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最新政府辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃6篇(模板)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-15 15:10:09
最新政府辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃6篇(模板)
時(shí)間:2023-05-15 15:10:09     小編:一葉知秋

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

政府辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇一

一是大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個(gè)綜合部門,,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù),。

首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的,。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體,。同時(shí)盡力做好小局工作,因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提,。

二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性,但要做好辦公室工作,,又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,,善于在被動(dòng)中求主動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)一些常規(guī)性,、規(guī)律性,、階段性等確定性工作,不要消極等待,,要主動(dòng)著手,,提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂,。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,,把問題想在前面,,把工作做在前頭,主動(dòng)做好超前服務(wù),。

三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究,、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理,、政務(wù)督促檢查,、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,,主要是行政后勤工作,,諸如接待應(yīng)酬、吃住行,、安全衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的,。辦公室的工作事無巨細(xì),,不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

四是“過”與“不及”的矛盾,。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,,當(dāng)參謀,要把握“度”,,掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,,不能缺位,也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,,但不能越俎代庖,。要積極諫言,但不能瞎摻和,。

一是發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”,。多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,,要善于站在全局的高度,,把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上,,放在情況復(fù)雜,、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上,,既要了解面上的總體工作,,又要了解近期的重點(diǎn)工作,既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,,還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議,。善于增強(qiáng)整體合力,樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,,善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系,,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,對(duì)外搞好協(xié)調(diào),,對(duì)下做好服務(wù),。要立足發(fā)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋,、想辦法,、出主意,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見性,、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補(bǔ)缺,,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,,不斷提高參與決策能力,。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”,。辦公室工作綜合全局,,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則,。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件,,又要協(xié)調(diào)各方,,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通,。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,,并且做到抓一件成一件,件件有交代,,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室就是“不管部”,,要義不容辭承擔(dān)起來,,做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn),。

三是發(fā)揮辦事功能,,突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事,,辦公室工作更是無小事,。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,,

二要從細(xì)小的事抓起,。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,一絲不茍,,來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻,、事事處處,,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響,。 四是發(fā)揮管理功能,,突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,,有的還關(guān)系到員工的切身利益,。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則,,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律,。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,,決不允許在政策問題上講人情,,“走后門”,

二是依法辦事,。辦公室同志必須學(xué)法、懂法,、守法,,嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事,。堅(jiān)持民主集中制原則,,堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。 五是發(fā)揮服務(wù)功能,,突出“講程序”,。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,,分清主次、分清輕重緩急,、不怕麻煩,。一定要堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度,、工作程序,、工作規(guī)則,使每項(xiàng)工作都有章可循,。 六是發(fā)揮督辦功能,,突出“抓得實(shí)”。要據(jù)實(shí)情,、講實(shí)話,、干實(shí)事,、創(chuàng)實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí),,不慕虛榮,,不圖虛名。實(shí)事求是干工作,,實(shí)事求是反映情況,,具備求真務(wù)實(shí)的精神,包括聽取基層意見,,向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,力求全面、真實(shí),。工作中,,要一步一個(gè)腳印,不作表面文章,。 三,、重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作

政府辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇二

來到xx學(xué)校工作已經(jīng)有半年的時(shí)間,在這短短的'半年時(shí)間里,,我從一個(gè)不諧世事的學(xué)生逐漸成熟成長,,到現(xiàn)在雖然不足以稱身經(jīng)百戰(zhàn),也可以云淡風(fēng)輕得處理各種行政事務(wù),,在我的成長過程中,,辦公室主任張主任以及辦公室的每一位老師都給了我很大的幫助,無論是一些日常工作的正常運(yùn)作,,突發(fā)狀況的處理,,以及人際關(guān)系得維持,都耐心得給我指導(dǎo),,包容我犯得一些錯(cuò)誤,,使我可以快速得成長,我作為一個(gè)剛走出校門的職場(chǎng)新人,,優(yōu)點(diǎn)很明顯,,缺點(diǎn)也很突出,作為新人的我有著滿腔的熱情與十足的干勁,,恰如一只展翅欲飛的雛鷹,。但是光憑一腔熱血是不能做好工作的,只有在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及同事們完善的計(jì)劃指導(dǎo)下,,雛鷹才能自由翱翔,,才能直沖九霄。

