計劃可以幫助我們明確目標,、分析現(xiàn)狀,、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書篇一

介 ........................................................................................................ ............................. 2 ? ?1公司概述 ........................................................................................................ .............................. 2 ? ?2公司現(xiàn)狀 ........................................................................................................ .............................. 3 ? ?三,、產(chǎn)品與研發(fā) ........................................................................................................ ......................... 3 ? ?3.1產(chǎn)品/服務(wù)介紹 ........................................................................................................ ................. 3 ? ?3.2產(chǎn)品/服務(wù)特色優(yōu)勢（新穎性,、先進性和獨特性,，競爭優(yōu)勢） .......................................... 5 ? ?3.3.技術(shù)研發(fā)水平 ........................................................................................................ ................... 5 ? ?3.4知識產(chǎn)權(quán)情況 ........................................................................................................ ................... 6 ? ?四、產(chǎn)業(yè)化程度(已注冊企業(yè)填寫)................................................................................................... 6 ? ?4.1目前產(chǎn)業(yè)化進展（階段性成果描述） ................................................................................... 6 ? ? ? 4.2 已具備的產(chǎn)業(yè)化條件 ........................................................................................................ ...... 6 ? ?4.3未來產(chǎn)業(yè)化進程 ........................................................................................................

和蘇州,。 ? ?1 ? ? ? 6.財務(wù)分析 公司注冊資金50萬,，實際固有資產(chǎn)12萬，流動資金2萬,。暫無負債,。計劃融資五十萬，目前初步完成融資十五萬,，來自南京紫金科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司和南京政府創(chuàng)業(yè)基金,。 二、公司簡介 1公司概述 ? ? ? 公司名稱：南京青樹葉家居用品有限公司（又名：南京青樹葉智能家居有限公司） ? ? ? ? ? ? ? ? 公司log及介紹： 青青的樹葉,，寓意著公司致力于讓生活更加綠色環(huán)保,，使公司健康蓬勃發(fā)展。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 成立時間：2015年3月 注冊地點：南京市建鄴區(qū) 注冊資本：50萬 電 ? ?話：025-******** 法定代表人：吳建旭 公司地址：江蘇省南京市建業(yè)區(qū)江東中路186-1號515室 南京青樹葉家居用品有限公司是一家主營智能家居的科技公司,，于2015年3月13日在南京市建鄴區(qū)注冊,。公司主要從事智能家居產(chǎn)品銷售、施工和研發(fā)以及項目解決方案,，市場主要在南京市及周邊,。 目前以智能家居銷售及項目施工為主，研發(fā)工作處于初步,，已經(jīng)與南農(nóng)大副教授盧偉達成協(xié)議,，產(chǎn)品自主研發(fā)已經(jīng)提上日程。

來發(fā)展的判斷,，進而影響投資者的投資決策,。如果對企業(yè)利潤的分配脫離企業(yè)實際情況，缺乏合理的控制制度,，必將影響企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu),，從而可能形成財務(wù)風險。 5.4.2技術(shù)風險及規(guī)避方案 培訓團隊 ?公司團隊業(yè)務(wù)水平對于項目成功率起著極為重要的作用,，我們針對公司員工每天進行至少五十分鐘的培訓和學習,，讓大家盡快掌握專業(yè)知識和銷售技巧。希望能在兩個月左右的訓練后能夠獨當一面,，自主開發(fā)新的客戶,。 增強核心競爭力 ?公司的核心實力才是決定一切的根本。我們不斷提高公司核心競爭力,，通過專業(yè)技術(shù)培訓,、優(yōu)化方案解決、增強售后服務(wù)水平等途徑讓自己的公司與眾不同,，在同行中脫穎而出,。 5.4.3市場風險及規(guī)避方案 準確定位客戶 經(jīng)過調(diào)研和實踐,，我們把前期客戶定位在高端家庭、中等規(guī)模及以上公司,、 ? 10 ? ? ? ? ? ?店鋪和整體項目上,。高端家庭一般居住在高端小區(qū)，我們通過與物業(yè)合作進入小區(qū)進行推廣,，咨詢量較大,，許多業(yè)主熱感興趣并且購買。有一定規(guī)模的公司對于智慧辦公室有一定的需求,。店鋪方便接觸老板,，他們對于安防類產(chǎn)品和人流量統(tǒng)計器等產(chǎn)品有客觀需要，是我們的業(yè)務(wù)方向,。還有老年人公寓,、二手房重裝等大型項目也是我們重要的跟蹤對象。

減：主營業(yè)務(wù)成本 60 100 200 ? ? ? ? ?主營業(yè)務(wù)稅金及附加 50 80 160 二,、主營業(yè)務(wù)利潤（虧損以“-”號） 30 100 180 ? ? ?加：其他業(yè)務(wù)利潤（虧損以“-”號） 5 10 20 ? ? ?減：營業(yè)費用 3 5 10 ? ? ? ? ?管理費用 3 5 15 ? ? ? ? ?財務(wù)費用 4 ?10 15 三,、營業(yè)利潤（虧損以“-”填列） 12 20 50 四、利潤總額（虧損以“-”填列） 42 120 230 ? ? ?減：所得稅 10 30 50 ? ?14 ? ? ? ? ? ? ? 8.2 未來三年費 ? ? 五,、凈利潤（虧損以“-”號填列） 32 90 180 ? ? ? 用預(yù)測表（單位：萬元人民幣） 年份 研發(fā) 市場 生產(chǎn) 行政 ? ? ? 設(shè)備 其他 合計支出 ? ?10 2 5 2 3 2 24 ? ?2016 ? ?15 4 10 4 6 3 42 ? ?2017 ? ?40 8 九,、融資說明 9.1項目總投入 目前項目 15 8 15 5 91 ? ?2018 總投入約為21萬,，其中股東初期直接出資12萬,，后期陸續(xù)又投入資金和物資價值6萬，公司本身業(yè)務(wù)盈利3萬,。 未來一年計劃融資50萬,，其中包括風頭和政府支持。我們已經(jīng)獲得風投和政府支持總計15萬,，同時我們正繼續(xù)尋找其他投資爭取融資50萬,。 9.2資金用途 ? ? ? ?資金主要用于產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣,、購買辦公設(shè)備,、房租、工資,、產(chǎn)品購買,、 ? ?員工補貼、接待費用等,。9.3資產(chǎn)估值 公司固定資產(chǎn)12萬,，流動資金2萬，無形資產(chǎn)5萬,。固定資產(chǎn)是產(chǎn)品和辦公家具折舊后的股價,，還包括剩余房租,。無形資產(chǎn)是根據(jù)品牌、形象,、公司資歷和已有項目等綜合估算,。 十、團隊介紹 ? ?10.1 團隊核心成員介紹 吳建旭,，公司發(fā)起人,。2015年畢業(yè)于地理信息系統(tǒng)專業(yè)。

