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最新怎么編寫企業(yè)員工手冊(cè)表(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-03 09:35:57
最新怎么編寫企業(yè)員工手冊(cè)表(5篇)
時(shí)間:2022-12-03 09:35:57     小編:admin

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怎么編寫企業(yè)員工手冊(cè)表篇一

員工守則

1.,、忠于職守,,尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從工作安排,,不得有陽奉陰違或敷衍搪塞的行為,。

2.、愛護(hù)集體,、關(guān)心集體,,講求職業(yè)道德。上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事及處理私人事務(wù),,不得從事第二職業(yè),。

3.、廉潔奉公,、嚴(yán)于律己,,不得假借職權(quán)貪污舞弊或以公司名義在外招搖撞騙、索賄等,。

4.,、不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或無關(guān)的物品及人員進(jìn)入辦公場(chǎng)所,,注意防火,、防毒、防盜。

5.,、經(jīng)手公司財(cái)產(chǎn)(包括貨款)必須按規(guī)定上交公司,,不得私留挪用,經(jīng)手的財(cái)務(wù)單據(jù)憑證須真實(shí),、準(zhǔn)確,,不得偽造、篡改,。

6.,、嚴(yán)格保守公司商業(yè)秘密,不得將公司有關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,、技術(shù)資料,、經(jīng)營(yíng)銷售、客戶資料,、公司機(jī)構(gòu)等,,在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下向外傳播、提供或交給無關(guān)人員,,違者公司有權(quán)追究法律責(zé)任,。

7.,、嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人薪資保密工作,,員工之間不得相互打聽詢問,對(duì)工資計(jì)算或發(fā)放如有異議,,可直接向財(cái)務(wù)查詢,。

8.、不得超越職權(quán)向客戶做業(yè)務(wù)上和利益上的承諾,,包括獎(jiǎng)勵(lì),、補(bǔ)貼、損耗等,。

9.,、服務(wù)要細(xì)心、周到,,對(duì)客戶的合理要求要盡力滿足,,對(duì)不能滿足的要作出解釋;耐心傾聽客戶投訴,找出事情發(fā)生的原委,,并迅速解決或向主管提出建議,。

10、在公司內(nèi)不得吵鬧,、斗毆,、聊天閑談或搬弄是非影響團(tuán)結(jié)或擾亂工作秩序;任何個(gè)人利益都必須服從公司集體利益,將個(gè)人努力融入集體奮斗中;不言有損公司聲譽(yù)之語,不做有損公司利益之事,。

公司文化

公司重視誠實(shí),、文明、相互幫助,、有團(tuán)隊(duì)精神,、追求高標(biāo)準(zhǔn)和高效率的員工,作為公司企業(yè)文化的一部分,,公司將以良好的工作氛圍和富有挑戰(zhàn)的激勵(lì)機(jī)制凝聚更多的傲博人,。

一、從整體上塑造公司形象

1. 公司鼓勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,,能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì),,銳意革新,敢于在強(qiáng)手如林的同行中創(chuàng)出一流的水平,。

2. 公司鼓勵(lì)員工有積極進(jìn)取的價(jià)值觀和人生觀,,關(guān)心社會(huì)問題,關(guān)心公益事業(yè),。在公司和住所都要處理好與社區(qū)的關(guān)系,,爭(zhēng)創(chuàng)最佳的社會(huì)形象。

3. 公司參與社會(huì)的公平競(jìng)爭(zhēng),,以合理的價(jià)格,,周到的服務(wù),服務(wù)于社會(huì),。

4. 公司要求員工全力維護(hù)公司形象,,愛護(hù)并宣揚(yáng)公司名、公司徽標(biāo),、公司商標(biāo),、商品名、商品的包裝等,。

二,、從個(gè)體上塑造公司形象

作為公司朝氣激情的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的一員,各位員工的儀表,、儀容,、談吐、舉止,、行為,,不再僅僅是個(gè)人文化素質(zhì)的直觀反映,更是公司形象的再現(xiàn),。公眾的親疏,,客戶的取舍,,將與每一位員工的個(gè)體形象息息相關(guān)。

1.,、形象意識(shí)

公司要求員工必須具備強(qiáng)烈的形象意識(shí),,從基本做起,塑造良好個(gè)人形象,。

2.,、員工儀容儀表

員工衣著應(yīng)當(dāng)合乎企業(yè)形象及部門形象,原則上員工穿著及修飾應(yīng)穩(wěn)重大方,,整齊清爽,,干凈利落。

3,、社交,、談吐

(1) 在交談中善于傾聽,不隨便打斷他人談話,,不魯莽提問,,不問及他人隱私,不要言語糾纏不清或語帶諷刺,,更勿出言不遜,,惡語傷人。

(2) 與客戶交談?wù)\懇,、熱情,、不卑不亢,語言流利,、準(zhǔn)確,。業(yè)務(wù)之外,注意話題健康,、客觀。采用迎送禮節(jié),,主動(dòng)端茶送水,。

(3) 與同行交談,注意措辭分寸,,謙虛謹(jǐn)慎,,維護(hù)公司形象,不互相傾軋,,客觀正派,,不涉及同行機(jī)密。

4,、舉止,、行為

(1) 遵守考勤制度,,準(zhǔn)時(shí)上、下班,,不遲到,、早退。病假,、事假需及時(shí)申請(qǐng)或通知部門主管,,填報(bào)請(qǐng)假單。

(2) 辦公室內(nèi)禁止吸煙,,保持良好的精神狀態(tài),,精力飽滿,樂觀進(jìn)取,。

(3) 對(duì)待上司要尊重,,對(duì)待同事要熱情,處理工作保持頭腦冷靜,,提倡微笑待人,,微笑服務(wù)。

(4) 開誠布公,,坦誠待人,,平等尊重,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,不將個(gè)人喜好帶進(jìn)工作中,,不拉幫結(jié)派,黨同伐異,。

(5) 熱情接待每一位來賓,,不以貌取人,不盛氣凌人,,與客人約見要準(zhǔn)時(shí),,如另有客人來訪需等待時(shí),應(yīng)主動(dòng)端茶道歉,。

(6) 保持良好坐姿,、行姿,切勿高聲呼叫他人,。

(7) 出入會(huì)議室或上司辦公室,,主動(dòng)敲門示意。

人事管理

一,、人員招聘

1,、人員任用流程

根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r,結(jié)合各部門業(yè)務(wù)量及人才需求,,由部門負(fù)責(zé)人填寫用人申請(qǐng),,交公司總經(jīng)理簽字同意后,,由行政后勤部聯(lián)系招聘事宜。應(yīng)聘人員在通過部門負(fù)責(zé)人的初試與考核后,,經(jīng)總經(jīng)理復(fù)試,,確認(rèn)錄用人選。

2,、新進(jìn)員工報(bào)到時(shí)應(yīng)提交資料

(1) 人事資料登記表及最近半身脫帽二寸照片二張;

(2) 最高學(xué)歷原件及復(fù)印件;

(3) 居民身份證及本人所在地戶口復(fù)印件;

(4) 其它能證明本人經(jīng)歷和成績(jī)的證件;

(5) 部分職位需提供擔(dān)保書;

(6) 人事部門要求的其它資料,。

以上資料請(qǐng)?jiān)?個(gè)工作日內(nèi)交人事部門。

3,、試用期

所有應(yīng)聘人員除總經(jīng)理特批可免予試用或縮短試用期外,,一般都必須經(jīng)過三個(gè)月的試用期。期滿合格者,,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人考評(píng)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),,聘為正式員工。試用期內(nèi)品行和能力,、工作表現(xiàn)欠佳不適合工作者,,可隨時(shí)停止聘用。如有必要,,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,,可延長(zhǎng)試用期,否則通知辦理離職手續(xù),。對(duì)于不予聘用者,,不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi),試用人員不得提出任何異議,。

4,、正式錄用

試用期滿前,部門負(fù)責(zé)人要按員工表現(xiàn)做出評(píng)核,,經(jīng)總經(jīng)理簽署,,報(bào)人事后勤部正式錄用,轉(zhuǎn)為正式員工,,簽訂聘用合同書,。并根據(jù)其工作能力和崗位享受正式員工的各種待遇。

5. 聘用合同

合同期內(nèi),,公司與員工都嚴(yán)格遵守合約。但下列情況將終止雇傭關(guān)系:

(1) 合同期滿,,雙方不續(xù)訂勞動(dòng)合同;

(2) 雙方協(xié)商一致,,解除勞動(dòng)合同;

(3) 不可抗力等原因,公司無法正常進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

(4) 合同期內(nèi),,員工不適合該崗位工作;

(5) 合同期內(nèi),,員工違反國(guó)家相關(guān)法律,、法規(guī);

(6) 員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和單位規(guī)章管理制度,屢教不改;

(7) 員工擅自解除勞動(dòng)合同;

(8) 貪污公款挪用公物者;

(9) 國(guó)家相關(guān)法律,、法規(guī)規(guī)定的其它情況,。

二、薪酬

1,、薪酬原則

公司員工的薪金發(fā)放,,實(shí)行職務(wù)給與制,按其所擔(dān)任的職位,、職務(wù)的繁簡(jiǎn)及責(zé)任的輕重,,實(shí)行崗位工資發(fā)放制度。

2,、薪資構(gòu)成

(1) 內(nèi)勤(管理)人員:工資總額=基本工資+崗位工資+補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)金以公司月度銷售目標(biāo)完成情況及貨款回收而定);

(2) 銷售人員:工資總額=基本工資+績(jī)效工資+提成,。銷售人員以月基本銷售定額、基本貨款回收率(回款額/銷售額)作為業(yè)績(jī)的考核標(biāo)準(zhǔn),,達(dá)到公司所定標(biāo)準(zhǔn),,才能有績(jī)效工資???jī)效工資的多少由部門主管按當(dāng)月工作表現(xiàn)評(píng)定,。銷售提成依據(jù)銷售回款額計(jì)提。

3,、薪資發(fā)放

雇員薪酬每月以30天計(jì)算,,于次月10號(hào)發(fā)給。

4,、薪資調(diào)整

公司可依個(gè)人績(jī)效,、個(gè)人考績(jī)及公司營(yíng)運(yùn)狀況對(duì)員工薪資進(jìn)行調(diào)整并按受聘前約定予以適當(dāng)調(diào)薪。

5,、年終雙薪

員工服務(wù)滿一年可得相當(dāng)于當(dāng)年最后一個(gè)月的基本工資作為年終雙薪,,服務(wù)少于一年的按比例發(fā)年終雙薪,發(fā)放年終雙薪的日期定為次年的春節(jié)前,。

三,、福利

(1)公司按規(guī)定為每位員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn),。

(2)公司為每位員工辦理的各項(xiàng)保險(xiǎn),,應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的部分,公司將在當(dāng)月薪資中予以扣繳,。

(3)生日賀金:?jiǎn)T工生日的月份,,經(jīng)確認(rèn)可獲100元的生日賀金。

四,、終止或解除勞動(dòng)合同

1. 終止或解除勞動(dòng)合同分為本人離職,、公司辭退,、協(xié)議遣散等形式。

2. 員工離職的手續(xù)辦理,。

(1) 辦理程序:離職申請(qǐng),、核準(zhǔn)申請(qǐng)、辦理移交,、結(jié)清借支款項(xiàng),、離職。

(2) 離職申請(qǐng):?jiǎn)T工離職需提前三十日提出離職申請(qǐng),。

(3) 離職手續(xù)未辦理者,,薪資不予發(fā)放。

(4) 離職員工薪資于辦妥離職手續(xù)后按規(guī)定日期發(fā)放,。

3,、公司辭退或協(xié)議遣散的手續(xù)辦理

(1) 辦理程序:辭退通知或遣散通知、辦理移交,、結(jié)清借支款項(xiàng),、辭退或協(xié)議遣散;

(2) 遣散或辭退通知:公司提前發(fā)辭退通知或遣散通知;

(3) 辭退手續(xù)或協(xié)議遣散手續(xù)未辦理者,薪資不予發(fā)放;

(4) 辭退人員或協(xié)議遣散人員的薪資于辦妥公司一切手續(xù)后按規(guī)定日期發(fā)放,。

4. 注意事項(xiàng)

(1) 員工辭職應(yīng)提前一個(gè)月通知公司,,并填寫“離職申請(qǐng)書”,使公司能有一定的時(shí)間進(jìn)行工作協(xié)調(diào);

(2) 離職申請(qǐng)書應(yīng)說明辭職原因及離職具體日期,,并由該部門主管批示,,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字后,轉(zhuǎn)行政后勤部執(zhí)行存檔;

(3) 須做好離職工作交接,,與指定的交接人辦理交接手續(xù),。在批準(zhǔn)離職當(dāng)天,交還一切公司發(fā)給之用品,,如有任何損壞,,照價(jià)賠償;

(4) 離職人員憑總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字后的“離職申請(qǐng)書”和交接人簽字的“離職交接單”到財(cái)務(wù)部結(jié)清應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬,正式離職;

(5) 由公司辭退的員工,,在收到公司通知離職的當(dāng)天辦理交接手續(xù),,由財(cái)務(wù)部結(jié)清勞動(dòng)報(bào)酬后離職。

考勤管理

一,、出勤

(1) 正常工作周期: 周一至周五,。

(2) 正常上班時(shí)間: 上午:9:00-12:30 下午: 13:30-17:30

二、加班

(1) 公司不提倡加班,,力求高效率工作,,在正常工作時(shí)間完成工作任務(wù);

(2) 由于特殊原因公司需要安排員工加班的,接受工作任務(wù)的員工應(yīng)該支持配合,,不得借故推辭;

(3) 員工需要申請(qǐng)加班的,,需先請(qǐng)示主管上司,經(jīng)批準(zhǔn)后方可安排加班;

(4) 加班補(bǔ)貼由主管上司視實(shí)際情況按公司獎(jiǎng)懲條例報(bào)請(qǐng)給予獎(jiǎng)勵(lì),。

三,、上班登記制度

(1) 公司員工一律實(shí)行上班登記制度,任何人不得代替他人簽到,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,將通報(bào)批評(píng),累計(jì)三次違反本規(guī)定者,,按曠工一天情況處理;

