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2023年園長(zhǎng)師德師風(fēng)培訓(xùn)心得感悟模板

格式:DOC 上傳日期:2023-05-13 10:32:21
2023年園長(zhǎng)師德師風(fēng)培訓(xùn)心得感悟模板
時(shí)間:2023-05-13 10:32:21     小編:一葉知秋

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),寫一篇心得感悟,,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么你知道心得感悟如何寫嗎,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得感悟范文,我們一起來(lái)了解一下吧。

園長(zhǎng)師德師風(fēng)培訓(xùn)心得感悟篇一

我連忙表?yè)P(yáng)了他,可沒想到他接下來(lái)的一句話讓我大吃一驚:“老師,,邱鈺寧不會(huì)走獨(dú)木橋,她是個(gè)膽小鬼,,笨死了,。說(shuō)著,就咯咯咯地笑了起來(lái),。我的心著實(shí)咯噔了一下,沒想到我無(wú)意中的這么一句話語(yǔ)卻在孩子心中留下那么深的陰影,,而且現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣,,馬上用來(lái)形容別的小朋友,這真的讓我始料未及,??磥?lái),教師的言行盡管只出現(xiàn)微小的偏離,,但在眼睛像“錄象機(jī)”,、耳朵像“錄音機(jī)”、腦子像“電子計(jì)算機(jī)”的孩子面前,,就會(huì)成倍地放大,,并加以迅速地模仿。在以后的接觸中,,我經(jīng)常聽見孩子們說(shuō)你是笨蛋,,你好笨之類的話,雖然對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是這么的不經(jīng)意,,也沒關(guān)系,,可看來(lái),我們教師要特別注意自己的一言一行,,這樣才能成為孩子學(xué)習(xí)的榜樣!

老師熱愛學(xué)生,,誨人不倦,說(shuō)到熱愛學(xué)生,,我們哪個(gè)老師不想讓每個(gè)孩子好起來(lái),,我們教師辛勤勞動(dòng),,滿腔熱情地把自己的所知所解與孩子們一起分享,用自己的心血精心哺育下一代,,希望他們青出于藍(lán)而勝于藍(lán),,最后并不企求給自己個(gè)人帶來(lái)什么好處,這種愛難道不是一種無(wú)私的愛嗎?可遺憾的是,,在原來(lái)學(xué)校一次年級(jí)組的書面調(diào)查時(shí),,我們測(cè)了這樣一個(gè)問題,你認(rèn)為老師最喜歡班中哪個(gè)小朋友,,請(qǐng)把他的名字寫在紙上,,結(jié)果有好幾個(gè)班級(jí)都不約而同地寫了班中成績(jī)最好的小朋友的名字,我們班還算可以,,有10來(lái)個(gè)小朋友寫上了自己的名字或?qū)懮狭艘粋€(gè)我字,。

面對(duì)這樣一種調(diào)查結(jié)果,我們教師都不禁愕然,,我們明明對(duì)孩子們是一視同仁,,可大部分的孩子為什么卻沒有感受到我們的這種愛呢?原因是多方面的,可能對(duì)這些孩子平時(shí)贊賞不夠多,,也可能當(dāng)這些孩子犯錯(cuò)時(shí),,我們教師總是以發(fā)泄心中的憤慨為目的,缺乏與孩子交流,、溝通的誠(chéng)意,,無(wú)意中已傷了孩子的自尊。我們班的路路可是問題小生,,每次他不愿這樣不愿那樣的'時(shí)候我總是鼓勵(lì)她,,并且和他交換條件,讓他把自己的事做好,,有一次路路身體不舒服,,路路不愿吃飯,我鼓勵(lì)他說(shuō)等寶寶吃完飯,,我一定叫保健醫(yī)生來(lái)看看好嗎?他答應(yīng)了,,可不知怎么的,我突然忘記叫保健醫(yī)生了,,我的一意孤行,,讓路路一個(gè)中午都沒睡覺,而且嘴里還念著:“何老師騙人,?!焙髞?lái)趙老師告訴我時(shí),我臉頓時(shí)紅了,,我立馬向路路賠禮道歉,,但孩子的這句話始終像烙印一樣深深地烙在我的心里,,每次看見孩子們,我都會(huì)想起這件事,,它時(shí)時(shí)鞭策著我,,熱愛學(xué)生就意味著尊重學(xué)生,要認(rèn)真考慮自己對(duì)孩子的每一意見,,每一做法,,無(wú)論如何都不能挫傷他們心靈中最敏感的角落—小小的自尊心。

