每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

西安工作安排 西安市重點工作篇一

一,、工作進展情況

把城市基礎設施建設作為落實“追趕超越”要求的重要抓手，按照“中部引領,、南部崛起,、兩翼騰飛”的發(fā)展布局，以軌道交通,、立體交通,、斷頭路、城改回遷配套,、背街小巷,、老舊社區(qū)改造及夜景亮化等為重點，科學編制全區(qū)2019年度城建計劃,，梳理確定了六大類54個項目,，進一步細化目標任務。目前：地鐵5號線已完成阿房宮車輛段及7個站點的征地拆遷任務，并交付施工場地,；青龍寺站涉及35戶宅基地已完成拆遷,，正在施工；興慶路站拆遷正在積極協(xié)調(diào),。建工路—新興南路等3條ppp項目,，昆明路、建工路—新興南路ppp快速路我區(qū)主要負責征地拆遷工作,，我區(qū)涉及的征遷均已完成,。

嚴格按照市辦訓練大綱計劃要求,完成每月三次規(guī)定訓練動作,做到了車況、設備,、人員狀態(tài)良好,設備操作零失誤,。對警報設備、電源線及控制系統(tǒng)進行了全面檢查,、維護和測試,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保設備時刻處于良好狀態(tài),。,，今年是“雙百”工程創(chuàng)建的最后一年,，翠華路小學的創(chuàng)建工作也是最后一個工程,。目前學校宣傳方案、計劃,、制作的展板,、制度牌、職責牌都已確定,，宣傳器材,、設施也已配備到位。第45中學,、第46中學,、陜西師大、新家坡社區(qū),、西延社區(qū)五家單位,，多媒體警報器大屏的安裝工作今年從5月份已全面展開，3臺壁掛式完成后在警報鳴放期間已投入使用,，效果正常,。其余2臺立柱式目前基坑、管線預埋已處理完畢,，水泥澆筑后起屏,，力爭在11月底全部完成，等待市辦驗收。截至目前共參加四次跨區(qū)域演練,，我局以高標準,、嚴要求圓滿的完成了上級所交付的演練課目任務。

以區(qū)政府主要領導為組長,，成立了工程建設項目審批制度改革工作領導小組,，召開專題研究會3次，系統(tǒng)操作培訓會2次,，并赴市審批局現(xiàn)場學習交流,。目前雁塔區(qū)工程建設項目審批系統(tǒng)已完成測試，系統(tǒng)運行正常,。窗口設置及業(yè)務人員培訓工作已初具規(guī)模,，“一窗式受理”工作正逐步開展。

嚴格按照_機構改革方案,，履行職責移交工作,，成立建設工程消防管理辦公室，構建起職責明確,、依法行政的政府治理體系,。依據(jù)上級文件精神開展消防驗收工作，從8月底起我局已進行建筑消防驗收項目18次,，其中新建項目10個,，裝修改建項目4個，復驗項目4個,。

二,、專項斗爭情況

雁塔區(qū)掃黑除惡專項斗爭開展以來，我局堅決貫徹落實好中央,、省,、市、區(qū)委決策部署,，自覺把掃黑除惡專項斗爭作為重大政治任務來抓緊,、抓實、抓出成效,。

及時調(diào)整成立掃黑除惡專項斗爭領導小組,，按照“六有四規(guī)范”的標準，強化了組織架構,，固定了辦公場所,，明確了專管人員，充實了辦公設備,，增加了經(jīng)費投入,，完善了資料臺賬,，形成了管理機制，切實形成掃黑除惡整體工作合力,。先后召開局黨委擴大會及全體干部大會5次,、專題部署推進會3次、線索研判會35次確保全局干部提高政治站位,，統(tǒng)一思想認識,。制作印發(fā)規(guī)范性文件7份，為專項斗爭的開展奠定組織基礎,。

