總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,。那關于總結格式是怎樣的呢,？而個人總結又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

工會勞動競賽活動總結篇一

車間在公司,、分公司兩級領導的正確領導下,，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機，在車間內大力開展勞動競賽,，限度地調動全體職工的積極性,，激勵職工奮發(fā)向上，比貢獻,、比智慧,、爭先進、爭榮譽,，為今年度全面完成公司下達的各項生產(chǎn)計劃作出了巨大貢獻,。

一、提高職工素質,，明確奮斗目標

今年,，車間特別緊張，新技術,、新工藝,、新設備、新人員,，設備安裝,、調試、投產(chǎn),、消缺等,，偌大的車間、巨大的工作量,、繁重的投產(chǎn)工作,。風、水,、電環(huán)環(huán)相扣,，無論哪一環(huán)脫扣,，后果不堪設想。這種時期,，有一支思想覺悟高,、技術過硬、能打硬仗的職工隊伍,，就顯得尤為重要,。在這一特別時期，我們首先想到的.是怎樣讓全員團結一心,，群策群力,，凝聚成的力量，共渡難關,。而讓全員參與的有效途徑,，就是在車間范圍內開展全員社會主義勞動競賽。通過競賽,，激勵職工奮發(fā)向上,，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧,、爭先進,、爭榮譽；通過競賽,，提高職工的技術素質,，強化職工的工作責任心；通過競賽,，職工團結協(xié)作的精神得到了加強,，集體榮譽得以增強；通過競賽,，領導班子團結務實,，有了奮斗的目標。

二,、明確責任,，規(guī)范制度，公平競爭

明確責任,，規(guī)范制度，為了使競賽有章可循,，各項工作有個標準,，圍繞動力車間的工作中心，在競賽開始就著重強調：必須堅定不移地堅持“安全第一,，預防為主”的方針,，落實車間和班組各范圍的生產(chǎn)責任及第一責任人,，嚴肅勞動紀律并實行安全生產(chǎn)重獎重罰制度。

并且,，為了對各班組在競賽中的各項指標有一個量化標準,，特將其分為八大指標，即安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn),、生產(chǎn)指標、勞動紀律,、宣傳指標,、職工教育、計劃生育,、綜合治理,。每項指標又細劃分為若干項，并一一賦予分數(shù)值,，使廣大職工在競賽中責任明確,、有章可循。這樣一來,，全體職工心往一處想,，勁往一處使，在各自的崗位上按時,、保質,、保量地完成各自的任務，為連續(xù)安全運行提供了可靠的保障,。

三,、競爭出成績，競賽結碩果

以班組為單位,，在班組與班組之間進行激烈的競爭,，競爭內容具體到勞動競賽的八大方面。各班組在班長的帶領下,，詳細制定了班組的競賽計劃和目標,，在強化安全生產(chǎn)、確保設備安全的基礎上,，大力開展崗位培訓,，加強技術練兵，同時兼顧衛(wèi)生,、宣傳等多方面的內容,。

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工會勞動競賽活動總結篇二

為了更進一步提高職工的勞動技能、激發(fā)職工的愛崗敬業(yè)精神,，處室積極響應公司號召,，充分調動員工工作積極性,、主動性和創(chuàng)造性，確實形成一個“比,、學,、趕、幫,、超”的工作氛圍,，展現(xiàn)后勤處全體員工的風采。處室認真策劃了活動方案,，成立了活動領導小組,，合理安排競賽時間、地點,、人員,，在不影響正常工作的情況下開展了此次活動。

這次競賽活動中,，處室組織嚴謹,、安排合理、分工明確,、員工熱情度高,、參與人員多，比賽分為切土豆絲,、包包子,、個人才藝競賽共三個項目。分別于六月十三日,、六月十五日,、六月十九日分三場競賽考核，通過選手激烈競爭,，評委公平公正的評判,、打分，使本次技能競賽在緊張而熱烈的氛圍中圓滿落下了帷幕,。經(jīng)過激烈角逐,，競賽最終取個人前五名排名如下：

第一名：趙亞萍第二名：張小麗第三名：馬軍哲第四名：梁秀萍第五名：趙秋貴

此次勞動技能競賽活動得到了公司的大力支持，活動內容均以公司《關于開展勞動技能競賽活動的通知》文件精神為指導思想,，從活動初期的動員,、鼓勵大家積極參加、到最后你追我趕的激烈角逐,，活動開展得有聲有色,，大家在比賽中找差距、在角逐中展才藝、賽后對工作的熱情度高漲,。此次活動，確實激發(fā)了職工們的工作積極性,，更加促使大家在工作中比,、學、趕,、幫,、超的上進心，取得了良好的效果,。但在具體的一些細節(jié)實施過程中,，還欠缺經(jīng)驗和方法，參賽技能項目還不夠全面,，這些都是我部門以后在舉辦活動中更加注重改進和考慮的方面,。今后處室會在搞好本部門工作的同時將此類有意義的活動開展的更加有聲有色，通過活動不斷激發(fā)員工的`愛崗敬業(yè)精神,，為促進公司的生產(chǎn)起到應有的作用,。

后勤處

20xx年6月24日

工會勞動競賽活動總結篇三

為認真貫徹落實lng項目文明施工勞動競賽活動，同時項目部以此為契機,，進一步加強對文明施工工作的領導,，加大文明施工監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度,，嚴格遵守文明施工操作規(guī)章,，促進文明施工工作更上一層樓，為lng項目的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造了良好的安全文明施工環(huán)境,。本次文明施工勞動競賽活動總結如下：

一,、本月結合文明施工勞動競賽活動，為推進安全生產(chǎn),、文明施工勞動競賽活動宣傳,，公司項目部在lng項目施工現(xiàn)場現(xiàn)場共布設宣傳橫幅9副，沿施工現(xiàn)場新增安全警示牌78塊,，文明施工宣傳牌8塊,，召開會議28次，設立材料標示牌56塊,，重點部位標識牌118塊,，安全圍護欄2100米，平整地面8200,，堆積土方36000m,，清理地面垃圾2800m，外運垃圾54車,，共投入人力420人次,，投入機械118班次,，投入資金146000元。

1場管理力度,。針對施工現(xiàn)場高空作業(yè)較多,，危險性較大，首先我們從以下三點出發(fā)：

3,、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度,。加大習慣性違章的處罰力度。每天由項目部安全監(jiān)督員連同各施工隊安全員一起對整個施工現(xiàn)場進行文明施工檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,；每周舉行一次文明施工例會總結一周來發(fā)現(xiàn)的問題并提出整改措施，通過這些本月安全生產(chǎn),、文明施工取得了顯著的成效,。比如我公司土建三隊剛進入施工現(xiàn)場時，庫房物品擺放凌亂,，加工區(qū)域材料堆放不規(guī)范,、分區(qū)不明確，經(jīng)過一段時間的整改措施現(xiàn)在庫房物品排放整齊有序,，材料堆放有序,，分區(qū)明確，整個場地內干凈整潔,。

三,、文明施工的優(yōu)劣體現(xiàn)了一個企業(yè)的綜合管理水平和素質也反映了一個企業(yè)的形象，因此我公司項目部從一開始就給予高度重視,，建立了文明施工領導小組,，從生活區(qū)到施工現(xiàn)場，從保衛(wèi)消防到環(huán)境保護,，層層把關,，分工明確，責任到人：

1,、生活區(qū)及辦公區(qū)均為活動板房,，整潔明亮，食堂,、沖涼房,，衛(wèi)生間等生活設施齊全，有專人打掃衛(wèi)生,，給了職工一個舒適的居住和休息環(huán)境,，有利于職工的身心健康，有利于職工能把更多的精力投入到工作中去。

2,、施工現(xiàn)場的材料堆放整齊,，擺放有序，道路平整,、無積水,、無雜物。比如我公司土建二隊原料加工區(qū)域,，成品、半成品,、廢品分區(qū)明確,，標示清楚明白，擺放規(guī)范整齊,，針對其所施工的場地內大石塊較多的情況,，組織人力進行清理并將揀出的石塊碼放成垛并清理運走。

3,、黑板報對違章行為進行鞭策,，對遵章守紀進行表彰，鼓舞了遵章守紀的正氣,。

4,、工地大門二十四小時有人保衛(wèi)，非施工人員嚴禁進入,，治安情況良好,，生活區(qū)、木工房,、倉庫等防火重點部位配置干粉滅火器,，定期對防火部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。

5,、環(huán)境保護工作是對附近居民和施工人員身體健康的保證，施工現(xiàn)場的灰塵大,，我們采取措施,，每天灑水以降低揚塵，噪聲控制在70db以下,，建筑垃圾及時清運,，以免木屑等被吹入空中造成污染，夜間盡量不安排能發(fā)出強噪聲的工序施工,，保證附近居民的居住環(huán)境不受施工的影響,比如我公司土建一隊在所搭設的腳手架周圍設立防塵網(wǎng)防止在施工過程中產(chǎn)生的灰塵向四周飄散,，造成環(huán)境污染；設立防墜網(wǎng)即防止了在施工過程中物品墜落造成的場地不整潔，同時也是對在高處或在地面施工人員的又一重安全保障,。

