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副董事長工作總結(jié)篇一

一,、快速轉(zhuǎn)變思想,，樹牢扎根剛泰意識

本人是江蘇太倉人士，因一些私人的原因來到了臺州,，邂逅了這個美麗的城市,。更慶幸的是,，能夠與剛泰結(jié)緣,。作為一個“外地人”初來乍到,，人生地不熟,，剛泰替我打開了一扇門,，把一切從陌生變成了熟悉,，從生疏變成了親近,。在這里,，認(rèn)識了各部門可愛的同事們,，學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)前輩們艱辛創(chuàng)業(yè)的點點滴滴,，記錄了身邊發(fā)生的瑣碎小事，一切仿佛都令我深深地感動和感激。思想決定態(tài)度,，態(tài)度決定結(jié)果,。

我明白，完美的職業(yè)選擇是事業(yè)發(fā)展和個人興趣的高度吻合,。因為專業(yè)的原因,，一開始的工作我有些迷惘。而我既然選擇了剛泰集團(tuán),，就學(xué)會從零開始,，從頭再來，十分慶幸的是,，從我踏上崗位起,，遇到人生的許多優(yōu)秀導(dǎo)師，他們手把手地教我基本的工作技能,，在我彷徨迷惘的時候點醒我,。“沒事多登錄第一范文網(wǎng)”公司的經(jīng)常這樣鼓勵我,。為此,，我就房地產(chǎn)行業(yè)的法規(guī)政策、形勢動向等等方面進(jìn)行的了解學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí),，初步具備了一名房地產(chǎn)公司董事長秘書的基本素質(zhì)。

二,、立足本職崗位,，發(fā)揮主觀能動性

(一)努力工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

嚴(yán)格落實各項工作對董事長負(fù)責(zé)的要求,，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量,，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。每天的來文,、來電,、來訪能夠第一時間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保領(lǐng)導(dǎo)能及時掌握公司的最新情況,。同時,，能夠及時準(zhǔn)確地將領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求通知各部門執(zhí)行落實,，并收集落實進(jìn)度迅速反饋,。此外，在工作中能夠注意分清輕重緩急,，提高領(lǐng)導(dǎo)掌握情況,、作出決策和有效落實的效率,。

(二)擺正位置，理清工作思路

因為自身崗位有一定的特殊性,，我能夠隨時提醒自己擺正位置,，清楚認(rèn)識自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,，正確認(rèn)識自己所處的位置,。就職位而言，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”,，也可以是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”,，還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易與公司其他同事產(chǎn)生摩擦或者矛盾,，甚至?xí)性轿?，然而所要協(xié)調(diào)工作的又多半會是較為緊急的事宜，因此必須確保能夠精確及時的完成,。在實際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位;督促,、催辦到位，但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作,。

(三)團(tuán)結(jié)同事,，營造和諧辦公氛圍

在日常工作中，能夠注意團(tuán)結(jié)同事,、寬以待人,，不計較個人得失，不與同事爭名利,、爭長短,，任勞任怨，努力做好自己工作,。同事嚴(yán)于律己,，不把小事到無事，不把小錯當(dāng)無錯,，處處以大局為重,，講團(tuán)結(jié)、講正氣,、講原則,。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上下班制度等做起，對自己的過失,、錯誤能夠做到不隱瞞,、不回避，不做任何有所公司利益的事情,。

三,、存在的不足

由于本人進(jìn)入公司時間并不太長,，對公司的了解不夠全面、深入,，工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足,。主要表現(xiàn)在：一是工作主動性還不夠強，滿足于落實領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,，建設(shè)性的意見建議比較缺乏;二是由于受專業(yè)所限,，基礎(chǔ)知識的掌握還不夠扎實，學(xué)習(xí)主動性還不夠強;三是領(lǐng)導(dǎo)決策“督辦者”角色還不夠主動,，個別情況下,，在關(guān)系較好的同事間容易抹不開面子，工作有所被動,。

四,、下步打算

一是繼續(xù)注重加強學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力,，樹立全局意識,，勇于挑戰(zhàn)自我，深化“輔助者”角色,。

二是繼續(xù)保持工作積極性,，“駭驥一躍，不能十步;駑馬十駕,，功在不舍,。鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍,，金石可鏤”,。只要我能持之以恒，敢于吃苦,，用心鉆研,，勤于思考，我堅信：成功就在彼岸,。

副董事長工作總結(jié)篇二

20xx年2月初,，本人通過應(yīng)試考核走進(jìn)了##，走上“董事長秘書”崗位,，主要負(fù)責(zé)總經(jīng)辦秘書性質(zhì)方面的工作,。應(yīng)試時我就對自己說：無論應(yīng)試是否成功，作為一名秘書,，我都要努力做到“五勤”,，誠心當(dāng)好“四員”?！拔迩凇本褪茄矍?、耳勤,、手勤、腳勤,、腿勤;“四員”就是為各級領(lǐng)導(dǎo)和部門當(dāng)好參謀員,、信息員、宣傳員和服務(wù)員,。入職以來,，我主要從多方面實踐著自己的諾言，力爭做到更高,、更強,、更優(yōu),。在##工作的這段時間里,，我秉承自己一貫固有的踏實、認(rèn)真做人的作風(fēng),，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù),，把自己多年來學(xué)習(xí)和實踐的經(jīng)驗用在工作中，嚴(yán)于律己,，克盡職守;在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下,，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)，在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進(jìn)步,，為今后工作和學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ),。下面就任職以來的從參謀、承辦,、管理,、協(xié)調(diào)督辦等方面的情況作以下述職：

一、概述：任職期間,，較圓滿地完成了應(yīng)負(fù)責(zé)的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù),。

二、履行職責(zé)情況及工作中取得的成績：

清晰定位,，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的“政”,，就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位,，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象都是公司領(lǐng)導(dǎo),，自己的上級、同級和下級,，在實際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促,、催辦到位,，但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。具體從以下幾方面開展工作：

1.受董事長委派,、處理具體事務(wù)和問題,，各項工作對董事長負(fù)責(zé)。

2.及時傳達(dá)貫徹上級和公司有關(guān)會議,、文件,、批示精神。

3.組織安排公司各種會議,，負(fù)責(zé)并督促會議決議的貫徹落實,，并對各部門情況及時跟進(jìn)反饋。

4.及時組織完成董事長,、公司所需文件的起草,，有關(guān)材料的擬制。

5.受董事長委托,，協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間,、系統(tǒng)各職能部門之間，分公司之間的工作,。

6.圓滿地完成公司來訪團(tuán)體的商務(wù)接待工作,。

7.處理各類來電及信訪工作，解除董事長為瑣事纏身的困擾,，使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營決策,。

8.為發(fā)揮好參謀助手作用，積極搜集相關(guān)信息,，分類整理;經(jīng)常深入調(diào)查研究,，了解和全面掌握實際情況，在實際工作中注意,，利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,，傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議，征求公司相關(guān)部門的意見;為領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作參好謀,、獻(xiàn)好策,。

9.承辦工作是秘書的主要工作之一，有來自上級領(lǐng)導(dǎo),、上級部門的,，也有來自外部的，但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo),、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜,，還有些日常事務(wù)性工作，可以說是千頭萬緒,，如何處理和承辦好每一項工作,，我的作法一是先辦主要工作,、后辦次要事項，先急后緩;二是先辦上級和外來的,，后辦內(nèi)部的;承辦的每一項工作和事情,，都必須做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，向職工負(fù)責(zé),。

10.出色地完成本部門文件的打印、收發(fā)以及管理,。

在領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的配合下,，通過自身的努力，在工作上也取得了一定成績：

1.針對公司印刷的表格,，規(guī)范了非受控表格的編號方式,，并將公司所有非受控表格進(jìn)行匯總、編碼,。

2.針對公司內(nèi)部公文的收發(fā),、格式等不規(guī)范現(xiàn)象，出臺了《公文管理規(guī)范》,，并完成了對各部門《公文管理規(guī)范》的宣貫培訓(xùn)，為公司公文的良好運作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

3.為順應(yīng)董事會成立文控中心的旨意,，規(guī)范公司文件、資料的統(tǒng)一管理,，制訂了《文控中心管理辦法》,。

4.為規(guī)范公司印章的使用及管理，制定并頒布了《印章管理辦法》,。

5.代表集團(tuán)公司參加由廣州市工商聯(lián)舉辦的“四好”教育演講比賽,，并通過事前充足的準(zhǔn)備工作，以不凡的表現(xiàn)取得三等獎成績,，為公司爭得榮譽,。

三、遵章守紀(jì)情況：

1,、工作期間,，積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項規(guī)章制度，無違章違紀(jì)現(xiàn)象,，不做有損公司利益的事情,。

2、團(tuán)結(jié)同事,，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;任職以來未曾出現(xiàn)差錯,。

四,、個人存在的不足：

幾個月來，雖然作了一些應(yīng)該做的工作,，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持是密不可分的,，但細(xì)想起來，仍然存在一些問題,，主要是：

1.調(diào)查研究深入還不夠,，有些情況沒有及時地掌握，以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀,、決策還不到位,。

2.在工作中偶爾會情緒化，有急于求成的現(xiàn)象,。

五,、未來工作展望及設(shè)想：

1.通過幾個月時間的了解，我發(fā)現(xiàn)目前公司在部門歸屬,、組織結(jié)構(gòu),、人員設(shè)置等方面存在著弊端，各部門之間缺少有效監(jiān)督和制衡的機(jī)制,，各級員工責(zé)任感不強,，甚至相互推委。應(yīng)當(dāng)制定明確的崗位職責(zé),，把工作責(zé)任到人,，并通過領(lǐng)導(dǎo)的以身作則，可以在公司內(nèi)形成一種敢于批評和自我批評的風(fēng)氣,，真正做到出了問題有人負(fù)責(zé),，有人指正。

2.牽頭對公司各系統(tǒng),、部門所有文件進(jìn)行一次全面清理工作,，并將各部門文件納入文控管理。

通過觀察了解,，各個系統(tǒng)的歷史文件(含制度,、規(guī)范)從未進(jìn)行過清理工作。據(jù)此現(xiàn)象,，我希望通過領(lǐng)導(dǎo)的支持,，針對公司文書方面實行改革，由總經(jīng)辦牽頭,，要求各個部門將各自的文件清理,，列出清單，過期失效的文件按程序進(jìn)行銷毀，而部分失效的文件則需要完善和改進(jìn),，由部門負(fù)責(zé)人擬出修訂計劃表,，提交給總經(jīng)辦，總經(jīng)辦按計劃表跟進(jìn)催辦落實,。公司文件無累贅,，保持順暢、規(guī)范,，以達(dá)到高效運作的目的,。并將各部門整理后的文件納入文控管理。

