總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
10086客服工作總結(jié)與心得 中國(guó)移動(dòng)工作心得篇一
透過(guò)近期對(duì)本公司各項(xiàng)目客服部的走訪巡查,發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目客服部能夠較好的完成客服部所承擔(dān)的客戶服務(wù)工作,。同時(shí)也存在的一些問(wèn)題如:
1,、員工業(yè)務(wù)水平偏低和服務(wù)素質(zhì)偏低,主要表此刻處理問(wèn)題的方法和技巧不太成熟,。
2,、部門管理制度、流程不夠健全,,使部門工作效率,、員工職責(zé)心和工作用心-
受到必須影響。
目前按照總公司的要求完成物業(yè)公司整合,,設(shè)立物業(yè)公司總客服部及下屬各項(xiàng)目客服中心,。我部門經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)和討論提出以下計(jì)劃。1,、客服部做好每月客戶繳費(fèi)統(tǒng)計(jì)及各項(xiàng)目收支明細(xì)繪制成表,,上交總公司,讓總公司能清晰的看到物業(yè)公司資金運(yùn)作狀況。
2,、客戶部建立完善公司收支檔案,,以及完善各項(xiàng)目業(yè)主檔案。
3,、-抓客服部團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè),工作紀(jì)律,,完善客服制度和流程,,部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
4,、定期召開(kāi)部門服務(wù)質(zhì)量評(píng)定會(huì),,規(guī)范客服人員服務(wù)。進(jìn)行思想交流,,豐富,、充實(shí)-
知識(shí),為業(yè)戶帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
5,、密切配合各部門工作,及時(shí),、妥善的處理客戶糾紛和意見(jiàn),、推薦。客服部工作存在諸多不足,,有新的問(wèn)題,,老的頑癥。但是在總公司的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,,我相信我部門全體員工有信心做好接下的全部工作
10086客服工作總結(jié)與心得 中國(guó)移動(dòng)工作心得篇二
作為一名客服服務(wù)人員,,首先要保持好自身的心態(tài),才能服務(wù)好每一位客戶,。
在服務(wù)的行業(yè)當(dāng)中主要包含于:
第一服務(wù)決定一切;因?yàn)榉?wù)是企業(yè)的靈魂,,服務(wù)的好與壞決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。這一切的核心都圍繞著讓客戶滿意,??蛻舻臐M意就代表我們贏得消費(fèi)者的心,我們以自己的誠(chéng)心,、精心,、細(xì)心、熱心,、耐心的服務(wù),。得到客戶的放心、稱心、動(dòng)心,、舒心,、歡心。為了達(dá)到這一切我們企業(yè)必須提高自身員工對(duì)于服務(wù)的培養(yǎng)以及企業(yè)產(chǎn)品的提高,,這樣才能讓客戶更加滿意,。
第二團(tuán)隊(duì)的用心服務(wù)決定服務(wù)的力度;團(tuán)隊(duì)的精神的強(qiáng)大是對(duì)付客戶的重要法寶,古時(shí)候愚公移走太行王屋二山,。不單是他的堅(jiān)持,,還有他們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量才使他們完成了移山。如果我們想要提高我們團(tuán)隊(duì)的服務(wù)心,,就要合理設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)要培養(yǎng)團(tuán)員之間的互愛(ài),,互相尊重。還要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,和多元文化團(tuán)隊(duì)的溝通,。更重要的就是培養(yǎng)團(tuán)員的創(chuàng)新能力,這樣就能更好的了解客戶的需求滿足客戶,,從而我們企業(yè)也提高了自身的品牌價(jià)值,。因?yàn)槲覀兣囵B(yǎng)好了團(tuán)隊(duì)的精神,知道只有站在客戶的立場(chǎng)上去行動(dòng)才能贏的雙贏的成就,。以一份真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度和對(duì)客戶一份親情的關(guān)愛(ài),,才能使得我們的客戶去信任我們企業(yè)的每一位員工。
第三服務(wù)是成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。為了讓我們企業(yè)的產(chǎn)品能在市場(chǎng)上贏得一定的地位,,我們就必須與市場(chǎng)去競(jìng)爭(zhēng),去迎接市場(chǎng)上每一位客戶對(duì)我們出的難題,,關(guān)鍵就是我們員工對(duì)于服務(wù)的細(xì)節(jié)是否能完全掌握,。我們采取的措施就是:1。隨時(shí)掌握客戶的動(dòng)態(tài),,2,。利他是我們服務(wù)的宗旨。3,。我們的服務(wù)必須要給客戶帶來(lái)快樂(lè),,要站在客戶立場(chǎng)考慮3。沒(méi)有難以服務(wù)的客戶,,要不斷為客戶提供服務(wù),,要讓客戶知道有我們的存在,讓他們得到一定的利益,。只要我們的員工真正的掌握了客戶的細(xì)節(jié),,這樣才能真正贏得社會(huì)上的雙贏!
