總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧,?？偨Y書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？下面是我給大家整理的總結范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

開展勞動競賽活動總結 勞動競賽活動總結篇一

一,、加強領導，落實職責,，精心組織,，營造氛圍

為加強競賽活動組織領導，成立了以經(jīng)理__為組長,，副經(jīng)理__為副組長,，各部門負責人為組員的競賽委員會領導小組。使競賽活動做到主要領導重視,、分管領導具體抓,，各部門齊頭共進，構成上下互動的工作格局,，為勞動競賽的順利開展供給強有力的組織保證,。

20__年為了落實“勇?lián)率姑招驴缭健睘橹黝}的勞動競賽活動,，公司要求各部門,，不斷要把勞動競賽融入到今年的各項工作中去，并且還要加強輿論宣傳,，做好動員,，使干部職工充分了解勞動競賽的目的、意義和要求,。要進取營造競賽活動氛圍,。

二,、認真抓好各項競賽活動,，確保競賽實效

按照年初制定的《工會20__年勞動競賽工作方案》，為確保勞動競賽能真正取得好的效果,，把勞動競賽活動作為貫穿全年各項工作的重點來抓,。開展的活動資料包括:

1,、全體專業(yè)技術人員中進行辦公軟件操作系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡基礎知識問答競賽,。

2,、開展技能比賽。

3,、開展“節(jié)能減排,，降本增效”勞動競賽活動。

4,、繼續(xù)深化創(chuàng)立“工人先鋒號”活動,。

5、繼續(xù)深化“安康杯”競賽活動,。

自年初開始,，我處圍繞各項工作，一邊組織生產一邊深入開展各項學習競賽活動,，始終把安全生產和各項活動作為工作的重心,。

開展勞動競賽活動總結 勞動競賽活動總結篇二

一、完善機制,，提高競賽組織的科學性

隨著生產方式的不斷變革,，非公企業(yè)的比例不斷加大，部分企業(yè)的經(jīng)營者對勞動競賽活動產生了一些認識誤區(qū)：一是認為開展勞動競賽需要占用一定的人力,、設備資源,，影響生產秩序;二是認為勞動競賽是工會一家的事，與企業(yè)經(jīng)營者無關,，因而競賽活動得不到相關的經(jīng)費保證,，獨木難成舟，影響了積極性;三是認為勞動競賽只追求轟動效應,，同時提高車間組織獎勵,，對組織得力的車間由300元獎勵提高到600元。

二,、拓寬內容,，提高勞動競賽的針對性

1.圍繞提高職工業(yè)務素質開展勞動競賽。第六次提速調圖,，技術裝備快速提升,，崗位素質要求更高。為適應提速后對崗位業(yè)務需求,，我們舉辦了行車主要工種職工技能比賽,，重點圍繞電力機車上馬使用、監(jiān)控裝置升級換代等新設備,、新技術運用,，開展立功競賽活動,，以競賽促使職工快速掌握崗位技能。運輸交路調整后,，機車互跑互通,，機型復雜、操縱方法不一,，對乘務員的操縱水平提出新的挑戰(zhàn),，我們及時針對“長交路、車循環(huán),、人繼乘”運輸生產新組織實施,，開展乘務員一次出乘作業(yè)標準化競賽，增強了乘務員崗位競爭能力,，達到了錘煉隊伍的目的,。

2.圍繞階段重點工作開展勞動競賽。我們以開展勞動競賽為切入點,，調動職工積極性,，確保階段重點任務順利完成。浙贛線電化改造期間,，我們開展了“浙贛線提速電氣化改造工程”立功競賽活動,，確保了電化改造期間安全運輸生產;圍繞春運、暑運,，我們開展了戰(zhàn)春運,、戰(zhàn)暑運、保安全立功競賽活動,，凝聚干部職工的力量,，保障了春運、暑運任務的順利完成,，獲得了路局立功先進單位;為確保第六次大面積提速順利實施,，在提速期間我們開展了“迎提速，保安全,、保暢通”主題立功競賽活動,，以“無機破、無運緩,、無自停,、無嚴重兩違，保提速過渡期安全,、保動車組暢通”“四無兩?！睘楦傎悆热荩瑒訂T全段干部職工凝神聚力，攻堅克難,，提速調圖順利實施并保持持續(xù)穩(wěn)定。

