做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進,，有條不紊。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

經(jīng)理年度培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)經(jīng)理年度工作計劃篇一

×年培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的xx大的精神為指針,，緊緊圍繞廠發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標,，本著“創(chuàng)新、務(wù)實,、高效”的原則,，以提

高員工綜合素質(zhì)和履行崗位職責能力為宗旨，實施素質(zhì)培訓(xùn)方略,，突出重點,，注重實效，為我廠的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供智力支持和人才保證,。

根據(jù)這一指導(dǎo)思想,，廠_年員工培訓(xùn)的工作目標是：全面提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平和崗位工作能力,。按照油田分公司培訓(xùn)工作會議的總體要求，從我廠實際出發(fā),，與時俱進,，開拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變觀念,，改進方法,，探索提高員工隊伍整體素質(zhì)的有效途徑。

為實現(xiàn)上述工作目標,，需要做好以下幾方面工作：

(一)用“xx大”的精神武裝頭腦,，進一步加強全廠員工的思想道德建設(shè)

⒈以改進學(xué)風為切入點，進一步加強干部的政治思想建設(shè)

⒉結(jié)合崗位特點,，抓好操作服務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)

一是要以班站為單位,，通過開展“綠色井站”等活動，講清國情,、廠情,、站情，使他們即有熟練的操作本領(lǐng),，又有愛崗如家的主人翁意識,。

二是利用多種形式，對員工進行集體主義教育,。樹立在集體中才能發(fā)揮個人價值的集體主義觀念,，培養(yǎng)積極進取的態(tài)度,，培養(yǎng)誠信合作的團隊精神。

三是結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營實際,，樹立不畏困難和挫折的決心和勇氣,，磨煉克服困難的毅力，全力打造奮發(fā)向上的企業(yè)形象,。

(二)從實際出發(fā),，立足“內(nèi)容求新”、“方法創(chuàng)新”,，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍

⒈加強經(jīng)營管理人員新理念,、新知識培訓(xùn)

一是根據(jù)油田分公司培訓(xùn)計劃選送經(jīng)營管理干部參加分公司組織的管理人員培訓(xùn)班或到省外的其它地區(qū)進行考察學(xué)習。二是各科室職能部門要根據(jù)本行業(yè)的特點,，組織本系統(tǒng)人員進行行業(yè)管理知識培訓(xùn),。三是各單位要結(jié)合本單位生產(chǎn)實際，通過舉辦短期培訓(xùn)班,、專題講座或有計劃的業(yè)余自學(xué)等形式,，抓好經(jīng)營管理人員的培訓(xùn)工作。

⒉加強專業(yè)技術(shù)人員的新工藝,、新技術(shù),、新方法的培訓(xùn)

一是抓好高層次專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，通過選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干參加股份公司舉辦的高新技術(shù)培訓(xùn)班和選拔專業(yè)技術(shù)人員功讀碩士研究生,，做好高層次人才的培養(yǎng),。二是同機關(guān)科室聯(lián)合舉辦培訓(xùn)班，搞好業(yè)務(wù)知識的更新培訓(xùn),，以適應(yīng)新機制新體制的要求,。三是依托地質(zhì)研究所和工藝研究所兩家科研單位，舉辦采油工藝和地質(zhì)工藝的“三新知識”培訓(xùn)班,，使培訓(xùn)與生產(chǎn)緊密結(jié)合,，直接為油田開發(fā)服務(wù)。四是聘請的專家教授來我廠講學(xué)或?qū)ｎ}講座,，拓寬思路和知識面,，做好技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)。

⒊加強操作服務(wù)人員的新理論,、新技術(shù),、新技能的培訓(xùn)

一是配合油田分公司組織好班站長的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)。二是在繼續(xù)抓好操作服務(wù)人員的崗位培訓(xùn)和崗位練兵基礎(chǔ)上,，聘請工藝,、地質(zhì)兩研究所的專業(yè)技術(shù)人員，對采油井區(qū)的操作人員進行采油、地質(zhì)的新工藝新技術(shù)培訓(xùn),，用先進的生產(chǎn)技術(shù)激發(fā)創(chuàng)新意識,。三是組織開展技術(shù)能手、管理能手和計算機能手競賽活動,，要結(jié)合生產(chǎn)實際,，選好載體，積極開展技術(shù)比賽,、技術(shù)比武等活動,，選拔一批技術(shù)能手和技術(shù)尖子。四是要緊密圍繞技能鑒定工作,，認真抓好技術(shù)等級培訓(xùn),，在嚴培訓(xùn)、硬考核上下功夫,。五是根據(jù)改革發(fā)展的需要,，認真抓好轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)。

(三)用活激勵機制,，進一步加大員工培訓(xùn)的檢查,、考核力度

通過激勵機制和政策支持，建立行之有效的檢查與考核機制,，努力在“培訓(xùn),、考核、使用,、待遇”上有所改進,。建立和完善以促進培訓(xùn)工作深入開展為核心的激勵機制，將干部考核和工人考核結(jié)合起來,，調(diào)動和激發(fā)廣大員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性和創(chuàng)造性,。

總而言之,，二六年，我們要一步細化“素質(zhì)培訓(xùn)實施方案”,，不斷求新務(wù)實,，改進培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量,，營造良好學(xué)習氛圍,，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供技術(shù)保證和智力支持。

經(jīng)理年度培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)經(jīng)理年度工作計劃篇二

一,、指導(dǎo)思想

目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,、專業(yè)技術(shù)水平落后、營銷技能缺乏，已經(jīng)成為影響__支行生存發(fā)展的瓶頸,。因此,，強化員工職業(yè)素質(zhì)、提升服務(wù)效能,，是__支行實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和競爭制勝的關(guān)鍵,。

員工的學(xué)習培訓(xùn)工作是支行管理的一項重要內(nèi)容，培訓(xùn)要堅持“理論聯(lián)系實際,、業(yè)務(wù)結(jié)合服務(wù),，因需施教、學(xué)以致用”的基本原則,，采取“業(yè)余自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,、現(xiàn)場操作與現(xiàn)場測試相結(jié)合”的方法，通過員工自學(xué),、培訓(xùn)和考試,，切實提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，為進一步創(chuàng)建學(xué)習型團隊,、增強__農(nóng)行綜合競爭實力奠定基礎(chǔ),。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為認真抓好員工培訓(xùn)工作,，支行成立員工培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組由支行主管行長擔任組長，由支行各部室負責人擔任成員;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，設(shè)在支行綜合管理部,，由綜合管理部負責人擔任領(lǐng)導(dǎo)小組秘書。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責：制定培訓(xùn)計劃,，組織教材,，開展崗位學(xué)習、技術(shù)比賽,、培訓(xùn)和考評等工作,，建立員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試成績檔案，選拔,、培育優(yōu)秀人才,，建立健全人材儲備機制。

三,、培訓(xùn)內(nèi)容

按培訓(xùn)內(nèi)容劃分為應(yīng)知,、應(yīng)會兩部分。按崗位劃分為五大類：

(一)業(yè)務(wù)崗：

業(yè)務(wù)崗人員為會計主管,、記賬員,、聯(lián)行員,、各部室綜合員。

1,、應(yīng)知部分：農(nóng)行會計基本制度及財務(wù)管理制度,、《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國票據(jù)法》,、結(jié)算業(yè)務(wù)等會計相關(guān)知識,。

2、應(yīng)會部分：賬務(wù)記載,、賬務(wù)處理,、成本核算、微機操作,、財務(wù)分析報告,。

(二)柜員崗

柜員崗人員為儲蓄柜員、對公柜員,。

經(jīng)理年度培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)經(jīng)理年度工作計劃篇三

針對員工適應(yīng)能力,、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱的現(xiàn)象,，結(jié)合公司《五年發(fā)展規(guī)劃綱要》和“”總體發(fā)展戰(zhàn)略,，大力推進員工素質(zhì)提升工程，突出高技能,、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓(xùn),，為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源，全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，推進企業(yè)健康快速發(fā)展,。

一、總體目標

1,、加強公司高管人員的培訓(xùn),，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路,，增強決策能力,、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。2,、加強公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì),，完善知識結(jié)構(gòu),，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,。

3,、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)改造能力。

4,、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力,。

5,、加強公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平,，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì),。

6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),，加快持證上崗工作步伐,，進一步規(guī)范管理。

二,、原則與要求

1,、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則,。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富,、形式靈活的培訓(xùn),，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。

2,、堅持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則,。整合培訓(xùn)資源,，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3,、堅持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習為主的原則,。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進行聯(lián)合辦學(xué),，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進修班,，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),，取得學(xué)歷,。

4、堅持培訓(xùn)人員,、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)時間三落實原則。20xx年,，高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于10天,。三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式

公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員

1,、中央,、國家和政府的大政方針的學(xué)習，國內(nèi)外政治局勢,、經(jīng)濟形勢分析,，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn),。

2,、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念,，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力,。通過參加企業(yè)家高端、峰會,、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習;參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座,。

3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn),、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),。參加北大、清華以及中央,、省委黨校的學(xué)歷進修或mba,、emba學(xué)習;參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

中層管理干部

1,、管理實務(wù)培訓(xùn),。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核,、人力資源管理,、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在公司培訓(xùn)中心接收時代光華課程,。

2、學(xué)歷進修和專業(yè)知識培訓(xùn),。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(xué)函授,、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進修;組織經(jīng)營、企管,、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

3,、強化項目經(jīng)理培訓(xùn),。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭達到50%以上,，重點提高他們的政治素養(yǎng),、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力,。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng),，給員工提供學(xué)習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,，組織強化培訓(xùn)，參加社會建造師考試,，年凈增人數(shù)力爭達到10人以上,。

4、開闊眼界,、拓展思路,、掌握信息、汲取經(jīng)驗,。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習參觀,，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗,。

專業(yè)技術(shù)人員

1,、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進行專題技術(shù)講座,，并建設(shè)公司自己的遠程教育培訓(xùn)基地,，進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓(xùn),，培養(yǎng)創(chuàng)新能力,，提高研發(fā)水平。

2,、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習,、學(xué)習先進經(jīng)驗,，開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到,、xx單位參觀學(xué)習,。

3、加強對外出培訓(xùn)人員的嚴格管理,，培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)中心,，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學(xué)習、推廣,。

4,、對會計、經(jīng)濟,、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,，通過計劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率,。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級,。

職工基礎(chǔ)培訓(xùn)

1,、新工入廠培訓(xùn)

20xx年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī),、勞動紀律,、安全生產(chǎn)、團隊精神,、質(zhì)量意識培訓(xùn),。每項培訓(xùn)年不得低于8個學(xué)時;

通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓(xùn),，基層各單位,、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績,，考核不合格的予以辭退,，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。2,、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)

20xx年要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化,、法律法規(guī)、勞動紀律,、安全生產(chǎn),、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略,、公司形象,、項目進展等方面的培訓(xùn)、每項不得低于8個學(xué)時,。

同時隨著公司的擴建,，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，培訓(xùn)時間不得少于20天。

3,、職工技術(shù)等級培訓(xùn)

20xx年公司計劃新培養(yǎng)高級工程師2名,，副高級工程師3名。中級工以上人員占技術(shù)人員比例達到70%以上;20xx年一方面繼續(xù)普及,，擴大比例,，工作重點是培養(yǎng)高級技術(shù)人員，計劃培養(yǎng)高級技工2人,，中級技工10人,。形成較為完善的技能人才體系?；鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c放在基礎(chǔ)工作上,，重點培訓(xùn)中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上,，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高,。

4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐,。今年,，公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓(xùn)，并在本市相關(guān)技校適時組織符合技師,、高級技師條件的員工進行強化培訓(xùn),、考核，力爭新增技師,、高級技師達30人以上,。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求,。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作,。

5、加強復(fù)合型,、高層次人才培訓(xùn),。各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一,。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

6,、抓好工程施工人員的培訓(xùn),。

做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定,。

在建工程項目經(jīng)理部,，要按照“三位一體”管理體系標準要求，扎實有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn),，以及施工環(huán)境保護,、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn)，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求,。

要把施工承包工程隊人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野,，實行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患,，切實維護企業(yè)信譽,。

開展職業(yè)技能比武，促進年輕優(yōu)秀人才的成長,。公司今年將選擇3-5個主要職業(yè)進行技能比武,，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才,。

開展學(xué)歷教育

1,、公司培訓(xùn)中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，開辦土木工程,、市政工程技術(shù),、電氣工程及機電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班。通過全國成人高考,，對符合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓(xùn),，獲取學(xué)歷。

2,、與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué),，舉辦市政建筑工程及電氣機電類專業(yè)的函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷,、業(yè)務(wù)水平和決策能力,，更好地為公司服務(wù)。