新年伊始,萬象更新,,我要本著“服務(wù)”的宗旨,,做好上傳下達(dá),統(tǒng)籌兼顧的內(nèi)勤工作,,想在前,,做在后,爭取無論是思想認(rèn)識(shí),,還是工作能力,,都在這個(gè)嶄新的一年有更大的提升,因此,,特做以下工作計(jì)劃:

作為學(xué)校的信息承接員,,負(fù)責(zé)接收教委傳達(dá)給基層學(xué)校的所有通知,并且送遞到負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的主管領(lǐng)導(dǎo)手中,。一些通知上班時(shí)間足以處理,,有些通知很緊急,可能在下班時(shí)間或者是假期,,可能要求回復(fù)的時(shí)間很倉促,,我要保證所有的通知都會(huì)在第一時(shí)間發(fā)送到主管領(lǐng)導(dǎo)的手中,不延誤此項(xiàng)工作的開展和順利進(jìn)行,,維護(hù)我們學(xué)校在教委的形象,,并且保證即使在假期里,只要手邊能接觸到電腦,,就會(huì)打開辦公網(wǎng)查收通知,保證每一項(xiàng)工作不延誤,,不遺漏,。

辦公室的日常工作很瑣碎,很雜亂,,主要包括:

1,、上級(jí)紅頭文件的登記,存檔;

2,、學(xué)校獲得榮譽(yù)的登記,、存檔;

3、職員日志的收取,,歸納整理;

4,、周安排的擬定,上傳,,打印,,張貼;

5、發(fā)送校訊通;

6、學(xué)?;顒?dòng)信息的編寫,,發(fā)送;

7、學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的考勤;

8,、物品的收發(fā)等,。這些事情都很簡單,但是很瑣碎,,有時(shí)間幾件事摞在一起,,很考驗(yàn)工作人員的耐心和細(xì)心,我要保證這些工作都能夠有條不紊的進(jìn)行,,不會(huì)遺漏任何一份紅頭文件和校所獲得的榮譽(yù),,不會(huì)延誤教師從周安排中獲取學(xué)校工作的信息,并且力所能及得多寫信息稿,,幫主任多分擔(dān)點(diǎn)工作,,減輕主任的負(fù)擔(dān),將辦公室的日常工作做得仔細(xì),,規(guī)范,,出色。

辦公室作為學(xué)校的一個(gè)中心部門,,起到了樞紐和統(tǒng)籌的作用,,因此要積極協(xié)助其他部門更好地開展工作,比如德育處舉辦活動(dòng)的時(shí)候,,要及時(shí)打開會(huì)議室的門,,保證桌簽,杯子,,茶水的供給;總務(wù)處發(fā)放紀(jì)念品的時(shí)候,,要幫助制定簽收表,幫助發(fā)放物品,。各個(gè)部門之間協(xié)調(diào)合作,,才能保證學(xué)校的蓬勃發(fā)展。

因?yàn)椴涣私鈱W(xué)校各個(gè)部門分管的職責(zé),,一些外來人員很多事情會(huì)直接找到辦公室要求處理,,如果對(duì)學(xué)校所做工作有誤解的話,態(tài)度很可能很惡劣,,大吵大鬧影響學(xué)校的秩序和形象,,作為辦公室的職員,要學(xué)會(huì)智慧妥善得處理此類情況,,要安撫好來人的情緒,,妥善得處理,,維護(hù)好學(xué)校的聲譽(yù)。

