時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

工作年度計(jì)劃表篇一

二、科室及開(kāi)發(fā)人員發(fā)放客戶(hù)資料調(diào)查表,，篩選后建立貴賓健康檔案,。

三,、客戶(hù)成員

1、鉆卡客戶(hù)：年交會(huì)費(fèi)20xx元高端客戶(hù),、年集分38000元客戶(hù),。

2、金卡客戶(hù)：年集分18000分,。

3,、普通卡客戶(hù)：年集分3000分。

醫(yī)院客戶(hù)服務(wù)部將根據(jù)客戶(hù)的累計(jì)有效消費(fèi)調(diào)整客戶(hù)類(lèi)別,。

四,、鉆卡金卡客戶(hù)固定服務(wù)項(xiàng)目

1、開(kāi)通健康服務(wù)車(chē)免費(fèi)接送住院客戶(hù),。

2,、金卡：鉆卡貴賓通道服務(wù)凡客戶(hù)可直接在柜面向"金卡鉆卡貴賓通道"指示牌處出示卡，說(shuō)明來(lái)意后由客服人員協(xié)助辦理一切手續(xù),，使客戶(hù)賓至如歸,，享有尊貴感受。

3,、免專(zhuān)家及普通掛號(hào)費(fèi),。

4、溫馨服務(wù)：客戶(hù)出院三天后會(huì)接到管床醫(yī)生的問(wèn)候電話,，每逢重大節(jié)假日通過(guò)短信發(fā)送節(jié)日祝?；螂娫捵８＃箍蛻?hù)時(shí)時(shí)能感受到醫(yī)院對(duì)其重視和關(guān)注,，從而提升客戶(hù)對(duì)醫(yī)院的認(rèn)同感和滿(mǎn)意度,。

5、資訊快遞：及時(shí)向客戶(hù)免費(fèi)寄送醫(yī)院最新醫(yī)療服務(wù),，最新醫(yī)療信息及預(yù)防保健知識(shí),。

6、免費(fèi)體檢：健康咨詢(xún)及生日祝福：客戶(hù)每年度可享受免費(fèi)體檢,，并可隨時(shí)致電醫(yī)院服務(wù)熱線進(jìn)行健康咨詢(xún),，更可在對(duì)應(yīng)生日時(shí)得到醫(yī)院贈(zèng)送的生日禮品禮品將不定期更換

7、貴賓沙龍服務(wù)醫(yī)院根據(jù)高端客戶(hù)群的總體需要,，每年舉辦一次鉆卡貴賓沙龍聯(lián)誼會(huì),，聯(lián)誼會(huì)可根據(jù)客戶(hù)特點(diǎn)選擇不同主題，新醫(yī)療服務(wù)推介會(huì).酒會(huì).運(yùn)動(dòng)會(huì).旅游.電影觀賞.音樂(lè)會(huì)等靈活多樣的形式舉辦,，體現(xiàn)出"為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值"的理念。

8,、專(zhuān)有客戶(hù)服務(wù)代表"一對(duì)一服務(wù)"為使鉆卡貴賓感受到醫(yī)院對(duì)其的特殊重視,，為其及家人建立健康擋案,，制定個(gè)性化飲食及運(yùn)動(dòng)計(jì)劃，推行專(zhuān)有家庭保健醫(yī)生,，每?jī)芍苌祥T(mén)為其提供保健.醫(yī)療咨詢(xún).代請(qǐng)專(zhuān)家看病等醫(yī)療服務(wù),。注：高端客戶(hù)每年收會(huì)費(fèi)二千元

五、貴賓卡服務(wù)期限

有效期與客戶(hù)年積分及年交會(huì)費(fèi)保持一致即只要客戶(hù)年積分有效或預(yù)期交年會(huì)費(fèi)可持續(xù)享受貴賓服務(wù),。如積分失效或終止交年會(huì)費(fèi)則貴賓服務(wù)相應(yīng)終止,。

六、鉆卡發(fā)行方式

醫(yī)院組織鉆卡專(zhuān)有服務(wù)代表登門(mén)拜訪客戶(hù)并贈(zèng)送鉆卡,，專(zhuān)有服務(wù)代表將相關(guān)信息嚴(yán)格登記,。

七、客戶(hù)服務(wù)細(xì)節(jié)

客戶(hù)數(shù)據(jù)采集與建檔

1每日列出出院三天后需要跟蹤服務(wù)的客戶(hù)并督促管床醫(yī)生執(zhí)行電話問(wèn)候服務(wù),。

2每隔二個(gè)工作日可在"客戶(hù)查詢(xún)"系統(tǒng)中查詢(xún)客戶(hù),，對(duì)采集到的數(shù)據(jù)再次核對(duì)。確定級(jí)別后,，在客戶(hù)檔案中標(biāo)出"鉆卡""金卡""普通卡"類(lèi)別,。并做好相應(yīng)后續(xù)服務(wù)歸納劃分。

3為每一位客戶(hù)建立資料檔案并編號(hào),，資料卡按卡號(hào)順序排列歸檔,，并建立相應(yīng)歸檔清單。

4每月30號(hào)前,，統(tǒng)計(jì)出次月將過(guò)生日的客戶(hù)資料,，并進(jìn)行科學(xué)有序的整理統(tǒng)計(jì)建檔。并隨時(shí)進(jìn)行相應(yīng)更新調(diào)整,。

