人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

政府辦公室工作計劃 辦公室工作計劃篇一

1、加強朝陽區(qū)教育資源庫建設（1）20xx年要建成多學科教學資源的教育資源庫,，要在購買各種優(yōu)秀資源基礎上,，加強與東師合作，充分發(fā)揮東北師大實驗校的作用,，開發(fā)資源,，實現(xiàn)資源共享。（2）實現(xiàn)區(qū)校二級資源庫互聯(lián),，發(fā)揮網(wǎng)絡作用實現(xiàn)校與校資源互通,。（3）組織參加市網(wǎng)站、學科電子教案評選工作,，對優(yōu)秀作品收錄到區(qū)資源庫中,，實行新資源共享。

2,、網(wǎng)站設備增容20xx年要對服務器進行更新,，擴充容量，以保證資源庫建設工作順利進行,。

二,、教師隊伍現(xiàn)代化技術水平建設抓實、抓好學科教師信息技術達標工作，使教師信息技術水平真正得到提高,，用于實際教學之中,。1、將教師信息技術達標工作列入對學校辦學水平評估之中,，實行不定期抽查,，真正檢驗教師信息技術實際水平。各學校要抓好對學科教師信息技術能力的培訓工作,。今年全區(qū)教師高級答辯率要達到40%,。2、強化對名師,、區(qū)級以上骨干教師強化信息技術能力的培訓工作,。力爭在年底通過市高級考核驗收，適時參加答辯,，辦公室工作計劃《20xx教育局電教辦公室下半年工作計劃》,。3、抓好專業(yè)技術人員培訓工作,，按工作需要進行專題培訓,。4、利用東師專家資源指導各校開展信息技術技能與理論培訓,。5,、抓好信息技術專任教師培訓工作。

三,、加強實驗校管理1,、建全實驗校管理制度，2,、抓責任落實,。強化實驗校工作的過程管理，實行滾動管理,。2,、電教部設專人管理。

四,、教研與科研工作20xx年教科研工作要體現(xiàn)我區(qū)教育發(fā)展特色,，以科研課題的開展促進教研工作的落實，與相關部室共同將工作落到實處,。1,、信息技術學科建設工作（1）、20xx將對全區(qū)中小學信息技術學科教學實行考核制,，促進教學質量提高,。（2）、發(fā)揮信息技術學科中心組作用，抓好信息技術學科教研工作,。2,、教研工作（1）、充分發(fā)揮國家現(xiàn)代教育技術實驗校及省級電教示范校的功能,、輻射示范作用，強化對國家現(xiàn)代教育技術實驗學校,、吉林省電化教育示范校的管理與自評工作,，積極開展以學校辦學特色為內容的系列開放活動，抓好課題研究工作,，以科研促教研,，起到以點帶面的作用。（2）,、20xx年朝陽區(qū)要新申報兩所吉林省電化教育示范校,，爭取推進一所學校邁入國家現(xiàn)代教育技術實驗學校行列。（3）,、制作區(qū)精品課例,、學科電子教案參加市評選。3,、科研工作（1）,、在全區(qū)深入開展信息技術與學科整合教與學的研究活動，在活動中要不斷挖掘典型教師,，對突出教師要給予重點扶持,。（2）、積極做好農村與城鎮(zhèn)中小學學生模擬創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站結題現(xiàn)場會的準備工作,。（3）,、做好電教課題結題工作。

五,、抓好農村遠程教育試點學校工作(1)抓好遠程教育資源應用.(2)抓好遠程教育應用及設備管理人員培訓.（3）,、組織區(qū)內遠程教育交流活動。

六,、做好電教教材的征訂工作,，抓好軟件資源建設與管理電教教材征訂工作，是上級給予我們各學校一個良好政策,，目的是通過此項工作,，使各校更好的充實、建設好可供教師教學需求的資源庫,，按照上級要求做好,，保證電教教材款專款專用.1、要確保電教教材款定額征收,，并要為教師訂好教學資源軟件,。2、建全制度,，加強管理,。3、加強管理,，保證資源不流失,。六、強化工作過程管理,，做好學校評估,。20xx年，將改變過去評估工作年底檢查,，一次性打分總評方式,，采取過程評估與終結性評估相結合，對每一項工作進行隨時跟蹤考核,。