在機關通過制度上墻,、張貼宣傳海報、制作宣傳展板,、led屏播放等形式,，營造人人皆知的氛圍；圍繞行業(yè)特點,，設立專項資金用于各街辦在建筑領域,、物業(yè)管理領域開展宣傳，要求各街辦分別打造1個掃黑除惡示范點,，對轄區(qū)41個建筑工地,、50個城改工地、16個市政,、管廊,、地鐵工地、4個商混站,、381個物業(yè)管理小區(qū)全部亮牌公示,，設立“黑建筑”,、“黑物業(yè)”明示牌492塊,；在工地現(xiàn)場、小區(qū)內(nèi)部有針對性地發(fā)放《掃黑除惡專項斗爭指南》,、《掃黑除惡專項斗爭應知應會手冊》,，提高宣傳發(fā)動的實效。聯(lián)合區(qū)委宣傳部和區(qū)城管局,，分別集中全區(qū)建設工地負責人400余,、物業(yè)企業(yè)負責人600余人，邀請區(qū)掃黑除惡宣講團成員,，開展掃黑除惡專項斗爭宣講大會,；及時收集、整理,、匯編掃黑除惡專項斗爭亮點,，切實用好微信、抖音、學習平臺等新媒體,，編發(fā)美篇176篇,，微視頻6個，持續(xù)做好典型案例,、優(yōu)秀做法,、成果展示等宣傳推廣；

對我局職能管轄范圍的重點人群,、各重點企業(yè)進行走訪摸排,，堅決做到“有黑掃黑、有惡除惡,、有亂治亂”,，確保掃黑除惡專項斗爭取得實在成效，為轄區(qū)提供和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,。目前在建筑工地線索摸排67批次,，物業(yè)小區(qū)線索摸排174批次，對23個項目進行了集中警示約談,，對32個項目責令停工整改,，共處罰金萬元。發(fā)現(xiàn)疑似線索15條,，經(jīng)過認真核實,、研判，初步確定4條線索,，辦結(jié)3條,，移交區(qū)掃黑辦1條。配合區(qū)掃黑辦和公安雁塔分局核查反映劉峰強攬中鐵尚都城小區(qū)工程,、利茲瀚宮項目延期交房問題,、群眾舉報金輝物業(yè)侵吞公共收益、阻撓干擾業(yè)委會選舉問題等線索36條,，其中31條線索已核查完畢,，2條線索正在核查。同時,，對近3年建筑工地發(fā)生的圍堵鬧事,、物業(yè)領域發(fā)生的各類投訴糾紛進行串并梳理，發(fā)現(xiàn)東新商住大廈物業(yè)故意傷害業(yè)主,、聚眾斗毆,，匯成和苑開發(fā)商“一房二賣”、“收房款打白條”,，何大鵬等人使用黑惡勢力長期霸占雅蘭花園等線索,，局黨委召開研判會,，安排部署核查工作，并上報市住建局掃黑辦及區(qū)掃黑辦,，目前公安機關已對何大鵬開展立案調(diào)查,。

在全區(qū)建設領域、物業(yè)領域開展“當面宣傳,、當面讀學,、當面交辦、當面摸排”活動,，形成班子約談長效管理機制,，繼續(xù)健全完善責任體系，聚焦建筑和物業(yè)管理領域黑惡勢力和違法行為,，強化責任落實,，注重實效，把治標與治本結(jié)合起來,，逐步把掃黑除惡專項斗爭經(jīng)?；⒁?guī)范化,。

三,、2020年工作計劃

2020年，我局將繼續(xù)加大工作力度,，緊密結(jié)合市,、區(qū)黨代會核心精神和市、區(qū)政府工作報告分解任務,，認真研究,，找準突破點，抓住關鍵點,，采取切實有效的措施,，確保明年工作順利開展。

一是確定目標分解責任,，繼續(xù)落實每周例會,、雙周督辦的工作機制，加強與街辦,、各職能部門的溝通協(xié)作，齊抓共管,、合力攻堅,，確保各項工作順利完成。

二是繼續(xù)推進緩堵保暢工作,。進一步加快緩堵保暢工程建設,，通過積極探索和建立長效管理機制,，加強整管同步，把疏堵結(jié)合,、靜態(tài)管理與動態(tài)管理結(jié)合,，推動對交通擁堵的整體、綜合,、系統(tǒng),、全面治理。