3,、調(diào)動員工自學(xué)積極性,。為員工自學(xué)考試提供良好的服務(wù)，幫助員工報名，提供函授信息;制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進修的獎勵標準;將學(xué)歷水平作為上崗和行政,、技術(shù)職務(wù)晉升的條件,，增加員工學(xué)習的動力。

四,、措施及要求

領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,，各基層單位及業(yè)務(wù)部門要積極參與配合，制定切實有效的培訓(xùn)實施計劃,，實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠觀念和大局觀念,，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計劃開班率達90%以上,，全員培訓(xùn)率達35%以上。

培訓(xùn)的原則和形式,。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理,、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn),。公司重點抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理,、總工,、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各部門和基層單位要緊密配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上,，要結(jié)合企業(yè)實際,，因地制宜、因材施教,，外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練,、技術(shù)比武,、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演,、案例,、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合,。選擇最佳的方法和形式,，組織開展培訓(xùn)。

加強培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā),。一是加強和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度,，在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實習基地，并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長，積極整合,，合理開發(fā),，使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長，建設(shè)自己的培訓(xùn)基地,、職校功能,。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊伍建設(shè),，實行資源的有償服務(wù),。

確保培訓(xùn)經(jīng)費投入的落實。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定,，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費,，由培訓(xùn)主管部門掌握使用，財務(wù)部門監(jiān)督,，其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,，嚴禁將培訓(xùn)經(jīng)費挪作他用。

確保培訓(xùn)效果的真實有效,。一是加大檢查指導(dǎo)力度,，完善制度。公司應(yīng)建立完善自己的職工培訓(xùn)機構(gòu)及場所(如職工大學(xué),、職業(yè)技術(shù)學(xué)校),，并對培訓(xùn)中心各級各類培訓(xùn)情況進行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報制度。對培訓(xùn)工作成績顯著,，扎實有效的單位和培訓(xùn)機構(gòu)給予表彰獎勵;對培訓(xùn)計劃落實不到位,，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度，堅持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資,、獎金掛鉤,。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。

加強為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識,，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性,，積極主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實際問題，扎扎實實把年度培訓(xùn)計劃落實到位,。

公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實和實施,。各主辦部門要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計，各單位要做好學(xué)員的選送工作,，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性,。

培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑，努力提高員工學(xué)習的主動性,，建設(shè)一支高素質(zhì)的團隊是人力資源部義不容辭的職責,。我們一定要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習和成長;同時,，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須落實創(chuàng)建學(xué)習型企業(yè),，從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手,，來提升員工隊伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì),，構(gòu)筑人力資源的核心競爭力,，以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的能力。

在企業(yè)改革大發(fā)展的今天,，面臨著新時期所給予的機遇和挑戰(zhàn),，只有保持員工教育培訓(xùn)工作的生機和活力，才能為企業(yè)造就出一支能力強,、技術(shù)精,、素質(zhì)高，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍,，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智,，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。

人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素,，但我們的企業(yè)總是覺得人才梯隊難以跟上,，優(yōu)秀的員工難選、難育,、難用、難留?所以,，如何打造企業(yè)的核心競爭力,，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，而人才的培養(yǎng),，于員工通過不斷地學(xué)習和培訓(xùn),，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識技能，打造一支高績效的團隊,，從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越,，永遠基業(yè)常青!

經(jīng)理年度培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)經(jīng)理年度工作計劃篇四

為不斷提高我校教育質(zhì)量，努力建設(shè)一支具有良好思想品德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師隊伍,，使我校教師專業(yè)發(fā)展化發(fā)展程度再上新臺階,，制定本計劃。

一,、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以“自主、多元,、實效”為主題,，以提高教師實踐能力為根本,，更新培訓(xùn)理念，完善培訓(xùn)機制,，創(chuàng)新培訓(xùn)模式,，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)更具自主性,、選擇性和實效性,，促進我校師資隊伍向“師德高尚，業(yè)務(wù)精諶,，結(jié)構(gòu)合理,，充滿活力”的高素質(zhì)專業(yè)化方向發(fā)展。

二,、培訓(xùn)目標建立教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，初建以園本培訓(xùn)為基礎(chǔ)的教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)制度。積極開展以教師發(fā)展需求為著眼點的教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn),，包括園本培訓(xùn),、集中培訓(xùn)、遠程培訓(xùn)等,。努力探索提高教師培訓(xùn)活動的實效性,，努力打造一支師德高尚、“教有特色”的老中青相結(jié)合的高素質(zhì)教師隊伍,為提高我校教育質(zhì)量提供強大精神動力和智力支持,。

三,、培訓(xùn)任務(wù)1、本學(xué)年在職教師參加專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)時間平均達到72學(xué)時,，其中園本培訓(xùn)24學(xué)時,。盡量安排每學(xué)科不少于10%的教師參加脫產(chǎn)集中培訓(xùn)。保證每位教師參加培訓(xùn)時間一般不低于48學(xué)時,，最高不超過144學(xué)時,。

2、為完成班主任周期內(nèi)應(yīng)參加不少于30學(xué)時的專題培訓(xùn)任務(wù),，積極開展班主任專題培訓(xùn),。

3、按要求組織園長周期內(nèi)在職提高培訓(xùn),，完成相應(yīng)時數(shù),。

4、在培訓(xùn)周期內(nèi)退休的教師(退休前)每年應(yīng)參加24學(xué)時的園本培訓(xùn)和不少于24學(xué)時的其他短期培訓(xùn),。

四,、培訓(xùn)內(nèi)容1、師德專題培訓(xùn),。貫徹落實《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》,，深入開展以學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為重點的專題培訓(xùn)活動,。

3、學(xué)科實踐培訓(xùn),。著眼深化素質(zhì)教育,，以課程標準為依據(jù)，充分運用專題教研,、等有效形式,，幫助教師更好把握理念、駕馭教材,，并將其轉(zhuǎn)化為先進的教學(xué)行為,。

4、教育科研培訓(xùn),。引導(dǎo)教師充分認識科研的先導(dǎo)地位,，帶領(lǐng)和指導(dǎo)廣大教師開展行動研究，從解決實際問題入手,，幫助教師確立基于教育教學(xué)實踐的科研課題,，同時進行教育科研基本方法的培訓(xùn)。

5,、心理健康培訓(xùn),。推進心理健康培訓(xùn)，培育德育工作特色,。加快心理健康教育教師隊伍建設(shè),，做好幼兒園心理健康教育教師上崗資格認定上報工作，切實提高心理健康教育者的專業(yè)水平和自我調(diào)節(jié)保健能力,，使廣大教師能運用心理學(xué)原理改善教育教學(xué)方法,，從心理健康教育過程中有所收獲，取得成就,，為心理健康教育工作做出更大的貢獻。

經(jīng)理年度培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)經(jīng)理年度工作計劃篇五

為做好“”期間我院應(yīng)急培訓(xùn)工作,，全面提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力,，根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《全國衛(wèi)生應(yīng)急工作培訓(xùn)規(guī)劃》的要求,，結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，制定本計劃

一、指導(dǎo)思想和原則

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，堅持以人為本;貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，以不斷提高衛(wèi)生隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)為核心，廣泛開展衛(wèi)生應(yīng)急新理論,、新知識,、新技術(shù),、新方案的培訓(xùn)，為促進衛(wèi)生應(yīng)急工作的全面發(fā)展提供人才保障和技術(shù)支持,。

(一)統(tǒng)一規(guī)劃,，分級負責

鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)急辦公室負責全鎮(zhèn)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作的總體規(guī)劃、指導(dǎo)實施,、評價督導(dǎo)和管理協(xié)調(diào),。各科室按照分級負責、滾動實施的原則,，根據(jù)上級規(guī)劃,，制定實施方案和計劃，組織實施和監(jiān)督檢查轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作,。

(二)聯(lián)系實際,，注重實效

圍繞衛(wèi)生應(yīng)急工作形勢和任務(wù)，緊密結(jié)合突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點和實際,，根據(jù)受訓(xùn)對象層次的不同,，分別實施培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對性和實用性,，做到理論學(xué)習與實際工作相結(jié)合,、知識學(xué)習與技能訓(xùn)練相結(jié)合，達到培訓(xùn)與衛(wèi)生應(yīng)急工作實際需求的高度統(tǒng)一,。

(三)規(guī)范管理,，提高質(zhì)量

建立健全衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作管理制度，形成監(jiān)督,、評估和考核體系,，明確培訓(xùn)標準、任務(wù)和規(guī)范,，落實各項保障措施,，完善激勵和約束機制，規(guī)范開展衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作,，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

二、培訓(xùn)目標與具體要求

(一)培訓(xùn)目標

通過較為全面,、系統(tǒng)的培訓(xùn),，切實提高衛(wèi)生應(yīng)急管理人員衛(wèi)生應(yīng)急意識、政策,、理論和管理水平,，提高衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力，向社會普及衛(wèi)生應(yīng)急知識,。建立健全適應(yīng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作需要的衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)體系,，全面提高我鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防和應(yīng)對能力,。

(二)具體要求

1.衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊伍培訓(xùn)。衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊伍培訓(xùn)的重點是掌握衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,、技術(shù)規(guī)范和標準,，精通衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)知識和技能，提高現(xiàn)場調(diào)查,、分析和處置能力,。以突發(fā)急性傳染病、新發(fā)傳染病,、不明原因疾病,、中毒、各類重大突發(fā)事故和自然災(zāi)害救治等突發(fā)公共事件的衛(wèi)生應(yīng)急工作的基本知識,、基本理論,、技能和應(yīng)急處理程序、安全防護為主要內(nèi)容,。

2.疾病預(yù)防控制人員衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn),。疾病預(yù)防控制人員培訓(xùn)的重點是掌握應(yīng)急預(yù)案、重點急性傳染病,、新發(fā)傳染病,、不明原因疾病、鼠疫,、中毒,、核和輻射損傷、各類突發(fā)事故和自然災(zāi)害救治等突發(fā)公共事件的衛(wèi)生應(yīng)急工作的基本知識和基本理論,、現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查處理方法和安全防護技能,，熟悉突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告標準、監(jiān)測,、預(yù)警和處置程序,，以及標本采集、實驗室檢測,、實驗室生物安全和現(xiàn)場快速檢測技術(shù),。

3.醫(yī)療救治人員衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)。醫(yī)療救治人員培訓(xùn)的重點是掌握應(yīng)急預(yù)案和重點急性傳染病,、新發(fā)傳染病,、不明原因疾病,、中毒等診斷治療技術(shù)和安全防護技能,，熟練掌握各類突發(fā)公共事件中傷病員的急救處理技術(shù)，提高應(yīng)對各類突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)報告,、現(xiàn)場處置,、醫(yī)療救援和與疾病預(yù)防控制機構(gòu)協(xié)同處置的能力,。

4.大眾衛(wèi)生應(yīng)急知識宣傳培訓(xùn)。充分利用宣傳版面,、宣傳單等形式大力普及衛(wèi)生應(yīng)急知識,，重點是突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防、避險,、識別,、報告、防護,、自救互救知識和技能,，以及風險心理意識，提高公眾廣泛參與衛(wèi)生應(yīng)急的能力,。

三,、培訓(xùn)方式

采取專題培訓(xùn)，輔以情景模擬,、預(yù)案演練,、案例分析等多種形式開展培訓(xùn)。做到集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合,，現(xiàn)場處置培訓(xùn)與理論學(xué)習相結(jié)合,，采取多種靈活方式，提高培訓(xùn)效果,。

四,、建立保障機制，確保經(jīng)費投入

要將衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)作為重點項目,，予以優(yōu)先安排,，衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)專項經(jīng)費優(yōu)先予以保障。

五,、建立衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作監(jiān)督,、約束和獎勵機制。及時了解培訓(xùn)計劃落實情況,。對成績突出的單位和個人,，將給予表彰獎勵;對未完成年度培訓(xùn)計劃的將予以通報批評。通過多種形式,，推動衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)扎實有序地推進,，全面提升我鎮(zhèn)應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力和水平。

經(jīng)理年度培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)經(jīng)理年度工作計劃篇六

教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑,，也是提高教學(xué)質(zhì)量的前提和保證,。為適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展要求，順應(yīng)教育改革需要，為規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為,，促進教師專業(yè)發(fā)展,，全面提高教師教育教學(xué)水平，我校根據(jù)縣教育局統(tǒng)一部署,，把教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為201x年工作的重中之重,。為此，我校結(jié)合實際,，特制定《高廟小學(xué)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)實施方案》,。

