第十九周）

7．期末考試質(zhì)量分析。（第十九周）

8．檢查各班上交的學籍卡,。（第十九周）

9．各項教學常規(guī)檢查反饋,。（第十九周）

七月：

1．資料歸檔。

2．一年級新生報名,。

培訓學校年度工作計劃 民辦學校年度工作計劃篇四

這個學期的教學任務仍然是十分的繁重,，需要我們?nèi)熒募w努力,，才能完成。

為了成功度過這個學期,，特別值得本學期的教學工作計劃：

一、思路與目標：

工作思路：深入貫徹教委及教研部門的工作計劃,，在學校整體計劃的指導下，堅持,、貫徹中心?！?34”(即一個宗旨，三個根本,，三個重點,，四項措施)工作思路,。

工作目標：加強流程管理,，提高教學效益。在教學管理上,，以課堂質(zhì)量評價的深入實施為重點,，以加強流程管理為手段,，以骨干教師的示范作用為引領，以營建和諧教學氛圍為紐帶,，以促進師生發(fā)展,、提高教學質(zhì)量為最終目標。

二,、策略與措施：

1.提質(zhì)量，一切工作聚焦課堂,，不斷提高教學質(zhì)量。

2.抓常規(guī),，加強基礎環(huán)節(jié)管理,，不斷增強管理系統(tǒng)性。

3. 樹典型,，加大骨干教師培養(yǎng)使用力度，突出教學骨干示范作用,。

4.促學習，落實先進教育理念,，提升教師專業(yè)素質(zhì),。

5.重研究,，加強教學方式,、學習方法的研究,，整合教研科研工作,。

三,、具體工作：

(一)課改與科研工作

2.作為“xx”市級課題《課程改革過程中學生分化問題研究》的成員校,，組織骨干教師參加課題研究,，積極完成所承擔任務，提高教師科研水平。

1.課改年級繼續(xù)以教研組為依托,，堅持集體研究,，做好教學隨筆的整理反思工作,，課改年級教師每月寫一份教學案例,、課例或論文,，不斷積累經(jīng)驗,。

(二)繼續(xù)加強教研活動的管理,，深入開展教學研究活動，向教學研究要教學質(zhì)量和教師水平的提高

1.校本教研

整和校本教研,、科研和培訓工作,。針對課堂教學中出現(xiàn)的問題，加強對質(zhì)量標準,、課程標準,、各科教材的`理解與把握，加強教師教學方式,、學生學習方式的研究,。繼續(xù)抓好北正試點，積累校本教研方法,。完善教師成長記錄,，關注教師專業(yè)化發(fā)展，確定專題,，引導教師做好教學隨筆,。

2.教研組建設(設置及組長同上學期)

活動時間：中心組每單周四下午活動，學校組每雙周四下午活動(保證1.5小時)

活動要求：每次活動要有專題,，有中心發(fā)言人;要保證活動時間，有教研活動紀錄,。

活動內(nèi)容：課題研究、聽評課、教學反思等,。

初步設想：定期組織教研組長會，交流教研活動經(jīng)驗,。

(三)繼續(xù)開展課堂教學評價，提高課堂教學質(zhì)量和效益,。

1.將評價結(jié)果納入到教師考核之中,，使課堂教學評價的導向,、激勵作用得以充分發(fā)揮,。

2.繼續(xù)引導教師學習《課堂質(zhì)量評價標準》,，運用《標準》對教師進行有效的指導，使《課堂質(zhì)量評價標準》真正成為教師備課、講課評價小組評課的依據(jù),。

3.第二周開始各評價組組繼續(xù)進行課堂教學評價,。本學期重點是教師自薦課的評價，教師根據(jù)自身情況自報學科(不能與上學期推門課相同)按教學進度自定內(nèi)容,。中心校統(tǒng)一組織(先聽六年級語數(shù)學科)

4.組織優(yōu)秀課展示活動。(根據(jù)實際確定科目及教師)

(四)加強教師隊伍建設，提高教師業(yè)務水平和教科研能力。加強骨干教師考核與使用，發(fā)揮骨干教師的示范和帶頭作用,，促進學校可持續(xù)性發(fā)展,。

1.定期開展教師教學基本功大賽,，對青年教師教學基本功進行重點的訓練和指導。引導教師苦練內(nèi)功,、提高質(zhì)量,。

2.抓住“手拉手”活動有利契機，與展覽路一小開展拜師結(jié)對活動,。學習先進校的管理經(jīng)驗,、教研經(jīng)驗、課堂教學經(jīng)驗。

3.建立外出學習匯報制度。各學校派出學習的教師，要把握學習機會，虛心學習先進經(jīng)驗,。學習結(jié)束整理好學習筆記,，向主管領導匯報。若有必要各完小要安排一定規(guī)模的二級培訓,。

4.加強現(xiàn)任骨干教師考核與使用，開展骨干教師“四個一”活動，即：講一節(jié)示范課，指導非骨干教師一節(jié)課，做一次專題講座或教材分析，寫一篇高水平論文或案例,。

5.沒有獲得骨干教師稱號的教學骨干,，要對照骨干教師評選標準，查找不足,，確定目標,，爭取盡快成為骨干教師，提高我校骨干教師比例,，最終提高教學質(zhì)量,。

(五)加強基礎環(huán)節(jié)管理，規(guī)范干部的管理行為,、教師的教學行為,、學生的學習行為。

1.使學生明確學習流程

加強對學生良好學習習慣的培養(yǎng),，使學生明確學習流程(預習,、上課、復習,、做作業(yè),、知識整理、檢測)