同時針對我公司項目部各施工隊的施工情況不同,，制定了不同的措施：

1、我公司土建一隊：在施工現(xiàn)場附近設立吸煙棚,、垃圾桶有效杜絕了施工現(xiàn)場煙頭,、生活垃圾的亂扔現(xiàn)象；在加工區(qū)域設立材料標示牌,，明確材料成品,、半成品及廢品的分類擺放；建筑垃圾派專人及時清理,；在土方作業(yè)過程中,，挖出的土方，可作為回填土使用的土方的堆放成垛,、設立標示牌,，不能作為回填土使用的及時清理運走，做到了“人走料靜場地清”,；土建一隊針對其需要使用油漆進行噴涂的情況,，為不污染環(huán)境設立專門工作區(qū)域并建立油料廢品棚，將使用完畢的油漆桶,、稀料瓶等集中存放在指定的且保持通風的地方,，防止殘余的油漆、稀料等滲入地下污染環(huán)境,。

2,、我公司土建二隊：因技術原因暫時停工，在停工期間,，組織人員對其駐地及材料加工區(qū)進行了集中清理并有專人定期維護,，材料分類明確，擺放整齊,。設立材料標示牌,，按照種類、用途的不同,，分門別類擺放,，將在現(xiàn)場揀出的石塊等物品碼放成垛，并及時清理運走,。

3,、我公司土建三隊：將自己的庫房及材料加工區(qū)域進行了重新整理擺放，面貌煥然一新,，同時對所筑道路遺留的薄膜進行了及時的清理,，避免了對場站周圍環(huán)境的白色污染,，并對道路兩旁遺留的垃圾派專人進行清理保證了工作路面的整潔。

公司雖然在安全,、文明施工方面取得了一定的成績,，但還存在一些問題。因此我們的思想不能有一刻的松懈,，還要加大力度,，加強對職工的安全文明教育，對存在的問題及時整改,，把文明施工工作做得更好,。

送走平安的4月，迎來充滿希望的5月,，在以后的日子里,，我們的任務還很艱巨，高空作業(yè)是安全防范的重點,，腳手架必須嚴格按照規(guī)范及施工方案的要求進行施工，并需通過檢測驗收后方可使用,?！叭龑殹暗恼_使用及洞口、臨邊的防護也是一項艱巨的任務,，樓層高洞口,、臨邊多，要做到每一處都有防護,，且防護要嚴密,，不留安全死角。施工用電要進一步規(guī)范,，加強對消防保衛(wèi),、文明施工的管理，確保安全,、文明施工雙達標,。我們將為爭創(chuàng)項目“文明示范工地”而努力!

文檔為doc格式

工會勞動競賽活動總結篇四

為了確保xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成，響應廠工會提出的“干100天,，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議,，結合本公司實際，至6月起,，在全公司范圍內開展了以唱響工人先鋒號,，節(jié)能降耗作貢獻的“干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動?，F(xiàn)將活動開展情況總結如下：

為了把活動引向深入,，召開動員布置會議,，明確開展“干一百天”勞動競賽活動的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢,，采取櫥窗,、宣傳欄等形式，張旗鼓地宣傳動員,，營造立足崗位做貢獻,，降本增效我先行的濃厚氛圍，積極投身于干100天的活動之中,，做識體,，顧局，愛崗敬業(yè)無私奉獻的`優(yōu)秀員工,。

為使競賽活動順利開展,，取得實效，本公司成立了以公司總經(jīng)理為顧問,、工會副主席為組長,、各車間主任及車間分會主席為成員的“干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動領導小組,，組織領導的健全,，確保了活動扎實有效的開展。

為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務,，打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),，各班組認真領會《倡議書》精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務,，結合本班組的實際情況,，制定出了主攻方向及活動目標，既量力而行,、又盡力而為的做到崗位有項目指標,，個人有活動內容。

以“六賽”活動為主要內容,，在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營任務及各項經(jīng)營指標的基礎上,，不停滯、不松懈,，再接再厲,，精心策劃，合理組織,。

一是層層抓落實,，把各項考核指標細化到個人。

二是創(chuàng)新安全理念,，圍繞以“和諧貴鋁,，健康職工”為主題的“安康杯”活動,，結合“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動，把“安康杯”活動引向深入,。針對檢查出的問題,，對結晶輪張緊輪安全支架進行了技術改造，確保了安全生產(chǎn),。

三是堅持科技創(chuàng)新,，進一步優(yōu)化組合各種資源。力開展技術革新活動,。充分發(fā)揮員工的聰明才智,，開展“五小”活動。對軋機主軸螺栓,、煤氣發(fā)生爐風機,、煤氣發(fā)生爐灰盤齒輪、圓鋁桿甩線框等進行了改選,，為降本增效做出了貢獻,。

四是堅持人本管理，注重企業(yè)文化建設,，營造和諧企業(yè)氛圍,，增強企業(yè)凝聚力及團隊精神。實行人性化管理,，工團組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫,、斗酷暑,，打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，組織送清涼到崗位活動,。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,，堅守崗位的三班倒工人手中。

五是深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進,，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新,、關愛互助,、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求,，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領、帶動,、創(chuàng)新和激勵作用,。使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚工人階級主力作用，推動企業(yè)建設的旗幟,。

六是牢固樹立過緊日子的思想,，興節(jié)儉之風，養(yǎng)成節(jié)儉習慣,，培育節(jié)儉文化,，從我做起，從本職崗位做起,，從小事做起,，珍惜企業(yè)的點滴資源，把節(jié)約一度電,、一滴水,、一滴油、一克煤,、一張紙,、一分錢的責任落實到每個工作細節(jié)之中，力開展增收節(jié)支和修舊利廢活動,，努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營成本,，堅決杜絕各種浪費現(xiàn)象，為企業(yè)控虧增盈,、加快發(fā)展做出自己應有的貢獻,。

七是以“創(chuàng)爭”活動提素質，鼓舞士氣,，堅定必勝信念,，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，迎難而上,，積極爭當企業(yè)減虧增盈,、加快發(fā)展的主力和實踐者。積極開展合理化建議活動,，圍繞本單位,、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營的難點和關鍵點開展技術攻關和經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，在提出一項好建議,、搞好一項小革新,、掌握一門新技術、創(chuàng)造一項新記錄上出成果,、見成效,。要以敢為人先、敢于超越的精神,，在企業(yè)控虧增盈,、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量,。

本公司今年15月份產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項經(jīng)濟技術指標月月超計劃完成,，實現(xiàn)了公司制定的開好頭,、起好步的預期目標。自開展干100天以來,，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗,、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)（如電耗,、煤耗,、水耗等主要消耗指標），發(fā)動員工積極開展技術攻關,、技術革新等技術創(chuàng)新活動,，綜合能耗有了一定幅度的降低，產(chǎn)值產(chǎn)量幅度提高,，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“六個0”目標,。

“干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的開展,，為實現(xiàn)堅決打贏控虧增盈,、降本增效攻堅戰(zhàn)作出了積極的貢獻，為實現(xiàn)“天藍,、地綠,、人和、業(yè)興”的奮斗目標獻上一份優(yōu)異的答卷,！

工會勞動競賽活動總結篇五

為認真落實市總工會關于勞動競賽工作的總體部署,，我鎮(zhèn)制定了競賽活動方案和通知。各單位根據(jù)自身特點和狀況用心開展競賽活動,，活動取得了良好成效，現(xiàn)匯報如下：

為確保勞動競賽工作落到實處,，各企業(yè)都相應建立了動競賽管理機構,，明確各自職責，逐層抓好勞動競賽組織,，為勞動競賽工作的順利開展帶給了強有力的組織保證,。并建立了由鎮(zhèn)領導和勞動、安全,、技術,、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理機構，構成黨委領導,、行政掛帥,、工會主抓,、其它部門參與的領導格局和管理體系。

大力開展宣傳動員工作,，營造良好的氛圍,。活動中,，各單位基層工會根據(jù)鎮(zhèn)工會的要求透過網(wǎng)站,、簡報以及懸掛競賽橫幅標語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽好處的認識,，營造競賽氛圍,，激發(fā)廣大職工投身競賽、學趕先進,、爭創(chuàng)一流的勞動熱情,，使競賽活動深入人心。典型示范,，整體推動,。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位,，確?；顒痈愠龀尚Аｆ?zhèn)工會緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府中心工作,，用心主動為改革、發(fā)展,、穩(wěn)定,、建立的大局服務，組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵,、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽,。各工會聯(lián)合會在鎮(zhèn)工會的帶領下，根據(jù)各自的實際,，突出勞動競賽重點,，確定本企業(yè)勞動競賽的重點行業(yè),、重點單位，注重培育、宣傳典型,。各行業(yè)用心作為,，掀起了千名職工技術練兵的高潮,。充分發(fā)揮了全體人員在建立禮貌城市的主力軍作用,。

在服務行業(yè)中開展“微笑”為主題的優(yōu)質服務活動，圍繞加強社會主義精神禮貌建設和構建和諧社會，以“講禮儀,、比服務態(tài)度,，講誠信、比服務品牌,，講規(guī)范,、比服務管理，講效率,、比服務技能”為主要資料,，開展勞動競賽?！疤窖笥皹I(yè)有限公司員工各部門開展“比服務,、比態(tài)度、比質量”的優(yōu)質服務周,。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮,、堅持和賽后宣傳、總結在影城構成了樂學超趕的濃厚氛圍,，帶動了全體影城認真工作,，奮發(fā)向上的勢頭。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、燈煌家私,、眾智機械等企業(yè)都紛紛開展了競賽活動，先后有近40余名員工參加,。分別評出了技術標兵,、技術能手和服務先鋒。展示了企業(yè)文化和企業(yè)的業(yè)務潛力和服務質量,。競賽活動充分調動了員工學習的用心性和參與熱情,，促進了員工的業(yè)務素質和業(yè)務水平的進一步提高，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力,。此次在企業(yè)開展的競賽,，為凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能,，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了用心貢獻,，今后我們將更加深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扎扎實實地開展好勞動競賽活動,，促進企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展,，維護好職工的切身利益,，做出我們應有的貢獻,。

工會勞動競賽活動總結篇六

勞動競賽是社會主義國家為充分發(fā)揮勞動者的主動性、積極性和首創(chuàng)精神所開展的,，以普遍提高勞動生產(chǎn)率和工作效率為目的的群眾性競賽活動,。下面小編給大家?guī)韯趧痈傎惢顒涌偨Y,，歡迎閱讀!