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)科《課程標準》為依據(jù),，以教師專業(yè)成長為紐帶,，以提高教師教育教學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨，面向全員,，立足崗位,，注重實踐，通過以訓(xùn)導(dǎo)練,，以練促學(xué),，賽評結(jié)合，學(xué)用結(jié)合,，改進教師教學(xué)行為,，促使教師專業(yè)發(fā)展。

二,、培訓(xùn)原則

1,、引領(lǐng)性原則

為使培訓(xùn)有實效，要充分發(fā)揮中心小學(xué)教研員及完小教導(dǎo)主任的專業(yè)引領(lǐng)作用,，同時發(fā)揮學(xué)科帶頭人,、骨干教師的專業(yè)帶頭作用。

2,、全員參與性原則

教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)是一項長期的工作,，是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑。每位教師為了適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展要求,，順應(yīng)教育改革需要,，都必須經(jīng)常學(xué)習，才能不斷更新教育觀念,，夯實教學(xué)基本能力,、基本素質(zhì)。新課程理念指導(dǎo)下的全新教學(xué)模式對每位教師都提出了新的要求,，所以必須充分認識全員參與培訓(xùn)并積極投入訓(xùn)練活動的重要性和必要性,。

3,、自主性原則

學(xué)校是教師教學(xué)活動的主陣地，課堂是教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的主要載體,，為了夯實教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)校必須加強自主培訓(xùn)的力度,，開展扎實有效的教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

4、創(chuàng)新性原則

創(chuàng)新教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容,、形式,、手段和機制，針對教師實際,、課堂教學(xué)實際,，充分發(fā)揮學(xué)校在培訓(xùn)中的自主創(chuàng)新意識，使培訓(xùn)活動充滿活力,，是培訓(xùn)工作持久開展的關(guān)鍵,。

5、實效性原則

理論聯(lián)系實際,，根據(jù)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基本要素,，結(jié)合教師教學(xué)需要，結(jié)合教師教學(xué)中存在的問題,，從教師專業(yè)發(fā)展的需求出發(fā),，開展校本培訓(xùn)、“國培”,，使培訓(xùn)與教學(xué)實踐緊密結(jié)合,，增強實效性。

三,、培訓(xùn)內(nèi)容與目標

1,、培訓(xùn)內(nèi)容

①新課程教學(xué)理念培訓(xùn)。主要內(nèi)容為學(xué)科《課程標準》,。

②新課程教材培訓(xùn),。具體內(nèi)容為教材編排解讀和教材處理培訓(xùn)。

③新課程課堂教學(xué)技能訓(xùn)練,。主要內(nèi)容為導(dǎo)入,、提問、教法使用,、學(xué)法指導(dǎo),、評價、結(jié)課等教學(xué)基本技能訓(xùn)練,。

④教師教科研能力培訓(xùn),。主要以課題研究和專題研究為載體，鼓勵教師積極參與，從而提高教師的教科研能力,，進而提高教師的專業(yè)素養(yǎng),。

⑤教師基本功培訓(xùn)。具體可通過普通話訓(xùn)練;粉筆字,、書法與板書訓(xùn)練;教學(xué)簡筆畫訓(xùn)練;教案設(shè)計與編寫,、備課、上課,、說課,、評課訓(xùn)練;課件教具制作訓(xùn)練;教育技術(shù)(含計算機及試驗演示技術(shù))能力訓(xùn)練等，促使教師練就扎實的基本功,。

2,、目標

通過培訓(xùn)，促使教師轉(zhuǎn)變教育觀念,，掌握新課程教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué)的基本技能,，提高新課程教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué)水平，提升實施新課程能力,，提高教科研能力,，夯實教學(xué)基本功。

四,、培訓(xùn)形式與要求

1,、培訓(xùn)形式

①網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)(國培)與集中培訓(xùn)相結(jié)合。通過“教師快速成長十要訣”對教師進行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),，同時結(jié)合專題對教師進行集中培訓(xùn),。

②集中培訓(xùn)與課堂實踐相結(jié)合。培訓(xùn)方式可采取基本功講座,、組織專項訓(xùn)練,、拜師收徒、觀摩交流,、競賽達標,、教學(xué)展示講評等。

2,、培訓(xùn)要求

做到“五落實”,。即組織、內(nèi)容,、時間,、形式及管理措施落實。要善于總結(jié),、發(fā)現(xiàn)和吸納各方面的經(jīng)驗,，開展多種形式多種層次的培訓(xùn)活動,。

五、管理與考核

1,、為了保證教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作有效持久地開展,，我校將對學(xué)校開展教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況進行檢查調(diào)研，并將結(jié)果納入教育教學(xué)質(zhì)量評估內(nèi)容,。教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作既要重過程,、更要重結(jié)果，要保證培訓(xùn)實效,，真正達到提高教師專業(yè)素養(yǎng)的目的。

2,、學(xué)校要強化對培訓(xùn)工作的管理,。學(xué)校應(yīng)加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的管理，制定短,、中期的培訓(xùn)計劃和方案,，促使教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作有序有效深入持久開展。

3,、教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)是一項長期工作,，為了更好地促進這項工作的有效開展，我校每學(xué)期將對培訓(xùn)工作進行全面的評估考核,。

經(jīng)理年度培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)經(jīng)理年度工作計劃篇七

一,、培訓(xùn)目標

通過軍訓(xùn)及軍事化的日常管理，培養(yǎng)新員工的組織紀律性,、服從意識和團隊意識,，幫助新員工端正生活、學(xué)習態(tài)度;通過酒店服務(wù)知識的學(xué)習,，掌握酒店服務(wù)相關(guān)的基本理論知識,，培養(yǎng)新員工的服務(wù)意識和職業(yè)素養(yǎng);了解酒店的發(fā)展史及規(guī)章制度、企業(yè)文化,，培養(yǎng)新員工酒店意識,，幫助其樹立起“__人”意識;通過專業(yè)理論學(xué)習及實際操作訓(xùn)練，理論學(xué)習中重視英語培訓(xùn),，實操訓(xùn)練注重打好扎實的基本功,，讓員工掌握基本的崗位業(yè)務(wù)知識和技能，為更好地適應(yīng)崗位工作打好基礎(chǔ),。

二,、培訓(xùn)對象

第_期新員工

三、培訓(xùn)時間

20__年_月_日—20__年_月_日

四,、培訓(xùn)地點

___酒店

五,、各項目負責人及職責

培訓(xùn)總負責人：__經(jīng)理負責整體協(xié)調(diào)工作,，并督促各任課教師按質(zhì)按量、按計劃完成教學(xué)任務(wù),，確保培訓(xùn)計劃按質(zhì)按量完成,。

培訓(xùn)執(zhí)行人：___

負責駐培訓(xùn)基地協(xié)調(diào)工作，保證培訓(xùn)隊各項工作的正常運轉(zhuǎn),，確保培訓(xùn)按質(zhì)按量完成,。

軍訓(xùn)教官：

以身作則，關(guān)心愛護學(xué)員,，嚴格按作息時間進行各項訓(xùn)練,，督促學(xué)員遵守各項紀律，認真學(xué)習,，按質(zhì)按量完成教學(xué)任務(wù),，確保集訓(xùn)期間的安全及培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)教員：

以身作則,，關(guān)心愛護學(xué)員,，按質(zhì)按量完成專業(yè)教學(xué)任務(wù)，確保學(xué)員在訓(xùn)期間掌握專業(yè)理論和實際操作技能,。

六,、培訓(xùn)課程

軍訓(xùn)、《酒店營運情況》,、《員工手冊》,、《行為規(guī)范標準及形體訓(xùn)練》、《新酒店快樂英語》,、《處理客人投訴技巧》,、《餐飲理論》、《餐飲技能操作》,、《餐飲六大技能實踐操作》,、《財務(wù)常識及成本控制》、《食品衛(wèi)生知識》,、《治安消防知識》,、《設(shè)施設(shè)備的維護與保養(yǎng)》、《對客服務(wù)四項標準》,、《酒店服務(wù)觀念》,、《旅游心理學(xué)》、《風俗習慣與宗教信仰》,、《華天企業(yè)文化及發(fā)展史》,、《職業(yè)道德》、《語言溝通技巧》,、《普通話》,、酒店服務(wù)心理學(xué),、《湖南旅游知識》等。(課程的具體安排請見附表)

七,、培訓(xùn)設(shè)備

錄音機,、幻燈投影儀、影碟機,、電視機

八,、培訓(xùn)方式及方法

1)方式：以封閉式集中學(xué)習與跟崗培訓(xùn)相結(jié)合，理論與實踐相結(jié)合

2)方法：課堂講授,、案例分析,、游戲、問卷,、情景模擬,、錄像教學(xué)相結(jié)合

九、培訓(xùn)考核

1)日常表現(xiàn)：在整個培訓(xùn)過程中,，學(xué)習態(tài)度,、自身的管理,、服從意識,、集體觀念、互助協(xié)作精神,、主觀能動性,、品格修養(yǎng)等方面的綜合評估。

2)筆試：每門課程結(jié)束后,，要對所學(xué)內(nèi)容進行考試,，考試時間90分鐘，重點考查學(xué)員對知識的掌握程度及靈活運用的能力,。

3)實踐：專業(yè)技能的熟練程度與實際崗位操作相結(jié)合的全面素質(zhì)的考核,。

十、培訓(xùn)要求

1)學(xué)員必須嚴格遵守培訓(xùn)期間的《學(xué)員守則》(請見附文),。

2)學(xué)員因個人問題退出培訓(xùn),，或違紀予以退回者，一律不予再錄用,。

3)學(xué)員在培訓(xùn)考核(見十條)中任一項不及格者,，將予以退回。

經(jīng)理年度培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)經(jīng)理年度工作計劃篇八

為了加快社區(qū)公共衛(wèi)生工作的發(fā)展,，緊跟形勢,，根據(jù)兩級衛(wèi)生局的指示和要求，結(jié)合通道中心的實際情況,，在20xx年到20xx年間將通道中心醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)成為一支全面發(fā)展,、一支多能的高素質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍,。特制定中長期培訓(xùn)規(guī)劃。具體如下:

一,、培訓(xùn)目標

通過規(guī)范化培訓(xùn),，使通道中心醫(yī)護人員掌握全科醫(yī)學(xué)的基本理論，基礎(chǔ)知識和基本技能提高一戶人解決社區(qū)中常見病,、多發(fā)病和社區(qū)危險因素影響主要健康問題的能力,，運用生物心理社會學(xué)模式，以維護和促進健康為目標,。向個人,、家庭、社區(qū)提供融預(yù)防,、醫(yī)療,、保健等為一體的基層衛(wèi)生服務(wù)，使通道中心醫(yī)護人員達到全科醫(yī)師和社區(qū)護士的崗位要求,。

二,、培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容以全科醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)，全科醫(yī)療,，社區(qū)預(yù)防,，社區(qū)保健與康復(fù)，護理基本技能中醫(yī)保健和社區(qū)營養(yǎng)為主的培訓(xùn),。

三,、陪訓(xùn)對象

計劃在20xx年至20xx年對通道中心及下屬各站的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和社區(qū)護士進行培訓(xùn),。

四,、培訓(xùn)方法、

1. 在通道社區(qū)中培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責制定年度的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，考核計劃和組織實施。

2. 根據(jù)通道中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)技術(shù)的繼續(xù)教育,，短期培訓(xùn),、進修等學(xué)習并定期進行監(jiān)督和檢查。

3. 有計劃的選送各類專業(yè)技術(shù)人員參加全科醫(yī)師,、社區(qū)護士,、社區(qū)保健醫(yī)師、慢病管理及康復(fù)醫(yī)療等業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

4. 專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育由中心培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責安排,，按市、區(qū)級自學(xué)項目要求,，中心每月安排一次業(yè)務(wù)學(xué)習,，根據(jù)學(xué)習情況完成自學(xué)任務(wù),，并有學(xué)習筆記。

5. 每年兩次對全職的中級,、初級人員進行業(yè)務(wù)理論考核及技能考核,。

6. 對各類專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習及考核情況做好備案。

7. 各類衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習要加強管理,，嚴格考勤,、考績，做好管理工作,。

8. 對新到崗的大中專畢業(yè)生,，按通道中心全科醫(yī)師、社區(qū)護士,、培訓(xùn)計劃組織實施,。

截止到20xx年底通道中心將在崗的醫(yī)生、護士全部培訓(xùn)提高一次,。年青的醫(yī)護人員經(jīng)學(xué)習培訓(xùn)后均要取得社區(qū)崗位合格證,。

我相信，通道社區(qū)中心的醫(yī)護人員通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,，業(yè)務(wù)水平技術(shù)水平將大大的提高,，通道社區(qū)中心將有一支能勝任社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的強有力的隊伍。

經(jīng)理年度培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)經(jīng)理年度工作計劃篇九

根據(jù)學(xué)院黨委工作的總體安排及黨校培訓(xùn)工作的總體部署,，20xx 年入黨積極分子培訓(xùn)擬分兩期進行,。

一,、培訓(xùn)目的

切實加強入黨積極分子的培養(yǎng)教育,，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量，進一步提高黨員素質(zhì),。通過內(nèi)容豐富的學(xué)習教育活動和社會實踐活動,，使入黨積極分子進一步了解黨的基本知識，了解黨員先進性的要求以及怎樣做一名合格黨員,，加深對黨的性質(zhì),、綱領(lǐng)、指導(dǎo)思想,、宗旨的認識,，增強對黨的基本理論、基本路線,、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗的理解,，端正入黨動機。

二,、培訓(xùn)對象

經(jīng)團組織推優(yōu),、黨支部推薦的全日制在校學(xué)生中申請入黨的積極分子,。各黨總支、分黨校推薦的教職工入黨積極分子,。

三,、培訓(xùn)時間

1.20xx年3 月中旬至5月中旬舉辦西安鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨校20xx年春季培訓(xùn)班。

2.20xx年10月中旬至12月上旬舉辦西安鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨校20xx年秋季培訓(xùn)班,。

3.20xx年4月上旬舉辦教職工入黨積極分子培訓(xùn)班,。

四、大及各次會議主要精神;

2.《中國共產(chǎn)黨章程》;

3.《入黨培訓(xùn)教材》;

學(xué)習形式以課堂教學(xué)為主,，課余自學(xué)為輔,。

五、授課內(nèi)容和教師安排(見附表)

六,、集體討論參考題目及作業(yè)

第一次集體討論參考題目及作業(yè)：

1.如何認識黨的性質(zhì)?