5保留客戶(hù)電子版信息,。按"客戶(hù)類(lèi)別"、"客戶(hù)生日順序",、"客戶(hù)序號(hào)"等類(lèi)型建立客戶(hù)電子文檔清單,，以方便查詢(xún)。

八,、客戶(hù)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施

1,、服務(wù)有效期與客戶(hù)貴賓卡有效期保持一致。

2,、每統(tǒng)計(jì)出客戶(hù)生日信息資料,，制成清單在客戶(hù)生日進(jìn)行電話或短信祝福。

3,、每年向所有客戶(hù)免費(fèi)寄送兩次報(bào)刊：《客戶(hù)服務(wù)報(bào)》《健康報(bào)》,。

4、金卡鉆卡客戶(hù)每年享受的體檢,，時(shí)間由客戶(hù)自行決定,，但需客戶(hù)提前3天通知醫(yī)院客戶(hù)服務(wù)部相關(guān)人員,，工作人員當(dāng)時(shí)審核客戶(hù)最新級(jí)別狀態(tài)，并將客戶(hù)情況及時(shí)反饋給相應(yīng)預(yù)?？?，以便作好銜接準(zhǔn)備。

5,、開(kāi)通服務(wù)熱線,，隨時(shí)進(jìn)行健康咨詢(xún)。

工作年度計(jì)劃表篇二

20xx年,，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,，以提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益為中心,，著力加快建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè),，不斷改善民生，更好地在新一輪發(fā)展中增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),、掌握主動(dòng),，趁勢(shì)而上。20xx年重點(diǎn)突出抓好以下工作：

20xx年要不斷完善道路交通,、污水處理,、供水、供氣等市政配套設(shè)施建設(shè),，增強(qiáng)城市載體功能,，提升城市建設(shè)品位。20xx年計(jì)劃投資約12.5億元,，重點(diǎn)加快推進(jìn)環(huán)城路建設(shè),，完成洪寬大道,、觀音埔大橋,、觀音山隧道及福和大道,、福百大道(清昌大道至清盛大道)建設(shè)，打通清展路,、福業(yè)路,、福政路等“斷頭路”，完成龍江南路b段道路工程,、環(huán)城路安置房等項(xiàng)目前期工作,，力爭(zhēng)在拓展城市新區(qū)空間發(fā)展上取得實(shí)質(zhì)性的突破；要繼續(xù)加快污水處理設(shè)施建設(shè)步伐,，全力推進(jìn)第二污水廠bot的建設(shè)工作,、南江濱路,、龍江南路c段污水干管建設(shè)，完善污水管網(wǎng)的監(jiān)管與維護(hù)機(jī)制,，保障截污管網(wǎng)布局合理、運(yùn)行安全,；要加快推進(jìn)新擴(kuò)建水廠與供水管網(wǎng)建設(shè)步伐,，積極推進(jìn)觀音埔水廠新建工程、江陰水廠擴(kuò)建工程,、元洪投資區(qū)第二水廠新建工程和城區(qū)供水管網(wǎng)改造等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，加快城鄉(xiāng)供水一體化進(jìn)程；要進(jìn)一步普及管道天然氣,，逐步縮小瓶裝液化氣,，力爭(zhēng)五年后江陰港、龍?zhí)镦?zhèn),、?？阪?zhèn)以及各工業(yè)區(qū)、酒店都能使用管道天然氣,；要加大市政公用項(xiàng)目建設(shè)和維護(hù)管理力度,，興建舊城區(qū)機(jī)械立體停車(chē)場(chǎng)建設(shè)，管養(yǎng)好市政設(shè)施,，提高市政設(shè)施完好率,，保障安全運(yùn)行；要加強(qiáng)排水,、占道挖掘,、戶(hù)外廣告等許可審批，開(kāi)展日常性市政設(shè)施巡視檢查,，確保市政設(shè)施完好率與使用功能,。

20xx年要堅(jiān)定不移執(zhí)行房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策，繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)施差別化住房信貸,、稅收政策和限購(gòu)措施,，堅(jiān)決抑制投機(jī)投資住房需求，支持合理自住和改善性需求,；要繼續(xù)加大住房土地供應(yīng)力度,，增加住房有效供給，有效抑制投資投機(jī)性購(gòu)房需求,；要繼續(xù)調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu),，增加普通商品住房供給，穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格,；繼續(xù)健全完善個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè),、商品房預(yù)（銷(xiāo)）售合同網(wǎng)上備案系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，引導(dǎo)理性消費(fèi),；要繼續(xù)加大整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序力度,，嚴(yán)厲查處房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)中的土地閑置、改變土地用途等各種違法違規(guī)行為,，督促開(kāi)發(fā)企業(yè)按時(shí)開(kāi)工,，加快建設(shè)進(jìn)度和銷(xiāo)售步伐，力求超額完成“五大戰(zhàn)役”房地產(chǎn)投資任務(wù),。

20xx年繼續(xù)堅(jiān)持“政府推進(jìn),、市場(chǎng)引導(dǎo)、企業(yè)為主”方針,，注重發(fā)揮政策指導(dǎo)作用,，幫助企業(yè)調(diào)增資質(zhì)、晉升等級(jí),，扶持企業(yè)發(fā)展,；大力實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)役，鼓勵(lì)企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，努力拓展外部市場(chǎng),，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做大做強(qiáng),、做專(zhuān)做精,；鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新管理理念，積極應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、精細(xì)化、集約化管理,，全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,，促進(jìn)企業(yè)管理升級(jí)，轉(zhuǎn)型加快,；堅(jiān)持“人才第一,、質(zhì)量第一、安全第一”的發(fā)展理念,，拓寬引才引智渠道,，建立健全質(zhì)量安全監(jiān)管長(zhǎng)效管理機(jī)制，全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,，推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展,，全面實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值超百億元、建筑業(yè)增加值超63億元目標(biāo)。