3.優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運作及銜接流程,。

1)結(jié)合公司實情,，擬制《會議管理制度》以提高會議質(zhì)量、降低會議成本,，在實際操作中可主要采取四個方面的措施：

一是控制會,。結(jié)合公司生產(chǎn)實際，認(rèn)真貫徹公司《會議管理制度》中規(guī)定的會議審批程序,，哪些會議能開,，哪些不能開，哪些可以合并開,，對會議參加的人員,、內(nèi)容、時間都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，尤其是讓各系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人參加的會議,，必須要經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開，從而控制了會議的數(shù)量,，保證了會議的質(zhì)量。

二是少開會,。開會是推動工作的重要方法,，但不是方法。在工作協(xié)調(diào)中,、本著向公司服務(wù)的精神和意識,，凡有些工作打個電話，發(fā)個通知就可解決的問題,，就堅決不安排開會,，做到了既少開會或不開會又保證了工作進(jìn)行有序。

三是開短會,。每次安排會議前,，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，事先確定議題，并提前通知,，對于臨時動議的,，不予安排，縮短會議時間,。

四是開實會,。開會是一件非常嚴(yán)肅的事情，為了使會議起到預(yù)定效果和解決實際問題,，一是要做到會前要準(zhǔn)備實,、準(zhǔn)備充分，堅持杜絕漏洞;二是要做到內(nèi)容實;三是形式實;最后是效果實,，對于會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,，會后注意進(jìn)行檢查和督辦，保證會議精神落到實處,。

2)隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高,，消耗品的費用隨之而升，復(fù)印機(jī),、打印機(jī)的消耗品成本均不低,，各部門的電腦雖然能夠打印，但復(fù)印量卻越來越大,，費用亦大量增加,，面對這個現(xiàn)狀，應(yīng)推進(jìn)企業(yè)信息化,，充分挖掘電腦局域網(wǎng)的功能,，對公司內(nèi)部一些知照性文件、實行無紙辦公,，凡有電腦的部門,，不再印制文字文件，一律在局域網(wǎng)上發(fā)布,。這樣一可以開源節(jié)流,，二可以逐步推進(jìn)以計算機(jī)為基礎(chǔ)的##信息化、制度化,、無紙化運作建設(shè),。

4.目前公司基層職員的專業(yè)知識稍有欠缺，且人員流動性較大,，不利于公司的穩(wěn)定,，對整個公司的工作質(zhì)量的提高也存在不良影響。故應(yīng)牽頭與人力資源中心定期性地對員進(jìn)行一些技能性或?qū)I(yè)性的培訓(xùn),。待有一定基礎(chǔ)后,，可通過實施目標(biāo)管理、績效管理等來加強及鞏固各部門的工作。(有關(guān)月度績效考核的方法及表格已形成草案)

5.要高度重視企業(yè)文化的建設(shè),，可通過創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

一個企業(yè)要發(fā)展,，一定要有一種優(yōu)秀的文化,，有一股精氣神，才能擁有一支過硬的隊伍,，企業(yè)才能立于不敗之地,。企業(yè)的發(fā)展歷史證明，調(diào)動人的積極性和主觀能動性,，限度地保持和發(fā)揮團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力,，始終是企業(yè)得以發(fā)展壯大的根本。當(dāng)前##面臨的一個課題就是如何激發(fā)以及保持我們的隊伍的激情與活力,。希望我們的經(jīng)營管理層要高度重視,，既要發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，擔(dān)當(dāng)企業(yè)文化的,、建設(shè)者,，又要做好企業(yè)文化的維護(hù)者、傳播者,，將##已積淀的優(yōu)良的文化傳統(tǒng)發(fā)揚光大,。

由于本人進(jìn)入公司時間并不太長，對公司的了解不夠全面,、深入,，故以上工作設(shè)想及建議難免存在不完善之處，望領(lǐng)導(dǎo)予以指正,、批評,。

副董事長工作總結(jié)篇三

我于今年2月有幸經(jīng)網(wǎng)上應(yīng)聘、面試進(jìn)入剛泰集團(tuán)華居公司人董事長秘書一職,。進(jìn)入公司以來,，我以剛泰“團(tuán)結(jié)、自強,、務(wù)實、拼搏”要求自己,，以“七種精神”激勵自己,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下、各位同事們熱心的幫助下,，較為迅速地熟悉了業(yè)務(wù),，進(jìn)入了工作角色，融入了這個大集體。下面,，我就今年來在公司的工作,、學(xué)習(xí)情況向大家做一簡要匯報。

一,、快速轉(zhuǎn)變思想,，樹牢扎根剛泰意識

本人是江蘇太倉人士，因一些私人的原因來到了臺州,，邂逅了這個美麗的城市,。更慶幸的是，能夠與剛泰結(jié)緣,。作為一個“外地人”初來乍到,，人生地不熟，剛泰替我打開了一扇門,，把一切從陌生變成了熟悉,，從生疏變成了親近。在這里,，認(rèn)識了各部門可愛的同事們,，學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)前輩們艱辛創(chuàng)業(yè)的點點滴滴，記錄了身邊發(fā)生的瑣碎小事,，一切仿佛都令我深深地感動和感激,。思想決定態(tài)度，態(tài)度決定結(jié)果,。

我明白,，完美的職業(yè)選擇是事業(yè)發(fā)展和個人興趣的高度吻合。因為專業(yè)的原因,，一開始的工作我有些迷惘,。而我既然選擇了剛泰集團(tuán)，就學(xué)會從零開始,，從頭再來,，十分慶幸的是，從我踏上崗位起,，遇到人生的許多優(yōu)秀導(dǎo)師,，他們手把手地教我基本的工作技能，在我彷徨迷惘的時候點醒我,?！皼]事多登錄”公司的經(jīng)常這樣鼓勵我。為此,，我就房地產(chǎn)行業(yè)的法規(guī)政策,、形勢動向等等方面進(jìn)行的了解學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)，初步具備了一名房地產(chǎn)公司董事長秘書的基本素質(zhì),。

二,、立足本職崗位，發(fā)揮主觀能動性

(一)努力工作,，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

嚴(yán)格落實各項工作對董事長負(fù)責(zé)的要求,，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。每天的來文,、來電、來訪能夠第一時間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，確保領(lǐng)導(dǎo)能及時掌握公司的最新情況,。同時，能夠及時準(zhǔn)確地將領(lǐng)導(dǎo)的指示,、要求通知各部門執(zhí)行落實,，并收集落實進(jìn)度迅速反饋。此外,，在工作中能夠注意分清輕重緩急,，提高領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、作出決策和有效落實的效率,。

(二)擺正位置,，理清工作思路

因為自身崗位有一定的特殊性，我能夠隨時提醒自己擺正位置,，清楚認(rèn)識自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,，正確認(rèn)識自己所處的位置。就職位而言,，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”,，也可以是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”，還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”,。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易與公司其他同事產(chǎn)生摩擦或者矛盾,，甚至?xí)性轿唬欢獏f(xié)調(diào)工作的又多半會是較為緊急的事宜,，因此必須確保能夠精確及時的完成,。在實際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位;督促、催辦到位,，但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作,。

(三)團(tuán)結(jié)同事，營造和諧辦公氛圍

在日常工作中,，能夠注意團(tuán)結(jié)同事,、寬以待人，不計較個人得失,，不與同事爭名利,、爭長短，任勞任怨,，努力做好自己工作,。同事嚴(yán)于律己，不把小事到無事,，不把小錯當(dāng)無錯,，處處以大局為重，講團(tuán)結(jié),、講正氣,、講原則。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上下班制度等做起,，對自己的過失,、錯誤能夠做到不隱瞞、不回避,，不做任何有所公司利益的事情,。

三、存在的不足

由于本人進(jìn)入公司時間并不太長,，對公司的了解不夠全面,、深入，工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足,。主要表現(xiàn)在：一是工作主動性還不夠強,，滿足于落實領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，建設(shè)性的意見建議比較缺乏;二是由于受專業(yè)所限,，基礎(chǔ)知識的掌握還不夠扎實,，學(xué)習(xí)主動性還不夠強;三是領(lǐng)導(dǎo)決策“督辦者”角色還不夠主動，個別情況下,，在關(guān)系較好的同事間容易抹不開面子,，工作有所被動。

四,、下步打算

一是繼續(xù)注重加強學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力，樹立全局意識,，勇于挑戰(zhàn)自我,，深化“輔助者”角色。

二是繼續(xù)保持工作積極性,，“駭驥一躍,，不能十步;駑馬十駕,，功在不舍。鍥而舍之,，朽木不折;鍥而不舍,，金石可鏤”。只要我能持之以恒,，敢于吃苦,，用心鉆研，勤于思考,，我堅信：成功就在彼岸,。

副董事長工作總結(jié)篇四

xx年6月7日是我來到中海集團(tuán)上班的第一天，也是我人生的重要開始,。經(jīng)過半年多來的不斷學(xué)習(xí),，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了中海集團(tuán)這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但這半年付出了不少,，也收獲了很多，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就這段時間的工作情況做個總結(jié)：

一年來，我主要完成了一下工作

1,、文書工作嚴(yán)要求

1)公文輪閱歸檔及時,。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度流程要求,，保證各類文件擬辦,、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),，確保政令暢通,。

2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作,，負(fù)責(zé)文件的套打,、修改、附件掃描,、紅文的分發(fā),、寄送，電子郵件的發(fā)送,，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿,。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,，以及各類活動會議通知的擬寫。

2,、秘書工作,。

秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位。各個部門的很多請示,、工作報告都是經(jīng)由我手交給董事長室的，而且有些還需要保密,，這就需要我在工作中仔細(xì),、耐心。一年來,，對于各部門,、各機(jī)構(gòu)報送董事長室的各類文件都及時遞交，對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥,，做到對董事長室負(fù)責(zé),，對相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因為這個崗位的特殊性,，有時碰到臨時性的任務(wù),，需要加班加點，我都毫無怨言,，認(rèn)真完成工作,。

