在現(xiàn)實(shí)生活中,，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性,，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化,。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀,，確定行動(dòng)步驟,，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇一
一年來(lái),，財(cái)務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部(處、室)的大力支持和幫助下,，緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建“三個(gè)安全”,、“五個(gè)一流”的目標(biāo)開(kāi)展財(cái)務(wù)工作，大力弘揚(yáng)我局“團(tuán)結(jié)協(xié)作求實(shí)奉獻(xiàn)”的建管精神,，以確?！百Y金安全”為己任，練內(nèi)功,，樹(shù)形象,，創(chuàng)品牌，積極做好籌資,、管理,、服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
總結(jié)歸納以下十二個(gè)方面共32項(xiàng)工作：
(一)籌措資金方面,。
1、完成“兩河”治理資金投資計(jì)劃落實(shí)任務(wù),，保證了建設(shè)資金供應(yīng),。20xx度中央、省下達(dá)“兩河”治理的投資計(jì)劃總計(jì)2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國(guó)家省投資計(jì)劃全部落實(shí),，到位資金2.04億元,。
2、多渠道籌措建設(shè)資金,，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行.
今年初,，國(guó)家雖然下達(dá)了渦河治理資金投資計(jì)劃，但是資金支出預(yù)算下達(dá)較滯,，資金沒(méi)有及時(shí)到位,，先前的銀行貸款和廳借款均已到期，工程資金供應(yīng)幾度緊張,，為了做好工程建設(shè)資金保障工作,，我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬(wàn)元;二是向廳解釋緩還借款;三是向省廳、淮委,、財(cái)政部等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)反映情況,，爭(zhēng)取調(diào)劑中央投資資金7，000萬(wàn)元提前撥付到位,，緩解了資金緊缺的情況,，保證了工程建設(shè)在汛期來(lái)臨之前按期完工和土地征用工作的順利進(jìn)行。
(二)會(huì)計(jì)核算方面,。
1,、一體雙翼，集中管理,，建立完善了“兩河”治理工程會(huì)計(jì)核算體系,。
沙穎河、渦河治理工程是國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)新建的兩個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目,。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金,，財(cái)務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目資金。我們按照《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定,，把沙穎河,、渦河治理工程項(xiàng)目分別建賬，單獨(dú)核算,，分別設(shè)置了建設(shè)項(xiàng)目總分類(lèi)賬,，建設(shè)單位管理費(fèi)、投資待攤投資等明細(xì)分類(lèi)賬，銀行存款,、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄,，建全并規(guī)范了會(huì)計(jì)核算體系，這種“一套人馬管理兩套大型基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)賬薄”的模式,，在我省水利基本建設(shè)的歷史上是一個(gè)獨(dú)創(chuàng),。
2、突出重點(diǎn),，加強(qiáng)指導(dǎo),，制定“兩河”治理《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》，規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會(huì)計(jì)核算工作,，奠定了移民資金財(cái)務(wù)管理的良好基礎(chǔ),。
為加強(qiáng)對(duì)移民資金管理工作的指導(dǎo)，財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理,，我們根據(jù)《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》,、《水利移民管理單位會(huì)計(jì)制度》，結(jié)合我局移民任務(wù)重,，投資大,，戰(zhàn)線長(zhǎng)，土地征用,、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點(diǎn),，制定了“兩河”治理工程《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》，該辦法即符合國(guó)家政策,、制度規(guī)定,，又具有操作方便、實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn),，并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣(市,、區(qū))協(xié)調(diào)辦，對(duì)指導(dǎo)沿河各市(縣,、區(qū))管理好移民資金具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,。從沿河有關(guān)縣市操作和運(yùn)用效果看還是很好的。
(三)財(cái)務(wù)制度建設(shè)方面,。
1、規(guī)范管理,，提高效益,，建立建全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。
“兩河”治理工程點(diǎn)多,、面廣,、戰(zhàn)線長(zhǎng)、投資大。治理工程總長(zhǎng)度329公里,，總投資16.39億元,。這是建國(guó)以來(lái)中央一次性安排我省河道治理最長(zhǎng)、投資額度最大的工程,。工程范圍涉及漯河市,、周口市、商丘市3個(gè)省轄市的14個(gè)縣(市,、區(qū))66個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個(gè)行政村(組),。面對(duì)這種資金管理任務(wù)艱巨，責(zé)任重大,，情況復(fù)雜,，管理難度大的局面，我們從介入工作起,，就努力思索如何打好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),，如何更全面的制定財(cái)務(wù)制度。
根據(jù)工作特點(diǎn)并征求各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見(jiàn)和建議,，幾易初稿,，多次修改，制訂了《工程價(jià)款結(jié)算支付制度》,、《管理費(fèi)管理制度》,、《貨幣資金管理制度》、《成本管理制度》,、《移民資金管理制度》等15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,，分別從會(huì)計(jì)組織、工程價(jià)款結(jié)算,、資金管理,、成本核算、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行規(guī)范和控制,，并已經(jīng)匯編成冊(cè)于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門(mén),。此外，還制定了《公務(wù)接待管理辦法》,、《職工借款辦法》等4項(xiàng)具體管理辦法,，做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟(jì)行為，實(shí)行制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化管理。從目前這些制度的執(zhí)行情況和效果來(lái)看,，整體情況是良好的,。
2,、求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新,，探索財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理新模式,。
(1)對(duì)各辦事處的日常支出實(shí)行備用金制度我局工作任務(wù)繁重，戰(zhàn)線較長(zhǎng),，除辦公基地周口市外,，人員分別分散渦河建管處等地方。工程正處在建設(shè)初期,，辦公,、生活設(shè)施均需配備，分散管理,，費(fèi)用開(kāi)支較大,，在我省水利工程建設(shè)歷史上還沒(méi)有這樣明顯的特點(diǎn)。為了便于統(tǒng)一管理,，嚴(yán)格支出預(yù)算,，控制管理費(fèi)用支出，節(jié)約成本,，利于各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,，我們本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極探索創(chuàng)新的精神,，在局內(nèi)實(shí)行備用金管理制度,，各個(gè)辦事處每月按照支出計(jì)劃，經(jīng)局長(zhǎng)簽字后,，借出備用金,，并指定一名同志作為兼職報(bào)帳員，集中統(tǒng)一管理本辦事處的備用金和日常支出,。這樣用款方便,，集中報(bào)銷(xiāo)，統(tǒng)籌管理,，避免了重復(fù)消費(fèi),，節(jié)約開(kāi)支，提高了資金效益,。
(2)對(duì)局公務(wù)車(chē)輛加油實(shí)行統(tǒng)一管理我局工作面廣,，戰(zhàn)線長(zhǎng)，車(chē)輛多,，為加強(qiáng)車(chē)輛燃油控制,，財(cái)務(wù)部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)加油卡并定期充值，車(chē)班長(zhǎng)一人持主卡,，其余駕駛員持副卡加油,，加油時(shí)不再支付現(xiàn)金，避免了車(chē)輛燃油方面底漏洞,。
(四)移民資金管理方面,。
1、要求協(xié)調(diào)各縣(區(qū))協(xié)調(diào)辦成立了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu),，配備了財(cái)務(wù)人員,。
為了做好移民資金管理工作，我們建議各協(xié)調(diào)辦要成立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu),，配備專(zhuān)職基建財(cái)會(huì)人員,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),。并按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定，財(cái)會(huì)人員必須取得會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書(shū);會(huì)計(jì)主管人員,，除取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)外,，還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)資格，并具備三年以上從事會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷,，能熟悉國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度,，遵守職業(yè)道德,。從目前情況看，各協(xié)調(diào)辦配備的財(cái)務(wù)人員基本上符合要求,。
2,、以人為本，建立了移民資金管理體系,，確保移民補(bǔ)償資金兌現(xiàn)到位,。
征地拆遷和移民安置是整個(gè)工程的重要組成部分，直接與人民群眾的利益息息相關(guān),。因此,，我們充分考慮移民工作的復(fù)雜性和重要性。為了加強(qiáng)對(duì)沿河有關(guān)市,、縣的指導(dǎo),，我們初步建立了一套切實(shí)可行的移民資金管理體系，主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
一是從管理思路上,，我們印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)土地征用補(bǔ)償和移民安置補(bǔ)助資金管理工作的通知》(豫沙渦局[20xx]15號(hào)文件),，這個(gè)通知是我局管理移民資金的大綱和總原則，即了闡明了移民資金的特殊性和重要性,，又強(qiáng)調(diào)了加大管理力度的必要性和主要措施,。
二是從會(huì)計(jì)核算上，我們制定了《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》(豫沙渦局[20xx]16號(hào)文件),，統(tǒng)一核算,，做好會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作,。
三是從提高人員素質(zhì)上，我們舉辦了三期移民干部培訓(xùn)班,，加強(qiáng)對(duì)市,、縣有關(guān)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
四是從資金撥付程序上,，實(shí)行省,、市、縣逐級(jí)撥付,，確定省,、市、縣三級(jí)核算齊抓共管的模式,。我們制定了《移民資金財(cái)務(wù)管理制度》,，根據(jù)移民工作進(jìn)度和資金使用計(jì)劃，逐級(jí)撥付資金,，建立了一套完整的征地移民拆遷會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理辦法,。縣協(xié)調(diào)辦集中統(tǒng)一管理本縣(鄉(xiāng),、鎮(zhèn))的移民資金管理工作,，省建管局和市協(xié)調(diào)辦共同對(duì)縣(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))移民資金進(jìn)行監(jiān)督檢查,。
(五)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面,。
1、規(guī)范了銀行帳戶(hù)的管理,。
按照開(kāi)立銀行帳戶(hù)的有關(guān)規(guī)定,，我局初建時(shí)期開(kāi)設(shè)的帳戶(hù)不盡合符規(guī)定，廳財(cái)務(wù)檢查提出應(yīng)予以糾正,。為此,，我們多次與有關(guān)部門(mén)溝通、磋商,，先后撤銷(xiāo)了臨時(shí)專(zhuān)款戶(hù)和貸款戶(hù),，經(jīng)省財(cái)政和人行批準(zhǔn)開(kāi)立了專(zhuān)用存款賬戶(hù)和基本存款帳戶(hù)。
2,、遵守基本建設(shè)資金撥付程序,、嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
為了正確使用資金,，確保確保投資效果資金使用均在設(shè)計(jì)批復(fù)概算的范圍內(nèi),，工程資金撥付嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和合同約定，完善手續(xù)后再支付建設(shè)資金,。工程價(jià)款結(jié)算資金《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,，按照工程進(jìn)度,，由工程管理、施工計(jì)量,、質(zhì)量監(jiān)理,、計(jì)劃合同等部門(mén)人員共同簽字的工程價(jià)款支付憑證，分管副局長(zhǎng),、局長(zhǎng)簽字同意后，財(cái)務(wù)方予付款,。
3,、日常開(kāi)支實(shí)行首長(zhǎng)負(fù)責(zé)、集體審批制度,。
我局所有建設(shè)資金的收支均實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé),、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度，共同把好資金“出口”關(guān),。大額支出和物品批量購(gòu)置及會(huì)務(wù)預(yù)算都要做需求分析和市場(chǎng)調(diào)查,，有計(jì)劃和預(yù)算，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,。最后經(jīng)辦人,、驗(yàn)收人、分管負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),，形成了一套完善的審批報(bào)銷(xiāo)手續(xù),。
4、堅(jiān)持原則,，秉公處事,，在制度面前人人平等。
我們制定了一系列的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和辦法,，這些制度,、辦法和措施相互制約，互相牽制,，不留漏洞,，確保安全高效。在制度面前人人平等,，做到不分職務(wù)高低,，不論年齡大小，均按制度辦事,，要制度說(shuō)話,。
