總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
廚師長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇一
時(shí)間就像梭一樣,,飛快的就過去了,一點(diǎn)都不留念,。而我在酒店做廚師長(zhǎng)工作的試用期也過去了,,三個(gè)月的時(shí)間,我成長(zhǎng)的很快,,當(dāng)初招聘進(jìn)酒店做廚師長(zhǎng),,也是想要有更多的機(jī)會(huì)去鍛煉自己的廚藝,現(xiàn)在這幾個(gè)月的工作以來,,我真實(shí)的感受到酒店對(duì)我的一個(gè)幫助,,讓我進(jìn)步很快,收獲特別多,就我試用期的工作做一個(gè)總結(jié),。
進(jìn)入酒店工作以來,,雖然做的是廚師長(zhǎng)的職位,但是初期我是肯定不能掌握酒店的廚師的工作的,,也是有一個(gè)星期給我展示的機(jī)會(huì),,在前一個(gè)星期時(shí),我是做的另外一個(gè)前輩廚師長(zhǎng)的助手,,在這一個(gè)星期內(nèi)熟悉所有的菜系和酒店整體的做菜規(guī)范,。這一星期,我從前輩那掌握了做菜的火候和各種調(diào)料的調(diào)配,,結(jié)合自己在學(xué)校所學(xué)以及在實(shí)習(xí)工作的經(jīng)驗(yàn),,很快的就掌握了所有的技巧,我也就真正的掌廚了,,這是我特別激動(dòng)的地方,終于有自己的用武之地了,。
后面的工作就是,,因?yàn)槭菑N師長(zhǎng),所以在做菜方面就格外嚴(yán)謹(jǐn),,我們是為客人服務(wù),,要讓他們吃的開心、安心,,那我就嚴(yán)格要求自己遵守酒店的的食品衛(wèi)生準(zhǔn)則,,絕不能忽視一絲的安全隱患,不然酒店的招牌就會(huì)被砸,??蛻羰俏覀?nèi)娜夥?wù)的對(duì)象,做菜的時(shí)候嚴(yán)格控制每一種調(diào)料,,不能有半點(diǎn)的差誤,,要讓他們喜歡我們的飯菜,所以我嚴(yán)格的把空做菜的每一個(gè)流程和步驟,,針對(duì)有的顧客的忌諱,,還讓廚房的廚師盡量按照顧客的口味做,不要輕易做錯(cuò)了,。
對(duì)于我的工作,,除了自己做菜以外,還要監(jiān)督其他廚師做菜的過程,,包括廚房所有人的工作,,對(duì)他們嚴(yán)格要求,不管是選購(gòu)菜品、洗菜擇菜以及做菜的火候,,我都嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)流程來進(jìn)行監(jiān)督,,不允許有一絲的不嚴(yán)謹(jǐn)出現(xiàn)。本人的態(tài)度也是很端正,,對(duì)他人有要求,,那對(duì)自己的工作就要更加的嚴(yán)格。因?yàn)槲业膰?yán)格,,我在廚師長(zhǎng)這個(gè)工作上也取得了很好的成績(jī),,顧客很滿意后廚我們做的菜,都是好評(píng)有加,,這讓我更加有信心面對(duì)接下來轉(zhuǎn)正之后的工作了,。
在這里幾個(gè)月的工作收獲的不僅是技能,還有同事們相互配合好做好廚師的工作,,令顧客滿意才是我最大的成就,,很開心這里的工作,在下面的工作,,我會(huì)使出我的所有能力去做好,,把廚師長(zhǎng)工作做到極致,不會(huì)辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事和顧客的期待的,。
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廚師長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇二
回首20xx年,,在各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大同事的支持下,,作為一名廚師,我始終堅(jiān)持以身作則,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,團(tuán)結(jié),。為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益,,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?,F(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:
我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益,、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。如:根據(jù)顧客的消費(fèi)心理,,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn),,我們推出一些具有農(nóng)家特色的菜肴,還為客人提供具有季節(jié)特色的花茶等等,。
以人為本,,我結(jié)合員工實(shí)際情況,定期對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵(lì)他們把本分工作做好,。經(jīng)過努力,,員工整體素質(zhì)得以提升,如注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度不斷提升自己的廚藝,,甚至有些員工還開始嘗試自己制作新菜肴。現(xiàn)在,,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧,、優(yōu)質(zhì)、高效,、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),。
菜肴質(zhì)量是酒店餐飲方面得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為領(lǐng)班,,我以身作則,,協(xié)助廚師長(zhǎng)嚴(yán)把關(guān)好菜肴出品的質(zhì)量。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,,做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,確保每道菜的色、香,、味穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取餐飲廳面員工意見及賓客反饋意見,總結(jié)每一餐的菜肴出品問題,,并在每日例會(huì)中及時(shí)向員工分析廚房的不足;我們還經(jīng)常添加新菜肴,,確保回頭客每次都可以嘗到新口味,。
嚴(yán)格執(zhí)行《xx》,,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把握好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),。按規(guī)定,,每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé),與此同時(shí),,由我進(jìn)行不定期檢查,。我們利用一切可以利用的'力量,確保食品衛(wèi)生安全,,防止顧客食物中毒,,造成不必要的后果。
在保證菜肴質(zhì)量的情況下,,降低成本,,讓利顧客,始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)。作為廚師,,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如:掌握庫存狀況,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,,把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià),,每日估算所用原料的價(jià)值,,這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上,使所有廚房員工都關(guān)心成本,,從而達(dá)到效益最大化,。
綜上所述,在本年度,,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,,我們?cè)趶N房經(jīng)營(yíng)管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量,、成本控制,、員工素質(zhì)提升等方面都取得相當(dāng)高的成績(jī)。當(dāng)然,,我們也還存在不足,,從這個(gè)事件上,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。今后,,我一定會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,,烹飪更精美的菜肴,。
辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,與此同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,,考察新的菜品,,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在20xx年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
但是,,我相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫助下,,我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠抓住機(jī)遇,,迎接挑戰(zhàn),,走向一個(gè)收獲的20xx!