我覺得熱愛學(xué)生還意味著熱愛一切學(xué)生,,尤其愛后進(jìn)生,,能容納他們的天真,能容納他們的錯(cuò)誤,,這種愛才是博大而深沉的!但反思自己的言行,,覺得真的很難做到。我們班中的張文凱,,難得一遇的調(diào)皮搗蛋生,,幾乎每天都要惹事生非,談起他,,無(wú)論是我還是任課老師,,都是頭痛之極!老師們總是對(duì)他有厭煩心理,甚至總批評(píng)他,,可有一次阿凱的爸爸媽媽說(shuō)他們出去玩的時(shí)候,文凱總是想著班上的老師們,,總記得要給老師帶好吃的,,老師們因?yàn)楝嵤聼┬亩u(píng)他,但孩子總是那么天真,,那么寬宏大量,,于是我暗下決心,對(duì)于特殊的幼兒我們應(yīng)該更加關(guān)心愛護(hù),,讓愛的暖流也能流進(jìn)在他們的心田,。

園長(zhǎng)師德師風(fēng)培訓(xùn)心得感悟篇二

暑假期間,我認(rèn)真參加了教育局組織的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專題學(xué)習(xí)會(huì),,聽取了浙江省教育廳張緒培廳長(zhǎng)作的《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的專題輔導(dǎo)報(bào)告,,使我對(duì)《教育發(fā)展綱要》產(chǎn)生的背景、工作方針,、戰(zhàn)略目標(biāo),、戰(zhàn)略主題有了初步的認(rèn)識(shí)。站在新起點(diǎn),,承載新夢(mèng)想,,我認(rèn)為,,作為一園之長(zhǎng),要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《教育發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神,,身先士卒,,做到敬業(yè)愛崗、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),、勇于創(chuàng)新,、志存高遠(yuǎn),引領(lǐng)廣大教職工樹立崇高的職業(yè)理想和堅(jiān)定的職業(yè)信念,,認(rèn)真踏實(shí)地做好本職工作,。在不斷的學(xué)習(xí)、反思,、修煉,、生成中,提升領(lǐng)導(dǎo)魅力,,做一位理念創(chuàng)新,、勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的園長(zhǎng),。

貴在自覺:岳飛有句名言:“正己之后可以正物,,自治之后可以治人?!眻@長(zhǎng)是教職工的一面鏡子,,是師幼學(xué)習(xí)的榜樣,其自身的言行對(duì)師幼具有很強(qiáng)的感染力,。為此,,我要自覺地加強(qiáng)師德修養(yǎng),以自身良好的精神風(fēng)貌,、高尚的道德情操,、高效的處事魄力面對(duì)廣大教職工,使她們感受到來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大的人格力量的激勵(lì)和期待,,從而發(fā)揮其工作的主動(dòng)性,、積極性和創(chuàng)造性,為辦好人民滿意的優(yōu)質(zhì)幼兒園而盡心盡職,。在日常管理中,,要努力做到嚴(yán)于律己,寬于待人,,廉潔奉公,、任勞任怨,苦干實(shí)干加巧干,以陶行知先生的至理名言“捧著一顆心來(lái),,不帶半根草去”為自勉,,注重細(xì)節(jié)的打造,凡是要求教職工做到的,,自己必須率先做到,、做到位;凡是教職工不能做的,必須堅(jiān)決杜絕,,并敢于批評(píng)指正,。

重在行動(dòng):園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)魅力是在具體的管理工作中修煉、生成和提升的,,俗話說(shuō):“說(shuō)一尺不行一寸”,。不行動(dòng),不努力,,提升領(lǐng)導(dǎo)魅力就成了一句空話,。首先,要成為教育改革的先行者:以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《浙江省學(xué)前教育保教管理指南》為指針,,深入保教第一線,,認(rèn)真地上好課、帶好班,,經(jīng)常性地關(guān)注所在的責(zé)任區(qū)教職工的思想動(dòng)態(tài),,傾聽她們對(duì)課程改革、保教工作,、幼兒園發(fā)展的意見和建議,,有的放矢地為提高幼兒園的保教質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