既然我是一名客服服務(wù)人員,,我就以這些措施來(lái)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì),將我的團(tuán)隊(duì)發(fā)展成一個(gè)可以為客戶服務(wù)時(shí)刻關(guān)心客戶的需求,。以服務(wù)客戶為主要核心,,來(lái)提高企業(yè)的服務(wù)員工的綜合素質(zhì),從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,。
沒(méi)想到自己能拿到q2季度之星,,好開(kāi)心,也很意外,。q2是在忙碌與壓力中度過(guò),,整個(gè)google客服部在q2做了一次大的調(diào)整,maggie被調(diào)佛山,,我接管國(guó)內(nèi)客服部,,剛接手,,自己缺乏經(jīng)驗(yàn),。
一開(kāi)始所面臨的問(wèn)題:團(tuán)隊(duì)成員了解不夠,數(shù)據(jù)不熟悉;后期又面臨著新的問(wèn)題:老員工流失,,新人招聘與培訓(xùn);客戶投訴等等,。特別是客戶投訴問(wèn)題,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一大挑戰(zhàn),,以前碰到類似事件都是maggie處理?,F(xiàn)在終于體會(huì)到maggie當(dāng)初的--,真的很不容易,。
面臨著這些種種問(wèn)題首先是自己思考,,再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索查看一些相關(guān)資料參考,回想當(dāng)初maggie在處理這類事件的做法,,最后請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)的看法,。經(jīng)過(guò)以上方法,也成功的處理了幾單客戶投訴案,,從中得到了一些方法,,在此給大家作一個(gè)簡(jiǎn)單分享。
客戶投訴問(wèn)題整體可以分為四個(gè)步驟:
一,、傾聽(tīng)客戶訴說(shuō),,控制自己的情緒,平息客戶的怨氣
客戶來(lái)電投訴,,一開(kāi)始肯定很激動(dòng)和惱火,,這時(shí)我們應(yīng)采取全方位傾聽(tīng)是非常重要的,充分調(diào)動(dòng)自己左右腦,,直覺(jué)和感覺(jué)來(lái)聽(tīng),,比較自己所聽(tīng)到,、感到和想到的內(nèi)容的一致-
。用心體會(huì),、揣摩聽(tīng)懂弦外之音,。此時(shí)千成別打斷客戶的話,讓客戶把心里想說(shuō)的話全說(shuō)出來(lái),。如果中途打斷顧客的陳述,,可能遭遇顧客更大的反感。在這個(gè)時(shí)候我們除了傾聽(tīng)外,,還需要控制自己的反應(yīng)情緒,。總之堅(jiān)持一項(xiàng)原則:可以不同意客戶的投訴內(nèi)容,,但不可以不同意客戶的投訴方式,。
由于客戶的投訴多數(shù)屬于發(fā)泄-質(zhì),消除了怨氣,,心理平衡后事情就容易解決了,。因此,作為一名客戶服務(wù)人員,,在面對(duì)客戶投訴時(shí),,一定要先傾聽(tīng),設(shè)法搞清楚客戶的怨氣從何而來(lái),,以便對(duì)癥下-,,有效地平息客戶的抱怨。只有認(rèn)真聽(tīng)取客戶的投訴,,才能發(fā)現(xiàn)實(shí)質(zhì)-
的原因,。千萬(wàn)不要爭(zhēng)辯,那只會(huì)火上加油,,適得其反,。二、建立與顧客共鳴,,站在客戶的立場(chǎng)上將心比心
當(dāng)客戶投訴時(shí),,他最希望自己的意見(jiàn)能得到對(duì)方的認(rèn)同,自己能被別人尊重,。我們聽(tīng)完客戶陳述后,,用自己的話重述顧客的惱火原因,描述并稍微夸大客戶的感受,。對(duì)感受做出回應(yīng),,把你從顧客那里感受到的情緒說(shuō)出來(lái)。以換位來(lái)思考:如果我是顧客,,碰到這種情況,,我會(huì)怎么樣呢?,。取得客戶的信任,也就是建立與客戶共鳴,,得到對(duì)方的信任,。
三、道歉,,向客戶表示歉意
真誠(chéng)的說(shuō)聲是我們的錯(cuò),,給您造成了損失,對(duì)不起!語(yǔ)氣一定要表現(xiàn)出真誠(chéng),,這時(shí)候不要太吝嗇道歉的話,,因?yàn)橹鲃?dòng)道歉并不是主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,而道歉是客戶這時(shí)候需要的,。有道是,,伸手不打笑臉人,你已經(jīng)道歉了,,客戶很可能也會(huì)退讓一步,。因此,對(duì)所有客戶投訴的處理,,無(wú)論已經(jīng)被-
實(shí)還是沒(méi)有被-
實(shí)的,,都不是先分清責(zé)任,,而是先表示歉意,,這才是最重要的:否則,后果將會(huì)難以想象,。四,、正確及時(shí)地解決客戶問(wèn)題
對(duì)于客戶的投訴應(yīng)該及時(shí)正確地處理,若拖延時(shí)間,,只會(huì)使客戶的怨氣變得越來(lái)越強(qiáng)烈,,使客戶感到自己沒(méi)有受到足夠的重視。應(yīng)迅速做出應(yīng)對(duì),,要針對(duì)這個(gè)問(wèn)題提出應(yīng)急方案;同時(shí),,提出杜絕類似事件發(fā)生或?qū)︻愃剖录M(jìn)行處理的預(yù)見(jiàn)-
方案,而不僅僅是修復(fù)手頭的問(wèn)題就萬(wàn)事大吉,。如果經(jīng)過(guò)調(diào)查,,發(fā)現(xiàn)責(zé)任的確在于我們身上,我們應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償,,盡快告訴客戶處理的結(jié)果,。
在處理各種客戶投訴時(shí),總結(jié)兩大原則:第一是顧客至上,,永遠(yuǎn)把顧客的利益放在第一位,。
第二是迅速補(bǔ)救,,及時(shí)研究對(duì)策,給予補(bǔ)救,,重新獲得顧客的信賴,,引以為戒。
在工作上我還存在很多不足,,需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提高,。特別是團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),還很缺乏,,請(qǐng)公司多給予批評(píng)與指教,。