七,、“十五”信息化建設經(jīng)驗交流活動。八,、組織校園專題片評選,。朝陽區(qū)教育局電教辦公室

政府辦公室工作計劃 辦公室工作計劃篇二

20xx年，將是我院繼往開來的一個新開始,。面對困難與挑戰(zhàn),，我院只有不斷增強綜全實力，才能更好更快地發(fā)展,。醫(yī)院辦公室將按照醫(yī)院黨,、政的整體工作部署，結合我院實際,，圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題,，找準自身角色定位，加強科室內部管理,，更好地服務于醫(yī)院黨,、政和臨床一線。具體工作計劃如下：

整體目標,，主要是做好全院的文秘,、行政工作，承上啟下,，配合院領導做好各職能部門之間的協(xié)調工作,。

1,、安排好各類行政會議，做好會議記錄,，貫徹會議決議,；

2、綜合醫(yī)院工作計劃,、總結及有關文件的草擬,，并負責督促、協(xié)調,、執(zhí)行,；

3、做好各類行政文件的收發(fā),、登記、傳閱,、歸檔和報刊訂閱,；

4、完善計算機管理和網(wǎng)絡工作（行政部分）,，推動辦公自動化的發(fā)展,；

5、做好印鑒管理,、文件打印,、外勤、外事,、通訊聯(lián)絡,、車輛安排、來信來訪,、參觀接待等工作,；

6、負責全院的考勤工作,；

7,、深入科室，掌握醫(yī),、政,、研、管,、后等方面的動態(tài),，為領導決策提供情況，當好參謀,；

8,、認真完成領導交辦的其他工作,。

（一）逐步建立和完善辦公室的一部分相關制度：

1、公文辦理制度,，規(guī)范發(fā)文,、收文、閱文程序,；

2,、醫(yī)院印章管理制度；

3,、科室人員出勤制度,；

4、行政查房制度等,。

（二）重新進行科學分工,，明確各人工作職責，使科室人盡其才,，用其所長優(yōu)化互補,。

（三）有計劃、有目的地對科室人員開展業(yè)務學習和培訓,，為科室搭建學習新知識的平臺,，提高辦公室人員整體素質。

（四）創(chuàng)建“一線工作法”,，以醫(yī)院開展行政查房為契機,，做到“五勤”：使這項制度發(fā)揮最大作用；眼勤,，主動觀察,，及時發(fā)現(xiàn)科室日常工作中的問題和遇到的困難；耳勤,，多傾聽一線職工和患者的心聲,；手勤，多做記錄,，收集科室實際情況,，保證信息客觀真實性；腦勤,，多想辦法,，為一線科室和員工解決實際困難上加難；腿勤,，多下一線科室,，拉近與一線科室的關系，多向領導匯報準確全面的反饋信息,。

（五）建立醫(yī)院大事日志,，基本做到每日登記,；建立工作簡報，每月匯總工作情況,。建立黨務,、政務、領導班子每周例會等記錄本,，完善各種會議記錄,。

（六）加大力度推進醫(yī)院的文化建設：如完善我院網(wǎng)站建設的各項工作，爭取每季度辦一期院報,，多開展各種文體活動活躍醫(yī)院的文化生活,。

（七）在醫(yī)院對外宣傳方面狠下功夫。如做利用好各種媒體,，做好信息員工作,，每月至少寫兩篇通訊稿；通過院報,、醫(yī)院網(wǎng)站,、宣傳欄等加強醫(yī)院的對外宣傳。