3.圍繞提高企業(yè)效益開展勞動競賽,。在促進企業(yè)效益提升方面,，我們突出質量、效益,、管理水平開展勞動競賽,。一是突出產品質量。并段后,，我們總結完善“百安百趟”競賽活動辦法,，開展了“奮戰(zhàn)三個月，質量上臺階”,、“大干50天,，圍殲機破”、救援搶險等競賽活動,，提高了機務位移,、檢修、救援三大產品質量,。二是突出創(chuàng)新增效,。我們堅持開展合理化建議活動，并段后共收到降支,、創(chuàng)新,、增效等合理化建議90多個，一些先進工作法,、合理化建議得到大力推廣,，產生了良好的效果。三是突出能力建設,。開展了車間能力建設,、整備場聯(lián)勞協(xié)作、建設服務型機關等勞動競賽活動,。勞動競賽所形成的凌聚力,、戰(zhàn)斗力、競爭力促進企業(yè)經(jīng)濟效益,、管理水平的提高,。

開展勞動競賽活動總結 勞動競賽活動總結篇三

為全面落實集團公司黨組提出的要進一步解放思想，乘勢而上,，集中力量,，加快節(jié)奏，全面完成管道建設任務的要求，進一步調動廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力,，圓滿完成管道工程建設任務和目標,，經(jīng)集團公司研究決定，在國內戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設中開展以"建精品工程,，鑄能源國脈"為主題的勞動競賽活動,。

一、領導重視,，黨政,、工團齊抓共管

在監(jiān)理部的帶領下各參建單位都能夠認真組織"三提、四抓,、五賽"勞動競賽,，成立競賽組織機構確保對競賽的領導，要求項目經(jīng)理必須擔任競賽領導小組組長,。使競賽活動做到主要領導親自抓,、競賽方案有人管，各項指標有落實,，形成上下互動,、橫向聯(lián)動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證,。要求細化競賽方案,，制定主要措施和考核激勵辦法，加強對競賽活動的指導,、檢查和監(jiān)督,。

二、抓好過程控制環(huán)節(jié),，不做無用之功,，保證活動有序開展

我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行"四抓兩統(tǒng)一"管理,。一抓建立競賽組織,，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施,，結合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況,，合理調整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源,，物盡其用,，人盡其才，做到資源不閑置,、不浪費,，充分發(fā)揮作用,。四抓競賽服務到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié),，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務,，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工"兩統(tǒng)一"：日常施工與"組織競賽"統(tǒng)一安排,，做到目標明確,，落實到位;施工管理與勞動競賽機構統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調配合,，指揮靈敏。

榮譽來自扎扎實實,、卓有成效地開展社會主義勞動競賽活動,。活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作,。一年來項目部做到了安全生產"零"事故,、質量目標"零"缺陷，做到了勞動競賽與職工思想工作相結合,、與提高職工素質工程相結合,，并且"績效會計管理"、"雙百"活動,、"創(chuàng)爭"活動,、"向1%要效益"等工作也得到相應地促進和提高。

開展勞動競賽活動總結 勞動競賽活動總結篇四

一,、切實抓好各項月度競賽考核,。

職工中蘊藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性，但是,，如果不去調動和組織,，這只是潛在、分散的力量,。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性,、增強企業(yè)活力，提高安全經(jīng)濟效益,。廠部把競爭機制引入安全生產領域,，每月積極開展小指標競賽、無泄漏考核和達標創(chuàng)一流動態(tài)考核,。實施獎懲評比,，獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議,，總結布置工作,，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題,。每月實施達標創(chuàng)一流動態(tài)考核，全年經(jīng)考核不能達標的單位共有個,，我們按規(guī)定進行了考核,。截至今年月份止，今年運行部總節(jié)油量為噸價值元節(jié)油效益顯著,。

