“報(bào)告”使用范圍很廣,,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,,每完成一項(xiàng)任務(wù),,一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
增加縣級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模的報(bào)告篇一
中央直屬糧庫管理得好壞,,將直接影響中央儲(chǔ)備糧的管理水平,以及中央儲(chǔ)備糧垂直體系建設(shè)的成敗,。因此,,中央直屬糧庫要按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化管理,成為示范庫和樣板庫,。按照國務(wù)院確定的中央儲(chǔ)備糧實(shí)行經(jīng)營管理的方針,,中央直屬糧庫要做到“三抓一創(chuàng)”,即抓管理,、抓經(jīng)營,、抓效益、創(chuàng)一流,,為提高中央儲(chǔ)備糧的經(jīng)營管理水平,,加快和完善中央儲(chǔ)備糧垂直體系建設(shè),作出積極的貢獻(xiàn),。中央儲(chǔ)備糧是國家調(diào)控糧食市場(chǎng)的重要物質(zhì),,是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)安全的重要戰(zhàn)略物資。管好中央儲(chǔ)備糧,,不僅是中央直屬糧庫的首要職責(zé)和戰(zhàn)略性主題,,而且是國家賦予中央直屬糧庫的政治任務(wù)。中央直屬糧庫必須樹立高度的政治責(zé)任感,,強(qiáng)烈的事業(yè)心,,全力以赴地抓好中央儲(chǔ)備糧的經(jīng)營管理,為國家宏觀調(diào)控服務(wù),,為國家的糧食安全和國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展服務(wù),。
一是規(guī)范倉儲(chǔ)設(shè)施管理。各倉均建立了規(guī)范的倉房建設(shè)檔案,,制定了具體的使用方法和明確的要求,,配備了嚴(yán)密的防鼠防雀防蟲設(shè)施,密閉性能良好,。各倉糧食全部實(shí)行散裝儲(chǔ)存,,各倉信息卡片制作規(guī)范,內(nèi)容完整,。制定了完善的倉儲(chǔ)管理預(yù)案和儲(chǔ)糧安全事故應(yīng)急處置預(yù)案等各項(xiàng)保糧措施,。
二是加強(qiáng)糧情監(jiān)控,規(guī)范日常管理,。嚴(yán)格按照“低損耗,、低成本,高品質(zhì),、高效益”的工作思路,,規(guī)范糧情檢查制度。嚴(yán)格按照“一、三,、七”糧情檢查制度和《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》,,采用環(huán)流熏蒸、電子檢測(cè),、機(jī)械通風(fēng)等儲(chǔ)糧新技術(shù)監(jiān)控糧情,、熏蒸作業(yè)、通風(fēng)降水,,準(zhǔn)確把握糧情變化情況,。
三是規(guī)范出入庫流程。按照國家收購政策要求,,濮陽國家糧庫不折不扣地把國家收購預(yù)案執(zhí)行到位,。嚴(yán)把出入庫糧食質(zhì)量數(shù)量關(guān),規(guī)范出入庫流程,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,。入庫時(shí)按照“準(zhǔn)備——登記——檢驗(yàn)——檢斤——清雜——入倉——去皮——結(jié)算”的標(biāo)準(zhǔn)流程,出庫按照“準(zhǔn)備——收款——登記——檢驗(yàn)——檢斤——結(jié)算——出庫”的標(biāo)準(zhǔn)流程,。在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,,分管副主任是第一責(zé)任人,每天隨機(jī)到現(xiàn)場(chǎng)督促檢查,,協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作開展,,部門經(jīng)理是直接責(zé)任人,現(xiàn)場(chǎng)值班解決工作中遇到的突發(fā)問題,。
四是規(guī)范儲(chǔ)備糧輪換管理,。制定《儲(chǔ)備糧輪換出入倉現(xiàn)場(chǎng)管理操作規(guī)程》,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,明確崗位責(zé)任,,建立了完整的工作機(jī)制。