(2) 由考勤管理人員執(zhí)行公司考勤簽到的監(jiān)督工作,,并負(fù)責(zé)在公司時(shí)鐘顯示9:00時(shí),在考勤登記表上注明標(biāo)識(shí),。任何遲到人員應(yīng)屬實(shí)登記到達(dá)公司的時(shí)間;

(3) 因外出工作原因,,未能趕在9:00之前簽到的人員,在返回公司后,,一定要即時(shí)補(bǔ)簽到,,按實(shí)際到達(dá)公司的時(shí)間登記,并在“考勤表”的備注欄注明外出事由,,交安排執(zhí)行任務(wù)的負(fù)責(zé)人簽字;

(4) 上班準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司后沒有簽到的員工,,因考慮考勤表的功能作用及影響考勤管理,一律按簽到時(shí)的時(shí)鐘顯示時(shí)間登記,。

四,、外出規(guī)定

(1) 員工外出辦理業(yè)務(wù)前,須告知相關(guān)負(fù)責(zé)人,,并說明外出的原因及預(yù)計(jì)返回的時(shí)間(并在外出登記本上登記),,否則按外出辦私事處理;

(2) 上班時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,按曠工處理,。

五、請(qǐng)休假及薪資事宜

1,、年休假

(1) 服務(wù)滿一年以上未滿三年者,,每年給予年假5天;

(2) 服務(wù)滿三年以上未滿五年者,每年給予8天;

(3) 服務(wù)滿五年以上者,,每年給予10天;

(4) 年休假應(yīng)事先申請(qǐng)并經(jīng)部門經(jīng)理(以上)同意,,方得休假,休假最小單位為半天,,年休假應(yīng)在當(dāng)年度用完,,如因業(yè)務(wù)之需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可延長(zhǎng)半年。

2,、帶薪病假

員工每年有五天的帶薪病假,。但是必須出具醫(yī)院證明或得到上級(jí)主管的批準(zhǔn)。

3,、事假

員工確有需要請(qǐng)事假的,,按規(guī)定簽批請(qǐng)假單后方可休假。若因突發(fā)事件無法親自辦理者,,應(yīng)急速告知主管并請(qǐng)同事代為辦理,。請(qǐng)事假將按基本工資/30天*事假天數(shù)扣減。

4,、婚假(含節(jié)假日)

工作滿一年的員工結(jié)婚可享有三天的有薪婚假,,若符合晚婚規(guī)定(男滿25歲,女滿23歲)的增加十天的有薪婚假,,申請(qǐng)放婚假的有效期為取得結(jié)婚證的三個(gè)月內(nèi),。

5、產(chǎn)假(含節(jié)假日)

符合計(jì)劃生育的轉(zhuǎn)正女員工按實(shí)際情況可享有下列的有薪產(chǎn)假,。

(1) 員工順產(chǎn)假有90天(產(chǎn)前15天),,鉗產(chǎn)加15天,難產(chǎn)加30天,,晚育加15天;

(2) 男員工可享有10天的陪產(chǎn)假;

(3) 哺乳期一年內(nèi),,每天可有一小時(shí)的哺乳時(shí)間。

6,、計(jì)劃生育假(含節(jié)假日)

實(shí)行節(jié)育手術(shù)的按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

7、慰唁假(含節(jié)假日)

員工的直系親屬去世,,該員工可獲三天有薪慰唁假,,而嫡親去世可獲一天的有薪慰唁假。

8,、公傷

員工因公受傷(有醫(yī)院鑒定證明),,醫(yī)療期視作正常出勤,并按規(guī)定予以各種保障,。

9,、公眾假期

公司員工享有國(guó)家及政府規(guī)定的休假權(quán)利。

(1) 元月1日 1天

(2) 3月8日(婦女節(jié),,限女性) 半天

(3) 5月1日(勞動(dòng)節(jié)) 3天

(4) 國(guó)慶節(jié) 3天

(5) 春節(jié) 3天

獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒

1,、獎(jiǎng)懲原則:

行為表現(xiàn)優(yōu)異,或有特殊貢獻(xiàn)者,,給予獎(jiǎng)勵(lì),。行為不符合規(guī)定,,給公司造成不必要的損失者,給予處罰,。

2,、獎(jiǎng)懲方法:

獎(jiǎng) 勵(lì) 記嘉獎(jiǎng)一次 獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金50元 年度考核加0.5分

記小功一次 獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金150元 年度考核加1.5分

記大功一次 獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金450元 年度考核加4.5分

懲 罰 記警告一次 扣當(dāng)月薪資50元 年度考核減0.5分

記小過一次 扣當(dāng)月薪資100元 年度考核減1.5分

記大過一次 扣當(dāng)月薪資450元 年度考核減4.5分

以上功過,必須在同一考核年度互相抵消,。

3,、獎(jiǎng)懲關(guān)系:

3.1 嘉獎(jiǎng)三次等于小功一次。

3.2 小功三次等于大功一次,,大功三次可以考慮晉升。

3.3 警告三次記小過一次,,小過三次記大過一次,。

3.4 大過二次,視情節(jié)輕重予以降職或留用察看處分,。

3.5 記大過三次予以開除,。

4、獎(jiǎng)懲流程:

4.1 獎(jiǎng)懲建議人以郵件或書面形式告知相關(guān)部門經(jīng)理,,并依事實(shí)提出建議,。獎(jiǎng)懲建議人所提的獎(jiǎng)懲建議,可以針對(duì)本人,,也可針對(duì)其他同事,。

4.2 建議人所屬主管簽核。

4.3 由行政后勤助理送單至主管副總經(jīng)理和公司總經(jīng)理對(duì)所建議事實(shí)進(jìn)行會(huì)簽,。

4.4 手續(xù)完成后,,行政后勤部出公告,并登入該員工個(gè)人檔案,,月末將獎(jiǎng)懲資料轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部,,財(cái)務(wù)部門根據(jù)獎(jiǎng)懲金額撥入該員工薪資。如屬辭退,、開除,,則于當(dāng)天辦理好離職手續(xù),發(fā)放薪資(另見離職相關(guān)規(guī)定),。

5,、獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則:

5.1 員工如有下列表現(xiàn)者,予以嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲:

(1) 當(dāng)月全勤(無遲到,、早退,、事假、病假),。

(2) 當(dāng)月的月度評(píng)定被評(píng)為優(yōu)秀,。

(3) 工作勤奮,責(zé)任感強(qiáng),工作業(yè)績(jī)突出,。

(4) 積極改進(jìn)工作方法,,明顯提高工作效率。

(5) 管理有方,,業(yè)務(wù)推廣成效顯著,。

(6) 為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益或其它突出貢獻(xiàn)的行為。

5.2 員工如有下列表現(xiàn)者,,予以記小功獎(jiǎng)勵(lì):

(1) 參與配合公司咨詢項(xiàng)目并成功獲得資格審查,。

(2) 對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有成效者。

(3) 預(yù)先制止或檢舉嚴(yán)重違法違規(guī)行為,,經(jīng)查屬實(shí),。

(4) 遇突發(fā)事件,積極配合解決,,且處理得當(dāng),。

5.3 員工如有下列表現(xiàn)者,予以記大功或酌予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì):

(1) 連續(xù)3個(gè)月度評(píng)定被評(píng)為優(yōu)秀,。

(2) 參與公司咨詢項(xiàng)目并成功獲得資格審查,,并承擔(dān)主要角色。

(3) 研究創(chuàng)新或有其它特殊貢獻(xiàn),,使公司獲得重大利益,。

(4) 對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,,經(jīng)采用確有成效者,。

(5) 辦理重要業(yè)務(wù)時(shí)成績(jī)特優(yōu)。

(6) 適時(shí)消除意外事件或重大變故,,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p失,。

(7) 年底綜合評(píng)定被評(píng)為“年度優(yōu)秀員工”。

6,、懲罰實(shí)施細(xì)則

6.1 員工如有下列表現(xiàn)者,,予以記警告處分:

(1) 當(dāng)月遲到或早退累計(jì)達(dá)3次以上。

(2) 當(dāng)月的月度評(píng)定被評(píng)為差,。

(3) 連續(xù)3個(gè)月度考評(píng)被評(píng)為一般,。

(4) 工作怠惰或擅自離開工作崗位,但未造成損失,。

(5) 工作疏忽或未依作業(yè)規(guī)定作業(yè),,影響業(yè)務(wù)正常運(yùn)作或公司聲譽(yù),情節(jié)輕微,。

(6) 在工作場(chǎng)所喧嘩,、嬉戲或口角,,不服規(guī)勸。

(7) 浪費(fèi)公物,,情節(jié)輕微,。

(8) 行為不檢點(diǎn),儀容不整或未按公司要求著裝,,有損公司形象,。

(9) 不聽從主管人員的工作安排及指揮。

(10)未經(jīng)主管許可,,上班時(shí)間私自會(huì)客或打私人電話,。

(11) 督導(dǎo)下屬無力,致使工作不能按時(shí)完成,。

(12)工作不力未盡職責(zé),,或積壓文件以致延誤工作時(shí)效。

(13)無故不參加公司組織的集體性文體活動(dòng)累計(jì)達(dá)2次以上,。

6.2 員工如有下列表現(xiàn)者,予以記小過處分:

(1) 因工作疏忽或未依規(guī)定操作,,致使機(jī)器設(shè)備遭受損失或傷及他人,。

(2) 嚴(yán)重影響工作場(chǎng)所秩序或同事士氣,不利于公司業(yè)務(wù)正常作業(yè),。

(3) 捏報(bào)請(qǐng)假事由,,經(jīng)查屬實(shí)。

(4) 對(duì)同事惡意攻擊,、中傷或誣告制造事端,。

(5) 當(dāng)月無故曠工1次。

6.3 員工如有下列表現(xiàn)者,,視情節(jié)輕重予以記大過,、降職、留用察看處分:

(1) 未經(jīng)準(zhǔn)假而撤離職守,,使公司遭受重大損失,。

(2) 一個(gè)月內(nèi)無故曠工兩天,或以不實(shí)理由,、證明請(qǐng)假者,。

(3) 散布謠言或泄露公司機(jī)密,對(duì)公司造成不良影響,。

(4) 遺失重要文件或物品,,使公司遭受重大損失。

(5) 拒絕接受主管的工作安排或監(jiān)督,,情節(jié)嚴(yán)重,。

(6) 督導(dǎo)下屬不力,,使公司遭受重大損失。

6.4 員工如有下列表現(xiàn)者,,予以辭退處分:

(1) 試用不合格,。

(2) 不能勝任本職工作,經(jīng)合理調(diào)整工作崗位仍不能勝任,。

(3) 在應(yīng)聘時(shí)偽造證件,、相關(guān)證明資料或履歷。

(4) 確認(rèn)患有精神異常,,短期內(nèi)(1年)無法痊愈,。

(5) 試用1個(gè)月后,仍然公開刊登個(gè)人求職資料或到人才市場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)聘活動(dòng),。

(6) 一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工三天或累計(jì)達(dá)三次,。

6.5 員工如有下列表現(xiàn)者,予以開除處分:

(1) 利用職務(wù)之便招搖撞騙,,嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)或使公司利益蒙受重大損失,。

(2) 故意泄露公司技術(shù)資料或業(yè)務(wù)機(jī)密,使公司遭受損失,。

(3) 在工作時(shí)間內(nèi)或工作場(chǎng)所兼營(yíng)個(gè)人事業(yè),。

(4) 冒充主管簽名或編造、盜用公司印信,。

(5) 恐嚇,、侮辱主管或同仁,或以威脅,,情節(jié)嚴(yán)重,。

(6) 煽動(dòng)或組織罷工、怠工,,或有罷工,、怠工行為。

(7) 非法集會(huì)或聚眾要挾,,妨礙工作秩序,。

(8) 聚眾賭博,或酗酒鬧事,,妨礙正常工作秩序,。

(9) 偷竊公司或同事財(cái)物。

(10)濫用職權(quán),,營(yíng)私舞弊或收賂,。

(11) 年度內(nèi)累計(jì)記大過三次。

(12)工作中未經(jīng)公司指派或許可,,而往他處工作,。

(13)觸犯法律,,被機(jī)關(guān)拘留,拘傳或判處有期徒刑等刑事處罰,。

(14)其它導(dǎo)致公司重大損失,、情節(jié)嚴(yán)重之過失行為。

7,、績(jī)效考核規(guī)定

7.1 員工獎(jiǎng)懲列入每月及年度績(jī)效考核檔案表,。

7.2 如有記小過處分者,當(dāng)月績(jī)效不得評(píng)為優(yōu)秀;

7.3 如有記大過處分者,,當(dāng)月績(jī)效不得評(píng)為合格﹔

7.4 如有受開除處分者,,當(dāng)月無須進(jìn)行績(jī)效考核﹔

7.5 年度內(nèi)累計(jì)小過三次者,年度績(jī)效不得評(píng)為優(yōu)秀﹔

7.6 年度內(nèi)累計(jì)大過二次者,,年度績(jī)效不得評(píng)為合格,。

保密規(guī)定

1、嚴(yán)禁對(duì)外泄漏薪資結(jié)構(gòu),、操作規(guī)范,、對(duì)外訂單、采購訂單及其它公司文件,。

2,、本手冊(cè)所稱“商業(yè)秘密”,是指包含各種相關(guān)之技術(shù),、發(fā)明、創(chuàng)作材料,、人事,、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷計(jì)劃,、客戶資料,、經(jīng)營(yíng)策略等。不論是口頭,、書面等形式,,凡經(jīng)本公司公布應(yīng)保密或未公布但依一般商業(yè)觀念,可判斷為機(jī)密文件的信息,、物品等,。

3、入職員工應(yīng)保證于任職期間或離職后三年內(nèi)均嚴(yán)守保密義務(wù),,決不以任何方式使第三人知悉或持有本公司的商業(yè)秘密,。更不得自行利用或以任何方式使第三人非法利用本公司的商業(yè)秘密,以及從事與本公司相似的競(jìng)爭(zhēng)行為或其它與本公司利益沖突的行為,。