2.細化干部教學管理流程

明確管理得基本程序,，以系統(tǒng)論的角度出發(fā),，進一步完善績效管理?？冃Ч芾硎且粋€完整的系統(tǒng),，是以目標為導向，以績效為標準,，進行過程控制并取得預期結(jié)果的一個螺旋式上升的動態(tài)循環(huán)過程,。這個過程包括績效目標的明確、績效的實施,、績效的評價和診斷,、績效改進的措施等四個階段。

(1)策劃與計劃

各校要在認真分析學校近幾年教學情況(成績,、經(jīng)驗,、不足)、教師現(xiàn)狀(人員構(gòu)成,、優(yōu)勢,、不足),、發(fā)展趨勢等要素的基礎上，對學校近幾年的發(fā)展作精心策劃,，并結(jié)合學校實際制定教學工作計劃,。

教學計劃對學校教學工作要有指導意義，結(jié)合學校實際設計教學活動,，要有學期教學工作的目標,。

(2)執(zhí)行與實施

將教學計劃進一步細化、分解落實到各個部門,、各個年級,，落實到各個時段。嚴格按照教學計劃開展各項教學活動,，每次活動要注重實效,，做到有計劃、有分工,、有記錄、有小結(jié),，要積累活動的原始材料,。在計劃實施過程中要根據(jù)實際對計劃和目標作靈活的調(diào)整。

培訓學校年度工作計劃 民辦學校年度工作計劃篇五

本學期我校將認真貫徹落實有關加強中小學德育工作的意見,，大力弘揚以愛國主義教育為核心的民族精神,，以培養(yǎng)學生的良好行為習慣為重點，加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育和班集體建設,，營造健康向上的育人氛圍,，努力創(chuàng)設良好的學校德育環(huán)境,，加強德育隊伍建設,，不斷提高德育工作水平，增強德育工作的實效,。

以養(yǎng)成教育為主線,，培養(yǎng)學生良好習慣為重點，以多種形式為手段,，以全員參與為保障,，對學生進行培養(yǎng)教育，使之學會做人,，學會學習,，為成高素質(zhì)的人才打下堅實基礎。

1,、確立一種意識：以學生為主體,。

2,、抓住一條主線：自主管理。

（一）,、加強學習,，提高認識，確立人人都是德育工作者的理念,。

通過學習,，充分認識未成年人思想道德現(xiàn)狀和特點，積極研究學生思想道德建設的新對策,、新方法,，增強學校德育工作計劃的針對性。教書育人是每位教師肩負的神圣使命,，堅決克服只教不育,，重教輕育的錯誤思想，確立人人都是德育工作者的理念,。把提高學生思想道德的評判能力,，養(yǎng)成良好的行為習慣，作為學校德育的重中之重來抓,，所有的教師都要切實履行教書育人,，管理育人，服務育人的職責,，努力提高德育工作的自覺性,、針對性、實效性,。

（二）,、組織學生認真學習新規(guī)范、新守則,，切實加強學生良好行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,。

新規(guī)范和新守則是學生學會做人的基本要求，一定要組織學生認真學習,，反復訓練,，學生良好的行為習慣養(yǎng)成決不是一朝一夕可以完成的，也不是教育一次二次就能養(yǎng)成的,，必須經(jīng)過一個相當長時間的反復教育,，反復訓練的過程，因此學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育具有長期性,、反復性,。學生行為規(guī)范和養(yǎng)成教育要注意做好以下方面的工作：

1、從小事抓起,，從坐,、立,、行抓起，要抓住行為養(yǎng)成教育的突破口,，一抓到底,。

2、要深入學生,，了解學生,，使行為規(guī)范的養(yǎng)成教育具有針對性。

3,、要充分發(fā)揮學生骨干的帶頭作用,，培養(yǎng)學生自己教育自己，自己管理自己的'能力,。

4,、各班要建立班級值日監(jiān)督員，建立檢查,、監(jiān)督,、評比表彰機制。

5,、開展主題教育活動,，寓教育于活動之中。

6,、對于問題學生要建立幫教制度,，要加強和家長聯(lián)系，家校共管,，家校合力,，做教育轉(zhuǎn)化工作。

學生的行為習慣養(yǎng)成教育是一項艱巨的,、長期的工作,，學生的好習慣一旦養(yǎng)成將終生受用。

（三）,、加強班集體建設和班級管理工作,。

班集體建設是學校德育的基本建設,，本學期,，繼續(xù)開展班集體的創(chuàng)建工作。我們要在以往創(chuàng)建的基礎上,，總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，提高班集體創(chuàng)建的主動性和自覺性,，提高班主任的責任心,、事業(yè)心,，抓好班主任隊伍建設，提高班主任自身素質(zhì),。為了把班集體建設提高到一個新水平,，班主任在工作中，要了解學生,、洞察學生,、知道學生在想什么，在做什么,，充分利用周會課,，針對學生的思想實際，有的放矢地進行教育引導,。要著力培養(yǎng)學生的榮譽感,、上進心、集體意識和競爭意識,，爭先爭優(yōu),，為班級添光，為磁小增彩,。要切實加強班風學風建設,，要注重發(fā)現(xiàn)學生中的先進模范，發(fā)揮榜樣的帶頭示范作用,。要著力培養(yǎng)學生判斷是非的能力,，教育學生學會選擇，學會判斷,，學會交往,，學會合作，學會學習,，學會做人,。各班期初都要根據(jù)班級實際和學校工作計劃的安排，認真制定爭創(chuàng)優(yōu)良班集體的計劃,，要認真組織開展主題班隊活動,，把思想教育寓豐富多彩的活動之中。