(六)學(xué)習(xí)宣傳國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)方面。
1,、組織開(kāi)展了遵紀(jì)守法思想教育,，澄清思想,，嚴(yán)明紀(jì)律，確保投資效果,。
為了確?！皟珊印敝卫淼摹百Y金安全”，對(duì)大家進(jìn)行遵紀(jì)守法思想教育,。一是利用局開(kāi)會(huì)期間,，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)宣傳國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)政策;二是舉辦財(cái)經(jīng)法規(guī)知識(shí)專(zhuān)題講座，按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)要求處理業(yè)務(wù),。三是借助“××日?qǐng)?bào)”,、“中國(guó)水利報(bào)”、“百姓視點(diǎn)”,、“紅旗畫(huà)刊”報(bào)刊雜志廣泛宣傳我局艱苦創(chuàng)業(yè),，精打細(xì)算的指導(dǎo)思想。四是對(duì)大家進(jìn)行勤儉節(jié)約思想的灌輸,，提高同志們的節(jié)約意識(shí)和精打細(xì)算的管理理念,。我們要求大家牢記兩個(gè)“務(wù)必”，要十分珍惜納稅人的血汗錢(qián),，盡最程度的節(jié)約開(kāi)支,，降低工程成本，力求花最少的錢(qián),，辦成最大最好的事,，做好自身的廉潔自律工作，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi),。
2,、積極在我局網(wǎng)站上發(fā)布信息，積極宣傳國(guó)家財(cái)經(jīng)政策,，反映我局財(cái)務(wù)管理工作情況,。
今年3月以來(lái)我與辦公室的同志一起組織研究我局網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，經(jīng)反復(fù)修改,，并很快投入運(yùn)行使用,。同時(shí)努力撰寫(xiě),、打印,、粘貼各類(lèi)信息文章近50余篇發(fā)布到“財(cái)務(wù)文秘家園管理”模塊上,，日新月異,，積極宣傳國(guó)家財(cái)經(jīng)政策，通報(bào)我局建設(shè)“兩河”的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)以及精神風(fēng)貌和文化品味等情況,。
(七)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面,。
1,、夯實(shí)基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,。
財(cái)務(wù)部承擔(dān)兩個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算工作,，人員少，任務(wù)重,，業(yè)務(wù)量大,，每月僅裝訂成冊(cè)的會(huì)計(jì)憑證平均在五冊(cè)以上，一年下來(lái)達(dá)五,、六十冊(cè),，何況沙潁河還沒(méi)大規(guī)模開(kāi)工建設(shè)。這種情況在我省所有的水利建設(shè)項(xiàng)目中無(wú)人可與我們相提并論,。盡管業(yè)務(wù)量大而繁重,，但是，我們并沒(méi)有放松會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的嚴(yán)格要求,。在日常記帳工作中，我們非常重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),，對(duì)每一張記帳憑證,、每一份原始單據(jù)，每一個(gè)會(huì)計(jì)科目,，每一筆會(huì)計(jì)分錄都考慮再三,，慎之又慎，確保會(huì)計(jì)科目使用無(wú)誤,，確保會(huì)計(jì)記錄準(zhǔn)確,，確保賬面整潔。此外,，為保證原始單據(jù)粘貼整齊美觀,，我局印制了原始單據(jù)粘貼單和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，統(tǒng)一規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),，便于會(huì)計(jì)分類(lèi)記賬,，也提高了工作效率。
2,、試行會(huì)計(jì)電算化,，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上臺(tái)階。
“兩河”治理工程工期長(zhǎng),、投資大,，財(cái)務(wù)工作量大、人員少,、情況復(fù)雜,，鑒于此，我們考慮財(cái)務(wù)工作承擔(dān)的重任，力爭(zhēng)做到起點(diǎn)高,、標(biāo)準(zhǔn)高,、質(zhì)量高，對(duì)會(huì)計(jì)核算既要扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作,，又要與時(shí)俱進(jìn),，盡快實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，為此,，我們及時(shí)購(gòu)置了財(cái)務(wù)軟件及其配備設(shè)備,。目前，已經(jīng)實(shí)行了人工記賬和計(jì)算機(jī)記賬并行操作,，待操作運(yùn)行效果良好后甩掉人工記賬,，徹底實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，以提高會(huì)計(jì)工作水平和質(zhì)量,。
(八)財(cái)務(wù)檢查方面,。
1、組織開(kāi)展對(duì)柘城等三縣協(xié)調(diào)辦移民資金的財(cái)務(wù)檢查工作,。
為了進(jìn)一步規(guī)范對(duì)我省渦河近期治理工程土地征用補(bǔ)償費(fèi)和移民安置補(bǔ)助費(fèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,，切實(shí)保證移民資金的投資效果。9月份我們組織有關(guān)人員用兩天時(shí)間,，分三個(gè)檢查組分別對(duì)太康,、鹿邑、柘城等縣協(xié)調(diào)辦移民資金的使用管理情況進(jìn)行跟蹤檢查,。我們分別從會(huì)計(jì)帳簿建立及會(huì)計(jì)核算情況,、資金的使用管理情況、移民資金兌付手續(xù)的完備情況等方面進(jìn)行審計(jì)檢查,，并給予了指導(dǎo)和規(guī)范,。
2、配合完成三次上級(jí)部門(mén)的財(cái)務(wù)檢查,，組織開(kāi)展四次內(nèi)部審計(jì)工作,。
今年7月份，我省水利重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)檢查工作組到我局檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作,。9月份,我廳治淮項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察組對(duì)我省渦河近期治理工程項(xiàng)目進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)和檢查,。10月份，我省省委組織部,、省紀(jì)委,、監(jiān)察廳、審計(jì)廳聯(lián)合對(duì)我廳廳長(zhǎng)進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任延伸審計(jì),。為了迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的檢查工作,，我們積極開(kāi)展自查自糾工作,，撰寫(xiě)匯報(bào)材料，整理會(huì)計(jì)憑證賬薄以及其它財(cái)務(wù)資料,。在檢查期間積極配合,，做好服務(wù)、匯報(bào)情況,、虛心請(qǐng)教有關(guān)問(wèn)題,。事后又制定整改方案、以正式文件報(bào)送整改結(jié)果進(jìn)行反饋匯報(bào),，對(duì)規(guī)范我局財(cái)務(wù)管理工作做了大量工作,。
二、精神文明建設(shè),。
(一)明確思想,、端正態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的各項(xiàng)方針路線政策,。
在局支部的領(lǐng)導(dǎo)支持下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆四、五中全會(huì)精神,，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，堅(jiān)持促進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明與和諧社會(huì)建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、路線和政策,。關(guān)心國(guó)家時(shí)事,，與時(shí)俱進(jìn)。響應(yīng)黨的號(hào)召,，遵守物質(zhì)文明,、政治文明,、精神文明,，在政治上,、思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致,思想意識(shí)始終保持正確的政治方向和端正的工作態(tài)度,。
(二)深入學(xué)習(xí),，查擺問(wèn)題，積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，提高思想道德品質(zhì),。
今年2月以來(lái)在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在廳督導(dǎo)組的督查和指導(dǎo)下,，我們積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。在宣傳發(fā)動(dòng),、民主評(píng)議和整改階段,，全體同志踴躍參與，進(jìn)行了深刻的自我剖析,，廣泛的開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),，以糾正錯(cuò)誤，查擺問(wèn)題,，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了政治覺(jué)悟和黨性修養(yǎng),，在工作和生活諸方面起先鋒帶頭作用，在兩河治理工程建設(shè)中發(fā)揮表率了作用,。
三,、存在問(wèn)題。
一年來(lái),，我們雖然付出了辛勤勞動(dòng),，做了一些工作，但是,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還很有差距,，財(cái)務(wù)工作的有些方面做的還很完善，譬如：
(一)學(xué)習(xí)研究政策理論的程度不高尤其是對(duì)財(cái)經(jīng)理論,、經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)不夠深入,，對(duì)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)政策的研究還不夠到位等。
(二)工程建設(shè)投資滯后,，地方配套資金尚未到位,。
由于沙潁河可研和初步設(shè)計(jì)尚未正式批復(fù)，國(guó)家投資計(jì)劃至今尚未下達(dá),。從目前省發(fā)改委下達(dá)的總投資計(jì)劃看,，“兩河”治理市縣配資達(dá)2.54億元，其中,，渦河0.74億元,，沙潁河1.8億元,，到現(xiàn)在地方配資還沒(méi)有一分錢(qián)到位，已經(jīng)影響了對(duì)工程完成投資的支付,。
(三)新的工資標(biāo)準(zhǔn)尚待進(jìn)一步研究確定,。
現(xiàn)在，我局大部分部門(mén)負(fù)責(zé)人職務(wù)基本明確,，同志們各自承擔(dān)的業(yè)務(wù)量和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任已經(jīng)劃清,，如何體現(xiàn)業(yè)務(wù)量、工作責(zé)任和勞動(dòng)報(bào)酬,、福利待遇相匹配等還需商榷,。
四、20xx年工作的打算,。
(一)積極籌措建設(shè)資金,，力爭(zhēng)國(guó)家已下達(dá)投資計(jì)劃的資金盡快到位。
(二)加強(qiáng)管理,，狠抓落實(shí),，注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格報(bào)銷(xiāo)手續(xù),，盡最大程度的降低成本,，提高資金使用效益。
建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇二
理順機(jī)制,，更新觀念,，打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式,，從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)為宗旨,，全心全意為公司機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)保障工作,。2017建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下,，快隨一起來(lái)了解下吧。
20xx年是財(cái)務(wù)公司理順核算機(jī)制,，更新財(cái)務(wù)核算與管理理念,，規(guī)范化核算的一年。這一年,，財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下,，較好地完成了核算體系的建立。同時(shí),，在總經(jīng)理xx同志努力下,，積極提高融資能力,，合理有效使用資金，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展提供了資金保障,?；就瓿闪素?cái)務(wù)管理任務(wù)，較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,，實(shí)現(xiàn)了資金的收支平衡,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作，匯報(bào)如下,。
各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費(fèi)萬(wàn)元,，實(shí)際上交萬(wàn)元，尚欠**萬(wàn)元未交,。
截止年末,，集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。其中,，工程實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn),。
元，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)收入**萬(wàn)元,。
本年度集團(tuán)公司共開(kāi)支管理費(fèi)用約**萬(wàn)元,。其中：工資約**萬(wàn)元，折舊約**萬(wàn)元,。
本年度新增固定資產(chǎn)**萬(wàn)元,，減少**萬(wàn)元，凈新增固定資產(chǎn)**萬(wàn)元,。
本年度集團(tuán)公司共計(jì)向國(guó)家上繳各種稅金**萬(wàn)元,。
截止本年度末，各單位應(yīng)付款合計(jì)為萬(wàn)元,，應(yīng)收款合計(jì)為：**萬(wàn)元,，二者相抵后，各單位應(yīng)付款凈額為：**萬(wàn)元,，各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為：**萬(wàn)元,。
20xx年度，財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,，進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),，理順核算流程，建立完整的核算體系,，為20xx年的財(cái)務(wù)精細(xì)化核算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
3月初，財(cái)務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作,，以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)公司的所得稅匯算鑒證工作,。全面梳理20xx年財(cái)務(wù)報(bào)表工作,，順利完成了20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作，為20xx年財(cái)務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ),。
財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,，先后組織各行業(yè)財(cái)務(wù)人員，認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)流程,，從而制訂合理有效的成本核算流程,，以便對(duì)成本和費(fèi)用進(jìn)行控制。財(cái)務(wù)總監(jiān)更是親自到各個(gè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研,、設(shè)計(jì)核算程序圖,，并進(jìn)行檢查落實(shí)，針對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題,。