二,、積極開展各類競賽活動

我們圍繞企業(yè)工作目標，開展了貫穿全年的"安全在崗位"競賽活動,，共表彰了安全在崗位先進班組個,。為做我廠"迎峰(更多精彩文章來自"秘書不求人")度夏"確保安全發(fā)電，從月份至九月份開展了"迎峰度夏"競賽活動,，并對運行部班等個個"迎峰度夏"安全先進班組進行獎勵,。我廠受到了省經(jīng)貿委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽,，共設立電機,、變電、轉動,、管閥,、焊工、基礎鉗工等六個比賽項目,，有多名員工參加比賽,，進一步促進員工學習各種技能的積極性，提高了員工的技術素質,。廠工會與團委聯(lián)合組織了第二屆"職工技術論文"征集活動,。積極開展職工技協(xié)活動，推動我廠群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作的深入開展,。開辟了職工安全論壇,，積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來,，競賽辦要積極與工作小組協(xié)調,，提出激勵措施方案，通過開展競賽活動,，把推貫工作做得更好,。

廠團委創(chuàng)造性地開展"青年文明號、青年崗位能手"競賽活動,，取得了優(yōu)異成績,。運行值期集控、運行部運行值期集控,、維修部熱工計算機班,、運行部值班號機組,、生產經(jīng)營部信息分部、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個集體為廠級青年文明號;運行值團支部獲得了廣東省青年文明號,，運行部值一期集控獲得廣東省粵電集團青年文明號,，徐仿優(yōu)、王建國被評為粵電集團青年崗位能手,，運行部團總支,、安信檢修公司團總支獲得粵電集團公司五四紅旗團總支部，葉文雄,、鄭穎,、鄧玉、鄭菁,、劉文花被評為粵電集團公司優(yōu)秀團干,、團員。

競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產骨干二批共人赴香港青山電廠學習考察,。根據(jù)上級文件精神制訂方案,，在全廠中扎實開展"創(chuàng)建學習型組織,，爭當知識型職工"活動,。

開展勞動競賽活動總結 勞動競賽活動總結篇五

為了充分調動和發(fā)揮廣大職工的工作進取性、創(chuàng)造性,，促進公司各項生產任務順利完成,，生產部特開展“提高產量質量提升效率效益”勞動競賽。圍繞公司“大干五十天,，實現(xiàn)雙過半”的主題,，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的各項工作，進取營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動的氛圍,，用精益的思想和方法著力解決生產中存在的問題,。為此，車間開展了勞動競賽活動,，從工序到每個崗位,，從班組到每位員工，與精益生產相結合,，調動和發(fā)揮她們的主觀能動性和智慧,，經(jīng)過活動，激發(fā)員工的進取性和創(chuàng)造性,，增強員工的自身素質和操作技能,，為實行“精益生產”和“精品工程”供給有力依據(jù)，為做好“產量與質量”供給有力保證,。

一,、賽產量,，奪第一，優(yōu)指標,，創(chuàng)佳績

應對日益火爆的市場,，車間主任充分利用班前會、管理會進行宣傳,，激勵職工奮發(fā)向上,，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧,、爭先進,、爭榮譽;動員大家團結一心，群策群力,，凝聚成的力量,，共渡難關。

二,、賽質量,，創(chuàng)優(yōu)質，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)

今年以來,，車間各個環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn),，新技術、新工藝,、新人員巨大的工作量,、繁重的生產任務環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣,，后果都將不堪設想,。在以質量求生存的關鍵時期，努力造就一支思想覺悟高,、技術過硬,、能打硬仗的員工隊伍已成為當務之急的重要使命。車間經(jīng)過精益改善提案,、質量,、工藝標準等多種培訓，提高全員綜合素質,，鼓勵每一個成員都能成多面手,，什么崗位需要，就在什么崗位上發(fā)揮作用,。車間始終把產品質量視為重中之重，用敬業(yè)精神與精益求精的態(tài)度確保完成了各項目標的實現(xiàn),。

三,、賽安全,，強監(jiān)督,，群策群力安全生產

在安全管理工作中,，堅持實行“班前會”，牢固樹立“以人為本,，安全第一”的思想,，在宣傳學習中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情景,，而是經(jīng)過親情感染,、寓教于樂以及交流討論等方式,，使大家主觀上真正建立安全意識、理解安全教育,。在“安全生產月”中,，全體員工進取投稿,，踴躍參與公司“安康杯”演講競賽活動，全面詮釋“我是一名安全員”,。同時針對車間的實際情景，開展全員“安全知識”培訓,，豐富了員工的安全知識,，武裝了頭腦,。這些活動使“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的精神深入人心,，提高了員工安全生產意識和自我保護的本事,，推進了車間的安全文化建設,。