20xx年推動(dòng)實(shí)施全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目73項(xiàng),，投資總額約為15億元,。城區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)龍江兩岸濱江景觀帶、城市中央?yún)^(qū)兩大景觀走廊建設(shè),，逐步打造觀溪新區(qū),、火車(chē)站片區(qū)、東部新城,、科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū),、利橋古街等五個(gè)新功能區(qū)，優(yōu)化空間布局和功能,，塑造特色景點(diǎn)；積極推進(jìn)城區(qū)主要道路景觀整治,，包括沈海高速宏路出入口連接線,、大真線、洪寬大道等城市出入口通道,，清榮大道,、福塘路、石竹山進(jìn)山道路,、東環(huán)路,、一拂街、漁市街等城市主次干道改造提升,，完成漁平高速公路和福廈高鐵（福清段）的綠化提升工程和龍江流域城區(qū)段內(nèi)河整治工作,；加快戶(hù)外廣告整治和夜景燈光建設(shè)，完成小橋街,、東門(mén)街等戶(hù)外廣告整治和融僑管委會(huì)等8個(gè)夜景燈光建設(shè)項(xiàng)目,；積極開(kāi)展美麗鄉(xiāng)村行動(dòng)計(jì)劃，繼續(xù)加快音西街道濱江社區(qū),、陽(yáng)下街道溪頭村,、三山鎮(zhèn)厚林村綜合整治步伐，深入持久開(kāi)展綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和家園清潔行動(dòng),，指導(dǎo)江鏡鎮(zhèn)完成爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù),，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)99%。與此同時(shí)各鎮(zhèn)街也要開(kāi)展1條以上主要街道景觀綜合整治工作,，興建1-2座公園,，開(kāi)展1-2個(gè)村（社區(qū)）整治工作，全面提升城鄉(xiāng)村居環(huán)境品質(zhì),。

抓緊推進(jìn)龍?zhí)?、高山、漁溪三個(gè)小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、起步區(qū)建設(shè),、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治等工作，輻射帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),，提升小城鎮(zhèn)建設(shè)整體形象,。要有針對(duì)性地選擇好一批既有即期效應(yīng)又能夠影響下一個(gè)乃至十年的項(xiàng)目，確保各鎮(zhèn)發(fā)展藍(lán)圖有具體的項(xiàng)目支撐,；要繼續(xù)加大道路工程,、給水排水、綠地系統(tǒng),、垃圾污水等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)步伐,，積極開(kāi)展綠化、亮化,、凈化和美化“四化”工程,，加快改變“臟、亂,、差”的老面孔,，努力營(yíng)造宜居宜業(yè)環(huán)境；要著力推進(jìn)農(nóng)村危舊房改造,，要將布局分散,、條件落后、配套不完善,、不適應(yīng)發(fā)展要求的村莊列入改造范圍,，開(kāi)展科學(xué)規(guī)劃和深度開(kāi)發(fā)，提升村莊品質(zhì),。

20xx年要全面建設(shè)落實(shí)各類(lèi)保障性安居工程880套任務(wù),，其中廉租房30套，公租房350套,，拆遷安置房500套,，基本建成各類(lèi)保障性住房624套，同時(shí)進(jìn)一步放寬廉租房,、公租房準(zhǔn)入條件,，加快配租配售進(jìn)程，嚴(yán)格保障性住房退出機(jī)制,，確保所有低收入住房困難家庭全部納入住房保障供應(yīng)體系,；要積極創(chuàng)新物業(yè)管理機(jī)制，積極探索建立物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)有機(jī)結(jié)合新模式,，大力推行“重心下降,，條塊結(jié)合”， 將物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)統(tǒng)一管理，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)行為,，提高物業(yè)管理服務(wù)水平,，推動(dòng)和諧物管、和諧社區(qū)建設(shè),；要堅(jiān)持依法征遷,、和諧征遷理念，細(xì)化完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),，健全完善征地拆遷安置工作機(jī)制,，堅(jiān)持“陽(yáng)光征收”，妥善解決因征遷引發(fā)的各種矛盾問(wèn)題,，切實(shí)保障被征收人合法權(quán)益,，實(shí)現(xiàn)快速征遷。

20xx年要堅(jiān)持陽(yáng)光行政,，深化政務(wù)公開(kāi)和政府信息公開(kāi)工作,，積極推行行政處罰網(wǎng)上運(yùn)行機(jī)制和商品房銷(xiāo)售網(wǎng)上合同備案、招投標(biāo)網(wǎng)上申報(bào)工作,，最大限度減少自由裁量權(quán)，規(guī)范行政審批程序,；要繼續(xù)提高辦事效率,，通過(guò)采取增設(shè)辦事窗口，減少內(nèi)部流通環(huán)節(jié),，縮減辦事程序,、“電子眼”監(jiān)控等多種方式，努力實(shí)現(xiàn)辦事效率質(zhì)的飛躍,；要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，深入開(kāi)展“為民、務(wù)實(shí),、清廉”主題教育活動(dòng),，進(jìn)一步推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，提高拒腐防變能力,；要加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和績(jī)效考評(píng),，注重干部隊(duì)伍建設(shè)和人員的培訓(xùn)、考核,，努力提高依法行政的能力和水平,，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)水準(zhǔn),。