五是規(guī)范器材物資管理,。制定了器材領(lǐng)用管理制度,、《機(jī)電日常管理制度》、《機(jī)電安全操作規(guī)程》等制度,。器材機(jī)電管理帳務(wù)清晰,、帳實(shí)相符,倉內(nèi)器材擺放整齊有序,,衛(wèi)生整潔,。
六是規(guī)范庫區(qū)環(huán)境管理。辦公區(qū),、倉儲(chǔ)區(qū)和物流區(qū)各區(qū)域標(biāo)志明顯,,功能完善,,庫區(qū)道路硬化率100%,,單位綠化率40%,。爭(zhēng)取榮獲省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位、花園式單位等榮譽(yù)稱號(hào),。
增加縣級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模的報(bào)告篇二
為進(jìn)一步鞏固“兩個(gè)確?!保鋵?shí)好“三個(gè)維護(hù)”,,提高和完善我科的各項(xiàng)功能,,根據(jù)上級(jí)主管部的指示精神,倉儲(chǔ)科在庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,精誠團(tuán)結(jié),,并肩作戰(zhàn),圍繞確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí),、質(zhì)量良好,,儲(chǔ)存安全,管理規(guī)范,,保證國家隨時(shí)調(diào)用的工作目標(biāo),,積極開展工作,圓滿完成了20__年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
受地域環(huán)境及天氣等因素影響,,20__年度輪換工作較為緩慢,截止20__年年底,,完成該年度輪換計(jì)劃任務(wù)輪入__0642公斤,,輪出6414290公斤,尚未完成輪換任,,輪換糧源基本達(dá)到了本地化;為確保3月前完成輪換任務(wù),,及20__年度能夠做到先購后銷方式,現(xiàn)正進(jìn)一步加大收購力度中,。在收購的同時(shí),,我科也將集中力量抓好倉儲(chǔ)管理日常工作以及安全儲(chǔ)糧、科學(xué)保糧,、儲(chǔ)糧品質(zhì)檢化驗(yàn),、倉儲(chǔ)機(jī)本文來源:文秘站械設(shè)施設(shè)備管理、安全管理等工作,,并做到倉儲(chǔ)管理規(guī)范化,。
一方面我科按上級(jí)和單位制訂的倉儲(chǔ)管理規(guī)章制度及保管員職責(zé),利用糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)和其他技術(shù)手段,,作好糧情記錄和分析,,搞好糧倉清潔衛(wèi)生,。在作好糧情分析的基礎(chǔ)上,同時(shí)進(jìn)行熏蒸作業(yè)和機(jī)械通風(fēng)作業(yè),,以及采取其他必要的作業(yè)措施,,確保儲(chǔ)糧了安全。檢化驗(yàn)室的建立方便于了入庫新糧的檢化驗(yàn),,確保入庫糧食達(dá)到國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全儲(chǔ)藏的標(biāo)準(zhǔn),,并按規(guī)定的時(shí)間和要求對(duì)庫存的糧食進(jìn)行檢測(cè),為安全儲(chǔ)糧和儲(chǔ)糧輪換提供科學(xué)可靠的依據(jù),。機(jī)械設(shè)施設(shè)備也得到了合理的維護(hù)保養(yǎng),,并按設(shè)施設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。另一方面,,在單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)消防安全、防汛,,以及按上級(jí)和單位的有關(guān)規(guī)定,,抓好儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑的管理。在電力,、機(jī)器設(shè)備使用以及其他作業(yè)的過程中,,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,增強(qiáng)安全意識(shí),,確保安全生產(chǎn),。對(duì)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)達(dá)到中央儲(chǔ)備糧倉儲(chǔ)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求,。為確保儲(chǔ)備糧質(zhì)量安全,,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”,。我科還將按照規(guī)定,,不斷地完善倉儲(chǔ)基礎(chǔ)工作,把責(zé)任落實(shí)到各相關(guān)負(fù)責(zé)人頭上,,定期或不定期對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行檢查,,并記入考核成績(jī)。