3、行政辦公室工作

行政辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,，對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通，做到上情下達(dá),，這就決定了辦公室工作繁雜的特點,。每天除了本職工作外，協(xié)助辦公室處理臨時任務(wù),。

4,、企業(yè)文化活動積極參與

一年來積極參與了公司的打球運動、員工娛樂活動,、桂平爬山活動,、各類祝壽婚慶活動等，為公司企業(yè)文化建設(shè),，凝聚力工程出了一份力,。

半年來，無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上我都有了較大的進(jìn)步,，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰,，有時會粗心大意犯一些低級錯誤,，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多,，沒有想在前,，做在先。

新的一年有新的氣象,，面對新的任務(wù)新的壓力,，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，在崗位上發(fā)揮更大的作用,，取得更大的進(jìn)步。

副董事長工作總結(jié)篇五

20xx年在董事長和總經(jīng)理的正確管理中,，在各位同事的密切配合下,，本人在去年的工作中秉承公司發(fā)展的理念，堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng),，積極發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題并探尋解決之道,，努力做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作?，F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下：

一,、協(xié)助董事長、總經(jīng)理日常工作,，作好總經(jīng)理秘書職責(zé)

20xx年,，總經(jīng)理將工作中心轉(zhuǎn)移到外銷事業(yè)，本人的工作重心也部分轉(zhuǎn)移,，除了總經(jīng)理的日常事務(wù),，同時協(xié)助董事長的一些日常工作。為董事長,、總經(jīng)理各項工作及時,、準(zhǔn)確、高效的開展提供了基礎(chǔ)保障,。確保了各部門之間工作的順利溝通,，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,。

在20xx年主要負(fù)責(zé)以下工作：

1,、負(fù)責(zé)董事長及總經(jīng)理授意召開的各種會議的會務(wù)工作，做好會議記錄,，起草公司工作計劃總結(jié),、會議紀(jì)要、簡報，協(xié)助督促各部門貫徹落實各項工作任務(wù)的情況;

2,、整理董事長/總經(jīng)理簽發(fā)文件,，做好各類文件的登記、保管,、轉(zhuǎn)發(fā),、立卷、存檔等;

結(jié)合上面這項工作以及前兩天各位領(lǐng)導(dǎo)的工作總結(jié),，我有一些體會：大家都知道其實召開會議,、會議紀(jì)要、文件的簽批,、登記,、整理存檔以及督促協(xié)助各部門工作項目的落實這些工作都是有標(biāo)準(zhǔn)流程的，但是我好好的反省了去年我自己的工作,，就這些工作我有做的不足的，比如說召開會議,，領(lǐng)導(dǎo)通知是10點15,，制度規(guī)定參會人員10點05或者10點10份必須到，可是有些人就要拖上五分鐘,，就要讓業(yè)務(wù)部門或者領(lǐng)導(dǎo)等他一會,，而我就沒有做到每一次有這樣的情況都能夠嚴(yán)格執(zhí)行制度、流程,，造成這樣的遲到有了第一次就有第二次,、第三次。所以我不是說給自己找借口,，只是我自己一直在想為什么很多工作有流程,，而大家卻沒有完全執(zhí)行，原因無非兩個：

1,、流程給工作帶來麻煩,，就意思為已有的流程不適合企業(yè)工作現(xiàn)在的發(fā)展，要趕快該了,，再不改就會有漏洞,，就會無法可依，造成飯店利潤流失;

2,、嫌麻煩,，認(rèn)為不必要。我認(rèn)為一個流程的制定一定是因為有人不知道這件事情該如何做才能達(dá)到利潤最大化或者效率最高化,，并不是說執(zhí)行的流程的所有人都不知道,，只是一部分人不知道，但是我們的飯店員工幾乎每天都有變化，每天都有流失,，都有新來的,，誰也不能擔(dān)保此時此刻，飯店所有員工100%的知道流程,，所以,，我們每個人都必須不能閑麻煩而不執(zhí)行流程，都應(yīng)該按照我們已經(jīng)制定好的流程完成每一項工作,，這樣才能做到責(zé)任明確,，分工有序，有條不紊;

3,、做好董事長,、總經(jīng)理信件登記、寄發(fā)工作,，及時做好登記,、自辦或傳遞等工作，遇到重大問題及時向董事長或總經(jīng)理匯報;

4,、公司管理制度,、規(guī)章制度，合同書等的草擬;

對于制定公司制度的工作,，就像昨天趙總和李總說的,，我們已經(jīng)等不及集團(tuán)那邊的安排，再有就像趙總說的,，對公司制度最熟悉,、最了解、最有發(fā)言權(quán)的就是所有使用制度,，和執(zhí)行制度的部門,，所以，首先制定制度是由所有使用部門出門完成,，最后討論定稿;不過我覺得現(xiàn)在當(dāng)下我們按照一般工作的流程就是輕重緩急四個檔次,，我們最重要的工作是賺錢盈利，而我們最著急的事情就是制定能都賺錢和盈利的制度流程,，所以最快捷有效的方法就是,，各部門把所有現(xiàn)在我們提出問題的工作列出來，解決不了的,、頭疼的工作問題列出來,，然后找對應(yīng)的制度，把制度拿出來,，大家一起討論,，討論到可以了達(dá)到我們賺錢盈利的目的了,，當(dāng)場確定下來，以后大家就按照這個執(zhí)行,，(置于以后再出問題了,，我們在討論，再改),，并且一定要全員培訓(xùn),，最后考核。

確保制度制定到落實全過程各部門參與并且熟知,。就比如說人事部的入職手續(xù)就做得特別好,。我們換個角度如果我們所有的制度都像人事部辦入職手續(xù)一樣執(zhí)行的話，我覺得至少有50%的問題都解決了,。再說培訓(xùn),，就我覺得前期的時候人事部這塊就做得特別好，尤其是新員工的培訓(xùn),，因為一線員工從飯店開業(yè)到現(xiàn)在,，一直都招不夠，所以一有員工來辦完入職手續(xù)就先上崗,，而人事部能夠堅持把新員工培訓(xùn)一直做著,，就在一定程度上保證了新員工對飯店的了解與熟知。如果能夠把新員工的培訓(xùn)從辦完入職手續(xù)那一刻就開始,，讓他徹底對飯店規(guī)章制度進(jìn)行熟知，而不是等他到了部門造成一些失誤之后再做新員工培訓(xùn)的話,，相信效果會更好,。

5、董事長/總經(jīng)理活動,、內(nèi)外部接待的安排,、報銷單的整理等工作;

6、認(rèn)真做好董事長/總經(jīng)理室的電話,、傳真的(轉(zhuǎn))接聽及記錄工作,，妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄;

7,、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,，做好各項保密工作;

8、協(xié)助董事長,、總經(jīng)理收集,、分析公司主要數(shù)據(jù)及整合信息;

9、協(xié)助董事長,、總經(jīng)理處理各種日常事務(wù)及與公司各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通;

10,、保證董事長/總經(jīng)理室各類物品的正常、及時的補配，董事長辦公室的文件歸檔整理,，確保了董事長/總經(jīng)理各項工作的正常開展;

11,、完成董事長/總經(jīng)理交辦的其他工作，為公司提供可行性方案,，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;

二,、積極做好企化工作

在20xx年當(dāng)中，這個問題也是一直困擾我的問題,，就是如何更好的做好企劃工作,。其實我所負(fù)責(zé)的企劃說小就是幫飯店盡可能的讓員工體會到家的溫暖，說的稍微大一點就是協(xié)助飯店做好企業(yè)文化的規(guī)劃和宣傳作用,。就目前的工作也一直是想做到最基礎(chǔ)的如何使我們的員工能夠在閑暇之余有地方可去,，有一些有意義的事情可做，比如說開辟了多個文化項目,， “讀書”,、“看電影”“象棋比賽”“撲克牌比賽”等活動，以及員工生日會,、發(fā)放生日禮物,、組織員工外出旅游、游玩等一系列的活動,，還有組織員工自編自演新年的新春答謝會,、飯店三周年答謝酒會等活動，并在宣傳欄內(nèi)配合飯店企業(yè)管理理念做好“天氣預(yù)報告知”“健康知識宣傳”“職場技能宣傳”等海報張貼工作,。

都是期望通過這些活動能夠更好的幫助一線部門籠住員工的心,，讓員工切實感受到飯店對大家的關(guān)心，為進(jìn)一步體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷及幫助提供良好的基礎(chǔ),。但是一年來,，每一項工作的展開，效果都不夠理想,，最終發(fā)現(xiàn)問題還是在于,，沒有徹底深入了解員工到底需要什么樣的業(yè)余生活，什么樣的業(yè)余生活可以幫他們消除功能的困惑,，最終更好的完成工作,。所以在20xx年，對這項工作,，我一定會更加深入了解員工的切身所需,，幫助員工更好的排除工作煩惱，努力使員工開開心心的工作,，開開心心的賺錢!

三,、負(fù)責(zé)公司檔案室的管理工作

負(fù)責(zé)辦公室文書檔案,、工程檔案等的管理及公司檔案室的管理工作,，如：有關(guān)文件收發(fā),、登記、傳閱,、下發(fā)和年終清理,、立卷、歸檔工作,。共收錄外來紅頭文件138份，榮譽證書,、各項證書證件等8份,，其他資料(aaa標(biāo)準(zhǔn)化,、工程資料等)共18套,。

回顧20xx年的工作，成績的取得與公司董事長,、總經(jīng)理的正確指示,、各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作是密不可分。我在做好本職工作的同時,，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的：

一,、本職業(yè)務(wù)能力更要加強

認(rèn)真總結(jié)這一年來的工作，自己的職責(zé)范圍內(nèi)還有一些不盡人意的地方,，特別是在公司相關(guān)專業(yè)知識,、對公司各部門崗位的了解程度還相當(dāng)欠缺。因此,，本人要在20xx年要努力學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識和專業(yè)知識,，提升自己的專業(yè)管理水平。

二,、進(jìn)一步加強與各部門的溝通

進(jìn)一步加強與同事,、員工之間的交流溝通，樹立更強的服務(wù)意識,，協(xié)助企業(yè)增強凝聚力和向心力,，為公司發(fā)展排除障礙,，提供有力的思想保證。

在20xx年的工作中,，因為自身的工作經(jīng)驗不足,，使得一些工作做的不到位。在20xx年,，本人對自己提出更高的要求,，要在學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識基礎(chǔ)上，向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗方法,，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗和成功的做法應(yīng)用到實際工作中,，努力為公司改革和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

即將展開的20xx年,，積極變化和不利影響同時顯現(xiàn),，企業(yè)內(nèi)因素和企業(yè)外因素相互影響，只有迎難而上奮發(fā)工作,，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期攻堅克難,，在變化中搶抓機(jī)遇，應(yīng)接挑戰(zhàn),，才能不斷發(fā)展壯大自己,。相信這一年的業(yè)績一定會比20xx年更好，因為我們準(zhǔn)備好了足夠的信心和努力!