工作年度計(jì)劃表篇三

我要了解的公司信息主要包括公司的愿景,、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等,，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),、各項(xiàng)工作流程、組織結(jié)構(gòu)等,。獲取信息的方式如下：

1,、在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下，從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景,、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念、企業(yè)文化,、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料,。

2,、在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，到企業(yè)內(nèi)刊主管部門(mén)查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時(shí)間的內(nèi)刊文章,，進(jìn)一步了解企業(yè)的愿景,、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念,、企業(yè)文化,、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)等。

3,、查閱公司所在行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的重點(diǎn)刊物和外界相關(guān)主要媒體對(duì)公司的報(bào)道,，來(lái)了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對(duì)企業(yè)的看法等,。

4,、通過(guò)公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)獲取信息。通過(guò)公司的新員工入職培訓(xùn),，我可以對(duì)公司的企業(yè)文化,、管理制度等有初步的了解。

5,、請(qǐng)教老員工,，與老員工交流。通過(guò)和老員工的交流,，可以了解公司的發(fā)展背景,、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò),。

了解了公司的基本情況后,，我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置,。

1、在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,，查閱人事主管的職位說(shuō)明書(shū),，并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力,、工作匯報(bào)關(guān)系,、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通。

2,、同時(shí),，還需要了解下屬的職位說(shuō)明書(shū)，并就下屬職位說(shuō)明書(shū)中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通,。

3,、查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé),。

在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況,、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對(duì)自己的工作進(jìn)行定位,，按照人事主管職位對(duì)公司的重要程度來(lái)明確工作重點(diǎn),，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。

1,、在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,，找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說(shuō)明書(shū)和前任人事主管的離任工作交接清單，對(duì)照職位說(shuō)明書(shū)對(duì)人事主管的日常性工作進(jìn)行熟悉,，對(duì)前任人事主管已經(jīng)完成的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行了解，對(duì)其未完成的工作計(jì)劃按照其工作計(jì)劃方案來(lái)進(jìn)行完成,。

2,、對(duì)照人事主管的職位說(shuō)明書(shū)，就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，按照輕重緩急進(jìn)行分等,，對(duì)最重要的、需要迅速解決的問(wèn)題擬定提案,，和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通,，征得人力資源部經(jīng)理的同意。

3,、根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案,，包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對(duì)象,、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配,、計(jì)劃時(shí)間表,、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等,。

4,、和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案，對(duì)這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見(jiàn),，修改完善這些工作計(jì)劃方案,，獲取下屬的支持。

5,、和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論,，并征求其意見(jiàn)，征得人力資源部經(jīng)理對(duì)其中某一方案的批準(zhǔn),。

6,、召集下屬開(kāi)會(huì)，在了解其各自職位說(shuō)明書(shū)的前提下,，明確各自的工作任務(wù),，及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等,，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施,。

7、對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行反饋,，及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃,，記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并向人力資源部經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度,。

8,、對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估報(bào)告上報(bào)給人力資源部經(jīng)理審閱,。

9,、對(duì)該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書(shū)面報(bào)告提交給人力資源部經(jīng)理審閱，批準(zhǔn)通過(guò),。

10,、進(jìn)行下一個(gè)工作計(jì)劃。

注意：在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過(guò)程中,，該人事主管所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行,。

1、對(duì)上述的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順許進(jìn)行工作總結(jié),，并提交給人力資源部經(jīng)理審閱,，充分聽(tīng)取其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見(jiàn)。

2,、按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃,，審閱報(bào)告報(bào)備人力資源部經(jīng)理,，聽(tīng)取其對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見(jiàn)。

人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作,，對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃,、招聘配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā),、薪

酬管理,、績(jī)效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行,，實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。

1,、注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,，深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多多提出意見(jiàn),，讓自身工作中盡量少范錯(cuò)誤,、不范錯(cuò)誤。

2,、注重和公司內(nèi)部其他部門(mén)的溝通,，充分聽(tīng)取各部門(mén)對(duì)人力資源部門(mén)各項(xiàng)工作的意見(jiàn)，有則改之,，無(wú)則加勉,。

3、注重和下屬以及中基層員工的溝通,，了解他們對(duì)公司的看法,，對(duì)人力資源工作的各項(xiàng)看法，讓他們多提意見(jiàn),、多提建議,。

工作年度計(jì)劃表篇四

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線，是醫(yī)院管理的核心工作,。20xx年質(zhì)控科要在院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，按照二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審細(xì)則要求,，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行有效管理,。

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制體系為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、質(zhì)量管理職能部門(mén),、科室質(zhì)控小組和各級(jí)醫(yī)務(wù)人員自我管理的四級(jí)管理體系,。

（一）醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)：醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，由院長(zhǎng)負(fù)責(zé),，成員由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng),、質(zhì)量控制科,、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、門(mén)診及臨床,、醫(yī)技、藥劑科等相關(guān)科室主任組成,。