2012年獲得校級創(chuàng)業(yè)大賽一等獎,；2013年獲得演講比賽一等獎,；2014年圖書館征文三等獎。2013 ? ? ?15 ? ? ? ? ? ?年蚌埠市啟程教育有限公司擔任人事部副經(jīng)理,。大學二年級期間開始研究物聯(lián)網(wǎng),，在學院老師及院領(lǐng)導(dǎo)支持下成立物聯(lián)網(wǎng)學習及實踐小組，在此過程深入了解物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù),。大三開始關(guān)注智能家居,，研究行業(yè)模式及產(chǎn)品優(yōu)缺點，對智能家居有自己的觀點,。2015年3月創(chuàng)辦南京青樹葉家居用品有限公司,，現(xiàn)主要負責公司日常運營及客戶挖掘與客戶關(guān)系維護。 徐晉,，2007年到2011年在靚宇裝飾有限公司,，從事室內(nèi)設(shè)計工作，擔任主設(shè)計師,；2012年到2014在steelcase南京有限公司,，擔任首席設(shè)計師；目前加盟南京青樹葉智能家居有限公司,，擔任設(shè)計工作室設(shè)計總監(jiān),。 章建，南京青樹葉公司經(jīng)理,。2015年畢業(yè)于市場營銷專業(yè),。2012年率領(lǐng)團隊參加學校組織的蚌埠、滁州兩市在校大學生服裝銷售策劃實戰(zhàn)活動中榮獲特等獎,。并在13年參加滁州市在校大學生創(chuàng)業(yè)比賽榮獲二等獎,。2014年應(yīng)聘香港華洋集團，主要從事會議營銷策劃,，所在6人團隊曾創(chuàng)造四天突破40萬的銷售業(yè)績,。2015年2月加入南京青樹葉，現(xiàn)主要從事智能家居銷售營銷策劃及客戶開發(fā),。 范青勇,，2013年畢業(yè)于公共事業(yè)管理專業(yè),。

教育之通病是教用腦的人不用手，不教用手的人用腦,，所以一無所能,。教育革命的對策是手腦聯(lián)盟，結(jié)果是手與腦的力量都可以大到不可思議,。

互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書篇二

為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》(國辦發(fā)〔20xx〕36號),，進一步激發(fā)高校學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，展示高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成果,，教育部發(fā)布了《教育部關(guān)于舉辦第三屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的通知》(教高函〔2017〕4號),。為推動我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，定于2017年3月至5月舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校內(nèi)大賽,，特此通知,。

搏擊“互聯(lián)網(wǎng)+”新時代壯大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生力軍

旨在深化高等教育綜合改革，激發(fā)大學生的創(chuàng)造力,，培養(yǎng)造就“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”的生力軍;推動賽事成果轉(zhuǎn)化，促進“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)形成,，服務(wù)經(jīng)濟提質(zhì)增效升級;以創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，推動高校畢業(yè)生更高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)就業(yè),。

重在把大賽作為深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的重要抓手,，主動服務(wù)湖北地方經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,，切實提高我校學生的創(chuàng)新精神,、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,。

參賽項目要求能夠?qū)⒁苿踊ヂ?lián)網(wǎng),、云計算、大數(shù)據(jù),、人工智能,、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域緊密結(jié)合，培育基于互聯(lián)網(wǎng)新時代的新產(chǎn)品,、新服務(wù),、新業(yè)態(tài)、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用,，促進制造業(yè),、農(nóng)業(yè)、能源,、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會服務(wù)中的作用,，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式,，促進互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療,、交通,、金融、消費生活等深度融合,。參賽項目主要包括以下類型：

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，包括農(nóng)林牧漁等;

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù)，包括工具軟件,、社交網(wǎng)絡(luò),、媒體門戶、企業(yè)服務(wù)等;

6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù),，包括教育培訓,、醫(yī)療健康、交通,、人力資源服務(wù)等;

7.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè),，以社會價值為導(dǎo)向的非盈利性創(chuàng)業(yè)。參賽項目須真實,、健康,、合法，無任何不良信息,，項目立意應(yīng)弘揚正能量,，踐行社會主義核心價值觀。

全體在校學生,、畢業(yè)五年內(nèi)有工商登記注冊的我校學生,。

大賽分為創(chuàng)意組、初創(chuàng)組,、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組,。由各二級學院篩選并推薦符合條件的團隊參加校內(nèi)比賽。具體參賽條件如下：

1.創(chuàng)意組,。參賽項目具有較好的創(chuàng)意和較為成型的產(chǎn)品原型或服務(wù)模式,，在2017年5月31日前尚未完成工商登記注冊。參賽申報人須為團隊負責人,，須為普通高等學校在校生,。

2.初創(chuàng)組。參賽項目工商登記注冊未滿3年(2014年3月1日后注冊),，且獲機構(gòu)或個人股權(quán)投資不超過1輪次,。參賽申報人須為初創(chuàng)企業(yè)法人代表，須為普通高等學校在校生，或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生,。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認可,。

3.成長組。參賽項目工商登記注冊3年以上(2014年3月1日前注冊);或工商登記注冊未滿3年(2014年3月1日后注冊),，且獲機構(gòu)或個人股權(quán)投資2輪次以上(含2輪次),。參賽申報人須為企業(yè)法人代表，須為普通高等學校在校生,，或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生,。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認可。

4.就業(yè)型創(chuàng)意組,。參賽項目有效提升大學生就業(yè)數(shù)量與就業(yè)質(zhì)量,。若參賽項目在2017年5月31日前尚未完成工商登記注冊，參賽申報人須為團隊負責人,，須為普通高等學校在校生,。若參賽項目在2017年5月31日前已完成工商登記注冊，參賽申報人須為企業(yè)法人代表,，須為普通高等學校在校生,，或畢業(yè)5年內(nèi)的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認可,。

初創(chuàng)組,、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組中已完成工商登記注冊參賽項目的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，參賽成員合計不得少于1/3,。對于高?？萍汲晒D(zhuǎn)化的項目，允許將擁有科研成果的.老師的股權(quán)合并計算,，合并計算的股權(quán)不得少于50%(其中參賽成員合計不得少于15%),。

大賽采用校級初賽和校級決賽二級賽制，其中初賽形式為各二級學院評審,，決賽形式由文藝體育與教育通識課部組織相關(guān)部門進行綜合評審,。

各二級學院根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的報名通知及要求，組織參賽團隊提交相關(guān)參賽材料進行初審,，遴選參加校級決賽的候選團隊(至少兩項),，于4月20日前將評選結(jié)果交至文藝體育與教育通識課部,。

2.校級決賽(2017年5月)由教務(wù)處,、學工處、文藝體育與教育通識課部,、校企合作與大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心等部門對候選團隊參賽作品進行評審,，決出金銀銅獎若干，并選拔推薦優(yōu)秀團隊參加第三屆湖北省“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽,。

學校決賽設(shè)項目團隊獎項：一,、二,、三等獎設(shè)獎數(shù)目占參賽項目數(shù)的50%，其它參賽項目獲優(yōu)勝獎,，獎勵按照學校有關(guān)獎勵辦法執(zhí)行;同時設(shè)置優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎,、最佳組織獎、最佳創(chuàng)意獎,、最具價值獎,、最具人氣獎，學院組織和獲獎情況將納入年度工作評估考核,。

1.報名時間：2017年3月29日-4月15日

2.報名方式：填寫《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報名表》,、《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書》，提交至院系統(tǒng)計匯總,。

3.報名要求：參賽申報人須為團隊負責人,。大賽以團隊為單位報名參賽，須為項目的實際成員,，每個團隊的參賽成員不少于3人,，不多于5人。鼓勵跨院系,、跨年級,、跨專業(yè)組隊，每隊配備一名指導(dǎo)老師,，每位老師可以指導(dǎo)多個團隊,。參賽團隊所報參賽創(chuàng)業(yè)項目，須為本團隊策劃或經(jīng)營的項目,，不可借用他人項目參賽,。