副董事長工作總結(jié)篇六

磕磕絆絆間,，我走上秘書工作崗位已經(jīng)四個多月,。從最初的懵然無知到現(xiàn)在的略漸熟悉，經(jīng)歷了角色轉(zhuǎn)換的考驗,、文字功夫的錘煉,、協(xié)調(diào)工作與人際關(guān)系的磨礪?；叵脒@幾個月,，我為自己沒有完全虛度光陰而感到充實和欣慰，也為自己在工作中存在的太多不足而感到慚愧,。

董事辦的工作瑣碎龐雜,，節(jié)奏很快，可以說這是一個光榮的戰(zhàn)斗集體,，就像您說的董事辦人員都必須是精兵強將,。作為董事辦普通的一員，我感到榮幸和慶幸,，同時也覺得壓力滿滿,，部門中的人都很優(yōu)秀，而我卻表現(xiàn)得差強人意,，離您說的“六精”要求差的太遠(yuǎn),。然而或多或少,，我也有了一定的感悟。

一,、對秘書工作的感悟

(1)保持進(jìn)取心,，規(guī)范學(xué)習(xí)行為。

就像您多次強調(diào)的：要把學(xué)習(xí)放在首位,，貫穿工作始終至關(guān)重要,。唯有加強學(xué)習(xí)，博聞強記,，做好知識的儲備和積淀,，避免“書到用時方恨少”的尷尬，這樣才能厚積薄發(fā),，運用自如,。這方面，顯然我還不夠努力,，沒有通過自己的努力讓自己“腹有詩書氣自華”,，這也必然是我以后努力的方向：圍繞本職崗位學(xué)習(xí)、圍繞基本功(文字語言表達(dá),、工具書)學(xué)習(xí),、圍繞公司企業(yè)文化、制度流程學(xué)習(xí),、圍繞總經(jīng)理董事長講話,、郵件及公司戰(zhàn)略學(xué)習(xí)。

(2)保持責(zé)任心,，規(guī)范辦事行為,。

您說過只要有良好的態(tài)度加上認(rèn)真，就能做到80分,。這一點我也深有體會,，一個好的態(tài)度、好的價值觀,，哪怕能力差一點,，也可以慢慢培養(yǎng)起來。我自己認(rèn)為我對待工作的態(tài)度是值得肯定的,，只是可能有時過于追求速度，忽視了質(zhì)量,，這也是您一再批評我的地方,，所以單就這一點，我必須向董事辦其他人員學(xué)習(xí),，克服消極,、急躁和厭戰(zhàn)情緒,，樹立強烈的時間觀念、效率觀念和質(zhì)量觀念,。從回復(fù)您的郵件中,，我真的學(xué)到很多。她細(xì)心觀察,、分析,、研究領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和方法、圍繞領(lǐng)導(dǎo)的意圖開展工作,、實現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)思維同向,、運轉(zhuǎn)同步的能力，讓我望塵莫及,。而這也必然成為我追趕她腳步的動力,，向?qū)W習(xí)，向董事辦其他人員學(xué)習(xí),。

(3)保持平常心,，規(guī)范處事行為。

古人云：“天下根本,，人心而已,。”保持一顆平常心,，是做好任何第一范文網(wǎng)工作的前提,，秘書工作更是如此。在董事辦這個團(tuán)隊中,，既要辦文又要辦事,，也會加班加點，有時甚至還“出力不討好”,。沒有心明如鏡,、心靜如水的心理狀態(tài)則難以勝任。因此,，我要不斷增強敬業(yè)意識,，用心想事、用心謀事,、用心干事,。即使遇到對自己不公平的事，也要把心態(tài)擺正,，把心胸放寬,，避免對工作造成消極影響。這一點，單就目前而言,，我做的還算不錯,，但就像您說的沒有最好，只有更好,。

(4)保持警惕心,，規(guī)范社交行為。

作為你的秘書,，毫無疑問會比別人更多的接觸到公司機(jī)密,，這個時候就要以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己：講原則、守規(guī)矩、守紀(jì)律，要公正地看待問題,，客觀地進(jìn)行評價，認(rèn)清自己的角色地位,，時刻嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎,，平等待人,。更要嚴(yán)守紀(jì)律，嚴(yán)守機(jī)密,，做到不該講的不講,，不該問的不問。努力做到思想超前不妄言,，工作主動不妄為,，自覺維護(hù)公司的整體形象。正如您曾經(jīng)和我們說過：

不要打著您的幌子到處“做壞事”,，您對某件事某個人的評價要“轉(zhuǎn)個彎”再傳達(dá)給別人,。這些我要謹(jǐn)記于心，做到膽大心細(xì)嘴要嚴(yán),。

二,、對其他方面的想法：

(1)近階段，文員調(diào)配工作歸到董事辦統(tǒng)一管理,。但事實上,，我以為這部分事情理當(dāng)隸屬于人力資源部。誠然,，董事辦有義務(wù)幫助人力資源部進(jìn)行此項工作,，但人力資源部絕對沒有權(quán)利將該工作壓到董事辦頭上?？梢哉f,，在還沒有獎勵方案的情況下，在沒有統(tǒng)一評估各文員工作量的情況下，貿(mào)然開展文員調(diào)配工作,，是不可取的，也是比較得罪人的工作,。直白的講,，人力資源部的工作并沒有飽和，人力資源部的能力并沒有充分被挖掘出來,，文員統(tǒng)籌調(diào)配以及后續(xù)文員評估工作,，人力資源部有義務(wù)參與進(jìn)來。

(2)很多時候,，我司辦公人員打進(jìn)電話到董事辦,，其電話禮儀真的讓人“不忍直視”。沒有問好,，也不用禮貌用語,，上來就是一句：哎，我問你哦;或者在不在?或者干脆是沉默,，等我這邊主動問是什么事情?是不是找?可能某些時候,，我話還沒有說完，那邊電話就直接掛了,。

這樣接打電話的方式真的很不禮貌,，我不明白為何我司的辦公人員如此“粗獷”?目前我已經(jīng)結(jié)合內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊的工作，制作了《職場禮儀》的課件,，可能要等到我修完產(chǎn)假再進(jìn)行授課,。個人覺得，很有必要讓新美星的每一個人都重視職場禮儀,，這是一個公司的外在美,，接打電話也是公司形象的一種展現(xiàn)，每一位辦公人員都要像銷售員一樣,，成為公司對外的一道亮麗風(fēng)景,，而不能因為一個電話就影響到別人一天的好心情。

(3)我司的各部門沒有實行人員編制,，似乎是部門想加人,，基本上就能加了。

而您因為心軟,，也吃了很多用人方面的虧,。這一點，我覺得有必要讓人力資源部根據(jù)各部門工作量實行人員定制定編方案,，規(guī)范各部門招聘需求,。在生產(chǎn)中心例會上，蔣總提出了兩個提議，個人覺得很有必要讓人力資源部借鑒使用：

①將部門總工作量除以工作時間,，計算出部門所需人員數(shù)量,，而后對部門實行定制定編，絕不輕易增加人員,，;

②如果有人喊壓力大,、工作忙，就讓他連續(xù)一周寫自己的每日工作,，幾點-幾點分別做了什么,，這樣一周過后，就可以看出其壓力是否大,、工作是否忙?這樣也便于人力資源部考核究竟是否有必要增加配置,，務(wù)必落實人才選用要精兵強將。人力資源部再招人,，個人以為責(zé)任心和態(tài)度要加大考量,，尤其是文員方面。

不能因為工作量由4個小時變成6個小時,，就叫個不停,。正如您所說，能力可以培養(yǎng),，態(tài)度和價值觀更加重要,。 相信經(jīng)過不斷的磨合和積累經(jīng)驗，我一定會逐漸成長成熟起來,，以縝密周全的考慮,、有機(jī)銜接的工作，保證本崗位工作的高效運行,，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供高質(zhì)量的服務(wù),。 我必須嚴(yán)格要求自己：不斷學(xué)習(xí)借鑒寶貴的經(jīng)驗，努力做到好學(xué)進(jìn)取,、謙虛謹(jǐn)慎,、精心干工作，不斷攀登新臺階,。

副董事長工作總結(jié)篇七

我于20xx年3月12日進(jìn)入強寶公司擔(dān)任文秘一職,，至今已將近4個月的時間。這是我離開酒店行業(yè)從事的第一份工作,，同時也是我職業(yè)生涯中的一個重要轉(zhuǎn)折點,，對此我十分珍惜，并盡自己最大努力去適應(yīng)這一崗位,。文秘工作和酒店工作相比較,，既有共通之處,，又各具差異，所以文秘工作于我而言是優(yōu)劣各半,，優(yōu)勢主要體現(xiàn)在意識習(xí)慣和服務(wù)預(yù)見性思維,，劣勢主要體現(xiàn)在專業(yè)技能和專業(yè)經(jīng)驗方面的欠缺。

所幸在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,，較好的完成了文秘崗位基礎(chǔ)性工作,。對于工作崗位的認(rèn)識也從最初懵懵然到現(xiàn)在的略漸熟悉，然而對工作崗位的認(rèn)識越清晰就越認(rèn)識到自己還處于文秘工作的初級階段,，知識儲備和工作技能明顯不足，給領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作造成了不便,，對此我感到很慚愧,。也從內(nèi)心感謝你們，感謝你們在工作中對我的支持和包容!