我單位所在地相對(duì)貴州其他庫所在地來說,,溫度偏高,,我科嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》,每月進(jìn)倉查蟲測(cè)水,,倉內(nèi)布置多個(gè)抽測(cè)點(diǎn),,并分表層進(jìn)行檢測(cè),特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢測(cè),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析處理,,確保把壞糧苗頭扼殺在了初始狀態(tài),,糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)為我科提供了檢測(cè)保障,通過開倉儲(chǔ)例會(huì),,分析本周儲(chǔ)糧變化情況,,制定下一步工作措施,做到了儲(chǔ)糧情況明,、底碼清,。敢打敢拼,,制定了完善的入糧預(yù)案,,針對(duì)工作人員少,工作量大等實(shí)際情況,,我科全體人員人員嚴(yán)守工作紀(jì)律,,堅(jiān)持客觀公正,堅(jiān)持原則,,頂住各種壓力,,嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān),確保了入庫糧食質(zhì)量?jī)?yōu)良,、數(shù)量真實(shí)準(zhǔn)確,。
根據(jù)《中央儲(chǔ)備糧倉儲(chǔ)管理辦法》并結(jié)合工作實(shí)際,我科每一位倉儲(chǔ)管理人員認(rèn)真履行自己的職責(zé),,堅(jiān)守工作崗位,。并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),,以及國家對(duì)糧食工作的有關(guān)政策,,然后嚴(yán)格遵守和執(zhí)行,做到100﹪達(dá)到“四無”標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)及時(shí),、完整、準(zhǔn)確的上報(bào)各類報(bào)表,。糧倉達(dá)到規(guī)范化管理的要求,,保證“兩牌三薄”懸掛的正確、整潔,。更要把握當(dāng)前輪換工作的重點(diǎn),,進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)方案,結(jié)合工作的實(shí)際情況,,充分認(rèn)識(shí)擴(kuò)大購銷的重要性和緊迫性,,合理引導(dǎo)市場(chǎng)糧價(jià),完善機(jī)制,,把購銷及儲(chǔ)存工作提升到一個(gè)新的更高的水平,。
增加縣級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模的報(bào)告篇三
根據(jù)《xx儲(chǔ)備糧管理辦法》和xx糧食局,、財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行《關(guān)于下達(dá)xx級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃的通知》及《xxx級(jí)儲(chǔ)備糧輪換管理有關(guān)規(guī)定》的精神,,結(jié)合xx的實(shí)際情況,,在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,在xx財(cái)政局和農(nóng)發(fā)行的密切配合下,,我們周密安排,,精心操作,于二0一四年十月十八日,,圓滿地完成了xx噸市級(jí)儲(chǔ)備小麥的輪換工作,。