學(xué)校一直在積極評(píng)選學(xué)習(xí)型學(xué)校,,作為學(xué)校的辦公室職員,,更要不斷學(xué)習(xí),提升自己,。在下學(xué)期中,,要多聽教學(xué)師父的課,學(xué)習(xí)師父的教學(xué)理念和教學(xué)方法,,按時(shí)參加區(qū)里的繼續(xù)教育課程,,提升自己的工作素養(yǎng)。

工作中還會(huì)碰上各種各樣的問題,,行政人員的工作,,不僅要用智慧,更要用心,,只有心腦并用,,才能行之有效、完滿得完成各項(xiàng)工作,,完成自己職業(yè)生涯的大發(fā)展,。

政府辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇三

一、保險(xiǎn),,養(yǎng)老保險(xiǎn)20xx年的繳費(fèi)核定,,包括偉福(開發(fā)區(qū))、江盛(讓胡路),,月初辦理保險(xiǎn)的增減(張楠的五險(xiǎn)停保,、劉金龍五險(xiǎn)停保、夏云付五險(xiǎn)增加),,月末(27-30)偉福(開發(fā)區(qū)),、江盛(讓胡路醫(yī)保、地稅)五險(xiǎn)的明細(xì)拷貝,,如果時(shí)間調(diào)整,月初(1-5)日考取,。

二,、公司文化墻設(shè)計(jì)方案的制定及與廣告設(shè)計(jì)工作室落實(shí)完成。

三,、月末(30日)考勤機(jī)考勤記錄的導(dǎo)出,,1-10日做員工2月份考勤明細(xì),做好員工的請(qǐng)假記錄,,根據(jù)考勤做好員工的伙食補(bǔ)助統(tǒng)計(jì),,根據(jù)考勤做好員工的午餐補(bǔ)助及公交補(bǔ)助,。

四、員工招聘,。在合作的人才網(wǎng)上發(fā)布公司各崗位需要招聘的人員信息,,每天更新,依據(jù)各部門經(jīng)理的日常工作安排,,約好面試時(shí)間,,做好面試人員的登記,人才儲(chǔ)備,。

五,、各項(xiàng)通知,制度制定發(fā)布及實(shí)行與監(jiān)督,,行政文件,、各部門文件打印和下發(fā)。

六,、會(huì)議安排及記錄紀(jì)要,,會(huì)議紀(jì)要的打印及下發(fā)。

七,、辦公用品的統(tǒng)計(jì),、采購、發(fā)放,。根據(jù)各部門遞交的采購申請(qǐng),,結(jié)合物品的庫存情況,呈交到總經(jīng)理處,,按批示,,進(jìn)行采購,做好物品的出庫入庫登記,,做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),,做到不浪費(fèi),,按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,,滿足大家工作的需要,。

八、江盛,,偉福資質(zhì)的宣傳資料整理,,與印發(fā),

九,、公司車輛的日常行車管理,,各部門用車的派發(fā),。

十、各辦公室衛(wèi)生的監(jiān)督,,總經(jīng)理辦公室及會(huì)議室的日常打掃,。

十一、大慶晚報(bào)每日的領(lǐng)取與報(bào)送,。

十二,、公章的管理工作,公章使用做好詳細(xì)登記,,嚴(yán)格執(zhí)行公司公章使用制度,,做到不濫用公章。

政府辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇四

200x年,,我們工作的指導(dǎo)思想是:全面貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的第一年,,也是全面建設(shè)小康社會(huì)的年,更是南大加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的關(guān)鍵年,。新的一年,辦公室將進(jìn)一步配合協(xié)調(diào)各科室各部門,,緊緊圍繞兩委的總體工作思路,,配合各個(gè)時(shí)期的中心工作,以辦好政務(wù),、搞好事務(wù),、提供服務(wù)為已任,全面履行辦公室職責(zé),,努力改進(jìn)工作作風(fēng),,為南大經(jīng)濟(jì)騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