4,、無論有意或無意造成公司資料外泄者,,均將受到公司懲罰。

5,、有意泄漏公司機(jī)密造成公司損失者,,公司將保留起訴權(quán)利。

手冊(cè)約定

1,、公司員工務(wù)必了解本規(guī)則之一切內(nèi)容,,任何人不得以未知為由而免除責(zé)任;

2、管理規(guī)則不盡之處,,將隨時(shí)修訂;

3,、本員工手冊(cè)解釋權(quán)歸傲博網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)公司

4、每個(gè)員工持有的手冊(cè),,離職時(shí)須歸還公司,。

怎么編寫企業(yè)員工手冊(cè)表篇二

第一章總則

一、公司簡(jiǎn)歷

xx省xx市風(fēng)味火鍋餐飲文化有限公司成立x年,,公司主要經(jīng)營(yíng),。餐飲。休閑,。娛樂為主,,以泰國(guó)菜。海鮮,。牛肉,。環(huán)保營(yíng)養(yǎng)健康美食,。

二,、解釋與修改

1.本員工手冊(cè)由公司負(fù)責(zé)解釋。

2.公司有權(quán)對(duì)本員工手冊(cè)進(jìn)行修改和補(bǔ)充,。

3.本員工手冊(cè)印制成冊(cè),,作為勞動(dòng)合同的附件,,并與勞動(dòng)合同具有同等效力。

4.本員工手冊(cè)適用于與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的所有員工,。

第二章聘用

一,、年滿18周歲,身體健康,,無不良行為或犯罪記錄,。

二、符合應(yīng)聘職位要求,。

三,、個(gè)人資料的填寫和變更。

四,、員工入職體檢合格的健康證,。

五,、新進(jìn)員工試用期,試用期為1周,,如果在使用期間雙方若有一方不能繼續(xù)合作,,其期間工資不予發(fā)放。

第三章考核

一,、考核類型

工作考核包括考勤與考績(jī),。公司考核分為季度考核和年終考核。

二,、考核目的

公司通過對(duì)員工工作表現(xiàn),、業(yè)務(wù)技能的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,,為培訓(xùn),、加薪、獎(jiǎng)勵(lì),、表彰等提供客觀可靠的依據(jù),。

三、負(fù)責(zé)部門

由各部門直接負(fù)責(zé)人組織具體考核,。

第四章薪酬

一,、薪酬構(gòu)成

員工的薪酬包括基本工資、資金,、提成,。

1、基本工資:按照員工的工作經(jīng)驗(yàn)和崗位所負(fù)擔(dān)的責(zé)任而定,,根據(jù)員工當(dāng)月出勤情況結(jié)算,。

2、獎(jiǎng)金:根據(jù)對(duì)員工的考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放,。

3、提成:根據(jù)員工的當(dāng)月銷售額作為提成發(fā)放,。

二,、工資支付

1、薪金以貨幣形式發(fā)放,,結(jié)算日期為每月1號(hào)到31號(hào),,以人民幣計(jì)算。

2,、發(fā)薪日為每月15日,。如遇休息日或法定假期,工資將順延至下一工作日發(fā)放,。

第五章褔?yán)?/p>

一,、工作餐,、

1、所有受聘員工,,均可享受公司提供當(dāng)班期間工作餐,,只準(zhǔn)員工本人用餐。

2,、員工不得把工作餐和餐具帶出餐廳,。

3、員工不得在工作時(shí)間喝酒,,不得浪費(fèi)飯菜,。

二、住宿

1,、所有受聘員工均可享受公司提供的免費(fèi)住宿(水電氣費(fèi)由員工平攤),。

2、未經(jīng)允許員工不得把非公司人員帶進(jìn)宿舍,。

3,、每位員工有責(zé)任遵守員工宿舍制度。

三,、體檢

1,、為保證公司衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),也本著對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,,全體員工每年均需參加一次體格檢查,。

2、凡發(fā)現(xiàn)員工患有傳染性或者任何不適宜本行業(yè)的疾病,,如在應(yīng)有的醫(yī)療期內(nèi)不能治愈,,公司將依法解除與員工的勞動(dòng)合同。

第六章考勤

一,、工作時(shí)間

1.因餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)時(shí)間的特殊性,,公司員工上班實(shí)行一班制度。

二,、缺勤計(jì)扣工資

1.遲到10分鐘以內(nèi),,扣發(fā)工資5元。

2,、遲到10分鐘以上(包含10分鐘)至30分鐘以內(nèi),,扣發(fā)工資10元。

3,、遲到30分鐘以上(包含30分鐘)至4小時(shí)以內(nèi),,按曠工半日處理;4小時(shí)以上(包含4小時(shí))按曠工1天處理。

4、早退10分鐘以內(nèi),,扣發(fā)工資5元,。

5、早退10分鐘以上(包含10分鐘)至30分鐘以內(nèi),,扣發(fā)工資10元,。

6、早退30分鐘以上(包含30分鐘)至4小時(shí)以內(nèi),,按曠工半天處理;4小時(shí)以上(包含4小時(shí))按曠工1天處理,。

7、管理人員違反以上規(guī)定,,將加倍處罰,。

三、曠工

凡屬下列情況之一的缺勤,,均視為曠工:

1.未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn)而缺勤半天或者以上的;

2.超過批準(zhǔn)的期限又沒有及時(shí)申請(qǐng)續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)的;

3.本手冊(cè)規(guī)定的其他應(yīng)視為曠工的情形,。

四、考勤管理

1,、公司考勤周期為每月1日起至當(dāng)月月末最后1日止,。

2、員工必須依照公司安排的班次上班,,需要變更班次,,須先征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

3,、所有員工上,、下班都要打工卡。

4,、員工上班下班忘記打卡,,但確實(shí)能證明上班的,由領(lǐng)班簽字確認(rèn)視為出勤,。

5,、嚴(yán)禁替他人打卡。

6,、員工在工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)不得離店(公司),。因工作需要或本人有事確需離店(公司)的應(yīng)填寫出門單,經(jīng)領(lǐng)班簽字后方能離店,。

7、公司的考勤由人事行政管理部門負(fù)責(zé),。人事行政管理部門應(yīng)于每月2日前統(tǒng)計(jì)完畢上月考勤,,并報(bào)財(cái)務(wù)部。

第七章假期

一、帶薪年假

1,、凡在公司工作滿1年的員工,,從第二年起可以按照國(guó)家規(guī)定享受帶薪5天年假。

2,、員工在休年假之前應(yīng)做好工作交接,,如年假假與公司的安排產(chǎn)生沖突,則應(yīng)另行安排休假時(shí)間,。

3,、員工辭職申請(qǐng)得到批準(zhǔn)后,需在離職前申請(qǐng)休完剩余年假,,不申請(qǐng)休假的,,公司不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

二,、請(qǐng)假程序

1,、員工請(qǐng)假,必須事前填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》并提供有關(guān)證明,,辦理批準(zhǔn)手續(xù),,并報(bào)人事行政管理部備案。

3,、因突發(fā)事件或急病來不及先行請(qǐng)假者,,應(yīng)通過電話或其他方式迅速向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,返回公司后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),,否則按曠工處理,。

4、員工請(qǐng)假,、休假前應(yīng)妥善安排好工作,,不得因?yàn)檎?qǐng)假、休假影響本職工作,。

5,、財(cái)務(wù)和行政人員請(qǐng)假須提前2天提出申請(qǐng)。

6,、休假結(jié)束后應(yīng)到人事行政管理部門簽到,、銷假,如未按程序請(qǐng)假,、銷假,,視為曠工。

第八章培訓(xùn)

一,、培訓(xùn)內(nèi)容

店內(nèi)培訓(xùn)主要有:新進(jìn)員工的入職培訓(xùn),,在職員工的業(yè)務(wù)技巧,、工作態(tài)度、語言訓(xùn)練等,。

二,、培訓(xùn)要求

員工必須根據(jù)安排參加培訓(xùn),課程結(jié)束時(shí)要進(jìn)行考試,,成績(jī)不合格者要扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,,無故缺課按曠工處理。

第九章職責(zé)

一,、工作態(tài)度

1,、按公司操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作,。

2,、員工對(duì)上級(jí)的安排有不同意見但不能說服上級(jí),一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行,。

3,、員工對(duì)直屬上級(jí)答復(fù)不滿意時(shí),可以越級(jí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,。

4,、工作認(rèn)真、待客熱情,、說話和氣,、謙虛謹(jǐn)慎、舉止穩(wěn)重,。

5,、對(duì)待顧客的投訴和批評(píng)時(shí)應(yīng)冷靜傾聽、耐心解釋,、任何情況下都不得與客人爭(zhēng)論,,解決不了的問題應(yīng)及時(shí)告直屬上級(jí)。

6,、員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作,。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。如果有交接班的,,在下一班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗,。員工下班后,無公事,,應(yīng)在30分鐘內(nèi)離開公司,。

7、員工不得在店內(nèi)(或公司)接待親友來訪,。

8,、員工不能在崗位上接聽私人電話或電話聊天,。未經(jīng)直屬上級(jí)同意,員工不得使用接待處電話,。外線打入私人電話不予接通,緊急事情可打電話到人事行政管理部門,。

9,、上班時(shí)嚴(yán)禁串崗、閑聊,、吃零食,。禁止在餐廳、廚房,、更衣室等公共場(chǎng)所吸煙,,不做與本職工作無關(guān)的事。

10,、熱情待客,、站立服務(wù)、使用禮貌語言,。

11,、未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn),任何員工不準(zhǔn)利用職權(quán)給親友以各種特殊優(yōu)惠,。

12,、廚房員工非工作關(guān)系不得在客人用餐時(shí)間任意進(jìn)入餐廳。

二,、儀表,、儀容、儀態(tài)及個(gè)人衛(wèi)生

1,、員工的精神面貌應(yīng)表情自然,,面帶微笑,端莊穩(wěn)重,。

2,、員工當(dāng)班期間應(yīng)按公司規(guī)定著工作服,并隨時(shí)保持干凈,、整潔,。

3、男員工應(yīng)修面,,頭發(fā)不能過耳和衣領(lǐng),。

4、女員工應(yīng)梳理好頭發(fā),,使用發(fā)夾網(wǎng)罩,。

5,、手指應(yīng)無煙熏色,女員工不能使用指甲油,。

6,、不準(zhǔn)戴手表、婚戒以及耳環(huán),。廚房員工上班時(shí)不得戴戒指,。

7、工作時(shí)間內(nèi),,不準(zhǔn)剪指甲,、摳鼻、剔牙,,打哈欠,。

8、工作時(shí)間內(nèi)保持安靜,,禁止大聲喧嘩,,做到說話輕、走路輕,、操作輕,。

三、拾遺

1,、在公司任何場(chǎng)所拾到錢或遺留物品應(yīng)立即繳存接待處并做詳細(xì)的記錄,。

2、如物品保管三個(gè)月無人認(rèn)領(lǐng),,則交由公司人事行政管理部門決定處理方法,。

3、拾遺不報(bào)將被視為偷竊處理,。

四,、崗位調(diào)動(dòng)

1、員工如生病,,上班可能會(huì)影響就餐客人健康的,,應(yīng)及時(shí)告知領(lǐng)班,由領(lǐng)班決定是否暫停其工作或調(diào)整當(dāng)班時(shí)間,。

2,、如公司其他崗位臨時(shí)缺人,為維護(hù)公司的正常運(yùn)營(yíng),,員工應(yīng)服從公司的臨時(shí)調(diào)動(dòng),。臨時(shí)調(diào)動(dòng)一般不超過1個(gè)月。

第十章消防安全

餐廳配有標(biāo)準(zhǔn)的消防控制和報(bào)警系統(tǒng),。每一位員工都必須熟悉并了解正確使用滅火器和消防設(shè)備,,熟記消防疏散通道,。

一、火災(zāi)預(yù)防

1,、遵守有關(guān)場(chǎng)所“禁止吸煙”的規(guī)定,。

2、嚴(yán)禁把煙蒂或其它燃燒物留在電梯內(nèi),、紙簍里或其它易燃處,。

3、餐廳內(nèi)任何地方都不得堆積廢紙,、臟毯、臟棉織品或其它易燃物品,,以杜絕易燃源,。

4、不準(zhǔn)在灶臺(tái)或高瓦數(shù)電燈附近放置易燃易爆物品,。

5,、盛有易燃、易爆物的容器,,不得存放在餐廳內(nèi),。

6、任何員工如發(fā)現(xiàn)還在冒煙的煙頭應(yīng)立即熄滅,。

7,、如果發(fā)現(xiàn)電線松動(dòng)、磨損,、折斷,、電源插座和電器的破損等情況,應(yīng)立即報(bào)告經(jīng)理,,以便及時(shí)修復(fù),。

8、廚師上班前必須檢查燃油管道,、燃燒器,、開關(guān)等設(shè)施的安全狀況。發(fā)現(xiàn)泄漏,,應(yīng)該關(guān)閉閥門,,報(bào)告廚師長(zhǎng)。

9,、廚師下班前必須檢查所有廚房設(shè)備,,監(jiān)督檢查各崗位人員關(guān)掉所有閥門的開關(guān)。

二,、消防小組

1,、消防小組人員包括:店長(zhǎng),、廚師長(zhǎng)、領(lǐng)班,。

2,、消防小組要定期召開會(huì)議專項(xiàng)檢查消防設(shè)備,確保消防工作落實(shí),。

三,、發(fā)生火災(zāi)時(shí)的注意事項(xiàng)

1、切忌慌亂,,判斷火勢(shì)來源,,采取消防安全措施,按疏散圖指示方向逃生,。

2,、疏散原則:先顧客,后員工;先老幼,,后年青;先女性,,后男性;先員工,后主管,。

3,、切勿使用升降設(shè)備(電梯)逃生。

4,、切勿返入屋內(nèi)取回貴重物品,。

5、逃出大門后所有員工在門店集合,,清點(diǎn)人員,,有受傷者立即向經(jīng)理匯報(bào)并送往醫(yī)院。

四,、災(zāi)害發(fā)生后報(bào)案方法

1,、應(yīng)保持鎮(zhèn)定,撥打119電話;

2,、述明詳細(xì)災(zāi)害地點(diǎn)或附近目標(biāo);

3,、簡(jiǎn)述災(zāi)情狀況;