職責(zé)：主要是負(fù)責(zé)制定全院醫(yī)療質(zhì)量控制目標(biāo),、任務(wù)，并建立和不斷完善關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量控制的規(guī)章制度和醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),；組織,、實(shí)施全院醫(yī)療質(zhì)量檢查工作。

（二）質(zhì)量管理職能部門(mén)：質(zhì)控科牽頭,，組織醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、門(mén)診,、醫(yī)院感染科等對(duì)各科室質(zhì)控情況進(jìn)行及時(shí)全面監(jiān)督管理,；定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量的檢查評(píng)比并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)；并對(duì)醫(yī)療質(zhì)量中存在的問(wèn)題,，提出改進(jìn)要求及整改意見(jiàn),。

（三）科室質(zhì)控小組：各臨床、醫(yī)技科室設(shè)立質(zhì)控小組,，由科主任,、護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控醫(yī)師,、護(hù)士,、藥師等人組成?？浦魅问强剖裔t(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)控小組的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,。

職責(zé)：制定切實(shí)可行的科室質(zhì)量管理目標(biāo),、任務(wù)、措施及評(píng)價(jià)方法,，對(duì)本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進(jìn)行自查,、總結(jié)、上報(bào),；督促落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療法規(guī),、規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患及時(shí)糾正,；完善科室質(zhì)控工作的記錄及登記,，對(duì)各種質(zhì)量指標(biāo)做好統(tǒng)計(jì),、分析、評(píng)價(jià),；結(jié)合本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及技術(shù)水平,，制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范,、急救預(yù)案,。

（四）個(gè)人質(zhì)量管理：臨床醫(yī)生、護(hù)士,、醫(yī)技人員等醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)療行為的具體操作者,，是質(zhì)量管理的第一道關(guān)口，是質(zhì)量管理的重要保證,。

職責(zé)：規(guī)范執(zhí)行疾病診療常規(guī)和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范,，認(rèn)真規(guī)范填寫(xiě)各種醫(yī)療文書(shū)，確?；A(chǔ)質(zhì)量,，環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量，并為此負(fù)責(zé),。

讓各類(lèi)人員了解自己的工作內(nèi)容,、范圍、義務(wù),、權(quán)利,、權(quán)限。將工作職責(zé)分發(fā)給各類(lèi)工作人員手中,，并組織進(jìn)行學(xué)習(xí),，使每個(gè)醫(yī)務(wù)人員明白在自己的崗位上必須盡什么樣的義務(wù)，工作權(quán)限是什么,，什么時(shí)候該請(qǐng)示,、匯報(bào)等，準(zhǔn)確定位, 將責(zé)任明確到人,。

建立,、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是以保證醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全的“核心制度”落實(shí),，并根據(jù)質(zhì)量管理要求完善其他相關(guān)制度。

（一）首診負(fù)責(zé)制度,。

（二）三級(jí)醫(yī)師査房制度。

（三）疑難病例討論制度,。

（四）會(huì)診制度,。

（五）危重患者搶救制度,。

（六）手術(shù)分級(jí)管理制度。

（七）術(shù)前討論制度,。

（八）死亡病例討論制度,。

（九）分級(jí)護(hù)理制度。

（十）查對(duì)制度,。

（十一）病歷基本書(shū)寫(xiě)規(guī)范與病案管理制度,。

（十二）交接班制度。

（十三）臨床用血審核制度,。

（十四）新技術(shù)準(zhǔn)人及醫(yī)療事故責(zé)任追究制度,。

將各種技術(shù)規(guī)范、工作流程整理成冊(cè),，發(fā)放給各個(gè)相關(guān)科室,，診療活動(dòng)都要按照具體規(guī)范進(jìn)行，保證各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量和效率,，保證終末質(zhì)量,。

根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)將對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量負(fù)責(zé),；醫(yī)務(wù)部對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量進(jìn)行檢查,、考核；質(zhì)控科對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量進(jìn)行檢查,、考核,；辦公室對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核,?？己藢⒉扇《ㄆ诩袡z查、考核和不定期的抽査相結(jié)合,。對(duì)考核結(jié)果和科室的績(jī)效工資掛鉤進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。

工作年度計(jì)劃表篇五

在新一年工作學(xué)習(xí)伊始之際，我院學(xué)生會(huì)工作安排僅僅有條,，針對(duì)女生工作方面,，我部工作計(jì)劃如下安排。

工作的主要內(nèi)容分為三大方面：

1積極配合校女工部工作,。

2配合院里學(xué)生會(huì)工作,，努力做好各項(xiàng)工作;

3做好本部工作，組織豐富多彩的活動(dòng),，強(qiáng)化女大學(xué)生動(dòng)手能力,、活躍校園生活。

計(jì)劃組織特色活動(dòng)的具體內(nèi)容：

12月份計(jì)劃開(kāi)展“美麗人生”彩妝培訓(xùn)講座。為了豐富女大學(xué)生的課外知識(shí),，為以后的工作面試,、人際交往，商談業(yè)務(wù)等打下基礎(chǔ),，針對(duì)全校女生開(kāi)展本次講座,，讓廣大女生朋友們認(rèn)識(shí)社會(huì)就業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)單位對(duì)女生裝束的要求。

2組織全院新生“包餃子”比賽,，為了提高學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作及動(dòng)手實(shí)踐能力,，在活動(dòng)中間計(jì)劃安排節(jié)目表演，充分發(fā)揮學(xué)生們的各項(xiàng)才能,。