（八）完善行政管理,，建立職能部門干部和中層干部去向動態(tài)登記

政府辦公室工作計劃 辦公室工作計劃篇三

20xx年公司辦公室繼續(xù)以提高素質，強化服務為宗旨,，緊緊圍繞公司的工作中心,，狠抓工作作風和工作質量，努力爭創(chuàng)學習型科室,、服務型科室,。為保證年度各項工作順利完成，制定本工作計劃

一,、黨建工作計劃

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個支部至少2名,。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評,、培養(yǎng)、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計劃,。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺階,。

4,、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作,。

5,、“七、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動,。

6、制定,，開展好“黨員先鋒崗”活動,。

二、宣傳工作計劃

1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡,，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富,，貼近員工,，提高《xx新聞》的水平。

2,、結合公司實際,，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語,、宣傳口號,、標牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。

3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產品,、企業(yè)形象宣傳工作。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃,；聯(lián)絡,、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材,；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。

三、群團工作計劃

1,、制定計劃措施,，以抓好基層組織建設為突破口,，使工會、共青團,、婦女工作上一個新臺階,。

2、“三,、八”,、“五、四”,、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3,、結合公司生產經(jīng)營工作實際,，制定方案，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動,，做到覆蓋面廣，效果顯著,。

四,、治安保衛(wèi)工作計劃

1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結合公司實際,，在組織好研究、探討的基礎上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作,，提高思想,、業(yè)務素質，維護好公司辦公秩序,、生產秩序,。

3、完善社會治安綜合治理工作制度,，健全組織,，開展好工作，加強綜合治理目標管理,，防止意外事故的發(fā)生,。

4,、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作,，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關部門限期整改,。

5,、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃,，定期檢查,、落實消防器材的使用、更新工作,。

五,、檔案管理工作計劃

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產經(jīng)營管理工作,。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書、科技,、會計等各類檔案,，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔,。3,、組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力,。

六,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實施,。做好公司內綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。

2、重新劃分公司內衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。確保公司內公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔,、無積水,、無雜物、無堆積物,。

七,、后勤管理工作。

1,、對衛(wèi)生室,、伙房、招待所,、水爐,、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務于員工,。

2,、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞,。

3,、加強車輛管理工作，對自行車,、摩托車,、及外來車輛等，實行定置管理,，保持車棚衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊。

4,、做好職業(yè)病防治工作,。結合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育,。

八、車輛管理工作計劃

辦公室主要負責公司公務用車的日常管理和調度工作,，公司用貨物運輸車輛的租用工作,。20xx年主要做好一下幾項工作：

1、進一步加強車輛規(guī)范化管理,，建全臺帳,，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理,。

2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,，確保行車安全,，文明駕駛。

3,、做好公司貨物運輸車輛的租用.工作,。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌,。

九,、辦公室其它工作計劃

1、推行“5s”管理,，制定標準和措施,，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。

2,、做好行政公文的編號,、打印、復印及收發(fā),、登記,、呈批、傳遞,、催辦,、清退、立卷,、歸檔工作,。3、服務熱情,，細心周到地搞好接待工作,。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔,。

4,、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體

情況修訂定額,，落實到部門,。

5、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺帳,，做到帳、卡、物相符,。對各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系,。

6,、根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運行正常,，提高工作效率。

政府辦公室工作計劃 辦公室工作計劃篇四

1,、周一及時對倉庫各輔料的申購,，及跟進上周北京所發(fā)的物流貨物，并與出差人員倪華麗保持緊密聯(lián)系,，對南寧盤點各異常知曉,，及對倉庫各庫存的進行審核，并對各店年前貨物各異常郵件的收集,，并一一對其進行處理后,，并對各區(qū)域轉發(fā)的各倒票郵件，集中的由張明云進行開票處理,，并審核,。由庫房鄧京賢與王威進行直營空瓶的清點;