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,快快來寫一份總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編精心整理的2022廚師長(zhǎng)年度工作總結(jié),,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
廚師長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇三
伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的到來,,20xx年的鐘聲即將敲響,。首先,我預(yù)祝大家身體健康,,工作順利,。回顧20xx2年,,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及我店各位員工的支持下,,我由一名基層主管晉升為十一分店風(fēng)味餐廳的廚師長(zhǎng)。在這里,,我借此機(jī)會(huì)感謝??偂㈥惪偤凸靖魑活I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任?,F(xiàn)在我將一年的工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)營(yíng)狀況
403308
25092
49%
二,、經(jīng)營(yíng)方面
我們風(fēng)味餐廳有一個(gè)檔口是韓餐獨(dú)立運(yùn)營(yíng)窗口,,兩個(gè)是績(jī)效窗口(米線和鐵板)。營(yíng)業(yè)額穩(wěn)定,,成本合理,,效果很好。另有一個(gè)飲料窗口,,成本占75%以上,,作為輔助。在葛經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,9月下旬,、10月初其他檔口有所調(diào)整:1檔營(yíng)業(yè)額偏低,,由我協(xié)助改為零點(diǎn)小炒,現(xiàn)炒現(xiàn)賣,,起到了很好的效果,。1檔廚師調(diào)往4檔。1檔調(diào)進(jìn)了新廚師,,能力馬上提高,。營(yíng)業(yè)額有了200----300元的提升。之后把1檔的廚師調(diào)到5檔,,把5檔的廚師調(diào)到1檔,,營(yíng)業(yè)額由9月初的1100----1200元升到1500---20xx元。4檔調(diào)整后,,營(yíng)業(yè)額由1600元上升到了20xx元左右,。
為了解決配菜員工不足的問題,把6檔員工調(diào)整到切配間,,主盯配菜,。為支持唐山店的發(fā)展,我店在對(duì)現(xiàn)有員工做出合理分工的前提下,,把9檔廚師調(diào)往了唐山店,。9檔由我協(xié)助出品工作,營(yíng)業(yè)額基本穩(wěn)定,。
小時(shí)工代替普通工種,,把有能力的廚師調(diào)去加工新出品,另設(shè)餅類窗口,,由廚師帶領(lǐng)服務(wù)員制作,,逐步推出了三明治、蛋撻等一系列新品,。把技術(shù)力量發(fā)展最大化,,人員利用最大化。
調(diào)整后,,充分調(diào)動(dòng)了員工的主觀能動(dòng)性,,提高了其積極性和創(chuàng)造性,增加了我店菜品品種8種,,提高了員工的售賣水平,,增加了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),起到了良好的效果,。
三,、質(zhì)量方面
由于剛做團(tuán)餐廚師長(zhǎng),在成本以及一些細(xì)節(jié)方面做的還不夠好,,有待進(jìn)一步的改進(jìn),,在以后的工作中,,我積極的向各店廚師長(zhǎng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取做到讓公司效益最大化,,共同雙贏,。在以后的工作中,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多提寶貴意見和建議,,大家共同進(jìn)步,、共同發(fā)展!
20xx年工作計(jì)劃
1,、展望20xx年,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和廣大員工的支持下,我將以身作則,,高度嚴(yán)格要求自己,,帶領(lǐng)員工為我校師生提供精美的菜品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),盡自己最大的努力,,勤勤懇懇,、盡職盡責(zé)做事,爭(zhēng)取營(yíng)業(yè)額再上一個(gè)新的臺(tái)階,。
2多關(guān)心員工生活,,多溝通交流,在技術(shù)方面多做些培訓(xùn)工作,,為公司培養(yǎng)有用的人才,。積極的宣傳公司文化,提高員工的職業(yè)素養(yǎng),,留住員工的心,,讓員工在公司感覺到家一般的溫暖。
3,、嚴(yán)格控制菜品成本,,做到物料合理化使用,把好進(jìn),、收,、驗(yàn)貨關(guān),樹立少要貨,、勤要貨、不積壓,、不浪費(fèi)的理念,。做好每個(gè)檔口的成本核算,幫助員工樹立節(jié)約意識(shí),。如果公司能實(shí)行績(jī)效工資制更好,。
以上是我在新的一年里的工作計(jì)劃,,如有不妥之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事多多提出寶貴的意見,,謝謝大家!
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廚師長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇四
回首這一年,,自己在廚師生涯中曾走過不少“彎路”,,耗費(fèi)了不少時(shí)間和盡力,現(xiàn)對(duì)20xx年個(gè)人工作總結(jié)如下:
一,、過于迷信平臺(tái)大小
之前的我心比天高,,總想找到一個(gè)大的平臺(tái),總以為大樹底下好乘涼,。選擇大平臺(tái)就可以前程無憂,。于是一次次在尋找。然而事實(shí)卻不同,,發(fā)現(xiàn)每個(gè)企業(yè)都有自己的優(yōu)勢(shì)和某方面還不健全的地方,,無論身處大企業(yè)或小企業(yè)我們都要去學(xué)習(xí)他們的優(yōu)勢(shì),從而與企業(yè)一起面對(duì)困難,,因?yàn)楣ぷ魇强孔约号?jiān)持去做的,。總是坐這山看那山,,永遠(yuǎn)都會(huì)一事無成的,。平臺(tái)的大小,絕不是影響一個(gè)人成功的絕對(duì)因素,,關(guān)鍵是自己在現(xiàn)處的平臺(tái)中怎么去努力,,怎么去做好自己本職工作和永無止境的學(xué)習(xí)鉆研。現(xiàn)在我堅(jiān)信,,選平臺(tái)不如做好自己,。
二、遇事不淡定
想想自己最大的缺點(diǎn)就是不夠成熟,。自己做事有點(diǎn)感情用事,,常把生活中的情緒帶到工作中來。易沖動(dòng),,不夠淡定,。喜歡在沖動(dòng)時(shí)做決定。以至于做出后悔的決定,。習(xí)慣形成性格,,性格決定命運(yùn)。自己在以后道路上改掉這個(gè)致命的臭毛病,,凡事三思而后行,。
三,、適應(yīng)能力差,不堅(jiān)持選擇
環(huán)境適應(yīng)能力差,。不堅(jiān)持選擇,。常被外界因素所干擾。不好意思和剛認(rèn)識(shí)的伙伴打成一片,。自己思想過于沉重,,種子春天播撒,秋天才有收獲,。只有在一個(gè)地方長(zhǎng)期好好干下去,,公司才會(huì)重用你,自己才能得到更好的發(fā)展,。如果工作就像打游擊戰(zhàn)一樣,,這里工作一個(gè)月那里工作一個(gè)月,是不會(huì)得到很好的結(jié)果的,,那樣純屬于缺錢打零工,。所以告訴自己要堅(jiān)持選擇。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索,。”在總結(jié)本年度經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,我將以更端正的態(tài)度和更高的熱情去迎接下年度工作的到來,,爭(zhēng)取在下年度工作取得更大的進(jìn)步。
20xx年廚師長(zhǎng)年度工作總結(jié)
我于20xx年xx月正式到xx酒店擔(dān)任酒店廚師長(zhǎng),,當(dāng)時(shí)正是xx酒店籌備最緊張的時(shí)期,,餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,設(shè)備如何添置,、原材料如何采夠,、把關(guān)、市場(chǎng)宣傳和產(chǎn)品如何定位,、規(guī)章制度及各種日用單據(jù)的制定等,。針對(duì)以上種種問題,我依據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)制定初步計(jì)劃,,一方面查找資料,,涉入市場(chǎng)一線,奪取第一手材料,,制定采購(gòu)計(jì)劃;另一方面根據(jù)周邊市場(chǎng)實(shí)際情況初步確定菜品的定位,,制定菜譜。爭(zhēng)取定位準(zhǔn)確,能為下一步的經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ),。
xx酒店在倍受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與關(guān)懷下開始了試營(yíng)業(yè),餐飲部廚房在努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),,在菜品上隨著客人的要求不斷改進(jìn),,以求菜品能更加適應(yīng)市場(chǎng)。
試營(yíng)業(yè)以來,,接待對(duì)象有團(tuán)體會(huì)議,、婚宴、以及各種規(guī)格的宴會(huì)接待和零點(diǎn)客人(主要集中在x月下旬),。營(yíng)收達(dá)x萬余元,。試營(yíng)業(yè)中,廚部的工作也出現(xiàn)了如:菜品的定位不準(zhǔn)確,,菜品設(shè)計(jì)沒根據(jù)客人的要求而定,,等一些問題。帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來了新的一年?,F(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
(一)在菜品定位上,,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶調(diào)查,,來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象,。根據(jù)來酒店消費(fèi)的團(tuán)體會(huì)議,零點(diǎn)散客,,宴會(huì)接待,,三大塊消費(fèi)群體的需求,來不斷豐富產(chǎn)品,,使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的產(chǎn)品,。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。