緊扣一個(gè)中心(經(jīng)濟(jì)工作),,做好兩個(gè)事務(wù)(行政事務(wù)和后勤事務(wù)),,抓好三個(gè)服務(wù)(即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù),、為群眾服務(wù)),,提高四項(xiàng)工作質(zhì)量(文書材料、會(huì)務(wù)組織,、學(xué)習(xí)組織,、檢查督辦),推進(jìn)五項(xiàng)基本建設(shè)(干部作風(fēng),、省二級(jí)檔案室,、標(biāo)準(zhǔn)信訪室,、庭院綠化美化,、計(jì)財(cái)規(guī)范化管理),,促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

全面完成科室責(zé)任目標(biāo),,高質(zhì)量的完成兩委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,在區(qū)辦公系統(tǒng)的各項(xiàng)評(píng)比中爭先創(chuàng)優(yōu),切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)放心,、群眾滿意,。

針對(duì)以往工作中存在的問題和不足,在繼續(xù)鞏固發(fā)揚(yáng)成績,,抓好常規(guī)性工作的同時(shí),,擬在以下六個(gè)進(jìn)一步著力上下功夫。

一是明確崗位,,落實(shí)職責(zé),。對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化,明確崗位職責(zé)和要求,,采取因人定崗和因崗設(shè)人相結(jié)合,,對(duì)辦公室人員進(jìn)行明確分工,努力激活人的積極性和創(chuàng)造性,,切實(shí)做到各盡其職,、各負(fù)其責(zé);二是加強(qiáng)教育,,增強(qiáng)素質(zhì),。堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,增進(jìn)協(xié)作,,從加強(qiáng)教育入手,不斷強(qiáng)化辦公室人員的服務(wù)意識(shí),、奉獻(xiàn)精神和效率觀念,;加強(qiáng)干部政治理論和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí),繼續(xù)抓好電腦知識(shí)的培訓(xùn),,不斷增加干部的知識(shí)積累,、經(jīng)驗(yàn)積累,達(dá)到提高工作能力的目的,。努力建設(shè)一支愛崗敬業(yè),,樂于奉獻(xiàn),作風(fēng)優(yōu)良,,善打硬仗的干部隊(duì)伍,。

堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),對(duì)各項(xiàng)管理制度和工作方式進(jìn)行有實(shí)際意義的創(chuàng)新和改革,。在思想上樹立“辦實(shí)事,、摸實(shí)情,、講實(shí)話、求實(shí)效”的觀念,,在實(shí)際工作中落實(shí)“快,、精、細(xì),、嚴(yán),、苦”的五字要求???,就是工作運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏要快,行動(dòng)迅速,,雷厲風(fēng)行,;精,就是對(duì)工作要精益求精,,全面深刻了解情況,,精確恰當(dāng)?shù)男纬刹牧希钊胪笍胤治鰡栴},,結(jié)合實(shí)際提出建議,;細(xì),就是工作要細(xì)致入微,,一絲不茍,,盡職盡責(zé),不出紕漏,;嚴(yán),,就是工作從嚴(yán)把關(guān),紀(jì)律上從嚴(yán)要求,,作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真,,制度上嚴(yán)格程序,確保制度落到實(shí)處,;苦,,就是要發(fā)揚(yáng)干工作不怕苦不怕累的精神,經(jīng)得起磨練和考驗(yàn),。

把握好新聞?shì)浾搶?dǎo)向,,加強(qiáng)對(duì)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo),提高對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí),。爭取一定數(shù)量的宣傳經(jīng)費(fèi),,根據(jù)需要充實(shí)力量和人員,在開發(fā)區(qū)建立健全宣傳網(wǎng)絡(luò),分解宣傳指標(biāo),,真正落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。加強(qiáng)對(duì)宣傳人員能力的培訓(xùn)提高,增強(qiáng)與新聞單位的感情聯(lián)絡(luò),,疏通新聞渠道,采取全方位,、多途徑的方式宣傳南大,,營造一個(gè)良好的輿論氛圍,力爭全面完成宣傳工作任務(wù),。

