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最新建筑公司工作總結(jié) 財務(wù)公司工作總結(jié)六篇(優(yōu)質(zhì))

格式:DOC 上傳日期:2023-05-10 21:41:47
最新建筑公司工作總結(jié) 財務(wù)公司工作總結(jié)六篇(優(yōu)質(zhì))
時間:2023-05-10 21:41:47     小編:一葉知秋

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

建筑公司工作總結(jié) 財務(wù)公司工作總結(jié)篇一

大家上午好。今天我們大家難得聚到一起,,召開公司20xx年技術(shù)員工作總結(jié)大會,。在座的同事,有的是剛加入到公司的新員工,,有的已經(jīng)是擁有幾年工齡的老員工,,但每一年的工作都有自己的進步,每一年都會有自己的成長,!年度總結(jié)是對這一年工作的加以總結(jié),,分析和研究,肯定成績,,找出問題,,得出經(jīng)驗教訓(xùn),摸索事物的發(fā)展規(guī)律,,用于指導(dǎo)下一階段工作的一種有效形式它所要解決和回答的中心問題,,不是某一時期要做什么,如何去做,,做到什么程度的問題,,而是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實踐的一種理性認識,。因此,,我們應(yīng)該認真總結(jié)這一年的工作,下面由我安排今天會議的主要議程:

會議第1項議程:由我宣讀本次會議應(yīng)該注意的幾個問題:

1,、首先請各位將手機調(diào)成振動或靜音上,,本次會議內(nèi)容十分重要,希望大家認真聽取每一位同事的總結(jié)并做好記錄,。

2,、每位技術(shù)員有5到10分鐘的時間對本年度的工作進行匯報并回答領(lǐng)導(dǎo)提問的相關(guān)問題。

3,、領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理對每位技術(shù)員的總結(jié)及回答進行打分,,分值將直接于年底績效獎金掛鉤。

4,、本次會議大約需要2個半小時,,會議期間不休息,如有上廁所或接聽重要電話者可以從后面繞過去,,不用請示或打招呼,。

5、會議結(jié)束時間大概在中午12點半,,結(jié)束后請到xx就餐,,就餐費用由公司統(tǒng)一解決。

會議第2項議程:由史總做重要講話,。

下面我們進行會議第3項議程:由楊總宣讀本次總結(jié)大會的目的,、要求,以及評委及評分細則

20xx年技術(shù)員工作總結(jié)大會目的及要求:

1,、總結(jié)固化正面經(jīng)驗,;

2,、發(fā)現(xiàn)問題,找到對策,;

3,、作為對員工、部門負責(zé)人年度考核的重要依據(jù),;

4,、制定明年切實可行的工作計劃。

1,、思想動態(tài)與認識:員工對公司,、對本部門的認識和看法,員工也可以總結(jié)今年個人成長和思想認識收獲,;

2,、全年工作的自我評價:主要從工作流程、工作技能,,工作的積極性,、主動性,工作的完成情況,,與同事的溝通協(xié)作等方面的回顧總結(jié),;

3、工作中的成績與亮點,;

4,、工作中的難點與不足,分析難點和不足形成的原因,;

5,、個人工作目標和對公司及部門內(nèi)部的合理化建議:

1、要求總結(jié)全面透徹(10分)

2,、數(shù)據(jù)詳實,,準確(10分);

3,、對20xx年工作中存在的問題分析準確:要求問題反映準確,、全面、符合現(xiàn)狀(10分),;

4,、對20xx年工作中存在的問題分析透徹:要求問題分析、解釋透徹,,無迴避搪塞(10分),;

5、平時生產(chǎn)中的表現(xiàn):工作積極,能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),;技術(shù)水平高,,能夠處理業(yè)務(wù)內(nèi)的各種生產(chǎn)問題(10分);

6,、20xx年工作目標:明確,、具體,,定量與定性相結(jié)合,,能夠結(jié)合公司、部門實際情況制定具體目標(10分),;

7,、達成20xx年工作目標的實施措施:要求實現(xiàn)目標的具體措施詳細、具體,,且具備可行性(10分),;

8、能夠?qū)炯安块T提出合理化建議(10分),;

9,、匯報表現(xiàn):著裝整潔、舉止得體,、神態(tài)自然,;語言流暢、意思表達完整準確,,不講空話,、廢話、套話(10分),;

10,、回答問題思路清晰、內(nèi)容條理清楚,、觀點新穎(10分),;會議第4項議程,由各部門技術(shù)員進行總結(jié)匯報,;

