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最新設(shè)計院技術(shù)部年終總結(jié)報告(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-03 11:44:29
最新設(shè)計院技術(shù)部年終總結(jié)報告(3篇)
時間:2022-12-03 11:44:29     小編:admin

在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,,報告不再是罕見的東西,,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,一起來看看吧

設(shè)計院技術(shù)部年終總結(jié)報告篇一

在辭舊迎新之際,,現(xiàn)將我院20xx年工作成果總結(jié)如下:

一,、審時度勢,運籌帷幄,,圓滿完成設(shè)計任務(wù)

近年來,,房地產(chǎn)調(diào)控帶來了整個房地產(chǎn)行業(yè)成交量的萎縮。在這種嚴(yán)峻的形勢下,,我院以一業(yè)為主,、多元經(jīng)營的模式,承前啟后,,團結(jié)帶領(lǐng)全院工作人員齊心協(xié)力,,共同協(xié)作,順利地完成了各項工作任務(wù),。至今年12月份,,我院共完成建筑工程30項,規(guī)劃設(shè)計5項,,市政道路設(shè)計10項,,累計設(shè)計工程項目45項。為了拓寬服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間,,我院今年增辦了工程項目管理咨詢資質(zhì),。在發(fā)展規(guī)劃、建筑,、市政設(shè)計的同時,,進一步拓展各領(lǐng)域的技術(shù)咨詢,、設(shè)計,、房屋安全鑒定等業(yè)務(wù)。另外,,我院工程師張榮順利拿到注冊設(shè)備(暖通空調(diào))工程師注冊證書及印章,。

二、用心溝通,,不斷學(xué)習(xí)

隨著設(shè)計行業(yè)技術(shù)水平的提高,,對設(shè)計單位的專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作提出了更高的要求。對此,,我院積極安排專業(yè)技術(shù)人員參加各專業(yè)主管部門或協(xié)會組織的培訓(xùn),,并鼓勵參加培訓(xùn)的人員幫扶,、指導(dǎo)未參加培訓(xùn)的人員。今年“三八”婦女節(jié),,組織茶話會,,為平日忙于工作的員工創(chuàng)造輕松氛圍,促進交流,,增進職工之間感情,。我院技術(shù)人員在工作業(yè)余時間抓緊學(xué)習(xí),多名技術(shù)人員報考了今年省廳組織的注冊師考試,。十二月初,,我院組織建筑、結(jié)構(gòu),、暖通空調(diào)專業(yè)的技術(shù)骨干參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。

為了使設(shè)計人員的設(shè)計理念與時俱進,不斷豐富提高知識儲備和層次,,今年我院多次組織工程技術(shù)人員外出學(xué)習(xí),。

1、在“五一”期間,,組織全院職工到山西平遙,、綿山、王家大院參觀旅游,。

2,、組織技術(shù)骨干去美國考察學(xué)習(xí),帶回了新思想,、新理念,。

3、下半年,,組織人員分批去新馬泰,、福建、海南參觀學(xué)習(xí),。這些行之有效的措施,,不僅保證了設(shè)計任務(wù)的及時完成,也有利于我院的設(shè)計水平和設(shè)計質(zhì)量的提高,,同時又有利于保持設(shè)計院的活力,。

三、抓生產(chǎn)的同時注重黨建工作

院黨支部在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建和諧設(shè)計院”的主題,順利完成了局黨委交辦的各項工作。

我院黨支部本著“以人為本”的理念,,把關(guān)心職工生活作為一項重要的工作來抓,,在如下方面做出了努力:

1、改進職工食堂用餐制度,,對我院職工食堂多次征集大家意見,,不斷完善了食堂飯菜質(zhì)量,為職工提供了穩(wěn)定的后勤保障,,從而提高了大家的工作激情和工作效率,。

2、組織全院職工進行體檢,,從健康問題著手讓職工切身感受到溫暖,。

3、為改善市政室工作人員的工作環(huán)境,,將市政室從城市會四樓搬至建設(shè)局三樓,。這樣以來既方便了工作,也有利于工作人員的融合,。

這一年來我院黨支部有著翻天覆地的變化,。一是我院黨支部書記陳湘當(dāng)選石嘴山市第11次黨代會代表。二是我院黨支部被評為“先進基層黨組織”,。三是我院黨員蘆寧同志被評為“先進黨員”,。