現(xiàn)將工作情況做以下匯報：

一,、目前主要工作

1,、負(fù)責(zé)各部門需董事長審批文件的收集、整理及呈送工作;并做好各類文件的登記,、轉(zhuǎn)發(fā)和存檔等,。

2、負(fù)責(zé)公司周例會,、月例會的會議記錄和存檔工作;以及其他臨時性會議的安排,。

3、負(fù)責(zé)與浙江商會相關(guān)人員進(jìn)行工作對接,，及時匯報,，反饋信息。

4,、負(fù)責(zé)公司來賓的接待工作,。

5、負(fù)責(zé)辦理董事長臨時交辦的各項事務(wù),。

6,、負(fù)責(zé)董事長辦公室物品與文件的整理，保證董事長室各類物品正常及時補配,，確保董事長各項工作正常開展,。

二、下半年工作計劃

1,、本職工作技能的提高,，時刻反省自己。在做好服務(wù)工作的同時,，加強學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)提高工作水平,，并在實踐中不斷積累經(jīng)驗，努力從文秘工作的初級階段向成熟階段過渡,。

2,、深入學(xué)習(xí)各部門業(yè)務(wù)及行業(yè)知識，增強對公司的了解,，做好工作開展的基本功,。

3、進(jìn)一步提高綜合寫作的能力,，以便更好的起草各類文稿,。

4、辦公技能的學(xué)習(xí)和提高,，為董事長提供更優(yōu)質(zhì)的辦公服務(wù),，營造良好的辦公環(huán)境。

5,、加強商務(wù)接待禮儀的學(xué)習(xí),，在細(xì)節(jié)方面更加完善，為公司來賓提供更細(xì)致,、優(yōu)化的服務(wù),，提升公司的品質(zhì)和形象。

三,、綜述

1,、在過去的四個月中本人積極、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,，加班加點毫無怨言，能夠顧全大局,，不計較個人得失,，一切以公司的利益出發(fā)，但是在日常工作中還有許多地方達(dá)不到秘書工作的要求,，還需加強學(xué)習(xí),，不斷改善。

2,、在20xx年的下半年,，我將繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風(fēng)，揚長補短,，努力學(xué)習(xí)認(rèn)真工作,，以積極、熱情的態(tài)度投入到下半年的工作中去,，按照工作計劃和職責(zé)有序開展自身工作,，爭取能為董事長多做一些事,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

副董事長工作總結(jié)篇八

20x年2月初,，本人通過應(yīng)試考核走進(jìn)了x,，走上“董事長秘書”崗位，主要負(fù)責(zé)總經(jīng)辦秘書性質(zhì)方面的工作,。應(yīng)試時我就對自己說：無論應(yīng)試是否成功,，作為一名秘書，我都要努力做到“五勤”,，誠心當(dāng)好“四員”,。“五勤”就是眼勤,、耳勤,、手勤、腳勤,、腿勤;“四員”就是為各級領(lǐng)導(dǎo)和部門當(dāng)好參謀員、信息員,、宣傳員和服務(wù)員,。入職以來，我主要從多方面實踐著自己的諾言,，力爭做到更高,、更強、更優(yōu),。在x工作的這段時間里,，我秉承自己一貫固有的踏實、認(rèn)真做人的作風(fēng),，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù),，把自己多年來學(xué)習(xí)和實踐的經(jīng)驗用在工作中，嚴(yán)于律己,，克盡職守;在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下,，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)，在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進(jìn)步,，為今后工作和學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ),。下面就任職以來的從參謀、承辦,、管理,、協(xié)調(diào)督辦等方面的情況作以下述職：

一、概述：任職期間,，較圓滿地完成了應(yīng)負(fù)責(zé)的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù),。

二,、履行職責(zé)情況及工作中取得的成績：

清晰定位，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的“政”,，就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,，又處在“代理者”的地位,。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象都是公司領(lǐng)導(dǎo),，自己的上級,、同級和下級，在實際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促,、催辦到位,，但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。具體從以下幾方面開展工作：

1.受董事長委派,、處理具體事務(wù)和問題,，各項工作對董事長負(fù)責(zé)。

2.及時傳達(dá)貫徹上級和公司有關(guān)會議,、文件,、批示精神。

3.組織安排公司各種會議,，負(fù)責(zé)并督促會議決議的貫徹落實,，并對各部門情況及時跟進(jìn)反饋。

4.及時組織完成董事長,、公司所需文件的起草,，有關(guān)材料的擬制。

5.受董事長委托,，協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間,、系統(tǒng)各職能部門之間，分公司之間的工作,。

6.圓滿地完成公司來訪團(tuán)體的商務(wù)接待工作,。

7.處理各類來電及信訪工作，解除董事長為瑣事纏身的困擾,，使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營決策,。

8.為發(fā)揮好參謀助手作用，積極搜集相關(guān)信息,，分類整理;經(jīng)常深入調(diào)查研究,，了解和全面掌握實際情況，在實際工作中注意,，利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,，傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議,，征求公司相關(guān)部門的意見;為領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作參好謀、獻(xiàn)好策,。

9.承辦工作是秘書的主要工作之一,，有來自上級領(lǐng)導(dǎo)、上級部門的,，也有來自外部的,，但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜,，還有些日常事務(wù)性工作,，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項工作,，我的作法一是先辦主要工作,、后辦次要事項，先急后緩;二是先辦上級和外來的,，后辦內(nèi)部的;承辦的每一項工作和事情,，都必須做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，向職工負(fù)責(zé),。

10.出色地完成本部門文件的打印、收發(fā)以及管理,。

在領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的配合下,，通過自身的努力,，在工作上也取得了一定成績：

1.針對公司印刷的表格,，規(guī)范了非受控表格的編號方式，并將公司所有非受控表格進(jìn)行匯總,、編碼,。

2.針對公司內(nèi)部公文的收發(fā)、格式等不規(guī)范現(xiàn)象,，出臺了《公文管理規(guī)范》,，并完成了對各部門《公文管理規(guī)范》的宣貫培訓(xùn)，為公司公文的良好運作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

3.為順應(yīng)董事會成立文控中心的旨意,，規(guī)范公司文件、資料的統(tǒng)一管理,，制訂了《文控中心管理辦法》,。

4.為規(guī)范公司印章的使用及管理，制定并頒布了《印章管理辦法》,。

5.代表集團(tuán)公司參加由廣州市工商聯(lián)舉辦的“四好”教育演講比賽,，并通過事前充足的準(zhǔn)備工作,，以不凡的表現(xiàn)取得三等獎成績，為公司爭得榮譽,。

三,、遵章守紀(jì)情況：

1、工作期間,，積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項規(guī)章制度,，無違章違紀(jì)現(xiàn)象，不做有損公司利益的事情,。

2,、團(tuán)結(jié)同事，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;任職以來未曾出現(xiàn)差錯,。

四,、個人存在的不足：

幾個月來，雖然作了一些應(yīng)該做的工作,，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持是密不可分的,，但細(xì)想起來，仍然存在一些問題,，主要是：

1.調(diào)查研究深入還不夠,，有些情況沒有及時地掌握，以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀,、決策還不到位,。

2.在工作中偶爾會情緒化，有急于求成的現(xiàn)象,。

五,、未來工作展望及設(shè)想：

1.通過幾個月時間的了解，我發(fā)現(xiàn)目前公司在部門歸屬,、組織結(jié)構(gòu),、人員設(shè)置等方面存在著弊端，各部門之間缺少有效監(jiān)督和制衡的機(jī)制,，各級員工責(zé)任感不強,，甚至相互推委。應(yīng)當(dāng)制定明確的崗位職責(zé),，把工作責(zé)任到人,，并通過領(lǐng)導(dǎo)的以身作則，可以在公司內(nèi)形成一種敢于批評和自我批評的風(fēng)氣,，真正做到出了問題有人負(fù)責(zé),，有人指正。

2.牽頭對公司各系統(tǒng)、部門所有文件進(jìn)行一次全面清理工作,，并將各部門文件納入文控管理,。

通過觀察了解，各個系統(tǒng)的歷史文件(含制度,、規(guī)范)從未進(jìn)行過清理工作,。據(jù)此現(xiàn)象，我希望通過領(lǐng)導(dǎo)的支持,，針對公司文書方面實行改革,，由總經(jīng)辦牽頭，要求各個部門將各自的文件清理,，列出清單,，過期失效的文件按程序進(jìn)行銷毀，而部分失效的文件則需要完善和改進(jìn),，由部門負(fù)責(zé)人擬出修訂計劃表,，提交給總經(jīng)辦，總經(jīng)辦按計劃表跟進(jìn)催辦落實,。公司文件無累贅,，保持順暢、規(guī)范,，以達(dá)到高效運作的目的,。并將各部門整理后的文件納入文控管理。

3.優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運作及銜接流程,。

1)結(jié)合公司實情,，擬制《會議管理制度》以提高會議質(zhì)量、降低會議成本,，在實際操作中可主要采取四個方面的措施：

一是控制會,。結(jié)合公司生產(chǎn)實際，認(rèn)真貫徹公司《會議管理制度》中規(guī)定的會議審批程序,，哪些會議能開,，哪些不能開,，哪些可以合并開,，對會議參加的人員、內(nèi)容,、時間都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，尤其是讓各系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人參加的會議，必須要經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開,，從而控制了會議的數(shù)量,，保證了會議的質(zhì)量。

二是少開會。開會是推動工作的重要方法,，但不是方法,。在工作協(xié)調(diào)中、本著向公司服務(wù)的精神和意識,，凡有些工作打個電話,，發(fā)個通知就可解決的問題，就堅決不安排開會,，做到了既少開會或不開會又保證了工作進(jìn)行有序,。

三是開短會。每次安排會議前,，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，事先確定議題，并提前通知,，對于臨時動議的,，不予安排，縮短會議時間,。

四是開實會,。開會是一件非常嚴(yán)肅的事情，為了使會議起到預(yù)定效果和解決實際問題,，一是要做到會前要準(zhǔn)備實,、準(zhǔn)備充分，堅持杜絕漏洞;二是要做到內(nèi)容實;三是形式實;最后是效果實,，對于會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,，會后注意進(jìn)行檢查和督辦，保證會議精神落到實處,。