4、留下電話及地址以便進(jìn)一步聯(lián)系,。

第十一章獎(jiǎng)懲

一,、目的

1、獎(jiǎng)懲管理是公司對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)/監(jiān)督的重要工具,,公司秉持賞罰分明,、公正公平的獎(jiǎng)懲制度。公司以教導(dǎo)啟發(fā)、正面激勵(lì)/關(guān)懷為主,,懲戒為輔的方式,,引導(dǎo)員工行為,塑造有紀(jì)律,、有士氣的工作團(tuán)隊(duì),。

2、員工的獎(jiǎng)懲記錄記入員工人事檔案,,作為未來晉升,、績(jī)效考核等之依據(jù)。

二,、獎(jiǎng)勵(lì)

1,、獎(jiǎng)勵(lì)依事跡的優(yōu)良程度,分為嘉獎(jiǎng),、記小功,、記大功三種;嘉獎(jiǎng)三次等于記小功一次,記小功三次等于記大功一次,,記大功二次可以晉級(jí)加薪;同時(shí),公司將按以下標(biāo)準(zhǔn)對(duì)嘉獎(jiǎng)員工予以獎(jiǎng)勵(lì):

嘉獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)50元;

小功:獎(jiǎng)勵(lì)100元;

大功:獎(jiǎng)勵(lì)200元,。

(1)有下述表現(xiàn)之一者,,公司給予嘉獎(jiǎng)一次:

(2)拾金不昧者(價(jià)值在100元以上);

(3)維護(hù)公司榮譽(yù)及公司形象,有具體案例者;

(4),、努力搶險(xiǎn),、舉報(bào)有功或本職以外績(jī)效突出,產(chǎn)生效益或挽回?fù)p失大于1000元

(5),、經(jīng)管理層研究決定,,應(yīng)該授予嘉獎(jiǎng)的其他情形。

有下述表現(xiàn)之一者,,公司給予記小功一次:

(1)遇有非常事故或搶修工作,,靈機(jī)應(yīng)付處理得當(dāng)者;

(2)防盜、防電,、防火,、防水有力者;

(3)節(jié)約資源、消除浪費(fèi),、廢品利用,、成本管控具有顯著成效者;

(4)及時(shí)舉報(bào)違規(guī)或損害公司利益之案件,經(jīng)查證屬實(shí)者;

(5)努力搶險(xiǎn),、舉報(bào)有功或本職以外績(jī)效突出,,產(chǎn)生效益或挽回?fù)p失大于1000員

(6)其他有較佳之功績(jī)者。

有下述表現(xiàn)之一者,公司給予記大功一次:

(1)對(duì)本公司有特殊功勞或貢獻(xiàn),,經(jīng)采納行之有效者;

(2)檢舉危害本公司利益之重大行為,,經(jīng)查屬實(shí)者;

(3)防止重大事故發(fā)生、或于工作有特殊功績(jī)者;

(4)遇到重大災(zāi)變或意外事故,,勇于負(fù)責(zé),,并處理得當(dāng)而將損失減至最低者;

(5)努力搶險(xiǎn)、舉報(bào)有功或本職以外績(jī)效突出,,產(chǎn)生效益或挽回?fù)p失大于20xx0元者;

(6)其他有重大功績(jī)者,。

三、懲罰

1,、儀表儀容:(每分5元)

2,、頭發(fā)不按規(guī)定發(fā)型(扣2分)

3、上班不化妝或不符合規(guī)定化妝,,男士不刮胡須(扣2分)

4,、指甲過長(zhǎng)(扣2分)

5、工服褶皺不平,、有異味,、臟污(扣2分)

6、在工作區(qū)域駝背,、哈腰,、伸懶腰、打哈欠,、挖鼻孔,、挖耳朵、打飽嗝(扣2分)

7,、哼唱,、嬉鬧、嚼口香糖(扣2分)

8,、精神松懈,、萎靡不振(扣2分)

9、追逐打鬧,、勾肩搭背,,在工作區(qū)域內(nèi)奔跑(扣2分)

工作效率:(每分5元)

1、不主動(dòng)報(bào)菜名和巡視(扣2分)

2,、上菜速度慢(因服務(wù)操作造成)(扣2分)

3,、寫錯(cuò)菜或漏寫菜(除賠償損失外扣4分)

4、未詢問客人上菜時(shí)間(扣2分)

5,、延誤客人訂餐(扣4分)

6,、衛(wèi)生區(qū)不合格(扣2分)

7、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成準(zhǔn)備工作(扣2分)

8、工作不積極,、遲緩(扣4分)

服務(wù)規(guī)范:(每分5元)

1,、上菜不報(bào)菜名(扣2分)

2、不及時(shí)換碟,、斟茶(扣2分)

3,、不拿托盤操作(扣2分)

4、不在右側(cè)服務(wù)(扣2分)

5,、對(duì)客人說“不”(扣2分)

6,、菜單漏寫臺(tái)號(hào)、時(shí)間,、人數(shù)(扣2分)

7,、未征得客人同意收走剩余菜(扣2分)

8、不主動(dòng)為客人接衣,、掛衣,、點(diǎn)煙(扣2分)

禮節(jié)禮貌:(每分5元)

1、客人進(jìn)門不主動(dòng)拉門(扣2分)

2,、不主動(dòng)送客至門口,,為客不提包(扣2分)

3、客人提出批評(píng)后不致歉(扣2分)

4,、不主動(dòng)為客人拉椅讓座(扣2分)

5,、不微笑服務(wù)、不與客人交談,,沒有親切感(扣2分)

6、回答客人的語氣生硬,、笨拙(扣2分)

7,、迎賓員問候客人聲音不響亮,不熱情(扣2分)

8,、節(jié)假日不問候“節(jié)日好”(扣2分)

9,、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所大聲吆喝(扣4分)

以下行為為嚴(yán)重違紀(jì)行為:

1.在公司內(nèi)酗酒、賭博或變相賭博;

2.未經(jīng)許可,,擅自配制公司鑰匙;

3.涂改,、偽造公司檔案、資料,、各種原始憑證,、原始記錄及重要文件

4.玩忽職守,違反崗位操作流程工作,,造成嚴(yán)重后果;

5.連續(xù)曠工3天或1個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天或1年內(nèi)累計(jì)曠工8天;

6.故意損壞公司,、同事或客人財(cái)物,情節(jié)輕微;

7.私帶危禁物品進(jìn)入公司;

8.恐嚇、威脅,、危害公司任何員工及客人;

9.拒絕參加公司每年組織的正常體檢,。

辭退性行為

1.受到記大過處分兩次;

2.使用偽造假身份證、學(xué)歷證,,偽造職權(quán)人員簽字或盜用印信者;

3.營(yíng)私舞弊,、挪用公款、貪污,、收受傭金者;

4.向公司的競(jìng)爭(zhēng)者或其他任何機(jī)構(gòu)泄漏保密信息;

5.造謠生事,,煽動(dòng)怠工或罷工者;

6.故意損壞公司、同事或顧客財(cái)物,,損失重大者;

7.盜竊公司,、同事或顧客財(cái)物;

8.兼營(yíng)事業(yè)或兼職影響公務(wù)者;

9.違抗命令、擅離職守,、因個(gè)人過失,,直接或間接造成公司經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上;

10.其他情節(jié)嚴(yán)重,足以造成解除勞動(dòng)合同之事實(shí)者,。

第十二章離職

一,、試用期員工辭職,必須提前三日以書面形式通知公司,。

二,、正式員工辭職,必須提前三十日以書面形式通知公司,,公司視情況決定其離職日期,。

三、若公司需要對(duì)員工就有關(guān)工作/誠信/欺詐等嚴(yán)重事件作內(nèi)部調(diào)查,,而有關(guān)調(diào)查須有關(guān)員工離開公司范圍,,員工可能被停職。

四,、公司有權(quán)依據(jù)相關(guān)法律,、法規(guī)和本手冊(cè)的規(guī)定,可對(duì)員工作出辭退的決定,。

五,、離職程序:

1、員工辭職必須親自向部門/直屬主管遞交辭職信,,并抄送人事行政管理部門,。

2、員工遞交辭呈后,,但在辦妥離職手續(xù)前,,仍應(yīng)照常工作,,直至移交清楚,并對(duì)本人經(jīng)辦事項(xiàng)負(fù)連續(xù)性責(zé)任,。

3,、離職申請(qǐng)批準(zhǔn)后,員工到人事行政管理部門根據(jù)離職核對(duì)表辦理以下離職手續(xù):做好工作交接,,由直屬主管簽字確認(rèn)退回公司財(cái)物(員工工牌,、鑰匙、文具,、工具,、器材、工作服,、借款等)在人事行政管理部門簽署最后薪資確認(rèn)書,。

六、離職人員報(bào)失或拒不歸還公司財(cái)物,,公司有權(quán)追索賠償,。若有蓄意破壞行為,情節(jié)嚴(yán)重者送交當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)處理,。

七,、員工上班未滿七日離職,工資抵扣培訓(xùn)費(fèi),。生活費(fèi),。住宿費(fèi),公司不予以發(fā)放,。

怎么編寫企業(yè)員工手冊(cè)表篇三

一,、 企業(yè)簡(jiǎn)介、理念

1,、企業(yè)簡(jiǎn)介(關(guān)于x品牌的介紹)

(一) 公司簡(jiǎn)介

““品牌是某某實(shí)業(yè)有限公司的主導(dǎo)產(chǎn)品,,自**年成立至今,本著讓兒童健康成長(zhǎng)的心愿,,致力于兒童用品事業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)已形成集產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā),、生產(chǎn),、銷售為一體的品牌經(jīng)營(yíng)模式,并下屬行政部,、市場(chǎng)部,、生產(chǎn)部、設(shè)計(jì)部,、物流部等主要部門,。

(二) 品牌背景

產(chǎn)品定位于3-16歲左右年齡層兒童,,95%以上選用優(yōu)質(zhì)全棉面料,確保做工精細(xì),,盡心呵護(hù)孩子稚嫩的肌膚;以白色,、紅色、玫紅,、亮藍(lán)等鮮艷的顏色為主,,用以引導(dǎo)孩子積極、樂觀,、向上的心態(tài),。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面,吸收日本文化中清新,,雅致的簡(jiǎn)潔美,,結(jié)合國(guó)內(nèi)“祖國(guó)花朵”之天性,編織新一代錦繡美麗的,。

“”自創(chuàng)立以來,,憑借獨(dú)有的品牌風(fēng)格與精工細(xì)致的質(zhì)量,適中的價(jià)位,,得到了廣大顧客的認(rèn)可與喜愛,。

(三) 品牌文化

“”品牌在不斷發(fā)展成長(zhǎng)的過程中,也在深深的關(guān)注著兒童的成長(zhǎng),。

通過塑造“雪人”健康可愛,、生動(dòng)活潑的卡通形象,傳播和推動(dòng)著愛童,、育童的文化理念,。(每個(gè)導(dǎo)購員都必須熟悉雪孩子的故事)

二、 發(fā)展規(guī)劃

1,、“”自上市以來,,不僅在深圳各大商場(chǎng)、兒童用品專業(yè)市場(chǎng)[如:太陽廣場(chǎng),、中信城市廣場(chǎng)(吉之島),、安迪斯、新大好,、兒童世界,、群星廣場(chǎng)、海雅百貨,、寶安銅鑼灣等]設(shè)有專柜,,而且在惠州、珠海,、海南,、廣西,、湖北、貴州,、四川,、浙江、福建,、河南,、山東、黑龍江,、江西,、重慶等地開設(shè)了近百家加盟連鎖專賣店。

2,、企業(yè)理念

1) 品牌標(biāo)語:可愛,、精細(xì),你我的!

2) 品牌文化:體現(xiàn)人間的真,、善,、美!

3) 經(jīng)營(yíng)理念:團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新,、積極,、進(jìn)取!

4) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo):穩(wěn)重求進(jìn),實(shí)現(xiàn)雙贏!

5) 經(jīng)營(yíng)定位:以3-16(身高100-160cm)的兒童服裝為主的中高檔綜合性的兒童用品經(jīng)營(yíng)公司,。

三,、 專賣店日常工作流程

1、營(yíng)業(yè)前

1) 人員出勤,,清潔店內(nèi)衛(wèi)生;

2) 特賣標(biāo)志的放置;

3) 新進(jìn)商品的陳列;

4) 入口處是否清潔;

5) 地面,、玻璃、收銀臺(tái)清潔是否已做好;

6) 賣場(chǎng)燈光是否控制適當(dāng);

7) 收銀臺(tái)零用錢是否準(zhǔn)備;

8) 前一日銷售報(bào)表是否已發(fā)出;

9) 準(zhǔn)備好營(yíng)業(yè)所需的各種票據(jù);

10) 準(zhǔn)備好零用錢(每臺(tái)收銀機(jī)每日的零用金應(yīng)相同)

11) 了解當(dāng)日促銷品及促銷品的價(jià)格;

12) 打掃負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生(包括地面,、貨架)

13) 檢查備用工具(剪刀,、皮尺)

14) 查閱交接班記錄;

2、營(yíng)業(yè)中

(1)店長(zhǎng)(專賣店)

1) 貨品是否豐滿?是否需要緊急補(bǔ)貨;

2) 營(yíng)業(yè)員精神狀態(tài)是否飽滿?是否有工作人員聊天或無所事事;

3) pop牌是否脫落;

4) 賣場(chǎng)中是否有污染品或破損品;

5) 是否進(jìn)行中途存款;

6) 價(jià)格卡與商品陳列是否一致;

7) 交接班人員是否正常運(yùn)作;

(2)收銀員(專賣店略)

1) 為顧客做結(jié)帳及商品入袋服務(wù);

1) a,、收受顧客現(xiàn)金時(shí),,需口述“收您xx元”,“找您xx元”,,“請(qǐng)您收好”;案例如下:

一天傍晚,,一個(gè)年輕人到店里購物,拿了一張100元錢給收銀員找,,當(dāng)收銀員準(zhǔn)備給他結(jié)帳時(shí),,他突然說:“等一下,,我有零錢給你”,。于是,,收銀員把100元還給他,并取了他的零錢,,等結(jié)完賬,,他對(duì)收銀員說:“你100元還沒還給我”,見收銀員滿臉疑惑,,他又補(bǔ)充了一句“你看,,就是那一張?!?/p>