會議第5項議程,,由xx向宣讀各技術(shù)員得分情況,對本次會議做一簡短總結(jié),,對不足之處進行指正,,并對年末工作進行安排。

會議第六項議程:結(jié)束語

同事們,,我們這次大會,,既是一次回顧過去,又是一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動員大會,。各位同事的總結(jié)都很深刻,,我們會繼續(xù)不斷的努力,也會向著我們的目標去發(fā)展,,相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的,!今天,我希望大家下去以后,,不僅要總結(jié)自己的經(jīng)驗教訓(xùn),,還要吸取他人的經(jīng)驗教訓(xùn),要多想一想我是否也犯過他們那樣的錯誤,,我是否也正在犯他們那樣的錯誤,,下一年我應(yīng)該怎樣去做,而不是我要怎樣去做,,我們應(yīng)該鄙陋鋒芒,,認真總結(jié)自己及他人的不足。我相信,,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和集團公司的大力支持,,在全體員工的共同努力下,我們的公司一定能夠乘勢而上,,我們公司的明天一定會更加美好,!

由于時間的關(guān)系,今天的會議就到此結(jié)束,,下面請各位領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)員一同合影留念,,合完影到食堂就餐,!

建筑公司工作總結(jié) 財務(wù)公司工作總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同志們:

上家上午好,!

現(xiàn)在我代表公司行政部向大會做工作匯報,,請審議,。

20xx年,,行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門和各個單位的幫助和支持下,全體同志團結(jié)一致,,努力工作,,較好地完成了文秘,、宣傳、人事勞動保護,、迎來送往、物業(yè)管理,、后勤服務(wù)及對外協(xié)調(diào)等多方面的任務(wù),,特別是在上傳下達、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),、加強后勤管理以及在推行公司新決策、新制度等方面做了大量,、細致的具體工作,,并取得了一定的成績,,基本上做到了“團結(jié)高效、熱情周到”。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:

行政部是公司運轉(zhuǎn)的一個行政管理性部門,,對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào),、溝通,做到上情下達,這就決定了行政部工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有大量的計劃外事情需要臨時處理,,而且一旦接到臨時任務(wù)就要求比較緊急,,讓我們不得不放下手頭的工作先去解決,,這些臨時性的事務(wù)占用了白天大半的工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,,原本計劃要完成的卻沒有做,。但手頭的工作又不能耽誤,今天欠了帳,,明天還會有新的工作要去處理,,因此,我們經(jīng)常利用晚上或休息時間來“補課”,,把一些文字工作帶到下班去寫。

行政部人手少,,工作量大,,特別是公司日常事務(wù)工作較多,這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作,、積極配合做好工作,,部門全體同志心往一處想,勁往一處使,,誰也不會計較干多干少,只希望把工作圓滿完成,。

一年以來,,本部門主要完成了以下工作:

1、文書工作嚴要求

1)公文輪閱歸檔及時,。全年共接收正式文件+份,,所有文件的接收、流轉(zhuǎn),、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度及標準化公文流程要求執(zhí)行,,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,,并及時將上級文件精神傳達至各個部門,,確保政令暢通,。待文件閱辦完畢后,負責(zé)文件的歸檔,、保管以及查閱,。

2)準確、準時下發(fā)公文,。做好公司的發(fā)文工作,,除了文件的`起草、打印,、修改,、掃描、分發(fā),、寄送,,電子郵件的發(fā)送等工作外,同時做好發(fā)文的核稿,。公司發(fā)文量較大,,有時一天有多個文件要下發(fā),每一個文件都需仔細去核稿,,以確保發(fā)文質(zhì)量的持續(xù)性,、穩(wěn)定性,一年以來共下發(fā)正式文件+份,。

3)及時起草相關(guān)材料,,嚴謹整理會議紀要。公司按期召開總經(jīng)理辦公會議和項目建設(shè)調(diào)度例會,,共整理會議紀要57期,,同時整理生產(chǎn)經(jīng)營例會材料4期,交流材料3期,,報送項目建設(shè)簡報11期,,總結(jié)乃至臨時性稿件更是不少。每期待分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理修改后,,都能及時下發(fā),、供各部門輪閱。