2)隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高,，消耗品的費用隨之而升，復(fù)印機(jī),、打印機(jī)的消耗品成本均不低,，各部門的電腦雖然能夠打印,，但復(fù)印量卻越來越大,，費用亦大量增加，面對這個現(xiàn)狀,，應(yīng)推進(jìn)企業(yè)信息化,，充分挖掘電腦局域網(wǎng)的功能，對公司內(nèi)部一些知照性文件,、實行無紙辦公,，凡有電腦的部門,，不再印制文字文件,，一律在局域網(wǎng)上發(fā)布,。這樣一可以開源節(jié)流，二可以逐步推進(jìn)以計算機(jī)為基礎(chǔ)的##信息化、制度化、無紙化運作建設(shè),。

4.目前公司基層職員的專業(yè)知識稍有欠缺，且人員流動性較大，不利于公司的穩(wěn)定，對整個公司的工作質(zhì)量的提高也存在不良影響。故應(yīng)牽頭與人力資源中心定期性地對員進(jìn)行一些技能性或?qū)I(yè)性的培訓(xùn),。待有一定基礎(chǔ)后，可通過實施目標(biāo)管理,、績效管理等來加強及鞏固各部門的工作,。(有關(guān)月度績效考核的方法及表格已形成草案)

5.要高度重視企業(yè)文化的建設(shè)，可通過創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力,。

一個企業(yè)要發(fā)展，一定要有一種優(yōu)秀的文化,，有一股精氣神,，才能擁有一支過硬的隊伍,，企業(yè)才能立于不敗之地。企業(yè)的發(fā)展歷史證明,，調(diào)動人的積極性和主觀能動性，限度地保持和發(fā)揮團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力，始終是企業(yè)得以發(fā)展壯大的根本。當(dāng)前##面臨的一個課題就是如何激發(fā)以及保持我們的隊伍的激情與活力。希望我們的經(jīng)營管理層要高度重視,，既要發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，擔(dān)當(dāng)企業(yè)文化的,、建設(shè)者，又要做好企業(yè)文化的維護(hù)者,、傳播者,，將##已積淀的優(yōu)良的文化傳統(tǒng)發(fā)揚光大。

由于本人進(jìn)入公司時間并不太長,，對公司的了解不夠全面,、深入，故以上工作設(shè)想及建議難免存在不完善之處,，望領(lǐng)導(dǎo)予以指正,、批評,。

副董事長工作總結(jié)篇九

我于20x年3月12日進(jìn)入強寶公司擔(dān)任文秘一職，至今已將近一年的時間,。這是我離開酒店行業(yè)從事的第一份工作,，同時也是我職業(yè)生涯中的一個重要轉(zhuǎn)折點，對此我十分珍惜,，并盡自己最大努力去適應(yīng)這一崗位,。文秘工作和酒店工作相比較，既有共通之處,，又各具差異,，所以文秘工作于我而言是優(yōu)劣各半，優(yōu)勢主要體現(xiàn)在意識習(xí)慣和服務(wù)預(yù)見性思維,，劣勢主要體現(xiàn)在專業(yè)技能和專業(yè)經(jīng)驗方面的欠缺,。 所幸在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，較好的完成了文秘崗位基礎(chǔ)性工作,。

對于工作崗位的認(rèn)識也從最初懵懵然到現(xiàn)在的略漸熟悉,，然而對工作崗位的認(rèn)識越清晰就越認(rèn)識到自己還處于文秘工作的初級階段，知識儲備和工作技能明顯不足,，給領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作造成了不便,，對此我感到很慚愧。也從內(nèi)心感謝你們,，感謝你們在工作中對我的支持和包容! 現(xiàn)將工作情況做以下匯報：

一,、目前主要工作

1、負(fù)責(zé)各部門需董事長審批文件的收集,、整理及呈送工作;并做好各類文件的登記,、轉(zhuǎn)發(fā)和存檔等。 2,、負(fù)責(zé)公司周例會,、月例會的會議記錄和存檔工作;以及其他臨時性會議的安排。 3,、負(fù)責(zé)與浙江商會相關(guān)人員進(jìn)行工作對接,，及時匯報，反饋信息,。 4,、負(fù)責(zé)公司來賓的接待工作。 5,、負(fù)責(zé)辦理董事長臨時交辦的各項事務(wù),。 6、負(fù)責(zé)董事長辦公室物品與文件的整理，保證董事長室各類物品正常及時補配,，確保董事長各項工作正常開展,。

二、下半年工作計劃

1,、本職工作技能的提高,，時刻反省自己。在做好服務(wù)工作的同時,，加強學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)提高工作水平，并在實踐中不斷積累經(jīng)驗,，努力從文秘工作的初級階段向成熟階段過渡,。 2、深入學(xué)習(xí)各部門業(yè)務(wù)及行業(yè)知識,，增強對公司的了解,，做好工作開展的基本功。 3,、進(jìn)一步提高綜合寫作的能力,，以便更好的起草各類文稿,。 4,、辦公技能的學(xué)習(xí)和提高，為董事長提供更優(yōu)質(zhì)的辦公服務(wù),，營造良好的辦公環(huán)境,。 5、加強商務(wù)接待禮儀的學(xué)習(xí),，在細(xì)節(jié)方面更加完善,，為公司來賓提供更細(xì)致、優(yōu)化的服務(wù),，提升公司的品質(zhì)和形象,。

三、綜述

1,、在過去的一年中本人積極,、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,，加班加點毫無怨言,，能夠顧全大局，不計較個人得失,，一切以公司的利益出發(fā),，但是在日常工作中還有許多地方達(dá)不到秘書工作的要求，還需加強學(xué)習(xí)，不斷改善,。 2,、在20x年，我將繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風(fēng),，揚長補短,，努力學(xué)習(xí)認(rèn)真工作，以積極,、熱情的態(tài)度投入到下半年的工作中去,，按照工作計劃和職責(zé)有序開展自身工作，爭取能為董事長多做一些事,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

副董事長工作總結(jié)篇十

我于20xx年3月12日進(jìn)入強寶公司擔(dān)任文秘一職，至今已將近4個月的時間,。這是我離開酒店行業(yè)從事的第一份工作,，同時也是我職業(yè)生涯中的一個重要轉(zhuǎn)折點，對此我十分珍惜,，并盡自己最大努力去適應(yīng)這一崗位,。文秘工作和酒店工作相比較，既有共通之處,，又各具差異,，所以文秘工作于我而言是優(yōu)劣各半，優(yōu)勢主要體現(xiàn)在意識習(xí)慣和服務(wù)預(yù)見性思維,，劣勢主要體現(xiàn)在專業(yè)技能和專業(yè)經(jīng)驗方面的欠缺,。

所幸在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，較好的完成了文秘崗位基礎(chǔ)性工作,。對于工作崗位的認(rèn)識也從最初懵懵然到現(xiàn)在的略漸熟悉,，然而對工作崗位的認(rèn)識越清晰就越認(rèn)識到自己還處于文秘工作的初級階段，知識儲備和工作技能明顯不足,，給領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作造成了不便,，對此我感到很慚愧。也從內(nèi)心感謝你們,，感謝你們在工作中對我的支持和包容!

現(xiàn)將工作情況做以下匯報：

一,、目前主要工作

1、負(fù)責(zé)各部門需董事長審批文件的收集,、整理及呈送工作;并做好各類文件的登記,、轉(zhuǎn)發(fā)和存檔等。

2,、負(fù)責(zé)公司周例會,、月例會的會議記錄和存檔工作;以及其他臨時性會議的安排,。

3、負(fù)責(zé)與浙江商會相關(guān)人員進(jìn)行工作對接,，及時匯報,，反饋信息。

4,、負(fù)責(zé)公司來賓的接待工作,。

5、負(fù)責(zé)辦理董事長臨時交辦的各項事務(wù),。

6,、負(fù)責(zé)董事長辦公室物品與文件的整理，保證董事長室各類物品正常及時補配,，確保董事長各項工作正常開展,。

二、明年工作計劃

1,、本職工作技能的提高,，時刻反省自己。在做好服務(wù)工作的同時,，加強學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)提高工作水平，并在實踐中不斷積累經(jīng)驗,，努力從文秘工作的初級階段向成熟階段過渡,。

2、深入學(xué)習(xí)各部門業(yè)務(wù)及行業(yè)知識,，增強對公司的了解,，做好工作開展的基本功。

3,、進(jìn)一步提高綜合寫作的能力，以便更好的起草各類文稿,。

4,、辦公技能的學(xué)習(xí)和提高，為董事長提供更優(yōu)質(zhì)的辦公服務(wù),，營造良好的辦公環(huán)境,。

5、加強商務(wù)接待禮儀的學(xué)習(xí),，在細(xì)節(jié)方面更加完善,，為公司來賓提供更細(xì)致、優(yōu)化的服務(wù),，提升公司的品質(zhì)和形象,。

三、綜述

1、在過去的四個月中本人積極,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，加班加點毫無怨言,，能夠顧全大局,，不計較個人得失，一切以公司的利益出發(fā),，但是在日常工作中還有許多地方達(dá)不到秘書工作的要求,，還需加強學(xué)習(xí)，不斷改善,。

2,、在明年，我將繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風(fēng),，揚長補短,，努力學(xué)習(xí)認(rèn)真工作，以積極,、熱情的態(tài)度投入到明年的工作中去,，按照工作計劃和職責(zé)有序開展自身工作，爭取能為董事長多做一些事,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

副董事長工作總結(jié)篇十一

1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn),、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度流程要求,，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,，并及時將上級文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),，確保政令暢通。

2)下發(fā)公文無差錯,。做好分公司的發(fā)文工作,，負(fù)責(zé)文件的套打、修改,、附件掃描,、紅文的分發(fā)、寄送,，電子郵件的發(fā)送,，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,，以及各類活動會議通知的擬寫,。

2,、秘書工作。

秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位,。各個部門的很多請示,、工作報告都是經(jīng)由我手交給董事長室的，而且有些還需要保密,，這就需要我在工作中仔細(xì),、耐心。一年來,，對于各部門,、各機(jī)構(gòu)報送董事長室的各類文件都及時遞交，對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥,，做到對董事長室負(fù)責(zé),，對相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因為這個崗位的特殊性,，有時碰到臨時性的任務(wù),，需要加班加點，我都毫無怨言,，認(rèn)真完成工作,。

3、行政辦公室工作

行政辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,，對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通，做到上情下達(dá),，這就決定了辦公室工作繁雜的特點,。每天除了本職工作外，協(xié)助辦公室處理臨時任務(wù),。