4.參賽隊員必須使用真實學生身份報名，如實填寫參賽者姓名,、所在學院,、年級、聯(lián)系方式等,，如冒用他人姓名申報參賽,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消參賽資格。

各學院和各有關(guān)單位要高度重視,，認真做好大賽的宣傳動員和組織工作,，切實做好大賽的各項準備工作，為在校生和畢業(yè)生參與競賽提供必要的條件和支持;鼓勵教師將科技成果產(chǎn)業(yè)化,，帶領(lǐng)學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),。同時，堅持以賽促教、以賽促學,、以賽促創(chuàng),，積極推進我校學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練和實踐，不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)水平,。

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書

隨著移動互聯(lián)網(wǎng),、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展,，互聯(lián)網(wǎng)再次成為社會和業(yè)界關(guān)注的熱點,，與以往不同的是，此次關(guān)注的重點是“互聯(lián)網(wǎng) +傳統(tǒng)行業(yè)”,，而“互聯(lián)網(wǎng) +醫(yī)療”成為其中關(guān)注和投資的重點,。

云醫(yī)療、移動健康,、大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展,，帶動了各種基于移動互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療健康app的應(yīng)用和發(fā)展，加之可穿戴醫(yī)療健康監(jiān)測設(shè)備的推廣使用,、云醫(yī)院的建立,，為未來醫(yī)療健康服務(wù)提供了更為便捷、高效的服務(wù)手段,，也為醫(yī)療服務(wù)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)保障,。然而，此輪“互聯(lián)網(wǎng) +醫(yī)療”概念熱與投資熱并未深入到醫(yī)療機構(gòu)的核心業(yè)務(wù)—診療服務(wù),，而是徘徊在診療服務(wù)的外圍,，典型如網(wǎng)上掛號、網(wǎng)上醫(yī)療服務(wù)咨詢,、網(wǎng)上藥店等,。

現(xiàn)行醫(yī)療服務(wù)模式存在的弊端是顯而易見的，由于診療技術(shù),、設(shè)施,、設(shè)備的限制，醫(yī)患雙方的診療,、就醫(yī)行為大多局限于醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部,，造成了醫(yī)患雙方的不便，而“互聯(lián)網(wǎng) +醫(yī)療”的服務(wù)模式能夠有效地破解這一難題,，極大地改善醫(yī)療服務(wù)的提供模式和患者接受醫(yī)療健康服務(wù)的模式,。通過互聯(lián)網(wǎng)和“醫(yī)療專業(yè)云”，可以有效拓展并延伸醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)能力,，如患者網(wǎng)上就醫(yī),、居家監(jiān)護,、就近抽血,、集中檢驗,、遠程提供診療建議、遠程手術(shù)及手術(shù)指導(dǎo),、個性化健康管理等,，從根本上變革現(xiàn)有的醫(yī)療服務(wù)模式。而隨著技術(shù)的進步,，醫(yī)學影像電子化,，診療設(shè)備的微型化、可穿戴,，以及交互式高清視頻都為“互聯(lián)網(wǎng) +醫(yī)療”模式掃清了技術(shù)障礙,。

“互聯(lián)網(wǎng) +醫(yī)療”應(yīng)用為民眾帶來的就醫(yī)便捷以及為醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療機構(gòu)提供的服務(wù)能力拓展是推動現(xiàn)行醫(yī)療服務(wù)模式升級、轉(zhuǎn)型的動力,，但是其中所含的阻礙也是極大的,，借用一句俗語來形容“互聯(lián)網(wǎng) +醫(yī)療”模式的未來發(fā)展，“前途是光明的,，道路是曲折的,。”民眾的需求,、移動互聯(lián)網(wǎng)以及技術(shù)的發(fā)展為醫(yī)療服務(wù)行業(yè)帶來了變革的機遇,，但如何實現(xiàn)依然有賴于政府、業(yè)界和社會各方的努力,、探索和創(chuàng)新,。

所以面對這樣的現(xiàn)狀，我們團隊致力于開發(fā)一款基于“互聯(lián)網(wǎng) +醫(yī)療”模式的醫(yī)療服務(wù)型app應(yīng)用,，重點解決人們在看病過程以及日常生活中身體健康方面所遇到的問題,。

2.項目內(nèi)容

2.1常見癥狀，藥品的分析

此功能定義為一項搜索功能,，即用戶打開app后可以直接在搜索欄輸入自己的癥狀,，系統(tǒng)會根據(jù)患者所輸入的癥狀在此app自帶的病理庫中搜索多條與之相近的癥狀，供患者根據(jù)自身具體癥狀來進行選擇,，同時,，在癥狀的后面便是解決此病的多種詳細的用藥，用量,，周期,，價格，供用戶根據(jù)自身實際情況做出最合適的選擇,。

此功能還具備日常生活中最常見的病情的一個列表,，用戶直接在此列表中輸入首字母即可方便快捷的查詢此病所包含的癥狀和解決方案,。

同時，此項功能還包含了藥品大全,，即匯集所有藥物于此功能內(nèi),，用戶可直接查詢某種藥物的主要針對癥狀，用法用量,，不良反應(yīng),，用藥禁忌以及藥品價格。

2.2醫(yī)院信息查詢

此功能首先要開啟定位,，將用戶定位到所在的城市,，定位之后，在下拉列表中可以查看用戶自己所在城市的所有的醫(yī)院,，藥店的具體信息,，可以根據(jù)距離遠近，等級高低以及好評度來排序查看,。

對于藥店,，app中提供了藥店各藥師的介紹，各個藥店所擅長解決的癥狀,，以及各藥店的聯(lián)系方式,。

對于醫(yī)院，app中詳細介紹了各大醫(yī)院的基本信息,，包括每個醫(yī)院所含科室,，每個科室所含醫(yī)生的介紹，還有各個醫(yī)院比較著名的科室或者醫(yī)生的詳細介紹,。

在此功能下,，對于已經(jīng)登錄的用戶，可以在下方對該醫(yī)院或者藥店進行評價,，供其他用戶參考與選擇,。

2.3在線求醫(yī)

第三項功能，我們的app提供的是一項在線咨詢的服務(wù),，用戶可以選擇自己想要咨詢的某個醫(yī)院的某個科室的某位醫(yī)生,，如果用戶沒有明確的選擇，也可以直接輸入科室,，系統(tǒng)會自動推薦符合條件的醫(yī)生給用戶,。

在此項功能中，用戶可使用多種方式于醫(yī)生進行溝通,，包括圖文溝通,，語音通話，視頻通話等,。

在我們的app中注冊的醫(yī)生必須是具有行醫(yī)資格證的已經(jīng)注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師,，他們均為各大醫(yī)院的在職醫(yī)師,，因而我們所提供的這項在線咨詢的業(yè)務(wù)并非是一項免費的咨詢業(yè)務(wù)，我們會根據(jù)各位醫(yī)師的等級,，各位醫(yī)師的受歡迎程度以及用戶與醫(yī)師之間的溝通方式而制定不同的收費細則,，這樣在給用戶帶來方便的同時也會保障執(zhí)業(yè)醫(yī)師的利益。