3在三月份,，女生活動(dòng)月期間，計(jì)劃給全體女生送花,，看電影或者舉辦一場(chǎng)歌頌偉大女性的演講比賽活動(dòng),，組織每班學(xué)生積極配合工作，將活動(dòng)辦得有聲有色,。

4在學(xué)校女工部領(lǐng)導(dǎo)下,，五月份組織“十佳女大學(xué)生”評(píng)選活動(dòng)，爭(zhēng)取評(píng)選出優(yōu)秀的女大學(xué)生,，讓她們的精神激勵(lì)我們的成長(zhǎng)和學(xué)習(xí),。

5六月份組織一次關(guān)于親情話題的演講比賽，將我們的親情熱情不僅用精彩的演講表示出來(lái),，更要用我們的行動(dòng)來(lái)實(shí)行,。

以上是我院女工部的年度工作安排，我們也會(huì)按照計(jì)劃切實(shí)厲行的,，我們工作的宗旨是：為農(nóng)大服務(wù),，為林院服務(wù)，為廣大女生服務(wù)!

工作年度計(jì)劃表篇六

繼續(xù)以招商引資工作為抓手,，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,。一是要抓好已簽約項(xiàng)目的實(shí)施，確保盡快投產(chǎn)達(dá)效,，力爭(zhēng)管樁廠投產(chǎn)和30萬(wàn)噸元明粉項(xiàng)目基本建成;二是要抓好現(xiàn)有意向項(xiàng)目的跟進(jìn)工作,，加緊與客商洽談，確保盡快達(dá)成協(xié)議,，力促儲(chǔ)備項(xiàng)目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個(gè)項(xiàng)目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集,，確保引資再創(chuàng)佳績(jī)。重點(diǎn)在完善招商信息網(wǎng)絡(luò)上下功夫,，在創(chuàng)新招商方式,、優(yōu)化招商手段上下功夫,，主動(dòng)走出去，大力請(qǐng)進(jìn)來(lái),，努力地降低招商成本,，提高招商效率。

今年確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3個(gè),，力爭(zhēng)4個(gè)。

新開(kāi)工億元以上工業(yè)項(xiàng)目個(gè)(分別為),。

新竣工5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目個(gè)(為),。

完成工業(yè)項(xiàng)目總投資8億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值20億元(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值16億元,、開(kāi)票銷(xiāo)售收入5500萬(wàn)元),。

實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)入庫(kù)稅金20xx萬(wàn)元。

新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房3000㎡,。

進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目4個(gè)

基礎(chǔ)設(shè)施投入500萬(wàn)元(分別為標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目,、鎮(zhèn)內(nèi)路面硬化項(xiàng)目、等項(xiàng)目),。

工業(yè)集中區(qū)企業(yè)銷(xiāo)售收入4.5億元,。

稅源是財(cái)政收入的根本，否則,，一味地追求財(cái)政收入的增長(zhǎng)就會(huì)給企業(yè)或群眾增加稅收負(fù)擔(dān),。今年，我們將重點(diǎn)在項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)上下功夫,，確保財(cái)政收入能達(dá)到6000萬(wàn)元以上,。“壯村工程”上則注重各村資源優(yōu)勢(shì)的挖掘和開(kāi)發(fā),，要在做好調(diào)查和產(chǎn)權(quán)明確的基礎(chǔ)上,，擴(kuò)大招商力度，加快創(chuàng)業(yè)點(diǎn)建設(shè),、加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建設(shè)力度,，努力將全鎮(zhèn)12個(gè)村全部建設(shè)成10萬(wàn)元村?！案幻窆こ獭鄙蟿t高度重視分類(lèi)指導(dǎo),，采取一戶(hù)一策，一類(lèi)一品一項(xiàng)目,，實(shí)實(shí)在在的提高脫貧實(shí)效,，確保未脫貧快脫貧，已脫貧的不返貧,。力爭(zhēng)全鎮(zhèn)人均純收入達(dá)到9000元,。

今年全鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)的重點(diǎn)是做好高家堰旅游開(kāi)發(fā)和湖景美墅小區(qū)的開(kāi)發(fā),，確保開(kāi)工建設(shè)鹽文化主題公園、西外環(huán)打通亮化,、東外環(huán)連接,、步行街等小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目至少10個(gè)以上，提高“六個(gè)一”的建設(shè)水平,，力爭(zhēng)建設(shè)高層建筑一個(gè)以上,，并逐步推進(jìn)集鎮(zhèn)的管線下埋、格調(diào)亮化工作,，消除蜘蛛網(wǎng),、布局好集鎮(zhèn)的色彩格調(diào)，進(jìn)一步提高亮化,、美化水平,。

工作年度計(jì)劃表篇七

20xx年，我局安全生產(chǎn)工作要緊緊圍繞“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中,、四中全會(huì)精神,，全面落實(shí)“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的工作要求,，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委,、區(qū)政府關(guān)于安全工作的部署。從提高思想認(rèn)識(shí),，建立長(zhǎng)效機(jī)制,，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，完善監(jiān)督體系,，全面落實(shí)責(zé)任制入手,，做到瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)，強(qiáng)化兩項(xiàng)制度,，突出三個(gè)重點(diǎn),，努力實(shí)現(xiàn)安全工作零事故率目標(biāo)。特制訂安全工作計(jì)劃如下：

