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互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品策劃書篇一
1.是什么樣的產(chǎn)品,?
2.產(chǎn)品特色是什么?
3.和市場上的產(chǎn)品有什么不同,?
4.生命周期如和何延續(xù),?
1.市場上現(xiàn)有產(chǎn)品分析
2.目標(biāo)消費(fèi)群分析
3.潛在目標(biāo)消費(fèi)群
4.產(chǎn)品資費(fèi)分析
5.用戶操作習(xí)慣分析
階段一
2.階段二
3.階段三
4.階段四
1.產(chǎn)品資費(fèi)
2.產(chǎn)品用戶群數(shù)量
3.產(chǎn)品潛在用戶數(shù)量
4.每月產(chǎn)品收益
1.產(chǎn)品規(guī)則
2.用戶屬性
3.體系介紹
4.用戶等級
5.主要功能介紹
產(chǎn)品提案
2.產(chǎn)品思路整合
3.再次提案
4.產(chǎn)品內(nèi)容再次整合
5.產(chǎn)品流程編寫
6. 產(chǎn)品流程修改
7.產(chǎn)品流程提交
8.產(chǎn)品工單
9. 技術(shù)開發(fā)
10.內(nèi)部測試
1.產(chǎn)品經(jīng)理(項(xiàng)目經(jīng)理) 2.產(chǎn)品策劃3.編輯人員 4.技術(shù)人員 5.測試人員wap版本
一份完整的產(chǎn)品策劃方案應(yīng)包含的內(nèi)容:
描述導(dǎo)致產(chǎn)品創(chuàng)意產(chǎn)生的用戶需求、市場需求,、市場前景等概述性文字,。
關(guān)于產(chǎn)品的簡單介紹,包括內(nèi)容,、功能,、特點(diǎn)、與同類產(chǎn)品的比較等,。
產(chǎn)品內(nèi)容的分塊詳細(xì)介紹已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的方式及原理,。
供技術(shù)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程圖、應(yīng)對內(nèi)容(語音業(yè)務(wù)中的應(yīng)對語音,、短信業(yè)務(wù)中的應(yīng)對短信,、wap及kjava業(yè)務(wù)的用戶操作反饋信息等)、業(yè)務(wù)菜單(wap,、kjava)等,。
對于產(chǎn)品技術(shù)實(shí)現(xiàn)過程中應(yīng)達(dá)到的相應(yīng)指標(biāo)細(xì)節(jié)。
產(chǎn)品的資費(fèi)模式建議,、用戶操作流程,、獎(jiǎng)品設(shè)置、合作方式建議(涉及到合作方的產(chǎn)品),、市場推廣方式建議,、產(chǎn)品推廣的后續(xù)服務(wù)內(nèi)容建議等。
效益預(yù)測的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及原理,、投入分析,、收益分析、效益預(yù)測等,。
廢話幾句,,讓人覺得有個(gè)結(jié)尾。
互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品策劃書篇二
1.產(chǎn)品策劃流程 ................................................................................................................................ 2
2.項(xiàng)目前期準(zhǔn)備 ................................................................................................................................ 3
2.1市場調(diào)研............................................................................................................................. 3
2.2結(jié)點(diǎn) .................................................................................................................................... 3
3.項(xiàng)目策劃原則 ................................................................................................................................ 3
3.1盈利性原則 ......................................................................................................................... 3
3.2務(wù)實(shí)性原則 ......................................................................................................................... 3
3.3差異性原則 ......................................................................................................................... 3
3.4適度創(chuàng)新原則 ..................................................................................................................... 4
4.項(xiàng)目策劃要點(diǎn) ................................................................................................................................ 4
4.1明確網(wǎng)站項(xiàng)目需求 ............................................................................................................. 4
4.2整理網(wǎng)站信息架構(gòu) ............................................................................................................. 4
4.3制作原型界面 ..................................................................................................................... 4
4.4技術(shù)實(shí)施方案 ..................................................................................................................... 4
4.5清晰的項(xiàng)目需求文檔 ......................................................................................................... 4
4.6用戶體驗(yàn)優(yōu)化 ..................................................................................................................... 4
5.原型的要義.................................................................................................................................... 5
5.1原型的意義 ......................................................................................................................... 5
5.2原型的使用 ......................................................................................................................... 5
原型制作規(guī)范 ...................................................................................................................... 5