2.中國共產(chǎn)黨為什么把共產(chǎn)主義理想作為自己的最高綱領(lǐng)?

3.如何以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀?

第二次集體討論參考題目及作業(yè)：

1.為什么說實現(xiàn)共產(chǎn)主義是一個漫長的歷史過程?

2.為什么說“為人民服務(wù)”是共產(chǎn)黨員的根本立場和黨性原則要求?

3.為什么說民主集中制是黨的根本組織原則?

第三次集體討論參考題目及作業(yè)：

1.黨的紀律的內(nèi)涵是什么?

2.黨員的權(quán)利和義務(wù)是什么?

3.如何端正入黨動機，以實際行動爭取早日加入中國共產(chǎn)黨?自己準備為我院的學(xué)風,、校風建設(shè)做哪些工作?

七,、評選優(yōu)質(zhì)黨課

開展黨校授課評比活動，評出一批優(yōu)質(zhì)課程,。每節(jié)課程結(jié)束后,，由學(xué)生對授課效果進行測評，各分黨校按照比例評選出優(yōu)質(zhì)黨課,。黨校將對獲得優(yōu)質(zhì)黨課的授課教師進行獎勵,。

八、考核與結(jié)業(yè)

1.理論學(xué)習結(jié)束后各分黨校進行集中考試,。

2.按照5%—10%比例評選出黨校優(yōu)秀學(xué)員.

3.理論學(xué)習結(jié)束后每人撰寫一篇心得體會,。

要求：

(1)手寫，20xx字以上,。

(2)結(jié)合自身實際談心得體會,。

(3)用正規(guī)稿紙，字跡工整,，有封面,。

(4)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)考試前完成。

心得體會參考題目：

(1)談如何牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)建“和諧校園”,。

(2)我對樹立社會主義榮辱觀的認識。

(3)學(xué)習《黨章》心得體會,。

(4)新時期如何做一名共產(chǎn)黨員,。

(5)談我對“三個代表”重要思想的認識。

(6)我對共產(chǎn)黨員世界觀、人生觀,、價值觀的理解,。

(7)我心目中的中國共產(chǎn)黨。

(8)作為學(xué)生黨員在校風,、學(xué)風建設(shè)中應(yīng)該發(fā)揮什么作用,。

(9)我對科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解。

(10)參加黨校學(xué)習的收獲與體會,。

經(jīng)理年度培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)經(jīng)理年度工作計劃篇十

為了更好地提高護士應(yīng)急救治能力和水平,，及時、有效地搶救急,、危,、重傷病員，結(jié)合醫(yī)院實際情況提出20xx年度護理應(yīng)急援助小組年度培訓(xùn)計劃如下：

一,、培訓(xùn)時間

常規(guī)：每年培訓(xùn)兩次

臨時：根據(jù)臨時要求通知

二,、培訓(xùn)地點：根據(jù)臨時要求通知

三、組織結(jié)構(gòu)

1,、應(yīng)急援助培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：胡麗萍,、趙祥愛秘書：楊慧萍

2、培訓(xùn)老師

應(yīng)急援助小組培訓(xùn)組成員：胡麗萍,、趙祥愛,、楊慧萍、劉秀紅,、包菊梅,、劉安云

3、培訓(xùn)人員(另附名單和聯(lián)系方式)

①20xx年度新上報的護理應(yīng)急援助小組成員

③病區(qū)護士長

四,、培訓(xùn)項目

1.心肺復(fù)蘇術(shù)及團隊配合

2.電除顫術(shù)

3.心電監(jiān)護

4.吸痰

5.氧氣吸入

6.靜脈通道建立

7.簡易呼吸器的使用

8.輸液泵的使用

9.微量泵的使用

10.心電圖機的使用

11.20個應(yīng)急預(yù)案

五,、培訓(xùn)形式

講課、操作,、自學(xué),、現(xiàn)場演練

第一階段：6項急救設(shè)備的使用和心肺復(fù)蘇技術(shù)培訓(xùn)

①徒手心肺復(fù)蘇,、②非同步電除顫,、③心電圖描記、④吸痰,、⑤呼吸氣囊輔助呼吸,、⑥氧氣吸入。

第二階段：急救現(xiàn)場情境模擬培訓(xùn)

心肺腦復(fù)蘇團隊配合;

火災(zāi),、停電,、停氧應(yīng)急演練;

緊急狀況下護理人員調(diào)配現(xiàn)場演練

六、培訓(xùn)評價

理論考試、操作抽考

七,、組織與實施流程

1,、護理部負責制定年度培訓(xùn)計劃、制作《宣城地區(qū)人民醫(yī)院護理應(yīng)急援助小組年度培訓(xùn)計劃》,。

2,、護理應(yīng)急援助小組培訓(xùn)組負責制定復(fù)訓(xùn)安排表，制作課件,、錄像或練習題,，實施培訓(xùn)/復(fù)訓(xùn)項目，完成教學(xué)記錄和登記培訓(xùn)卡,。

3,、護理部負責準備培訓(xùn)物品：急救設(shè)備、模擬人,、培訓(xùn)登記表等,，護理部協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。

4,、各護士長督促本部門人員按時參加培訓(xùn),，本科室人員出勤率列入護士長年度考核項目。

5.附護理應(yīng)急援助小組組成名單及聯(lián)系方式,，并發(fā)放到各科

6.附護理應(yīng)急援助小組啟用流程表,，并發(fā)放至各科

經(jīng)理年度培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)經(jīng)理年度工作計劃篇十一

(一)背景

1、20__年是深圳麒麟山景大酒店快速發(fā)展的一年,，也是公司以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)給世界的一年,。酒店預(yù)定于20__年4月份開業(yè)，需要儲備大量合格人才,，這些人要有一定的專業(yè)技能,，適應(yīng)公司的管理模式，接受公司的企業(yè)文化;

2,、20__年是深圳麒麟山景大酒店籌備的一年,，培訓(xùn)開展較少，困難較多,，需要摸索適合酒店發(fā)展的培訓(xùn)方式;

3,、預(yù)計明年招聘過來的員工，無論是中低層管理人員,，還是基層員工,，大多是新崗位，缺乏工作經(jīng)驗,，加劇了培訓(xùn)壓力;

4,、酒店將與鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院和貴州亞泰職業(yè)合作,，屆時將有大量實習生進入酒店。

總體看來,，培訓(xùn)工作任務(wù)艱巨,。

(二)工作思路

結(jié)合當前人力資源急需主任部長級人才，加快課程開發(fā),，加強督導(dǎo)的專業(yè)化培訓(xùn);加強訓(xùn)導(dǎo)師建設(shè)培養(yǎng)更多的講師人才和教練型管理者;推動學(xué)習型組織建立,，提高管理者的專業(yè)化管理水平，引導(dǎo)管理者從控制式管理向教練式管理轉(zhuǎn)化;強化各講師的教導(dǎo)水平和訓(xùn)練效率和規(guī)范化,，促進人才快速成長,。

(三)工作方針

專業(yè)：加強專業(yè)化學(xué)習，加強同行交流與對外學(xué)習,，開闊視野與思路;

務(wù)實：根據(jù)麒麟山景大酒店實際情況找到最適合酒店發(fā)展的各種培訓(xùn)方式,，培訓(xùn)執(zhí)行腳踏實地。

高效：日常性工作條理化,，加強時間管理,，提高工作效率;

創(chuàng)新：在企業(yè)文化建設(shè)、學(xué)習氛圍營造,、課程開發(fā)等方面不斷創(chuàng)新,。

分享：營造互動學(xué)習型組織，相互學(xué)習,，相互分享相互提高,。

(四)工作重點

1、加快培訓(xùn)講師人才隊伍建設(shè)

a,、開辦訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn)班一期;

b,、平時的上門聽課與課后指導(dǎo)，指導(dǎo)部門培訓(xùn)員開展培訓(xùn);

c,、利用每期協(xié)調(diào)會后進行學(xué)習,，精選管理小文章，共同學(xué)習;

d,、對訓(xùn)導(dǎo)師的個人職業(yè)規(guī)劃與指導(dǎo),，加強與各訓(xùn)導(dǎo)師的單個溝通與職業(yè)發(fā)展指引，引導(dǎo)大家加強學(xué)習,，不斷提升自我,。

e、訓(xùn)導(dǎo)師考評,，對訓(xùn)導(dǎo)師輔導(dǎo)結(jié)合考評指引工作開展方向,，激勵訓(xùn)導(dǎo)師更多地投入到培訓(xùn)工作中。

2,、不斷開發(fā)并完善基層管理課程

a、完善入職崗前培訓(xùn)與轉(zhuǎn)正培訓(xùn)課程;

b、領(lǐng)班與主任的晉升輔導(dǎo)課程;

c,、開發(fā)經(jīng)理人培訓(xùn)課程

適時的與外部培訓(xùn)機構(gòu)合作,，妥善培訓(xùn)光盤，設(shè)計課程學(xué)習方式,，案例設(shè)置等,，開發(fā)適合深圳麒麟山景大酒店的經(jīng)理層課程。

d,、專業(yè)化銷售與客戶管理培訓(xùn)課程

為建立專業(yè)化銷售對伍,，開發(fā)出適合深圳麒麟山景大酒店銷售人員學(xué)習的專業(yè)化銷售訓(xùn)練課程。提高銷售人員隊伍的專業(yè)化,。

3,、規(guī)范培訓(xùn)教材

更方便講師的授課與學(xué)員的學(xué)習，編寫或完善幾本小冊子：《酒店案例手冊》,、《員工手冊》,、《酒店產(chǎn)品知識手冊》、《酒店英語學(xué)習手冊》結(jié)合培訓(xùn)授課,、考核,、比賽等形式，綜合利用起來

對于管理培訓(xùn)教材,，除購買光碟,、書籍，講師備課,，一邊開發(fā)課程,，一邊整理教材，不斷完善深圳麒麟山景大酒店培訓(xùn)各類教材,。

要求各部門收集并整理部門的培訓(xùn)資料,，各講師完善自己的主講課程，以規(guī)范格式形成部門培訓(xùn)手冊,，報人力資源部備案,。

4、營造學(xué)習型氛圍

a,、英語角：創(chuàng)辦麒麟山景大酒店英語角,，提供一個練習說英語的環(huán)境，看英文電影的場所;

b,、協(xié)調(diào)會：培訓(xùn)協(xié)調(diào)會的學(xué)習,，每期管理故事及案例分析,，并分享一些管理理念,，引導(dǎo)各部門在會議中各部門互相學(xué)習

c、店報：利用店報這個學(xué)習的平臺,，引導(dǎo)員工進行學(xué)習，利用"案例分析",、"好書推薦",、"管理小故事"、"英語學(xué)習"及管理與服務(wù)版面等,，引導(dǎo)全店員工進行學(xué)習與思考,。

