安全生產(chǎn),，人人有責(zé),！安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全,！下面小編在這里為大家精心整理了幾篇安全生產(chǎn)例會(huì)制度范本，希望對(duì)同學(xué)們有所幫助，僅供參考。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度 篇1

一、目的

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),，確保本公司的安全生產(chǎn)，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，全面貫徹“以人為本,，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，結(jié)合本公司實(shí)際,，特制定本制度,。

二、適用范圍

適用于本公司安全生產(chǎn)會(huì)議的召開,。

三,、職責(zé)

1、分管安全負(fù)責(zé)人組織召開;

2,、安全管理人員負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄;

3,、各部門負(fù)責(zé)人定期召開部門安全會(huì)議;

四、實(shí)施程序

1,、會(huì)議時(shí)間

安全生產(chǎn)例會(huì)每月至少召開一次,，如發(fā)生安全事故或安全事件應(yīng)及時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì)。

2,、參會(huì)對(duì)象

主要負(fù)責(zé)人,、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、部門負(fù)責(zé)人,、班組長(班組長傳達(dá)至全員)

3、會(huì)議內(nèi)容

(1)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)部門各種文件精神;通報(bào)分析安全生產(chǎn)形勢,，研究部署安全生產(chǎn)工作,，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃;

(2)各部門上報(bào)安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會(huì)工作任務(wù)完成情況總結(jié)，含采取措施,、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等);

(3)結(jié)合本公司工作實(shí)際,，提出工作重點(diǎn)，安排下一步工作任務(wù),。

4,、參會(huì)人員須做到

4.1按時(shí)參加會(huì)議并匯報(bào)工作，同時(shí)上報(bào)主要工作任務(wù)情況的文字材料;

(1)匯報(bào)工作時(shí)間不超過10分鐘;

(2)文字材料1000字內(nèi),。

4.2認(rèn)真聽會(huì)并做好會(huì)議記錄,，備有安全生產(chǎn)工作專用筆記本;

4.3 參會(huì)人員原則上不得請(qǐng)假，如有特殊情況,，須向公司負(fù)責(zé)人請(qǐng)假;

5,、會(huì)議紀(jì)律

1、參會(huì)人員必須提前5分鐘到場,，不得遲到或早退;

2,、開會(huì)時(shí)必須將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài);

6、安全生產(chǎn)例會(huì)工作內(nèi)容,，完成任務(wù)情況,、會(huì)議記錄將列入考核內(nèi)容，與相關(guān)人員績效獎(jiǎng)金掛鉤,。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度 篇2

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，制定本制度,。

一、交通局每月召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。

二,、交通局安全生產(chǎn)工作會(huì)議由jú長主持召開或委托局分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開，交通局各基層單位領(lǐng)導(dǎo)及分管安全的管理人員參加,，任何單位不得缺席,。

三、交通局安全生產(chǎn)工作會(huì)議的主要內(nèi)容包括及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署精神,，聽取基層單位安全生產(chǎn)工作的情況匯報(bào),，交流,、分析、研究,、解決安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法和存在的問題隱患,，提出防范安全生產(chǎn)事故的具體措施，并對(duì)今后安全生產(chǎn)工作做出部署和決策,。

四,、做好安全生產(chǎn)工作會(huì)議的記錄工作，必要時(shí)可形成文件下發(fā),，會(huì)議的決議,、規(guī)定和措施，必須認(rèn)真落實(shí),、嚴(yán)格實(shí)施,。會(huì)議記錄及相關(guān)文字材料按檔案管理規(guī)定存檔。

五,、交通局安全生產(chǎn)工作會(huì)議可根據(jù)實(shí)際工作需要,，召開臨時(shí)性專題擴(kuò)大會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)處理有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng),。

六,、交通局各基層單位每月要召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議。由單位主要負(fù)責(zé)人主持,，分析,、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,。采取主動(dòng)的防范措施,，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。會(huì)議記錄及相關(guān)文字材料要按規(guī)定存檔,。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度 篇3

一,、安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：

1,、了解前段時(shí)間安全,、生產(chǎn)、工藝情況,，存在的問題和注意事項(xiàng),，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作,。

2,、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、安全規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程等知識(shí),，傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神,。

3,、通報(bào)違章違紀(jì)，先進(jìn)事跡,，不良現(xiàn)象和不安全行為。

二,、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度至少組織召開1次安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,，總結(jié)本階段安全工作情況，研究,、制定存在問題的解決方案,，布置下一階段安全生產(chǎn)工作。每次會(huì)議要有專門的議題,，形成會(huì)議紀(jì)要,。