6.1基本規(guī)范............................................................................................................................. 5
6.2構(gòu)件規(guī)范............................................................................................................................. 6
6.3母版制作規(guī)范(參考) ..................................................................................................... 6
6.4站點(diǎn)地圖制作規(guī)范 ............................................................................................................. 6
6.5annotations注釋規(guī)范(參考) ......................................................................................... 7
6.6整體制作要求 ..................................................................................................................... 7
操作小技巧 .......................................................................................................................... 8
7.1解決中文輸入的問題 ......................................................................................................... 8
7.2超快速移動(dòng)工作區(qū) ............................................................................................................. 8
7.3快速放大縮小頁面 ............................................................................................................. 9
7.4規(guī)范化地平移組件 ............................................................................................................. 9
7.5穿透控件選取下層的組件,。 ............................................................................................. 9
8.結(jié)語 ............................................................................................................................................... 9
從互聯(lián)網(wǎng)了解熟悉項(xiàng)目市場情況是比較便捷的方法,,一方面可通過行業(yè)市場專家的文章首先從宏觀上把握項(xiàng)目發(fā)展趨勢;另一方面觀察研究同業(yè)競爭者進(jìn)一步明確項(xiàng)目的性質(zhì)以及策劃過程中需要著重顧及的要點(diǎn)。
⑵市場訪談
通過客戶訪談,、銷售部門同事座談會(huì)驗(yàn)證網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的結(jié)果,根本訪談?dòng)诚袢フ{(diào)整前一階段的id,,使項(xiàng)目框架出具雛形,。有條件的可以組織焦點(diǎn)小組訪談和市場調(diào)查。
這個(gè)階段需要明確:
項(xiàng)目的用戶對象是誰,,項(xiàng)目的市場價(jià)值所在,。
項(xiàng)目的盈利模式,今后公司所能采取的運(yùn)營模式,。
培育對整個(gè)項(xiàng)目的宏觀認(rèn)識,,從整體上對整個(gè)項(xiàng)目的策劃制作以及后期運(yùn)營要點(diǎn)都了然于胸。
需要有明確的盈利性途徑,,尤其在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上需要首先將商業(yè)利益擺在第一位,,項(xiàng)目上市之后需要以幾何級倍數(shù)回報(bào)公司的人力物力投入。
策劃階段的每一個(gè)步驟都需要考慮今后運(yùn)營的.著手點(diǎn),,從公司運(yùn)營的實(shí)際出發(fā),,避免一味追求天馬行空式的想象。
新項(xiàng)目必須和目前市場上現(xiàn)存的競品有明顯的不同,,客戶從項(xiàng)目本身就能區(qū)分彼此,。
遵循互聯(lián)網(wǎng)日新月異的市場需求動(dòng)態(tài),追逐互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展趨勢,,但具體落實(shí)到策劃階段則需要把握好創(chuàng)新的幅度,,步子邁大了容易扯著蛋。
包括客戶需求和市場價(jià)值所在,,勾畫清晰的產(chǎn)品和服務(wù),。
網(wǎng)站的頻道設(shè)置、欄目設(shè)置,,如果是定位于某一行業(yè)的,,則需要第一時(shí)間整理出合理的分類目錄。
從頻道——欄目——列表——內(nèi)容單頁——功能的思路出發(fā),,制作一目了然的原型界面,,需要精確到每一個(gè)細(xì)節(jié)。
各個(gè)欄目的數(shù)據(jù)調(diào)用,、頻道和欄目推薦位子的信息調(diào)用,、主要功能模塊的技術(shù)實(shí)現(xiàn)、輔助性功能涉及到的關(guān)鍵詞和字段,,都需要我們在策劃的時(shí)候考慮到,。
這相當(dāng)于整個(gè)項(xiàng)目的藍(lán)圖,需要憑借我們自身的積累寫作深入淺出的需求文檔,標(biāo)準(zhǔn)是讓每一個(gè)閱讀過文檔的人都能對本項(xiàng)目有一個(gè)較為全面的認(rèn)識,。
遵循品牌建設(shè)規(guī)則的網(wǎng)站項(xiàng)目的實(shí)名,、域名,協(xié)助制作人員和技術(shù)人員進(jìn)行操作體驗(yàn)上的優(yōu)化,,精致,、細(xì)致是這一階段的目標(biāo)。
原型是一個(gè)有價(jià)值的設(shè)計(jì)工具,。在項(xiàng)目開發(fā)的整個(gè)過程中,,有利于評估設(shè)計(jì)的可行性。在初步設(shè)計(jì)階段,,能夠探究和測試用戶,。在實(shí)際設(shè)計(jì)布局和更詳細(xì)的交互問題,能夠評估和測試,。之后的高保真模型,,可以用來提供一個(gè)最終軟件的演示。
原型可以有多種實(shí)現(xiàn)方法,。目前本司采用行業(yè)內(nèi)流行的axure原型設(shè)計(jì)軟件制作,,采用該工具制作的原型特別適合web應(yīng)用程序和屏幕序列的探討。其他諸如visio,、mockups等軟件雖也可實(shí)現(xiàn)原型制作,,但非經(jīng)公司上級要求不可用于替代axure。
高保真原型可用于向上級管理者或同事展示,,因?yàn)樗鼈鬟f了最終產(chǎn)品的許多特點(diǎn),,比如視覺設(shè)計(jì)。它們也適合于正式的可用性測試:
①給予用戶/同事書面任務(wù)完成所需數(shù)據(jù)
②要求用戶/同事邊想邊說出
①所見即所得的編輯器(或你選擇的任何其他編輯——不過所見即所得更快)
②一個(gè)或多個(gè)瀏覽器測試原型
③圖形工具
④設(shè)計(jì)元素庫(一旦設(shè)計(jì)元素庫建立,,有助于形成一致的外觀和加快開發(fā)速度)
⑤圖形庫或其他屏幕元素(有助于在其他事情重復(fù)利用屏幕元素(screen elements))
更好的交互,,尤其是有益于評價(jià)屏幕變化
很好展現(xiàn)軟件的設(shè)計(jì)或者可能的設(shè)計(jì)
測試和最終編碼之間,還有時(shí)間來作出改進(jìn)
6.1.1交互設(shè)計(jì)模式
以規(guī)范化,,交互ui庫為基礎(chǔ),,及主流交互設(shè)計(jì)范本(如qq,sina,,163,等用戶普遍熟知的界面及交互設(shè)計(jì))——交互設(shè)計(jì)模式,,為主要選擇。盡量減少獨(dú)立編寫及體驗(yàn)創(chuàng)新,。體驗(yàn),,交互,界面的創(chuàng)新依據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)而定,,盡量減少用戶的操作成本,,盡量避免讓用戶去思考“這