收銀員雖然不太相信,,見他如此肯定,只好拿出100元給他,,還給他道一聲“對(duì)不起,。”到晚上結(jié)帳,,收銀員發(fā)現(xiàn)營(yíng)業(yè)款少了100元,,仔細(xì)想來,毛病出在這一青年身上,,其實(shí),,這種案例發(fā)生的次數(shù)不少,在此處提出,,希望引起大家的注意,,以避免無謂損失。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)收銀員的唱收唱付教育,,特別像歸還他100元時(shí),,應(yīng)讓他確認(rèn)一下;

b、在收到顧客紙鈔時(shí)要注意辯識(shí)鈔票的真?zhèn)?

c,、當(dāng)顧客使用非現(xiàn)金支付時(shí)(折價(jià)卡),,應(yīng)確認(rèn)是否有效;

d、退回商品需退回付款時(shí),,應(yīng)填寫退款單;

e,、裝袋服務(wù),要根據(jù)顧客的購買量,、物品大小,、厚度、物品類別入袋;

f,、在包裝貨品前,,主動(dòng)請(qǐng)顧客檢查貨品;重視包裝貨品;誠懇及禮貌的把貨品遞給顧客;有禮貌地向顧客道別。

2) 收銀員有事要離開收銀臺(tái)

收銀員在工作時(shí)間內(nèi)有事需離開收銀臺(tái)時(shí),,在離開收銀臺(tái)前,,應(yīng)將收銀柜鎖好,,鑰匙應(yīng)隨身佩戴,向店長(zhǎng)說明去向及時(shí)間,,如在離開前有人結(jié)帳,,收銀員不得離開。

案例:營(yíng)業(yè)即將結(jié)束之時(shí),,店里顧客稀少,,收銀臺(tái)前也冷清許多,此時(shí)有位中年男子在收銀臺(tái)前購物結(jié)帳,,收銀員按標(biāo)簽打價(jià),,當(dāng)打到冷凍商品時(shí),發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽失落,,該收銀員即進(jìn)入專場(chǎng)查詢價(jià)格,,離臺(tái)時(shí)間大約1分鐘,當(dāng)收銀員回到崗位時(shí),,發(fā)現(xiàn)那位中年男子已不知去向,,收銀機(jī)票箱也打開著,放在左側(cè)的票面為100元的營(yíng)業(yè)款全部被盜,,損失5000余元,,這個(gè)案例告訴我們,收銀員放松防范意識(shí)違反收銀作業(yè)紀(jì)律,,離開收銀臺(tái)機(jī)器不上鎖,,就有可能造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。

(3)導(dǎo)購員

1) 巡視負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的貨架,,了解銷售情況;

2) 根據(jù)銷售動(dòng)態(tài)及時(shí)做好補(bǔ)貨上架,,做好清理,整潔工作;

3) 協(xié)助顧客做好服務(wù),,回答顧客詢問,,接受顧客的建議;

4) 注意賣場(chǎng)內(nèi)顧客的行為,有禮貌的制止顧客的不良行為;

案例:店內(nèi)被人偷竊常有之事,,只是常常在商品被偷之后,,除非有監(jiān)控錄像,或者當(dāng)場(chǎng)抓住,,否則是很難有結(jié)果的,,有一天,正當(dāng)門店生意較忙時(shí),,一位新員工看到一位先生偷洗發(fā)水,,放入口袋,問店長(zhǎng)怎么辦,于是店長(zhǎng)帶著新員工去處理,,遇到這種事情時(shí),,最重要的是處理時(shí)不要傷害客人,所以,,當(dāng)這位先生來到收銀臺(tái)前結(jié)帳時(shí),店長(zhǎng)以最自然的態(tài)度,,對(duì)這位先生說:“先生,,你的洗發(fā)露要不要我先幫你包起來?”這位先生有點(diǎn)尷尬,把洗發(fā)露拿出來讓店長(zhǎng)結(jié)賬,,店長(zhǎng)還趁這個(gè)時(shí)候和這位先生聊天,,讓氣氛緩和下來,讓一切都和平常一樣,,遇到偷竊的事情,,如何圓滿地處理是重要的,像當(dāng)時(shí)店里有許多顧客,,不要輕易下“你偷東西”的結(jié)論,,若沒有處理好,造成沖突,,門店的形象會(huì)受有損害,。

(4)待機(jī),所謂待機(jī),,就是商店已經(jīng)營(yíng)業(yè)顧客還沒有上門或暫時(shí)沒有顧客光臨之前,,導(dǎo)購員邊做銷售準(zhǔn)備,邊等待接觸顧客的機(jī)會(huì);

1) 正確的待機(jī)姿勢(shì):將雙手自然下垂,,輕松交叉于身前,,兩腳微分,平踩在地面上,,身體挺直,,朝前,站立的的姿勢(shì)不但要使自己不容易感覺疲勞,,而且還必須使顧客看起來順眼;

2) 正確的待機(jī)位置:正確的待機(jī)位置,,是站在能夠照顧到自己負(fù)責(zé)的商品區(qū)域,并容易與顧客作初步接觸的位置為宜;

3) 待機(jī)工作:在待機(jī)時(shí)間內(nèi)可以檢查展區(qū)和商品:整理與補(bǔ)充商品等其他準(zhǔn)備工作,。

4) 時(shí)時(shí)以顧客為重,,一旦有顧客有所求,就應(yīng)立即放下手中工作,,來迎接顧客,。

5) 不正確的待機(jī)行為有:

a,、躲在商品后面看雜志,、化妝。

b、聚在一起聊天,,喧嘩嘲笑。

c,、胳膊搭在商品,、貨架上或是雙手插在口袋里,身體呈三道彎狀,。

d,、靠著墻或貨架,無精打采地胡思亂想,,發(fā)呆,,打呵欠。(動(dòng)作散慢,、無神)

e,、吃零食。

f,、專注的整理商品,,無暇注意顧客。

3,、營(yíng)業(yè)后

(1)店長(zhǎng)(專賣店略)

1) 是否仍有顧客滯留;

2) 賣場(chǎng)音樂,、射燈、招牌燈,、空調(diào)是否關(guān)閉;

3) 當(dāng)日營(yíng)業(yè)現(xiàn)金(指銀行關(guān)門后的收入)是否全部鎖入保險(xiǎn)柜;

案例:一天晚上,,天下著大雨,門外漆黑一片,,此時(shí),,商場(chǎng)營(yíng)業(yè)已結(jié)束,收銀員均在收銀機(jī)前做當(dāng)日營(yíng)業(yè)款的清點(diǎn)工作,。這時(shí),,只聽有人敲門,值班師傅問“什么事情”?門外人答:“因肚子餓想買點(diǎn)點(diǎn)心”,。在征得值班長(zhǎng)同意后,,值班師傅將門打開放人進(jìn)店購物。只見那人進(jìn)買場(chǎng)后,,挑選了二只八寶飯,,,到2號(hào)收銀機(jī)處付款,,而此時(shí),,值班長(zhǎng)收好1號(hào)收銀機(jī)的營(yíng)業(yè)款后也到2號(hào)機(jī)收款,,當(dāng)該人付款出門后,值班長(zhǎng)突然發(fā)覺剛收好的1號(hào)機(jī)的營(yíng)業(yè)款的袋不見了,,內(nèi)存1號(hào)機(jī)當(dāng)天營(yíng)業(yè)款一萬余元,,當(dāng)值班長(zhǎng)和值班師傅追出門外,尋找該人時(shí),,哪里還有人的蹤跡,。我們可以分析,該人在進(jìn)商場(chǎng)前并無偷竊念頭,,但當(dāng)他購?fù)晡锔犊顣r(shí),,發(fā)覺1號(hào)收銀機(jī)營(yíng)業(yè)款正好放在2號(hào)機(jī)的柜面上,而且收款所用的袋子,,正好是商場(chǎng)給顧客的包裝袋,。而且此時(shí)值班長(zhǎng)的注意力全部集中在點(diǎn)驗(yàn)2號(hào)機(jī)的當(dāng)日營(yíng)業(yè)款上,,給那人可乘之機(jī),,順手牽羊,竊為已有,,而在出門時(shí)值班師傅一看是商場(chǎng)的袋,,根本不會(huì)懷疑,值班長(zhǎng)的大意,,造成了重大的經(jīng)濟(jì)損失,。

4) 當(dāng)日盤點(diǎn)

5) 填寫銷售日?qǐng)?bào)表,并傳真至總公司

(2)收銀員

1) 整理各類票據(jù)及當(dāng)日促銷券;

2) 結(jié)算當(dāng)日營(yíng)業(yè)額

3) 整理收銀區(qū)衛(wèi)生,,

4) 協(xié)助其他工作人員做好營(yíng)業(yè)后工作;

(3)導(dǎo)購員

1) 負(fù)責(zé)打掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生;

2) 檢查勞動(dòng)工具;

3) 認(rèn)真填寫交接班記錄;

4) 進(jìn)行當(dāng)日盤點(diǎn);

四,、 儀容、儀表及服務(wù)禮儀

營(yíng)業(yè)員上班時(shí):服裝上統(tǒng)一整潔,,身體上健康衛(wèi)生,,儀容上自然溫馨,舉止上和諧得體,。

1,、服裝統(tǒng)一整潔

1) 按規(guī)范統(tǒng)一著裝,不得穿規(guī)定以外的服裝上崗;

2) 做到干凈,、整齊,、筆挺;

3) 工裝紐扣要全部扣齊,不得敞開外衣,,卷起前袖,、褲腳;

4) 胸卡戴在左上胸15公分外(上衣口袋居中位置)

5) 工裝衣袖口、衣領(lǐng)口,,不得顯露個(gè)人衣物,,工裝外不得顯露個(gè)人物品,以免顯得鼓起;

6) 常換洗工裝,不得有污跡,,衣領(lǐng),,袖頭等處不得有發(fā)黃、發(fā)灰,、發(fā)黑等跡象;

7) 穿黑色低跟皮鞋,,肉色長(zhǎng)統(tǒng)襪,襪頭不得露出裙腳,,襪子不得有破洞;禁止穿拖鞋,、膠鞋、布鞋等其它規(guī)定以外的鞋類上崗;

8) 非工作需要,,不得將工裝轉(zhuǎn)借他人,,更不允許修改制服;

9) 不準(zhǔn)許戴手鐲、手鏈,、大耳環(huán),,只允許戴一枚戒指、一副耳環(huán),、一條項(xiàng)鏈;

2,、身體健康衛(wèi)生

1) 勤理發(fā)、勤洗臉,、勤刷牙,、勤刮胡、勤剪指甲,,不能蓬頭垢面,、黃牙沈髭、滿脖塵灰,、滿手污穢;

2) 口腔保持清新,,上班前一律不準(zhǔn)飲酒或吃蔥蒜、臭豆腐等有異味的食物;

3) 不準(zhǔn)在工作崗位吸煙,、吃東西;

4) 不準(zhǔn)隨意剔牙,,摳耳、擤鼻涕;不面向客人打嗝,、打哈欠,、打噴嚏、抓癢;

5) 堅(jiān)決不允許隨地吐痰;

3,、儀容自然溫馨

1) 儀容在這里泛指流露在導(dǎo)購形態(tài)上的態(tài)度形象;

2) 頭發(fā)梳理整齊,,不可有頭屑,過肩頭發(fā)要束起來,,前端不可過眉;

3) 營(yíng)業(yè)員要化淡妝,,涂正色口紅(不準(zhǔn)使用大紅,、灰紫、銀粉)眼影不得使用夸張色;

4) 不得留長(zhǎng)指甲,、染肉色,、無色以外的指甲油;

5) 必須微笑迎賓、待賓,、敬賓,、不得忽視隨行的小朋友;

4、舉止和諧得體

1) 立:固定站姿迎送顧客,,應(yīng)畢恭畢敬,,收腹挺胸、頷首低眉,、面帶微笑;雙腳自然分開與肩寬;雙手交握(右手壓左手)于小腹前;雙腳不得叉開,,不得彎膝或抖動(dòng),身體不可扭斜,,頭不可歪斜或商仰,。不準(zhǔn)靠柜、趴柜;

2) 坐:營(yíng)業(yè)時(shí)間一律不準(zhǔn)坐,,但在其它需要坐下的場(chǎng)合時(shí)背挺直,,貌端莊,,無顧客時(shí)雙手自然合于腿上或于桌面上;雙手不可抱住后腦勺兒;兩腿不得顫抖,,不得蹺二郎腿,更不可伸直叉開;

3) 行:步伐輕捷穩(wěn)重,,容顏舒展和悅;頭不低,,腰不拘,周旋迅速隨應(yīng)酬需要把握,。

4) 說:用普通話接待客人,,如遇講粵語的客人則用粵語接待;遇外賓則用英語接待,當(dāng)英語不熟練時(shí)應(yīng)立即知會(huì)樓層主管,、經(jīng)理,,請(qǐng)英語流暢的同事前來接待,用禮貌文明用語接待顧客,。

5) 聽:認(rèn)真傾聽,,對(duì)聽到的內(nèi)容可用微笑、點(diǎn)頭等做出反應(yīng),,不可面無表情,,心不在焉;不可似聽非聽,表示厭倦;不能擺手或用手敲柜來打斷客人的話語,,更不可甩袖而去,。

6) 看:面向客人,,目光間歇地投向客人,不能無目的地東張西望,,左顧右盼,,斜視、冷白眼,、禁止上下打量,、審視。

7) 遞:在給顧客傳遞商品,、物品時(shí)應(yīng)雙手遞交,。

五、 緊急事件的處理

1) 電腦系統(tǒng)出現(xiàn)故障(略)