2,、加強考核工作力度

考核是確保公司政令暢通的有效手段,,今年以來,作為考核小組的主要執(zhí)行部門,,在經(jīng)過廣泛的征求意見和討論后,,修訂并確定了考核制度,并在一年的實施當中運行還比較好,,當然了,,由于我們是新企業(yè),、新制度,難免在運行的過程中有不足之處,,我們正計劃在原考核制度的基礎(chǔ)上對其進行進一步的完善,。以確保把公司經(jīng)營班子的意圖貫徹落實到位,確保公司的健康穩(wěn)定運行,。

3,、秘書工作。

秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位,。很多請示,、工作報告都是經(jīng)由這個崗位來辦理,有些是機密文件,,這就需要我們在工作中仔細,、耐心。一年來,,對于各單位,、各機構(gòu)報送公司及經(jīng)營班子的各類文件都及時遞交,對上級交辦的各類工作都及時辦妥,,做到對總經(jīng)理室負責(zé),,對相關(guān)部門負責(zé)。因為這個崗位的特殊性,,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),,保證各項日常工作的開展,基本上形成了上班早,、下班晚的固定模式,。

4、組織,、參與集體活動

一年來積極組織并參與不少的集體活動:從抗洪搶險,、現(xiàn)場員工軍訓(xùn)、環(huán)境衛(wèi)生大掃除,、集體義務(wù)勞動,、見煤慶典、元旦活動,、知識競賽等等,讓大家在活動中得到提高,,公司的精神在活動得到升華,,使公司團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進一步加強,為公司企業(yè)文化建設(shè),,凝聚力工程出了一份力,。

5,、人事和證照管理工作

我公司現(xiàn)有在職正式職工88人,我們不僅能夠及時辦理新職工的調(diào)動手續(xù),、試用,、轉(zhuǎn)正定級手續(xù);及時辦理工資變動手續(xù),;及時辦理調(diào)整工資標準手續(xù),;及時準確發(fā)放工資;及時辦理職工醫(yī)療保險及職工養(yǎng)老保險手續(xù),;而且在公司資質(zhì)管理中做了大量細致的工作,,例如各類證照的審核、驗證,,均做到了妥善管理,、及時提供、及時驗證,。

由于我們正處在項目建設(shè)期間,,所以后勤管理更加煩多,況且?guī)缀跛械幕A(chǔ)條件我們自己不具備,,缺車,、少人、嚴重缺房,,所以我覺得07年完成最大的也是最頭疼的一件事就是解決公司100來人的食宿問題,。客觀上是基礎(chǔ)條件不具備,,而主觀上還要求必須具備這些條件,,這就是一對尖銳的矛盾,帶著這一矛盾我們艱難而成功地走過了20xx年,。我記得付總曾經(jīng)說過一句話:“生活和工作中存在矛盾是難免的,,我們也支持有矛盾存在,但是要善于解決矛盾,,在矛盾中前進,,在矛盾中發(fā)展”。面對每一個人,,每一個房間的水電煤炭,、環(huán)境衛(wèi)生以及來客衣食住行等一大堆需要細致解決的具體問題,行政部事無具細,、沒有絲毫馬虎,,為公司進一步加強后勤服務(wù)管理、節(jié)約開支作出了較大的貢獻。在后勤設(shè)施配置過程中,,我們頂著被一部分職工誤解的壓力,,受到一部分人在背后的謾罵、冷嘲熱諷,,甚至是言語攻擊,,但是我們所有參與這項工作的同志,都能耐心細致地做好解釋工作,,既理解職工的苦衷,、也考慮到了公司的難處。

如何將公司高效的運轉(zhuǎn)起來,,在一定程度上取決于是否有嚴格的紀律,,這就要求公司必須制訂并執(zhí)行嚴格有效的組織紀律管理制度。在一年的考勤管理過程中,,行政部嚴格貫徹執(zhí)行紀律考勤制度,,基本上理順了公司的勞動紀律,使公司員工的組織性和紀律性得到了一定的提高,。

行政部是公司一個對外窗口,,每個人的一舉一動往往會影響到公司的形象。在許多事情上不僅需要個人具有獨擋一面開展工作的能力,,更多的時候要靠集體的力量,、集體的智慧共同協(xié)作,去完成某一樣事,。你比如今天的大會,,那無論如何也不是一個人能完成得了的。因此,,搞好團結(jié)協(xié)作,,充分調(diào)動大家的積極性是我們著重抓的一個內(nèi)容。

辦公室目前最大的問題是人員數(shù)量少,、事情雜,、工作量大,這就有待于繼續(xù)提升行政部辦事效率,。

1,、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高行政部整體業(yè)務(wù)水平,;