四、推進副業(yè)發(fā)展

12月9日,,“小食界餐廳平羅店”順利開張,,“小食界餐廳長慶街店”正在裝修中,這些變化使得設(shè)計院的發(fā)展歷史又添一彩,。

對城市會進行二次改造,。隨著時代的發(fā)展,城市會的裝修風(fēng)格已經(jīng)不能滿足顧客的審美,。在這種情況下,,本院利用自身優(yōu)勢,對城市會進行二次裝修,,別致的裝修風(fēng)格不僅使賓館提升檔次,,在同規(guī)模的賓館中脫穎而出,而且有利于提升設(shè)計院自身形象,。

五,、順利完成年檢及工程報優(yōu)工作

為進一步規(guī)范我區(qū)勘察設(shè)計市場秩序,,確??辈煸O(shè)計質(zhì)量,促進我區(qū)工程勘察設(shè)計市場健康發(fā)展,應(yīng)區(qū)建設(shè)廳要求,,我院設(shè)計的“平羅縣第六中學(xué)女生宿舍樓,、多功能教室”被抽為20xx年度設(shè)計質(zhì)量年檢項目。對此,,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,安排人員積極準(zhǔn)備年檢材料。

另外,,我院積極參與由區(qū)建設(shè)廳組織的20xx年度區(qū)工程評優(yōu)的申報,。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)商議,決定選取“錦繡華城住宅小區(qū)”,、“石嘴山市工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地綜合樓”,、“西北外事圖書館教學(xué)辦公綜合樓”作為我院申報的優(yōu)秀工程。

六,、回顧總結(jié)

回顧這一年來的工作,,我們?nèi)〉昧藲v年來最可喜的成績,但在肯定成績的同時,,也看到了我們存在的不足:

一,、隨著設(shè)計院的不斷發(fā)展,管理模式和組織架構(gòu)需要不斷適應(yīng)設(shè)計院的發(fā)展需要,,適時作出調(diào)整和優(yōu)化,。

二、設(shè)計院的人才管理機制存在新的挑戰(zhàn),,包括:采取什么樣的激勵體系來調(diào)動,、激發(fā)員工尤其是優(yōu)秀員工的工作積極性、如何著力營造栓心留人的生活環(huán)境?這些都是我們需要努力的地方,。

三,、在技術(shù)能力方面,深感目前我們所掌握的知識離城市建設(shè)發(fā)展的要求還有一定距離,,尤其是對逐漸增多的高層建筑以及復(fù)雜建筑的設(shè)計上需進一步加強,。

在新的一年里,我們將抓住機遇,,團結(jié)一心,,開拓進取,在工作中充分體現(xiàn)自我價值,,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績,,也希望大家對公司的發(fā)展獻計獻策,多提寶貴意見,,努力把設(shè)計院發(fā)展成一個更加團結(jié),、和諧、戰(zhàn)斗的優(yōu)秀企業(yè)。

設(shè)計院技術(shù)部年終總結(jié)報告篇二

今年,,我院在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在市、縣相關(guān)兄弟單位的大力支持下,,堅持以重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,認真貫徹落實年初召開的市局職代會和我院職工大會精神,按交通行業(yè)“三個服務(wù)于”的要求,,凝聚全院發(fā)展動力,,艱苦創(chuàng)業(yè),真抓實干,,團結(jié)奮進,,取得了較好的工作成績??偨Y(jié)20xx年的工作,,我們做到了統(tǒng)一思想,把握機遇,,團結(jié)協(xié)作,,重點地做好了以下七大方面工作:

一、以第二,、三個“八路一橋”和國省道,、地方公路建設(shè)計劃為機遇,務(wù)求實效地大力發(fā)展業(yè)務(wù),,提高勘察設(shè)計綜合服務(wù)水平,,爭先創(chuàng)優(yōu),壯大單位的經(jīng)濟實力,,加快發(fā)展,。胡曾深刻指出:“無論是從中國的發(fā)展歷程看,還是從世界上其他國家的發(fā)展歷程看,,能不能抓住機遇,,加快發(fā)展,是一個國家能不能贏得主動,、贏得優(yōu)勢,、贏得勝利的關(guān)鍵所在,歷史一再表明,,機遇極為寶貴,,稍縱而逝。

在歷史發(fā)展的關(guān)鍵時期,,把握了機遇,,落后的國家和民族先有可能實現(xiàn)超越或發(fā)展,,成為時代發(fā)展的弄潮兒;而喪失了機遇,原本旺盛的國家和民族也會不進則退,,成為時代發(fā)展的落伍者,?!笨倳浀闹v話精神使我們深刻地理解了緊抓機遇的重要性,。