2) 火患

3) 停電

4) 對(duì)突然患病的顧客,,如果發(fā)現(xiàn)危急病人,,盡快通知商場(chǎng)管理人員。

5) 搶劫:一旦發(fā)生搶劫事件,,為了安全問題,,職員必須緊記下列幾點(diǎn):

a、首先避免人員傷害;

b,、保持鎮(zhèn)定;

c,、觀察并牢記匪徒的穿著、高度,、臉部特征和聲音等特征;

d,、應(yīng)設(shè)法及時(shí)報(bào)警,提供的情況包括,,案發(fā)時(shí)間,、匪徒的樣貌、匪徒逃走的方向,、描述匪車的車號(hào),、顏色或型號(hào)(若匪徒使用車輛)

e、案發(fā)后,,關(guān)閉店門,,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),等候警務(wù)人員前來處理;

f,、盡快向直接上級(jí)部門報(bào)告情況,,聽從指示;

g、盡快向授權(quán)人報(bào)告情況;

案例:某店財(cái)務(wù)人員,,上班后將隔天的營(yíng)業(yè)款3萬余元整理后準(zhǔn)備向銀行存款,,上午10時(shí)許,財(cái)務(wù)人員將營(yíng)業(yè)款裝進(jìn)布質(zhì)的拎包與柜組長(zhǎng)(女)二人上銀行存款,,二人離店不久,,突然有一男子從背后沖上來搶劫財(cái)務(wù)人員手中的存款包,,財(cái)務(wù)人員本能地用雙手緊抓包,拼命掙奪,,二人同時(shí)高呼:“有人搶錢!”幾經(jīng)較量,,因財(cái)務(wù)人員拎包時(shí)在手上挽上一圈,劫犯一時(shí)無法搶去,,同時(shí)經(jīng)呼叫后,,路上行人開始注意,在這樣的情況下,,歹徒發(fā)覺形勢(shì)不利,,放棄搶劫,奪路而逃,。

6)仔細(xì)介紹安全常識(shí)滅火器的使用,、報(bào)警器的使用、報(bào)警電話110,、附近派出所電話,。

7)經(jīng)由測(cè)試,檢查新進(jìn)人員對(duì)“安全”的了解程度,。

六,、 產(chǎn)品知識(shí)

1、常用面料要求柔軟,、吸濕,、耐洗、故常用面料為棉毛;

棉:特性;質(zhì)軟而且堅(jiān)韌,,吸溫力強(qiáng),,可抵抗高溫,,漂白及堿性染料和洗劑,,但光澤不強(qiáng),彈性力差,,容易起縐,,縮水及易燃。

毛:特性;手感溫暖,,回彈力強(qiáng),,隔熱性能良好,吸濕力強(qiáng),,熱水中洗會(huì)嚴(yán)重縮水,,不易燃,容易被蟲駐,,經(jīng)常磨擦?xí)鹈?,長(zhǎng)時(shí)間洗水會(huì)令羊毛僵化,,不能還原。

2,、一般纖維的混合情況;

3,、標(biāo)識(shí)識(shí)別(提問)

標(biāo)識(shí)符號(hào)主要是指示客人如何洗滌衣物,以達(dá)最佳洗衣效果,,由于每類物均有其洗滌方法,,包括縮水、褪色,、染色及損壞等,。

4、量體知識(shí)(實(shí)戰(zhàn))

5,、污損妙法:(也可提供給購物顧客,,單獨(dú)文件)

七、 導(dǎo)購員認(rèn)識(shí)

1,、導(dǎo)購員的自我認(rèn)識(shí)

案例:有一天,,一位顧客去一家商店買褲子,他拿起選好的一條褲子問服務(wù)員,,“有沒有我穿的號(hào)碼”“沒有”,,顧客為了挽回顏面,又問了一句“請(qǐng)你找一找”,,“跟你說了,,沒有,我們要下班了”,,顧客悻悻地走出商店,。

案例:一天,我看到某商場(chǎng)外正要打折,,但此時(shí)天已經(jīng)黑下來,,沒有多少時(shí)間可以選購了,可是過幾天我馬上要出差,,錯(cuò)過這個(gè)機(jī)會(huì)多可惜呀!于是,,我走了進(jìn)去,挑了一堆東西要試穿,,一看表,,快9點(diǎn)了,算了,,我把衣服拿出來,,一位店員問道:“試得還合身嗎”?“你們快下班了,就是看好了這套衣服也交不了錢,?!蔽艺f道,,那位店員說:“絕對(duì)不會(huì),您放心的試吧,,我們和收銀員都會(huì)等您的,。”

“真的嗎?不會(huì)是為了營(yíng)業(yè)額吧?”懷著這個(gè)疑問我匆匆將衣服試完,,果真很漂亮,,買下了,這時(shí)已經(jīng)超過商店下班時(shí)間將近15分鐘了,,每想到整整一個(gè)樓層的服務(wù)員還都守要崗位上,,而這個(gè)樓層的顧客只有我一位,我懷著不安的心情,,看著收銀員找完錢,,忍不住問:“你們不怕耽誤下班時(shí)間嗎?”收銀員微笑著回答:“不會(huì)的,服務(wù)好每一位顧客,,既是商店的規(guī)定,,也是我們應(yīng)該做到的?!睆纳虉?chǎng)3層往下走,,居然在每層樓梯口有兩位導(dǎo)購小姐在送客,我吃了一驚,,伴著導(dǎo)購小姐“謝謝,,歡迎再次光臨!”那真誠、愉悅的聲音和45%斜角的鞠躬,,我懷著內(nèi)疚的心情走出商場(chǎng),。

案例1中的服裝店失去的不僅僅是一位顧客,而是一個(gè)品牌聲譽(yù);案例2中的服裝店留住的不僅是一位固定客源,,而且還會(huì)通過擴(kuò)散效應(yīng)給此店帶來更多的顧客,。

從以上兩個(gè)案例可以看出,導(dǎo)購員的職責(zé),,已從商業(yè)化擴(kuò)展到公益化,,服務(wù)功能逐漸強(qiáng)于銷售功能,人們不僅只限于看到有形的商品,,還要享受到無形的服務(wù),而導(dǎo)購員在這之中扮演著非常重要的角色:

1) 商店(企業(yè))的代表者:每一位導(dǎo)購人員的一言一行,,舉止行為除代表個(gè)人的自身修養(yǎng),、素質(zhì)外,他還代表著整個(gè)商店的形象,,因他是消費(fèi)者與企業(yè)之間一座強(qiáng)而有力的橋梁,,尤其是連鎖經(jīng)營(yíng)形態(tài)的商店,,每一家分店的導(dǎo)購員所體現(xiàn)出的品質(zhì),直接代表的整個(gè)企業(yè),,使顧客在值得“依賴”的基礎(chǔ)上樂于光顧本店,。

2) 信息的傳播溝通者。商店內(nèi)的促銷活動(dòng),,特價(jià)商品,,商品的退換貨期限等信息,應(yīng)一一詳細(xì)的告知消費(fèi)者,。

3) 顧客的生活顧問,,每一位導(dǎo)購員必須對(duì)商品的特性等方面了如指掌,才能對(duì)顧客提出較好的建議,,導(dǎo)購員不僅對(duì)商品了如指掌,,還應(yīng)是顧客的生活顧問,站在顧客的立場(chǎng)上,,對(duì)商品給予更多的提議,,這便是所謂的顧問式銷售。

4) “服務(wù)大使”,,在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,,導(dǎo)購員一系列微小良好的服務(wù),會(huì)使顧客感動(dòng),,從而征服敏每一位顧客,,每一位導(dǎo)購員請(qǐng)牢牢記住:“我是一個(gè)為顧客服務(wù)的導(dǎo)購員,?!?/p>

2、導(dǎo)購的服務(wù)意識(shí)

1) 現(xiàn)在社會(huì)上大多數(shù)人瞧不起導(dǎo)購工作,,認(rèn)為只要是個(gè)健全的人就能干好導(dǎo)購工作,,而作為導(dǎo)購人員,有些只是想將導(dǎo)購這份工作做為一個(gè)跳板,,臨時(shí)湊合一陳子,,“騎著馬找馬”。由于在心理上否定了這份工作,,自然也就瞧不起這份工作,,這就是大多數(shù)服務(wù)業(yè)人員流失頻率高的原因。

2) 不要認(rèn)為導(dǎo)購人員很好做,,作為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購人員,,他需要掌握心理學(xué)、口才、人際關(guān)系學(xué),、表演等知識(shí),,作為一名導(dǎo)購不僅要用到雙手、雙腳還要用到頭腦及心靈,。如果說同時(shí)用到雙手,、頭腦、心靈的人是藝術(shù)家,,那么,,同時(shí)用到雙手、雙腳,、頭腦,、心靈的人便是一名優(yōu)秀的導(dǎo)購員。

3,、導(dǎo)購員的基本素質(zhì)

每一行業(yè)對(duì)導(dǎo)購員的要求有所不同,,但導(dǎo)購員所具有的最基本的三項(xiàng)素質(zhì)為:

1)充沛的體力,擁有一個(gè)健康良好的身體,。

2)做事的干勁,,對(duì)本職工作能用心去投入。

3)參與的熱忱,,在工作中尋找樂趣,。

4、導(dǎo)購員的角色

1) 從商店的角度來看,,可以說商店的導(dǎo)購員是進(jìn)行社會(huì)聯(lián)系與各式“人”打交道的媒介,,對(duì)自我磨練有很大的幫助,又可以說商店是給導(dǎo)購員鍍金的學(xué)堂,,在這里可以增加社會(huì)經(jīng)驗(yàn),,為今后走上社會(huì)奠定基礎(chǔ)。

2) 從顧客的角色來看:導(dǎo)購員是顧客接觸的“一線”人物,,他的一言一行,,都直接關(guān)系到顧客對(duì)商店的感受,又因?yàn)轭櫩褪菍?dǎo)購員生活來源的直接發(fā)放者,,因此,,導(dǎo)購員必須要取得顧客依賴。

5,、認(rèn)知何謂顧客

第一線接觸顧客的員工服務(wù)認(rèn)識(shí)

1) 公司里最重要的人是顧客,。

2) 我們努力工作的目的是為顧客服務(wù),因此顧客不是我們工作的阻礙物,。

3) 心胸要寬闊,,顧客是形形色色的,,導(dǎo)購員在接待過程中難免會(huì)遇到一些出言不遜,,胡攪蠻纏的顧客,,這個(gè)時(shí)候,導(dǎo)購員要學(xué)會(huì)控制自己的感情,,絕對(duì)禁止表現(xiàn)個(gè)人某些不好的言行態(tài)度,,更不能有怠慢顧客或與顧客爭(zhēng)吵的情況發(fā)生。

4) 顧客不靠我們而活,,但我們不能少了他們,,讓顧客滿意,而我們得利,,就是我們的工作職責(zé),。

5) 顧客很需要他喜歡的商品,能給他帶來某些好處和方便,。

案例:對(duì)全體員工中有一條要求,,即對(duì)顧客要講禮貌用語,顧客入店,,要講歡迎光臨,,顧客離店要說歡迎下次再來,一次一位顧客在收銀臺(tái)結(jié)帳時(shí),,不知是因?yàn)槭浙y員沒說,,還是講話聲音太輕,那位顧客竟然要求這位收銀員重新再說一遍“歡迎下次再來”,。原來這位顧客是開玩笑的,,想不到那位收銀員竟回答:“買不買隨便你”。氣得顧客扔下商品就走,,事后還打投訴電話到公司,,并再也沒有見到他來購物,因?yàn)榉?wù)態(tài)度不佳,,失去了一位顧客,,影響了一批顧客。

掌握顧客的方法:必須了解顧客的需求,,積極與顧客建立良好的關(guān)系:

a,、能最迅速地滿足顧客的要求;

b、了解顧客對(duì)公司所賣商品或服務(wù)的反應(yīng);

c,、面對(duì)面地解決顧客的問題;

d,、不同層次的顧客,使用不同的服務(wù)方式,。

6,、賣場(chǎng)服務(wù)規(guī)程:

全體員工要真正把每一位顧客看作受邀而來的嘉賓,真誠地為顧客服務(wù),為顧客提供一個(gè)輕松,、溫馨的購物氛圍。

1)一般服務(wù)規(guī)程

a,、 笑迎接顧客,,并做到“三聲”服務(wù)即:

有迎聲:當(dāng)顧客走近柜臺(tái)時(shí),要主動(dòng)迎上去接待顧客,,說“您好!”“歡迎光臨!”您好,,我能幫你做什么?“歡迎光臨”等,或靜候顧客觀覽,、詢問和選擇;

有介紹聲:主動(dòng)介紹商品的產(chǎn)地,、性能、質(zhì)量,、特點(diǎn)等;

有道別聲:“請(qǐng)走好!”“請(qǐng)拿好”“歡迎下次光臨”等,,不論顧客是否購買商品都必須熱情道別。

b,、 展示商品要做到眼到,、手到,動(dòng)作敏捷,,遞送準(zhǔn)確,,輕拿輕放,要展示商品的全貌,,不扔不摔,,不急不躁。

c,、 介紹商品要簡(jiǎn)潔明了,,耐心誠懇,實(shí)事求是地回答顧客所有問話,。

d,、合理使用包裝用品,裝好扎實(shí),,貫徹五原則:嫻熟迅速,、美觀雅致、牢固可靠,、安全放心,、合理用料,如遇商品只剩最后一件,,顧客嫌臟或外包裝殘缺,,應(yīng)盡可能想辦法以彌補(bǔ)解決,并使用文明語加以解釋絕不怠慢顧客,。

e,、對(duì)暫缺商品,,應(yīng)首先表示歉意,或請(qǐng)顧客留下聯(lián)系方式,,有貨時(shí)通知顧客,。絕不允許簡(jiǎn)單生硬地說“已經(jīng)賣完了、”沒有了,。

f,、當(dāng)導(dǎo)購或收銀員出現(xiàn)服務(wù)差錯(cuò),,應(yīng)冷靜處理合理解決,,如責(zé)任在顧客,切勿責(zé)備,,應(yīng)委婉提示,,責(zé)任在已要主動(dòng)道歉,不要在專場(chǎng)糾纏,,如遇無事生非,、胡攪蠻纏,制造事端的顧客,,應(yīng)動(dòng)報(bào)告樓層主管或經(jīng)理,,由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門等調(diào)合解決。