4,、企業(yè)文化活動積極參與

一年來積極參與了公司的打球運動、員工娛樂活動,、桂平爬山活動,、各類祝壽婚慶活動等，為公司企業(yè)文化建設(shè),，凝聚力工程出了一份力。

半年來,，無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上我都有了較大的進(jìn)步,，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，有時會粗心大意犯一些低級錯誤,，對自己的工作還不夠鉆,，腦子動得不多,，沒有想在前，做在先,。

新的一年有新的氣象,，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌,、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步,。

副董事長工作總結(jié)篇十二

我于今年6月有幸經(jīng)網(wǎng)上應(yīng)聘面試,、29日進(jìn)入x集團(tuán)有限公司任董事長秘書一職。進(jìn)入公司以來,，我以“團(tuán)結(jié),、自強、務(wù)實,、拼搏”要求自己,，以“六個凡是”激勵自己，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,、各位同事們熱心的幫助下,，較為迅速地熟悉了業(yè)務(wù)，進(jìn)入了工作角色,，融入了這個大集體,。下面，我就一個月在公司的工作,、學(xué)習(xí)情況做一簡要匯報,。

一、立足本職崗位,，發(fā)揮主觀能動性

(一),、努力工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

嚴(yán)格落實各項工作對董事長負(fù)責(zé)的要求,，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量,，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。每天的來文,、來電,、來訪能夠第一時間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保領(lǐng)導(dǎo)能及時掌握公司的最新情況,。同時,，能夠及時準(zhǔn)確地將領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求通知各部門執(zhí)行落實,，并收集落實進(jìn)度迅速反饋,。確保項目問題及時發(fā)現(xiàn)并上報,，使項目進(jìn)度清晰明了。此外,，在工作中能夠注意分清輕重緩急,，提高領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、作出決策和有效落實的效率,，對項目部門上報的文件,，第一時間拿于x總閱并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。現(xiàn)階段,，協(xié)助行政,、人力資源捋順公司章程，摸索適合我司多元化發(fā)展的道路,。堅決執(zhí)行x總的6各凡事：凡事有目的,、凡事有計劃、凡事有責(zé)任人,、凡事有監(jiān)督人,、凡事有獎罰機(jī)制、凡事反饋總結(jié),。做到計劃我的工作,，工作我的計劃。

(二),、擺正位置,，理清工作思路

因為自身崗位有一定的特殊性，我能夠隨時提醒自己擺正位置,，清楚認(rèn)識自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,，正確認(rèn)識自己所處的位置。就職位而言,，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”,，也可以是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”，還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”,。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易與公司其他同事產(chǎn)生摩擦或者矛盾,，甚至?xí)性轿唬欢獏f(xié)調(diào)工作的又多半會是較為緊急的事宜,，因此必須確保能夠精確及時的完成,。在實際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位;督促、催辦到位,，但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作,。

(三)、團(tuán)結(jié)同事,，營造和諧辦公氛圍

在日常工作中,，能夠注意團(tuán)結(jié)同事、寬以待人,，不計較個人得失,，不與同事爭名利、爭長短,，任勞任怨,，努力做好自己工作。同事嚴(yán)于律己,，不把小事到無事,，不把小錯當(dāng)無錯，處處以大局為重,，講團(tuán)結(jié),、講正氣、講原則,。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上下班制度等做起,，對自己的過失、錯誤能夠做到不隱瞞,、不回避,，不做任何有所公司利益的事情。

二,、存在的不足

由于本人進(jìn)入公司時間并不太長,，對公司的了解不夠全面、深入,，工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足,。主要表現(xiàn)在：一是工作主動性還不夠強，滿足于落實領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,，建設(shè)性的意見建議比較缺乏;二是由于受專業(yè)所限,，基礎(chǔ)知識的掌握還不夠扎實，學(xué)習(xí)主動性還不夠強;三是領(lǐng)導(dǎo)決策“督辦者”角色還不夠主動,，個別情況下,，工作有所被動。

三,、下步打算

一是繼續(xù)注重加強學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力，樹立全局意識,，勇于挑戰(zhàn)自我,，深化“輔助者”角色。學(xué)習(xí)加氣加油站相關(guān)知識,，更好對接項目,。熟悉公司業(yè)務(wù),，更好對接、協(xié)調(diào)子公司相關(guān)事宜,。并及時上報問題,，做到不積壓，及時梳理問題,。

二是繼續(xù)保持工作積極性,，“駭驥一躍，不能十步;駑馬十駕,，功在不舍,。鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍,，金石可鏤”,。只要我能持之以恒，敢于吃苦,，用心鉆研,，勤于思考，我堅信：成功就在彼岸?，F(xiàn)在公司處于轉(zhuǎn)型時期,，做到犧牲小我，為公司更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

副董事長工作總結(jié)篇十三

20x年x月x日是我來到x集團(tuán)上班的第一天,，也是我人生的重要開始.經(jīng)過半年多來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了中海集團(tuán)這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但這半年付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了.現(xiàn)在就這段時間的工作情況做個總結(jié)：

一年來，我主要完成了一下工作：

1,、文書工作嚴(yán)要求

1)公文輪閱歸檔及時.文件的流轉(zhuǎn),、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度流程要求，保證各類文件擬辦,、傳閱的時效性,，并及時將上級文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通.

2)下發(fā)公文無差錯.做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打,、修改,、附件掃描、紅文的分發(fā),、寄送,，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿.負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,，以及各類活動會議通知的擬寫.

2、秘書工作

秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位.各個部門的很多請示,、工作報告都是經(jīng)由我手交給董事長室的,，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細(xì),、耐心.一年來,，對于各部門、各機(jī)構(gòu)報送董事長室的各類文件都及時遞交,，對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥,，做到對董事長室負(fù)責(zé)，對相關(guān)部門負(fù)責(zé).因為這個崗位的特殊性,，有時碰到臨時性的任務(wù),，需要加班加點，我都毫無怨言,，認(rèn)真完成工作.

3,、行政辦公室工作

行政辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點.每天除了本職工作外,，協(xié)助辦公室處理臨時任務(wù).

4,、企業(yè)文化活動積極參與

一年來積極參與了公司的打球運動、員工娛樂活動,、桂平爬山活動,、各類祝壽婚慶活動等，為公司企業(yè)文化建設(shè),，凝聚力工程出了一份力.

半年來,，無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上我都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰,，有時會粗心大意犯一些低級錯誤,，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前,，做在先.

新的一年有新的氣象,，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌,、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的收獲,。

副董事長工作總結(jié)篇十四

我于今年6月有幸經(jīng)網(wǎng)上應(yīng)聘口試,、29日進(jìn)進(jìn)河南中煤電昱東實業(yè)團(tuán)體有限公司任董事長秘書一職。進(jìn)進(jìn)公司以來,，我以“團(tuán)結(jié),、自強、務(wù)實,、拼搏”要求自己,，以“六個凡是”鼓勵自己，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,、各位同事們熱情的幫助下,，較為迅速地熟習(xí)了業(yè)務(wù)，進(jìn)進(jìn)了工作角色,，融進(jìn)了這個大集體,。下面，我就一個月在公司的工作,、學(xué)習(xí)情況做一扼要匯報,。

一、立足本職崗位,，發(fā)揮主觀能動性

(一)努力工作,，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

嚴(yán)格落實各項工作對董事長負(fù)責(zé)的要求，不斷進(jìn)步為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量,，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。天天的來文、來電,、來訪能夠第一時間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，確保領(lǐng)導(dǎo)能及時把握公司的最新情況。同時,，能夠及時正確地將領(lǐng)導(dǎo)的唆使,、要求通知各部分執(zhí)行落實，并搜集落實進(jìn)度迅速反饋,。確保項目題目及時發(fā)現(xiàn)并上報,，使項目進(jìn)度清楚明了,。另外，在工作中能夠留意分清輕重緩急,，進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)把握情況,、作出決策和有效落實的效力，對三睿,、中煤,、安鵬、項目部分上報的文件,，第一時間拿于馮總閱并調(diào)和相干部分進(jìn)行調(diào)和處理?，F(xiàn)階段，協(xié)助行政,、人力資源捋順公司章程,，摸索合適我司多元化發(fā)展的道路。果斷執(zhí)行馮總的6各凡事：凡事有目的,、凡事有計劃、凡事有責(zé)任人,、凡事有監(jiān)視人,、凡事有獎罰機(jī)制、凡事反饋總結(jié),。做到計劃我的工作,，工作我的計劃。

(二)擺正位置,，理清工作思路

由于本身崗位有一定的特殊性,，我能夠隨時提示自己擺正位置，清楚熟悉自己所應(yīng)具有的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,，正確熟悉自己所處的位置,。就職位而言，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”,，也能夠是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”,，還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”。這個角色的多重性決定了在實際工作中輕易與公司其他同事產(chǎn)生磨擦或矛盾,，乃至?xí)性轿?，然而所要調(diào)和工作的又多半會是較為緊急的事宜，因此必須確保能夠精確及時的完成,。在實際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)顧問到位但不越位;催促,、催辦到位，但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作,。

(三)團(tuán)結(jié)同事,，營建*辦公氛圍

在平常工作中,，能夠留意團(tuán)結(jié)同事、寬以待人,，不計較個人得失,，不與同事爭名利、爭是非,，任勞任怨,，努力做好自己工作。同事嚴(yán)于律己,，不把小事到無事,，不把小錯當(dāng)無錯，處處以大局為重,，講團(tuán)結(jié),、講正氣、講原則,。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上放工制度等做起,，對自己的過失、錯誤能夠做到不隱瞞,、不躲避,，不做任何有所公司利益的事情。

二,、存在的不足

由于本人進(jìn)進(jìn)公司時間其實不太長,，對公司的了解不夠全面、深進(jìn)，工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足。主要表現(xiàn)在：一是工作主動性還不夠強,，滿足于落實領(lǐng)導(dǎo)的唆使要求，建設(shè)性的意見建議比較缺少;二是由于受專業(yè)所限,，基礎(chǔ)知識的把握還不夠扎實，學(xué)習(xí)主動性還不夠強;三是領(lǐng)導(dǎo)決策“督辦者”角色還不夠主動,，個別情況下,，工作有所被動。