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),。要切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程,，堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作分析會(huì)，以求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),，為實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故做到在思想上落實(shí),，措施上落實(shí)，作風(fēng)上落實(shí),，責(zé)任上落實(shí),，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展,。

建立健全安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),、齊抓共管”工作機(jī)制,。明確局長(zhǎng)、黨支部書(shū)記對(duì)安全工作負(fù)總責(zé),，明確分管領(lǐng)導(dǎo),、科室領(lǐng)導(dǎo)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)與安全職責(zé)范圍,，層層簽訂安全工作責(zé)任狀,，層層分解落實(shí)，把安全生產(chǎn)目標(biāo)考評(píng)納入干部績(jī)效考評(píng)體系,。實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)促一級(jí),，切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到位,、到崗、到人,，堅(jiān)持“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,，確保安全工作落到實(shí)處,。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)隱患的整改工作,。要結(jié)合周末防火日以及各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查,，全系統(tǒng)各單位要進(jìn)一步加大隱患排查治理力度，要盯緊重點(diǎn)部位,、狠抓薄弱環(huán)節(jié),、落實(shí)關(guān)鍵措施，切實(shí)把安全隱患消除在未發(fā)之時(shí),，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),。一是要帶著問(wèn)題排查。要對(duì)可能存在隱患的部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)心疏理,，以增強(qiáng)檢查的針對(duì)性,。二是要帶著任務(wù)排查。針對(duì)不同時(shí)期,、不同對(duì)象,、不同要求，開(kāi)展目標(biāo)明確的專(zhuān)項(xiàng)排查活動(dòng),，力求檢查一次,，發(fā)現(xiàn)一批問(wèn)題,，取得一次實(shí)效。三要帶著責(zé)任排查,。排查人員要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí),，不得流于形式、敷衍了事,，確保查深,、查細(xì)、查實(shí),。四是對(duì)查出的問(wèn)題要嚴(yán)肅對(duì)待,。對(duì)于重大安全隱患，必須實(shí)行督辦,，限期整改,，對(duì)可以立即整改的隱患，要實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)督辦,，整改到位,。

一是教育培訓(xùn)工作重點(diǎn)。以貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線,，組織開(kāi)展兩次培訓(xùn),，上半年圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，舉辦安全操作規(guī)程培訓(xùn),，下半年結(jié)合“119”消防日,，組織開(kāi)展消防演練活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳和教育培訓(xùn)工作,，努力提高廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),，徹底扭轉(zhuǎn)重生產(chǎn)、輕安全的'麻痹思想,，極力營(yíng)造全員講安全,、懂安全的局面，形成關(guān)愛(ài)生命,、重視安全生產(chǎn)的良好氛圍,，真正使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二是深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作重點(diǎn),。結(jié)合全局實(shí)際特點(diǎn),，今年在深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治上著力解決六個(gè)方面的突出問(wèn)題：（1）防風(fēng)防汛安全。及時(shí)調(diào)整防風(fēng)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定周密的應(yīng)急預(yù)案,。加強(qiáng)隱患排查，及時(shí)處理危樹(shù),，做到防患于未然,，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,。（2）生產(chǎn)安全。組織職工學(xué)習(xí)安全操作守則（如打草機(jī),、電鋸,、高空作業(yè)等），強(qiáng)化職工“規(guī)范操作,，注意安全”的意識(shí),；開(kāi)展危樹(shù)處理的演練活動(dòng)，提高干部職工應(yīng)急救援能力和安全生產(chǎn)管理水平,。（3）消防安全,。組織職工學(xué)習(xí)《消防法》，提高干部,、職工的消防安全意識(shí),；開(kāi)展了全方位、深層次的消防安全大檢查,，加強(qiáng)對(duì)辦公場(chǎng)所以及管轄物業(yè)場(chǎng)所的電源,、電器設(shè)備等火災(zāi)隱患重點(diǎn)部位以及消防通道進(jìn)行排查，及時(shí)消除隱患,。（4）公共設(shè)施安全。公園要加強(qiáng)園內(nèi)公共設(shè)施的安全檢查,，確保游客安全,。（5）交通安全。抓好對(duì)駕駛員的安全行車(chē)教育,，明確駕駛員的安全職責(zé),，堅(jiān)決杜絕酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē),、帶病出車(chē),；做好車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)、運(yùn)行和管理,，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)保管制,，堅(jiān)持每天檢查車(chē)況。（6）防盜安全,。在做好技防工作的同時(shí),，加強(qiáng)機(jī)關(guān)值班制度和值班人員、保衛(wèi)人員的落實(shí),。

三是抓好軟件建設(shè)重點(diǎn),。要進(jìn)一步重視和加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)帳建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作制度化,、規(guī)范化,。今年,，將繼續(xù)加大對(duì)各單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)帳的規(guī)范管理力度，積極指導(dǎo)各單位按照及時(shí)性,、原始性,、真實(shí)性、規(guī)范性的要求,，收集,、記載、歸納,、整理安全資料和做好安全臺(tái)帳,，并對(duì)臺(tái)帳分類(lèi)、制作,、建檔,，建立相對(duì)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和格式，進(jìn)一步促進(jìn)系統(tǒng)各單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)帳工作上臺(tái)階,、上水平,，努力做到安全工作有證可查、有據(jù)可考,，為安全管理獲取第一手資料,。