2) 送賓規(guī)程

當(dāng)送賓曲響起,、送賓詞播出的時(shí)候,,很多顧客會(huì)逐漸離開商場(chǎng),送賓曲響起,,并不意味著一天的服務(wù)過程終結(jié),,因?yàn)樗唾e本身就包含著服務(wù),只有送到最后一位顧客導(dǎo)購才能轉(zhuǎn)移思想,,開始從事送賓以后的店內(nèi)工作,,具體要求和服務(wù)的規(guī)程為:

a、送賓曲響起以后,,導(dǎo)購員除繼續(xù)做好為顧客服務(wù)的思想準(zhǔn)務(wù)之外,,要定崗定位,按導(dǎo)購的標(biāo)準(zhǔn)站姿站立,,微笑送賓,。

b、當(dāng)有顧客挑選商品時(shí),,導(dǎo)購要熱情接持,,三聲服務(wù)要善始善終。

c,、在送賓其間,,絕不允許導(dǎo)購有清掃衛(wèi)生的動(dòng)作行為,。

d、只要顧客沒有離開商場(chǎng),,導(dǎo)購員就有隨時(shí)為其服務(wù)的義務(wù)和責(zé)任,,絕不能表現(xiàn)出不耐煩、催促的意思,,不能說:我們今天的營(yíng)業(yè)時(shí)間已到,,請(qǐng)您明天再來。

3)賣場(chǎng)形象清潔規(guī)程

賣場(chǎng)要始終保持清新明快,,一塵不染的優(yōu)美環(huán)境,,明確責(zé)任區(qū),強(qiáng)化管理創(chuàng)造良好高層次的購物環(huán)境,。

a,、 專場(chǎng)主次通道及公共區(qū)域由清潔公司負(fù)責(zé)清潔,各專柜內(nèi)及貨區(qū)的貨柜,、展臺(tái),、商品、飾物,、花草,、消防栓、滅火器,、柱子,、鏡子等,由各專柜導(dǎo)購負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔,。

b,、 在收市后和開市前必須將衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的所有物品清潔一遍,保持一塵不染,。

c,、 營(yíng)業(yè)期間在無顧客時(shí),隨時(shí)擦拭柜臺(tái)玻璃,、鏡子及明亮板面,,使之無污跡、無灰塵,、無指印等,。

d、 試衣間必須干凈整潔,、無雜物,。

e、 周轉(zhuǎn)倉要求貨物擺放整齊,,保持清潔衛(wèi)生,,各種物品按統(tǒng)一要求擺放,。

f、 各部門打掃衛(wèi)生所用工具,,要按指定位置存放,,不準(zhǔn)在賣場(chǎng)內(nèi)堆放,在顧客視線內(nèi)不準(zhǔn)放與商品無關(guān)的雜物,。

八,、 貨品管理

貨品管理的宗旨是確保每一件貨品保持在最良好的情況,以備顧客挑選,,良好的產(chǎn)品可吸引顧客斷續(xù)光臨店鋪購物;良好的貨品管理,,能減少不必要的次貨發(fā)生,保持衣物的最高價(jià)值,。

1,、 次貨處理

1)何謂次貨:任何一件商品,因質(zhì)量上出現(xiàn)問題或因人為原因,、陳列、塵埃,,導(dǎo)致商品弄污,,不能售賣給顧客,稱為次貨,。 若發(fā)現(xiàn)次貨,,應(yīng)立即移離貨架,以免影響專賣店形象,,移離賣場(chǎng)的次貨,,嘗試給與修補(bǔ)或退回公司。(用膠紙?jiān)趽p壞的地方,,用白紙寫上次貨原因)

2,、換貨

1) 若遇到顧客要求更換相同貨品不同尺碼時(shí),應(yīng):

a,、保持微笑,,有禮貌、有耐性;

b,、查詢及聆聽對(duì)方換貨原因;

c,、禮貌地請(qǐng)顧客出示收據(jù);

d、檢查顧客帶回的貨品狀況,。

e,、按顧客要求的尺碼,到貨架或貨倉隊(duì)貨;

f,、新取的貨品,,請(qǐng)顧客試穿或檢查質(zhì)量;

g,、最后,禮貌地請(qǐng)顧客稍候,,請(qǐng)組長(zhǎng)級(jí)專業(yè)人士處理更換程序;

2)若遇到顧客因而貨品出現(xiàn)問題,,要求換貨或退貨時(shí),應(yīng):

a,、保持微笑,,有禮貌,及有耐性;

b,、傾聽對(duì)方投訴貨品出現(xiàn)的問題;

c,、檢查貨品狀況及購物收據(jù);

d、請(qǐng)顧客稍候,,交由主管以上人員處理;

3)貨倉管理:

4)進(jìn)貨作業(yè)流程大體分為:訂貨作業(yè),、進(jìn)貨驗(yàn)收作業(yè)、退換貨品作業(yè);

九,、 銷售技巧

1,、顧客購買心理示意圖:注視---興趣---聯(lián)想---產(chǎn)生欲望---比較---信任---行動(dòng)---滿足

1)注視 邀請(qǐng)顧客參觀服裝、邀請(qǐng)顧客觸摸服裝,、積極向顧客介紹服裝;

2)興趣 從產(chǎn)品特性,、優(yōu)點(diǎn)、好處介紹給顧客;

3)欲望 邀請(qǐng)放在身上觀看,、邀請(qǐng)?jiān)囈?、?qiáng)調(diào)產(chǎn)品的暢銷程度、顧客的反饋信息;

4)行動(dòng) 介紹新貨以及暢銷貨品,、提供容易搭配的推廣期貨品,、服務(wù)顧客的語言表達(dá)、主動(dòng)詢問顧客的感受,、主動(dòng)為顧客取貨,、完成銷售過程;

2、銷售內(nèi)容---僅限商品交易的有關(guān)問題,,避免談及私人事務(wù);

1)簡(jiǎn)單明確,,讓顧客一聽就懂;

2)耐心、細(xì)心地聽顧客意見;

3)聆聽顧客說話時(shí),,應(yīng)用柔和打眼神注視對(duì)方,,不可昂頭仰視、斜視,、以示對(duì)其尊敬;

4)聽顧客說話時(shí),,讓顧客把話說完,不可中途插話;

5)聽顧客說話時(shí),不可當(dāng)面指責(zé);

6)聽取顧客抱怨時(shí),,不可隨意應(yīng)允或承諾;

7)回答顧客問題,,避免極端用語;

8)不可與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí);

9)抱定顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的心態(tài);

10)站在顧客的立場(chǎng)設(shè)想問題;

11)避免使用過分專業(yè)的行業(yè)術(shù)語;

12)保持適度的幽默感;

十、 顧客管理

1,、將服務(wù)品質(zhì)視為企業(yè)經(jīng)營(yíng)首要目標(biāo);

2,、把顧客視為企業(yè)的合伙人,永遠(yuǎn)站在顧客的立場(chǎng)上,,與顧客間人性化的溝通;

3,、了解顧客進(jìn)店動(dòng)機(jī),并滿足顧客的需求;

1)胸有成竹型;

2)純粹閑逛型;

3)巡視商品行情型;

4)因店面設(shè)計(jì),,吸引顧客;

4,、了解顧客購買動(dòng)機(jī),并滿足顧客的要求(影響顧客選擇某種商品的原因,,就是購買動(dòng)機(jī),,購買動(dòng)機(jī)取決于顧客的要求和需要)

1)求實(shí)、購買動(dòng)機(jī)“實(shí)惠”“實(shí)用”

2)求謙購買動(dòng)機(jī),,“價(jià)格”,。

3)求方便購買動(dòng)機(jī);

4)求安購買動(dòng)機(jī),“安全,,健康”;

5,、嚴(yán)格甄選第一線員工,并做好服務(wù)品質(zhì)訓(xùn)練;

6,、訂定服務(wù)品質(zhì)的目標(biāo)與水準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法;

7,、顧客資料建檔,、管理、分析并運(yùn)用;

8,、顧客遺忘物品要妥善保存,,及時(shí)報(bào)告,設(shè)法歸還;

9,、如發(fā)現(xiàn)顧客有偷竊行為:

專賣店的導(dǎo)購人員在服務(wù)顧客的同時(shí)也要注意商品的安全,,認(rèn)真細(xì)致的負(fù)責(zé)態(tài)度將會(huì)減少小偷作案的機(jī)會(huì);

1)導(dǎo)購員確定顧客攜有未付款商品走出收銀臺(tái),應(yīng)立即向領(lǐng)班匯報(bào);

2)操作有禮有節(jié),,使當(dāng)事人心服口服,,領(lǐng)班主動(dòng)上前詢問顧客,請(qǐng)問您是否還有商品未付款?切忌用不禮貌的語言,。

3)有些顧客立即承認(rèn)有商品因疏忽而遺漏付款,,并主動(dòng)補(bǔ)交,此事就可按正常途徑處理,,個(gè)別顧客馬上表示不滿,,開始大吵大鬧,,此時(shí)領(lǐng)班應(yīng)立即采取措施以避免事態(tài)在公眾場(chǎng)合復(fù)雜化,可要求其到辦公室處理,。

4)進(jìn)入辦公后,,店長(zhǎng)應(yīng)讓所有當(dāng)事人到場(chǎng),以有力的證據(jù)讓偷竊者承認(rèn)其行為,,并要求他將自己的所作所為形成書面證明記錄下來,,贓物由雙方確認(rèn)也記錄在案;如當(dāng)時(shí)有其他顧客在現(xiàn)場(chǎng)目擊過程的,可要求他做好書面旁證,。

5)對(duì)于那些無理取鬧,,頑固抵抗的顧客,可交由,、司法機(jī)關(guān)處理,。

10、客無大小,,不要冷落孩子;

11,、顧客抱怨:

1)顧客抱怨立即處理,顧客對(duì)商家(企業(yè))的信賴和期待,,顧客抱怨越多,,說明該商店的缺點(diǎn)越多,顧客抱怨的地方,,正是商家的薄弱環(huán)節(jié),。

2)顧客的抱怨是珍貴的情報(bào),對(duì)于顧客的抱怨應(yīng)做好詳細(xì)的紀(jì)錄,。

3)顧客在抱怨時(shí)想得到什么:受到認(rèn)真的對(duì)待,、希望有人聆聽、希望立即見到行動(dòng),、希望獲得補(bǔ)償,、希望得到受感激的態(tài)度。

4)抱怨未得到正確處理的后果:

顧客本身所想:心中產(chǎn)生不良印象,、一次性購買或不再購買,、不再向他人推薦、大肆進(jìn)行負(fù)面宣傳,。 對(duì)商店造成的影響:商店的信譽(yù)下降,、商店的發(fā)展受到限制、商店的生存受到威脅,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲勝,。 對(duì)導(dǎo)購員的影響:收入減少,工作穩(wěn)定性降低、沒有工作成就感,。

5)如何預(yù)防抱怨的產(chǎn)生:銷售優(yōu)良的商品

在經(jīng)過充分調(diào)查,,比較選擇的基礎(chǔ)上,訂購優(yōu)良而且能夠反映顧客需求的商品,。

要確實(shí)掌握商品的材質(zhì)以及保存方法,,以便在銷售時(shí)給顧客提供更多的咨詢。

嚴(yán)格檢查所購進(jìn)的商品,,不要銷售有污損或有缺陷的商品,。

6)如何接受顧客的抱怨

要耐心聆聽顧客的抱怨,不要與其爭(zhēng)辯,,顧客生產(chǎn)抱怨一定是他在心理和物質(zhì)上受到極大了傷害,,才會(huì)發(fā)生抱怨,只要他能發(fā)泄一下,,就會(huì)使心理得到一種平衡,,所以,導(dǎo)購員對(duì)顧客的這種情緒及心理狀態(tài)必須理解,。

要真切誠懇地接受抱怨:導(dǎo)購人員不僅要耐心傾聽,,而且態(tài)度要十分真城,這可以說是消除顧客怨氣最基本的法則,。

要從顧客的角度說話,。

7)有效地處理顧客抱怨

處理抱怨的原則:樹立“顧客永遠(yuǎn)是正確的”觀念、克制自己,,避免感情用事,、迅速、誠意,,說明事件的原由,。

處理抱怨的要點(diǎn):妥善使用“非常抱歉”這句話,來平息顧客情緒,,盡早了解顧客抱怨背后的希望。巧妙應(yīng)付情緒激動(dòng)者,,如果較嚴(yán)重的事情,,商店應(yīng)馬上派人登門拜訪。

8)如何對(duì)待顧客的錯(cuò)誤

對(duì)待顧客錯(cuò)誤應(yīng)采取的態(tài)度:應(yīng)尊重,、體諒顧客,、應(yīng)委婉地安慰顧客,并詳細(xì)傾聽顧客的說明和意見,。妥善處理好被污損的商品,。

9)處理顧客過錯(cuò)

請(qǐng)顧客折半賠償;

全部由店方負(fù)責(zé);

十一、營(yíng)業(yè)員具備的表達(dá)能力

營(yíng)業(yè)員的表達(dá)能力是指與顧客接觸時(shí)的待用語言,表達(dá)傳遞有關(guān)信息的能力,,營(yíng)業(yè)員的良好表達(dá)能力是與其記憶能力,、想象能力及品質(zhì)能力聯(lián)系在一起的,這些能力的作用表現(xiàn)在:

1)記憶能力:能使?fàn)I業(yè)員對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)所涉及的知識(shí),,技術(shù)能記得牢,,在實(shí)際活動(dòng)中可以迅速地運(yùn)用,敏捷地傳遞和服務(wù)于顧客,。

2)思想能力:能使?fàn)I業(yè)員對(duì)商品各個(gè)方面引鮮,,有利于傳遞和服務(wù)。

3) 想象能力:能使?fàn)I業(yè)員對(duì)商品的個(gè)性和象征性等構(gòu)成部分的特點(diǎn)與寓意理解透徹,,以其想象通過語言表達(dá)感染顧客,。

怎么編寫企業(yè)員工手冊(cè)表篇四

網(wǎng)絡(luò)公司員工手冊(cè)

員工守則

1、忠于職守,,尊重領(lǐng)導(dǎo),、服從工作安排,不得有陽奉陰違或敷衍搪塞的行為,。

2,、愛護(hù)集體、關(guān)心集體,,講求職業(yè)道德,。上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事及處理私人事務(wù),不得從事第二職業(yè),。