5、加大對各層級管理人員培訓(xùn)與輔導(dǎo)比重

a,、協(xié)助總經(jīng)理：推薦有效資訊,、文章等，開闊視野,，推薦適合的管理工具或理念,，針對本公司經(jīng)理層，方便總經(jīng)理,、副總對各部門負責人指導(dǎo);

b,、引導(dǎo)經(jīng)理層：利用培訓(xùn)卡、移動商學(xué)院,、外送培訓(xùn),、請講師進來等形式，對各部門總監(jiān),、經(jīng)理,、副經(jīng)理進行培訓(xùn)。課程內(nèi)容要針對性強,，加強培訓(xùn)后跟進,，正式培訓(xùn)后進行評估總結(jié);平時加強與各部門負責人溝通，對人力資源部所的工作與服務(wù)中的的問題,，及時提出建議與協(xié)助,。

c、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)師：開展一至兩期內(nèi)部講師培訓(xùn),，并利用平時會議和單獨輔導(dǎo)等形式,，在對管理理念進行引導(dǎo)，對管理技巧進行探討和分享,，指導(dǎo)各部門訓(xùn)導(dǎo)師開展起部門的日常管理和培訓(xùn)工作,。

d、訓(xùn)練督導(dǎo)層：開發(fā)系列督導(dǎo)培訓(xùn)課程,，對全公司部長與主任進行專題培訓(xùn),。

e、培養(yǎng)儲備干部：對返公司的優(yōu)秀大專本實習生,，晉升為資深員工的中專實習生作為儲備干部進行訓(xùn)練,，平時進行工作指導(dǎo),，協(xié)助進行職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)。

6,、完善培訓(xùn)體系

利用培訓(xùn)協(xié)調(diào)會等形式指導(dǎo)各部門訓(xùn)導(dǎo)師開展培訓(xùn),，對訓(xùn)導(dǎo)師進行培訓(xùn),，對部門培訓(xùn)進行指導(dǎo),，對各部門服務(wù)與工作情況進行調(diào)查，建立適合深圳麒麟山景大酒店的培訓(xùn)方式,，使酒店的培訓(xùn)以務(wù)實,、靈活的方式納入到培訓(xùn)體系中來。

(五)工作開展辦法

一,、新員工培訓(xùn)

1,、入職崗前培訓(xùn)：

a、該項培訓(xùn)與主要課程將由培訓(xùn)老師來負責,。

b,、人力資源部正式發(fā)文通知各部門新入職員工培訓(xùn)。

c,、所有入職員工必須修完入職課程,，并參加考核，如果考核不合格,，則參加下一期考核,，并利用個人假日參加學(xué)習，無法通過入職培訓(xùn)考試,，除人力資資部總監(jiān)特批外,，將不予轉(zhuǎn)正。

d,、對現(xiàn)有培訓(xùn)課程不斷修正,，分為企業(yè)文化、產(chǎn)品知識,、管理制度,、職業(yè)形象、禮儀禮節(jié),、消防安全,、軍事化訓(xùn)練、參觀酒店等幾部分;對于實習生增加職業(yè)生涯規(guī)劃,、茶話會,、培訓(xùn)總結(jié)等內(nèi)容。

2,、入職在崗培訓(xùn)：

推行在崗培訓(xùn)跟蹤表,，加強培訓(xùn)監(jiān)督,，保證一線部門均按此操作，在提高入職在崗培訓(xùn)的效率,，減少新員工導(dǎo)致的服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)與客人投訴現(xiàn)象;同時鍛煉基層骨干員工的或領(lǐng)班的指導(dǎo)新員工能力,，建立新老員工間良好的師徒關(guān)系。

3,、新員工轉(zhuǎn)正培訓(xùn)：

讓麒麟山景大酒店的服務(wù)理念盡快地復(fù)制到新員工身上,，使服務(wù)理念能更快速地傳承，快速產(chǎn)生優(yōu)秀員工,，并逐漸在全員形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍,。

二、基層管理培訓(xùn)

1,、晉升輔導(dǎo)培訓(xùn)

a,、課程開發(fā)：完善此系列課程，成為20__年培訓(xùn)課程開發(fā)的重點,，讓酒店能更快地培養(yǎng)出合格的基層管理人員,。

b、培訓(xùn)形式：每季度開展一期晉升輔導(dǎo)培訓(xùn),，每部門資深員工或優(yōu)秀實習生可參加,，部門可安排參加，人力資源部可指定參加,，個人參加須申請經(jīng)人力資源部同意,。做好成績記錄，結(jié)合人力資源部晉升管理制度,。保證基層管理人員的素質(zhì)并形成管理人員主動學(xué)習的積極性,。

2、管理專題培訓(xùn)

利用酒店現(xiàn)有的多媒體設(shè)備,，以及申請各種培訓(xùn)光碟,，開展針對經(jīng)理、主任的專題培訓(xùn),，由人力資源部現(xiàn)場負責,，設(shè)計考核試卷或?qū)W習總結(jié)報告，培訓(xùn)結(jié)束后由人力資源部進行考核與跟蹤檢查,，并將考評情況匯總報總辦,。以此提升專業(yè)管理技巧。

銷售專題的培訓(xùn)要求所有銷售部人員都要參加,，并參加考核,，提升現(xiàn)有營銷人員的專業(yè)化水平。

三、中層經(jīng)理培訓(xùn)

1,、外派培訓(xùn)

根據(jù)當前的工作需要,，結(jié)合20__年度各機構(gòu)推出培訓(xùn)，安排合適的人員參加培訓(xùn),。經(jīng)理偏向于管理知識類的系統(tǒng)化培訓(xùn),，提升現(xiàn)有管理者的綜合素質(zhì)。如旅廣東省旅游局辦的部門經(jīng)理上崗資格培訓(xùn)等,。訓(xùn)導(dǎo)師參加一些開闊思路的培訓(xùn),，了解先進管理技術(shù)與訓(xùn)練技巧，更好地為全店培訓(xùn)服務(wù),。

2,、外請培訓(xùn)

安排一次,，在培訓(xùn)安排上減少成本,，提高針對性，訓(xùn)前做好師資考評及和講師之間的溝通工作,。

3,、戶外拓展訓(xùn)練

提升部門經(jīng)理的綜合能力，進行強化訓(xùn)練,，送出部分中層管理人員參加強化培訓(xùn)式訓(xùn)練,。根據(jù)明年干部訓(xùn)練需要，必要時安排一期戶外拓展訓(xùn)練,，培訓(xùn)團隊凝聚力,，創(chuàng)新意識，戰(zhàn)斗意志力等,，由人力資源部設(shè)計主題與培訓(xùn)目標,。

四、專題培訓(xùn)

1,、產(chǎn)品知識競賽與培訓(xùn)

由人力資源部組織開展產(chǎn)品知識賽,，動員全店員工學(xué)習產(chǎn)品知識，進行競賽選拔活動,，對優(yōu)秀部門及優(yōu)秀個人進行獎勵,。

2、宴會服務(wù)培訓(xùn)

根據(jù)工作需要安排一些宴會服務(wù)培訓(xùn),，主要為非餐飲部門的宴會服務(wù),，為大型宴會時加班提前培訓(xùn)備用宴會服務(wù)人員。由中餐廳負責培訓(xùn),。

3,、消防培訓(xùn)

安排一期消防輪訓(xùn)或消防演習，培養(yǎng)全員消防安全意識,，提高消防技能水平,。由保安部與人力資源部一起實施,。

4、醫(yī)療急救

請專業(yè)急救講師,，對前廳部,、管家部兩部門的主任、經(jīng)理及健身房教練領(lǐng)班進行專業(yè)急救訓(xùn)練,，其他部門如餐飲,、保安、培訓(xùn)等可由經(jīng)理參加,。

5,、化妝技巧培訓(xùn)

根據(jù)需要組織一線部門員工參加分妝技巧培訓(xùn)，針對女員工化妝,，請外來培訓(xùn)講師,，講授職業(yè)淡妝的化法，桑拿部技師與娛樂部dj與業(yè)務(wù)員參加,，夜間妝容的學(xué)習,。由人力資源部尋找合適的外部講師，培訓(xùn)內(nèi)部化妝較好的人員,。

五,、培訓(xùn)講師隊伍建設(shè)

1、對部門培訓(xùn)講師人才的培訓(xùn)和輔導(dǎo)

a,、開辦訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn)班一期,，如有必要開辦針對普通員工的演講訓(xùn)練班一期，如條件成熟則組織演講比賽活動,，提高員工自我展示技巧,，并通過此過程發(fā)掘適合的后備主持人與講師人才;

b、平時的上門聽課與課后指導(dǎo);

由培訓(xùn)主管多去各部門聽課,，并開展關(guān)于部門培訓(xùn)與講師授課技巧的輔導(dǎo),，在聽課結(jié)束后對培訓(xùn)員進行指導(dǎo)，以提高部門培訓(xùn)效率,，提升講師開展培訓(xùn)工作的水平,。

c、利用每期協(xié)調(diào)會后進行學(xué)習;

選取管理小故事形式結(jié)合典型的當前本店發(fā)生案例,，組織訓(xùn)導(dǎo)師進行學(xué)習與分析,。從網(wǎng)絡(luò)尋找優(yōu)秀小文章放在人力資源部咨訊中，實現(xiàn)資源共享,，搭建學(xué)習的小平臺,。

d、對訓(xùn)導(dǎo)師的個人職業(yè)規(guī)劃與指導(dǎo)，推薦書目,。

加強與各訓(xùn)導(dǎo)師的單個溝通與職業(yè)發(fā)展指引,，引導(dǎo)大家加強學(xué)習，不斷提升自我,。

2,、訓(xùn)導(dǎo)師考評

季度津貼考評獎勵優(yōu)秀訓(xùn)導(dǎo)師，引導(dǎo)部門培訓(xùn)工作開展,。年度考評,，激勵并挽留講師人才。

3,、內(nèi)部授課津貼

對消防,、軍訓(xùn)、日語等跨部門的培訓(xùn)支持,，講師利用業(yè)余時間進行培訓(xùn)的發(fā)放津貼,，由人力資源部進行考評。

4,、訓(xùn)導(dǎo)師旅游活動

安排一期訓(xùn)導(dǎo)師的外出旅游活動,，加強訓(xùn)導(dǎo)師之間溝通協(xié)作，提高大家工作積極性,。

六、英語及其他語言類培訓(xùn)

1,、崗位英語培訓(xùn)

提高崗位英語應(yīng)對水平,，培訓(xùn)結(jié)束形成培訓(xùn)總結(jié)報告，報人力資源部與受訓(xùn)部門,。

2,、英語角

營造學(xué)習英語的氛圍，組織英語愛好者建好英語角,，利用各種形式,，游戲、歌曲,、演講,、對話，看英文電影等靈活多樣的形式,，強化員工的聽說水平,，激發(fā)學(xué)習英語的興趣。

3,、英語等級考試

結(jié)合晉升考核,，引入英語等級考評，晉升管理人員必須通過相應(yīng)等級的英語考試。分為初級,、中級,、高級，各不同崗位不同職位對英語的要求而定,，為晉升考核的一部分,，達到規(guī)定級別發(fā)放外語津貼。

4,、其他語言類培訓(xùn)

日語培訓(xùn)利用懂日語員工對相關(guān)部門進行崗位日語培訓(xùn),，實施授課津貼，有條件的部門自行開展培訓(xùn)等兩種形式,，進行日語培訓(xùn),。其他小語種如韓語意大利語等語言，有條件的部門主管自行培訓(xùn),，只培訓(xùn)簡單幾句問候語即可,。

經(jīng)理年度培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)經(jīng)理年度工作計劃篇十二

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期以學(xué)校的工作計劃和辦學(xué)理念為指導(dǎo),，以科研興教,，以提高教學(xué)質(zhì)量為宗旨，積極參加校本培訓(xùn)工作,，努力提高自己的教學(xué)能力,。

二、總體目標

1,、確立學(xué)科為本教學(xué)研究的基本理念,，積極參加校本培訓(xùn)與教學(xué)研究。

2,、堅持理論與實踐相結(jié)合,，注重在教育實踐中運用所學(xué)的新課程理論，并及時發(fā)現(xiàn),、解決課改中的問題,，以教研促教改。

3,、校本教研要面向?qū)W生,，以人為本，關(guān)注人的全面發(fā)展,。

三,、具體做法和設(shè)想

1、認真學(xué)習領(lǐng)會新課標,，掌握學(xué)科特點,。

教師角色正確定位,。明確教師角色是人的一生發(fā)展的引領(lǐng)者，決不僅僅是知識的填充者,。尊重學(xué)生人格,，關(guān)注學(xué)生的健康全面發(fā)展，尤其是健康心理,，情感與正確的價值觀,，人生觀培養(yǎng)對一個人來說恰恰是最重要的。