逐條提出整改意見(jiàn),。財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個(gè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)指導(dǎo)。目前存在的問(wèn)題基本整改完畢,。
今年工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多,，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費(fèi)較少的情況下,，財(cái)務(wù)公司承受了巨大的資金壓力,。為了滿(mǎn)足生產(chǎn)對(duì)資金的需要，總經(jīng)理親自主抓本項(xiàng)工作,，大量的時(shí)間用于籌措資金,、安排調(diào)度資金。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展,，積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級(jí)評(píng)定工作，全力籌措資金,、合理安排調(diào)度資金,。
**萬(wàn)元，增加**萬(wàn)元,，減少**萬(wàn)元,，凈增加**萬(wàn)元。
本年度年初余額為**萬(wàn)元,，年末余額為**萬(wàn)元，歸還**萬(wàn)元,。
本年度年初余額為*萬(wàn)元,，年末余額為*萬(wàn)元。其原因是：本年新增集資款*萬(wàn)元,，減少原集資款*萬(wàn)元,，凈新增加*萬(wàn)元,。
本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息*萬(wàn)元，支付村鎮(zhèn)借款利息*萬(wàn)元,，支付集資款利息*萬(wàn)元,，合計(jì)支付利息：*萬(wàn)元。
資金的成功運(yùn)作,，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹(shù)立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。
與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿(mǎn)完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、工商、建設(shè)等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào),。
報(bào)送數(shù)據(jù),、資料，還不能針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行必要的分析,，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋。
會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,，尤其在一些問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難,。管理工作的形式化,、表面化，有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致,、深化,，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用,。對(duì)照制度的要求,，還存在問(wèn)題，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,，將是我部今后工作中的又一重點(diǎn),。
缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位,。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映,、監(jiān)督，對(duì)本部門(mén)以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息,、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),。
20xx年度,，財(cái)務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金融通上加大力度外，還將在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,、規(guī)范化核算成本,、費(fèi)用，及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規(guī)范,。重點(diǎn)做好以下方面的工作：
全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式,，從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，以服務(wù)為宗旨,，全心全意為公司機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)保障工作,。在工作中認(rèn)認(rèn)真真,，踏踏實(shí)實(shí)辦事，積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,，積極加強(qiáng)與財(cái)政,、稅務(wù)等政府部門(mén)的協(xié)調(diào)力度，為爭(zhēng)取的資金和政策支持,，全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。
財(cái)務(wù)公司將通過(guò)與工程部的合作，加強(qiáng)對(duì)資金支出進(jìn)行詳細(xì)分析,，按科目進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì),，以勤儉、節(jié)約,、高效為原則,，建立嚴(yán)格資金支付流程，加快工程的決算,。做到先審后支,，不審不支，支出必有來(lái)源;實(shí)行“先批后支,，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,，全過(guò)程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)務(wù)管理，保證了收支平衡,。
此項(xiàng)工作擬在20xx年1月份全面完成。完成財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作,，在本月底完成,。
此項(xiàng)工作擬在20xx年3月底前完成。
此項(xiàng)工作擬在20xx年4月初完成,。
此項(xiàng)工作擬在4月底前完成,。
隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展，承接工程數(shù)量的增多,，財(cái)務(wù)核算工作量將更大,，要能準(zhǔn)確、及時(shí)完成核算工作,，必須將會(huì)計(jì)人員從大量,、繁瑣的手工核算中解放出來(lái)，因此,，有必要實(shí)行會(huì)計(jì)電算化核算的方法,。此項(xiàng)工作擬在4月份全面實(shí)行。
上述9至14項(xiàng)工作貫穿全年,。
財(cái)務(wù)公司將在20xx年結(jié)合全年的工作需要,，隨時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，以滿(mǎn)足公司對(duì)財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)管理的要求,。
以上這些工作，都是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,，也是每一位財(cái)務(wù)人員如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,，我部在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我部將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng).
一年來(lái),，財(cái)務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部(處,、室)的大力支持和幫助下，緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建“三個(gè)安全”、“五個(gè)一流”的目標(biāo)開(kāi)展財(cái)務(wù)工作,，大力弘揚(yáng)我局“團(tuán)結(jié)協(xié)作求實(shí)奉獻(xiàn)”的建管精神,，以確保“資金安全”為己任,，練內(nèi)功,，樹(shù)形象，創(chuàng)品牌,，積極做好籌資,、管理、服務(wù),、協(xié)調(diào)工作,。圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
總結(jié)歸納以下十二個(gè)方面共32項(xiàng)工作：
20xx度中央,、省下達(dá)“兩河”治理的投資計(jì)劃總計(jì)2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國(guó)家省投資計(jì)劃全部落實(shí),，到位資金2.04億元。
今年初,，國(guó)家雖然下達(dá)了渦河治理資金投資計(jì)劃,，但是資金支出。
預(yù)算下達(dá)較滯,，資金沒(méi)有及時(shí)到位,，先前的銀行貸款和廳借款均已到期，工程資金供應(yīng)幾度緊張,，為了做好工程建設(shè)資金保障工作,，我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬(wàn)元;二是向廳解釋緩還借款;三是向省廳、淮委,、財(cái)政部等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)反映情況,，爭(zhēng)取調(diào)劑中央投資資金7，000萬(wàn)元提前撥付到位,，緩解了資金緊缺的情況,，保證了工程建設(shè)在汛期來(lái)臨之前按期完工和土地征用工作的順利進(jìn)行。
沙穎河,、渦河治理工程是國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)新建的兩個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目,。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金，財(cái)務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目資金,。我們按照《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定,，把沙穎河、渦河治理工程項(xiàng)目分別建賬,，單獨(dú)核算,，分別設(shè)置了建設(shè)項(xiàng)目總分類(lèi)賬,，建設(shè)單位管理費(fèi)、投資待攤投資等明細(xì)分類(lèi)賬,，銀行存款,、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄，建全并規(guī)范了會(huì)計(jì)核算體系,，這種“一套人馬管理兩套大型基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)賬薄”的模式,，在我省水利基本建設(shè)的歷史上是一個(gè)獨(dú)創(chuàng)。
我局移民任務(wù)重,，投資大，戰(zhàn)線長(zhǎng),，土地征用,、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點(diǎn)，制定了“兩河”治理工程《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》,，該辦法即符合國(guó)家政策,、制度規(guī)定，又具有操作方便,、實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn),，并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣(市、區(qū))協(xié)調(diào)辦,，對(duì)指導(dǎo)沿河各市(縣,、區(qū))管理好移民資金具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。從沿河有關(guān)縣市操作和運(yùn)用效果看還是很好的,。
“兩河”治理工程點(diǎn)多,、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng),、投資大,。治理工程總長(zhǎng)度329公里，總投資16.39億元,。這是建國(guó)以來(lái)中央一次性安排我省河道治理最長(zhǎng),、投資額度最大的工程。工程范圍涉及漯河市,、周口市,、商丘市3個(gè)省轄市的14個(gè)縣(市、區(qū))66個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個(gè)行政村(組),。面對(duì)這種資金管理任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大，情況復(fù)雜,，管理難度大的局面,，我們從介入工作起,，就努力思索如何打好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，如何更全面的制定財(cái)務(wù)制度,。
束一切經(jīng)濟(jì)行為,，實(shí)行制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化管理,。從目前這些制度的執(zhí)行情況和效果來(lái)看，整體情況是良好的,。
(1)對(duì)各辦事處的日常支出實(shí)行備用金制度我局工作任務(wù)繁重,，戰(zhàn)線較長(zhǎng)，除辦公基地周口市外,，人員分別分散渦河建管處等地方,。工程正處在建設(shè)初期，辦公,、生活設(shè)施均需配備,，分散管理，費(fèi)用開(kāi)支較大,，在我省水利工程建設(shè)歷史上還沒(méi)有這樣明顯的特點(diǎn),。為了便于統(tǒng)一管理，嚴(yán)格支出預(yù)算,，控制管理費(fèi)用支出,，節(jié)約成本，利于各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,，我們本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,，積極探索創(chuàng)新的精神，在局內(nèi)實(shí)行備用金管理制度,，各個(gè)辦事處每月按照支出計(jì)劃,，經(jīng)局長(zhǎng)簽字后，借出備用金,，并指定一名同志作為兼職報(bào)帳員,，集中統(tǒng)一管理本辦事處的備用金和日常支出。這樣用款方便,，集中報(bào)銷(xiāo),，統(tǒng)籌管理，避免了重復(fù)消費(fèi),，節(jié)約開(kāi)支,，提高了資金效益。
(2)對(duì)局公務(wù)車(chē)輛加油實(shí)行統(tǒng)一管理我局工作面廣,，戰(zhàn)線長(zhǎng),，車(chē)輛多,，為加強(qiáng)車(chē)輛燃油控制，財(cái)務(wù)部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)加油卡并定期充值,，車(chē)班長(zhǎng)一人持主卡,，其余駕駛員持副卡加油，加油時(shí)不再支付現(xiàn)金,，避免了車(chē)輛燃油方面底漏洞,。
規(guī)定，財(cái)會(huì)人員必須取得會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書(shū);會(huì)計(jì)主管人員,，除取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)外,，還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)資格，并具備三年以上從事會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷,，能熟悉國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度,，遵守職業(yè)道德。從目前情況看,，各協(xié)調(diào)辦配備的財(cái)務(wù)人員基本上符合要求,。
征地拆遷和移民安置是整個(gè)工程的重要組成部分，直接與人民群眾的利益息息相關(guān),。因此,，我們充分考慮移民工作的復(fù)雜性和重要性。為了加強(qiáng)對(duì)沿河有關(guān)市,、縣的指導(dǎo),，我們初步建立了一套切實(shí)可行的移民資金管理體系，主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
的征地移民拆遷會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理辦法,?？h協(xié)調(diào)辦集中統(tǒng)一管理本縣(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))的移民資金管理工作,，省建管局和市協(xié)調(diào)辦共同對(duì)縣(鄉(xiāng),、鎮(zhèn))移民資金進(jìn)行監(jiān)督檢查。
按照開(kāi)立銀行帳戶(hù)的有關(guān)規(guī)定,，我局初建時(shí)期開(kāi)設(shè)的帳戶(hù)不盡合符規(guī)定,，廳財(cái)務(wù)檢查提出應(yīng)予以糾正。為此,，我們多次與有關(guān)部門(mén)溝通,、磋商，先后撤銷(xiāo)了臨時(shí)專(zhuān)款戶(hù)和貸款戶(hù),，經(jīng)省財(cái)政和人行批準(zhǔn)開(kāi)立了專(zhuān)用存款賬戶(hù)和基本存款帳戶(hù),。