2,、積極響應(yīng)公司號召,持續(xù)推進基礎(chǔ)管理建設(shè),。這里面我們主要從制度建設(shè),、考核管理,、考勤管理方面入手不斷夯實基礎(chǔ)管理建設(shè)。

3,、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助公司建立并加強黨的建設(shè)工作,。這里面我們準備從以下幾個方面來實施,,(1)、完善黨的各級組織機構(gòu),,全面開展黨的各項工作,;(2)、建立工,、青婦組織,,并開展行之有效的工作;(3),、建立并完善黨建工作的工作體系與業(yè)務(wù)流程,。

4、強化后勤管理,。隨著20xx年公司職工數(shù)量的逐步增加,,后勤管理的壓力也隨之增大,所以,,今年我們打算出臺相應(yīng)的規(guī)章制度,,明確職責(zé),將后勤管理也納入考核的范圍,。

5,、進一步強化和完善人力資源管理工作。公司正在發(fā)展壯大,,員工的陸續(xù)進入是當前很長一段時期的重要任務(wù),,所以需要辦理大量的相關(guān)手續(xù),這就要求我們必須理清思路,、統(tǒng)籌安排,,從制度上、流程上逐步規(guī)范人力資源的管理,。

在新的一年里,,我們行政部全體員工將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步發(fā)揚艱苦奮斗,,緊張有序,,努力探索,創(chuàng)新工作,,爭取使行政部的工作在20xx年度更上一個新的臺階,。

建筑公司工作總結(jié) 財務(wù)公司工作總結(jié)篇三

20xx年已經(jīng)過去,,在過去的一年里,桂熱公司根據(jù)年初熱作所下達的各項任務(wù)指標認真開展工作,,取得了預(yù)期目標,,同時提出今年工作目標和要求。

20xx年,,桂熱公司圍繞“做大主業(yè),,延伸鏈條,固本強基,,擴大市場占有率”的發(fā)展思路,,立足本所,服務(wù)華南,,遠銷國外,,在公司全體員工的團結(jié)努力下,實現(xiàn)了公司各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,,按照創(chuàng)新發(fā)展模式,,重點打造桂熱公司這一龍頭,無論銷售量,、銷售額還是利潤均上一個新臺階,。20xx年,公司實現(xiàn)銷售收入850萬元,,利潤210萬元,,產(chǎn)品的市場開發(fā)已由過去木薯單一品種,拓展到三大系列十余個品種,,市場覆蓋到全區(qū)40多個縣市(區(qū)),,并與海南、廣東等地有關(guān)單位建立起緊密的業(yè)務(wù)和工作關(guān)系,。今年我們的經(jīng)營目標是實現(xiàn)銷售收入達1000萬元,,利潤300萬元。

20xx年的經(jīng)營工作,,主要有以下做法:

(一)積極穩(wěn)妥地開展主營業(yè)務(wù),,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司成立以來,,確立了以西南,、華南地區(qū)木薯種植戶為主要服務(wù)對象,依托熱作所有利的科技優(yōu)勢,,在突出木薯種莖作為主營產(chǎn)業(yè)外,,還重點強化芒果、澳洲堅果,、木瓜,、劍麻,、龍眼、荔枝果苗木批發(fā),、零售為拓展業(yè)務(wù),。據(jù)測算,去年gr911木薯品種新增推廣面積10萬畝,,其他品種通過與地方農(nóng)業(yè)技術(shù)部門合作,、農(nóng)業(yè)園區(qū)合作,共建立新品種示范基地約xx畝,,為新品種推廣奠定堅實基礎(chǔ)。

(二)加強基地建設(shè),。農(nóng)業(yè)企業(yè),,基地建設(shè)是根本。公司把實驗基地,、核心示范基地,、中試基地和外埠示范基地建設(shè)作為重點,全年新增基地建設(shè)面積1000多畝,,前后累計投入80萬元,。在項目實施過程中,擴建了300多畝的種質(zhì)資源圃,,建立高產(chǎn)栽培示范基地3個和優(yōu)良品種適應(yīng)性生產(chǎn)示范點3個,,推廣使用優(yōu)良品種17個。

(三)從嚴從細,,加強經(jīng)營管理工作,。去年,公司新制定了五項管理制度,,涉及財務(wù)管理,、信息管理、內(nèi)控制度管理,、辦公制度管理和考核績效管理等,。與部門簽訂了責(zé)任狀,,與職工簽訂了工作目標,,把目標任務(wù)分解到公司具體人員,明確職責(zé),,將任務(wù)承包分解,,具體經(jīng)濟指標和安全指標落實到個人,。公司管理進一步規(guī)范和明晰。公司實施了以上管理制度以后,,工作效率大大提升,,員工工作積極性加強,,公司的業(yè)務(wù)水平上升到新的高度。