在此功能下,，我們?yōu)橛脩籼峁┝朔答伖δ?，即用戶在與各位醫(yī)師溝通的過程中,，app會將溝通的圖文,、語音或者視頻全部保存下來，以避免產(chǎn)生醫(yī)患糾紛所帶來的不必要的麻煩,。

同時,，此項功能還提供了一個在線預(yù)約的功能，即用戶可以提前預(yù)約各大醫(yī)院的醫(yī)生,，在約定好的時間直接進行診斷,，省去了掛號的麻煩。

2.4電子病歷

電子病歷是我們的app所著手的一項特色的功能,，針對使用我們app的用戶,，用戶的每一項就診記錄，包含具體癥狀和解決方法都會存在電子檔案中,，方便用戶日后調(diào)用以及在日后的就診過程中給醫(yī)生提供一份可靠的參考,。

電子檔案中還將記錄用戶每一次的體檢狀況，可根據(jù)多次體檢狀況進行一個統(tǒng)計,，形成走勢圖,，再由執(zhí)業(yè)醫(yī)師進行分析，總結(jié)其中的不正常的指標,，并即時給出解決方案,，使用戶各項數(shù)值盡快恢復(fù)平穩(wěn)。

電子病歷中還將記錄用戶對于各種藥物是否有不良反應(yīng),，為醫(yī)生用藥提供參考,，同時，還將記錄用戶的過敏反應(yīng),，防止誤用藥物而產(chǎn)生的醫(yī)療事故,。

我們還計劃將電子病歷中的數(shù)據(jù)與居民身份證相連接，做到在各個醫(yī)院或者體檢中心使用身份證便可讀取自己的電子病歷,，方便快捷,，可隨時調(diào)用。

此外,，我們計劃將app與各大醫(yī)療設(shè)備企業(yè)相結(jié)合,，使患者通過醫(yī)療設(shè)備所進行的檢驗實時傳輸?shù)绞謾C上,，并存入電子病歷。

互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書篇三

我們將以有效,，暢通的銷售渠道,，提供產(chǎn)品服務(wù)為根本，提高我們的核心競爭力,，使顧客滿意,，讓顧客放心。

2,、公司目標

立足職院,，服務(wù)周邊，輻射全國,，創(chuàng)建網(wǎng)上服飾一流的網(wǎng)店,。本網(wǎng)店將以職院為中心點起步，在校園商城驚醒店鋪的推廣,，并且在淘寶網(wǎng)上推廣,。試運行兩個月，如果項目可行,，我們將采取網(wǎng)站營銷,，博客營銷等多種營銷方式進行產(chǎn)品的推廣，盡全力實現(xiàn)收支平衡,。

互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書篇四

（文字在2-3頁以內(nèi)）

一,、項目簡單描述（目的、意義,、內(nèi)容,、運作方式）

二、市場目標概述

三,、項目優(yōu)勢及特點簡介

四,、利潤來源簡析

五、投資和預(yù)算

六,、融資方案（資金籌措及投資方式）

七,、財務(wù)分析（預(yù)算及投資報酬）

一、項目的提出原因

二,、項目環(huán)境背景

三,、項目優(yōu)勢分析（資源、技術(shù),、人才,、管理等方面）

四、項目運作的可行性

五,、項目的獨特與創(chuàng)新分析

一,、網(wǎng)站建設(shè)宗旨

二,、定位與總體目標

三、網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進度

四,、資源整合與系統(tǒng)設(shè)計

五,、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊

六、主要欄目介紹

七,、商業(yè)模式

八,、技術(shù)功能

九、信息/資源來源

十,、項目運作方式

十一,、網(wǎng)站優(yōu)勢（資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場等）

十二、無形資產(chǎn)

十三,、策略聯(lián)盟

十四,、網(wǎng)站版權(quán)

十五,、收益來源概述

十六,、項目經(jīng)濟壽命

一、互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長

二,、商務(wù)模式的市場地位

三,、目標市場的設(shè)定

四、傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況（網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ)）

六,、市場成長（網(wǎng)站pageview與消費者市場）

七,、本項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢（對于特定人群的市場特點的省事、省時,、省力,、省錢等）

八、市場趨勢預(yù)測和市場機會

九,、行業(yè)政策

一,、有無行業(yè)壟斷

二、從市場細分看競爭者市場份額

三,、主要競爭對手情況

一,、商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹

二、營銷策劃

三,、市場推廣

四,、銷售方式與環(huán)節(jié)

五、作業(yè)流程

六,、采購,、銷售政策的制定

七、價格方案

八,、服務(wù),、投訴與退貨

九,、促銷和市場滲透（方式及安排、預(yù)算）

1,、主要促銷方式

2,、廣告/公關(guān)策略、媒體評估

3,、會員制等

十,、獲利分析

十一、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,，銷售周期的計算,。

一、平臺開發(fā)

二,、數(shù)據(jù)庫

三,、系統(tǒng)開發(fā)

四、網(wǎng)頁設(shè)計

五,、安全技術(shù)

六,、內(nèi)容設(shè)計

七、技術(shù)人員

八,、知識產(chǎn)權(quán)

1,、項目實施構(gòu)想（公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)）

2,、網(wǎng)站開發(fā)進度設(shè)計與階段目標

3,、營銷進度設(shè)計與階段目標

4、行政管理部門的建立,、職工的招募和培訓安排

5,、項目執(zhí)行的成本預(yù)估

一、資金需求說明（用量/期限）

二,、資金使用計劃（即用途）及分期

三,、項目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類

四、主要流動資金構(gòu)成

五,、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等）

六,、資本結(jié)構(gòu)

七,、股權(quán)結(jié)構(gòu)

八、股權(quán)成本

九,、投資者介入公司管理之程度說明

十,、報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算）

十一、雜費支付（是否支付中介人手續(xù)費）

一、股票上市

二,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三,、股權(quán)回購

四、股利

一,、政策風險

二,、資源風險

三、技術(shù)風險

四,、市場風險

五,、內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風險

六、成本控制風險

七,、競爭風險

八,、財務(wù)風險（應(yīng)收帳款/壞帳/虧損）

九、管理風險（含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴）

十,、破產(chǎn)風險

一,、公司組織結(jié)構(gòu)

二、現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團隊

三,、管理制度及協(xié)調(diào)機制

四,、人事計劃（配備/招聘/培訓/考核）

五、薪資,、福利方案

六,、股權(quán)分配和認股計劃

一、網(wǎng)站經(jīng)營

1,、訪問人數(shù)成長預(yù)測

2、會員增長預(yù)測

3,、行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測

二,、銷售數(shù)量、銷售額,、毛利率,、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)

一,、財務(wù)分析說明

二,、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

1、收入明細表

2,、成本費用明細表

3,、薪金水平明細表

4、固定資產(chǎn)明細表

5,、資產(chǎn)負債表

6,、利潤及利潤分配明細表

7、現(xiàn)金流量表

三、財務(wù)分析指標

反映財務(wù)盈利能力的指標

a,、投資回收期(pt)

b,、投資利潤率

c、投資利稅率

d,、不確定性分析

1,、主要經(jīng)營團隊名單及簡歷

2、專業(yè)術(shù)語說明

3,、企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料（標識設(shè)計,、說明書、出版物,、包裝說明等）