因此,今年我們緊緊把握住第二,、三個“八路一橋”和國省道,、地方公路建設(shè)計劃的重大機遇,在抓好g323線連山吉田至鷹揚關(guān)路段,、清遠大道二期,、清新大道、g106線佛岡縣城路段重點項目勘察設(shè)計的同時,,把勘察設(shè)計業(yè)務(wù)發(fā)展延伸到國省道及地方公路,、農(nóng)村公路的測設(shè)工作,按照“存在即擁有”的觀點,,在任務(wù)重時間緊的情況下,,我們?nèi)匀环e極地承接小型項目和低附加值的項目測設(shè)任務(wù),力求做到一個不漏,,努力使我院的業(yè)務(wù)范圍遍及全市各地,,以此牢牢守住設(shè)計市場,不錯過任何一個提升業(yè)務(wù)產(chǎn)值的機遇,,有效地促進了我院生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,,提前完成了年初制訂的全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

我院全年完成勘察設(shè)計項目共有110多個,,實現(xiàn)產(chǎn)值1300多萬元,,比年初制訂的目標(biāo)任務(wù)(1000萬元)增長30%;比去年產(chǎn)值(700萬元)增長85%。

二,、以落實科學(xué)發(fā)展觀,、提高經(jīng)濟效益為目標(biāo),加強單位綜合管理,,提高產(chǎn)能產(chǎn)值,,降低能耗和成本,實現(xiàn)又好又快地發(fā)展……

三,、繼續(xù)做好提高職工福利待遇和合理分配收入的工作,,關(guān)心職工生活,切切實實地為職工辦實事,、辦好事,,努力創(chuàng)建和諧單位,、活力單位。

只有職工的收入待遇和單位的經(jīng)濟發(fā)展同步提升,,這樣才能更好地激發(fā)廣大干部職員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和共同建設(shè)美好未來的積極性,,為業(yè)務(wù)工作的順利開展提供前進動力。因此,,我們把為職工辦實事,、辦好事,努力創(chuàng)建和諧單位,、活力單位作為一項民心工程來抓落實,。今年,我們首先是根據(jù)上級人事勞資部門調(diào)整事業(yè)

單位職工工資的文件精神,,進行了職工工資調(diào)整,,全體職工工資水平得到進一步提升;其次是進一步完善了我院《設(shè)計任務(wù)績效管理激勵實施辦法》和《勞動競賽實施方案》,既體現(xiàn)了職員工收入真正能夠按責(zé)任和貢獻大小分配,,又增進了職工福利的提高,,從而促進了全體職員工的創(chuàng)業(yè)熱情和生產(chǎn)積極性。再次是通過工會開展“送溫暖工程”活動,,把黨和集體的溫暖送到每一個職工,,從而增強了集體的凝聚力和向心力。

四,、存在的問題有待進一步改善,。

過去的一年,我們?yōu)橥七M我市公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做了大量工作,,取得了較好成效,,但我們也清醒地認識到工作中還存在一些不足:

(一)專業(yè)高級職稱技術(shù)人員仍較緊缺,有待進一步培養(yǎng)和充實;職工隊伍綜合素質(zhì)建設(shè)仍要進一步加強,。

(二)自主創(chuàng)新能力,、市場競爭能力還很弱,還需要我們自身的不懈努力和上級,、相關(guān)單位的繼續(xù)關(guān)心支持,。

(三)隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展、我院測設(shè)隊伍日益壯大,,現(xiàn)有辦公場所不夠用,。

五、明年工作設(shè)想,。

面對機遇和挑戰(zhàn)并存的20xx年,,我們深感重擔(dān)在肩又充滿信心。我院將認真貫徹落實黨的“xx大”會議精神,,密切按照市局工作要求,,真抓實干,,務(wù)求實效,為實現(xiàn)1300萬元產(chǎn)值的目標(biāo)而努力奮斗,。經(jīng)充分調(diào)查研究論證,,我院擬將20xx年定位為“質(zhì)量管理年、隊伍建設(shè)年,、品牌營銷年”,,突出重點抓好質(zhì)量、隊伍,、營銷三個方面的工作,,又好又快地推動我院公路勘察設(shè)計事業(yè)向前發(fā)展,。

設(shè)計院技術(shù)部年終總結(jié)報告篇三

在成熟和迷惘的交織中一年悄然流逝了,。在我眼里,設(shè)計也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,,它能磨煉人的意志,,淡泊人的心靈,業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,,人的心理也能快速成熟起來,,這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。

年終歲末的時候,,人總是個性感嘆生命的蹉跎,,回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì),,外界溝通與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失,。