今年將加強(qiáng)電腦等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),,采用文書檔案管理應(yīng)用軟件,健全基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù),,堅(jiān)持軟件保存和文書材料存檔并舉,,建成便捷、快速,、高效,、規(guī)范的現(xiàn)代檔案管理新模式,力爭達(dá)省二級(jí)檔案管理標(biāo)準(zhǔn),。超前采用辦公事務(wù)管理軟件對(duì)辦公室的事務(wù)進(jìn)行管理,,提高工作的效率。嘗試用機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)(物)管理軟件對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,,定期反饋財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài),,統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)流向過程。為辦公現(xiàn)代化提前做好準(zhǔn)備,。

落實(shí)兩委確立的經(jīng)費(fèi)包干目標(biāo),,一是加強(qiáng)用煙管理。限定接待范圍,,明確接待對(duì)象,,采取批量購進(jìn),專人保管,,登記領(lǐng)用,,堅(jiān)決杜絕派“衛(wèi)生煙”的現(xiàn)象;二是加強(qiáng)接待管理,。完善接待制度,、明確接待標(biāo)準(zhǔn),限定陪客人數(shù),,嚴(yán)格就餐程序,,以節(jié)儉、實(shí)惠為原則,不搞大吃大喝,,講排場(chǎng),,接待費(fèi)用力求控制在標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi);三是加強(qiáng)文印管理,。落實(shí)文印管理制度,,加強(qiáng)打印審核,做好文印核算,,創(chuàng)辦機(jī)關(guān)文印室,,添全設(shè)備,制定目標(biāo)責(zé)任,,分流機(jī)關(guān)人員,,在外設(shè)立可對(duì)外經(jīng)營的機(jī)關(guān)文印室,既節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出,,又對(duì)外經(jīng)營創(chuàng)收,,同時(shí)發(fā)揮人力資源的作用。四是加強(qiáng)庭院管理,。搞好責(zé)任區(qū)的劃分,,定期組織檢查評(píng)比,做好經(jīng)常性的衛(wèi)生,,搞好庭院的綠化美化,。

今年要著力改變服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策不夠的現(xiàn)象,集中精力和時(shí)間深入基層,,通過信訪接待,、群眾座談、閱讀上級(jí)文件等多種途徑綜合收集各個(gè)方面的信息,,真實(shí)全面地掌握開發(fā)區(qū)的各種情況,,為制定各項(xiàng)計(jì)劃掌握第一手材料,圍繞工作中的重點(diǎn),、難點(diǎn),,開展調(diào)查研究,針對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、焦點(diǎn)展開思考,,結(jié)合國家的大政方針進(jìn)行謀劃,對(duì)工作中的典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行剖析,,及時(shí)總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,在各個(gè)方面都拿出有參考價(jià)值的建議,做好領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”和助手,,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀,。

政府辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇五

1,、對(duì)全省17個(gè)市供電公司工會(huì)進(jìn)行工會(huì)系統(tǒng)同業(yè)目標(biāo)管理體系評(píng)價(jià)考核。

2,、籌備并召開安徽省電力工會(huì)三屆二次常委會(huì)議,。

3、籌備省公司五屆二次職代會(huì),。

4,、繼續(xù)修仃、完善省電力工會(huì)2x35年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃,。

5,、評(píng)選并上報(bào)華東電網(wǎng)系統(tǒng)20xx一 20xx年度職工之家標(biāo)桿單位、先進(jìn)職工之家,、先進(jìn)職工小家、優(yōu)秀工會(huì)工作者和優(yōu)秀工會(huì)積極分子,。

6,、組織并上報(bào)國網(wǎng)公司一屆一次職代會(huì)代表及提案等有關(guān)材料。

7,、起草《關(guān)于推行職工(會(huì)員)代表競(jìng)選制的指導(dǎo)意見》,。

8、認(rèn)真完成對(duì)基層單位“企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)”民主管理部分的考核工作,。