為了正確使用資金,，確保確保投資效果資金使用均在設(shè)計(jì)批復(fù)概算的范圍內(nèi)，工程資金撥付嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和合同約定,，完善手續(xù)后再支付建設(shè)資金,。工程價(jià)款結(jié)算資金《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，按照工程進(jìn)度,，由工程管理,、施工計(jì)量、質(zhì)量監(jiān)理,、計(jì)劃合同等部門(mén)人員共同簽字的工程價(jià)款支付憑證,，分管副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)簽字同意后,，財(cái)務(wù)方予付款,。
我局所有建設(shè)資金的收支均實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度,，共同把好資金“出口”關(guān),。大額支出和物品批量購(gòu)置及會(huì)務(wù)預(yù)算都要做需求分析和市場(chǎng)調(diào)查，有計(jì)劃和預(yù)算,，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,。最后經(jīng)辦人、驗(yàn)收人,、分管負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),，形成了一套完善的審批報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。
我們制定了一系列的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和辦法,，這些制度,、辦法和措施相互制約，互相牽制,，不留漏洞,，確保安全高效。在制度面前人人平等,，做到不分職務(wù)高低,，不論年齡大小，均按制度辦事,，要制度說(shuō)話,。
為了確保“兩河”治理的“資金安全”,，對(duì)大家進(jìn)行遵紀(jì)守法思想教育,。一是利用局開(kāi)會(huì)期間，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)宣傳國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)政策;二是舉辦財(cái)經(jīng)法規(guī)知識(shí)專(zhuān)題講座,，按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)要求處理業(yè)務(wù),。三是借助“××日?qǐng)?bào)”,、“中國(guó)水利報(bào)”、“百姓視點(diǎn)”,、“紅旗畫(huà)刊”報(bào)刊雜志廣泛宣傳我局艱苦創(chuàng)業(yè),，精打細(xì)算的指導(dǎo)思想。四是對(duì)大家進(jìn)行勤儉節(jié)約思想的灌輸,，提高同志們的節(jié)約意識(shí)和精打細(xì)算的管理理念,。我們要求大家牢記兩個(gè)“務(wù)必”，要十分珍惜納稅人的血汗錢(qián),，盡最程度的節(jié)約開(kāi)支,，降低工程成本，力求花最少的錢(qián),，辦成最大最好的事,，做好自身的廉潔自律工作，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi),。
日新月異,，積極宣傳國(guó)家財(cái)經(jīng)政策，通報(bào)我局建設(shè)“兩河”的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)以及精神風(fēng)貌和文化品味等情況,。
財(cái)務(wù)部承擔(dān)兩個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算工作,，人員少，任務(wù)重,，業(yè)務(wù)量大，每月僅裝訂成冊(cè)的會(huì)計(jì)憑證平均在五冊(cè)以上,，一年下來(lái)達(dá)五,、六十冊(cè)，何況沙潁河還沒(méi)大規(guī)模開(kāi)工建設(shè),。這種情況在我省所有的水利建設(shè)項(xiàng)目中無(wú)人可與我們相提并論,。盡管業(yè)務(wù)量大而繁重，但是,，我們并沒(méi)有放松會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的嚴(yán)格要求,。在日常記帳工作中，我們非常重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),，對(duì)每一張記帳憑證,、每一份原始單據(jù)，每一個(gè)會(huì)計(jì)科目,，每一筆會(huì)計(jì)分錄都考慮再三,，慎之又慎，確保會(huì)計(jì)科目使用無(wú)誤,，確保會(huì)計(jì)記錄準(zhǔn)確,，確保賬面整潔,。此外，為保證原始單據(jù)粘貼整齊美觀,，我局印制了原始單據(jù)粘貼單和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單,，統(tǒng)一規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，便于會(huì)計(jì)分類(lèi)記賬,，也提高了工作效率,。
“兩河”治理工程工期長(zhǎng)、投資大,，財(cái)務(wù)工作量大,、人員少、情況復(fù)雜,，鑒于此,，我們考慮財(cái)務(wù)工作承擔(dān)的重任，力爭(zhēng)做到起點(diǎn)高,、標(biāo)準(zhǔn)高,、質(zhì)量高，對(duì)會(huì)計(jì)核算既要扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作,，又要與時(shí)俱進(jìn),，盡快實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，為此,，我們及時(shí)購(gòu)置了財(cái)務(wù)軟件及其配備設(shè)備,。目前，已經(jīng)實(shí)行了人工記賬和計(jì)算機(jī)記賬并行操作,，待操作運(yùn)行效果良好后甩掉人工記賬,，徹底實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，以提高會(huì)計(jì)工作水平和質(zhì)量,。
為了進(jìn)一步規(guī)范對(duì)我省渦河近期治理工程土地征用補(bǔ)償費(fèi)和移民安置補(bǔ)助費(fèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,，切實(shí)保證移民資金的投資效果。9月份我們組織有關(guān)人員用兩天時(shí)間,，分三個(gè)檢查組分別對(duì)太康,、鹿邑、柘城等縣協(xié)調(diào)辦移民資金的使用管理情況進(jìn)行跟蹤檢查,。我們分別從會(huì)計(jì)帳簿建立及會(huì)計(jì)核算情況,、資金的使用管理情況、移民資金兌付手續(xù)的完備情況等方面進(jìn)行審計(jì)檢查,，并給予了指導(dǎo)和規(guī)范,。
今年7月份，我省水利重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)檢查工作組到我局檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。9月份,我廳治淮項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察組對(duì)我省渦河近期治理工程項(xiàng)目進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)和檢查,。10月份,，我省省委組織部、省紀(jì)委,、監(jiān)察廳,、審計(jì)廳聯(lián)合對(duì)我廳廳長(zhǎng)進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任延伸審計(jì)。為了迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的檢查工作,，我們積極開(kāi)展自查自糾工作,，撰寫(xiě)匯報(bào)材料，整理會(huì)計(jì)憑證賬薄以及其它財(cái)務(wù)資料,。在檢查期間積極配合,，做好服務(wù)、匯報(bào)情況,、虛心請(qǐng)教有關(guān)問(wèn)題,。事后又制定整改方案、以正式文件報(bào)送整改結(jié)果進(jìn)行反饋匯報(bào),，對(duì)規(guī)范我局財(cái)務(wù)管理工作做了大量工作,。
在局支部的領(lǐng)導(dǎo)支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆四,、五中全會(huì)精神,，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,，堅(jiān)持促進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明與和諧社會(huì)建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針,、路線和政策。關(guān)心國(guó)家時(shí)事,，與時(shí)俱進(jìn),。響應(yīng)黨的號(hào)召,，遵守物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明,，在政治上,、思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致,思想意識(shí)始終保持正確的政治方向和端正的工作態(tài)度,。
今年2月以來(lái)在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，在廳督導(dǎo)組的督查和指導(dǎo)下，我們積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。在宣傳發(fā)動(dòng),、民主評(píng)議和整改階段,，全體同志踴躍參與，進(jìn)行了深刻的自我剖析,，廣泛的開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),，以糾正錯(cuò)誤，查擺問(wèn)題,，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了政治覺(jué)悟和黨性修養(yǎng),，在工作和生活諸方面起先鋒帶頭作用，在兩河治理工程建設(shè)中發(fā)揮表率了作用,。
一年來(lái),，我們雖然付出了辛勤勞動(dòng)，做了一些工作,，但是,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還很有差距，財(cái)務(wù)工作的有些方面做的還很完善,，譬如：
由于沙潁河可研和初步設(shè)計(jì)尚未正式批復(fù),，國(guó)家投資計(jì)劃至今尚未下達(dá)。從目前省發(fā)改委下達(dá)的總投資計(jì)劃看,，“兩河”治理市縣配資達(dá)2.54億元,，其中，渦河0.74億元,，沙潁河1.8億元,，到現(xiàn)在地方配資還沒(méi)有一分錢(qián)到位，已經(jīng)影響了對(duì)工程完成投資的支付,。
現(xiàn)在,，我局大部分部門(mén)負(fù)責(zé)人職務(wù)基本明確，同志們各自承擔(dān)的業(yè)務(wù)量和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任已經(jīng)劃清,，如何體現(xiàn)業(yè)務(wù)量,、工作責(zé)任和勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇相匹配等還需商榷,。
建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇三
普通的工作也并非意味著追求的終結(jié),，財(cái)務(wù)處在一個(gè)比較平凡的工作崗位上，但更應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)我的理想和追求,，無(wú)論結(jié)果如何,，即使平凡也不能平庸。公司建筑財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下,，更多詳細(xì)范文在本站,。
公司建筑財(cái)務(wù)工作總結(jié)【一】
我是剛剛升為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，對(duì)于工作總結(jié)，我想談?wù)勎覍?duì)近期工作的總結(jié),。對(duì)于總部財(cái)務(wù)部的工作,，我在慢慢的學(xué)習(xí)之中。剛接部長(zhǎng)位子的時(shí)候,，我自以為已經(jīng)對(duì)財(cái)務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了,，但是結(jié)果并非這樣，我仍然有很多是地方都是不知道的,。當(dāng)我接工作時(shí),，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做，一點(diǎn)頭緒也沒(méi)有,，但在這里我要感謝張敏,，姚頡，田甜,，他們給了我很大的幫助,，當(dāng)我無(wú)助的時(shí)候，是他們給了我?guī)椭?，幫我走出困境?/p>
記得有次外聯(lián)部部長(zhǎng)要我去幫他弄一本贊助商的捐證書(shū),，我開(kāi)始根本就不知道這個(gè)也是財(cái)務(wù)部的工作，通過(guò)詢(xún)問(wèn)知道這個(gè)要去復(fù)旦一教的對(duì)外聯(lián)絡(luò)處那里問(wèn),，由于事情比較急,，我很放下手中的事情，馬上趕到那邊及時(shí)給了他的答復(fù),。通過(guò)有些事,，我也知道了更多的財(cái)務(wù)部方面的事情，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的,，大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票,，超過(guò)(1000元)宋老師要簽字等等。
近期的主要工作是協(xié)助其他部門(mén)辦好518晚會(huì),，下發(fā)一些部門(mén)的啟動(dòng)資金,，預(yù)付了一些預(yù)付款;下發(fā)了兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi)，畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分,。
5月22號(hào),，田甜與我交接工作，將以前財(cái)務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我,，并告訴我一些財(cái)務(wù)部的注意事項(xiàng),，通知我將這個(gè)新的財(cái)務(wù)部制度發(fā)給秘書(shū)處,，請(qǐng)秘書(shū)處將其發(fā)給每位部長(zhǎng),。以后每次有什么活動(dòng)，我需要及時(shí)到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷(xiāo)，并將經(jīng)費(fèi)及時(shí)返還給各個(gè)負(fù)責(zé)人,。每個(gè)學(xué)期末,，我需要整理一份總的活動(dòng)清單，并交予老師審核,。在財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)方面,，我們和審計(jì)部要一起把關(guān)，盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi),，為學(xué)院多做事,。
今后，我還有很多的工作要做,，很多要學(xué)習(xí)的地方,，不管怎么，我會(huì)很努力的學(xué)習(xí)與工作的,。
第六期：
1,，下發(fā)兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi)，畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分,，還有一部分會(huì)在近期發(fā)完,。
2，下發(fā)了一些部門(mén)的關(guān)于518晚會(huì)的啟動(dòng)資金,，預(yù)付了一些預(yù)付款,。
3，收集各個(gè)部門(mén)的關(guān)于518晚會(huì)決算,。
4,，與前任部長(zhǎng)完成交接工作，并將工作方面的注意事項(xiàng),，流程予以具體介紹代完成事項(xiàng)：
1,，收集518晚會(huì)決算，發(fā)票,，并予以報(bào)銷(xiāo),。
2，大合唱的決算也一起予以報(bào)銷(xiāo),。
上半年度,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,貫徹落實(shí)年度工作會(huì)議和經(jīng)營(yíng)管理年度會(huì)議的精神,繼續(xù)圍繞資金,資產(chǎn),預(yù)算,核算等主要管理內(nèi)容組織開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng),實(shí)施和推進(jìn)年初確立的工作計(jì)劃,全面完成上半年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),積極保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定,認(rèn)真履行部門(mén)管理職責(zé).