(四)積極開展項目建設(shè),。全年共實施3個較大的項目,,包括木薯生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研究與示范、木薯桂熱4號栽培示范與推廣,、木薯新品種新選048選育與應(yīng)用,,完成投資額2500萬元。受熱作所委托,,組織開展了3個項目的前期論證,、項目可研和后期收尾工作。

盡管取得不少成績,,但由于公司成立的較晚,,關(guān)系還不太順,仍然存在不足和需要解決的問題,。

一是新業(yè)務(wù)開拓不夠,,我們雖然緊緊依托科研單位和種植戶,做好現(xiàn)有的業(yè)務(wù),,但公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域很廣,,可開發(fā)的空間還很大,盡管做了一些工作,,但沒有重大進展,。

二是公司與國際間的交流合作還不夠廣泛,我們每年研發(fā)和引進的新品種都有許多沒有種植和推廣,,開發(fā)新品種的力度不夠,。

三是當?shù)啬臼矸N植面積還不夠多,可發(fā)展新的種植大戶,,種植面積有進一步拓寬的空間,。

四是公司的營銷力度不夠,現(xiàn)在國內(nèi)的一些地區(qū)尤其是國外對我們公司不是很了解,,沒有建立完善的公司網(wǎng)站和開展各種宣傳活動,。

五是員工的業(yè)務(wù)水平與技術(shù)水平不高,還有待進一步提升,。

20xx年桂熱公司的工作指導(dǎo)思想和總體思路是:貫徹落實熱作所工作會議精神,,服從和服務(wù)于農(nóng)墾局的整體戰(zhàn)略,堅持以人為本,,實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,,以加快發(fā)展為主題,以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,,鞏固銷售額,;擴大國際間的業(yè)務(wù),,強化海外營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè);提高業(yè)務(wù)運做質(zhì)量,,繼續(xù)整合業(yè)務(wù),,實現(xiàn)一體化運作。為把公司建成國內(nèi)領(lǐng)先,、國際知名,,以木薯種和苗木銷售為主體的國際化企業(yè)而努力奮斗。

為了實現(xiàn)20xx年的經(jīng)營目標,,我們還要做好以下幾個方面的工作:

(一)繼續(xù)發(fā)展主營業(yè)務(wù)

以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,,把銷售木薯種莖放在優(yōu)先和突出發(fā)展的位置上,尤其要在引進新的品種,,提高種資質(zhì)量上下功夫,,提高銷售額和擴大種植面積,實現(xiàn)公司持續(xù),、穩(wěn)健發(fā)展,加強國際間交流,,發(fā)揮整體優(yōu)勢,。20xx年,根據(jù)熱作所的要求,,我們要加強與國際間的信息交流和溝通,。跟國外科研單位加強合作,在國外租用試驗田種植木薯,,在國外研究出適應(yīng)當?shù)厣L的優(yōu)質(zhì)木薯種,。

(二)通過傳、幫,、帶的方法提高廣大種植戶的積極性,,通過科技下鄉(xiāng),給他們帶去優(yōu)質(zhì)種子和種植技術(shù),,以“企業(yè)+公司+農(nóng)戶”的新模式帶動農(nóng)戶致富,,加快成果轉(zhuǎn)化并由此創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益,。

(三)加強公司宣傳,,提高公司知名度

要加強公司網(wǎng)站的建設(shè),建設(shè)自己的信息平臺,,全面提高公司網(wǎng)站的知名度,,開展公司內(nèi)外的資源與信息共享,為決策層提供信息支持。我們還要充分利用熱作所的信息優(yōu)勢,,增加國際間的信息交流和共享,并為公司加強宣傳提升知名度,。

(四)加強培訓(xùn)工作,提高員工的整體素質(zhì)

一流的企業(yè)需要一流的人才,。公司要成為地區(qū)領(lǐng)先,、國內(nèi)知名,、管理先進的公司,,就必須有一支素質(zhì)較高,、結(jié)構(gòu)合理、政治過硬的人才隊伍,。公司要全面落實熱作所的人才發(fā)展規(guī)劃,把合適的人才用在合適的崗位上。制定出科學(xué)的培訓(xùn)機制,,激發(fā)員工的創(chuàng)新動力,。將培訓(xùn)作為一種獎勵辦法,,獎勵對公司有突出貢獻的員工和業(yè)務(wù)骨干,。