1,、市場受眾分析（人群分布/數(shù)量等）表

2、互聯(lián)網(wǎng)成長狀況表

3,、主要設(shè)備清單

4,、互聯(lián)網(wǎng)市場調(diào)查表

5、預(yù)估分析表

6,、各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表

計劃書須用電腦打出,，隔行打印且頁面采用寬邊；標題用較大的粗體字小標題用黑體字,；各大章節(jié)分頁,，正文須注明頁碼。

互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書篇五

經(jīng)濟日益迅速的發(fā)展,，科學技術(shù)的日益更新,，就需要我們及時捕捉到及時，準確的市場信息,。處于發(fā)展x家的xx,，就像一條欲騰空而起的龍。作為龍的傳人,，我們當然義不容辭地要承擔起這個責任,。

網(wǎng)絡(luò)的日益普及，帶動了整個市場經(jīng)濟的發(fā)展,，也帶來了無限商機,。根據(jù)可靠資料顯示，xx在不久的將來將成為全球最大的計算機買方市場,，計算機將很快進入千家萬戶,，而網(wǎng)絡(luò)營銷也將會隨著計算機的大量普及而迅速火爆起來。

鑒于處于中原中心地區(qū)的鄭州擁有特殊的地理資源優(yōu)勢,，我準備將創(chuàng)業(yè)店鋪開在鄭州市區(qū)二七區(qū),。同時，實際開店的同時兼營網(wǎng)上商店，開展網(wǎng)絡(luò)營銷,。

研究數(shù)據(jù)顯示:從xxxx年,，在互聯(lián)網(wǎng)，電視,，電臺,，報紙和雜志這五類媒體中，女性對網(wǎng)絡(luò)媒體的接觸比率顯示比較穩(wěn)定,，呈明顯的增長趨勢,，媒介體對女性的影響力將越來越多表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)渠道?？傮w看,，越是收入高的女性，越是關(guān)注時尚媒體的女性,，將更多成為互聯(lián)網(wǎng)的重度使用者,，而越是重度互聯(lián)網(wǎng)接觸的女性，她們的學歷更高,，消費能力與消費品質(zhì)的要求也更強,。勿庸置疑，互聯(lián)網(wǎng)在影響這類女x的渠道中將越來越占據(jù)優(yōu)勢地位,。成功的互聯(lián)網(wǎng)營銷也將為市場創(chuàng)造廣闊的空間,，女裝的時尚化和潮流化，不僅僅被年輕女性關(guān)注,，也受到中年女性的垂青,，中年女性對服裝的需求也顯示了中高檔中年女裝市場的光明前景。因此,，本店將市場定位為銷售中高檔中年女裝,。

河南鄭州地處中原，資源豐富,，人口眾多，往來客商不絕,，而中原地區(qū)的服裝待業(yè)又是引領(lǐng)服裝待業(yè)的時尚先鋒,。尤其是鄭州的女褲更是全國有名，目前正是呈現(xiàn)出一派欣欣向榮之景象,。中原最大的服裝批發(fā)基地也在鄭州,，因此在鄭州開店不僅可以掌握及時準確的市場信息，而且還可以批發(fā)到物美價廉的服裝,。對有些中年女性來說,，身體有些發(fā)福，而一般市場上的服裝多以滿足年青女性為主，所以有時候她們很難買到稱心如意,、時尚又有品味的服裝,。因此我們預(yù)測，將創(chuàng)業(yè)資金投入于中年中高檔服裝領(lǐng)域具有十分廣闊的市場前景,。

名稱:舒心小屋

本店主要經(jīng)營各種中高檔中年女裝,，款式新穎，品味獨特,，當您穿上我們?yōu)槟脑O(shè)計的服裝后,，將更能顯示您高貴、典雅,、端莊的氣質(zhì),。

本店秉承顧客就是上帝的宗旨，保證質(zhì)量,，服務(wù)一流,，及時送貨，滿意顧客,，讓您好有賓至如歸的切身感受,。

在關(guān)注本地區(qū)市場的同時，我們還會密切關(guān)注各地區(qū)服裝行業(yè)的變化動態(tài),。在貨源搜集方面,，我們也不會僅僅拘泥于一種形式，這就需要我們多方面努力,。不過,，我想只要做好以下三點，也是不愁沒的賺的,。

1,、充當市場獵手

密切關(guān)注市場變化，找那些商場打折厲害卻又在網(wǎng)上銷售的非?；鸬拿品b,，在換季或特賣場里買品質(zhì)上乘的品牌服飾，再轉(zhuǎn)手到網(wǎng)上賣掉,，利用地域或時空差價獲取足夠利潤,。

2、買入品牌積壓存貨

有些品牌在庫存積壓很多,，而品牌商品在網(wǎng)上是備受關(guān)注的分類之一,。很多買家都是通過搜索的方式直接尋找自己心儀的品牌商品，而且不少品牌服飾雖然在某一地區(qū)發(fā)球積壓品,，但由于網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣的特性,，完全可使其在其他地域成為暢銷品,。只要有足夠的砍價本領(lǐng)，相信到時候一定能以低廉的價格買到暢銷的網(wǎng)上流通商品,，一定能獲得非常豐厚的利潤,。

3、批發(fā)商品

經(jīng)常到鄭州服裝批發(fā)基地去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，通過和一些批發(fā)商建立良好的供求關(guān)系,，爭取拿到第一手緊俏貨品，而且能夠保證網(wǎng)上低價位的銷售,，相信會有不錯的業(yè)績,。

找到貨源后，我們準備先少量試賣一下,，如果銷量好再考慮增大進貨量,，在和供應(yīng)商建立良好的供求關(guān)系同時，爭取和他們達成供求協(xié)議,。在商品賣出去后再去進貨,，這樣既不會大量占用資金又不會造成商品積壓?？傊?，不管通過何種渠道尋找貨源，低廉的價格是關(guān)鍵因素,，找到物美價廉的貨源,，網(wǎng)上開店和實際開店就都有了成功的保證。

實際開店和網(wǎng)上開店有些不同

實際開店需要對小店進行實體布置和裝潢,，其風格應(yīng)與服飾的類型以及顧客的心理接受程度相吻合,。而網(wǎng)上開店就需要對網(wǎng)頁設(shè)計的樣式進行精心設(shè)計，把網(wǎng)頁做得精美生動,，下載速度快,，同時應(yīng)易于操作，讓消費者選擇自己所需要的,，實際開店具體策劃如下:

策略一:中高檔中年女裝消費群體需定位清楚,，服裝而已和陳列方面，應(yīng)當講究均衡,、協(xié)調(diào)陳列講究得當,、準確，把某一款式的服裝定位體現(xiàn)出來,，比如某一款式的服裝適合40-50女性，那么就要選擇身材適當?shù)哪Ｌ丶軄黻惲?，過胖或過瘦會影響視覺效果,，錯覺也會給中年女性的選擇購買帶來障礙,。