一,上半年度主要財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況
上半年度,財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算,所得稅清算,本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營(yíng)管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:
1,運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢(shì),發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定.由于國(guó)家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速膨脹,公司直營(yíng)項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出.在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢(shì)和資金中心的調(diào)控平臺(tái),有效緩解緊張的資金供給鏈.
在資金管理方面,所采取的主要措施包括:
四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;
六是,緩收上級(jí)管理費(fèi),減輕所屬子公司的資金壓力.
公司建筑財(cái)務(wù)工作總結(jié)【二】
時(shí)光荏苒,，20xx年很快就要過(guò)去了，回首這幾個(gè)月,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1,、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令,，熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極班主任工作總結(jié) 鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),，精通專(zhuān)業(yè)知識(shí),，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作，忠于職守,，廉潔奉公,，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則,。
2,、按照上級(jí)規(guī)定的'財(cái)務(wù)制度和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門(mén)的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況,，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門(mén)合理使用好各項(xiàng)資金.
3,、工作中審核一切開(kāi)支憑證,，及時(shí)結(jié)算記賬,，做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確,。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題,，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),。
4、按照規(guī)定編造全年,、每季,、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無(wú)誤,，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo),。
5、所有財(cái)務(wù)憑證,，及時(shí)整理,、裝訂和保存。
6,、指導(dǎo)和幫助出納工作,。
二. 鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn),、提高：
1,、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力,。
2,、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化
按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》的要求,，做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù),。
3,、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作
在接下來(lái)的一年,，我計(jì)劃多花一些時(shí)間,，多研究研究財(cái)務(wù)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓興莊置業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,，起到真正的控制、管理作用,。
4、不斷吸取新的知識(shí),，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高政策水平
對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作,。所以在平時(shí),，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門(mén)的同事請(qǐng)教,，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后,，進(jìn)行處理,。
5、加強(qiáng)內(nèi),、外部的溝通,，搜集有關(guān)信息
在新的一年中，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息,。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門(mén)之間的聯(lián)系,，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀,。
公司建筑財(cái)務(wù)工作總結(jié)【三】
轉(zhuǎn)眼間我們送走了20xx年迎來(lái)了嶄新的20xx年，回顧這1年來(lái)的工作情況,，收獲頗豐，作為單位出納,我在收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),在不斷改善工作方式方法的同時(shí),，順利完成如下工作：
3.依據(jù)現(xiàn)金收支單據(jù)及銀行單據(jù)編制銀行日記賬及現(xiàn)金日記賬
4.清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,，做到賬實(shí)相符
5.查詢(xún)銀行余額與帳面余額核對(duì)清楚
6.各銀行支票、法人章的保管
8.機(jī)關(guān)人員工資的發(fā)放
9.分公司納稅申報(bào),、繳納集團(tuán)企業(yè)所得稅
10.參加了集團(tuán)組織的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)
11.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作
回顧這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，每當(dāng)完成一項(xiàng)工作任務(wù),，心里總會(huì)感到欣慰踏實(shí),，在新的一年里，我還需要在工作上更加積極主動(dòng),，態(tài)度上更加認(rèn)真負(fù)責(zé);另外,，我能有現(xiàn)在這點(diǎn)小小的進(jìn)步,，這都得益于領(lǐng)導(dǎo)，前輩的幫助與交流,，我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望,，同時(shí)也由衷的欽佩他們淵博的知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。 作為一名普普通通的員工，我們能在過(guò)去一年圓滿(mǎn)地完成任務(wù),主要在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持,，采取各種靈活多變的方式和方法去解決問(wèn)題,， 盡自己的最大努力為公司,希望對(duì)公司能有所貢獻(xiàn)。
普通的工作也并非意味著追求的終結(jié),，我處在一個(gè)比較平凡的工作崗位上,，所以我更應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)我的理想和追求,，無(wú)論結(jié)果如何，即使平凡也不能平庸,。更何況追求過(guò)程的本身就是一種成長(zhǎng),，一種進(jìn)步。在新一年中,，我一定更加嚴(yán)格地要求自己,，積級(jí)參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)，從去年的工作中認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn),，縮小在業(yè)務(wù)上的差距,，讓自己今后的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序，讓自己以更踏實(shí)的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力,，決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望!同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我,，在思想上幫助我，我會(huì)盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,。
最后,，我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo)，有了大家這樣好的同事好的領(lǐng)導(dǎo),，在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里,，我相信我們的公司明天會(huì)更好!而我們也將收獲無(wú)限的希望!
建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇四
20xx年是財(cái)務(wù)公司理順核算機(jī)制，更新財(cái)務(wù)核算與管理理念,，規(guī)范化核算的一年,。這一年，財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下,，較好地完成了核算體系的建立,。同時(shí)，在總經(jīng)理xx同志努力下,，積極提高融資能力,，合理有效使用資金，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展提供了資金保障,?；就瓿闪素?cái)務(wù)管理任務(wù)，較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,，實(shí)現(xiàn)了資金的收支平衡,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作，匯報(bào)如下,。
一,、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。
1、上交管理費(fèi)情況,。
各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費(fèi)萬(wàn)元,，實(shí)際上交萬(wàn)元，尚欠**萬(wàn)元未交,。
2,、收入情況。
截止年末,，集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,。其中，工程實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)收入**萬(wàn)元,。
3、集團(tuán)公司管理費(fèi)開(kāi)支情況,。
本年度集團(tuán)公司共開(kāi)支管理費(fèi)用約**萬(wàn)元,。其中：工資約**萬(wàn)元，折舊約**萬(wàn)元,。
4,、固定資產(chǎn)變化情況,。
本年度新增固定資產(chǎn)**萬(wàn)元,，減少**萬(wàn)元，凈新增固定資產(chǎn)**萬(wàn)元,。
5,、上交稅金情況。
本年度集團(tuán)公司共計(jì)向國(guó)家上繳各種稅金**萬(wàn)元,。
6,、與總公司資金往來(lái)情況。
截止本年度末,，各單位應(yīng)付款合計(jì)為萬(wàn)元,，應(yīng)收款合計(jì)為：**萬(wàn)元，二者相抵后,，各單位應(yīng)付款凈額為：**萬(wàn)元,，各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為：**萬(wàn)元。
二,、主要財(cái)務(wù)工作完成情況,。
20xx年度，財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,，進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),，理順核算流程，建立完整的核算體系，為20xx年的財(cái)務(wù)精細(xì)化核算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
1,、完成20xx年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。3月初,，財(cái)務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作,，以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財(cái)務(wù)報(bào)表工作,，順利完成了20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作,，為20xx年財(cái)務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。
2,、重建財(cái)務(wù)核算流程,。財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下，先后組織各行業(yè)財(cái)務(wù)人員,，認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)流程,，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對(duì)成本和費(fèi)用進(jìn)行控制,。財(cái)務(wù)總監(jiān)更是親自到各個(gè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研,、設(shè)計(jì)核算程序圖，并進(jìn)行檢查落實(shí),，針對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題,。
逐條提出整改意見(jiàn)。財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個(gè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)指導(dǎo),。目前存在的問(wèn)題基本整改完畢,。
三、資金調(diào)度和信貸工作,。
今年工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多,，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費(fèi)較少的情況下,，財(cái)務(wù)公司承受了巨大的資金壓力,。為了滿(mǎn)足生產(chǎn)對(duì)資金的需要，總經(jīng)理親自主抓本項(xiàng)工作,，大量的時(shí)間用于籌措資金,、安排調(diào)度資金。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展,，積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級(jí)評(píng)定工作，全力籌措資金,、合理安排調(diào)度資金,。
1,、向金融機(jī)構(gòu)借款。
本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸**筆,，累計(jì)金額為**萬(wàn)元,。新增貸款**筆，累計(jì)金額為**萬(wàn)元,。年初貸款余額為**萬(wàn)元,，年末貸款金額為**萬(wàn)元，增加**萬(wàn)元,，減少**萬(wàn)元，凈增加**萬(wàn)元。
2、向村鎮(zhèn)借款,。
本年度年初余額為**萬(wàn)元,，年末余額為**萬(wàn)元,，歸還**萬(wàn)元。
3,、公司內(nèi)部借款,。
本年度年初余額為*萬(wàn)元，年末余額為*萬(wàn)元,。其原因是：本年新增集資款*萬(wàn)元,，減少原集資款*萬(wàn)元,，凈新增加*萬(wàn)元,。
4,、利息支出,。
本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息*萬(wàn)元，支付村鎮(zhèn)借款利息*萬(wàn)元,，支付集資款利息*萬(wàn)元,，合計(jì)支付利息：*萬(wàn)元,。
資金的成功運(yùn)作,，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹(shù)立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。
四,、妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。
與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿(mǎn)完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、工商,、建設(shè)等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。
五,、存在的問(wèn)題,。
我部的財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。財(cái)務(wù)工作更多的還僅僅是會(huì)計(jì)工作,，僅僅停留在事中記賬,、事后算賬,，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面,，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,，不能做到防患于未然;另外，財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),，不能深入的掌握公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,，還不能針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行必要的分析,，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋,。
會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,，尤其在一些問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,，改變起來(lái)還有一定困難,。管理工作的形式化、表面化,，有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致,、深化，往往只拘于形式或停留在表面,，沒(méi)有起到真正的管理作用,。對(duì)照制度的要求，還存在問(wèn)題,，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,，將是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。
缺乏溝通,，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位,。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門(mén)以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通,、了解,，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
六,、20xx年工作思路,。
20xx年度，財(cái)務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金融通上加大力度外,，還將在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,、規(guī)范化核算成本、費(fèi)用,，及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規(guī)范,。重點(diǎn)做好以下方面的工作：
1、強(qiáng)化成本核算體系的建立,，在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行成本核算,，特別是項(xiàng)目成本的核算工作，按時(shí)對(duì)成本核算中遇到的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi),、分析,，完善成本核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參考,。
2,、理順機(jī)制，更新觀念,，打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，以服務(wù)為宗旨，全心全意為公司機(jī)關(guān),、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)保障工作,。在工作中認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)辦事,，積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,，積極加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等政府部門(mén)的協(xié)調(diào)力度，為爭(zhēng)取更多的資金和政策支持,，全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。
3、強(qiáng)化資金監(jiān)督,，做到收支平衡,。財(cái)務(wù)公司將通過(guò)與工程部的合作，加強(qiáng)對(duì)資金支出進(jìn)行詳細(xì)分析,，按科目進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì),，以勤儉、節(jié)約,、高效為原則,，建立嚴(yán)格資金支付流程，加快工程的決算,。做到先審后支,，不審不支，支出必有來(lái)源;實(shí)行“先批后支,，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,，全過(guò)程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)務(wù)管理,，保證了收支平衡,。
4、做好20xx年年決算工作,，為20xx年的規(guī)范核算工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。此項(xiàng)工作擬在20xx年1月份全面完成。完成財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作,，在本月底完成,。
5、做好20xx年度銀行信用審計(jì)工作,，全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計(jì)不降級(jí),，為20xx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準(zhǔn)備。此項(xiàng)工作擬在20xx年3月底前完成,。
6,、完成20xx年度所得稅匯算、清繳工作,，合理降低公司的各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。此項(xiàng)工作擬在20xx年4月初完成。
7,、根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理指標(biāo),，跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。
8、配合工程部,，完成對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目檔案涉及財(cái)務(wù)方面的資料提供。此項(xiàng)工作擬在4月底前完成,。
9,、為了全面提高核算的時(shí)效性及準(zhǔn)確性，在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)行會(huì)計(jì)電算化核算,。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展,，承接工程數(shù)量的增多，財(cái)務(wù)核算工作量將更大,，要能準(zhǔn)確、及時(shí)完成核算工作,，必須將會(huì)計(jì)人員從大量,、繁瑣的手工核算中解放出來(lái)，因此,，有必要實(shí)行會(huì)計(jì)電算化核算的方法,。此項(xiàng)工作擬在4月份全面實(shí)行。
10,、配合公司進(jìn)行加強(qiáng)成本,、費(fèi)用的控制，財(cái)務(wù)公司將加強(qiáng)對(duì)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的核算,、監(jiān)督力度,，不能超支的絕不超支。
11,、加強(qiáng)資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,，籌集,、調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金。
12,、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷(xiāo)售與收款,、采購(gòu)與付款內(nèi)控制度,、會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi),、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等,。
13、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力,。
14、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、改正問(wèn)題，保證公司的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作正常運(yùn)行,。
上述9至14項(xiàng)工作貫穿全年,。
財(cái)務(wù)公司將在20xx年結(jié)合全年的工作需要，隨時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,，以滿(mǎn)足公司對(duì)財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)管理的要求。
以上這些工作,，都是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,，也是每一位財(cái)務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員,，我部在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我部將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng).