(二)在廚政管理方面,,以系統(tǒng)化整合核心競(jìng)爭(zhēng)力,,以規(guī)范化提升管理水平,以現(xiàn)代信息手段提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作,。
(三)在人員方面,進(jìn)行專業(yè)技能考核,,優(yōu)勝劣汰,,采用請(qǐng)進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提下,,進(jìn)一步完善廚房?jī)?nèi)部的各種規(guī)章制度,。
(四)在菜肴的出品把關(guān)上,采用四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,,即配菜廚師把關(guān),、爐臺(tái)廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān),、服務(wù)員把關(guān),,一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題,都有退回的權(quán)力,。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。
(五)在原材料的驗(yàn)收和使用方面,做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),,提高原材料的使用率,,爭(zhēng)取把最大的利益讓給顧客。
(六)在食品衛(wèi)生安全,、消防安全方面,,嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作,。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序,,預(yù)防各類事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),,警鐘長(zhǎng)鳴!
以上就是20xx年我擔(dān)任xx大酒店廚師長(zhǎng)的工作總結(jié),,在20xx年我們餐飲部將會(huì)作出更好的成績(jī)。
廚師長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇五
我是餐飲部廚師長(zhǎng)xxxx,。伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息即將到來,,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,,我預(yù)祝大家新年快樂,、工作順利!回首20xx年,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在同事們的支持下,作為一名廚師長(zhǎng),,我始終堅(jiān)持以身作則,,工作在生產(chǎn)第一線,對(duì)每位員工高要求,,對(duì)他們各方面嚴(yán)格管理,,小到每周的例會(huì),大到每月多次的傳授廚藝和灌輸當(dāng)今餐飲的諸多新元素及餐飲知識(shí),,有了我和大家的辛苦付出,,才有了今天我們能為,,來我們園區(qū)用餐的賓客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:
食品安全是廚房工作的頭等大事,,為把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),,保證安全生產(chǎn)。首先,,我給廚房里每位員工劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū),,要求他們對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)、食品原料,、存放容器等負(fù)責(zé),并由我和食品檢驗(yàn)員進(jìn)行不定期檢查,。
其次,,加強(qiáng)食品原料的分類管理督導(dǎo)工作。對(duì)食品原材料的進(jìn)出使用,;將廚房用具在固定位置分類管理,,并粘貼膠條加以定位;對(duì)廚房,、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測(cè)量,。
第三,,在細(xì)菌滋生活躍季節(jié),邀請(qǐng)餐飲部食品檢驗(yàn)員定期給廚房員工進(jìn)行培訓(xùn),,從試紙的使用到和各種消毒的標(biāo)準(zhǔn)方法,,從標(biāo)準(zhǔn)化洗手到食品安全知識(shí)的普及等,使大家對(duì)食品安全有了更深刻的認(rèn)識(shí),,提高了食品安全全員參與的意識(shí),。
我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。如:根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn),,和園餐廳推出春、夏,、秋,、冬季節(jié)菜,和一些特價(jià)菜和創(chuàng)新菜,,例如針對(duì)市場(chǎng)所有原料價(jià)格都在上漲,,但是菜品的銷售價(jià)格還要保持原來的價(jià)格,所以我們精心研發(fā),,利用普通的原料做出色,、香,、味、意,、型的低價(jià)位菜品,,如:石鍋木耳白菜月銷量屢居榜首。
咖啡廳也針對(duì)市場(chǎng)所有原料價(jià)格都在上漲,,利用自助餐沒有用完的香蕉做出大家備受喜愛的香蕉包等等,。還有員工餐是為員工提供服務(wù),在市場(chǎng)原材料都上漲的情況下也推出很多葷素搭配的健康美食,。
我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,,每月再忙也要抽出時(shí)間有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵(lì)他們?cè)谌粘9ぷ髦卸嗫炊鄬W(xué)多記,,以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家的潛力,。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高,,如注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度等,現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧,、優(yōu)質(zhì),、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),。曾經(jīng)有些員工不理解我們嚴(yán)格的管理,,記得曾經(jīng)有位員工餐廚工來找我,說我們也就是給員工做餐,,土豆絲有必要切那么好嗎,,當(dāng)時(shí)我很明確的告訴他很有必要,并且給他講其中的道理,,首先從自身來說你嚴(yán)格要求自己打好刀工的基本功,,史自己將來在廚藝上有更大的發(fā)展,還有每天能讓員工吃到美味可可的飯菜,,員工就會(huì)有種家的感覺,,才會(huì)更的為園區(qū)服務(wù)。現(xiàn)在回想這嚴(yán)格要求沒有白費(fèi),,讓我們到現(xiàn)在看到的的是一支良好的廚師團(tuán)隊(duì),。
菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為廚師長(zhǎng),,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,確保每道菜的色,、香,、味、意,、型穩(wěn)定,;我們還認(rèn)真聽取員工、前廳服務(wù)員及賓客反饋意見,,總結(jié)每日出品問題,,并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足;同時(shí)我們還把自助餐,、桌餐標(biāo)準(zhǔn)菜單有針對(duì)性的進(jìn)行修改,,好讓經(jīng)常來用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后,,我在餐飲部指導(dǎo)下對(duì)明年和園餐廳帶照片的新菜單進(jìn)行再次整理和研發(fā),,確保體現(xiàn)不斷吸納當(dāng)今餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營(yíng)特色,以此形成我們中關(guān)新園獨(dú)特的餐飲品牌,,確保回頭客每次都可以嘗到新口味的美食,。
在保證出品質(zhì)量的情況下,,降低成本,讓利顧客,,始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo),。身為廚師長(zhǎng),我也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如:經(jīng)常去市場(chǎng)詢價(jià),,已便更精確的制定原料價(jià)格表、每次詢價(jià)都要帶很多原料回來降低成本,、時(shí)刻掌握庫存狀況,,堅(jiān)決執(zhí)行先進(jìn)先出原則,把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去,;研制無成本菜品,,把主菜的剩余原料做成套餐小菜,以降低成本,;還讓每個(gè)廚師都知道自己所用原料的單價(jià),,每日估算所用原料的價(jià)值,這樣就把成本控制落實(shí)到每廚師身上,,每月成本率一出就會(huì)在第一時(shí)間告知他們每個(gè)月高了還是低了,,使所有廚房廚師都關(guān)心成本,從而達(dá)到效益化,。
在這近一年里,,我同時(shí)管理著三個(gè)廚房的廚師,、廚工,在5至10月份用餐較多情況下,,由于我們?nèi)齻€(gè)廚房人員都配備不足,,在這段期間我們大家加班加點(diǎn),用自己的辛勤和汗水圓滿完成了一次又一次重大接待任務(wù),,在大家堅(jiān)持不懈的努力和園餐廳的這個(gè)品牌得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和顧客的認(rèn)可,還有我們廚房在今年有兩名員工很榮幸地得到外出學(xué)習(xí)高級(jí)營(yíng)養(yǎng)配餐員的機(jī)會(huì),,并獲得了勞動(dòng)社會(huì)保障部頒發(fā)的證書,,這給我們以后營(yíng)養(yǎng)配餐打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
我個(gè)人方面雖然失去了很多很多的休息甚至家人來北京2,、3個(gè)月也沒有好好陪過她們,,但是我的付出換來了我在中關(guān)新園的諸多進(jìn)步和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的認(rèn)可,我覺得是超值,。由于我們現(xiàn)在和園餐廳經(jīng)營(yíng)的特性沒有太多高檔的菜品,,但對(duì)酷愛烹飪,酷愛新廚藝的我來說我從來也沒有放棄學(xué)習(xí)新廚藝,,在當(dāng)今餐飲發(fā)展迅速的時(shí)代,,從最早的`八大菜系到當(dāng)今的融合菜及國(guó)外先進(jìn)的分子廚藝和今年消費(fèi)者喜愛的中國(guó)意境菜,說到意境菜大家可能不太熟悉,,簡(jiǎn)單給大家介紹一下,,意境菜就是以菜品為媒介,運(yùn)用中國(guó)繪畫的寫意技法和中國(guó)盆景的拼裝技法反映了中國(guó)古典文學(xué)的意境之美,。今年九月份我也得到了學(xué)習(xí)中國(guó)意境菜的機(jī)會(huì),,短暫的學(xué)習(xí)期使我受益匪淺,學(xué)完后在我們遇到重要接待時(shí),,也運(yùn)用了一些,,給前來就餐的賓客全新的視覺、嗅覺,、觸覺,、味覺的享受。在客人享受的同時(shí)我想我要把我學(xué)到的這些傳受給我的廚師團(tuán)隊(duì),,讓大家在這里有更大的發(fā)展,。