策略二:給服裝賦予中年女性特別關(guān)注的文化內(nèi)涵，這樣才能更吸引中年女性的目光,，中年女性不需要淺薄的潮流美,，而是要追求有一定文化底蘊，能顯示自身氣質(zhì)的服裝,，通過對服裝的陳列,、展示、介紹,，讓消費者認識它的文化內(nèi)涵,；通過由公眾參與的現(xiàn)場展示，演出活動宣傳,，著裝方式也是應(yīng)該有設(shè)計的,。搭配是著裝的基礎(chǔ)，只有這樣才能夠使服裝本身的文化內(nèi)涵與著裝人本身的文化內(nèi)涵結(jié)合起來,，創(chuàng)造出新的文化內(nèi)涵,，穿出品味。

策略三:向中年女性提供體貼又恰當?shù)姆?wù),，可以增加服裝的附加值,。因為個性化需求正在逐步成為社會化需求的大趨勢，所以個性化服務(wù)也就也為必然,，中年女性不愛張揚,、見解獨到。營業(yè)員更應(yīng)尊重她們自己的選擇,，過多地向她們介紹服裝,，有時會引起反感。

我想,，細心做好這幾條,，定會在中高檔中年女裝市場上戰(zhàn)穩(wěn)腳跟，隨著中高檔中年女裝市場的需求的增加以及自身不斷發(fā)展,，相信商機無限,，機會無限。

互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書篇六

隨著生活的信息化,，電腦的普及及運用,，網(wǎng)上購物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購物模式，網(wǎng)上購物不受時間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費者更多的便利與選擇,，吸引了越來越多的消費者,，是現(xiàn)今流行的購物模式，因此網(wǎng)上開店成為了一種潮流,，并且越來越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高,，通過對市場的調(diào)查和分析，選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),，針對市場的需求選擇了虛擬充值的市場,，開了一家專賣游戲點卡的網(wǎng)店。

1.項目背景分析

1.1電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景及地位

在我國至開始發(fā)展電子商務(wù)以來,，他也驚人的速度蓬勃發(fā)展,，幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面有所成就。電子商務(wù)現(xiàn)在占全國總消費水平的13%,而且正在以高速的增長速度發(fā)展,。

1.2 xxx(你選擇的商品類型)發(fā)展現(xiàn)狀分析

我從事的是網(wǎng)絡(luò)游戲點卡方向的研究,，主要經(jīng)營騰訊qq的幾大熱面游戲的虛擬點卡、官方cdk等等,。眾所周知現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)是一個人們生活休閑娛樂當中的必須品,，他可以在人們工作累的時候給人們一種放松，而且可以給人一種在現(xiàn)實生活當中無法體現(xiàn)的成就感,、滿足感,。讓人們在緊張的工作生活中得到放松，從而更好地工作生活,。

中國現(xiàn)在的游戲市場很大而且相關(guān)的配套設(shè)施比較完善,，針對有游戲的法律法規(guī)已經(jīng)相當?shù)慕∪@也使得中國的游戲市場得到了良性的發(fā)展,，并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務(wù)領(lǐng)域當中發(fā)展最快的,，也是盈利性最強的。

1.3 c2c電子商務(wù)平臺現(xiàn)狀分析

我主要對淘寶網(wǎng)進行的研究,，它是一個綜合性的平臺,，里面有各種各樣的商家，和龐大的消費用戶群體,。也是目前中國電子商務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊,、主力軍。淘寶網(wǎng)是更開始起步網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一,，淘寶去年一年的消費金額是一萬億,。這是一個多么大的數(shù)字，而且這些交易金額都是由成千上萬的ctoc商家來獨立完成的,?？梢娞詫毦W(wǎng)的價值所在，并且淘寶網(wǎng)是中國電子商務(wù)領(lǐng)域的一個里程碑式的標榜,，他最先實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)交易的可行性,，安全性、便捷性、等等,。

淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人馬云先生在去年的網(wǎng)商大會上說,，今年淘寶網(wǎng)要創(chuàng)造十萬億的交易金額，而在這么多的交易金額背后是有著強大的技術(shù)支持,、法律法規(guī)的逐步完善來配套的共同結(jié)果。淘寶網(wǎng)的未來發(fā)展是光明的,、是有著無限潛力的一個電子商務(wù)平臺,。也是千千萬萬中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃。

淘寶網(wǎng)在未來發(fā)展,、企業(yè)內(nèi)部管理,、中小賣家的管理當中都有自己明確的法律法規(guī)，任何一個在淘寶的人都要依靠它來行事,。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障,，所以我也選擇了它。

2.項目的市場分析及定位

2.1 項目開發(fā)環(huán)境的swot分析

2.1.1 內(nèi)在優(yōu)勢

(1)需要大 想想我們身邊的哥們,，哪個不見手機,，哪個不需要呢。

(2)無需物流 不見發(fā)貨的困擾,，基礎(chǔ)上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無需物流,，就不會產(chǎn)生因快遞地方的錯誤而產(chǎn)生的糾紛哦。

(3)撥款小不壓錢 只要花300元就可以開張了,。而且操作容易,。只要發(fā)動軟件,一切都交給軟件自動完工。無需存貨,，不用考慮賣不出門的壓貨問題,。

(4)適合兼職 基礎(chǔ)上不需要先期購買啥，不需要跑來跑去的浪費時刻,，只要有一臺電腦,，就可以隨時完工交易，不會被固定的地點套住自我的步伐,。

(5)累積信譽快 做實物難就難在信譽累積太慢,，不見信譽，顧客流失率就高,。而做話費,，周內(nèi)都有可能升鉆。

2.1.2 內(nèi)在劣勢

現(xiàn)在淘寶店鋪的信用分為,，虛擬寶貝交易和實物寶貝交易兩種

什么是虛擬寶貝?主要指無需物流就可以完成交易的商品,，比如網(wǎng)絡(luò)游戲點卡、話費充值戲幣等等,。

什么是實物寶貝?主要指需要物流參與的一些實實在在的商品,，比如服裝,、化妝品等等。

在實物寶貝中有一類是比較特殊的,，比如在淘寶上軟件,、店鋪裝修、虛擬主機,、網(wǎng)站建設(shè),、裝修模板等等，都是屬于實物寶貝的生活服務(wù)類目下的商品,，所以由這類寶貝帶來的交易也屬于實物寶貝交易,。

相信有很多朋友會知道，我以前店鋪經(jīng)營的是自動充值軟件,，同時在我剛從事這個行業(yè)

初期也做充值業(yè)務(wù),，所以積累了很多虛擬寶貝交易。

但是,，由于現(xiàn)在淘寶在7月8日以后已經(jīng)推出了一些新的規(guī)則,，并且淘寶自身也出了充值系統(tǒng)，所以,，以前網(wǎng)絡(luò)上很多人都說的先靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實物的做法就不再適用了,。

所以，現(xiàn)在想做實物的掌柜就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用,，如果現(xiàn)在還有的朋友是想靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實物,，那么這樣你打造出來的店鋪是一個廢店，會存在很多弊端,。

2.1.3 外在機會

2.1.4 外在威脅

2.2 網(wǎng)絡(luò)市場細分及定位

截至12月底,，民規(guī)模突破5億，達到5.13億,，全年新增網(wǎng)民5580萬,。互聯(lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個百分點,，打到38.3%,。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場中，其中網(wǎng)絡(luò)購物用戶達到1.94億人,，較上年底增長20.8%,，網(wǎng)上支付用戶和網(wǎng)上銀行全年用戶也增長了21.6%和19.2%，目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億,。

