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年度培訓(xùn)計(jì)劃(匯總3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-15 11:40:37
年度培訓(xùn)計(jì)劃(匯總3篇)
時(shí)間:2023-05-15 11:40:37     小編:一葉知秋

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

年度培訓(xùn)計(jì)劃篇一

2,、 負(fù)責(zé)做好公司培訓(xùn)方面的'管理工作,,完成公司下達(dá)的關(guān)于培訓(xùn)方面的費(fèi)用控制指標(biāo)及各項(xiàng)管理指標(biāo),;

3,、 負(fù)責(zé)完善公司培訓(xùn)方面的工作流程、工作規(guī)范,、工作目標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;

4,、 負(fù)責(zé)制定本部門的(年、季,、月,、周)階段性工作計(jì)劃及各個(gè)專項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

5,、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)各個(gè)部門與分店做好培訓(xùn)管理工作,;

6、 定期召開部門例會(huì),,檢查督促各崗位工作職責(zé)的執(zhí)行情況及工作計(jì)劃完成情況,;

7、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)成本費(fèi)用的控制,;

8,、 負(fù)責(zé)進(jìn)行本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)分析,定期向相關(guān)部門提供相關(guān)數(shù)據(jù)或統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,;

9,、 定期組織本部門相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)工作技巧,、管理技巧等方面的培訓(xùn),; 10,、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的檔案管理工作,;培訓(xùn)部

內(nèi)部培訓(xùn)班 培訓(xùn)工作組 入職培訓(xùn) 公開課 網(wǎng)上培訓(xùn)

備注說明:

1,、 各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施專人負(fù)責(zé)制,,確保資源共享,專業(yè)分工,,便于操作,;

2、 各個(gè)項(xiàng)目下的子項(xiàng)目為現(xiàn)有工作的構(gòu)成,,隨著培訓(xùn)工作的深入開展將根據(jù)各個(gè)部門的需要酌情增加子項(xiàng)目,;

3,、 各個(gè)項(xiàng)目均執(zhí)行詳細(xì)的工作計(jì)劃,,確保培訓(xùn)有效的執(zhí)行與最終完成,;

4、 網(wǎng)上培訓(xùn)將建立系統(tǒng)的操作平臺(tái),,將可以在店內(nèi)組織學(xué)習(xí)的課程在網(wǎng)上教學(xué),,均有課程介紹、內(nèi)容,、培訓(xùn)心得、行動(dòng)計(jì)劃表,、監(jiān)控實(shí)施記錄等詳細(xì)跟蹤課程完成;

5,、 公開課程備有詳細(xì)的年度計(jì)劃表,根據(jù)崗位所需進(jìn)行相應(yīng)的內(nèi)容培訓(xùn),;

6,、 所有課程設(shè)置均職位分析與需求調(diào)查,;

7,、 培訓(xùn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)所有人員完成全部工作計(jì)劃,;

年度培訓(xùn)計(jì)劃篇二

根據(jù)實(shí)際情況,針對(duì)全體保安員對(duì)業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì),,進(jìn)行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理,、消防知識(shí)等培訓(xùn)。全面提高全體保安員綜合服務(wù)素質(zhì),,以體現(xiàn)我公司服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象,。

1,、保安員紀(jì)律,、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范,、禮儀規(guī)定

2,、行為規(guī)范

3,、對(duì)講機(jī)使用規(guī)定

4、保安人員獎(jiǎng)懲制度

5,、崗位職責(zé)

1,、消防安全知識(shí)

2、滅火器及滅火方法

3,、義務(wù)***的任務(wù)

4,、火警報(bào)警程序

5,、發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序

1,、物業(yè)管理及治安管理的要求

2,、正當(dāng)防衛(wèi)

3、保安類各種問題的處理方法

4,、保安員交***管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

5、易發(fā)生事故部位強(qiáng)化防范措施

1,、單列考核標(biāo)準(zhǔn)

2,、擒敵應(yīng)用技術(shù)動(dòng)作

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實(shí)際情況,,主管對(duì)本項(xiàng)目下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員(除值勤外)和主管全部參加,,并且在培訓(xùn)過程中實(shí)行考核。培訓(xùn)結(jié)束后,,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有保安人員進(jìn)行篩選和調(diào)整。

1,、培訓(xùn)時(shí)間為 1個(gè)月,每星期一,、三、五(每年9月份進(jìn)行),。

2,、培訓(xùn)以操練和理論交叉進(jìn)行,時(shí)間安排根據(jù)具體情況臨時(shí)決定,。

公司大門口

一,、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會(huì)形象,。

二,、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,,為公司提供高效、周到的服務(wù),。

三,、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的能力,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)前景。

為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊(cè)》制定以下幾條紀(jì)律:

1,、不得無故不參加培訓(xùn),違者按曠工處理

2,、培訓(xùn)時(shí)應(yīng)該做到不早退不遲到,,違者捐活動(dòng)基金

3、遵守紀(jì)律,,不得在培訓(xùn)過程中做與培訓(xùn)內(nèi)容無關(guān)之事項(xiàng)

培訓(xùn)結(jié)束后,,對(duì)全體保安員進(jìn)行考評(píng)定考核內(nèi)容詳見附表:

附件1:保安員守則

附件2:保安知識(shí)

附件3:消防理論與實(shí)際操作

年度培訓(xùn)計(jì)劃篇三

根據(jù)農(nóng)機(jī)局20xx年工作目標(biāo),,分工安排及往年工作開展情況擬訂如下計(jì)劃:

時(shí)間:常年開展

目標(biāo):加深與機(jī)手,、大戶感情,爭(zhēng)取在技術(shù)上,、政策上給他們最大幫助,為后續(xù)發(fā)展作相應(yīng)準(zhǔn)備,。

做法:多下鄉(xiāng),,每周不少于2次。

時(shí)間:20xx年1月——20xx年9月

目標(biāo):以點(diǎn)帶面,,提高宣傳,、培訓(xùn)效果,,增進(jìn)與農(nóng)民(機(jī)手)感情,。

做法:每鄉(xiāng)鎮(zhèn)選1——2個(gè)農(nóng)機(jī)保有量較多的村開展活動(dòng),。

時(shí)間:20xx年3月——20xx年5月

目標(biāo):方便農(nóng)民,,方便機(jī)手,,有利于農(nóng)機(jī)工作開展。

做法:首先征求20xx,、20xx兩年建立的農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)開展此項(xiàng)工作意向,,如若他們放棄,再與相關(guān)廢品回收公司合作開展工作,。

時(shí)間:20xx年1月——

目標(biāo):將他們需要的噴滴灌溉設(shè)備技術(shù),、保鮮冷藏設(shè)備技術(shù),能納入補(bǔ)貼的,,盡量爭(zhēng)取補(bǔ)貼,,不能補(bǔ)貼的也做好相關(guān)服務(wù),為特色農(nóng)業(yè)做大做強(qiáng)發(fā)揮農(nóng)機(jī)化應(yīng)有力量,。

做法:一是到基層實(shí)地了解,,加強(qiáng)溝通。二是對(duì)相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)及補(bǔ)貼政策多了解,。

時(shí)間:20xx年1月——20xx年12月

目標(biāo):利用一切機(jī)會(huì)向農(nóng)民宣傳農(nóng)機(jī)服務(wù)宗旨,、宣傳黨的惠農(nóng)政策,宣傳農(nóng)機(jī)實(shí)用新技術(shù),,用事實(shí)證明農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)在人們生產(chǎn)生活中的重要性及農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理部門存在的必要性,。

做法:一是配合相關(guān)部門開展工作。二是自主尋找工作突破口開展工作,。

時(shí)間:20xx年1月——20xx年7月

目標(biāo):將可能發(fā)生的矛盾糾紛,、解決在萌芽狀態(tài)及項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃中。

做法:結(jié)合綜合治理工作開展,。

時(shí)間:常年開展

目標(biāo):保持銅鼓農(nóng)機(jī)創(chuàng)新特色,為山區(qū)小縣農(nóng)機(jī)化工作再添實(shí)質(zhì)內(nèi)容,。

做法:留心現(xiàn)有農(nóng)機(jī)需改進(jìn)完善的地方,,留心人民生活生產(chǎn)中需要機(jī)械化技術(shù)而目前沒有相應(yīng)產(chǎn)品的細(xì)節(jié),。

時(shí)間:20xx年——

目標(biāo):一是提高已有農(nóng)機(jī)使用率、經(jīng)濟(jì)效益,。二是能使用機(jī)械化作業(yè),、盡量機(jī)械化,,提高生產(chǎn)效率,。

做法:建議局制訂相應(yīng)規(guī)定,鼓勵(lì),、獎(jiǎng)勵(lì)作業(yè)量大,、及時(shí)完成相應(yīng)作業(yè)任務(wù)機(jī)具。

時(shí)間:20xx年——

目標(biāo):能用機(jī)械化的盡量機(jī)械化,,已用機(jī)械化的盡量更先進(jìn)。

做法:加大對(duì)新農(nóng)機(jī)技術(shù)的宣傳,、示范,。

以上幾項(xiàng)工作,僅憑科教培訓(xùn)股努力,,難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo),,建議局創(chuàng)造機(jī)會(huì),組織相關(guān)人員加強(qiáng)探討,,增強(qiáng)農(nóng)機(jī)化技術(shù)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的作用與地位的了解與認(rèn)識(shí),,以更好地把握農(nóng)機(jī)發(fā)展動(dòng)態(tài),取長補(bǔ)短,,創(chuàng)造性地做好山區(qū)小縣的農(nóng)機(jī)化工作,。

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