作為一名商業(yè)品牌設(shè)計人員,業(yè)務(wù)潛力的提高是重中之重,。

透過超多的施工圖繪制,,我對品牌設(shè)計的流程,方法等有了較深的認識,,對品牌規(guī)范也有了必須的了解,。今年年初,我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能獨立操作一個一般項目的潛力,,包括它的總平規(guī)劃,,方案設(shè)計,效果圖表現(xiàn),,以及后期施工圖的設(shè)計,。潛力來源于實踐,實踐檢驗潛力;一年來,,我按照自己既定的目標(biāo)一步一步地腳踏實地走過來,,有些可能到達了,,而有些可能離目標(biāo)還有必須地差距,具體表此刻以下幾個方面,。

一,、總平規(guī)劃潛力:

在這方面目前所掌握的知識還不夠,還需要和督導(dǎo)商談,。作為設(shè)計師,,主要透過商場現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)厥袌鲆?guī)定的容積率,消費力度,,人流量,,商場定位來宏觀控制;其次,基本確定,,店鋪的選址與整個商場的通道貫通,,設(shè)計風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計師務(wù)必熟練解決的幾個問題。我在工作中個性注意上述問題,。

二,、效果圖的表現(xiàn):

效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是設(shè)計作品最直觀的表達方式,,它決定著品牌的整體風(fēng)格,,也是決定客戶取舍整套方案的一個很重要的原因,所以我認為效果圖的表現(xiàn)是品牌設(shè)計前期相當(dāng)重要的組成部分,,也是我務(wù)必掌握的一項基本技能,。我能熟練的掌握3dmax,photoshop等設(shè)計軟件,,加以自己對展柜形體的理解,,能作出一般的效果圖。

三,、方案潛力:

方案潛力是一名設(shè)計師應(yīng)必備的重要潛力,。好的平面方案直接與商鋪的適用,經(jīng)濟,,美觀三大基本要素掛鉤,。一年來,我參與了公司大部分項目平面方案的設(shè)計,,在平面圖的布置中,,我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)圖,再請督導(dǎo)同事幫忙檢查是否合理,,無形之中,,我增強了布置的概念,豐富了專業(yè)知識,。在獨立設(shè)計的過程中,,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,,個性是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認識,這都是在以后的工作中務(wù)必首要加強的,。

四,、施工圖設(shè)計

施工圖是方案設(shè)計的后續(xù),它將品牌設(shè)計從宏觀引入到微觀,,從控制到限定,。使設(shè)計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計師務(wù)必增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解,。古語有云:學(xué)無止境,,在施工圖設(shè)計方面我還存在許多誤區(qū),還有許多自己需要學(xué)習(xí)和加強的地方,。除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外,,與甲方的溝通,與同事間的配合,,與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分,。

設(shè)計是一項貫穿工程始末的工作,。設(shè)計前期,,我們致力于與客戶的溝通,透過我們的職業(yè)嗅覺了解客戶的商業(yè)意圖,,不卑不亢,,有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設(shè)計中期,,我們需要與同專業(yè)的合作,,與相關(guān)專業(yè)的配合完成,設(shè)計專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo),,務(wù)必對整個設(shè)計流程負全面的職責(zé),。在我看來,合作中的摩擦總是難以避免的,,但務(wù)必具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,,職位高低,都務(wù)必抱學(xué)習(xí)的態(tài)度,,虛心的精神,,舒緩的語氣,以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,,適才自傲都會導(dǎo)致內(nèi)部矛盾,,影響整個團隊的戰(zhàn)斗力,繼而拖緩工程進度,。設(shè)計后期,,我們要與施工方進行不斷的交流,,無論交流的結(jié)果如何,都對我們今后的設(shè)計是有百益而無一害;是我們的問題,,就要敢于承認并迅速加以更正,,不是我們的過錯,也要做細致的解釋工作,。

就我個人而言,,有幾點尤其需要重視。

一是加強自身業(yè)務(wù)潛力的培養(yǎng),,增加自已對設(shè)計各個環(huán)節(jié)的熟練程度,,多吃苦,多思考,,努力提高工作效率;

二是與同專業(yè)同事間增強憂患意識,,競爭意識,營造你追我趕的氛圍,,不學(xué)習(xí)不上進就要被社會淘汰;

三是加強與公司內(nèi)部各設(shè)計人員間的團結(jié)合作,,持續(xù)平和的心態(tài),多溝通,,多配合,,充分挖掘群眾的潛力。

最后,,我還想說一個詞:職責(zé),。

無數(shù)次,我拿這個詞來衡量自己,,來要求自己,。不論說過的話、做過的事,,都要負起職責(zé),。肩上扛著工作上的職責(zé),社會的職責(zé),,家庭的職責(zé),,不可逃避的。

新的一年即將來臨,,我相信,,有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo),加上公司全體員工的共同努力,,同舟共濟,,繼往開來,公司的發(fā)展必須會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程,。

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