為全面落實集團公司黨組提出的“要進一步解放思想，乘勢而上,，集中力量,，加快節(jié)奏，全面完成2011年管道建設任務”的要求,，進一步調動廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力,，圓滿完成管道工程建設任務和目標，經(jīng)集團公司研究決定,，在國內戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設中開展以“建精品工程,，鑄能源國脈”為主題的勞動競賽活動。

****開展“抓三提,，促五賽”勞動競賽以來,，監(jiān)理部及epc項目部領導班子高度重視，結合****工程實際,，確保集團公司“建精品工程,，鑄能源國脈”勞動競賽工作落到實處，黨,、政,、工、團齊抓共管,，各負其責,，積極開展了勞動競賽活動。經(jīng)過全體參戰(zhàn)單位的積極努力,，取得了良好的成績,，達到了預期的效果，有效地促進了****下達計劃的完成,，現(xiàn)將勞動競賽活動情況總結如下：

在監(jiān)理部的帶領下各參建單位都能夠認真組織“三提,、四抓、五賽”勞動競賽,，成立競賽組織機構確保對競賽的領導,，要求項目經(jīng)理必須擔任競賽領導小組組長。使競賽活動做到主要領導親自抓,、競賽方案有人管,，各項指標有落實，形成上下互動,、橫向聯(lián)動的工作格局,，為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。要求細化競賽方案，制定主要措施和考核激勵辦法,，加強對競賽活動的指導,、檢查和監(jiān)督。按照*****下達的進度計劃確定階段性目標,、指標,，并將目標指標層層分解，量化到施工機組,，量化到具體人頭,，形成千斤重擔人人挑、人人身上有指標競賽動力機制,，確保勞動競賽有序開展,、確保質量安全上新臺階、確保競賽總體目標實現(xiàn),。

我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓,，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織,，使競賽活動有人抓有人管,。二抓制訂競賽措施，結合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況,，合理調整施工方案訂立競賽措施,。三抓合理配置資源，物盡其用,，人盡其才,，做到資源不閑置、不浪費,，充分發(fā)揮作用,。四抓競賽服務到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié),，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務,，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排,，做到目標明確,，落實到位;施工管理與勞動競賽機構統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調配合,，指揮靈敏,。

二、注重實效,，廣泛宣傳此次競賽不能走形式,，監(jiān)理部及epc項目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動員,，把競賽方案宣傳到位，扎實有效開展競賽達到目的,。各施工現(xiàn)場要有勞動競賽的標語橫幅，營造競賽氛圍;要采取靈活多樣的方式,，大力宣傳開展競賽活動情況;要結合不同時期,、不同階段的工作重點，開展各具特色的競賽活動;要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團員生力軍作用,，激發(fā)和調動廣大干部員工忠誠石油,、奉獻管道、建功立業(yè)的勞動熱情,，以圓滿完成本標段施工任務的優(yōu)異成績向建黨90周年獻禮;要及時總結經(jīng)驗,，注重競賽中樹立先進典型，推廣先進的工作,，努力營造崇尚先進,，學習先進、爭當先進的良好氛圍,，掀起勞動競賽高潮,。

人都有物質的精神的內在需要。吃,、穿,、住等是基本的物質需求，成就感和榮譽感是高層次的精神追求,。與此相對應的是物質獎勵和精神獎勵兩種,，對勞動競賽的獎勵恰是物質獎勵和精神獎勵的'結合。分階段勞動競賽活動開始時,，項目部就與外協(xié)隊伍簽訂“責任狀”,，制定相關管理人員“工期、質量,、安全包保書”,，明確施工生產(chǎn)目標，明確獎罰金額,。分階段勞動競賽活動完成后,，項目部堅持公開、公平,、公正的原則,，實行考核，由項目部工會,、技術,、安質,、財務、勞資等主管部門,，從安全,、質量、進度,、文明施工等指標進行嚴格考核,。根據(jù)考核結果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績外協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎,。同時通過各種會議對先進隊伍,、人物事跡進行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設立“光榮榜”欄目進行展示,，增強榮譽感,。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質獎勵為輔向精神物質獎勵并重轉變,。06年以來,，項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用,，激勵作用,，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍,，帶動了項目部整體工作不斷上臺階,。

三、各項競賽活動蓬勃開展為了確保完成中貴項目部下達的綜合管理計劃要求,，各機組認真領會勞動競賽通知精神,，緊緊圍繞安全、質量,、進度中心任務,，結合本機組的實際情況，制定出了主攻方向及活動目標,，既量力而行,、又盡力而為的做到崗位有項目指標，個人有活動內容,。

1,、******以平安出行為勞動競賽保駕護航。6月2日晚,，該部召開安全交流會,，以“平安出行，為工程競賽護航”為題,，組織施工項目部和施測隊的駕駛員進行安全座談,。大家圍繞“九禁忌,，十不準”展開討論，以安全生產(chǎn)確保工程競賽順利進行,。

2,、*****隧道施工掀起競賽高潮。xxxx項目部為響應“建精品工程,，鑄能源國脈”勞動競賽的活動,，自5月底開始，所屬各家隧道單位你趕我追,，掀起勞動競賽熱潮。

xxx,、xxxx施工項目部積極開展百日會戰(zhàn)活動,，把百日會戰(zhàn)分解為“30天攻堅戰(zhàn)，40天大會戰(zhàn),，30天大決戰(zhàn)”會戰(zhàn)期間,，項目部。把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署,、同落實,，形成互動。項目部全體黨員,、團員沖鋒在前,，帶領廣大施工人員冒雨用山體爆破石方鋪墊道路;負責技術方面的項目部人員堅持跟班作業(yè)監(jiān)督現(xiàn)場全過程;機械維修人員主動請纓配合搶修機械設備;負責涵洞通道技術人員早出晚歸，嚴格把關,。

xxxx施工項目部抓好施工現(xiàn)場的布置和宣傳,，促進文明施工。組織人員觀看先進施工技術視頻,，開展全員討論,，加強現(xiàn)場管理，及時調整方案,，保證施工進度,。

“功名只向馬上取，真是英雄一丈夫”,。榮譽來自扎扎實實,、卓有成效地開展社會主義勞動競賽活動?；顒拥拈_展強有力地推動了項目部其它各項工作,。一年來項目部做到了安全生產(chǎn)“零”事故、質量目標“零”缺陷,，做到了勞動競賽與職工思想工作相結合,、與提高職工素質工程相結合,，并且“績效會計管理”、“雙百”活動,、“創(chuàng)爭”活動,、“向1%要效益”等工作也得到相應地促進和提高。

工會勞動競賽活動總結篇七

按照公司工會《關于開展員工建功施工工程“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動的通知》的精神,，我們相繼在各項目部,、物資和機關管理部門，開展了“比技術創(chuàng)新,、比科學管理,、比又好又快、比安全生產(chǎn),、比團隊和諧和創(chuàng)精品工程”即“五比一創(chuàng)”為主要內容的勞動競賽活動,，勞動競賽緊緊圍繞施工工程的開發(fā)建設，堅持高標準,、追求高水平,，以優(yōu)質、安全,、高效,、文明為主要目標。

為了確保此次活動的順利進行,，首先,，成立了以魯志軍書記為組長的“五比一創(chuàng)”領導小組，工會編制了“五比一創(chuàng)”勞動競賽實施方案和評比表,。先后以電子郵件,、特快專遞等形式發(fā)到各工地，要求各項目部安排專人負責,，并擬定各項目部的具體實施方案,，不要走過場、要落到實處,，創(chuàng)出實效,。工會負責跟蹤、檢查,，報道和總結,。

今年上半年四公司項目點較多，人員,、機器設備分散,，有的項目工期很短，根據(jù)這種情況,，我們號召項目部從臨建工作開始就開展勞動競賽活動,，內蒙黃岡項目部克服了氣候環(huán)境惡劣等困難,，把開工前期的臨建工作當成大事來抓，鋪設管路1.5公里,，導墻已澆筑70米,，蓋好住房14間，他們克服種種困難頑強奮戰(zhàn),，為早日開工贏得了時間,；紅花爾基項目部從樞紐工程4月16日開工典禮到基礎處理工程5月21日開工，項目部全體成員加班加點,，勤勞工作,，積極有效的協(xié)調、組織,、管理,，克服了坑洼的進場道路，強烈沙塵暴,、嚴格的林區(qū)防火要求等困難提前開工15天,；沙灣項目部開展了以《“五比一創(chuàng)”在大渡河響起》為主題的五比一創(chuàng)勞動競賽活動,，他們在項目經(jīng)理的帶領下,，克服了人員緊缺、機器設備不足等困難,，如期開工,。