2、周二對加盟店的集中要貨,，并與北京確定各事宜后,，通知財務及時的付款，確定發(fā)出日期后,，對加盟部各相關事宜的告知,，并繼續(xù)跟進北京的在途貨;

3、并對現(xiàn)商品的明細進行排版后進行標價簽的重新制作,，由庫房鄧京賢與王威進行加盟空瓶的清點;

4,、周三對店面的周銷售庫存要貨進行快速的審核并分配，并要求任永濤提早對各店面配件物料的分配,，并由張明云進行打單票據(jù),，北京的到貨，由于龍崗區(qū)提貨,，及早的聯(lián)系車輛及出發(fā),，及時提回、清點,、入庫,，由于時間關系，對長安,、南海,、陽江、湛江店面的發(fā)貨;

5,、周四倪華麗出差后將各類發(fā)貨明細單,，由我進行錄入后并一一審核，并對南寧發(fā)貨的店面進行在途跟進,，繼續(xù)對直營店省內優(yōu)先店面的出貨,，及對前進、中心店通知庫房提貨,，及四川加盟店的發(fā)貨,。對發(fā)貨后的店面進行快遞跟進到貨;

6、周五繼續(xù)對省內及此前已由南寧發(fā)過貨的店面,，進行各店面會員日全部發(fā)貨,，并全部備出，并通知財務林姐對空瓶的驗收與清點,，并對四川發(fā)出貨后通知財務的付款各事宜,，對店面的空瓶各抵扣明細轉發(fā)財務。對發(fā)貨后的店面進行快遞跟進到貨;

7,、周六對會員日到店的全部確認,，由海盛庫房發(fā)的貨未能在會員日到貨的(桂林、華聯(lián)西大,、華潤萬家,、岳陽、常德)大部分店面將在會員日可到貨;

8,、由南寧返往海盛的貨到貨,，進行明細清點確認后，進行此次南寧收店后發(fā)貨的各明細郵件轉發(fā),，加盟店要貨的.到貨,，及時提回、清點,、入庫,，由于時間的關系，及加盟部的要求,，只能優(yōu)先對南城,、人人樂、西鄉(xiāng)店面的發(fā)貨,。并對北京到貨后的各明細對財務進行郵件轉發(fā),。

1,、周一繼續(xù)對上周加盟的要貨進行外省加盟店的發(fā)貨，及對上周到貨后,，各異常與北京進行電話溝通與處理,，并配合財務與加盟將如何對南寧收店后的各報表開票，繼續(xù)對向北京的要貨咨詢財務;

2,、對南寧發(fā)貨各店面的到貨情況進行一一回訪;

3,、周二繼續(xù)對加盟店的發(fā)貨，及對鄰近店面的補發(fā)貨;

4,、由印刷公司對各類標價簽的設計與尺寸樣品的打樣,。及對現(xiàn)庫房對店面各類報表的報價，更新排版后將申購大批量的印刷,，由財務進行審核;

5,、周三對直營店面的補發(fā)貨，并由直營與加盟部對下月生日禮盒數(shù)量總計,，向北京申報,。及落實發(fā)出數(shù)量及日期，并對加盟寧德新店的向北京的要貨,，并由財務回款后,，及時催促北京的發(fā)出;

6、周四繼續(xù)對店面的發(fā)貨,，并倉庫各物料進行盤點,，及繼續(xù)對南寧收店后的各配件輔料的仔細清點入庫，并進行制作向北京的要貨清點,，由運營部的審核,，并與財務的溝通，及時確定回款后,，對北京發(fā)貨進行催促;

7,、周五月結盤點的各類報表的更新與審核，并配合財務的盤點,，對倉庫各類物料調整分類,，并對各店年后退的貨及異常貨進行清點，及南寧返的貨,，評估一起退北京處理;

8,、周六對下月主題節(jié)物料的知曉，并對北京的欠缺的各物料進行統(tǒng)一集中的補發(fā),，并繼續(xù)對有需要再補發(fā)貨的店面發(fā)貨,，及對快遞年后走貨后各店面反饋意見，進行由快遞公司扣除相關運費事宜的處理,。各類報表印刷的到貨,，并驗收及收貨,。

