總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇一

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé),，精心組織,，營(yíng)造氛圍

為加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以經(jīng)理__為組長(zhǎng),，副經(jīng)理__為副組長(zhǎng),，各部門負(fù)責(zé)人為組員的競(jìng)賽委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)重視,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，各部門齊頭共進(jìn)，構(gòu)成上下互動(dòng)的工作格局,，為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開展供給強(qiáng)有力的組織保證,。

20__年為了落實(shí)“勇?lián)率姑?wù)新跨越”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，公司要求各部門,，不斷要把勞動(dòng)競(jìng)賽融入到今年的各項(xiàng)工作中去,，并且還要加強(qiáng)輿論宣傳，做好動(dòng)員,，使干部職工充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的,、意義和要求。要進(jìn)取營(yíng)造競(jìng)賽活動(dòng)氛圍,。

二,、認(rèn)真抓好各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，確保競(jìng)賽實(shí)效

按照年初制定的《工會(huì)20__年勞動(dòng)競(jìng)賽工作方案》,，為確保勞動(dòng)競(jìng)賽能真正取得好的效果,，把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為貫穿全年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓。開展的活動(dòng)資料包括:

1,、全體專業(yè)技術(shù)人員中進(jìn)行辦公軟件操作系統(tǒng),、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)問(wèn)答競(jìng)賽。

2,、開展技能比賽,。

3、開展“節(jié)能減排,，降本增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。

4、繼續(xù)深化創(chuàng)立“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),。

5,、繼續(xù)深化“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

自年初開始,，我處圍繞各項(xiàng)工作,，一邊組織生產(chǎn)一邊深入開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，始終把安全生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng)作為工作的重心,。

開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇二

一,、完善機(jī)制，提高競(jìng)賽組織的科學(xué)性

隨著生產(chǎn)方式的不斷變革,，非公企業(yè)的比例不斷加大,，部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)產(chǎn)生了一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)：一是認(rèn)為開展勞動(dòng)競(jìng)賽需要占用一定的人力、設(shè)備資源,，影響生產(chǎn)秩序;二是認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)一家的事,，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者無(wú)關(guān)，因而競(jìng)賽活動(dòng)得不到相關(guān)的經(jīng)費(fèi)保證,，獨(dú)木難成舟,，影響了積極性;三是認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽只追求轟動(dòng)效應(yīng)，同時(shí)提高車間組織獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)組織得力的車間由300元獎(jiǎng)勵(lì)提高到600元,。

二,、拓寬內(nèi)容，提高勞動(dòng)競(jìng)賽的針對(duì)性

1.圍繞提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽,。第六次提速調(diào)圖,，技術(shù)裝備快速提升，崗位素質(zhì)要求更高,。為適應(yīng)提速后對(duì)崗位業(yè)務(wù)需求,，我們舉辦了行車主要工種職工技能比賽，重點(diǎn)圍繞電力機(jī)車上馬使用,、監(jiān)控裝置升級(jí)換代等新設(shè)備,、新技術(shù)運(yùn)用，開展立功競(jìng)賽活動(dòng),，以競(jìng)賽促使職工快速掌握崗位技能,。運(yùn)輸交路調(diào)整后，機(jī)車互跑互通,，機(jī)型復(fù)雜,、操縱方法不一，對(duì)乘務(wù)員的操縱水平提出新的挑戰(zhàn),，我們及時(shí)針對(duì)“長(zhǎng)交路,、車循環(huán)、人繼乘”運(yùn)輸生產(chǎn)新組織實(shí)施,，開展乘務(wù)員一次出乘作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽,，增強(qiáng)了乘務(wù)員崗位競(jìng)爭(zhēng)能力，達(dá)到了錘煉隊(duì)伍的目的,。

2.圍繞階段重點(diǎn)工作開展勞動(dòng)競(jìng)賽,。我們以開展勞動(dòng)競(jìng)賽為切入點(diǎn)，調(diào)動(dòng)職工積極性,，確保階段重點(diǎn)任務(wù)順利完成,。浙贛線電化改造期間,，我們開展了“浙贛線提速電氣化改造工程”立功競(jìng)賽活動(dòng),，確保了電化改造期間安全運(yùn)輸生產(chǎn);圍繞春運(yùn)、暑運(yùn),，我們開展了戰(zhàn)春運(yùn),、戰(zhàn)暑運(yùn)、保安全立功競(jìng)賽活動(dòng),，凝聚干部職工的力量,，保障了春運(yùn)、暑運(yùn)任務(wù)的順利完成，獲得了路局立功先進(jìn)單位;為確保第六次大面積提速順利實(shí)施,，在提速期間我們開展了“迎提速,，保安全、保暢通”主題立功競(jìng)賽活動(dòng),，以“無(wú)機(jī)破,、無(wú)運(yùn)緩、無(wú)自停,、無(wú)嚴(yán)重兩違,，保提速過(guò)渡期安全、保動(dòng)車組暢通”“四無(wú)兩?！睘楦?jìng)賽內(nèi)容,，動(dòng)員全段干部職工凝神聚力，攻堅(jiān)克難,，提速調(diào)圖順利實(shí)施并保持持續(xù)穩(wěn)定,。