各項目部在員工中廣泛宣傳“五比一創(chuàng)”的內容和意義，號召廣大員工積極參與到勞動競賽中來,，員工積極響應,。鏡泊湖項目部，鼓勵所有員工,，不管是否是技術人員,，都投身到合理化建議活動中。在帷幕灌漿初期,，正常的水泥漿不起作用了,，鉆出的孔就像無底洞一樣，吃漿量驚人的大,。后來發(fā)現(xiàn)地下水的流速遠遠超出了我們的預期,，泥漿倒下去就被水流沖走了，自然就發(fā)揮不了泥漿本來的凝結作用,。雖然難題出來了,，但是他們都不怕，在“五比一創(chuàng)”的思想激勵下,，方法,、建議也都跟著出來了,，你一條，我一條,，一條比一條更合理,、更科學。有人說改灌沙漿,，有人卻說沙漿照樣不起作用,，在經(jīng)過多次的試驗之后，終于在水泥漿里加入了粉煤灰和水玻璃速凝劑的新材料后,，問題得到了解決,，創(chuàng)出了意想不到的效果。黑龍江項目部加強管理,，在機（班）組之間開展勞動競賽,，經(jīng)過評比，四機組被評為“環(huán)保,、安全,、文明施工”先進機組，三機組被評為“安全第一,、進度最快”機組,，并予與獎勵。西山,、龍頭石等項目部都發(fā)來稿件,，報道開展“五比一創(chuàng)”勞動競賽情況。此項活動已在四公司各項目上普遍開展,，并取得很好成效,。

物資科是這次競賽活動的一大亮點，這個部門以五個女工為主,，一個兼職吊車司機,，今年四、五月份正值四公司各工地開工的高峰時期,，她們承擔著為各工地采購物資,、裝運和加工設備等重要工作，她們加強管理,、精打細算,、吃苦耐勞，在兩個月時間里裝,、卸車40多輛,，轉運物資近1000噸，最多一天裝、卸車5輛,，只吃了一頓盒飯,，她們不怕麻煩，貨比三家,，買了質優(yōu)價廉的輕軌和租賃價格便宜的吊車,，同時購買大型卷管自己加工成接頭管，僅此為集體節(jié)約資金十余萬元,。她們堅持高標準,，追求高水平，在“五比一創(chuàng)”勞動競賽中表現(xiàn)突出,。

小灣項目部“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動搞得有聲有色,，他們每個月月底都要給機組、后勤等小組打分,，評出先進班組,，并給予表揚和獎勵。三個月以來,，在“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動的影響下,，在齊心和諧的氛圍下，員工們的干勁更足了,，工程質量與工程進度有了顯著地提高,。五月份之前，機組每月的工程進度是1500米,，自開展“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動以后,，工程進度月月攀高,，屢創(chuàng)新記錄,。由于小灣抗力體灌漿工程的施工技術難度大，國內沒有前例,，尤其是我們承擔的左岸,，地質條件比較復雜，在這樣的背景下,，給技術攻關,，技術革新，技術改造,，提供了機遇,，有壓力，才有動力,。要大膽設想,，勇于嘗試，挑戰(zhàn)難點，這才是基礎人的工作作風,。此次工程要求的灌漿壓力最高達到6.0mpa,，致使灌漿時經(jīng)常卡不住塞,，針對這一情況,，一機組認真研究對策，在技術人員幫助下,也對設備做出一番革新,。就是把目前水壓塞換成機械塞,膨脹膠球增加到6-8個,另外在塞上加一個反想絲杠,靈活的頂在洞內的360度墻上,有效地杜絕了脫塞現(xiàn)象的發(fā)生,。自項目部“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動開展以來，捷報頻傳,，取得了可喜的成績,，在業(yè)主組織的大安全檢查和工作考核中，均名列榜首,，屢次得到業(yè)主的表揚和稱贊,。每月完成量由原來的3000.0m，上升到目前的6000.0m,。在實施勞動競賽活動的三個月中,，項目部實現(xiàn)了在工程質量與工程進度上的巨大跨越，取得了效益和質量的雙豐收,。小灣項目部將以“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動為一個新的起跑點,，再接再勵，勇創(chuàng)新高,在接下來的競賽活動中,， 認清自身缺點,，不斷完善自己,充分發(fā)揮特長，大力弘揚基礎人特別能吃苦,，敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng),以堅定有力,，鍥而不舍的精神，繼續(xù)完成后續(xù)工程,，為公司的全面發(fā)展做出自己應有的努力,。

“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動在四公司全面展開，在廣大員工的積極參與和努力拼搏下,，取得了良好的收益,，我們將以此為棄機，為公司又好又快發(fā)展建功立業(yè),，為企業(yè)爭信譽,、創(chuàng)佳績。

工會勞動競賽活動總結篇八

xx年我廠勞動競賽工作,，堅持對無泄漏考核,、班組達標創(chuàng)一流動態(tài)考核和小指標競賽考核工作長抓不懈，考核到位。通過開展勞動競賽工作,，提高經(jīng)濟技術指標,，鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。創(chuàng)歷史新高,。主要工作總結,。

職工中蘊藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性，但是,，如果不去調動和組織,，這只是潛在、分散的力量,。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性,、增強企業(yè)活力，提高安全經(jīng)濟效益,。廠部把競爭機制引入安全生產(chǎn)領域,，每月積極開展小指標競賽、無泄漏考核和達標創(chuàng)一流動態(tài)考核,。實施獎懲評比,，獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議,，總結布置工作,，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創(chuàng)一流動態(tài)考核,，全年經(jīng)考核不能達標的單位共有個,，我們按規(guī)定進行了考核。

我們圍繞企業(yè)工作目標,，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動,，共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電,，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動,，并對運行部a班等個個“迎峰度夏”安全先進班組進行獎勵,。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰,。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設立電機,、變電,、轉動、管閥,、焊工,、基礎鉗工等六個比賽項目，有多名員工參加比賽，進一步促進員工學習各種技能的積極性,，提高了員工的技術素質,。廠工會與團委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術論文”征集活動。積極開展職工技協(xié)活動,，推動我廠群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作的深入開展,。開辟了職工安全，積極開展合理化建議活動,。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來,，競賽辦要積極與工作小組協(xié)調，提出激勵措施方案,，通過開展競賽活動,，把推貫工作做得更好。

廠團委創(chuàng)造性地開展“青年文明號,、青年崗位能手”競賽活動,，取得了優(yōu)異成績。

競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴xx學習考察,。根據(jù)上級文件精神,，制訂方案,，在全廠中扎實開展“創(chuàng)建學習型組織,，爭當知識型職工”活動。

我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”,、 “優(yōu)秀職工標兵”,、“模范文明家庭”的競賽活動,，表彰優(yōu)秀職工名；先進標兵名,，模范文明家庭戶,。

全廠共有個集體、人獲得了上級的表彰,。年度我廠科技進步獎,，獲獎項目共項，其中：一等獎x個,，二等獎：x個,，三等獎：x個，四等獎：x個,，五等獎：x個,。共有x項、人獲得了某省電力科學技術獎,。

x年,，我廠的勞動競賽要按照集團公司先進發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展,，著眼于提高企業(yè)的基礎管理工作，在全廠開展專業(yè)技術競賽,、比武等活動,，具體籌劃請競賽辦、培訓,、生技等部門共同考慮,，成績以廠的名義進行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動提供一個平臺,。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎上,，進一步提高我廠的技術經(jīng)濟指標及綜合管理素質，把我廠建設成為集團公司先進發(fā)電企業(yè)的典范,。

工會勞動競賽活動總結篇九

為全面落實集團公司黨組提出的要進一步解放思想,，乘勢而上，集中力量,，加快節(jié)奏,，全面完成管道建設任務的要求，進一步調動廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力,，圓滿完成管道工程建設任務和目標,，經(jīng)集團公司研究決定，在國內戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設中開展以“建精品工程,，鑄能源國脈”為主題的勞動競賽活動,。

一、領導重視,，黨政,、工團齊抓共管

在監(jiān)理部的帶領下各參建單位都能夠認真組織“三提、四抓,、五賽”勞動競賽,，成立競賽組織機構確保對競賽的領導，要求項目經(jīng)理必須擔任競賽領導小組組長,。使競賽活動做到主要領導親自抓,、競賽方案有人管，各項指標有落實,，形成上下互動,、橫向聯(lián)動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證,。要求細化競賽方案,，制定主要措施和考核激勵辦法，加強對競賽活動的指導,、檢查和監(jiān)督,。

二、抓好過程控制環(huán)節(jié),，不做無用之功,，保證活動有序開展

我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理,。一抓建立競賽組織,，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施,，結合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況,，合理調整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源,，物盡其用,，人盡其才，做到資源不閑置,、不浪費,，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務到位,，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié),，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決,。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排,，做到目標明確，落實到位;施工管理與勞動競賽機構統(tǒng)一辦公,，做到協(xié)調配合,，指揮靈敏。

榮譽來自扎扎實實,、卓有成效地開展社會主義勞動競賽活動,。活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作,。一年來項目部做到了安全生產(chǎn)“零”事故,、質量目標“零”缺陷，做到了勞動競賽與職工思想工作相結合,、與提高職工素質工程相結合,，并且“績效會計管理”、“雙百”活動,、“創(chuàng)爭”活動,、“向1%要效益”等工作也得到相應地促進和提高。

工會勞動競賽活動總結篇十

為認真貫徹落實lng項目文明施工勞動競賽活動,，同時項目部以此為契機,，進一步加強對文明施工工作的領導,，加大文明施工監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度,，嚴格遵守文明施工操作規(guī)章,，促進文明施工工作更上一層樓，為lng項目的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造了良好的安全文明施工環(huán)境,。本次文明施工勞動競賽活動總結如下：