9,、會(huì)同省公司人資部、調(diào)通中心,,組織我省選手赴xx參加華東電網(wǎng)公司組織的自動(dòng)化專業(yè)技術(shù)技能競(jìng)賽決賽,。

10、組織我省推薦的3名選手進(jìn)京參加國家電網(wǎng)公司“十佳服務(wù)之星”競(jìng)賽決賽,。

11,、會(huì)同省公司人資部、生產(chǎn)部,,組織全省電網(wǎng)系統(tǒng)220kv變電運(yùn)行競(jìng)賽,。

12、貫徹落實(shí)《安徽省電力公司系統(tǒng)職工愛心幫扶基金實(shí)施細(xì)則》,,并通過基層單位上交的 “一日捐”建立“安徽省電力公司系統(tǒng)愛心幫扶基金”

13,、布置20xx年度省公司系統(tǒng)勞動(dòng)模范和模范班組的評(píng)選。

14,、布置20xx年度元旦,、春節(jié)慰問和送溫暖工作。

15,、做好《安全漫畫圖冊(cè)》草稿收集以及有關(guān)編輯,、印別等事宜的聯(lián)系工作。

16、參加國家電網(wǎng)公司工會(huì)宣傳文體部部長工作會(huì)議,,積極做好20xx年“兩節(jié)”文藝慰問演出節(jié)目的組織,、排練工作。

17,、組隊(duì)參加華東工委舉辦的“創(chuàng)爭”成果發(fā)布會(huì),。

18做好20xx年文體活動(dòng)的財(cái)務(wù)決算和總結(jié)工作。

政府辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇六

為完善工作作風(fēng),,提高企業(yè)品牌,。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,,緊緊圍繞公司的中心工作,,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,、服務(wù)型科室,。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下:

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名,。

2,、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng),、培養(yǎng),、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺(tái)階,。

4,、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作,。

5,、“七、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng),。

6、制定方案,,開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng),。

1,、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,,使宣傳內(nèi)容更加豐富,,貼近員工,提高《xx新聞》的水平,。

2,、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌,、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等,。

3,、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、小學(xué)教科室工作計(jì)劃企業(yè)形象宣傳工作,。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作

如:公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。

1,、制定計(jì)劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,,使工會(huì),、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

2,、“五、一”,、“五,、四”、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng),。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,,制定方案,,深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動(dòng),做到覆蓋面廣,,效果顯著,。

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,,結(jié)合公司實(shí)際,,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),,健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),,維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。

3,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,健全組織,,開展好工作,,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事故的發(fā)生,。

4,、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,,定期檢查,,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改,。

5,、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計(jì)劃,,定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用、更新工作,。

1,、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),,健全檔案管理制度,,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技,、會(huì)計(jì)等各類檔案,并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,,并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,,定期澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,,保持地面清潔,、無積水,、無雜物,、無堆積物。

1,、對(duì)衛(wèi)生室,、伙房、招待所,、水爐,、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,更好地服務(wù)于員工,。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞

3,、加強(qiáng)車輛管理工作,,對(duì)自行車,、摩托車、及外來車輛等,,實(shí)行定置管理,,保持車棚衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊,。

4,、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),,對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,,建全臺(tái)帳,,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,,并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

2、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,,確保行車安全,文明駕駛,。

3,、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格,,做到與市場(chǎng)接軌,。

1、推行“5s””管理,,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。

2,、做好行政公文的編號(hào),、打印、復(fù)印及收發(fā),、登記,、呈批、傳遞,、催辦,、清退、立卷,、歸檔工作,。

3,、服務(wù)熱情,細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室,、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

4,、抓好通訊費(fèi)用管理,,根據(jù)公司具體情況按照定額,落實(shí)到部門,。

5,、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,,做到帳,、卡、物相符,。對(duì)各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,納入考核體系,。

6,、根據(jù)需要合理配置微機(jī),選擇實(shí)用軟件推廣使用,,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,,提高工作效率。

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