3,、廉潔奉公、嚴(yán)于律己,,不得假借職權(quán)貪污舞弊或以公司名義在外招搖撞騙,、索賄等。

4,、不得攜帶違禁品,、危險(xiǎn)品或無關(guān)的物品及人員進(jìn)入辦公場(chǎng)所,注意防火,、防毒,、防盜。

5,、經(jīng)手公司財(cái)產(chǎn)(包括貨款)必須按規(guī)定上交公司,,不得私留挪用,經(jīng)手的財(cái)務(wù)單據(jù)憑證須真實(shí),、準(zhǔn)確,,不得偽造,、篡改。

6,、嚴(yán)格保守公司商業(yè)秘密,,不得將公司有關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況、技術(shù)資料,、經(jīng)營(yíng)銷售,、客戶資料、公司機(jī)構(gòu)等,,在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下向外傳播,、提供或交給無關(guān)人員,違者公司有權(quán)追究法律責(zé)任,。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人薪資保密工作,員工之間不得相互打聽詢問,,對(duì)工資計(jì)算或發(fā)放如有異議,,可直接向財(cái)務(wù)查詢。

8,、不得超越職權(quán)向客戶做業(yè)務(wù)上和利益上的承諾,,包括獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼,、損耗等,。

9、服務(wù)要細(xì)心,、周到,,對(duì)客戶的合理要求要盡力滿足,對(duì)不能滿足的要作出解釋;耐心傾聽客戶投訴,,找出事情發(fā)生的原委,,并迅速解決或向主管提出建議。

10,、在公司內(nèi)不得吵鬧,、斗毆、聊天閑談或搬弄是非影響團(tuán)結(jié)或擾亂工作秩序;任何個(gè)人利益都必須服從公司集體利益,,將個(gè)人努力融入集體奮斗中;不言有損公司聲譽(yù)之語,,不做有損公司利益之事。

公司文化

一,、從整體上塑造公司形象

1公司鼓勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì),,銳意革新,,敢于在強(qiáng)手如林的同行中創(chuàng)出一流的水平,。

2公司鼓勵(lì)員工有積極進(jìn)取的價(jià)值觀和人生觀,關(guān)心社會(huì)問題,,關(guān)心公益事業(yè),。在公司和住所都要處理好與社區(qū)的關(guān)系,爭(zhēng)創(chuàng)最佳的社會(huì)形象,。

3公司參與社會(huì)的公平競(jìng)爭(zhēng),,以合理的價(jià)格,周到的服務(wù),,服務(wù)于社會(huì),。

4公司要求員工全力維護(hù)公司形象,愛護(hù)并宣揚(yáng)公司名,、公司徽標(biāo),、公司商標(biāo)、商品名,、商品的包裝等,。

二、從個(gè)體上塑造公司形象

作為公司朝氣激情的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的一員,,各位員工的儀表,、儀容、談吐,、舉止,、行為,不再僅僅是個(gè)人文化素質(zhì)的直觀反映,,更是公司形象的再現(xiàn),。公眾的親疏,客戶的取舍,,將與每一位員工的個(gè)體形象息息相關(guān),。

1、形象意識(shí)

公司要求員工必須具備強(qiáng)烈的形象意識(shí),,從基本做起,,塑造良好個(gè)人形象。

2,、員工儀容儀表

員工衣著應(yīng)當(dāng)合乎企業(yè)形象及部門形象,,原則上員工穿著及修飾應(yīng)穩(wěn)重大方,整齊清爽,,干凈利落,。

3、社交,、談吐

(1)在交談中善于傾聽,,不隨便打斷他人談話,,不魯莽提問,不問及他人隱私,,不要言語糾纏不清或語帶諷刺,,更勿出言不遜,惡語傷人,。

(2)與客戶交談?wù)\懇,、熱情、不卑不亢,,語言流利,、準(zhǔn)確。業(yè)務(wù)之外,,注意話題健康,、客觀。采用迎送禮節(jié),,主動(dòng)端茶送水,。

(3)與同行交談,注意措辭分寸,,謙虛謹(jǐn)慎,,維護(hù)公司形象,不互相傾軋,,客觀正派,,不涉及同行機(jī)密。

4,、舉止,、行為

(1)遵守考勤制度,準(zhǔn)時(shí)上,、下班,,不遲到、早退,。病假,、事假需及時(shí)申請(qǐng)或通知部門主管,填報(bào)請(qǐng)假單,。

(2)辦公室內(nèi)禁止吸煙,,保持良好的精神狀態(tài),精力飽滿,,樂觀進(jìn)取,。

(3)對(duì)待上司要尊重,對(duì)待同事要熱情,,處理工作保持頭腦冷靜,,提倡微笑待人,,微笑服務(wù)。

(4)開誠布公,,坦誠待人,平等尊重,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,不將個(gè)人喜好帶進(jìn)工作中,不拉幫結(jié)派,,黨同伐異,。

(5)熱情接待每一位來賓,不以貌取人,,不盛氣凌人,,與客人約見要準(zhǔn)時(shí),如另有客人來訪需等待時(shí),,應(yīng)主動(dòng)端茶道歉,。

(6)保持良好坐姿、行姿,,切勿高聲呼叫他人,。

(7)出入會(huì)議室或上司辦公室,主動(dòng)敲門示意,。

人事管理

一,、人員招聘

1、人員任用流程

根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r,,結(jié)合各部門業(yè)務(wù)量及人才需求,,由部門負(fù)責(zé)人填寫用人申請(qǐng),交公司總經(jīng)理簽字同意后,,由行政后勤部聯(lián)系招聘事宜,。應(yīng)聘人員在通過部門負(fù)責(zé)人的初試與考核后,經(jīng)總經(jīng)理復(fù)試,,確認(rèn)錄用人選,。

2、新進(jìn)員工報(bào)到時(shí)應(yīng)提交資料

(1) 人事資料登記表及最近半身脫帽二寸照片二張;

(2) 最高學(xué)歷原件及復(fù)印件;

(3) 居民身份證及本人所在地戶口復(fù)印件;

(4) 其它能證明本人經(jīng)歷和成績(jī)的證件;

(5) 部分職位需提供擔(dān)保書;

(6) 人事部門要求的其它資料,。

以上資料請(qǐng)?jiān)?個(gè)工作日內(nèi)交人事部門,。

3、試用期

所有應(yīng)聘人員除總經(jīng)理特批可免予試用或縮短試用期外,,一般都必須經(jīng)過三個(gè)月的試用期,。期滿合格者,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人考評(píng)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),,聘為正式員工,。試用期內(nèi)品行和能力,、工作表現(xiàn)欠佳不適合工作者,可隨時(shí)停止聘用,。如有必要,,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,可延長(zhǎng)試用期,,否則通知辦理離職手續(xù),。對(duì)于不予聘用者,不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi),,試用人員不得提出任何異議,。

4、正式錄用

試用期滿前,,部門負(fù)責(zé)人要按員工表現(xiàn)做出評(píng)核,,經(jīng)總經(jīng)理簽署,報(bào)人事后勤部正式錄用,,轉(zhuǎn)為正式員工,,簽訂聘用合同書,。并根據(jù)其工作能力和崗位享受正式員工的各種待遇,。

5 聘用合同

合同期內(nèi),,公司與員工都嚴(yán)格遵守合約。但下列情況將終止雇傭關(guān)系:

(1) 合同期滿,,雙方不續(xù)訂勞動(dòng)合同;

(2) 雙方協(xié)商一致,,解除勞動(dòng)合同;

(3) 不可抗力等原因,公司無法正常進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

(4) 合同期內(nèi),,員工不適合該崗位工作;

(5) 合同期內(nèi),,員工違反國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī);

(6) 員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和單位規(guī)章管理制度,,屢教不改;

(7) 員工擅自解除勞動(dòng)合同;

(8) 貪污公款挪用公物者;

(9) 國(guó)家相關(guān)法律,、法規(guī)規(guī)定的其它情況。

二,、薪酬

1,、薪酬原則

公司員工的薪金發(fā)放,實(shí)行職務(wù)給與制,,按其所擔(dān)任的職位,、職務(wù)的繁簡(jiǎn)及責(zé)任的輕重,實(shí)行崗位工資發(fā)放制度,。

怎么編寫企業(yè)員工手冊(cè)表篇五

歡迎您加入*有限公司機(jī)械動(dòng)力分公司!

當(dāng)您拿到這份手冊(cè)的同時(shí),,意味著您已經(jīng)成為了機(jī)動(dòng)分公司的一名員工。

在您開始工作之前我們有責(zé)任和義務(wù)對(duì)您的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行告知。為此,,我們以摘要的形式編寫了這本《新員工手冊(cè)》,。需要聲明的是,因篇幅所限,,我們只對(duì)目前跟您直接相關(guān)的一些內(nèi)容作了說明,,力求使您用最短的時(shí)間了解最多的信息。在閱讀過之后,,希望能加深您對(duì)企業(yè)的了解,,明確您的權(quán)力和義務(wù),加快您融入企業(yè)的步伐,。

如果您想對(duì)相關(guān)文件作進(jìn)一步的了解,請(qǐng)您登陸*有限公司網(wǎng)站和*有限公司機(jī)械動(dòng)力分公司網(wǎng)站等相關(guān)網(wǎng)站,。

本手冊(cè)僅適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工,。勞務(wù)大專生可參照相關(guān)條款執(zhí)行,具體實(shí)施細(xì)則參見相關(guān)文件,。

本手冊(cè)僅為參考性文本,,不具法律效力。如本手冊(cè)內(nèi)容與相關(guān)文件有所出入,,按文件規(guī)定執(zhí)行,。一、上海寶冶建設(shè)有限公司簡(jiǎn)介(略)

二,、企業(yè)文化

1.企業(yè)精神—超越自我,,創(chuàng)造卓越。

2.企業(yè)宗旨—立足市場(chǎng),、公平競(jìng)爭(zhēng),、面向社會(huì)、誠實(shí)信用,。

3.企業(yè)價(jià)值觀—以人為本,,人生價(jià)值、企業(yè)價(jià)值,、社會(huì)價(jià)值三統(tǒng)一,。

4.企業(yè)道德—以集體主義為原則,以愛祖國(guó),、愛人民,、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義為基本要求,。

5.企業(yè)道德—崇尚社會(huì)公德,、職業(yè)道德、家庭美德。

三,、企業(yè)圖形標(biāo)志釋義(略)

四,、員工權(quán)利和義務(wù)摘要

1.勞動(dòng)合同

1.1 見習(xí)期制度

根據(jù)(號(hào))第四條“關(guān)于見習(xí)期與試用期。大中專,、技校畢業(yè)生新分配到用人單位工作的,,仍應(yīng)按原規(guī)定執(zhí)行為期一年的見習(xí)期制度,見習(xí)期內(nèi)可以約定不超過半年的試用期,?!钡囊?guī)定,公司對(duì)新進(jìn)大中專,、技校畢業(yè)生實(shí)行為期一年的見習(xí)期制度,,對(duì)研究生實(shí)行為期半年的見習(xí)期制度。對(duì)勞動(dòng)合同中另有約定的按約定執(zhí)行,。

1.2 勞動(dòng)合同的解除(略)

2.工作時(shí)間和休息假期摘要

2.1 勞動(dòng)時(shí)間(略)

2.2 加班及加班工資(略)

2.3 休假

休假期限:本單位工齡1-20xx年,,休4天;本單位工齡11-20xx年,休7天;本單位工齡21-30年及以上,,休10天,。

日期計(jì)算:包括每周的公休日,不包括法定節(jié)假日,。

休假待遇:“員工休假期間工資收入按出勤處理,。實(shí)行計(jì)件工資制的員工,按休假前十二個(gè)月平均工資收入計(jì)發(fā);實(shí)行崗位績(jī)效工資制的員工,,績(jī)效工資按所在單位同崗位平均水平計(jì)發(fā),。”;“員工休假期間,,根據(jù)本單位工作年限每滿一年給予50元年休假補(bǔ)貼,,但最低不少于200元,最高不超過1500元,?!?“公司引進(jìn)的各類高級(jí)人才,其外單位工作年限按50%計(jì)入本單位工作年限,,并作為計(jì)算休假期限和補(bǔ)貼的依據(jù),。外單位工作年限由公司人力資源部審核確認(rèn)?!?/p>

2.4 探親假

探親假期限:探配偶每年一次30天,,探父母已婚職工每4年1次20天,未婚職工每年1次20天;家住江蘇,、浙江一帶,,其境距離上海300公里以內(nèi),符合享受一年一次探親假的職工,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可將探親假期每年分為3至4次使用,。

日期計(jì)算:公休,、法定節(jié)假日應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。

3.薪酬福利摘要

3.1 工資

新員工見習(xí)期內(nèi)實(shí)行固定工資制度,,本科畢業(yè)生前半年1800元/月,,后半年2250元/月;研究生2700元/月。合同另有約定的按合同執(zhí)行,。

應(yīng)發(fā)工資=崗位工資+績(jī)效工資實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資–社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)金額–個(gè)人所得稅

個(gè)人所得稅計(jì)算方法:

個(gè)人所得稅=(工資–社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)金額–1600)*扣稅比率

1-500元,,扣稅比率為5%;

500-20xx元,扣稅比率為10%;

20xx-5000元,,扣率比率為15%

5000-20xx0元,,扣率比率為20%

工資發(fā)放日期:每個(gè)月18日,如逢18日為休息日將提前發(fā)放,。工資發(fā)放直接劃入員工建行帳戶,。

3.2 福利

通勤補(bǔ)貼:130元/月(但享受私車公用補(bǔ)貼的員工及乘坐通勤車的員工除外)

住勤補(bǔ)貼:每月工作餐按100元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,不享受住勤補(bǔ)貼,。

住宿:兩人間或三人間,見習(xí)期滿向行政事務(wù)部申請(qǐng)外宿可享受住宿補(bǔ)貼300元/月(僅針對(duì)未婚員工)

4.社會(huì)保險(xiǎn)

對(duì)與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工,,公司交納“五險(xiǎn)一金”,,即養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn),、住房公積金,。保險(xiǎn)交納從員工取得居住證后下一個(gè)月開始,在此之前交納綜合保險(xiǎn),。

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