一,、本月結合文明施工勞動競賽活動，為推進安全生產(chǎn),、文明施工勞動競賽活動宣傳,，公司項目部在lng項目施工現(xiàn)場現(xiàn)場共布設宣傳橫幅9副，沿施工現(xiàn)場新增安全警示牌78塊,，文明施工宣傳牌8塊,，召開會議28次，設立材料標示牌56塊,，重點部位標識牌118塊,，安全圍護欄2100米，平整地面8200,，堆積土方36000m,，清理地面垃圾2800m，外運垃圾54車,，共投入人力420人次,，投入機械118班次，投入資金146000元,。

1場管理力度,。針對施工現(xiàn)場高空作業(yè)較多，危險性較大,，首先我們從以下三點出發(fā)：

3,、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。加大習慣性違章的處罰力度,。每天由項目部安全監(jiān)督員連同各施工隊安全員一起對整個施工現(xiàn)場進行文明施工檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；每周舉行一次文明施工例會總結一周來發(fā)現(xiàn)的問題并提出整改措施,，通過這些本月安全生產(chǎn),、文明施工取得了顯著的成效。比如我公司土建三隊剛進入施工現(xiàn)場時,，庫房物品擺放凌亂,，加工區(qū)域材料堆放不規(guī)范、分區(qū)不明確,，經(jīng)過一段時間的整改措施現(xiàn)在庫房物品排放整齊有序,，材料堆放有序,，分區(qū)明確，整個場地內干凈整潔,。

三,、文明施工的優(yōu)劣體現(xiàn)了一個企業(yè)的綜合管理水平和素質也反映了一個企業(yè)的形象,，因此我公司項目部從一開始就給予高度重視,，建立了文明施工領導小組，從生活區(qū)到施工現(xiàn)場,，從保衛(wèi)消防到環(huán)境保護,，層層把關，分工明確,，責任到人：

1,、生活區(qū)及辦公區(qū)均為活動板房，整潔明亮,，食堂,、沖涼房，衛(wèi)生間等生活設施齊全,，有專人打掃衛(wèi)生,，給了職工一個舒適的居住和休息環(huán)境，有利于職工的身心健康,，有利于職工能把更多的精力投入到工作中去,。

2、施工現(xiàn)場的材料堆放整齊,，擺放有序,，道路平整、無積水,、無雜物,。比如我公司土建二隊原料加工區(qū)域，成品,、半成品,、廢品分區(qū)明確，標示清楚明白,，擺放規(guī)范整齊,，針對其所施工的場地內大石塊較多的情況，組織人力進行清理并將揀出的石塊碼放成垛并清理運走,。

3,、黑板報對違章行為進行鞭策，對遵章守紀進行表彰,，鼓舞了遵章守紀的正氣,。

4,、工地大門二十四小時有人保衛(wèi)，非施工人員嚴禁進入,，治安情況良好,，生活區(qū)、木工房,、倉庫等防火重點部位配置干粉滅火器,，定期對防火部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。

5,、環(huán)境保護工作是對附近居民和施工人員身體健康的保證，施工現(xiàn)場的灰塵大,，我們采取措施,，每天灑水以降低揚塵，噪聲控制在70db以下,，建筑垃圾及時清運,，以免木屑等被吹入空中造成污染，夜間盡量不安排能發(fā)出強噪聲的工序施工,，保證附近居民的居住環(huán)境不受施工的影響,比如我公司土建一隊在所搭設的腳手架周圍設立防塵網(wǎng)防止在施工過程中產(chǎn)生的灰塵向四周飄散,，造成環(huán)境污染；設立防墜網(wǎng)即防止了在施工過程中物品墜落造成的場地不整潔,，同時也是對在高處或在地面施工人員的又一重安全保障,。

同時針對我公司項目部各施工隊的施工情況不同，制定了不同的措施：

1,、我公司土建一隊：在施工現(xiàn)場附近設立吸煙棚,、垃圾桶有效杜絕了施工現(xiàn)場煙頭、生活垃圾的亂扔現(xiàn)象,；在加工區(qū)域設立材料標示牌,，明確材料成品、半成品及廢品的分類擺放,；建筑垃圾派專人及時清理,；在土方作業(yè)過程中，挖出的土方,，可作為回填土使用的土方的堆放成垛,、設立標示牌，不能作為回填土使用的及時清理運走,，做到了“人走料靜場地清”,；土建一隊針對其需要使用油漆進行噴涂的情況，為不污染環(huán)境設立專門工作區(qū)域并建立油料廢品棚，將使用完畢的油漆桶,、稀料瓶等集中存放在指定的且保持通風的地方,，防止殘余的油漆、稀料等滲入地下污染環(huán)境,。

2,、我公司土建二隊：因技術原因暫時停工，在停工期間,，組織人員對其駐地及材料加工區(qū)進行了集中清理并有專人定期維護,，材料分類明確，擺放整齊,。設立材料標示牌,，按照種類,、用途的不同,，分門別類擺放，將在現(xiàn)場揀出的石塊等物品碼放成垛,，并及時清理運走,。

3、我公司土建三隊：將自己的庫房及材料加工區(qū)域進行了重新整理擺放,，面貌煥然一新,，同時對所筑道路遺留的薄膜進行了及時的清理，避免了對場站周圍環(huán)境的白色污染,，并對道路兩旁遺留的垃圾派專人進行清理保證了工作路面的整潔,。

公司雖然在安全、文明施工方面取得了一定的成績,，但還存在一些問題,。因此我們的思想不能有一刻的松懈，還要加大力度,，加強對職工的安全文明教育,，對存在的問題及時整改，把文明施工工作做得更好,。

送走平安的4月,，迎來充滿希望的5月，在以后的日子里,，我們的任務還很艱巨,，高空作業(yè)是安全防范的重點，腳手架必須嚴格按照規(guī)范及施工方案的要求進行施工,，并需通過檢測驗收后方可使用,。“三寶“的正確使用及洞口、臨邊的防護也是一項艱巨的任務,，樓層高洞口,、臨邊多，要做到每一處都有防護,，且防護要嚴密,，不留安全死角。施工用電要進一步規(guī)范,，加強對消防保衛(wèi),、文明施工的管理，確保安全,、文明施工雙達標,。我們將為爭創(chuàng)項目“文明示范工地”而努力!

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工會勞動競賽活動總結篇十一

(一)健全機制,，全面鋪開

為了使勞動競賽深入人心,，我們從建立健全競賽機制入手，大力營造濃厚的競賽氛圍,，使廣大職工群眾積極投身到各種勞動競賽熱潮中去,。據(jù)統(tǒng)計，五年來全縣企事業(yè)單位參與率達到xx%,，參與職工人數(shù)達到xx.x萬人次,。一是健全競賽領導機制，加大宣傳力度,。為切實加強對全縣勞動競賽的組織,，我們提高規(guī)格，調整和充實縣勞動競賽委員會領導機構,，成立了由常務副縣長任主任,，縣委、人大,、政府,、政協(xié)分管領導或聯(lián)系工會工作的縣級領導及總工會主席任副主任，有關部門負責人為成員的縣勞動競賽委員會,。邀請縣委,、縣人大、縣政府,、縣政協(xié)四大家領導共同參與慰問參賽一線職工,，并表彰在勞動競賽活動中獲得先進的班組和個人。廣泛利用報紙,、廣播電視等媒體加強對競賽活動的宣傳,，擴大了競賽活動的影響力,。二是健全競賽網(wǎng)絡機制。我們在成立縣勞動競賽委員會的基礎上,，在全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、xx個局聯(lián)合工會和各規(guī)模以上企業(yè)都相應成立了勞動競賽委員會。全縣形成了由各單位主要黨政領導掛帥,、工會主席具體組織實施,、有關部門密切配合、各個方面齊抓共管的競賽活動組織機構和網(wǎng)絡體系,。三是健全競賽獎勵機制,。縣政府每兩年召開一次表彰大會,，對在勞動競賽中表現(xiàn)突出的xx個企業(yè)班組和xx名先進個人給予表彰與獎勵,。全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局聯(lián)合工會都相應開展各種形式的勞動競賽活動，并進行不同規(guī)模的表彰獎勵,。

(二)注重創(chuàng)新,，打造品牌

“提合理化建議”等技術比武和勞動競賽活動，培養(yǎng)了越來越多的一專多能的復合型職工,，形成了一支高素質的專業(yè)技術人才,、生產(chǎn)技能人才隊伍。三是由技協(xié)積極組織開展“名師帶高徒”活動,。通過以老帶新，充分發(fā)揮老同志“傳,、幫,、帶”的作用，使一大批技術新秀脫涌而出,。幾年來,，全縣共評選出“五一先鋒集體”xx家，“工人先鋒號”xx個,，“五一先鋒”xxx人,，各級勞動模范xx人。其中省級“五一先鋒集體”x家,，“工人先鋒號”x個,，“五一先鋒”x人，省部級勞動模范xx人,。勞動競賽進一步凝聚了職工力量,，鼓舞了職工士氣，在推動全縣經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展中展示了新的作為,。