三,、下步打算

一是繼續(xù)重視加強學(xué)習(xí),，進(jìn)一步進(jìn)步業(yè)務(wù)能力，建立全局意識,，勇于挑戰(zhàn)自我,，深化“輔助者”角色。學(xué)習(xí)加氣加油站相干知識,，更好對接項目,。熟習(xí)公司業(yè)務(wù),，更好對接、調(diào)和子公司相干事宜,。并及時上報題目,，做到不積存，及時梳理題目,。

二是繼續(xù)保持工作積極性,，“駭驥一躍，不能十步;駑馬十駕,，功在不舍,。鍥而舍之，朽木不折;堅持不懈,，金石可鏤”,。只要我能鍥而不舍，勇于吃苦,，專心研究,，勤于思考，我深信：成功就在彼岸?，F(xiàn)在公司處于轉(zhuǎn)型時期,，做到犧牲小我，為公司更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的氣力,。

副董事長工作總結(jié)篇十五

從事董事長秘書工作是我畢業(yè)后的第一份工作，同時也是我職業(yè)生涯中的一個起點,，對此我也十分珍惜,，盡努力去適應(yīng)這一崗位。轉(zhuǎn)眼間半年過去了,，回顧過去的半年時間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的指導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞著公司提出的"三年走出草原,、五年走遍中國,、七年走向世界"的奮斗目標(biāo)而努力。我在工作中主要負(fù)責(zé)公司文件擬寫,、打印以及檔案管理工作,，雖然在工作中取的了一些成績，但在成績的背后還存在著這樣或那樣的不足之處,。我所做的工作與公司的"高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求"的工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距。現(xiàn)就20__年我參加工作以來的工作情況總結(jié)如下：

一,、不足之處

文秘室對于我來說是個全新的工作領(lǐng)域,，作為文秘室的文職人員,，我清醒的認(rèn)識到，文秘室是董事長直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下,，溝通內(nèi)外，聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。相比其他部門而言，文秘室的工作比較雜亂,，這就需要在工作中仔細(xì),、耐心。然而我在這幾個月的工作中,，在打印文件和檔案管理這兩項工作中出現(xiàn)過一些錯誤,。剛開始由于我缺乏工作經(jīng)驗，粗心大意,，在打印文件時出現(xiàn)丟字,、錯字現(xiàn)象。例如,，在一次制作周工作表填寫說明時,，出現(xiàn)了"于"和"與"字用錯的現(xiàn)象。為此領(lǐng)導(dǎo)在會議上明確指出并給予指導(dǎo),。我虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及時改正錯誤,。在檔案管理工作中，由于我對檔案的不夠熟悉,，沒有及時將急需材料提供出去,，導(dǎo)致工作效率降低。以上所出現(xiàn)的錯誤,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的點撥以及我個人努力學(xué)習(xí),，日后工作中的失誤逐步減少，個人的技能也明顯的提高了,。

二,、優(yōu)點與成績

秘書崗位是個責(zé)任心特別強的崗位，要求秘書應(yīng)該盡職盡責(zé),，這一點是我特別注重的,，也是自我認(rèn)為做的比較好的一點。比如,，我在下發(fā)文件時沒有出現(xiàn)過錯誤,，每次將下發(fā)的文件準(zhǔn)確及時的發(fā)到每個部門或每個人手中，并及時登記所發(fā)文件,。還有,，為了確保周例會的順利召開,，將每個部門的周工作表及時收回上交，供董事長參考,，以便布置下周主要工作,。除此之外，我積極配合各部門工作,，迅速提供所需文件,，從而提高了總體工作效率。

三,、經(jīng)驗教訓(xùn)

(一)通過幾個月的工作,，使我深刻的認(rèn)識到在今后工作中，我不應(yīng)該安于現(xiàn)狀,，應(yīng)該為公司的前途,、經(jīng)濟(jì)效益多提一些新鮮的意見和建議，勇于創(chuàng)新,。而不是埋頭苦干,，那些循規(guī)蹈矩的工作，卻不知最終的目標(biāo)在何處,。公司前途的發(fā)展是我們?nèi)w員工的出發(fā)點,，因為公司的命運與我們的命運精密相連。

(二)辦事要細(xì)心,、穩(wěn)重也是我以后應(yīng)該特別注意的,，為達(dá)到事半功倍的效果，就得在工作中細(xì)心,、認(rèn)真,、不急、不躁,。

(三)要想盡心盡力做好本職工作，就得從心底熱愛本職工作,，把自己從事的工作當(dāng)成生活中的樂趣,，而不是負(fù)擔(dān)。

(四)要想做好秘書工作就得與領(lǐng)導(dǎo)和同事融洽相處,，虛心學(xué)習(xí),，取長補短，使工作順利完成,。

通過以上半年工作的總結(jié),，我吸取了經(jīng)驗教訓(xùn)，為日后工作總結(jié)了相對豐富的經(jīng)驗,。日后一定盡量克服不足之處,，同時把優(yōu)點發(fā)揚光大,，為公司多做貢獻(xiàn)，把個人價值充分地體現(xiàn)在工作中,。

副董事長工作總結(jié)篇十六

本人于x入公司,，任董事長秘書職務(wù)。近x來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在各位同事的密切配合下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會公司企業(yè)文化,，服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排,，以務(wù)實的工作作風(fēng)，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)?，F(xiàn)將一近段的工作情況總結(jié)如下：

第一,，通過主動學(xué)習(xí)和努力改善，能夠很好的理解并適應(yīng)公司企業(yè)文化,。為了適應(yīng)新的公司企業(yè)文化,，入職x來，始終把學(xué)習(xí),、理解,、適應(yīng)公司企業(yè)文化放在重要位置，努力在提高企業(yè)文化融入度上下功夫,。通過學(xué)習(xí)和觀察,，用心領(lǐng)會了公司企業(yè)文化的內(nèi)涵和真諦，x企業(yè)文化已深入心中,。 首先,，在思想上重新塑造自己。 思想決定行為,，不能從思想上真正的認(rèn)可和接受,，就不能從行為上完美的融合與體現(xiàn)。為此,，時時刻刻提醒自己：我心中牢固樹立了的經(jīng)營理念和價值觀,。

其次，在行為上改變自己,。 剛?cè)牍緯r,，不重視公司規(guī)章制度，現(xiàn)在,，嚴(yán)格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度,，從行為上不斷完善，得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 通過認(rèn)真履行職責(zé),，較為圓滿地完成了各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。在本次企業(yè)運作仿真實驗中，我擔(dān)任a24組科世佳電子股份有限公司總經(jīng)理秘書一職,，屬行政部管理人員,，負(fù)責(zé)行政部的內(nèi)部管理工作以及協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)。同時,，由于財務(wù)部人手不足,，我還兼任公司的稅務(wù)員，負(fù)責(zé)稅務(wù)發(fā)票的管理,、各項稅款的申報和繳納工作,。 工作職責(zé)履行情況

(一) 秘書工作職責(zé)履行情況

1、負(fù)責(zé)公司正式文件,、決議的編號,、登記、存檔工作,。

雖然公司是虛擬的,，公司的運作也是虛擬的，但是,，在虛擬運作的過程還是會產(chǎn)生一定數(shù)量的文件,，有各種合同、申請表,、登記表,、公司內(nèi)部記錄文件等等，有電子版的也有紙質(zhì)版的,，第八,、第九年的業(yè)務(wù)都結(jié)束了，兩年的文件加起來也不少,，作為秘書,，我首先把這些資料文件收集起來，再分各個部門加以整理,。

2,、做好每一次的會議記錄

本公司第九年一共召開了五次全體會議，其中有一次是有關(guān)公司經(jīng)營戰(zhàn)略事宜的全局性會議,，這一次會議是對公司在第九年的經(jīng)營策略轉(zhuǎn)變方向的討論。會議過程中,，我都能對每個人發(fā)言的做好記錄,，總結(jié)出高層中認(rèn)為最有效同時也最有利于公司的決策，協(xié)助董事長做出會議的總結(jié),、得出最優(yōu)的經(jīng)營計劃總方案,。

3,、協(xié)助董事長做好公司內(nèi)部管理工作，及時,、準(zhǔn)確地向各部門傳達(dá)相關(guān)信息,，積極、穩(wěn)妥的做好與其他公司的聯(lián)系工作,。

我根據(jù)季度計劃,，跟蹤每個部門的工作是否按照計劃執(zhí)行，并做好業(yè)務(wù)記錄,。

(二)稅務(wù)員工作職責(zé)履行情況

經(jīng)過了第八年的納稅工作后,，第九年的納稅工作我有了一定的經(jīng)驗，對于車船稅,、房產(chǎn)稅,、印花稅、消費稅的申報和繳納工作我都完成得相當(dāng)輕松,。至于增值稅,，第九年的申報和繳納工作還是有一定難度的。因為,，在第九年,，我們公司已經(jīng)取得國際市場的準(zhǔn)入資格，我們的銷售有一部分是面向國際市場的,，這樣,，就會涉及到出口退稅的問題，出口退稅的計算對于我們這些非稅務(wù)專業(yè)的學(xué)生來說還是很有難度的,。還有的就是,，第九年我們公司主要是銷售p4產(chǎn)品和p4專利產(chǎn)品，這樣,，我們的增值稅就會涉及專利產(chǎn)品增值稅返還問題,，由于稅務(wù)局給出了計算公式，這個專利產(chǎn)品的增值稅返還的計算還可以順利完成,。p4是高新科技產(chǎn)品,，按照政策，我們公司繳納所得稅是可以享受優(yōu)惠按15%的稅率來計算的,?？偟膩碚f，作為稅務(wù)員,，我覺得我們公司的稅務(wù)工作還是有一定挑戰(zhàn)性的,，特別是對于我們這些非稅務(wù)專業(yè)的學(xué)生來說。 最后，我想對這個課程提一點意見,。

第一,，我認(rèn)為在這個仿真實習(xí)中最好還是擔(dān)任與自己專業(yè)相符的工作會更效率，而且會是這個實習(xí)更有成效,。所以希望在分組的時候,，可以把各專業(yè)的學(xué)生分配得更適當(dāng)一點。

第二,，我認(rèn)為在這個仿真實習(xí)中財務(wù)的工作量是相當(dāng)大的,。由于我們是虛擬企業(yè)，市場是虛擬的,、生產(chǎn)是虛擬的,、物流是虛擬的、人力培訓(xùn)也是虛擬的,，但是,，財務(wù)方面除了錢是虛擬外，證,、賬,、表卻是實實在在的。