3.圍繞提高企業(yè)效益開展勞動(dòng)競(jìng)賽。在促進(jìn)企業(yè)效益提升方面,，我們突出質(zhì)量,、效益、管理水平開展勞動(dòng)競(jìng)賽,。一是突出產(chǎn)品質(zhì)量,。并段后，我們總結(jié)完善“百安百趟”競(jìng)賽活動(dòng)辦法,，開展了“奮戰(zhàn)三個(gè)月,，質(zhì)量上臺(tái)階”、“大干50天,，圍殲機(jī)破”,、救援搶險(xiǎn)等競(jìng)賽活動(dòng)，提高了機(jī)務(wù)位移,、檢修,、救援三大產(chǎn)品質(zhì)量。二是突出創(chuàng)新增效,。我們堅(jiān)持開展合理化建議活動(dòng),，并段后共收到降支、創(chuàng)新,、增效等合理化建議90多個(gè),，一些先進(jìn)工作法、合理化建議得到大力推廣,，產(chǎn)生了良好的效果,。三是突出能力建設(shè)。開展了車間能力建設(shè)、整備場(chǎng)聯(lián)勞協(xié)作,、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。勞動(dòng)競(jìng)賽所形成的凌聚力,、戰(zhàn)斗力,、競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、管理水平的提高,。

開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇三

為全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組提出的要進(jìn)一步解放思想,，乘勢(shì)而上，集中力量,，加快節(jié)奏,，全面完成管道建設(shè)任務(wù)的要求，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力,，圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo),，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，在國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開展以"建精品工程,，鑄能源國(guó)脈"為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，黨政,、工團(tuán)齊抓共管

在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認(rèn)真組織"三提、四抓,、五賽"勞動(dòng)競(jìng)賽,，成立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)確保對(duì)競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)，要求項(xiàng)目經(jīng)理必須擔(dān)任競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、競(jìng)賽方案有人管，各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí),，形成上下互動(dòng),、橫向聯(lián)動(dòng)的工作格局，為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證,。要求細(xì)化競(jìng)賽方案,，制定主要措施和考核激勵(lì)辦法，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo),、檢查和監(jiān)督,。

二,、抓好過(guò)程控制環(huán)節(jié),，不做無(wú)用之功，保證活動(dòng)有序開展

我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，實(shí)行"四抓兩統(tǒng)一"管理,。一抓建立競(jìng)賽組織,，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施,，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況,，合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。三抓合理配置資源,，物盡其用,，人盡其才，做到資源不閑置,、不浪費(fèi),，充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位,，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題得到及時(shí)解決,。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工"兩統(tǒng)一"：日常施工與"組織競(jìng)賽"統(tǒng)一安排,，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位;施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公,，做到協(xié)調(diào)配合,，指揮靈敏。

榮譽(yù)來(lái)自扎扎實(shí)實(shí),、卓有成效地開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。活動(dòng)的開展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作,。一年來(lái)項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)"零"事故,、質(zhì)量目標(biāo)"零"缺陷，做到了勞動(dòng)競(jìng)賽與職工思想工作相結(jié)合,、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合,，并且"績(jī)效會(huì)計(jì)管理"、"雙百"活動(dòng),、"創(chuàng)爭(zhēng)"活動(dòng),、"向1%要效益"等工作也得到相應(yīng)地促進(jìn)和提高。

開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇四

一,、切實(shí)抓好各項(xiàng)月度競(jìng)賽考核,。

職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性，但是,，如果不去調(diào)動(dòng)和組織,，這只是潛在,、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性,、增強(qiáng)企業(yè)活力,，提高安全經(jīng)濟(jì)效益。廠部把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,，每月積極開展小指標(biāo)競(jìng)賽,、無(wú)泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核。實(shí)施獎(jiǎng)懲評(píng)比,，獎(jiǎng)懲工作制度化,。每季召開勞動(dòng)競(jìng)賽辦公會(huì)議，總結(jié)布置工作,，研究討論和解決勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程的各種問(wèn)題,。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核，全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個(gè),，我們按規(guī)定進(jìn)行了考核,。截至今年月份止，今年運(yùn)行部總節(jié)油量為噸價(jià)值元節(jié)油效益顯著,。

二,、積極開展各類競(jìng)賽活動(dòng)