我們要抓住發(fā)展機遇,迎接挑戰(zhàn),,力爭圓滿地完成20xx年的各項工作目標,。

建筑公司工作總結(jié) 財務(wù)公司工作總結(jié)篇四

20xx年即將過去,,新的一年也即將開始,,在這辭舊迎新之際,回顧兩年多來的工作歷程,總結(jié)參加工作來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下頭分幾方應(yīng)對一年來的工作進行一下總結(jié),。

自20xx年x月進入單位以來,,我主要負責(zé)管理處景區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃、可研,、初設(shè)等前期工作,。以及工程建設(shè)現(xiàn)場施工管理,資料收集,、整理,、報送。入管理處規(guī)劃建設(shè)科以來,,按照管理處工作安排和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了xx城,、xx關(guān)、xx山環(huán)境綜合治理項目規(guī)劃,、設(shè)計,;xx山環(huán)境整治項目路燈工程、登山棧道步道工程,、xx牌樓工程,、烈士陵園園路工程、xx城道路改造工程的建設(shè)施工現(xiàn)場管理和資料收集,、整理,、報送。現(xiàn)就進入管理處規(guī)劃建設(shè)科專業(yè)技術(shù)崗位兩年多來的工作總結(jié)如下:

1,、施工現(xiàn)場管理

做為規(guī)劃建設(shè)科工程管理人員,,過去兩年多時間里,累計參加項目工程建設(shè)x個,,負責(zé)現(xiàn)場管理的項目工程x個,,不論是施工質(zhì)量、施工進度,、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們景區(qū)項目建設(shè)的聲譽和今后發(fā)展,。所以在管理處安排我負責(zé)工程施工現(xiàn)場管理后,,在每個工程的施工中我必須認真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點,、施工方法和處罰條例都記錄下來,,以便技術(shù)交底中不遺漏,,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場施工員和項目經(jīng)理提出具體要求,,異常強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

在施工前我會詳細了解施工單位材料的儲備情景和人員的準備情景為下一道施工程序做好充分準備,。在施工中我嚴格按照工程的施工設(shè)計要求,、相關(guān)規(guī)范和管理處建設(shè)方案實施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,,對施工重點情景落實檢查,、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工中遇到的與征地,、拆遷等矛盾,、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題。并督促施工進度,。

2,、資料管理

在資料方面,按照工程的形象進度及時完成施工記錄,、放線記錄,、過磅記錄、見證記錄的編制和上報,,在記錄過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報,,并聯(lián)系設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位進行協(xié)調(diào)解決,。

按照管理處工作安排及風(fēng)景區(qū)規(guī)劃要求,,完成天河古城、北鎮(zhèn)關(guān)環(huán)境綜合治理項目等的前期規(guī)劃資料收集整理,,協(xié)助設(shè)計勘察單位工程師完成地形測量,、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘,,從而更好的完成立項,、可研及初設(shè)。

3,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

由于是剛參加工作,,并且是專業(yè)技術(shù)性十分強,我必須加倍努力學(xué)習(xí)工程建設(shè)相關(guān)知識,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向監(jiān)理工程師學(xué)習(xí),,向施工人員學(xué)習(xí),,并且參加到工程建設(shè)各個環(huán)節(jié),。從工程的規(guī)劃設(shè)計、圖紙審查,、施工招投標,、現(xiàn)場施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中,,了解學(xué)習(xí)各個環(huán)節(jié)的知識和技術(shù)要求,、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)等。

兩年來,,我先后參加過招投標,、施工管理等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),。提高了自身的業(yè)務(wù)水平,。

1、自身方面因為經(jīng)驗不足,,對問題研究不夠全面,,對某些專業(yè)性強的技術(shù)不懂,給工程管理帶來必須的影響,。

2,、在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗,。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用。

以上問題雖沒有影響工程驗收,,但查找不足趕先進,、立足根本爭先進作為工作方針的自我覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé),在以后工作中自我將努力做到更好,。

經(jīng)過總結(jié)兩年來的工作,,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,,同時還需要多看書,,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,,提高自我的工作本事,,加強工作職責(zé)感,及時做好個人的各項工作,。

總之,,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自我并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和風(fēng)景區(qū)的發(fā)展,與管理處共同提高,、共同成長,。并進取參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面,。必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。盡可能地為建山水園林宜居畢節(jié)貢獻自我的力量,。