為了更好的宣傳產(chǎn)品,，我們進行了網(wǎng)絡(luò)市場的細分和選擇，最終確定網(wǎng)絡(luò)目標消費群體。

2.2.1 網(wǎng)絡(luò)市場細分

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,，電子商務(wù)的盛行,，無論是個人還市公司互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用人群在日益增多。

1.移動話費充值,。通過通信人家園數(shù)據(jù)顯示目前的移動用戶大約是7億人,，所以移動話費充值具有很大的消費市場。

2.電信話費充值,。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示電信用戶為420萬,，在話費充值領(lǐng)域也占有一定的市場份額。

3.聯(lián)通話費充值,。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示聯(lián)通用戶大約有3.4億萬戶，雖然聯(lián)通用戶遠遠不及移動用戶多,，但其市場也是比較樂觀的,。

4.q幣。截止20,，騰訊qq用戶已經(jīng)突破5.13億,。所以根據(jù)目前的qq用戶情況來看，q幣的充值市場也是非常大的,。

5.游戲點卡,。根據(jù)問卷調(diào)查顯示，56.93%的被調(diào)查人群為男性,，也在這些男性中,，大多數(shù)都喜歡玩網(wǎng)絡(luò)游戲，所以游戲點卡會受到男性的青睞,。

2.2.2 目標消費者定位

通過問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，進行網(wǎng)上充值的一般是在校學生和上班一族。

1,、在校學生,。因為在校經(jīng)常接觸電腦，尤其是大學還是大學生基本人手一臺電腦,，并且對網(wǎng)購很容易接受,，他們上網(wǎng)時間很充足，甚至可以說大學生已經(jīng)對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了依賴性,。

2,、上班一族?？紤]到這一群體因為工作原因,，很少有時間到營業(yè)廳充話費，并且大多數(shù)上班一族都會接觸到電腦，所以上網(wǎng)的時間也很充足,，在沒有話費的情況下,，他們也會選擇最便捷的網(wǎng)上充值。

3.項目建設(shè)及管理模式

3.1 進貨渠道選擇

網(wǎng)店分為實物和虛擬兩種：實物需要有好的進貨渠道,，投資相對就比虛擬的大很多,，如果做實物代理，又受限制,，虛擬則不同,，做虛擬網(wǎng)店你只需要投資300購買軟件就可以終身受益，虛擬網(wǎng)店是每一個在淘寶網(wǎng)開店的好的選擇,，虛擬網(wǎng)店不用找貨源,，也不擔心貨物積壓。

我們用的軟件是第5代速度達自動充值軟件,，不用東奔西走的找貨源,，不用擔心壓貨，也無需你一直都守在電腦旁,，購買了軟件后,，你就是終身的代理商，你可以銷售軟件,，每銷售一套軟件,，你就可以提成190元。這個利潤還是可觀的,。而且這個軟件可為全國的：移動,、聯(lián)通、電信,、小靈通話費充值,，可充值騰訊業(yè)務(wù)，qq充值：如qq會員,、qq的紅,、黃、藍,、綠、黑鉆等業(yè)務(wù),，也可充值游戲點卡等業(yè)務(wù),，無需你天天在線就可自動充值。

3.2 網(wǎng)店風格設(shè)計

3.3 網(wǎng)店經(jīng)營理念

本店的經(jīng)營理念：客戶的需求,，用戶的滿意

服務(wù)理念：信譽第一,，客戶至上,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)

經(jīng)營宗旨：腳踏實地，誠信經(jīng)營

3.4網(wǎng)店的服務(wù)管理

1,、服務(wù)熱情周到,，有禮貌

2、對商品的介紹要詳細到位,，有明確的退,、換貨規(guī)定

3、主動介紹商品

4,、發(fā)貨及時,，保證商品及時發(fā)送

5、在保證利潤的情況下,。提供更適合買家的促銷方案

6,、交易中發(fā)現(xiàn)糾紛時，要和買家共同協(xié)商,，并妥善解決

7,、向買家表示感謝

3.5 網(wǎng)店推廣策略

在開店初期，網(wǎng)店的推廣是一個重要的環(huán)節(jié),。只有提升自己的網(wǎng)站的人氣。那些潛在的買家可能會成為你真正的買家,。本店推廣方式有從網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩種方法進行,。

(1)通過騰訊qq、淘寶旺旺的發(fā)送消息功能來宣傳推廣本網(wǎng)店,。

多于其他網(wǎng)店進行友情鏈接,，引起潛在顧客的注意，從而提高本網(wǎng)店的人氣,，在有影響力的論壇發(fā)吸引人的帖子再加上店鋪的鏈接,，變相宣傳本網(wǎng)站，讓更多人注意本網(wǎng)店,。

(2)從身邊的親朋好友進行口頭上的宣傳,，讓他們帶動網(wǎng)站的人氣、在學校派發(fā)網(wǎng)站簡介的宣傳單,。

4.項目投資及利潤分析

4.1 項目投資計劃

淘寶網(wǎng)消費者保障服務(wù),，保證金 1000元

購買淘寶旺鋪 68元

店鋪裝修 100元

購買充值軟件 300元

周轉(zhuǎn)資金 200元

總計投資1668元

4.2 預(yù)計利潤獲得狀況

網(wǎng)上開店賣什么最好最終的走向，據(jù)去年進行的一項調(diào)查顯示,，22.64%的用戶曾使用現(xiàn)實貨幣購買過網(wǎng)絡(luò)游戲中的id或虛擬物品,。以我國目前收費運營中的幾款主流網(wǎng)絡(luò)游戲計算，總注冊賬號已經(jīng)超過4億個,。如果以23%的比例計算,，將會有9000萬個注冊賬號參與現(xiàn)金交易,，以每筆交易金額100元計算，整個市場的規(guī)?？蛇_到90多億,。而在韓國、我國臺灣地區(qū)等網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)達的地方,，虛擬物品交易市場已經(jīng)達到數(shù)十億美元,。

關(guān)于網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的一個事實是：網(wǎng)絡(luò)游戲拉動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，已遠遠超出了網(wǎng)絡(luò)游戲本身的市場規(guī)模,。僅 一年,，網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)﹄娦女a(chǎn)業(yè)的直接貢獻就達到87.1億元，因服務(wù)器,、pc等設(shè)備銷售而產(chǎn)生的對it業(yè)的直接貢獻為35億元,，對媒體和傳統(tǒng)出版的直接貢獻也達到26.4億元。

這些數(shù)據(jù)就像是一座冰山,，而冰山最底部,、最龐大的一部分，就是網(wǎng)絡(luò)游戲的虛擬物品交易,。虛擬充值的利潤主要通過2種方式獲得,，一種是充值。充值的利潤在1～2%之間,，游戲點卡充值在于8～10%左右,，qb拿貨9折、qq業(yè)務(wù)8.3折.每個人,每個月都需要充值.這個走量賺錢的,。然后出售一個軟件也可以獲得利潤你每賣出去一個就可以獲得230元利潤.