三是繼續(xù)以夯實責任,、隱患治理和完善機制為重點,，進一步強化環(huán)節(jié)和過程監(jiān)管，不斷提升建筑施工生產(chǎn)安全和揚塵防治監(jiān)管能力水平,，確保我區(qū)城市建設工作運轉(zhuǎn)良好,。

四是繼續(xù)加強與相關部門的工作協(xié)調(diào)對接，履行職責,，狠抓落實管理,，把老舊社區(qū)改造、老舊小區(qū)加建電梯,、停車場建設工作重點推進,，突出重點，打造亮點,，確保任務按期完成,。

五是加緊與片區(qū)辦公室、城改辦,、街區(qū)辦及相關辦事處的溝通銜接,，緊密合作，夯實責任,，加快工作各環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn),，努力解決正在施工項目的存在問題，爭取續(xù)建道路早日完工,，新建道路早日開始實施,。

六是打造明德門北區(qū)樣板工程，各部門通力協(xié)作,，加快項目及方案審批,、資金申請等工作，完善申報資料,，對接弱電各運營商,，落實遷改方案和具體時間，確保明德門北區(qū)改造工作穩(wěn)步推進,。

七是加強人防警報器維管工作,，不定期對轄區(qū)警報管理工作進行抽查檢查,，探索建立警報管理維管人員考核制度；做好多媒體警報器建設的收尾工作,，完善翠華路小學人防宣傳教育“雙百”工程的后續(xù)開展,。

八是規(guī)范招投標工作流程，指導代理公司按照做好每個環(huán)節(jié),，并嚴把每個審核關口,，對于不符合要求的一律不允許上報，確保流程規(guī)范,，監(jiān)管負責,。

九是積極推進工程建設項目審批制度改革工作，并聯(lián)現(xiàn)有系統(tǒng),，實現(xiàn)各業(yè)務局原有系統(tǒng)向新系統(tǒng)過渡,。擴大工程建設項目審批制度改革企業(yè)知曉率，增加線上審批項目數(shù)量,，從立項環(huán)節(jié)掌握上線項目數(shù)量,。

西安市雁塔區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局

2019年11月27日

西安工作安排 西安市重點工作篇二

為確保如期保質(zhì)保量完成2019年度各項目標任務，我局將采取以下措施,。

一是強化項目策劃包裝,。樹立以“項目建設看發(fā)展論英雄”理念，深挖資源,，整合打包,，積極謀劃一批具有引領示范作用的招商項目，突出產(chǎn)業(yè)引導,，為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展保持良好態(tài)勢打好基礎,。

二是選址落戶全鏈條服務。引薦新東方,、中冶二局,、融創(chuàng)、美團點評,、盒馬鮮生,、陜西建工、達內(nèi)教育集團等眾多企業(yè)進行選址,，協(xié)助辦理落戶等審批手續(xù)工作,。

三是積極探索招商新模式。借助香港西安商會,、安永,、世邦魏理仕等境內(nèi)外機構和企業(yè)的優(yōu)勢資源進行以商招商；通過賽格購物中心,、西安大都薈,、momopark、星展銀行等跨國公司和高品質(zhì)購物中心項目,，吸引知名品牌首店落戶,，引進國際資本流入，開展內(nèi)引外聯(lián),，匹配整合資源,，依托第三方不斷提升專業(yè)化招商水平。

四是加大推介促項目合作,。圍繞我區(qū)老舊小區(qū),、城中村改造項目，利用省市區(qū)各類招商活動,，加大推介,，吸引投資。同時,，做好項目牽線搭橋,，促進一些推動慢、遺留項目再合作,。

五是不斷拓展引進外資渠道,。全力服務和保障宜家購物中心項目，加促盡早開工,，后續(xù)資金到位,；探索利用境外融資完成部分外資指標，有效拓寬轄區(qū)企業(yè)融資渠道,；推進與高新區(qū),、曲江新區(qū)的外資指標協(xié)調(diào)工作，同時加強與市級部門的溝通聯(lián)系,，確保相關考核信息暢通,。