建筑公司工作總結(jié) 財務(wù)公司工作總結(jié)篇五

歲月如歌,,人生如梭,光陰似箭,,轉(zhuǎn)瞬間進入中鋁華中銅業(yè)有限公司板帶車間退火區(qū)實習(xí)已近五個月了,,在這近五個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo),、師傅和同事們的細心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報,。

在實習(xí)的這段時間,我們的角色從一名在校學(xué)生要轉(zhuǎn)變成為一名社會人,,一個工作人,,一個操作工。大學(xué)的生活是閑適的,,節(jié)奏是緩慢的,,社會群體是單一的。而當我們參加工作之后,,我們要和更多類型的人打交道,,要和他們溝通交流,要和他們一起工作,,一起生活,。而這些人他們來自不同的年齡階段,不同的學(xué)識層次,,不同的工作經(jīng)驗,。在認知,價值觀,,生活方式和處事方法上有更多的差異,。如果處理不好就可能影響工作的順利開展,甚至可能阻礙工作進行的效果,。

從小到大,,在學(xué)習(xí)上都是在家有父母督促,,在學(xué)校有老師督促。也許已經(jīng)成為一種習(xí)慣了,。但在參加工作后,有了更多的責(zé)任意識,,就是在工作范圍內(nèi)自覺的,,主動地去了解,思考,,解決存在的問題,。更多的協(xié)調(diào)和配合管理人員的工作。嚴格執(zhí)行工藝安全操作規(guī)程,,全面提高技能水平,,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)合格的產(chǎn)品,得到客戶滿意的答復(fù),。

在生產(chǎn)過程中,,我們不僅要保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),還要隨時觀察板帶產(chǎn)品表面質(zhì)量,,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新問題,,及時反饋給相關(guān)管理人員,確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)合格可靠,。要明確樹立“質(zhì)量就是生命”“保質(zhì)量,,就是保市場份額,保員工工資"等質(zhì)量意識,,并積極用自己實際的行動來保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

在工作中,我虛心想師傅學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,尤其是加深對生產(chǎn)實踐的知識和相關(guān)的工藝安全操作規(guī)程,,從師傅們工作作風(fēng)、工作態(tài)度和一點一滴的工作細節(jié)中體現(xiàn)出來的,,師傅們這些點點滴滴都需要我不斷的學(xué)習(xí),,并且讓我受益匪淺

1在工作中,每一個環(huán)節(jié)的操作都需要一步一步嚴格按照程序進行,,一絲不茍,,按章辦事。因為每一個小細節(jié)都關(guān)系著一臺設(shè)備的生產(chǎn)的正常運行,,不能有半點兒戲,。深感責(zé)任于泰山之重。

2優(yōu)秀的表達能力,、溝通能力和團隊精神,。對于一個集體,、一個公司,甚至是一個國家,,團隊精神都是非常關(guān)鍵性的,。今天,當我們面對一個正在穩(wěn)定發(fā)展的新中鋁時,,生活在這樣的群體之中,,做出更好的表現(xiàn),得到更多的收獲,,是尤為重要的,。在公司這樣一個大集體中,讓我深刻地感受到了什么是團結(jié)就是力量,。

3給自己設(shè)定目標,。在訂立目標方面,不要有“寧為雞首,,不為牛后”的思想,。放開思維,站在一個更高的起點,,給自己設(shè)定一個更具挑戰(zhàn)性的標準,,有準確的努力方向和廣闊的前景,不做“井底之蛙”,。這就是中鋁精神帶給我的震撼,,只有站得跟高,才能看得更遠,。

4不再只是被動地等待別人告訴我應(yīng)該做什么,,而是應(yīng)該主動去了解自己要做什么,并且規(guī)劃它們,,然后全力以赴地去完成,。想想今天世界上最成功的那些人,有幾個是唯唯諾諾,、等人吩咐的人,?對待自己的學(xué)業(yè)和工作,要全力投入,,不斷努力,。這就是中鋁的工作作風(fēng),態(tài)度決定一切,,態(tài)度至關(guān)重要,。