(三)突出重點,，確保競賽實效

結合我縣實際，通過采取突出勞動競賽重點，分級組織實施,，標樹各類典型,，以點帶面，全面推動勞動競賽的深入開展,。一是以重點工程為載體,，開展“四比四創(chuàng)”勞動競賽。我縣在桃花江核電站,、東方水泥三期工程,、白竹州水電站、桃花江污水處理廠等重點工程建設中,，都以“爭創(chuàng)一流業(yè)績,，建設精品工程”為主題，以“重點工程,，我為先鋒”為競賽口號,，緊緊圍繞工程建設，扎實開展“四比四創(chuàng)”勞動競賽活動,，并取得了良好效果,。二是以工業(yè)企業(yè)為平臺，開展“四創(chuàng)四增”勞動競賽,。為最大限度地降低金融危機給企業(yè)帶來的不利影響,，我縣東方水泥、久通銻業(yè),、新興管件,、新興機械、金沙鋼鐵等規(guī)模工業(yè)企業(yè)以“提升技能強素質,，節(jié)約創(chuàng)新增效益”為主題,，開展以“四創(chuàng)四增”為主要內容的勞動競賽活動。自活動開展以來,，各級工會通力協(xié)作,，企業(yè)職工積極參與，競賽內容不斷創(chuàng)新,，競賽效果十分顯著,。三是繼續(xù)開展第六輪“芙蓉杯”女職工素質達標成果賽。通過達標賽,，激發(fā)廣大女職工學習新知識,、創(chuàng)造新業(yè)績、樹立新形象,、實現(xiàn)新發(fā)展的熱情,。同時,，通過不斷豐富女職工素質達標活動的時代內涵，做到與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，使一批知識型、技能型,、復合型女職工人才脫穎而出,，學歷上臺階、文化上層次,、技能上等級,、工作出成果已成為我縣女職工崗位成才、科技創(chuàng)新的主旋律,。四是以提高職工業(yè)務素質開展勞動競賽,。為適應經(jīng)濟發(fā)展對崗位業(yè)務需求，我們舉辦了不同工種,、崗位職工技術技能比賽,，重點圍繞新設備、新技術運用,，以競賽促使職工快速掌握崗位技能,，提高職工崗位競爭能力，達到錘煉職工隊伍的目的,。五是圍繞維護職工權益開展競賽,。我們注重在勞動競賽中維護好職工合法權益。在實踐中,，我們緊緊圍繞提高工效,、降低成本、增產(chǎn)增效等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點,、難點問題，組織開展“降支增效,、提質創(chuàng)效”的競賽活動,，提高了產(chǎn)品質量，降低了生產(chǎn)成本,，既提高了企業(yè)的效益,，也提高了員工的競爭能力，保障職工的經(jīng)濟權益,。從提高職工的安全意識入手,，筑牢安全防線，開展了不同形式的安全知識競賽活動,，以競賽夯實安全基礎工作,。在促進企業(yè)安全生產(chǎn)過程中,，維護職工的生命權益，實現(xiàn)對職工權益的最大維護,，使企業(yè)在和諧,、穩(wěn)定的環(huán)境中求得發(fā)展。

一是少數(shù)企業(yè)認識上存在誤區(qū),，管理內部存在一定的分歧,。就工業(yè)企業(yè)而言，隨著企業(yè)勞資關系,、生產(chǎn)組織和運營機制等各個方面的不斷調整和變化,，企業(yè)開展勞動競賽出現(xiàn)了種種困難，對勞動競賽也產(chǎn)生了各種各樣的看法,。一種觀點認為勞動競賽是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物,，是政治意識形態(tài)在企業(yè)經(jīng)濟領域的反映，認為勞動競賽過時了,、無用了,，不符合市場經(jīng)濟的運作規(guī)律，搞勞動競賽會造成資源的浪費和生產(chǎn)秩序的混亂,。另一種觀點認為勞動競賽是生產(chǎn)基層的事情,，與企業(yè)管理層沒有什么關系，即便有關系,，也只是工會一家的事情,。這些觀點都對企業(yè)正常開展勞動競賽產(chǎn)生了不利影響。二是勞動競賽過多過濫,，勞動競賽效果欠佳,。表現(xiàn)在：有時只注重表面形式，缺乏對競賽的內容,、方法,、措施的研究，勞動競賽的創(chuàng)新不夠,，只注重保證計劃任務的完成;有時過多地開展勞動競賽,，預期目標與企業(yè)的實際又有一定的距離，過高的懲罰嚴重挫傷了職工的積極性;有時又只注重勞動競賽的前期動員和后期獎懲,，不注重競賽過程的全程監(jiān)控和管理,，也不注重研究競賽的利弊得失和總結分析，使競賽失去應有的效果;有時只注重競賽的產(chǎn)值,、速度和數(shù)量,，而缺少對效益的關注。三是勞動競賽的經(jīng)費難以保證,。由于經(jīng)費的不足,，對競賽立功人員一般是以精神鼓勵為主,，物質獎勵甚微，挫傷了員工的積極性,。

一是加大宣傳力度,，進一步提高對勞動競賽的認識。首先,，要提高各級管理者對勞動競賽作用和規(guī)律的認識,。勞動競賽本身不是目的，而是為企業(yè)服務的一種手段;勞動競賽不是追求轟動效應,，而是一種要遵循規(guī)律,、講究科學的管理方法;勞動競賽的根本目的是為了打破束縛生產(chǎn)力發(fā)展、束縛人的積極性發(fā)揮的不合理體制,，建立起職工真正施展聰明才智,、發(fā)揮創(chuàng)造熱情的新機制，發(fā)動和組織勞動競賽是激發(fā)職工潛能,、調動廣大職工積極性和創(chuàng)造性的有效方法,。勞動競賽并不是工會一家的事，而是要企業(yè)黨組織,、行政牽頭,，黨政工團合理分工，齊抓共管,。其次,，勞動競賽必須立足于提高職工隊伍的整體素質，有利于精神文明建設,。要通過勞動競賽達到鍛煉職工隊伍,、塑造優(yōu)秀企業(yè)文化，從而達到提高核心競爭力的目的,。

二是不斷創(chuàng)新勞動競賽方式方法,。一要選準視角。企業(yè)開展勞動競賽不能“胡子眉毛一把抓”,，應該抓住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關鍵點,、重點和難點，動員組織職工積極投身企業(yè)的科技攻關,、強化管理、降本增效,、重點業(yè)務,、獻計獻策等活動中來。二要突出激勵機制,。激勵機制有利于調動職工參加勞動競賽的積極性,。對勞動競賽中涌現(xiàn)出來的先進人物和立功人員,，要大張旗鼓進行表彰和獎勵，推廣和總結先進經(jīng)驗,，形成典型示范效應,，擴展勞動競賽的觸角，影響和帶動全體職工的積極性和主動性,。勞動競賽不能片面強調貢獻,，不講報酬，要把職工的競賽成績,、勞動貢獻同物質獎勵聯(lián)系起來,，在物質獎勵方面，除獎金外,，還可以給予晉升工資,、免費旅游、帶薪休假等獎勵;在精神獎勵方面,，除了頒發(fā)獎狀,、證書外，還可以采取優(yōu)先入黨提干,、培訓深造,、勞模候選等手段。三要加強過程管理,。特別是工業(yè)企業(yè),，要制定科學合理、符合市場形勢和企業(yè)實際的競賽方案,，建立勞動競賽臺賬制度,，增強對競賽活動的過程控制，使競賽活動遵循生產(chǎn)管理規(guī)范,，與企業(yè)的作業(yè)計劃合拍,，體現(xiàn)勞動競賽規(guī)范化、科學化的內在要求,。要重視并做好競賽動員工作,，采取召開動員大會，設計橫幅,、標語,、口號，表決心,、立責任狀,，授予競賽隊旗等多種方式，增強動員工作的效果,。要盡量縮短考評時間,，做好階段性考核評比,，推行階段達標考核獎勵辦法，進而產(chǎn)生激勵作用,，活躍競賽氣氛,。四要創(chuàng)新形式。勞動競賽最基本的特點在于群眾性,。在實際開展中,，可以根據(jù)競賽的不同內容，采取同行式,、奪魁式,、臺階式、攻關式,、自選式,、合同式等方式，把開展重點業(yè)務發(fā)展,、新業(yè)務發(fā)展,、技術創(chuàng)新、合理化建議,、安全生產(chǎn),、達標升級、崗位練兵等活動作為勞動競賽的主要形式,。同時,，要抓好職工的培訓，開展智力型競賽,，引導職工學文化,、學科學、學技術,、學業(yè)務,、學管理，全面提高職工隊伍的整體素質,。五要保證活動經(jīng)費,。一是各級行政要在經(jīng)費上給與大力支持，為保證活動的正常的序開展,，行政要將活動的經(jīng)費列入年初的預算中,。二是工業(yè)企業(yè)可以拿出一部份資金成立競賽基金，用于勞動競賽專項獎勵等,。

今后,，我們進一步加強對競賽活動的指導、推進、服務,，把競賽的目標進一步落到實處，為建設生態(tài)桃江更好地發(fā)揮勞動競賽的助推器作用,。

工會勞動競賽活動總結篇十二

在“**”勞動競賽中,，**支行青年突擊隊捷報頻傳，各項業(yè)務實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,，隊員們齊心協(xié)力,，昂揚斗志，以飽滿的工作熱情,，高效優(yōu)質的文明服務,，在全行創(chuàng)業(yè)的大舞臺上，盡情釋放熱情和能量,，在紅五月里,，打了一個漂亮的功堅戰(zhàn)。截止六月底,，各項存款余額突破**億元,，圓滿完成了全年確保任務，青年突擊中隊共組織資金**余萬元,，在短短不到3天時間內實現(xiàn)了一個質的飛躍,，這是**支行的青年人銳意進取、勇敢探索,、不懈努力的結果,，也是他們在此次勞動競賽中擷取的一份最滿意的收獲。黨有號召,，我有行動,，這是青年人的本色。青年突擊隊**中隊在此次活動中不僅行動早,、速度快,，而且有計劃、有步驟,。在動員會上,，**行長作為隊長要求青年突擊隊一定要出實力，有實績,，見實效,，真正展現(xiàn)出青年人的風采。他們不僅擬定了周密合理的計劃書,，而且從策劃,、起草到行動，他們始終緊緊圍繞總行“**”的競賽口號;始終保持青年人獨有的旺盛的戰(zhàn)斗力，在隊長**,，副隊長**的率領之下,，僅僅用一個月時間，無論是在服務上還是在組織資金上,，各方面都躍上了一個新臺階,。