其次,,要成為課程開發(fā)的領(lǐng)頭雁:在實(shí)施新課程,、構(gòu)建園本課程的過程中,要積極參與年級(jí)組,、教研組的研討活動(dòng),引領(lǐng)教師統(tǒng)整各方資源,,積極構(gòu)建“綠色化,、生態(tài)化、生活化”的園本課程,,讓幼兒在體驗(yàn)式,、分享式、參與式,、操作式等方式中,,獲得生動(dòng)活潑、健康全面的發(fā)展,。再次,,做教職工的服務(wù)者:樹立“俯首甘為孺子?!钡木瘢南等罕?,依靠群眾,,以人為本,努力抓好分管工作,,樹立憂患,、責(zé)任、服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,、針對(duì)性、精細(xì)性,、優(yōu)質(zhì)性,,努力為教職工搭建成才、展示風(fēng)采的舞臺(tái),,體驗(yàn)專業(yè)成長(zhǎng)的幸福感,。最后,要成為園本研訓(xùn)的管理者,,蘇霍姆林斯基說(shuō):“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),,其次才是行政領(lǐng)導(dǎo)?!眻@長(zhǎng)應(yīng)該把轉(zhuǎn)變教師的課程思想和觀念作為首要的工作,,只有這樣才能從根本上推進(jìn)園本研訓(xùn)的進(jìn)行。比如在小組專題論壇,、博客沙龍,、教學(xué)研討、才藝展示等過程中,,促使教師間思想的碰撞,、經(jīng)驗(yàn)的分享、智慧的集結(jié),。

悟在反思:美國(guó)心理學(xué)家波斯納提出:成功=反思+經(jīng)驗(yàn),,這個(gè)公式同樣適用于管理實(shí)踐中。在華燈初上的夜晚,,我要靜靜地反思一天的工作,,比如處理事件中留下什么疏忽,協(xié)調(diào)矛盾時(shí)存在什么缺憾,,布置任務(wù)時(shí)還有什么紕漏,,在事后的反思中,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),梳理成敗得失,,改進(jìn)自己的思考方式,,完善自我。園長(zhǎng)的反思好比是一把利剪,,在它的不斷修理下,,思維之樹才能茁壯成長(zhǎng),管理藝術(shù)才能實(shí)現(xiàn)自我超越,。

精在研究:學(xué)而不思則罔,,思而不學(xué)則殆,在具體的工作實(shí)踐中,,可能會(huì)碰到許多新問題,、新情況,需要我們擁有勤學(xué)的習(xí)慣,、研究的態(tài)度,、思考的腦袋。首先要讀好書,、好讀書,,遠(yuǎn)離浮躁與平庸,留一點(diǎn)時(shí)間與書為伴,,與經(jīng)典為友,,使思想在閱讀中靈動(dòng),讓生命在閱讀中升華,。其次要有研究的態(tài)度,,經(jīng)常性地反問自己:我這樣做,科學(xué)合理,、切實(shí)有效嗎?有沒有更好的解決辦法?我們要在扎扎實(shí)實(shí)地做好常規(guī)管理工作的同時(shí),,學(xué)會(huì)用新的方法、新的思路,,創(chuàng)造性地開辟新的研究領(lǐng)域,。

再次要有思考的腦袋,人是有思想的葦草,,每所幼兒園都是獨(dú)特的,,每位園長(zhǎng)都面臨著不同的發(fā)展任務(wù),作為園長(zhǎng)要客觀地分析幼兒園現(xiàn)在面對(duì)的問題,、困難,,以及積淀下來(lái)的優(yōu)勢(shì),,只有這樣,,才能正確地制定幼兒園的發(fā)展規(guī)劃,充分挖掘幼兒園發(fā)展過程中形成的特色,使幼兒有特長(zhǎng),、教師有個(gè)性,、幼兒園有特色。

總之,,作為新時(shí)期的一名園長(zhǎng),,必須保持好學(xué)進(jìn)取、勇于實(shí)踐,、開拓創(chuàng)新的精神,,用一顆熾熱的心,以誠(chéng)摯的愛,,滿腔的情,,不斷修煉、生成,、提升領(lǐng)導(dǎo)魅力,,引領(lǐng)廣大教職工以學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為契機(jī),把力量凝聚到實(shí)施《教育發(fā)展規(guī)劃綱要》,、推動(dòng)教育科學(xué)發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái),,牢固樹立用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育發(fā)展的思想,努力開創(chuàng)乍幼的新局面,。

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