2,、繼續(xù)學(xué)習課改的教育教學(xué)理念,，加強課改背景下提高課堂教學(xué)有效性的策略研究，注重學(xué)習的主體地位的發(fā)揮是本學(xué)期的重點工作,。達到更新教育觀念,、改變教學(xué)方式、提高教學(xué)質(zhì)量的目的,。這一過程中,，充分發(fā)揮利用外來專家優(yōu)質(zhì)資源。

多讀書,，善思考,，勤積累。積極閱讀各種書籍,，開放自己的視覺,，豐富自己的理論知識，拋棄陳舊的觀念,。配合學(xué)校開展的讀書活動,，談體會，談心得,，談收獲，互相學(xué)習,，互相交流,。以期得到共同發(fā)展，共同進步,。

在課堂教學(xué)中,，要改變單一的課堂教學(xué)形式，創(chuàng)建和諧平等的課堂教學(xué)氛圍,，營造對話的課堂,，拓展師生間的交流范圍，通過師生互動,、合作學(xué)習,、自主探究,、平等對話等多種教育教學(xué)形式，促進學(xué)生智能的提高和創(chuàng)新意識的養(yǎng)成,。

3,、注意自我反思。繼續(xù)堅持做好教學(xué)反思,，每天填好反思記錄本,。反思自己備課時是否遇到什么困惑，是否調(diào)整了教材,，為什么這樣調(diào)整教材;反思上課時是否發(fā)現(xiàn)了預(yù)料之外的問題,，自己是怎樣及時地處理這些問題的;反思自己本節(jié)課有那些比較滿意的地方或有什么困惑。在此基礎(chǔ)上,，做好教學(xué)常規(guī)工作,，使自己的課堂變的更有意義，更加貼近新課程改革的需要,，限度的調(diào)動學(xué)生學(xué)習的主動性,。做一節(jié)課的課堂實錄。教師錄下自己滿意的課堂,，根據(jù)自己的課堂實錄找不足,，找差距，以便提高自己的教學(xué)水平,。

4,、向同行學(xué)習。同伴協(xié)作,、加強交流,，促進教師之間的對話，鼓勵教師互助學(xué)習,、探討,、彼此支持、資源共享,。

經(jīng)理年度培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)經(jīng)理年度工作計劃篇十三

一,、自我剖析

在幼教工作的十多年中，我經(jīng)歷的每一個崗位,，努力的工作換來了一些所謂的工作經(jīng)驗,，但是，我自身缺乏的是韌性,、闖勁和內(nèi)涵,。如：學(xué)習的主動性、自覺性比較欠缺,，總是找一些無關(guān)緊要的理由為自己開脫;教學(xué)方面的大膽創(chuàng)新有待改進,，總在經(jīng)驗中生活,，沒有新意;教師自身的修養(yǎng)有待提升，總在被動的進行?，F(xiàn)在我參加的骨干教師班的學(xué)習,，以此為契機，學(xué)習,、實踐,、收獲、飛躍,，讓自己成為真正的骨干教師,。

二、學(xué)習的目標

1,、通過培訓(xùn)班的學(xué)習,，提高自身理論水平，具有較強的專業(yè)理論功底,。

2,、多讀書，做到每月精讀一本書,，每天讀一段有關(guān)幼教的文章,，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

3,、實際教學(xué)中學(xué)會科學(xué)合理的設(shè)計,、組織實施教學(xué)活動，用專業(yè)的理論觀察,、分析與反思,。在培訓(xùn)班中積極參與小組的各種研討活動，不斷提高踐行理念的實踐能力,，較準確的把握教育行為,。

4、及時記錄讀書,、學(xué)習,、實踐中的有感，不斷反思,、分析、調(diào)整,。

簡單的一句話,，就是通過學(xué)習，提升理念,、掌握方法,、突破自我,，讓自己有質(zhì)的飛躍。

三,、具體措施

1,、讀書計劃

(1)俗話說的好“好腦子不如爛筆頭”，在每天讀書的時候,，要及時做好記錄(書中的內(nèi)容和自己的感悟),，讓讀書成為自覺地行動，成為生活中不可缺少的一部分,。

(2)多與他人的交流,，在交流中書中的理念、方法就逐漸成為自己的東西,，轉(zhuǎn)化成自己思想的一部分,。

(3)每月精讀一本書、每天閱讀有關(guān)幼兒的文章,，并及時的反思,、寫出體會，每月寫一篇讀書感悟,，讓自己的學(xué)習留下腳印,，做到學(xué)有所得。

(4)讀書與實際教學(xué)相結(jié)合,，做到邊學(xué)習邊轉(zhuǎn)變觀念,，及時反思。

“讀”有所悟,、“悟”有所用,、“用”有所得。

2,、培訓(xùn)學(xué)習的計劃

我們的培訓(xùn)方式多樣：有專題講座,、參與式培訓(xùn)、小組研修,、自主學(xué)習,、展示與交流。我要在保持原有優(yōu)點的基礎(chǔ)上突破自己的墨守成規(guī)的老樣子,，做到：

(1)認真聽專家的講座,，做好記錄和反思，不明白的及時向?qū)＜艺埥?，并與實踐相結(jié)合,。

(2)積極參與小組的各項研討，多發(fā)表自己的觀點,、多聽取借鑒他人的見解,，感受集體的力量并達成共識,，做到取舍、內(nèi)化成自己的理念,，為實際教學(xué)服務(wù),。

(3)每次學(xué)習后及時的反思、內(nèi)化,，寫出感悟,。

(4)感悟的集體的智慧和力量，欣賞每位老師的才華,，等待自己的成長與突破,。

3、專題研究計劃

我們組的專題研究是《區(qū)域活動中角色游戲策略的指導(dǎo)研究》,，同時對另外兩組的課題《繪本教學(xué)中的指導(dǎo)策略》《如何開展家長工作》感興趣,。因為這些課題都與我們的日常教學(xué)息息相關(guān)的。

(1)制定課題的研究的計劃和步驟,。

(2)在實際教學(xué)中多實踐,，請老師們多給予指導(dǎo)，同時進行全面的觀察記錄,，積累經(jīng)驗,。

(3)與老師們多溝通交流，相互學(xué)習和提高,。

(4)及時進行小結(jié)和總結(jié),，撰寫性論文。

半年時間很短,，我會抓住每次的學(xué)習的機會,，多學(xué)、多交流,、多提升,，同時將日常的工作也都當作的是學(xué)習實踐的機會，理論實踐相結(jié)合,，促進自我的全面發(fā)展,。

經(jīng)理年度培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)經(jīng)理年度工作計劃篇十四

一、指導(dǎo)思想

通過深入開展食品安全法律法規(guī)和案件警示教育,，增強食品經(jīng)營者的法律意識和誠信責任,。廣泛普及食品安全科普知識，提高食品安全的辨假識假和預(yù)防應(yīng)對風險的能力,，提高監(jiān)管人員的責任意識,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。營造人人關(guān)心、人人維護食品安全的良好氛圍,。

二、工作重點內(nèi)容

(一)對我縣區(qū)域內(nèi)酒類,、肉類生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),、商戶集中進行食品安全生產(chǎn)、警示教育,、相關(guān)法律知識的培訓(xùn),，主要從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的人員保障每人每年不少于40小時培訓(xùn)時間，確保生產(chǎn)源頭食品安全,。

(二)商務(wù)綜合執(zhí)法大隊人員集中進行食品安全監(jiān)管專業(yè)培訓(xùn),，每人每年不少于40小時的培訓(xùn)時間，確保執(zhí)法的準確性和實效性,。

(三)食品安全宣傳教育,，重大節(jié)假日前將酒、肉類食品安全管理的《條例》,、《辦法》以宣傳單,、牌匾的形式進行發(fā)放和公示，并設(shè)立展位現(xiàn)場講解酒,、肉類食品安全的相關(guān)法律法規(guī),，以及酒類真?zhèn)伪鎰e的相關(guān)知識。使食品安全深入人心,。

三,、教育培訓(xùn)進度安排

(一)工作部署階段。結(jié)合我局職責,，制定具體的教育培訓(xùn)工作實施方案,，明確20--年食品安全教育培訓(xùn)工作重點內(nèi)容和意義。

(二)工作實施階段,。7月21日至11月31日,，認真組織實施教育培訓(xùn)工作方案，按照計劃安排開展教育培訓(xùn)工作,。

(三)工作總結(jié)階段,。12月1日至12月12日，對食品安全教育培訓(xùn)工作開展情況,，尤其是本轄區(qū)或監(jiān)管領(lǐng)域內(nèi)是否完成20--年工作目標及取得的成效進行全面總結(jié),。

四、工作要求

(一)認真組織,，切實落實,。食品安全是民生的重中之重，我們一定要認清其重要性，認真組織,、落實方案,，嚴格按照計劃執(zhí)行，將食品安全深入人心,，將食品安全工作落實到位,。

(二)科學(xué)分工，層層落實,。有分工的進行落實方案,。把每項培訓(xùn)任務(wù)分工到科室，有序的進行組織,，做到點面結(jié)合,，統(tǒng)籌進行。

(三)建立培訓(xùn)評價機制,。把培訓(xùn)內(nèi)容,、實際效果、平時抽查情況多點結(jié)合作為培訓(xùn)成果檢驗標準,。確保培訓(xùn)的實效性,。

(四)倡導(dǎo)、鼓勵開拓創(chuàng)新,，積極推動開展食品安全教育培訓(xùn)示范點創(chuàng)建活動,，總結(jié)經(jīng)驗，逐步推廣,。

經(jīng)理年度培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)經(jīng)理年度工作計劃篇十五

一,、指導(dǎo)思想

針 對新教師學(xué)歷高、可塑性強的特點,，通過學(xué)?！耙粠鸵唤Y(jié)對”、鎮(zhèn)“名師結(jié)對”,、遠程研修,、專家講座、課堂教學(xué)大比武,、教學(xué)基本功大練兵等多渠道,、多方位的培 訓(xùn)，全面提高新教師的教育理念和教育教學(xué)能力,。以實踐為基礎(chǔ),，積極探索開展創(chuàng)造性的培訓(xùn)模式，以滿足新教師對培訓(xùn)的需求,，有效促進新教師的專業(yè)成長,。

二.培訓(xùn)對象

20__年后參加工作的新教師。

三.培訓(xùn)目標

㈠通過培訓(xùn)，全面提高新教師的職業(yè)道德,、知識水平,、教育教學(xué)理論和身心素質(zhì)，發(fā)展專業(yè)思想,，培養(yǎng)敬業(yè)精神,，使其形成與時俱進的教育理念，掌握前沿的學(xué)科知識;

㈡通過培訓(xùn),，增強新教師在教育教學(xué)實踐中反思、探究和創(chuàng)新的能力,，使其初步掌握信息技術(shù)及科研的基本技能,、方法與技巧，具有創(chuàng)造性地實施素質(zhì)教育的能力和獨立開展教育科研的能力,，加速其專業(yè)化成長;

㈢通過培訓(xùn),，引導(dǎo)新教師了解學(xué)校的辦學(xué)理念、光榮歷史和老教師的光榮傳統(tǒng),，樹立熱愛教育,、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生的理想,，確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想,。

㈣通過培訓(xùn)，激活新教師主動學(xué)習的愿望,，積極參與培訓(xùn)和實踐活動,，初步形成賞識他人、合作溝通,、分享經(jīng)驗等良好習慣,，為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四.培訓(xùn)內(nèi)容及形式

新 教師培訓(xùn)分為市級以上培訓(xùn),、鎮(zhèn)級培訓(xùn)和校級培訓(xùn)等部分,，市級以上培訓(xùn)是鼓勵和督促新教師積極按時參加上級組織的各種培訓(xùn)，包括外出聽課,、參觀,、進修學(xué)校集 中學(xué)習、遠程研修等;鎮(zhèn)級培訓(xùn)包括鎮(zhèn)級教研組活動,、專家講座,、“名師結(jié)對”;校級培訓(xùn)則由新教師所在學(xué)校組織，其中一年為輔導(dǎo)執(zhí)行期,，二年為跟蹤發(fā)展期; 培訓(xùn)內(nèi)容包括師德師風,、教育教學(xué)能力、教學(xué)基本功、班主任工作技巧,、新課程標準,、現(xiàn)代信息技術(shù)等。主要以“一對一幫扶”,、“名師結(jié)對”,、集中培訓(xùn)和自學(xué)自 練等培訓(xùn)形式開展。