**支行絕大部分為青年同志，不僅隊伍龐大而且實力雄厚,，最關鍵的是每位隊員都有一顆奮發(fā)向上的心,，大家勁往一處使，心往一處想,，再大的困難也難不倒他們,。這短短一個月時間取得的業(yè)績，其實飽含了他們長期以來艱辛的努力和辛勤的汗水,。他們一直以來都堅持以市場為導向,，以客戶為中心，以效益為目標,，擇優(yōu)選擇優(yōu)質客戶,，形成了一批優(yōu)質客戶群體，其**集團和**集團就是他們歷經(jīng)千辛萬苦發(fā)展的兩個新的優(yōu)質客戶,，這兩個集團都是外地客商在連投資企業(yè),，投資規(guī)模較大，**支隊的隊員們得知這個信息以后,，立即展開行動,，為了搶占市場，加快步伐,，他們主動出擊,，主動服務，盯住目標,，窮追不舍,，白天四處奔波，晚上制定對策,，確保每一步都能實施到位,。由于外地客商對我市各方面情況缺乏了解，隊員們便上門為他們處理各類事務,，從辦理營業(yè)執(zhí)照到工商稅務登記,，隊員們都一并包辦，聽說客商打算買輛轎車,，突擊隊副隊長**自告奮勇為他們聯(lián)系購買,，從選車到上牌照,，**事無巨細，一一包辦,，終于,，他們用真誠的服務贏得了客戶的信任，毫不猶豫地把基本戶都開在了**支行,，并存入了**萬元投資款,。

產(chǎn)品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新是銀行未來發(fā)展的生命力的源泉，更是**支行始終不遜色的法寶,。支行凝聚廣大青年員工的聰明才智，積極探索,，大膽嘗試,，不斷創(chuàng)新。支行在有組織地宣傳我行**大行動,、“**”等活動之外,，還積極加強與社區(qū)、街道,、學校等單位的聯(lián)系工作,，把我行的信貸營銷、綜合授信等創(chuàng)新業(yè)務深入到千家萬戶,，并加大信用創(chuàng)建工作,，打破傳統(tǒng)模式，通過多種多樣的形式,，開展銀企合作,，體現(xiàn)特色化務。如開創(chuàng)性地與全市各幼兒園開展“**”活動,，支行對參加活動的孩子定期評選**,，并定期組織參加活動的兒童開展游園、參觀等活動,。六月份,，支行與**中學舉辦了首批**儀式，將**行和文明辦,、教育局聯(lián)合開展的“**”活動的重要性在全校師生中進行了宣傳,，目前，活動已取得了初期成效,，已陸續(xù)吸收教育儲蓄近二十萬元,。

團結就是力量，正是有了這種無堅不摧的團隊精神,，**支隊才能保持如此旺盛的戰(zhàn)斗力,，才能最大限度地發(fā)揮隊員們的才能,。在活動中，支隊的17名隊員緊緊地擰成一股繩,，每一名員工都把自己當成團隊的重要一環(huán),，自覺關心行里的每一步發(fā)展，積極發(fā)掘自身潛力,，為支行發(fā)展獻計獻策,，在組織資金活動中，大家相互鼓勵,，互幫互助,，團結協(xié)作，圓滿地完成了青年突擊隊集體和個人任務,，其中**同志以超額完成3多萬元存款的業(yè)績被評為先進個人,。

**支行始終本著“人無我有”的思想致力于服務質量、服務效率和服務方式三方面的工作,。在努力滿足不同層次客戶的需求上下功夫,，做到對遠距離客戶預約服務;對營業(yè)無規(guī)律客戶定時服務;對收款量大的客戶現(xiàn)場服務;對有特殊要求的客戶上門服務;對新客戶提供咨詢服務等。優(yōu)質高效的服務,，打造了**支行的知名度,，也使支行的知名度和美譽度，根植于千萬客戶心中,。一位客戶在感謝信中寫到：我在貴行咨詢業(yè)務,，貴行經(jīng)辦人員服務態(tài)度和藹可親，解釋問題條理清晰,，讓人一聽就懂,。辦一筆銀行匯票，從遞單,、交費到取匯票我連一杯水都沒喝完,，沒想到商行竟有如此高效的服務水平！為了真正給廣大客戶提供一個溫馨便捷的服務環(huán)境,，在正副隊長的帶領下,，隊員們對營業(yè)廳進行了一次徹底的大掃除，并針對不同客戶需要,，一切從細微著手,，設置了多種便民設施，開創(chuàng)性地設置了大戶接待室,，在接待室里,，鮮花、音響,、咖啡一應俱全,，這諸多舉措得到了客戶一致的肯定和贊賞,，增強了銀行與客戶之間的親和力。**支行的干部員工們用優(yōu)質高效的服務把許許多多客戶請進了門,，留住了心,，服務不斷上臺階，存款不斷上規(guī)模,。

“海闊憑魚躍,，天高任鳥飛”，是這個時代給予了這群幸運的年輕人以廣闊的舞臺,，青年突擊隊**支隊決定要一直存在并奮戰(zhàn)下去,，在全行創(chuàng)業(yè)的大舞臺上，盡情激揚青春的旋律,。

工會勞動競賽活動總結篇十三

去年以來,，為了全力貫徹落實中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,，加快實施優(yōu)勢資源轉換戰(zhàn)略，促進全區(qū)經(jīng)濟又好又快地發(fā)展,，葉城縣欣欣環(huán)保建材有限責任公司積極響區(qū),、縣工會開展社會主義勞動競賽的號召，在全公司范圍內開展了為主題的勞動競賽活動,，并且把此活動作為貫穿整個經(jīng)營生產(chǎn)過程中的一項重點工作,，以落實公司全年經(jīng)營管理方針為目標，以挖掘職工潛力,、激發(fā)廣大職工的積極性為主線,，以創(chuàng)建“工人先鋒號”、開展崗位練兵,、降本增效,、小改小革金點子等競賽活動為載體，注重發(fā)揮工會組織在勞動競賽活動中的牽頭作用,，扎扎實實開展了群眾性職工勞動競賽活動,，共有個項目約多人次參加了活動，促進了公司建材生產(chǎn),，確保了企業(yè)快速發(fā)展,、和諧穩(wěn)定的大局，使公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標創(chuàng)歷史新高,。

年初,，為了加強對勞動競賽活動的領導，公司成立了勞動競賽活動領導小組,，同時下發(fā)了《建材有限責任公司勞動競賽活動實施方案》,，對勞動競賽活動進行了具體,、詳細的部署和安排。要求全體干部職工把競賽活動提高到構建和諧企業(yè)文化,、提高企業(yè)核心競爭力的高度去認識,，堅持以生產(chǎn)項目為重點，把提升管理水平,，提高勞動效率作為活動的強大動力,，在公司、車間和班組層層動員,，團結動員全體職工積極投身于勞動競賽活動的熱潮,，為建材公司和諧大發(fā)展而建功創(chuàng)業(yè)。通過充分動員,，廣大干部職工熱情高漲,，信心百倍，為活動開展奠定了思想基礎,。

既有生產(chǎn)項目之間競賽,，也有班組之間的對抗；

既有綜合管理的競賽,，也有單項各自的競爭,，形成了“個個你追我趕，人人爭做貢獻”的積極向上的良好氛圍,。

保工期,、保質量、保安全,、保文明施工）,，通過競賽促進了工程管理，提高了勞動效率,，生產(chǎn)經(jīng)營屢屢刷新記錄,。同時，把競賽活動與目標責任制相結合,，通過開展“保進度,、降成本、增效益”活動,，使全公司毛利率普遍增長x%,。

落實責任需要競賽，開展競賽推動責任落實,。將生產(chǎn)目標責任制的主要內容融入到勞動競賽中去,，并在落實項目目標責任制中，把工會作為一個主要評判組織,，使兩項工作相輔相成,，促進了生產(chǎn)的科學管理,。

二是勞動競賽活動與開展安全競賽結合。公司年初就印制了《安全手冊》,，開展好“安全月”活動,，堅持對生產(chǎn)人員進行入場教育，堅持對電焊工,、起重工,、吊車司機等特殊工種人員的教育，堅持班前安全教育,，堅持安全施工技術交底,。把安全競賽活動內容，有效地納入到整個生產(chǎn)現(xiàn)場,，貫穿到整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中,。

三是勞動競賽活動與開展降本增效、革新和創(chuàng)建“工人先鋒號”活動結合,。在公司的統(tǒng)一安排部署下,，降本增效活動繼續(xù)得到有效開展，向技術要效益,，向管理要效益,，靠節(jié)約增效益，提效率奪效益,。車間經(jīng)過技術革新，僅一項就降低成本萬元,。

各基層車間積極開發(fā)和推進新材料和新技術的應用,，培養(yǎng)鍛煉了一批革新能手、技術尖子和生產(chǎn)標兵,。

四,、工會組織得力，充分發(fā)揮作用

開展獻計獻策活動,，廣納良言,，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子,，推動公司持續(xù)健康發(fā)展,。特別在勞動競賽活動中，發(fā)揮出不可替代的作用,，建立了功績,。