政府辦公室工作計劃 辦公室工作計劃篇五

醫(yī)保工作是政府管理職能的延伸，是醫(yī)院中解決諸多社會矛盾的集中的地方,，是醫(yī)院醫(yī)療保險管理的核心,。我院作為醫(yī)保定點醫(yī)院，不僅是醫(yī)療服務場所,，而且是醫(yī)保運行的載體，是醫(yī),、保,、患三者的核心，是國家保障醫(yī)保工作的橋梁,，是保障社會穩(wěn)定促進社會和諧的紐帶,，醫(yī)保工作意義重大。同時,，隨著基本醫(yī)保（新農合,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、職工醫(yī)保,，簡稱“基本醫(yī)?！?）在全國的廣泛推廣，我院基本醫(yī)保病人占到總住院人數(shù)的95％以上,，已經(jīng)成為醫(yī)療領域的主要市場,。對基本醫(yī)保病人服務好，管理好,，對我院以后的住院收入有著重大的意義,。

為進一步提高醫(yī)保管理質量，創(chuàng)新醫(yī)保管理體制,，確保醫(yī)保各項工作落到實處,，特制訂201年度工作計劃，具體事項如下：

對醫(yī)護人員進行醫(yī)保政策宣傳,，及時傳達新政策,。

定期對醫(yī)護人員進行醫(yī)保、農合工作反饋,，讓醫(yī)護人員知曉醫(yī)保局,、農合辦審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關醫(yī)療質量的內容。

組織對相關醫(yī)護人員進行業(yè)務培訓,，要求醫(yī)護人員全面掌握醫(yī)保,、合作醫(yī)療政策、制度,。

加強醫(yī)?？苾炔颗嘤?，業(yè)務骨干須懂政策、懂管理,、會操作,，以適合基本醫(yī)療制度建設的需要。

建立積極,、科學,、合理、簡便,、易行的結算工作程序,。

制訂相關醫(yī)保流程圖，并上墻張貼,，讓醫(yī)患者對流程一目了然,。

強化服務臺工作服務禮儀及醫(yī)保政策的宣傳。

成立由院長牽頭的醫(yī)保管理委員會,，由醫(yī)保管理委員會制定醫(yī)保管理處罰制度,。

每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理委員會，總結分析近期工作中存在的問題,，把各項政策措施落實到實處,。

定期考評醫(yī)療保險服務（服務態(tài)度、醫(yī)療質量,、費用控制等）,。

加強對醫(yī)保工作的日常檢查：

加強病房管理，經(jīng)常巡視病房,，進行病床邊政策宣傳,，征求病員意見及時解決問題，查有無掛床現(xiàn)象,，有無冒名頂替現(xiàn)象,。

加強醫(yī)保普通門診病人費用控制，適度增加均次門診費用,，及時降低大處方率,。

進一步加強醫(yī)保處方管理，杜絕出現(xiàn)醫(yī)保不合理處方,。特別加強對于抗菌藥物的合理應用,，切實降低住院病人的均次費用。

加強對科室的病歷書寫質量要求,，減少在收費和記賬工作中存在錯誤的可能,。

規(guī)范醫(yī)務人員診療過程，做到合理檢查,，合理用藥,，杜絕亂檢查,，大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,，并將不合格的病歷及時交給責任醫(yī)生進行修改,。

圍繞醫(yī)院年度工作計劃，突出重點,，當好領導參謀和助手,，使醫(yī)保中心、醫(yī)院和患者三方達到共贏,。

帶領醫(yī)?？乒ぷ魅藛T，求真務實,，一如既往地努力工作。

政策,、業(yè)務事項多請示,，多學習。

方針,、政策及要求及時,、認真落實。

各項指示認真執(zhí)行,。