5進取的心:積極主動的虛心聽取他人的批評和意見。虛心接受別人的批評,并從中汲取教訓(xùn),,爭取更大的進步,。

6、在工作的同時,,我尋找到了幾位我特別尊敬的良師,,給我感觸最深的是,師傅們不僅毫無保留的傳授我們專業(yè)技術(shù)知識,,更教育我們?nèi)绾巫鋈?、如何搞好人際關(guān)系。這些知識恐怕是在書本上學(xué)不到的,,確實使我們受益匪淺。他們除了可以在學(xué)識上毫無保留的教導(dǎo)我,,在生活上對我無微不至地關(guān)懷之外,,還在其他許多方面給我指點,包括為人處世,,看問題的眼光,,分析問題的角度,考慮問題的方法等等,。使我們成長的速度更快一些,,使我們更快地適應(yīng)華能快節(jié)奏的發(fā)展速度。

1,、專業(yè)理論基礎(chǔ)還不夠扎實,,動手實際操作能力還較差。

2,、學(xué)習(xí)主動性不夠高,,自己工作的主動性還不夠,面對一些工作不能大膽去完成等

3,、實際和理論知識還沒有完全融合

4,、考慮問題不夠全面。

5,、上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,,但我堅信自己能夠在今后的工作中會做得得更好。

1,、我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種先進設(shè)備的知識,,并用于指導(dǎo)實踐。進一步培養(yǎng)愛崗敬業(yè),、勤奮,、求真務(wù)實、開拓進取的精神。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,通過多看,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,,并加強對動手操作能力的訓(xùn)練,。

2對生產(chǎn)、操作,、維護工作,,力求防患未然,始終堅持“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針。

我們的社會正在不斷地進步,,在市場經(jīng)濟大潮推進的今天,,用戶對產(chǎn)品的要求更高,在今后的工作中,,我將立足實際,,全面提高技能水平,樹立質(zhì)量意識,,使我的工作有所開拓,,有所進取,更加嚴格要求自己,,努力工作,,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,,并請領(lǐng)導(dǎo),、師傅和同事監(jiān)督批評。

最后,,對在這五個月里給與我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo),、師傅和同事表示衷心的感謝。正是有了你們的關(guān)心和教導(dǎo),,才能使我站的更高,、看的更遠。

建筑公司工作總結(jié) 財務(wù)公司工作總結(jié)篇六

今年元月份,,我調(diào)動了工作,。到了新的工作崗位,后作為一名新員工,,我迅速調(diào)整自我的狀態(tài),,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫忙下,,進取融入新的工作環(huán)境,為今后干好工作打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年以來的工作,、學(xué)習(xí)作以下總結(jié):

到新的公司對于我來說是一次難得的機會,盡快完成主角轉(zhuǎn)變,,是做好本職工作的前提,。工作中,我細心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事請教,,多向其他人學(xué)習(xí),,用心觀察、用心揣摩,。想問題,、辦事情時刻從一名工程技術(shù)人員的角度出發(fā),努力盡快適應(yīng)工程項目的快節(jié)奏,、高效率的工作,,經(jīng)過學(xué)習(xí),自我的知識積累,、技術(shù)水平,、協(xié)調(diào)本事等方面都有了必須程度的提高,。

到xx后,,我進取地參加各種技術(shù)交流活動,仔細聽,、認真記,、用心琢磨,努力了解各種新技術(shù),、新設(shè)備,。其中,經(jīng)過去生產(chǎn)廠家現(xiàn)場考察,,擴大了知識面,,對先進設(shè)備有了一個全方位的概念,為日后工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

始終堅持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,,切實增強職責(zé)感、危機感和協(xié)調(diào)本事,,使自身本事全面提高,。工作中時刻提醒自我:我的工作關(guān)系到總廠日后的發(fā)展,不能有絲毫馬虎,。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過程中,,遵守紀律,服從安排,順利完成了xx任務(wù),。

作為xx的一員,,我始終努力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作,在配合好xx工作的基礎(chǔ)上,,一向以來,,辦公室的電腦有問題,只要我空閑,,從來沒有拒絕過維修,;大家遇到電腦技術(shù)方面的問題,只要是我明白的,,均給于了耐心答復(fù)和解決,。

回首過去,我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了一點提高,但也還有不足之處,,理論知識水平還有所欠缺,,成長的還比較慢,離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距,,自身綜合素質(zhì)還需要更進一步提高,。在今后的工作中,要努力做到:

1,、夯實基本功,。進取參加繼續(xù)教育和技能培訓(xùn)以及各類廠家技術(shù)交流,努力提高自我的技術(shù)水平,。

2,、努力做一個復(fù)合型的技術(shù)人才。工業(yè)自動化涉及的專業(yè)很多,,在工作中要進取熟悉其他專業(yè)特點,,使自我在最短時間內(nèi)成長為一名合格的技術(shù)人才。

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