我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo)，開展了貫穿全年的"安全在崗位"競(jìng)賽活動(dòng),，共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè),。為做我廠"迎峰(更多精彩文章來(lái)自"秘書不求人")度夏"確保安全發(fā)電，從月份至九月份開展了"迎峰度夏"競(jìng)賽活動(dòng),，并對(duì)運(yùn)行部班等個(gè)個(gè)"迎峰度夏"安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽,，共設(shè)立電機(jī),、變電、轉(zhuǎn)動(dòng),、管閥,、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個(gè)比賽項(xiàng)目,，有多名員工參加比賽,，進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性，提高了員工的技術(shù)素質(zhì),。廠工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆"職工技術(shù)論文"征集活動(dòng),。積極開展職工技協(xié)活動(dòng)，推動(dòng)我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展,。開辟了職工安全論壇,，積極開展合理化建議活動(dòng),。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動(dòng)以來(lái)，競(jìng)賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào),，提出激勵(lì)措施方案，通過(guò)開展競(jìng)賽活動(dòng),，把推貫工作做得更好,。

廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開展"青年文明號(hào)、青年崗位能手"競(jìng)賽活動(dòng),，取得了優(yōu)異成績(jī),。運(yùn)行值期集控、運(yùn)行部運(yùn)行值期集控,、維修部熱工計(jì)算機(jī)班,、運(yùn)行部值班號(hào)機(jī)組、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部信息分部,、泰陽(yáng)公司白玉蘭酒店客房部等六個(gè)集體為廠級(jí)青年文明號(hào);運(yùn)行值團(tuán)支部獲得了廣東省青年文明號(hào),，運(yùn)行部值一期集控獲得廣東省粵電集團(tuán)青年文明號(hào)，徐仿優(yōu),、王建國(guó)被評(píng)為粵電集團(tuán)青年崗位能手,，運(yùn)行部團(tuán)總支、安信檢修公司團(tuán)總支獲得粵電集團(tuán)公司五四紅旗團(tuán)總支部,，葉文雄,、鄭穎、鄧玉,、鄭菁,、劉文花被評(píng)為粵電集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員,。

競(jìng)賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學(xué)習(xí)考察,。根據(jù)上級(jí)文件精神制訂方案，在全廠中扎實(shí)開展"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工"活動(dòng),。

開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇五

為了充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的工作進(jìn)取性、創(chuàng)造性,，促進(jìn)公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成,，生產(chǎn)部特開展“提高產(chǎn)量質(zhì)量提升效率效益”勞動(dòng)競(jìng)賽。圍繞公司“大干五十天,，實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”的主題,，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的各項(xiàng)工作，進(jìn)取營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的氛圍,，用精益的思想和方法著力解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,。為此,，車間開展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，從工序到每個(gè)崗位,，從班組到每位員工,，與精益生產(chǎn)相結(jié)合，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮她們的主觀能動(dòng)性和智慧,，經(jīng)過(guò)活動(dòng),，激發(fā)員工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工的自身素質(zhì)和操作技能,，為實(shí)行“精益生產(chǎn)”和“精品工程”供給有力依據(jù),，為做好“產(chǎn)量與質(zhì)量”供給有力保證。

一,、賽產(chǎn)量,，奪第一，優(yōu)指標(biāo),，創(chuàng)佳績(jī)

應(yīng)對(duì)日益火爆的市場(chǎng),，車間主任充分利用班前會(huì)、管理會(huì)進(jìn)行宣傳,，激勵(lì)職工奮發(fā)向上,，鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧,、爭(zhēng)先進(jìn),、爭(zhēng)榮譽(yù);動(dòng)員大家團(tuán)結(jié)一心，群策群力,，凝聚成的力量,，共渡難關(guān)。

二,、賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)

今年以來(lái),，車間各個(gè)環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn),，新技術(shù)、新工藝,、新人員巨大的工作量,、繁重的生產(chǎn)任務(wù)環(huán)環(huán)相扣，無(wú)論哪一環(huán)脫扣,，后果都將不堪設(shè)想,。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時(shí)期，努力造就一支思想覺悟高,、技術(shù)過(guò)硬,、能打硬仗的員工隊(duì)伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命,。車間經(jīng)過(guò)精益改善提案、質(zhì)量,、工藝標(biāo)準(zhǔn)等多種培訓(xùn),，提高全員綜合素質(zhì)，鼓勵(lì)每一個(gè)成員都能成多面手,，什么崗位需要,，就在什么崗位上發(fā)揮作用。車間始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重,，用敬業(yè)精神與精益求精的態(tài)度確保完成了各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

三,、賽安全,，強(qiáng)監(jiān)督，群策群力安全生產(chǎn)

在安全管理工作中,，堅(jiān)持實(shí)行“班前會(huì)”,，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想,，在宣傳學(xué)習(xí)中,，避免“我說(shuō)你聽”大道理滿堂灌的情景，而是經(jīng)過(guò)親情感染,、寓教于樂以及交流討論等方式,，使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、理解安全教育,。在“安全生產(chǎn)月”中,，全體員工進(jìn)取投稿，踴躍參與公司“安康杯”演講競(jìng)賽活動(dòng),，全面詮釋“我是一名安全員”,。同時(shí)針對(duì)車間的實(shí)際情景，開展全員“安全知識(shí)”培訓(xùn),，豐富了員工的安全知識(shí),，武裝了頭腦。這些活動(dòng)使“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的精神深入人心，提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)的本事,，推進(jìn)了車間的安全文化建設(shè),。