五、營造競賽氛圍比出競賽成效

公司積極開展各項勞動競賽活動,，營造了“逢旗必奪”,、“力爭上游”,、“爭先創(chuàng)優(yōu)”的氛圍。

一是比質量,，賽生產(chǎn)優(yōu)良率,。各車間之間開展了保質量，爭創(chuàng)優(yōu)活動,，生產(chǎn)均保持了較高了質量水平,。

二是比速度，賽生產(chǎn)進度,。為順利完成各項生產(chǎn)任務,，全面實現(xiàn)工作進度，各車間開展了比速度,、賽進度活動,，在確保生產(chǎn)安全、質量的前提下,，加班加點,，為順利實現(xiàn)施工節(jié)點提供了保證。

三是比安全,，賽全員遵章守紀,、安全無事故。結合安全月和安康杯活動,，積極開展各項安全競賽活動,。發(fā)放《安全生產(chǎn)手冊》，在辦公,、生產(chǎn)場所張貼宣傳標語,，組織職工觀看事故案例錄像，評選安全文明流動紅旗等形式宣傳安全生產(chǎn)知識,，參加總包組織安全事故演練,。四是比創(chuàng)新，賽科技攻關和科學生產(chǎn),、文明生產(chǎn),。各車間開展科技攻關及科學施工競賽，積極采用新工藝,，同時根據(jù)工程特點,，按項目定方法、定措施,、定指標,，推廣先進經(jīng)驗，采用新技術和新材料。從而節(jié)約能源,、降低能耗,、降低漏耗，提高生產(chǎn)效率,，降低了人員的勞動強度,。五是比團結，賽協(xié)作精神,。干部職工心往一處想,，勁往一處使，隊伍空前團結和凝聚,。

在上級主管部門的正確領導和政府各職能部門的大力支持下,，

20xx年1月評委“葉城縣先進企業(yè)”和“企業(yè)工委先進企業(yè)”；

20xx年7月評委“葉城縣工商局民族團結先進單位”,；

20xx年1月評委“葉城縣先進企業(yè)”和“企業(yè)工委先進企業(yè)”和“先進個人”,；

20xx年6月評委“喀什地區(qū)先進基層黨組織”和“葉城縣先進基層黨組織”；

20xx年1月評委“新疆維吾爾自治區(qū)自主創(chuàng)業(yè)先進個人”和喀什地區(qū)“十大創(chuàng)業(yè)典型”,。

開展勞動競賽活動是一項落實科學發(fā)展觀,、推動公司快速可持續(xù)發(fā)展的重要活動，雖然在競賽過程中公司取得了一定的成效,，但是也存在一些不足,，競賽活動沒有深入到各個項目，活動方式?jīng)]有更多的創(chuàng)新,，活動開展得真正有所成果的項目并不多,。在今后的工作中，公司工會將堅持不懈,、有聲有色,、卓有成效繼續(xù)開展好“”主題勞動競賽活動，認真做好樹典型抓宣傳工作,，認真搞好檢查評比，進一步完善措施,，進一步探索勞動競賽活動的新方法,、新途徑，對發(fā)現(xiàn)的問題和存在的薄弱環(huán)節(jié)及時解決和糾正,，為公司及我縣,、我區(qū)的大發(fā)展再建功創(chuàng)業(yè)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

工會勞動競賽活動總結篇十四

為了提高車間女職工的思想,、文化、技術的整體素質，為女職工搭建起展示自我的平臺,，激發(fā)她們“學知識,、練技術、比技能,、創(chuàng)一流”的熱情,，為十一五建設和生產(chǎn)經(jīng)營服務，根據(jù)公司工會的文件精神的要求,，我車間在廣大的女職工中開展了技能技法勞動競賽活動,，在車間全體女職工的用心配合下，我車間圓滿的完成了這次勞動競賽活動,，并取得了可喜的成果,。

為了搞好這次女職工技能技法勞動競賽活動，我車間成立了競賽活動領導小組，競賽活動領導小組多次召開會議學習公司女職工技能技法勞動競賽實施方案，提高領導小組成員對此次活動的認識,，明確各自的職責,，進而使活動的順利開展得到了保障。

車間根據(jù)實際狀況,，制訂出了棚膜車間女職工技能技法勞動競賽方案，并召開了車間女職工大會，明晰了此次競賽活動的目標及措施,，深入落實好了競賽方案，我車間女職工全部參加了此次競賽活動,，參賽率100%,。

車間在競賽活動中，本著公開,、公平,、公正的原則，采取了崗位實際操作考試,、崗位理論知識考試和平時工作業(yè)績考核相結合,，綜合平定的方法。構成了技術比武于日常的生產(chǎn)相結合,，相互促進,，兩不誤，兩提高,，以技術比武促進生產(chǎn)效率提高,，以生產(chǎn)的良好形勢烘托技術比武氛圍。車間在開展活動時,，根據(jù)生產(chǎn)實際狀況,，在車間女職工中開展了崗位練兵和技術比武活動，對車間女職工崗位實際操作進行了考核，對崗位理論知識進行了考試,，對女職工平時工作狀況進行了考評;在競賽活動中我們還把此次活動于公司開展的“發(fā)展,、效益”杯職工技術比武大賽有機的結合起來，并做到了同步進行,?；顒又熊囬g依據(jù)職工技術比武大賽評比標準及考核辦法，評出了一名女職工操作能手,。

透過此次活動的開展,，全方位的提高了我車間女職工的素質，增強了女職工崗位競爭潛力,，勞動競賽活動深入人心,，推動了車間勞動經(jīng)營工作的健康發(fā)展。

工會勞動競賽活動總結篇十五

本季度項目部按照公司工作指導思想,，結合任務重,、工期緊、施工難度大的實際情況,，組織帶領全體員工,，以飽滿的熱情、昂揚的斗志積極開展了卓有成效的勞動競賽活動,，以“創(chuàng)優(yōu)質,、創(chuàng)高效、保安全”為目標,，充分發(fā)揮勞動競賽的作用,，把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動競賽轉變?yōu)橹橇π?、管理型上來,，不斷掀起了競賽高潮?/p>

按照業(yè)主勞動競賽的主題，我項目部深入開展勞動競賽,，抓了以下三個環(huán)節(jié)的工作：

一,、抓好本季度賽前準備和動員環(huán)節(jié)，不打無準備之仗,，為活動奠定基礎

為了確保重點工程階段勞動競賽,，我們根據(jù)階段工程的特點，抓好賽前的準備和動員工作,。一是項目部領導班子和全體員工認真學習領會業(yè)主勞動競賽委員會下發(fā)的文件，提高思想認識,。進一步明確了“競賽活動”的宗旨,、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進度保證、安全保障,、質量保優(yōu),、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點,，精心策劃勞動競賽方案,。我們按照勞動競賽的要求，在快速,、優(yōu)質,、安全、低耗的前提下,，全面完成業(yè)主計劃為目標,。三是加強輿論宣傳，抓好賽前動員,。我們采取多種形式進行動員,，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、意義,、要求,。同時利用會議、宣傳櫥窗,、宣傳條幅等,，營造全方位勞動競賽氛圍。

二,、抓好過程控制環(huán)節(jié),，不做無用之功，保證活動有序開展,。

我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓,，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織,，使競賽活動有人抓有人管,。二抓制訂競賽措施，結合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況,，合理調整施工方案訂立競賽措施,。三抓合理配置資源，物盡其用,，人盡其才,，做到資源不閑置、不浪費,，充分發(fā)揮作用,。四抓競賽服務到位,，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務,，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決,。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標明確,，落實到位;施工管理與勞動競賽機構統(tǒng)一辦公,，做到協(xié)調配合，指揮靈敏,。

10月,，我們順利開展了樣板工程活動，參加競賽的一,、二,、三工區(qū)積極應戰(zhàn)，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢,，組織得力,，取得了良好的效果，通過此次樣板工程勞動競賽,，我們比出了精神,、比出了差異，發(fā)現(xiàn)了不足,，特別是一工區(qū)的洞身開挖施工項目,，至今都沒有達到滿意的光面爆破效果，通過此次樣板工程勞動競賽,，各個工區(qū)要迅速彌補自己的不足之處,，真正做到：會干、能干,，最終達到干得好,、干得快、效益佳的目的,。

11月,，組織開展了多次安全知識競賽，根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況,，采取了安全知識搶答形勢,，比賽氣氛異常活躍,，參賽隊員踴躍競技,，達到了安全教育、普及安全知識,、強化安全意識的目的,。

三,、抓好競賽總結表彰獎勵環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵作用,，促進活動持久深入。

分階段勞動競賽活動開始時,，項目部就與協(xié)隊伍簽訂“責任狀”,，制定相關施工生產(chǎn)目標，明確獎罰金額,。分階段勞動競賽活動完成后,，項目部堅持公開、公平,、公正的原則,，實行考核，由項目部技術,、安質,、財務、物裝等主管部門,，從安全,、質量、進度,、文明施工等指標進行嚴格考核,。根據(jù)考核結果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎,。同時通過各種會議對先進隊伍,、人物事跡進行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設立“光榮榜”欄目進行展示,，增強榮譽感,。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質獎勵為輔向精神物質獎勵并重轉變,。項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中,，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用,，掀起了一個又一個施工高潮,，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階,。

活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作,。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結合、與提高施工人員素質工程相結合,。