1.一對一幫扶

由學(xué)校為新教師指定一名骨干教師作為指導(dǎo)教師,，雙方組合后,，簽訂協(xié)議書，指導(dǎo)期為一年,。師傅按照新教師校級培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定,，通過開設(shè)專題講座、教學(xué)觀摩,、教學(xué)實踐指導(dǎo),、開展研討、撰寫論文等形式,，對新教師進行傳,、幫、帶,。培訓(xùn)的總課時為120課時,，時間為期一年。

2.名師結(jié)對

我鎮(zhèn)從20__年開始實施的“名師工程”已取得明顯效果,，今后將作為一項長期工程深入扎實地搞好,。市鎮(zhèn)8位名師分別與2——3名新教師結(jié)對，通過相互聽課,、互動交流,、教學(xué)展示等途徑，促進新教師盡快發(fā)展,。

3.集中培訓(xùn)

新 教師所在學(xué)校自行組織開展各類崗位集中培訓(xùn),，如開展專題講座、觀摩優(yōu)秀教師和骨干教師的展示課,、觀看教學(xué)錄像,、如何備課、聽課,、評課等,，使新教師盡快了 解、掌握教學(xué)工作的全過程,，熟悉備課,、上課,、作業(yè)、輔導(dǎo),、考試,、班主任工作及實踐教學(xué)、從事科學(xué)研究等各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和要求,。 同時,，教育辦也定期組織集中培訓(xùn)，聘請教研室專家老師進行講座輔導(dǎo),。

4.自學(xué)自練

新教師要積極參加各級各類培訓(xùn),，提高自身的專業(yè)水平。閱讀2本以上的教育理論專著,，并撰寫讀書筆記,，在讀書交流會上分享讀書心得。 根據(jù)自己所教年級學(xué)科需要自覺觀看相關(guān)教學(xué)錄像,。

5.走出去、請進來

凡是教體局教研室或局屬小學(xué)組織的教研活動,，我們都要爭取參加,，特別是讓新教師多走出去學(xué)習。教育辦還將邀請局屬小學(xué)送教到我鎮(zhèn),，并聘請教研室教研員來我鎮(zhèn)指導(dǎo)教學(xué)和進行專題講座,。

6.舉行新教師教學(xué)大比武活動。

五.職責與要求

㈠對學(xué)校的要求：

⒈ 各校應(yīng)高度重視對新教師的培訓(xùn)工作,。要指定專人負責新教師培訓(xùn)工作,，根據(jù)學(xué)校培養(yǎng)計劃的要求制定新教師總體培訓(xùn)計劃，對新教師進行崗位集中培訓(xùn),，并在培訓(xùn) 過程中嚴格管理,、規(guī)范考勤，使新教師盡快熟悉教學(xué),、科研,、學(xué)生管理、班級組織等工作,，以保證新教師的培訓(xùn)工作順利實施,。

⒉學(xué)校要精心挑選事業(yè)心強、具有良好職業(yè)道德修養(yǎng),、專業(yè)理論水平較高,、教育教學(xué)能力強，教育教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師與新教師進行師徒結(jié)對,，指導(dǎo)新教師的教育教學(xué)實踐,，促使新教師快速成長,。每年的新教師與市鎮(zhèn)名師舉行結(jié)對儀式，簽訂結(jié)對協(xié)議,。

⒊各校教導(dǎo)主任負責審核各學(xué)科小組制定的學(xué)科新任教師年度培訓(xùn)計劃;負責師徒結(jié)對活動的督促和檢查;隨時了解新教師參加市級,、校級培訓(xùn)的情況，作為考核新教師的依據(jù);定期考核驗收培訓(xùn)結(jié)果及培訓(xùn)檔案,，組織新教師課堂教學(xué)技能研究活動,，跟蹤點評新教師的課堂教學(xué)。

⒋建立新教師成長記錄袋及培訓(xùn)檔案,。學(xué)校要為每位新教師建立新任教師成長記錄袋,，記錄新教師接受培訓(xùn)指導(dǎo)的過程性材料和新教師教學(xué)能力變化成長的案例材料。

⒌創(chuàng)設(shè)新教師外出學(xué)習的機會,，引導(dǎo)新教師學(xué)習先進的教學(xué)理念,，結(jié)合自己的實際工作，探索適合本校學(xué)生的教學(xué)方法,，提高新教師的教學(xué)能力;

⒍為新教師提供展示才華的機會和平臺,。要求新教師每學(xué)期在校內(nèi)或教研組內(nèi)至少上兩節(jié)教學(xué)研討課，并組織本教研組教師進行教學(xué)研討和反思,。

㈡對新教師的要求：

⒈遵紀守法,，恪守師德，按時參加學(xué)校的各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習,，積極參加學(xué)校組織的各項活動,，發(fā)揮主人翁意識。

⒉ 認真學(xué)習新課程標準,，鉆研教材,，在學(xué)校結(jié)對師傅和市鎮(zhèn)名師師傅的指導(dǎo)下制訂自我發(fā)展規(guī)劃，分析自身素質(zhì)和專業(yè)特長,，明確教學(xué)研究方向,，制定出相應(yīng)的發(fā)展措 施。

快速適應(yīng)學(xué)校的工作節(jié)奏,，適應(yīng)教學(xué)環(huán)境,、教學(xué)對象的變化，努力提升自己的施教能力,，挖掘教書育人,、創(chuàng)造佳績的潛能。

⒊認真?zhèn)湔n,，倡導(dǎo)“集體備課,、資源共享、課后反思”這種高效的新型備課方式,，撰寫教案必須有完整的教學(xué)目標,、教學(xué)過程設(shè)計,、板書設(shè)計及課后反思。

⒋認真上課,，善于借鑒導(dǎo)師的課堂技巧和教學(xué)設(shè)計,，做到師生互動，促進課堂實效,。上完課后,，及時進行教學(xué)反思，撰寫教學(xué)后記,。

⒌虛心學(xué)習其他老師的課堂教學(xué),，取長補短，虛心向老教師請教,，每學(xué)期聽課不得少于20節(jié),，并有詳細的聽課記錄。加強業(yè)務(wù)學(xué)習,，積極參與各級各類的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，博覽群書，建立自己的教育博客,，勤于動筆記錄教育小故事,，積累自己的教學(xué)感受;堅持教學(xué)基本功“大練兵”。

㈢對指導(dǎo)教師的要求：

⒈ 指導(dǎo)教師要本著對學(xué)校發(fā)展負責,、對新教師成長負責的高度的責任感和使命感，根據(jù)教育辦對新教師的具體要求,，認真做好全面的指導(dǎo)和督促工作,，如：指導(dǎo)備課、 上課,、聽課,、評課、課后反思,、檢查教案,、上示范課及輔導(dǎo)新教師上好匯報課和各類公開課等等。每學(xué)期聽新教師課10節(jié)以上,，聽完課后要隨時點評指導(dǎo),。

⒉做好示范和引路的作用。為新教師制定出一年結(jié)對幫帶的整體規(guī)劃,。每學(xué)期初,，要確定好本學(xué)期培養(yǎng)目標，并制訂出具體的培養(yǎng)計劃,。培養(yǎng)過程要有階段性跟蹤記錄,。每學(xué)期結(jié)束前,，要認真分析工作得失，寫出本學(xué)期培養(yǎng)總結(jié),，并上交教育辦,。

⒊了解新教師教育教學(xué)工作中的困難和要求，盡力幫助解決,，指導(dǎo)新教師加強學(xué)習,，進行教育教學(xué)的科研。如：提供學(xué)習資料,、讓新教師參與自己的課題研究,、指導(dǎo)撰寫和修改論文等。

六.考核與評估

主要從以下三方面進行考核評估：

㈠思想品德,、職業(yè)道德方面：主要考核新教師遵守職業(yè)道德,、履行職業(yè)要求、愛崗敬業(yè),、熱愛學(xué)生,、為人師表、遵守學(xué)校規(guī)章制度表現(xiàn)等方面,。由學(xué)?？荚u小組根據(jù)指導(dǎo)教師提供的情況和檢查指導(dǎo)所掌握的情況，于培訓(xùn)期結(jié)束后進行綜合評價,。

㈡學(xué)習和培訓(xùn)方面

主要考核新教師參加各級教育部門組織的培訓(xùn)和學(xué)習,、教研活動情況;每學(xué)期教研組內(nèi)的研討課和校內(nèi)匯報課;每學(xué)期聽評課;教育教學(xué)理論的學(xué)習和學(xué)習體會;每學(xué)期撰寫的教育教學(xué)論文或教學(xué)總結(jié)等方面，由學(xué)?？荚u小組進行綜合評價,。

㈢教育教學(xué)方面

主要考核新教師對班主任工作(或協(xié)助班主任工作)的態(tài)度、能力和成效;課堂組織教學(xué)能力和德育工作能力;學(xué)科教學(xué)計劃,、備課,、上課，作業(yè)批改,、課內(nèi)外輔導(dǎo)和教學(xué)效果等,。由學(xué)校考評小組進行綜合評價,。

學(xué)年度末,，學(xué)校將實事求是地根據(jù)多方面情況，對每一名新教師分別做出綜合鑒定,。教育辦將組織專門驗收,。

經(jīng)理年度培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)經(jīng)理年度工作計劃篇十六

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，以“辦讓人民滿意的教育,、打造讓人民滿意的教師，培養(yǎng)讓人民滿意的學(xué)生”為宗旨,，著眼于教師綜合素質(zhì),、專業(yè)水平的提高和建設(shè)更加合理的師資隊伍結(jié)構(gòu)，服務(wù)于課程改革的需要,，立足于學(xué)生的全面發(fā)展,。為使教師成為具有可持續(xù)性發(fā)展和自主發(fā)展能力，具有終身學(xué)習和教育創(chuàng)新能力的新型教師打下基礎(chǔ),。

二,、工作目標

1、通過校本培訓(xùn),，使教師群體形成共同的學(xué)習愿望,，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，樹立自我發(fā)展目標,。

2,、以新課程改革為導(dǎo)向，深化培訓(xùn)工作,，加強隊伍建設(shè),，促進教師的自主成長，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力,。

3,、加強理論學(xué)習與教學(xué)實踐的聯(lián)系，促進每位教師的專業(yè)發(fā)展,，能獨立開展教學(xué)研究,，提高自我反思，自主發(fā)展的能力,。

三、工作要點

1,、抓師德教育,，樹立師表形象

學(xué)高為師，德高為范,。堅持把師德建設(shè)作為塑造教育良好形象的重要內(nèi)容來抓,，按照提出的“八榮八恥”的社會主義榮辱觀、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》認真抓師德建設(shè)工作,。在教師中開展以“三愛”(愛教育,、愛學(xué)生、愛自己),、“三全”(全面貫徹教育方針,、全面推進素質(zhì)教育,、全面提高教育質(zhì)量)、“三讓”(讓社會滿意,、讓家長放心,、讓學(xué)生成才)為主要內(nèi)容的師德教育。通過召開思想?yún)R報會和座談會,、樹立典型,、請優(yōu)秀教師作輔導(dǎo)講座、加強考核等方法和途徑,，促使教師養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,，樹立教書育人、為人師表,、敬業(yè)愛生的良好形象,，確立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，依法從教,，廉潔從教。

2,、內(nèi)部挖潛,，擇本校之能人，訓(xùn)本校之教師,。即充分發(fā)揮我校那些實踐經(jīng)驗豐富,、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用，通過講座或示范課向其他教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,、展示教學(xué)基本功與教學(xué)技能,，促進全體教師專業(yè)水平的提升。

3,、繼續(xù)進行“一人學(xué)習,，眾人受益”式培訓(xùn)。學(xué)校要求外出學(xué)習,、考察培訓(xùn)的骨干教師,，必須寫出學(xué)習匯報材料，并利用校本培訓(xùn)時間對全員教師進行培訓(xùn),，傳達學(xué)習精神,。培訓(xùn)可采用作專題講座、經(jīng)驗交流,、講匯報課等多種形式,，產(chǎn)生一人學(xué)習，多人受益的效應(yīng)。

4,、做好“請進來”工作,。針對教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑，盡可能地邀請校外專家,、學(xué)者來校開展專題講座,，進行“臨床會診，現(xiàn)場診斷”,，找出問題及原因,，制訂對策措施，幫助教師解答疑難,。

5,、圍繞新課程，扎實開展活動,，切實提高實效,。

經(jīng)理年度培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)經(jīng)理年度工作計劃篇十七

20xx年是我國改革開放深入發(fā)展，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)實施戰(zhàn)略調(diào)整的一年,，又是實施現(xiàn)代化建設(shè)完善市場經(jīng)濟體制的重要一年,，為適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，我鎮(zhèn)黨委按照“三個代表”重要思想,，力求提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì),，加強基層黨組織的執(zhí)政能力，保持黨組織的先進性,，這是事關(guān)全局的戰(zhàn)略任務(wù),，為此，制定20xx年度黨員干部及農(nóng)民教育培訓(xùn)計劃,，以促進我鎮(zhèn)經(jīng)-濟發(fā)展發(fā)揮主力軍的作用,。