建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇五
20xx年里財(cái)務(wù)科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體同志任勞任怨、齊心協(xié)力,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，在平凡的工作中取得了一定的成績(jī),，科室的綜合工作能力相比08年又邁進(jìn)了一步,。回顧即將過(guò)去的這一年,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,，在核算、管理方面盡了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。
1）高效率完成機(jī)關(guān)日常財(cái)務(wù)核算工作。我公司財(cái)務(wù)科已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰,、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化，各項(xiàng)指標(biāo)的控制和領(lǐng)導(dǎo)年新的考核都能做到全面,、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映,。xx年我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供有用的信息,。
2）統(tǒng)一管理專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作,。專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目的前期財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)在于對(duì)項(xiàng)目資金的科學(xué)、有效的管理,，對(duì)外要確保管理費(fèi)的收取,、民工工資的發(fā)放、擔(dān)保合同的履行,、合同履約金的暫扣以及項(xiàng)目工資的實(shí)現(xiàn),；對(duì)內(nèi)要及時(shí)組織資金和辦理內(nèi)部結(jié)算，以服務(wù)的理念確保項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，后期財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是組織配合項(xiàng)目勞?；鸬姆颠€工作,。xx年財(cái)務(wù)科在這一塊作了大量有效的工作，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
3）積極參與和配合公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,。
4）采取有力的措施加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回收工作。
1）科室的工作紀(jì)律和工作態(tài)度較為嚴(yán)謹(jǐn),。從事的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)要求我們必須有踏實(shí)負(fù)責(zé)的精神,，經(jīng)手的事項(xiàng)必須真實(shí)準(zhǔn)確，不能有絲毫的馬虎主業(yè)技能,，以求更好地為公司服務(wù)和更好的發(fā)展個(gè)人,。，特別是對(duì)上對(duì)外的各種財(cái)務(wù)報(bào)表,，不能有任何差錯(cuò),。因此科室的所有成員在平時(shí)的工作學(xué)習(xí)中養(yǎng)成了踏實(shí)負(fù)責(zé)的精神。
2）我們科室的成員平時(shí)注重學(xué)習(xí),，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高
3）積極參加集團(tuán)開(kāi)展的作風(fēng)整頓活動(dòng)并取得長(zhǎng)足的步,。
4）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)能及時(shí)有效地完成。
存在的問(wèn)題一是有關(guān)制度和規(guī)定的執(zhí)行力度不夠,；二是財(cái)務(wù)科的管理職能沒(méi)有充分的發(fā)揮,。解決的辦法我們認(rèn)為首先要確定制度的實(shí)用性和可執(zhí)行性，如有問(wèn)題,，修改后堅(jiān)決執(zhí)行到底,，其次在條件允許的情況下，通過(guò)參與管理,，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,，來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的管理職能，以求更好地為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。
xx年財(cái)務(wù)科的工作就是緊緊圍繞公司的總體目標(biāo),，做好本職工作，在管理上加大力度,，并做好與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科,、工程科的相互協(xié)作。
新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保管理效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn),，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位,、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的核算辦法。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。為公司的發(fā)展壯大之路做好墊腳石。
建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇六
忙碌,、緊張,、有序的一年即將成為歷史，一年來(lái)財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績(jī)一塊成長(zhǎng),，取得了很多方面的成績(jī),，做好了帳目及報(bào)表，做好了部門(mén)核算及財(cái)務(wù)管理,，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺(tái),。我們的工作總體來(lái)講主要在以下五大方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步：
一、財(cái)務(wù)制度建設(shè),。
財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中,，強(qiáng)化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度,，健全,、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。
1,、內(nèi)部控制：一個(gè)公司要穩(wěn)定,、健康的發(fā)展，完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少,。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng),，以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿(mǎn)足公司財(cái)務(wù)管理的需要,，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié),，財(cái)務(wù)部組織部分人員對(duì)公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論,。首先，修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,，對(duì)售后直銷(xiāo)的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次,，財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開(kāi)展，又把出差管理進(jìn)一步深化,，制定了新的出差管理辦法,，制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn);另外，我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度,，在此不再一一列舉,。
2、預(yù)算管理：預(yù)算管理對(duì)我們公司在年初來(lái)講還是一個(gè)新事物,，相對(duì)于新劃分的五個(gè)分公司以及新設(shè)立的16個(gè)聯(lián)絡(luò)處來(lái)講,，沒(méi)有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗(yàn)可循,，所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知,。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn)，對(duì)可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大,，費(fèi)用預(yù)算越來(lái)越合理,，對(duì)降低公司費(fèi)用、防范不合理開(kāi)支起到了不容忽視的效果,。同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基礎(chǔ)組成部分,，每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。
3,、風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開(kāi)始正式起步,，并對(duì)全年的工作起到了良好的效果。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段,，例如庫(kù)存商品庫(kù)齡分析,、超長(zhǎng)期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫(kù)齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,，計(jì)提的超長(zhǎng)期庫(kù)存跌價(jià)準(zhǔn)備,，更是為各部門(mén)合理反映當(dāng)期利潤(rùn)提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過(guò)一年的內(nèi)部實(shí)踐,，財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力,，及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策,，規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、法律風(fēng)險(xiǎn)。
二、核算體系建設(shè),。
進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目,，建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系，使得財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí),、及時(shí),、合理，趨于規(guī)范化,。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,，針對(duì)公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整，對(duì)會(huì)計(jì)各科目,，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題,，承上啟下，銜接以往,，投入專(zhuān)人進(jìn)行查證落實(shí),，理順了帳目，使得整個(gè)核算體系更為清晰,、合理,，滿(mǎn)足管理的需要，具體有以下幾個(gè)方面：
1,、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系,、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門(mén)的核算體系，相關(guān)財(cái)會(huì)人員潛心鉆研,，力求將資料,、帳目、報(bào)表作到準(zhǔn)確,、完整,、精益求精。
2,、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,，基本滿(mǎn)足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,，獨(dú)立核算各自的利潤(rùn),，分別與廠家進(jìn)行往來(lái)業(yè)務(wù)核對(duì)。對(duì)各自的經(jīng)銷(xiāo)商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)和帳務(wù)核對(duì),。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對(duì)上家調(diào)價(jià)的計(jì)算,、核對(duì),，對(duì)下家的調(diào)價(jià)的核對(duì)、計(jì)算,，各種采購(gòu),、銷(xiāo)售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,，對(duì)店員獎(jiǎng)勵(lì)的兌付與核對(duì)，起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用,。
3,、理順售后部帳務(wù)：該部門(mén)前期帳目由于各種原因較為混亂，內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全,，針對(duì)上述請(qǐng)況,，財(cái)務(wù)部采取有力措施，在人員,、資源等方面重新進(jìn)行了配置,，取得了顯著成效：
a、理清各種往來(lái)賬項(xiàng)：針對(duì)前期往來(lái)賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況,，售后部財(cái)務(wù)與廠方人員,、有關(guān)客戶(hù)逐筆核對(duì)賬務(wù)，有的甚至從開(kāi)始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對(duì)起,。通過(guò)核對(duì)單據(jù),，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù)，并使客戶(hù)確認(rèn),，為公司挽回了損失,。經(jīng)過(guò)核對(duì)、調(diào)整,，現(xiàn)在各種往來(lái)賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符,、賬實(shí)相符。
b,、加強(qiáng)內(nèi)部控制,，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個(gè)核算單位，每個(gè)核算單位都有大量保修工單,、維修工單,、出庫(kù)單、入庫(kù)單,、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞,、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)，針對(duì)前期存在的單據(jù)傳遞不及時(shí)等問(wèn)題,，制定了財(cái)務(wù)工作流程,、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件,，對(duì)配件的收發(fā)存,、單據(jù)的傳遞、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了具體,、明確的規(guī)定,，對(duì)保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義,。
c,、推進(jìn)公司信息化建設(shè)，建立完整的核算體系：售后部賬務(wù)完整,、全面的核算是十分必要的,。由于售后核算的特殊性，售后財(cái)務(wù)核算前期一直沿用手工記賬,，并需要記錄幾個(gè)店面的庫(kù)存明細(xì)賬,，不但工作量繁重且容易出錯(cuò)，工作效率較低,，成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙,。針對(duì)上述情況，在五月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬,。期間需要建立商品目錄,、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作,，為不影響月底整體核算,，售后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作，使財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功,，并極大的促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展?，F(xiàn)在售后財(cái)務(wù)人員在各店面對(duì)賬、盤(pán)點(diǎn),，可方便的通過(guò)互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套,，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量,。通過(guò)以上三個(gè)方面的工作,，現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)核算井然有序、全面,、客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,，并及時(shí)報(bào)送,，保證了整體財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行。
4,、理順直銷(xiāo)分公司帳務(wù)：直銷(xiāo)公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多,，商品品種繁多,，帳務(wù)處理上比較瑣碎，工作量大,。經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)人員潛心攻關(guān)，多次調(diào)整核算方案,，使這一問(wèn)題得到了妥善解決,。
5、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為復(fù)雜的原因,，該部門(mén)帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),，存在庫(kù)存商品及材料不能清楚反映、對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清晰和及時(shí)等諸多問(wèn)題,。經(jīng)過(guò)相關(guān)財(cái)務(wù)人員的清理和調(diào)整,，上半年已經(jīng)將以上問(wèn)題全部解決，使該部門(mén)財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理提高到與5個(gè)批發(fā)公司同一水平,。
6,、在各個(gè)公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部為各分公司建立了共同的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jī)考評(píng)提供了公開(kāi)公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),，并適當(dāng)精簡(jiǎn)了財(cái)務(wù)流程，提高了工作效率,。
三,、財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)。
一年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的.大力支持和各部門(mén)經(jīng)理的積極配合下,，財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，更上了一個(gè)臺(tái)階,。由于專(zhuān)業(yè)人員配備齊全,，會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化，帳目理順,，使會(huì)計(jì)主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來(lái),，投入時(shí)間和精力參與到了財(cái)務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳,、算帳,，譬如，費(fèi)用的審核,，增值稅專(zhuān)用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理,、銷(xiāo)項(xiàng)的計(jì)算開(kāi)具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,，采購(gòu)政策,、銷(xiāo)售政策的事前了解,、事中監(jiān)督、事后核對(duì),，應(yīng)收款項(xiàng)的核對(duì)與催收,，應(yīng)付款項(xiàng)的核對(duì)等方面，這些工作的逐步開(kāi)展,，對(duì)防止壞帳的發(fā)生,、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開(kāi)展，在一定程度上起到了把關(guān),、監(jiān)督作用,。為了決策層的需要，我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,，包括資本支出的效益分析,、公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的復(fù)合分析、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比分析,，等等,。為了提高財(cái)務(wù)管理水平，我們采用了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng)：
1,、公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,，對(duì)于這個(gè)新的、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言,，它能做到多少,，我們可操作多少，一切還都是未知數(shù),。經(jīng)過(guò)一年來(lái)工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),，我們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)系統(tǒng)，并能提供很多方面的報(bào)表,，包括對(duì)內(nèi)明細(xì)至各部門(mén)的利潤(rùn)表,、銷(xiāo)售明細(xì)表、匯總表,、毛利表,、固定資產(chǎn)明細(xì)表、各種盤(pán)點(diǎn)表,、庫(kù)齡分析表,、帳齡分析表及各種對(duì)外帳表等。