年終進(jìn)行年度安全工作考核，考核優(yōu)秀的單位和個(gè)人給予表彰,；不合格的單位和個(gè)人給予通報(bào)批評(píng),，并作為干部職工績(jī)效考核的一項(xiàng)內(nèi)容，給予“一票否決”,。安全工作責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨，我局還要繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理的力度,，扎實(shí)開(kāi)展好20xx年的安全工作,，確保園林系統(tǒng)安定穩(wěn)定。

工作年度計(jì)劃表篇八

宿管部上一學(xué)年在每一位成員的努力和配合下,，取得了比較令人滿(mǎn)意的成績(jī),，但是也存在一定的弊病，為了更好地建設(shè)良好的學(xué)生生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,，幫助同學(xué)們解決問(wèn)題,，督促幫助同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，協(xié)助學(xué)院搞好各種活動(dòng),，全心全意為同學(xué)們服務(wù),，本部門(mén)廣泛征求老師同學(xué)們的意見(jiàn)，積極吸取上一學(xué)年工作的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，結(jié)合本學(xué)院的實(shí)際情況,，現(xiàn)制定如下計(jì)劃：

一 積極查找問(wèn)題,，努力整改到位

（一）存在的問(wèn)題

1.內(nèi)務(wù)差 由于剛剛開(kāi)學(xué)，大家仍然呈現(xiàn)松散的狀態(tài),，對(duì)自己放松了要求,，所以?xún)?nèi)務(wù)一直不是很好。

2.睡覺(jué)問(wèn)題嚴(yán)重 春困秋乏,，春季來(lái)臨,，嗜睡現(xiàn)象突出，學(xué)生在非休息時(shí)間躺在床上睡覺(jué)的現(xiàn)象很?chē)?yán)重,。

3.安全意識(shí)低 在宿舍檢查過(guò)程中,，很多同學(xué)對(duì)用電安全十分不在意，人走燈未關(guān),，充電器未拔現(xiàn)象嚴(yán)重,。

4.大四學(xué)生臨近畢業(yè)，存在娛樂(lè)過(guò)度等安全隱患,。

（二）整改措施

1.對(duì)相關(guān)問(wèn)題宿舍進(jìn)行批評(píng)教育,，如果多次不改則進(jìn)行通報(bào)批評(píng)

2.定期給舍長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，強(qiáng)調(diào)宿舍安全和內(nèi)務(wù)整改的重要性

3.宿管部?jī)?nèi)的干事要起到督促的作用

4.責(zé)任到人,，加強(qiáng)關(guān)注,，尤其是要經(jīng)常對(duì)大四畢業(yè)生的心理進(jìn)行疏導(dǎo)。

二 在本學(xué)期內(nèi)具體工作計(jì)劃

1.加大抽查力度,，利用評(píng)比等活動(dòng)使大家養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,，遵守學(xué)校、學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力打造衛(wèi)生宿舍,。

2.平時(shí)多聯(lián)系同學(xué),，多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，維護(hù)學(xué)生的基本禮儀，積極向?qū)W院反映學(xué)生提出的有關(guān)生活和學(xué)習(xí)方面的意見(jiàn)和建議,。

3.宿管部的成員平時(shí)也要嚴(yán)格要求自己,，無(wú)論是在學(xué)習(xí)、工作還是生活上都要樹(shù)立形象,，不做有損學(xué)院學(xué)生會(huì)及宿管部名譽(yù)和形象的事情,。

4.結(jié)合文學(xué)院的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)，開(kāi)展讀書(shū)月,、文明宿舍和書(shū)香宿舍的活動(dòng),，打造文學(xué)院書(shū)香宿舍的品牌。計(jì)劃在文化活動(dòng)月期間與大運(yùn)河詩(shī)詞楹聯(lián)社繼續(xù)合作,，完成“詩(shī)意棲居”等文化活動(dòng),。

5.努力和學(xué)生會(huì)其他部門(mén),、各學(xué)生社團(tuán)搞好聯(lián)系，以便開(kāi)展各種活動(dòng),，提高文學(xué)院學(xué)生會(huì)辦事效率,。

6.加大宿舍安全知識(shí)宣傳，排查用電隱患以及消防隱患,，打造文學(xué)院安全宿舍,。

7.在實(shí)際工作中，分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合,，并加強(qiáng)各成員之間的溝通,，提高工作效率。

8.繼續(xù)對(duì)各宿舍舍長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),，強(qiáng)調(diào)安全,、衛(wèi)生和文化。

9.計(jì)劃與心理健康發(fā)展部合作,，在值班室設(shè)立心理驛站,，以幫助解決同學(xué)們的心理問(wèn)題。

四,、內(nèi)部工作制度建設(shè)

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,，一個(gè)前進(jìn)的團(tuán)體，一個(gè)有生命力的團(tuán)體是

需要有嚴(yán)格的規(guī)章制度的,，為了更好的前進(jìn),，所以我們制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度：

1.每周召開(kāi)例會(huì)，總結(jié)上一周工作的失誤及經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)進(jìn)行下一周的工作安排,。

2.每個(gè)月對(duì)干事進(jìn)行考核，對(duì)吃苦耐勞,、工作踏實(shí),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的干事進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)不負(fù)責(zé)任,、工作不積極的干事進(jìn)行批評(píng),。

3.實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制。把宿舍樓分塊,，分配給各個(gè)干事及副部,，責(zé)任到人。

我們的原則依然是：高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，服務(wù)同學(xué)，服務(wù)學(xué)院。