綜上所述,在本年度,,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,,我們?cè)趶N房經(jīng)營(yíng)管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新,、菜肴質(zhì)量,、成本控制,、員工素質(zhì)提高等方面都取得較好的成績(jī)。當(dāng)然,,我們也還存在不足,,比如我們最關(guān)心的營(yíng)業(yè)收入,我們需研制更加物美價(jià)廉的佳肴來招攬顧客,,程度的增加年收入,,從而達(dá)到為園區(qū)增收效果。從這個(gè)角度來說,,我深感肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。今后,我一定會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn),、勇于創(chuàng)新,,烹飪更精美的菜肴。
辭舊迎新之際,,我們將在20xx年的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,,同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,,從而尋求在20xx年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。與此同時(shí)我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的指導(dǎo)和幫助下,,我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠抓住機(jī)遇,,迎接挑戰(zhàn),走向一個(gè)收獲的20xxxx,!
廚師長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇六
以下是廚師長(zhǎng)工作總結(jié),,請(qǐng)收看應(yīng)屆畢業(yè)生
先將工作總結(jié)匯報(bào)報(bào)如下:
1.在菜品的定位上,根據(jù)客人的需求來逐漸改變菜品的`質(zhì)量,。我會(huì)努力配合新廚師長(zhǎng)的工作,,把菜品的出品做到標(biāo)準(zhǔn)化,使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化產(chǎn)品,,是產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌,。
對(duì)廚房技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備,合力推出新穎菜品,。
3.在人員方面,,進(jìn)行專業(yè)技能考核,采用定期培訓(xùn)的辦法提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng),,再結(jié)合實(shí)際的前提下,,進(jìn)一步完善廚房?jī)?nèi)部的各種規(guī)章制度,。
4.在菜品的出品把關(guān)上,采用三層把關(guān)制,,一關(guān)否定制,,即出品廚師把關(guān),傳菜生把關(guān),,服務(wù)員把關(guān),,一關(guān)發(fā)現(xiàn)問題,都有退回的權(quán)利,,否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任.
5.在原材料的驗(yàn)收和使用方面,,做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,,爭(zhēng)取把最大的利益讓給顧客,。
6.在溝通方面,服從領(lǐng)導(dǎo),,管己,,管人,官隊(duì)伍,。
廚師長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇七
大家好!伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,,__年的鐘聲即將敲響。首先,,我預(yù)祝大家新年快樂,、工作順利!回首__年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在廣大同事的支持下,,作為一名廚師長(zhǎng),我始終堅(jiān)持以身作則,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大食堂員工,,為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實(shí)現(xiàn)食堂經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益,,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?,F(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:
一,、經(jīng)營(yíng)方面
我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。如:根據(jù)顧客的消費(fèi)心理,,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn),我們推出一些特價(jià)菜,。等等,。
二,、管理方面
以人為本,我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,,每天都對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,,員工整體素質(zhì)得以提高,,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜?,F(xiàn)在,,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì),、高效,、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。
三,、質(zhì)量方面
菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。作為廚師長(zhǎng),我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,,做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色,、香,、味穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結(jié)每日出品問題,,并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足;我們還經(jīng)常更新菜譜,,動(dòng)腦筋、想辦法,、變花樣,,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味,。
四、衛(wèi)生方面
嚴(yán)格執(zhí)行,,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定,,每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),,同時(shí),由我進(jìn)行不定期檢查;其次,,規(guī)定食品原料必須分類存放,,分別處理,,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房,、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測(cè)量。我們利用一切可以利用的力量,,確保食品衛(wèi)生安全,,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果,。
五,、成本方面
在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,,讓利顧客,,始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)。作為廚師長(zhǎng),,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如:掌握庫存狀況,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,,把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià),,每日估算所用原料的價(jià)值,,這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上,使所有廚房員工都關(guān)心成本,,從而達(dá)到效益最大化,。
綜上所述,在本年度,,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,,我們?cè)趶N房經(jīng)營(yíng)管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量,、成本控制,、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績(jī)。當(dāng)然,,我們也還存在不足,,比如,受甲流和金融危機(jī)的影響,,消費(fèi)者就餐的品味與檔次下降,,這使我們的年收入受到一定程度的影響。但面對(duì)不可抗力,我們需研制更加物美價(jià)廉的佳肴來招攬顧客,,最大程度的增加年收入,,從而達(dá)到轉(zhuǎn)危為機(jī)的良好效果。從這個(gè)事件上,,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。今后,我一定會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn),、勇于創(chuàng)新,,烹飪更精美的菜肴。
辭舊迎新之際,,我們將在__年的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,,同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,,從而尋求在__年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
周邊酒樓和飯店的與日俱增也使得20__年餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化。但是,,我相信,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫助下,,我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠抓住機(jī)遇,,迎接挑戰(zhàn),走向一個(gè)收獲的__!