2,、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用,，可以使公司及時(shí)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票，縮短了認(rèn)證發(fā)票的時(shí)間和次數(shù)限制,，提高了認(rèn)證發(fā)票的及時(shí)性,。
3,、積極使用我們公司自己開(kāi)發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%,。
四,、財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1,、聘用素質(zhì)高,、經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)財(cái)會(huì)人員，力求崗位需求與人員匹配,。
2、長(zhǎng)期灌輸服務(wù)意識(shí),，人人有事做,，事事有落實(shí)。重視內(nèi)部民主評(píng)議的情況,，并及時(shí)與各業(yè)務(wù),、綜合部門(mén)溝通，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,，以及對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)服務(wù)質(zhì)量的反饋,。
3、一貫提倡吃苦耐勞,、任勞任怨的作風(fēng),，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神。
4,、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
5,、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，提高整體技術(shù)水平,。
五,、外圍關(guān)系的建立及維護(hù)，為公司爭(zhēng)取良好的發(fā)展環(huán)境,。
重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié),、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，策略的維護(hù)與這些人員的長(zhǎng)期關(guān)系,，積極與稅務(wù)相關(guān)部門(mén)溝通,，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在具體事宜的辦理上得到專(zhuān)管人員的支持,，事情能夠辦得順暢快捷,，使業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開(kāi)展,。
總而言之，財(cái)務(wù)部通過(guò)一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力,，壓縮了公司不合理的支出,，降低了經(jīng)營(yíng)的不合理開(kāi)支，提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,，為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù),。展望公司發(fā)展的明天，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿(mǎn)志,，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理,，根據(jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)，用數(shù)據(jù)表達(dá)出來(lái),。發(fā)展完善財(cái)務(wù)控制的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng),、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制、資金審批,、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式,，隨著公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等。
對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)也要超出對(duì)部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(如存貨積壓,、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上,，上升到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的高度，在將來(lái)的時(shí)間里,，繼續(xù)提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn),、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力,，繼續(xù)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)等,。
建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇七
去年以來(lái)，受總公司委派,，我來(lái)到了從事分公司的市場(chǎng)開(kāi)拓,、人力資源管理和分公司財(cái)務(wù)工作，主管分公司經(jīng)營(yíng)部和財(cái)務(wù),。面對(duì)陌生的環(huán)境和建筑市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì),，我開(kāi)始感到無(wú)從入手。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)查和分析思考,，我悟出了一個(gè)深刻的道理,，公司要發(fā)展就必須要不斷地開(kāi)拓市場(chǎng)。要開(kāi)拓市場(chǎng),，就必須從發(fā)展人脈關(guān)系入手找準(zhǔn)著力點(diǎn),，通過(guò)培育良好的人際和業(yè)務(wù)關(guān)系來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)的大門(mén)。為了盡快熟悉建筑市場(chǎng)的行情,，我除了上網(wǎng)廣泛查找相關(guān)資料和閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍外,，還深入到建筑工地生產(chǎn)一線進(jìn)行了實(shí)地情況的考察和調(diào)研,，通過(guò)各種方式來(lái)進(jìn)一步開(kāi)闊自己的視野。充分運(yùn)用自己知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累,，經(jīng)過(guò)我堅(jiān)持不懈的調(diào)研,，使我對(duì)整個(gè)建筑市場(chǎng)有了一定的認(rèn)識(shí)和判斷，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了一些關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和公司發(fā)展的合理化建議,。在此基礎(chǔ)上,，我充分利用一些建筑業(yè)同行和朋友，為分公司引進(jìn)一些熟知建筑業(yè)市場(chǎng)行情并懂得建筑行業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)性人才,，充分利用了他們?cè)诙嗄陱氖陆ㄖ袠I(yè)經(jīng)營(yíng)起來(lái)的各種關(guān)系,，為分公司聯(lián)系建筑業(yè)務(wù)，同時(shí)也為公司提供了大量的建筑市場(chǎng)信息,，這對(duì)于及時(shí)把握市場(chǎng)行情,、調(diào)整分公司發(fā)展策略提供了一手資料，為分公司按計(jì)劃發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。到目前為止，分公司在的發(fā)展已經(jīng)初見(jiàn)成效,，從無(wú)到有由小到大已經(jīng)具備了承攬大部分建筑工程的能力,，并有能力在保持現(xiàn)有的人脈關(guān)系和工作業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)更大空間的發(fā)展,。
建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇八
2009年是財(cái)務(wù)公司理順核算機(jī)制,，更新財(cái)務(wù)核算與管理理念，規(guī)范化核算的一年,。這一年,，財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下，較好地完成了核算體系的建立,。同時(shí),，在總經(jīng)理劉波同志努力下，積極提高融資能力,，合理有效使用資金,，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展提供了資金保障?；就瓿闪素?cái)務(wù)管理任務(wù),，較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)了資金的收支平衡,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作,，匯報(bào)如下。
各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費(fèi)萬(wàn)元,，實(shí)際上交萬(wàn)元,，尚欠萬(wàn)元未交,。
截止年末，集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,。其中,，工程實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,。
本年度集團(tuán)公司共開(kāi)支管理費(fèi)用約萬(wàn)元,。其中：工資約萬(wàn)元，折舊約萬(wàn)元,。
本年度新增固定資產(chǎn)萬(wàn)元,，減少萬(wàn)元，凈新增固定資產(chǎn)萬(wàn)元,。
本年度集團(tuán)公司共計(jì)向國(guó)家上繳各種稅金萬(wàn)元,。
截止本年度末，各單位應(yīng)付款合計(jì)為萬(wàn)元,，應(yīng)收款合計(jì)為：萬(wàn)元,，二者相抵后，各單位應(yīng)付款凈額為：萬(wàn)元,，各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為：萬(wàn)元,。
2009年度，財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,，進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),，理順核算流程，建立完整的核算體系,，為2010年的財(cái)務(wù)精細(xì)化核算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
3月初，財(cái)務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作,，以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)公司的所得稅匯算鑒證工作,。全面梳理2008年財(cái)務(wù)報(bào)表工作，順利完成了2008年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作,，為2009年財(cái)務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ),。
財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下，先后組織各行業(yè)財(cái)務(wù)人員,，認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)流程,，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對(duì)成本和費(fèi)用進(jìn)行控制,。財(cái)務(wù)總監(jiān)更是親自到各個(gè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研,、設(shè)計(jì)核算程序圖，并進(jìn)行檢查落實(shí)，針對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題,。
逐條提出整改意見(jiàn),。財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個(gè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)指導(dǎo)。目前存在的問(wèn)題基本整改完畢,。
今年工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多,，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費(fèi)較少的情況下,，財(cái)務(wù)公司承受了巨大的資金壓力,。為了滿(mǎn)足生產(chǎn)對(duì)資金的需要，總經(jīng)理親自主抓本項(xiàng)工作,，大量的時(shí)間用于籌措資金,、安排調(diào)度資金。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，xx為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展,，積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級(jí)評(píng)定工作，全力籌措資金,、合理安排調(diào)度資金,。
本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆，累計(jì)金額為萬(wàn)元,。新增貸款筆,，累計(jì)金額為萬(wàn)元。年初貸款余額為萬(wàn)元,，年末貸款金額為萬(wàn)元，增加萬(wàn)元,，減少萬(wàn)元,，凈增加萬(wàn)元。
本年度年初余額為萬(wàn)元,，年末余額為萬(wàn)元,，歸還萬(wàn)元。
本年度年初余額為萬(wàn)元,，年末余額為萬(wàn)元,。其原因是：本年新增集資款萬(wàn)元，減少原集資款萬(wàn)元,，凈新增加萬(wàn)元,。
本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息萬(wàn)元，支付村鎮(zhèn)借款利息萬(wàn)元,，支付集資款利息萬(wàn)元,，合計(jì)支付利息：萬(wàn)元。
資金的成功運(yùn)作，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹(shù)立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象,。
本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿(mǎn)完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商,、建設(shè)等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào),。
能將工作做在前面,，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,，不能做到防患于未然；另外,，財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題不能深入的掌握公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,，還不能針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行必要的分析,，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋,。
會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,，尤其在一些問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,，改變起來(lái)還有一定困難,。管理工作的形式化、表面化,，有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致,、深化，往往只拘于形式或停留在表面,，沒(méi)有起到真正的管理作用,。對(duì)照制度的要求，還存在問(wèn)題,，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,，將是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。
求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),。
2010年度，財(cái)務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金融通上加大力度外，還將在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,、規(guī)范化核算成本,、費(fèi)用，及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規(guī)范,。重點(diǎn)做好以下方面的工作：
全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式,，從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，以服務(wù)為宗旨,，全心全意為公司機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)保障工作,。在工作中認(rèn)認(rèn)真真,，踏踏實(shí)實(shí)辦事，積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,，積極加強(qiáng)與財(cái)政,、稅務(wù)等政府部門(mén)的協(xié)調(diào)力度，為爭(zhēng)取更多的資金和政策支持,，全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。
財(cái)務(wù)公司將通過(guò)與工程部的合作，加強(qiáng)對(duì)資金支出進(jìn)行詳細(xì)分析,，按科目進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì),，以勤儉、節(jié)約,、高效為原則,，建立嚴(yán)格資金支付流程，加快工程的決算,。做到先審后支,，不審不支，支出必有來(lái)源,；實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,，全過(guò)程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,，提高財(cái)務(wù)管理，保證了收支平衡,。
我是剛剛升為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),，對(duì)于工作總結(jié)，我想談?wù)勎覍?duì)近期工作的總結(jié),。對(duì)于總部財(cái)務(wù)部的工作,，我在慢慢的學(xué)習(xí)之中。
剛接部長(zhǎng)位子的時(shí)候，我自以為已經(jīng)對(duì)財(cái)務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了,，但是結(jié)果并非這樣,，我仍然有很多是地方都是不知道的。當(dāng)我接工作時(shí),，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做,，一點(diǎn)頭緒也沒(méi)有，但在這里我要感謝張敏,，姚愔頡,，田甜，他們給了我很大的幫助,，當(dāng)我無(wú)助的時(shí)候,，是他們給了我?guī)椭瑤臀易叱隼Ь场?/p>
記得有次外聯(lián)部部長(zhǎng)要我去幫他弄一本贊助商的捐證書(shū),，我開(kāi)始根本就不知道這個(gè)也是財(cái)務(wù)部的工作,，通過(guò)詢(xún)問(wèn)知道這個(gè)要去復(fù)旦一教的對(duì)外聯(lián)絡(luò)處那里問(wèn)，由于事情比較急,，我很放下手中的事情,，馬上趕到那邊及時(shí)給了他的答復(fù)。通過(guò)有些事,，我也知道了更多的財(cái)務(wù)部方面的事情,，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的，大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票,，超過(guò)（1000元）宋老師要簽字等等,。
近期的主要工作是協(xié)助其他部門(mén)辦好518晚會(huì)，下發(fā)一些部門(mén)的啟動(dòng)資金,，預(yù)付了一些預(yù)付款,；下發(fā)了兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi)，畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分,。
5月22號(hào),，田甜與我交接工作，將以前財(cái)務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我,，并告訴我一些財(cái)務(wù)部的注意事項(xiàng),，通知我將這個(gè)新的財(cái)務(wù)部制度發(fā)給秘書(shū)處，請(qǐng)秘書(shū)處將其發(fā)給每位部長(zhǎng),。以后每次有什么活動(dòng),，我需要及時(shí)到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷(xiāo)，并將經(jīng)費(fèi)及時(shí)返還給各個(gè)負(fù)責(zé)人,。每個(gè)學(xué)期末,，我需要整理一份總的活動(dòng)清單,，并交予老師審核。在財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)方面,，我們和審計(jì)部要一起把關(guān),，盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi)，為學(xué)院多做事,。
今后,，我還有很多的工作要做，很多要學(xué)習(xí)的地方,，不管怎么,，我會(huì)很努力的學(xué)習(xí)與工作的。
第六期：