三、每周一召開“安全生產(chǎn)例會(huì)”,。會(huì)議參加對(duì)象為各部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo),。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)，總結(jié),，指出不足和需改進(jìn)的地方,，對(duì)難以改進(jìn)的局面由公用交接班召開班前、班后會(huì),，由車間負(fù)責(zé)人及交班班長對(duì)上一班的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào),，交待注意事項(xiàng)，同時(shí)由車間負(fù)責(zé)人補(bǔ)充,，并傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)安司和廠部領(lǐng)導(dǎo)研究解決,。會(huì)議不僅要對(duì)上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié)，更重要的是對(duì)下周的安全生產(chǎn)做布署,。同時(shí)利用例會(huì)對(duì)典型的事故案例進(jìn)行分析,、教育，防止類似事故的發(fā)生,。

四,、科室、車間(部門)級(jí)安全會(huì)議要求每月一次,，由科長,、車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開，時(shí)間不限,，地點(diǎn)由召集人決定,。傳達(dá)公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神,，指出工作過程中的不足以及需注意的事項(xiàng);教育員工各種防護(hù)用品的使用方法，指出一個(gè)月來生產(chǎn)中存在的各種安全隱患及處理方法,。

五,、班前、班后會(huì)由班長或車間主任負(fù)責(zé)召開,，在每天上班前15分鐘開始,，時(shí)間一般5—10分鐘，各班組利全生產(chǎn)的精神,，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),，在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。

六,、各專業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄,。

七,、緊急會(huì)議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

八,、會(huì)議召集者在開會(huì)之前,，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要,。

九、被通知需要參加會(huì)議的人員,，必須按時(shí)參加會(huì)議,，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,，并得到允許,。

十、安全會(huì)議上決定的情況,，各部門和責(zé)任人,，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成,。

十一,、對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,，按公司管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰,。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度 篇4

目的：為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患,，確保安全生產(chǎn),，特制定本制度。

適用范圍：領(lǐng)導(dǎo)小組及駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議,。

職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定,、檢查、考核及日常管理工作,。

領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會(huì)議

每一個(gè)月召開一次,，負(fù)責(zé)人主持，全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加,。時(shí)間不限,，地點(diǎn)由召集人決定。

會(huì)議主要內(nèi)容：研究,、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策,。審定,、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患,，且在會(huì)上提出對(duì)策,，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等,。

會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。隊(duì)長應(yīng)負(fù)責(zé)督促,、檢查,、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議每月至少一次,，時(shí)間定為每月的25日,，由公司召集，參加會(huì)議的人員一般有:單位負(fù)責(zé)人,、領(lǐng)導(dǎo)小組,、公司全體駕駛員。

會(huì)議主要內(nèi)容：總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作,，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等會(huì)議記錄由隊(duì)長進(jìn)行。

不定期安全生產(chǎn)會(huì)議

由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議,。由召集人負(fù)責(zé)記錄,。由公司對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促,、檢查和考核。

相關(guān)要求

會(huì)議召集者在開會(huì)之前,，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要,。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,。

通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容,、開始時(shí)間,、大約需要多長時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚,。

被通知需要參加會(huì)議的人員,，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終,，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,，并得

到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到,、早退的人員,，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,，及時(shí)完成。

每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要,。會(huì)議紀(jì)要包括日期,、參加人員、召集單位,、主持人,、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果,、決議執(zhí)行情況的檢查等,，定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo),、考核,。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度 篇5

為加強(qiáng)安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議制度,，及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,，協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn),。依據(jù)國家和上級(jí)主管部門有關(guān)文件精神,，結(jié)合石紅高速公路我合同段項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，制定本制度,。

一,、 本制度適用于石紅高速第二項(xiàng)目部。

二,、 每一個(gè)月召開一次,，由安保科召集,，由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人,、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加,，時(shí)間定于每月20日晚7:30，如有臨時(shí)變動(dòng),，由項(xiàng)目部安?？曝?fù)責(zé)提前通知，地點(diǎn)由召集人決定,。

三,、 會(huì)議主要內(nèi)容：

1,、總結(jié)存在的安全問題及安全隱患查處,、整改情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求,。并對(duì)安全獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行通報(bào),。

2、學(xué)習(xí)上級(jí)部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件,、安全管理制度,、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)。

3,、結(jié)合上級(jí)部門下發(fā)的事故通報(bào),，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,，舉一反三,，吸取教訓(xùn)。

4,、了解前段時(shí)間,、對(duì)施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、工藝情況,，存在的問題和注意事項(xiàng),，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作,。

5,、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等,。

四,、 會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各施工隊(duì)及上報(bào)總公司,。安?？茟?yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查,、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。

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