廚師長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇八
回首20xx年,,在各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大同事的支持下,,作為一名廚師,我始終堅(jiān)持以身作則,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,團(tuán)結(jié),。為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益,,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?,F(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:
我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益,、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。如:根據(jù)顧客的消費(fèi)心理,,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn),我們推出一些具有農(nóng)家特色的菜肴,還為客人提供具有季節(jié)特色的花茶等等,。
以人為本,,我結(jié)合員工實(shí)際情況,定期對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵(lì)他們把本分工作做好,。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高,,如注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度不斷提高自己的廚藝,甚至有些員工還開始嘗試自己制作新菜肴?,F(xiàn)在,,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì),、高效,、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。
菜肴質(zhì)量是酒店餐飲方面得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。作為領(lǐng)班,,我以身作則,協(xié)助廚師長(zhǎng)嚴(yán)把關(guān)好菜肴出品的質(zhì)量,。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,,做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色,、香,、味穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取餐飲廳面員工意見及賓客反饋意見,總結(jié)每一餐的菜肴出品問題,,并在每日例會(huì)中及時(shí)向員工分析廚房的'不足;我們還經(jīng)常添加新菜肴,,確保回頭客每次都可以嘗到新口味,。
嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把握好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),。按規(guī)定,,每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé),同時(shí),,由我進(jìn)行不定期檢查,。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,,防止顧客食物中毒,,造成不必要的后果,。
在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,,讓利顧客,,始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)。作為廚師,,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如:掌握庫存狀況,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,,把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià),,每日估算所用原料的價(jià)值,,這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上,使所有廚房員工都關(guān)心成本,,從而達(dá)到效益化,。
綜上所述,在本年度,,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,,我們?cè)趶N房經(jīng)營(yíng)管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量,、成本控制,、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績(jī)。當(dāng)然,,我們也還存在不足,,從這個(gè)事件上,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。今后,,我一定會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,,烹飪更精美的菜肴,。
辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,,考察新的菜品,,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在20xx年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
但是,,我相信,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫助下,我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠抓住機(jī)遇,,迎接挑戰(zhàn),,走向一個(gè)收獲的20xxxx!
廚師長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇九
時(shí)光荏苒,,x年很快就要過去了,,回首過去的一年,感慨萬千這是我第八次寫職位年終工作總結(jié)(匯報(bào)),。今年整個(gè)x市場(chǎng)物價(jià)迅猛上漲,,人員成本同時(shí)也不斷上升,在集團(tuán)的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下,,同期工作比往年有所改善?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)(匯報(bào))如下:
一、廚房管理方面
1,、xx年廚房人員調(diào)整,。一次是中關(guān)村店與圓明園店副廚對(duì)調(diào),另一次是8月份籌備西二旗店,,人員綜合調(diào)整以老帶新,,圓明園店上什主管調(diào)西二旗,并新加入一名上什主管,,其他部門主管都是20xx年帶入北京的主管,。
2、廚房年初針對(duì)各部門做了一套以部門為單位的自查工作簽字流程,,使原來準(zhǔn)備工作不齊全的全補(bǔ)上來,,廚房得到了明顯的改善。
3,、x年建意店里用直銷法每人吃魚送魚,,使店里水煮魚在原來的.基礎(chǔ)上流水達(dá)到30萬元一月,取得了歷史性的突破,,同時(shí)水煮魚的毛利一直控制在76%~78%之間,。
4、廚房今年利用一分鐘定位法管理,,對(duì)廚房冰箱和所有貨物定位處理,,萬城店和馬甸店在我的影響下取得了良好的效果。
5,、順義店新開業(yè)籌備交流和綜合管理大培訓(xùn),。廚房積極參與并學(xué)習(xí)貫徹落實(shí),特別是對(duì)廚房后勤難管理上下功夫,,員工宿舍進(jìn)行了規(guī)范,,取得了好成績(jī),,沒有人不夸廚房的宿舍衛(wèi)生干凈。
6,、學(xué)習(xí)了各項(xiàng)流程學(xué),,通過廚房自己摸底考試三次,店里組織二次,,集團(tuán)一次,,把理論變成實(shí)際操作。
7,、今年物價(jià)漲幅太大,,如廚房干辣椒原來3元多/斤漲至10元/斤,花椒也漲到25元/斤,,經(jīng)過廚房重點(diǎn)調(diào)整對(duì)水煮魚毛利沒有影響,。
二、廚房存在的問題
1,、由于今年設(shè)備老化,,冷庫、抽風(fēng)老化,,維護(hù)和管理上耗費(fèi)不少,,表明我們廚房還需增強(qiáng)工作意識(shí)。
2,、對(duì)怎樣做員工思想工作還需要總結(jié)(匯報(bào))學(xué)習(xí),。
3、在強(qiáng)化廚房的學(xué)習(xí)氛圍方面做得不夠,。
4,、在強(qiáng)化廚房對(duì)防止中工流失工作做得不夠完善。
三,、下一年的設(shè)想與工作安排
1,、通過學(xué)習(xí)再造、培訓(xùn)與管理好團(tuán)隊(duì),。
2,、對(duì)廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力,。