一、指導(dǎo)思想

認真落實“三個代表”重要思想,，以提高黨員干部及農(nóng)民的思想素質(zhì)為重點,，用科學(xué)理論武裝黨員干部和群眾，加強實踐鍛煉,，提高創(chuàng)新能力,，培養(yǎng)一支具有中國特色社會主義道路，全心全意為人民服務(wù),，履行崗位職能，走在時代前列的高素質(zhì)的黨員干部隊伍而努力奮斗,。 具體講：以廣大黨員和廣大農(nóng)民的綜合素質(zhì)為主題,，以促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標，堅持實際,、實用,、實效的原則，開展科學(xué)實用技術(shù),，就業(yè)引導(dǎo),，市場營銷，政策法規(guī)為主要內(nèi)容,，提高廣大黨員干部和群眾的整體素質(zhì),，充分發(fā)揮黨員干部的執(zhí)政能力和鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位。

二,、培訓(xùn)目標

以提高黨員干部和農(nóng)民的整體素質(zhì)為重點,，以理論為基礎(chǔ)，開展綜合教育，黨風黨紀教育，業(yè)務(wù)能力為筐架,，根據(jù)各個時期的中心任務(wù),，形成分層次、分類別,、多渠道的教育培訓(xùn)格局，使教育培訓(xùn)制度進一步完善，以需求為導(dǎo)向,，有計劃，有組織地進行自主參訓(xùn)相結(jié)合的方法,，使我鎮(zhèn)90以上的黨員干部及群眾在致富能力,，就業(yè)技術(shù)等方面全面提高，成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量,。

三,、培訓(xùn)形式

以鎮(zhèn)周末黨校村黨校為基地，根據(jù)我鎮(zhèn)實際,，采取集中與分散相結(jié)合,，理論培訓(xùn)與實踐相結(jié)合的原則，緊緊圍繞提高農(nóng)民素質(zhì)這一主題,，采取靈活多樣的形式,，各涉農(nóng)部門根據(jù)自身的特點，分別明確培訓(xùn)任務(wù),。

四,、培訓(xùn)原則

培訓(xùn)要堅持理論聯(lián)系實際的原則，著眼于思想問題于實際問題相結(jié)合,，在解決實際問題上創(chuàng)新,，堅持經(jīng)常性教育與個別教育相結(jié)合的創(chuàng)新，在情理上結(jié)合，堅持思想工作中,，既講情,、又講理，做到情理結(jié)合,，處理好教育者與被教育者的關(guān)系,，變單一灌輸為雙向交流。發(fā)揮被教育者的主觀能動性,，組織懇談活動,，察民情、解民意,、幫民富,、表揚與批評，克服只表揚不批評的現(xiàn)狀,，通過疏導(dǎo),，以弘揚先進，鞭策后進,，形成正確的輿論導(dǎo)向,。

五、主要任務(wù)

按照提高黨員干部整體素質(zhì)的要求,，以提高黨員干部的思想政治素質(zhì)作為干部培訓(xùn)的首要任務(wù),，建立健全理論學(xué)習責任制，建立學(xué)習型黨員干部學(xué)習制,，要以學(xué)習理論基礎(chǔ),，指導(dǎo)黨員干部的工作，以提高黨員干部的執(zhí)政理念解決實際問題,，從而提高黨員干部的執(zhí)政能力,。以此作為考察干部的重要內(nèi)容。

貫徹黨要管黨,、從嚴治黨的方針,，充分發(fā)揮組織部門的監(jiān)督作用，從關(guān)心愛護干部出發(fā),，搞好理論教育,，增強農(nóng)村兩委班子的自律意識。

堅持求真務(wù)實精神,，樹立群眾利益無小事的觀念,，帶著感情到基層了解民意，貼近群眾,，增強與群眾的血肉聯(lián)系,。

加強民主集中制的原則,，落實好話由民說，事由民辦,，家由民當?shù)臎Q策制度，不斷完善兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

不斷優(yōu)化農(nóng)村黨員干部結(jié)構(gòu),，堅持發(fā)展黨員的“十六字”方針，把有文化,、有一技之長,、能帶領(lǐng)群眾致富的帶頭人吸收到黨內(nèi)來，保持黨的先進性,，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位,。

建立基層干部后備人才庫，對后備干部加強培養(yǎng)和教育,，改變兩委班子年齡老化的現(xiàn)狀,，不斷為班子輸入新鮮血液，使班子更加符合時代要求,。

六,、加強培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)

黨政領(lǐng)導(dǎo)要把黨員干部培訓(xùn)列入黨委的重要議事日程，經(jīng)常深入下去,，了解實情,，解決存在的突出問題。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，定期研究,，互通情況，進行思想溝通,，協(xié)調(diào)培訓(xùn)計劃,，制定黨員干部培訓(xùn)工作制度，按照黨員干部管理體制,，加強領(lǐng)導(dǎo),，形成合力，落實好培訓(xùn)教育計劃,。

經(jīng)理年度培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)經(jīng)理年度工作計劃篇十八

4月18日,，公司組織對新環(huán)保法進行學(xué)習。這部被專家稱為史上最嚴的環(huán)境保護法,，內(nèi)容更加全面,，制度進一步完善。修訂后的法律條文從47條增加至70條,，明確和增加的制度為排污許可管路理制度;我國生態(tài)環(huán)境面臨著嚴峻形式和挑戰(zhàn),，生態(tài)環(huán)境安全已上升到國家安全問題的高度,，新環(huán)保法強化了企事業(yè)單位和經(jīng)營者的責任。企業(yè)方面,，對違法現(xiàn)象的處罰實行了按日計罰,，不設(shè)上限，并將環(huán)境違法信息計入社會誠信檔案,，向社會公布違法者名單的方式,。這次加大懲治力度，提高了排污企業(yè)的違法成本,。結(jié)合本車間的實際情況為確保生產(chǎn)運行平穩(wěn),，使排放合乎法律規(guī)定主要從以下幾個方面實施改造和管理。

1,、 根據(jù)公司整體的雨污分流方案,，積極落實車間排水系統(tǒng)的改造。使車間內(nèi)的生產(chǎn)排放水匯集后通過專用管路輸送至環(huán)保站進行處理

2,、 按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐一排查可能造成環(huán)境污染的隱患點,，并制定相應(yīng)的改造方案。特別是原料儲存區(qū)制作防護,、隔離圍堰,，防止出現(xiàn)泄漏污染事故

3、制定環(huán)保異常情況出現(xiàn)后的應(yīng)急處理措施,，特別是針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件,，明確詳細的處理步驟，在異常情況出現(xiàn)后及時進行有效處理,，避免造成大的影響

4,、進行全員培訓(xùn)，傳達環(huán)境保護的重要性并進行相關(guān)緊急處理措施的演練,。措施制定后重在落實,，通過實際演練使全員熟練掌握各項技能，達到緊急處理的目的

5,、制定檢維修方案和可能產(chǎn)出的排放物的處理方式,，確保檢維修階段無異常液體、殘渣的不合理排放,。檢維修階段是產(chǎn)生環(huán)保異物較多的階段,，其間不確定因素較多，結(jié)合液體,、殘渣的特性有目的的選擇進行處理,，堅決杜絕任由其就地流淌，防止污染事故的發(fā)生

新環(huán)保法著眼于環(huán)境保護的現(xiàn)實問題和發(fā)展要求,，補充完善了相關(guān)的法律制度規(guī)定,，具有很多亮點,，通過對新環(huán)保法的學(xué)習深刻認識到保護環(huán)境的重要性，保護環(huán)境是我們的職責和義務(wù),，我們必須從身邊的小事做起,，做到保護環(huán)境人人有責。

經(jīng)理年度培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)經(jīng)理年度工作計劃篇十九

一,、分析培訓(xùn)需求——方案設(shè)計的前提

培訓(xùn)專家應(yīng)該采用各種方法和技術(shù),，分析培訓(xùn)的必要性，以及培訓(xùn)的目標和內(nèi)容,。需求分析是確定培訓(xùn)計劃的前提，也是培訓(xùn)評估的基礎(chǔ),。培訓(xùn)需求可從三方面進行：

1,、組織分析。

根據(jù)企業(yè)的遠景和使命,，確定對員工的要求,，以保證培訓(xùn)方案的設(shè)計理念符合企業(yè)的總體目標和戰(zhàn)略要求。

2,、工作分析,。

新員工達到理想的工作績效所必須掌握的知識、技能和能力,，如果已經(jīng)有成熟的崗位說明書,，可以直接參照書中對員工的要求。

3,、差距分析,。

指將員工現(xiàn)有的水平與未來工作崗位對其技能、態(tài)度的要求進行比照,，研究兩者之間存在的差距,，確定需要哪方面的培訓(xùn)來提高員工的崗位勝任能力。

二,、明確培訓(xùn)目標,，分層設(shè)置總目標和具體目標

培訓(xùn)總目標是整個培訓(xùn)方案的設(shè)計依據(jù)，具有宏觀,、不可操作性的特點,。典型的表述如通過新員工入職培訓(xùn)幫助新進員工了解和熟悉公司的一般情況，從而適應(yīng)企業(yè)的各種環(huán)境,，勝任新工作,，使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，認識并認同企業(yè)的事業(yè)及企業(yè)文化,，堅定自己的職業(yè)選擇,，理解并接受企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范,。培訓(xùn)的具體目標是對總目標的分解和細化，具備可操作性,。它一般包括了解企業(yè)的文化和經(jīng)營理念,、熟悉企業(yè)的各種通用的政策、規(guī)章制度;了解企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況和產(chǎn)品基礎(chǔ)知識,、知道崗位的基本要求;能熟練應(yīng)用各種基本的工作技能等,。

三、遵循培訓(xùn)原則

培訓(xùn)原則是對該方案在設(shè)計理念上的界定,，常見的如以崗位時間鍛煉為主,，脫崗培訓(xùn)為輔，在實踐中快速成長;針對不同類別的新員工針對性培養(yǎng);培養(yǎng)過程嚴格管理,，嚴格考核,。

四、明確培訓(xùn)方案的適用對象

如本方案適用于某公司或某部門的新員工培養(yǎng),。

五,、設(shè)定合理的培訓(xùn)時間

一般公司的職前培訓(xùn)在7—30天不等，少數(shù)大型公司的部分職位如銷售則要2—3個月;到崗后的培訓(xùn)周期較長,，會持續(xù)6個月—1年左右,。

六、選定合適的培訓(xùn)責任部門

職前培訓(xùn)由企業(yè)總部統(tǒng)一安排,，責任部門為人力資源部或?qū)ｉT的培訓(xùn)中心;在崗鍛煉期間,，由員工所在業(yè)務(wù)部門負責;若跨部門鍛煉，則有多個業(yè)務(wù)部門共同負責,。

七,、設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容

對于一般來說，新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括知識,、技能和其他素質(zhì)方面的培訓(xùn),，他們需要與需求分析的結(jié)果相符合，并與工作的要求相關(guān),。知識方面應(yīng)包括企業(yè)的地理位置和工作環(huán)境,、企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營理念、戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景,、企業(yè)的標志及由來,、企業(yè)的發(fā)展歷史階段、產(chǎn)品和服務(wù)等,，專業(yè)性較強的崗位還需要增加對應(yīng)的專業(yè)知識,，如某公司的`技術(shù)新員工需要在短時間內(nèi)學(xué)習完10本專業(yè)相關(guān)圖書并通過考試。技能方面應(yīng)包括有效溝通,、團隊合作,、時間管理,、會議管理等通用技能。其他素質(zhì)方面,，主要指的是在價值觀層面能認同企業(yè)的文化,。此外，不同的培訓(xùn)層次有不同的內(nèi)容重點,，如企業(yè)層次的培訓(xùn)傾向于文化,、政策等宏觀層面，部門層次的培訓(xùn)傾向于部門結(jié)構(gòu)職能,、工作職責,、關(guān)鍵績效指標等。

八,、選擇合適的培訓(xùn)方式

培訓(xùn)方式通常包括如講授法,、演示法、案例法,、討論法、視聽法,、角色扮演法等,，他們各具特色，在新員工入職培訓(xùn)中,，要依據(jù)需要和可能,，合理地選擇采用。根據(jù)成人學(xué)習的規(guī)律,，新員工入職培訓(xùn)應(yīng)該盡量多采用學(xué)員參與度高的方式以提升培訓(xùn)效果,。