1,，下發(fā)兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),，畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分，還有一部分會(huì)在近期發(fā)完2,，下發(fā)了一些部門(mén)的關(guān)于518晚會(huì)的啟動(dòng)資金,，預(yù)付了一些預(yù)付款。3,，收集各個(gè)部門(mén)的關(guān)于518晚會(huì)決算,，4，與前任部長(zhǎng)完成交接工作,，并將工作方面的注意事項(xiàng),，流程予以具體介紹代完成事項(xiàng)：
1，收集518晚會(huì)決算,，發(fā)票,，并予以報(bào)銷(xiāo)。
2,，大合唱的決算也一起予以報(bào)銷(xiāo),。
上半年度,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,貫徹落實(shí)年度工作會(huì)議和經(jīng)營(yíng)管理年度會(huì)議的精神,繼續(xù)圍繞資金,資產(chǎn),預(yù)算,核算等主要管理內(nèi)容組織開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng),實(shí)施和推進(jìn)年初確立的工作計(jì)劃,全面完成上半年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),積極保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定,認(rèn)真履行部門(mén)管理職責(zé).
一,上半年度主要財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況。
上半年度,財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算,所得稅清算,本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營(yíng)管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:,。
1,運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢(shì),發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定.
由于國(guó)家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速膨脹,公司直營(yíng)項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出.在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢(shì)和資金中心的調(diào)控平臺(tái),有效緩解緊張的資金供給鏈.
二公司,上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保,適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模,補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量;六是,緩收上級(jí)管理費(fèi),減輕所屬子公司的資金壓力.
xx年年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位代表審議,。
第一部分xx年年的主要工作,。
xx年年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,，改革財(cái)務(wù)管理體制,，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過(guò)程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改,、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào),，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機(jī)制,，及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題10余項(xiàng)；二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng)；三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中提報(bào)的各項(xiàng)資料,；四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認(rèn)真核對(duì),、仔細(xì)研究,，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門(mén)的答復(fù),，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。
通過(guò)“嚴(yán)格、扎實(shí),、細(xì)致,、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià),。
在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程,，30人歷時(shí)一個(gè)月,，完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn),、任勞任怨,、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在零售費(fèi)用定額管理方面,，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研,、總結(jié)和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功,，預(yù)計(jì)2010年一季度在銷(xiāo)售系統(tǒng)全面上線，為銷(xiāo)售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段,、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，通過(guò)近一年的調(diào)研,、開(kāi)發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃,、收付憑證的自動(dòng)生成,、賬戶(hù)余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái),，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。
在資金管理方面，以“降低冗余資金,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn),，確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門(mén)收款,、pos機(jī)推廣和銀行賬戶(hù)管理,，有效降低了在途資金,，保障了資金安全，截止xx年年底實(shí)現(xiàn)上門(mén)收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,，同比增加147座，上門(mén)收款率達(dá)到87%,，同比提高2個(gè)百分點(diǎn),，比xx年提高73個(gè)百分點(diǎn)；pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,，同比增長(zhǎng)8.5倍,；清理冗余賬戶(hù)、合并賬戶(hù)39個(gè),，賬戶(hù)數(shù)量維持在滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制，各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%,，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,，并根據(jù)板塊要求和整體部署，成立了加油站資金專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座,，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題500余項(xiàng),，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),，得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。
在資產(chǎn)管理方面,，通過(guò)明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,，截止xx年年底在建工程余額61596萬(wàn)元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn),。同時(shí),，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題,，全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值,。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,，對(duì)盤(pán)虧、毀損,、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。
二是通過(guò)收集整理第一手資料,，深入貫徹上級(jí)單位管理意圖，2010年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),，預(yù)算匯報(bào)圓滿(mǎn)成功,。
通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了較好地成績(jī)。一是通過(guò)努力,，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,，年節(jié)約利稅800余萬(wàn)元；二是通過(guò)大力協(xié)調(diào),，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門(mén)糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,，年節(jié)約印花稅200余萬(wàn)元，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,，凈化了納稅環(huán)境,，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語(yǔ)權(quán)；三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái)，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破,；四是組織了一次財(cái)稅大檢查,，查處整改問(wèn)題20余項(xiàng)，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能,，豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備,；三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,，xx年年舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次，在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上發(fā)表論文7篇,，標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變,。
xx年年，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查,、測(cè)試手段,。
xx年年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次,，篩選,、整理出與庫(kù)、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊(cè),。
xx年年先后組織3次自我測(cè)試，覆蓋面達(dá)到44個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心,。順利通過(guò)了3次管理層和外部審計(jì)測(cè)試,。
在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí)，我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會(huì)議報(bào)告和各類(lèi)書(shū)刊,，學(xué)習(xí)了xx同志在中紀(jì)委會(huì)議上和黨的十*大會(huì)議上的講話，學(xué)習(xí)了xx十*大政府工作報(bào)告和在中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議上的講話,。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，豐富了知識(shí)儲(chǔ)備,，優(yōu)化了知識(shí)結(jié)構(gòu),。
第二部分一年來(lái)幾點(diǎn)感想和認(rèn)識(shí)。
回顧一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作,，我對(duì)自身能力,、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
二是到基層去得還不夠,，對(duì)有些基層反映的問(wèn)題解決不夠迅速,，抓工作沒(méi)有一抓到底，布置工作多,，監(jiān)督檢查工作少,。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望,。
互攀比,；四是非生產(chǎn)性支出方面，四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán),，標(biāo)準(zhǔn)不一,。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞。
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊(cè)今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整,，變化非常大,，隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，我們的監(jiān)管手段,、控制意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要,，主要體現(xiàn)在對(duì)庫(kù)存油品、銷(xiāo)售價(jià)格,、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視,、不夠完善，對(duì)異地租賃,、融資租賃,、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段。
與公司成立之初相比,，我們的管理幅度越來(lái)越大,、價(jià)值鏈越來(lái)越長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來(lái)越多,、監(jiān)管面越來(lái)越廣,、資產(chǎn)規(guī)模越來(lái)越大、各方關(guān)注度越來(lái)越高,，財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),，管理的難度越來(lái)越大，進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期,，稍有放松,，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放，進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),，另一方面必須緊縮地市營(yíng)銷(xiāo)中心的財(cái)權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán),，各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任,。
第三部分2010年工作安排。
2010年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢(shì),、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團(tuán)公司,、股份公司和板塊的整體部署,，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了2010年工作思路,，即：“以集團(tuán)公司,、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向,，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)履行各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé),，狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理和信息化建設(shè),，確保財(cái)務(wù)安全，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量,，努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展,，追求卓越業(yè)績(jī),，為實(shí)現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?！备爬ㄆ饋?lái)講為“六抓”,、“兩創(chuàng)”。
抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率,。
抓核算：要依托財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī),，繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算,、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法,，加強(qiáng)稽核力度,，嚴(yán)肅執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),。
抓隊(duì)伍：重點(diǎn)要加強(qiáng)庫(kù)、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng),，運(yùn)用技能培訓(xùn),、職業(yè)規(guī)劃、晉級(jí)制度,、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段,，不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時(shí)要加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),，促進(jìn)總會(huì)計(jì)師綜合素質(zhì)的提高,。
化財(cái)務(wù)環(huán)境，對(duì)上要與集團(tuán)公司,、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制,，對(duì)內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對(duì)下要確保受控運(yùn)行、令行禁止,，對(duì)外要與銀行,、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門(mén)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系,；另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路,，實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
抓責(zé)任：要充分履行財(cái)務(wù)工作“監(jiān)督,、反映,、服務(wù)”三種職能，明確各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全,、確保本級(jí)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé),，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹(shù)立大局意識(shí)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力,，切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。
創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā),，做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控，著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用,；其次,，要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手，加強(qiáng)分析和監(jiān)控,，做好量,、本、利的測(cè)算,，為相關(guān)部門(mén)的決策提供支持,，創(chuàng)造間接的管理效益。
創(chuàng)業(yè)績(jī)：公司財(cái)務(wù)工作,、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán),、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平，要加強(qiáng)對(duì)前沿理論的研究,，并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,，力爭(zhēng)在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N(xiāo)售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn)，使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步,。
2010年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,，帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，開(kāi)拓進(jìn)取,，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
述職完畢,，謝謝大家,！