3,、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,對(duì)廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備,,合理推出新穎菜品,。
4、對(duì)廚房環(huán)境,、衛(wèi)生,、設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù),,同時(shí)對(duì)成本及費(fèi)用加以控制。
5,、將每月工作計(jì)劃與每日工作日志加以落實(shí),。
6、溝通管己,、管人,、管隊(duì)伍。
新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),,我決心再接再厲,,努力打開一個(gè)工作新局面。
廚師長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇十
時(shí)間飛逝,,不知不覺中一年又已經(jīng)過去了,。回顧以往,,現(xiàn)總結(jié)如下:
? ? ? 我平時(shí)能積極參加政治學(xué)習(xí),,關(guān)心國(guó)家大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神,,不斷提高自身的政治理論水平,,遵守法律、法規(guī)及幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,盡心盡職地做好自己的本職工作。在工作中能與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,,樹立全心全意為師幼服務(wù)的思想,,認(rèn)真完成各類工作。雖然自己只是幼兒園中的一名廚師,,但我從不認(rèn)為自己和別人有什么不同,,總是以自己的實(shí)際行動(dòng)抓好食堂管理工作,保證教師和幼兒每餐都有營(yíng)養(yǎng)豐富的飯菜,。
? ? ? 我擔(dān)任幼兒園中食品的采買和食堂主管兼食堂烹調(diào)工作,。首先我嚴(yán)格規(guī)范操作,執(zhí)行消毒制作,,保證幼兒飲水飲食的安全,。平時(shí)在操作中注意以身作則,節(jié)約水電,,燃油,,作料,,不開無人燈,及時(shí)關(guān)閉水龍頭,,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象,,還能做到督促其他工作人員嚴(yán)格按規(guī)范操作,嚴(yán)格執(zhí)行消毒制作,,確保幼兒飲食和飲水安全,。其次在實(shí)踐中我不斷探索,根據(jù)教師的口味和幼兒的營(yíng)養(yǎng)搭配,,調(diào)配不同的菜肴,,,讓他們都能吃上香甜可口的飯菜,。在食品的采買過程中,,我嚴(yán)格把好食堂原料進(jìn)貨關(guān),不怕辛苦,,貨比多家,,選購(gòu)各種營(yíng)養(yǎng)豐富的食品原料,保證物美價(jià)廉,,堅(jiān)決不讓不合規(guī)格的食品進(jìn)入食堂,。最后,我還認(rèn)真做好食堂及包干區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,,做到每天一小掃,,每周一大掃,各類物品歸放整潔有序,。我在搞好本職工作的同時(shí),,我還積極參加幼兒園中的各類學(xué)習(xí)和值班工作,不辭勞苦,,任勞任怨,,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一件事情。
今年來在工作時(shí)間不做私活,,不存私心,,愛護(hù)物品,輕拿輕放,,平時(shí)說話注意文明語言,,輕聲交流。我還遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,不缺勤,,不曠工,積極參加一些臨時(shí)性突擊工作,能圓滿完成任務(wù),。
總之,,近年來,我忠于職守愛崗敬業(yè),,遵紀(jì)守法,,廉潔奉公,取得了很好的成績(jī),,為了讓大家更安心的工作作出了自己的貢獻(xiàn),。
廚師長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇十一
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我于xx年11月正式到月寶賓館工作,,當(dāng)時(shí)正是賓館籌備最緊張的時(shí)期,,餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,設(shè)備如何添置,、原材料如何采夠,、把關(guān),、市場(chǎng)宣傳和產(chǎn)品如何定位,、規(guī)章制度及各種日用單據(jù)的制定等。針對(duì)以上種種問題,,我依據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)制定初步計(jì)劃,,一方面查找資料,涉入市場(chǎng)一線,,奪取第一手材料,,制定采購(gòu)計(jì)劃;另一方面根據(jù)周邊市場(chǎng)實(shí)際情況初步確定菜品的定位,,制定菜譜,。爭(zhēng)取定位準(zhǔn)確,能為下一步的經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ),。
月寶大酒店在倍受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與關(guān)懷下開始了試營(yíng)業(yè),,餐飲部廚房在努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),在菜品上隨著客人的要求不斷改進(jìn),,以求菜品能更加適應(yīng)市場(chǎng),。
試營(yíng)業(yè)以來,接待對(duì)象有團(tuán)體會(huì)議,、婚宴,、以及各種規(guī)格的宴會(huì)接待和零點(diǎn)客人(主要集中在12月下旬)。營(yíng)收達(dá)19萬余元,。試營(yíng)業(yè)中,,廚部的工作也出現(xiàn)了如:菜品的定位不準(zhǔn)確,,菜品設(shè)計(jì)沒根據(jù)客人的要求而定,等一些問題,。帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來了新的'一年?,F(xiàn)將xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、在菜品定位上,,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,,根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶調(diào)查,來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象,。根據(jù)來酒店消費(fèi)的團(tuán)體會(huì)議,,零點(diǎn)散客,宴會(huì)接待,,三大塊消費(fèi)群體的需求,,來不斷豐富產(chǎn)品,使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的產(chǎn)品,。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌,。
二、在廚政管理方面,,以系統(tǒng)化整合核心競(jìng)爭(zhēng)力,,以規(guī)范化提升管理水平,以現(xiàn)代信息手段提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作,。
三、在人員方面,,進(jìn)行專業(yè)技能考核,,優(yōu)勝劣汰,采用請(qǐng)進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng),。在結(jié)合實(shí)際的前提下,,進(jìn)一步完善廚房?jī)?nèi)部的各種規(guī)章制度。
四,、在菜肴的出品把關(guān)上,,采用四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,,即配菜廚師把關(guān),、爐臺(tái)廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān),、服務(wù)員把關(guān),,一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題,都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。
五,、在原材料的驗(yàn)收和使用方面,做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),,提高原材料的使用率,,爭(zhēng)取把的利益讓給顧客。
六,、在食品衛(wèi)生安全,、消防安全方面
嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作,。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序,,預(yù)防各類事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),,警鐘長(zhǎng)鳴,!