因?yàn)榧Z油儲(chǔ)備庫新址建設(shè)已經(jīng)完成,八月份要整體搬遷,,所以儲(chǔ)備的市級(jí)儲(chǔ)備糧輪換出庫任務(wù)急,、時(shí)間緊。xx局對(duì)輪換出庫工作非常重視,,根據(jù)小麥?zhǔn)袌?chǎng)行情,,及時(shí)同xx粉業(yè)有限責(zé)任公司簽訂了購貨合同,利用一個(gè)多月的時(shí)間,,使庫存儲(chǔ)備小麥全部實(shí)現(xiàn)了銷售出庫,。小麥出庫后,經(jīng)過核算,,儲(chǔ)備賬面數(shù)為xx噸,,實(shí)際出庫數(shù)為xx噸,損耗xx噸,,損耗率為xx%,,共收回銷貨款xx萬元。
根據(jù)今年小麥的市場(chǎng)行情和糧源分布,、局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)業(yè)務(wù)人員赴有關(guān)地區(qū)實(shí)地考察調(diào)研糧源和價(jià)格,,并實(shí)地扦取小麥樣品,送市糧油質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)量化驗(yàn),,根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果,,價(jià)格比較和收獲年度等綜合情況,確定與xx有限責(zé)任公司簽訂了供貨合同,。合同規(guī)定:小麥質(zhì)量需達(dá)到二等以上,,單價(jià)xx元/公斤。
為了保證地儲(chǔ)小麥的順利入庫,,先后投資xx萬元,,購入輸送設(shè)備兩套,灌包機(jī)兩臺(tái),,并安裝了120噸的電子地上衡一套,。在小麥入庫前,,布設(shè)了地上通風(fēng)設(shè)施和電子測(cè)溫系統(tǒng),對(duì)地坪的邊角進(jìn)行了防潮防陷改造,。旗局專門制定了操作方案,。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,各個(gè)職能部門分工負(fù)責(zé),,堅(jiān)持先檢驗(yàn)質(zhì)量,后過磅稱重,,再卸車入庫的原則,。對(duì)入庫質(zhì)量進(jìn)行一車一檢,對(duì)容重達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和水分超標(biāo)的小麥堅(jiān)決拒收,,對(duì)稍有質(zhì)量指標(biāo)出入的小麥,,按照合同規(guī)定,,進(jìn)行了降價(jià)扣減處理,。同時(shí),在小麥入庫作業(yè)過程中,,雇傭大型裝載機(jī)一臺(tái),,有效地提高了小麥的入倉速度。
xx糧食局對(duì)我旗小麥的輪換工作非常重視,,在小麥輪換過程中,,xx局領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場(chǎng),檢查和督促小麥的輪換工作,,市質(zhì)檢站正副主任曾兩次深入我旗儲(chǔ)備庫,,親自扦取樣品,帶回化驗(yàn),。我局也曾兩次自抽樣品,,送報(bào)xx質(zhì)檢站檢驗(yàn)小麥的入庫質(zhì)量,通過xx兩級(jí)化驗(yàn)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)測(cè)結(jié)果,,質(zhì)量指標(biāo)基本穩(wěn)定,,面筋吸水量在宜存區(qū)間,符合地儲(chǔ)糧的存儲(chǔ)要求,。
市級(jí)儲(chǔ)備小麥在輪換過程中,,過磅稱重時(shí),xxx農(nóng)發(fā)行駐庫人員都全程參與,,做到了出入庫數(shù)量準(zhǔn)確,。共入庫小麥xxx噸,已支付糧款xx萬元,,未付糧款xx萬元,。通過入庫后自查,,本批存儲(chǔ)小麥容重為774g/升,雜質(zhì)為0.7%,,水分為12.2%,,不完善粒為4.2%,色澤氣味正常,。
雖經(jīng)通過我們的努力,,上級(jí)部門的密切配合,圓滿地完成了市級(jí)儲(chǔ)備小麥的輪換工作,,但還存在著諸多的問題,。
第一是資金問題缺口較大,由于小麥出入庫的價(jià)差和合理的損耗,,回籠的貸款和購入時(shí)所需資金存在著較大的缺口,,目前尚欠供貨商貸款xx萬元,裝卸費(fèi)xx萬元,。
第二是庫容閑置,,5000噸小麥已入一號(hào)庫存放,目前二號(hào)庫4000噸庫容處于閑置狀態(tài),。
第三是缺少存放器材場(chǎng)所,。因沒有存放器材和機(jī)械場(chǎng)所,輸送機(jī),、清糧機(jī)等設(shè)備只能露天存放,,日久天長,風(fēng)吹日曬,,容易報(bào)廢,。
以上困難和問題,希望上級(jí)部門給予大力支持,,同時(shí)我局將充分挖掘自身潛力,,逐步解決,以提高xx的糧食倉儲(chǔ)水平,。