5.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展前景

作為近年逐步發(fā)展起來的一項新的創(chuàng)業(yè)形式潮流,，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)具有其他創(chuàng)業(yè)形式所不賦予的優(yōu)勢，其中,，最具代表性的是電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展,。

作為互聯(lián)網(wǎng)時代重要的一種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，電子商務(wù)的快速發(fā)展帶動了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展,。而電子商務(wù)的應(yīng)用范圍和模式眾多，基于互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)功能可以劃分為基于產(chǎn)品銷售模式,、基于服務(wù)銷售模式和基于信息交付模式三大類,。基于網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售模式進行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),，所需的成本,、時間和技能要求相對來說比服務(wù)銷售和信息交付要低，因此也更容易成為大學生創(chuàng)業(yè)者的普遍選擇,。 此外,，中國的網(wǎng)絡(luò)購物正在快速增長，截止到20xx年7月,，已經(jīng)有4億個網(wǎng)民在網(wǎng)上購物，越來越多的網(wǎng)民習慣于價格透明和購買方便的網(wǎng)絡(luò)購物,。目前,，在民中,，大約4個人中有1個人是網(wǎng)上購物用戶,，而在歐美和韓國等互聯(lián)網(wǎng)普及率較高的國家，每3個網(wǎng)民中就有2個人在網(wǎng)上購物,。絡(luò)購物的市場潛力還遠未被釋放,。同時,，與網(wǎng)絡(luò)購物密切關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)支付發(fā)展十分迅速,，目前使用的網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達到7 571萬人，20xx年上半年增長率達到300%,，有力地推動了網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展,。所以說，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的前景是比較可觀的,，具有極大的吸引力和推動力。

6.結(jié)論

這次網(wǎng)上實踐,，我們的課題是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),。作為一種新型的建立在虛擬世界之上的創(chuàng)業(yè)方式，調(diào)查起來相當有難度,。我們開始就在到底采用什么調(diào)查方式上產(chǎn)生的分歧,，每個人都有不同的意見。經(jīng)過討論和碰撞,，在組長的協(xié)調(diào)下,，后來選擇了問卷調(diào)查和訪談?wù){(diào)查相結(jié)合的方法。

通過這個小小的波折,，我們學會了團隊協(xié)作的要領(lǐng)——遇到問題要學會溝通,，要去耐心不帶情緒地傾聽思考再得出結(jié)論。確定調(diào)查方法后,，我們開始設(shè)計調(diào)查問卷,，通過商討分配了任務(wù),，這個環(huán)節(jié)進行的很順利。

但是通過設(shè)計問卷,，我們也發(fā)現(xiàn)我們對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的了解還不很全面,，也借這個機會擴大了我們的知識面。

在發(fā)放問卷的過程,，我們需要與很多人溝通,，要說服他們?nèi)ヌ顔柧磉€要幫他們解決關(guān)于問卷的疑問，這里需要有很多溝通的技巧,。由于大家性格上的差異,，有的人進行很順利，有的人不怎么順利,。

有人遇到困難,，其它人就會一起幫她想辦法提供經(jīng)驗建議。在這中間,，我們都發(fā)現(xiàn)了團隊合作的樂趣所在,，都從彼此身上獲得很多智慧很多力量。訪問過程中,，考驗了組員的膽量和溝通能力,，讓我們了解了我們的缺點和優(yōu)點，讓我們接觸到社會更多的東西,。整理問卷分析數(shù)據(jù)過程很繁瑣,，但是我們組員還是靠著耐心和毅力完成這個過程。

互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書篇七

從總體來說,，可行性分析報告分為商務(wù)和技術(shù)兩個層面,。一般來說是這樣的，不過既然前面已經(jīng)把商務(wù)部分分析得比較透徹了,，也可以在可行性分析中只涉及到技術(shù)內(nèi)容,。這個都無所謂，看個人喜好,。

龍貓君本人還是喜歡在可行性分析報告中包含商務(wù)部分和技術(shù)部分的,。

商務(wù)部分的分析比較好寫，因為有了前面市場背景分析和競爭對手分析,，在這里只需要做綜合分析――市場前景廣闊,，未來三年目標用戶規(guī)模進一步提升，增長率喜人,，競爭對手發(fā)展態(tài)勢不錯,，為了完成我們公司xxxxx的戰(zhàn)略目標，必須實施或者開發(fā)該產(chǎn)品,。(可以按龍貓君的模板套,，也可以自己分析,，都可以，看個人喜好)

技術(shù)部分的分析就比較專業(yè)了,。用專業(yè)術(shù)語來說,，這部分需要描述產(chǎn)品功能視圖,，產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程圖，網(wǎng)絡(luò)拓撲圖(能聽懂都是做技術(shù)的)。

功能視圖

技術(shù)方案是很重要的,，關(guān)系到產(chǎn)品能否落地,。龍貓君一直覺得做技術(shù)的同學很辛苦,，總是任勞任怨,。其實是寶寶心里苦，但是寶寶不說,。所以我們要善待我們的技術(shù)人員,。

當然，老板們并不關(guān)心這些技術(shù)細節(jié),，他們只關(guān)心你是否做了這些技術(shù)分析以及結(jié)論是什么,。最后你的結(jié)論一定要很明確：能做!

互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書篇八

1、群體目標：

國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為：18—30歲,，30—45歲,，45—65歲，65歲以上,。

(1)18—30歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體,，其中女性消費的頻率高于男性,。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，很強的購買欲望,，時尚,、追求流行、個性,、敢于嘗試新事物。

(2)30—45歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體,。該群體是消費群體中經(jīng)濟基礎(chǔ)最為雄厚的群體，購買欲望同樣較強,。但該群體大多數(shù)的人生觀和價值已相對成熟,，因此對風格、對時尚都有自己的喜好,，其中相當部分人已有自己喜好的品牌,，對新品牌的接受程度較低,。

(3)45—65歲和65歲以上就不用考慮了。

從上面數(shù)據(jù)可知,，18—45歲這兩個年齡段的消費力相對較高,。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦，她們對于服裝的追求較為強烈,，但對服裝的檔次不會過分要求,。本服裝服飾店的目標對象主要定在20—35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,，后者被稱為雙薪族,。這一目標群體月收入約在1500元以上，無家庭經(jīng)濟負擔或?qū)儆谛】瞪罴彝?，她們多注重服裝服飾的.款式和搭配,，自由支配的費用較多。

2,、產(chǎn)品定位：

由于本店的目標對象是20—35歲年齡段的女性群體,，因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文、時尚,、新穎,，不能過于前衛(wèi)、夸張,。價位將定在中,、低檔次上，大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺,。

(二)市場競爭

與其他店鋪相比之下,，新開業(yè)的我們有很多優(yōu)勢。

第一,，我們沒有大量的庫存,，可以有足夠的空間擺放一些新款服裝。我們拿貨要秉著“多款少量”的原則,，多拿幾個款,，每個款少拿一點，看顧客的反應(yīng)再補貨,。

第二,，我們還很年輕，有足夠的激情和創(chuàng)業(yè)的熱情,。也就是說我們的服務(wù)態(tài)度和其他家相比會是一流的,。

第三，對于剛開業(yè)的我們，首要的目的不是賺錢,，而是拉回頭客,，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度和新穎的款式留住更多的新老顧客。

當然我們的劣勢也很多,。

第一,，我們沒有足夠的資金，不能滿足高檔消費者的需要,。

第二,，我們沒有豐富的開店經(jīng)驗，要不斷的摸索,，可能會走很多彎路,。

第三，我們沒有固定的老顧客,，一切要從頭開始,。

“萬事開頭難”但是我相信，度過剛開業(yè)的這段難關(guān)往后的路我們會更好走,。