廚師長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇十二
時(shí)間飛逝,不知不覺中一年又已經(jīng)過去了,?;仡櫼酝F(xiàn)總結(jié)如下:
我平時(shí)能積極參加政治學(xué)習(xí),,關(guān)心國(guó)家大事,,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神,不斷提高自身的政治理論水平,,遵守法律,、法規(guī)及幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,盡心盡職地做好自己的本職工作。在工作中能與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,,樹立全心全意為師幼服務(wù)的思想,,認(rèn)真完成各類工作。雖然自己只是幼兒園中的一名廚師,,但我從不認(rèn)為自己和別人有什么不同,,總是以自己的實(shí)際行動(dòng)抓好食堂管理工作,保證教師和幼兒每餐都有營(yíng)養(yǎng)豐富的飯菜,。
我擔(dān)任幼兒園中食品的采買和食堂主管兼食堂烹調(diào)工作,。首先我嚴(yán)格規(guī)范操作,執(zhí)行消毒制作,,保證幼兒飲水飲食的安全,。平時(shí)在操作中注意以身作則,節(jié)約水電,燃油,,作料,,不開無人燈,及時(shí)關(guān)閉水龍頭,,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象,,還能做到督促其他工作人員嚴(yán)格按規(guī)范操作,嚴(yán)格執(zhí)行消毒制作,,確保幼兒飲食和飲水安全,。其次在實(shí)踐中我不斷探索,根據(jù)教師的口味和幼兒的營(yíng)養(yǎng)搭配,,調(diào)配不同的菜肴,,,讓他們都能吃上香甜可口的飯菜,。在食品的采買過程中,,我嚴(yán)格把好食堂原料進(jìn)貨關(guān),不怕辛苦,,貨比多家,,選購(gòu)各種營(yíng)養(yǎng)豐富的食品原料,保證物美價(jià)廉,,堅(jiān)決不讓不合規(guī)格的食品進(jìn)入食堂,。最后,我還認(rèn)真做好食堂及包干區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,,做到每天一小掃,,每周一大掃,各類物品歸放整潔有序,。我在搞好本職工作的同時(shí),,我還積極參加幼兒園中的各類學(xué)習(xí)和值班工作,不辭勞苦,,任勞任怨,,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一件事情。
今年來在工作時(shí)間不做私活,,不存私心,,愛護(hù)物品,輕拿輕放,,平時(shí)說話注意文明語言,,輕聲交流。我還遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,不缺勤,,不曠工,,積極參加一些臨時(shí)性突擊工作,能圓滿完成任務(wù),。
總之,,近年來,我忠于職守愛崗敬業(yè),,遵紀(jì)守法,,廉潔奉公,取得了很好的成績(jī),,為了讓大家更安心的工作作出了自己的貢獻(xiàn),。
廚師長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇十三
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20**年已經(jīng)過去,。食堂作為服務(wù)窗口,,要安排好單位內(nèi)部員工的餐食,盡管是件“眾口難調(diào)”的事,,但是本著從衛(wèi)生,、營(yíng)養(yǎng)、科學(xué)的配餐為出發(fā)點(diǎn),,為了員工的健康,,與行領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)季節(jié)變化,在市場(chǎng)允許的前提下,,盡可能安排適合員工口味的營(yíng)養(yǎng)餐食譜,。讓員工吃得衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng),、吃出健康?,F(xiàn)將本人具體工作情況匯報(bào)如下:
一、經(jīng)營(yíng)方面:我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益,、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。如:根據(jù)顧客的消費(fèi)心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn),,我們推出一些特價(jià)菜,。等等。本年度食堂主要以口味清淡,、爽口的農(nóng)家小菜、綠色蔬菜為主,,以高檔菜肴為輔,,雖然經(jīng)營(yíng)收入上沒有很大突破,但是讓員工吃得舒心,、放心是我工作的第一出發(fā)點(diǎn),。
二,、管理方面:以人為本,我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,,每天都對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,,員工整體素質(zhì)得以提高的方案,,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜?,F(xiàn)在,,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、高效,、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),。
三、質(zhì)量方面:作為廚師長(zhǎng),,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,確保每道菜的色,、香、味穩(wěn)定;在菜肴的出品把關(guān)上,,采用四層把關(guān)制,,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān),、爐臺(tái)廚師把關(guān),、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),,一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題,,都有退回的權(quán)力。我們還認(rèn)真聽取各方面的意見和反饋,,總結(jié)每日出品問題,,并及時(shí)改進(jìn)不足;我們還經(jīng)常更新菜譜,動(dòng)腦筋,、想辦法,、變花樣,確保就餐職工經(jīng)??梢試L到新口味,。
四、衛(wèi)生方面:嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),。按規(guī)定,每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),,同時(shí),,由我進(jìn)行不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,,分別處理,,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房,、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測(cè)量。我們利用一切可以利用的力量,,確保食品衛(wèi)生安全,,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預(yù)防各類事故的發(fā)生,,做到安全生產(chǎn),,警鐘長(zhǎng)鳴!
五、成本方面:在保證菜肴質(zhì)量的情況下,,降低成本,,讓利職工,始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo),。作為廚師長(zhǎng),,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如:掌握庫存狀況,,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,,把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;廚師知道自己所用原料的單價(jià),,每日估算所用原料的價(jià)值,,這樣就把成本控制落實(shí)到食堂員工身上,,使所有廚房員工都關(guān)心成本,,從而達(dá)到效益最大化,。
六、在菜品定位上,,依照建行整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,,根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和就餐職工的市場(chǎng)調(diào)查,來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象,。根據(jù)來食堂消費(fèi)的'團(tuán)體會(huì)議,,零點(diǎn)散客,宴會(huì)接待,,三大塊消費(fèi)群體的需求,,來不斷豐富產(chǎn)品,使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的產(chǎn)品創(chuàng)新菜品,。
2017年受甲流和金融危機(jī)的影響,,消費(fèi)者就餐的品味與檔次下降,這使我們的年收入受到一定程度的影響,。但面對(duì)不可抗力,,我們需研制更加物美價(jià)廉的佳肴來招攬顧客,最大程度的增加年收入,,從而達(dá)到轉(zhuǎn)危為機(jī)的良好效果,。從這個(gè)事件上,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。今后,,我一定會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,,烹飪更精美的菜肴,。
展望2018年,作為一名廚師長(zhǎng),,我將各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在廣大同事的支持下,始終堅(jiān)持以身作則,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大食堂員工,,為顧客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實(shí)現(xiàn)食堂經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益,,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),。
廚師長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇十四
伴著圣誕節(jié)的喜慶以及元旦的氣息,,20xx年的鐘聲行將敲響。,,我預(yù)祝大家新年快樂,、工作!回首20xx年,,在各位的下,,在同事的支持下,一名廚師長(zhǎng),,我以身作則,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,團(tuán)結(jié)以及帶領(lǐng)食堂員工,,為顧客了精美的菜肴以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為食堂經(jīng)濟(jì)利益以及社會(huì)效益,,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如次:
一,、經(jīng)營(yíng):我在各位的下集思廣益、制定較的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。如:顧客的消費(fèi)生理,,推出綠色彩食品以及野生食品;季節(jié)性原料供應(yīng)獨(dú)特的地方,推出特價(jià)菜,。等等,。
二、辦理:以人為本,,我員工情況素質(zhì)教誨,,每天都對(duì)員工有性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵(lì)把工作看作是的事業(yè),。努力,,員工整體素質(zhì)得以,如注重儀表,、篤守廚房規(guī)章軌制等;有些員工甚至還開始琢磨新菜譜?,F(xiàn)在,了,、優(yōu)質(zhì),、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),。
三,、質(zhì)量:菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。廚師長(zhǎng),,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。對(duì)每道菜都制作了投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時(shí)標(biāo)準(zhǔn),,每道菜的色,、香、味穩(wěn)定;還前廳員工意見及賓客反饋,,總結(jié)每日出品問題,,并在每日例會(huì)中改進(jìn);還經(jīng)常更新菜譜,動(dòng)腦筋,、想辦法,、變花樣,回頭客每次都可以嘗到新口味。
四,、衛(wèi)生:《食品衛(wèi)生安全法》,,抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),。按規(guī)定,,每個(gè)員工都對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū),,,由我不查抄;,規(guī)定食品原料分類存放,,分別,,廚房器具也存固定位置;,廚房,、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地也的溫度以及濕潤(rùn)程度測(cè)量。一切可以的氣力,,食品衛(wèi)生安全,,防止顧客食物中毒,不須要的后果,。
五,、成本:在菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,,讓利顧客,,是追求的。廚師長(zhǎng),,我也總結(jié)出降低成本的新方法,。如:庫存狀態(tài),堅(jiān)決“先進(jìn)先出”原則,,把存貨較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去;研究制造無成本菜品,,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道所用原料的單價(jià),,每日估算所用原料的價(jià)值,,就把成本控制到每個(gè)員工身上,使所有廚房員工都成本,,從而效益最大化,。
綜上所述,在本年度,,團(tuán)隊(duì)的努力,,在廚房經(jīng)營(yíng)辦理了;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制,、員工素質(zhì)等都高的成績(jī),。當(dāng)然,也還,,比如,,受甲流以及金融危機(jī)的.,消費(fèi)者就餐的品味與檔次下降,,這使的年收益受到程度的,。但面可抗力,需研究制造物美價(jià)廉的佳肴來招攬顧客,,最大程度的年收益,,從而轉(zhuǎn)危為機(jī)的。從事件上,,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。此后,我會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn),、勇于創(chuàng)新,,烹飪更精美的菜肴。
廚師長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇十五
光陰似箭,,日月如梭轉(zhuǎn)眼間20xx即將接近尾聲,,馬上伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲即將敲響,。首先,,我預(yù)祝大家新年快樂、工作順利,!回首20xx年,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在廣大同事的支持下,,作為一名廚師長(zhǎng)兼廚師,,我始終堅(jiān)持以身作則,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)食堂員工,堅(jiān)持以大局為重,,服從組織安排,,干一行愛一行,以自己的實(shí)際行動(dòng)抓好食堂管理,,保證工作正常動(dòng)轉(zhuǎn),,為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們還開墾出來好幾畝地,,種植蔬菜,,飼養(yǎng)牛,羊,,雞,,鴨等。加飯菜的花色品種,,做到主副食合理搭配,,降低損耗,節(jié)約成本,。溫暖服務(wù)的理念,,全心全意為地雅,紫金服務(wù).在20xx年里,,食堂共接待外部用餐xx次,共計(jì)xx人次,,并受到領(lǐng)導(dǎo)及客人的一致好評(píng)?,F(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:
我現(xiàn)擔(dān)任食堂主管兼食堂烹調(diào)工作。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益,、制定較合理的工作計(jì)劃,。首先在節(jié)約支出的情況下,吃飽吃好不浪費(fèi),,并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù),。在實(shí)踐中我不斷探索,讓領(lǐng)導(dǎo)和員工都能吃上香甜可口的飯菜,。
首先,,對(duì)廚房從業(yè)人員定期培訓(xùn)和指導(dǎo),杜絕在操作過程中的重大失誤,,比如燒傷,,燙傷等。結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,,對(duì)操作人員進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,,員工整體素質(zhì)得以提高,;注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度,、勞動(dòng)紀(jì)律,、不缺勤、不曠工、不遲到,、不早退,;現(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧,、優(yōu)質(zhì),、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),。
菜肴質(zhì)量是食堂得以新鮮,、實(shí)惠的核心。作為廚師長(zhǎng),,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,保證食材,新鮮,、不腐爛,、不變質(zhì)。還要確保員工的用餐衛(wèi)生,、可口嚴(yán)防食物中毒,,拒絕霉變,過期食品,。其次,,增加飯菜的花色品種,做到主,、副食合理搭配,。
希望領(lǐng)導(dǎo)及同事們進(jìn)行不定期檢查;并提出寶貴意見,,加以改正,。其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,,分別處理,,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,,庫房,、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測(cè)量,。我們利用一切可以利用的力量,,確保食品衛(wèi)生安全,,防止食物腐爛,,造成不必要的浪費(fèi),。
在確保不超支、不浪費(fèi),、而且菜肴質(zhì)量的情況下,,降低損耗、節(jié)約成本,、始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)之一,。作為廚師長(zhǎng),在平時(shí)的工作中也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如:隨時(shí)掌握庫存狀況、堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,,把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快投入使用,;研制無成本菜品,,以降低成本,。
綜上所述,在本年度,,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,,我們?cè)趶N房管理方面取得了顯著成效,;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量,、成本控制,、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績(jī)。當(dāng)然,,我們還存在不足,。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督指正,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。
經(jīng)過一年多的努力,,在原有的工作基礎(chǔ)上,嚴(yán)格要求自己和幫廚人員,,在以后的工作中找出不足,,保留好的傳統(tǒng)。今后,,我一定會(huì)帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)不斷努力,,接受挑戰(zhàn),、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美好吃的的菜肴,。
辭舊迎新之際,,我們將在20xx年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)管理,、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,,同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,考察新的菜品,,加快菜肴的創(chuàng)新,。總之,,今后的工作中,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì),、營(yíng)養(yǎng)知識(shí)和烹飪水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同成長(zhǎng),。我相信,,我們的團(tuán)隊(duì)一定能走向一個(gè)成功喜悅收獲的20xx。
我深信在x總,、x總的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的不懈努力下,根據(jù)企業(yè)文化,、企業(yè)精神,、企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)為依據(jù),,一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)前進(jìn),,紫金必須一定會(huì)發(fā)展的會(huì)越來越好。
廚師長(zhǎng)年度工作總結(jié)篇十六
時(shí)間過的好快啊,,轉(zhuǎn)眼間到了20xx年末,,這一年里有歡笑有爭(zhēng)吵,,有開心有煩惱,,重要的是更有進(jìn)步和成長(zhǎng),應(yīng)該總結(jié)一下今年一年的收獲,,本人自從踏入廚師界以來一直在各方面嚴(yán)格要求自己,,努力地提高自己的各方面的能力,以便使自己更快地適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)教育發(fā)展的形勢(shì),,勇于解剖自己,分析自己,,正視自己,,提高自身素質(zhì),,在學(xué)習(xí)“廚政目標(biāo)”中,,自己深刻理解“廚政目標(biāo)”的內(nèi)涵,并能夠主動(dòng)配合上級(jí),,利用老師們的傳播做好工作,。
一年來,本人認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),,出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在自己平凡而普通的工作崗位上,,努力做好本職工作,。在工作中我端正態(tài)度,積極主動(dòng),,做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,,無論是接聽一個(gè)電話、傳達(dá)一個(gè)指示,,匯報(bào)一項(xiàng)工作,都力求做到準(zhǔn)確無誤,,較好地完成上傳下達(dá)工作,,充分發(fā)揮了中心小學(xué)的紐帶作用、窗口作用,。來人接待,、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系,、資料打印等大量的日常事務(wù),,我都能分清輕重緩急,安排合理有序,,按時(shí),、按質(zhì),、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。力求把工作做得更好,,樹立酒店的良好形象,。
一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的'重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí),、腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,,不斷改進(jìn)工作,。
回顧一年來的學(xué)習(xí)和工作,我在思想作風(fēng),、個(gè)人素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平等方面都得到了進(jìn)一步提高,工作上雖然取得了一些成績(jī),,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代科技能還不強(qiáng),,距縣如今社會(huì)的要求還相差很遠(yuǎn),,在今后的工作中,還要繼續(xù)努力,,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,。