報告,，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

人力資源管理社會實踐報告 人力資源管理實訓篇一

熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學理論知識應用于實際,，鍛煉社會實踐能力,，并在工作中學習新知識，對所學的知識進行總結提升,，以指導未來的學習重點和發(fā)展方向,。

20xx-x-xx――20xx-x-xx

x服飾（xxx）有限公司人力資源部（以下簡稱s公司）

日常人事變動主要有員工新進入職、離職,、崗位調(diào)動和適用轉正,，這些工作都是人力資源部最基礎的人事管理，這也是在xx公司實習期間每天必做的工作,。

（1）核實入職者的身份,，檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關的學歷或資格證書,，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù),。

（2）收取入職者的身份證、畢業(yè)證書,、學位證書及其他相關資格證書的復印件,，沒有復印件的提供復印，同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程,。

（5）指導入職者簽訂《勞動合同》,，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的《保密協(xié)議》，辦理廠牌,、工作證,。

（6）簽訂完成后，再次檢查入職者材料（應聘登記表,、錄用審批表,、合同/保密協(xié)議、照片,、身份證復印件,、學歷/資格證書復印件、內(nèi)部人才推薦表）是否齊備,。

（1）提出離職申請的員工,，至人力資源部領取《辭職申請書》。

（2）經(jīng)部門領導審批,、簽字同意后,，收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工，簡單交代其去各部門辦理工作交接。

（3）待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時,，檢查各項交接工作是否交接完畢,，相關的各部門是否已簽字確認，確認辦理完全后,，收回其廠牌、工作證,，簽字確認,。

（1）按合同約定轉正時間到期的或申請?zhí)崆稗D正的人員，至人力資源部領取《普通員工轉正考核表》,，并由本人寫一份書面的轉正申請書一并交至部門領導考核,、審批。

（2）部門領導根據(jù)轉正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),，就《普通員工轉正考核表》做出考評,，并給予相關意見。

（3）經(jīng)部門簽字同意轉正的人員將轉正考核表和轉正申請書交至人力資源部審批,。

（1）有關部門提出人員需求,，由員工提出調(diào)動申請，經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后,，至人力資源部領取《崗位調(diào)動申請表》,。

（2）由申請人填寫崗位調(diào)動申請表，交至調(diào)出部門和接收部門審批,，并由兩部門寫明調(diào)動時間和調(diào)動前后的薪資及考察時間,。

xxx公司目前的招聘需求比較大，每天都會接收大量應聘者投遞的簡歷（包括直接發(fā)到郵箱中的簡歷）,。因此,，篩選網(wǎng)上投遞的簡歷也是一項關鍵重要的工作。主要是一些不是很關鍵重要的崗位,，自己可以嘗試著篩選,。篩選簡歷的標準主要是根據(jù)崗位的職責和任職要求，例如相關工作經(jīng)驗,、年齡,、專業(yè)及其他關鍵因素，初步篩選出比較符合要求的,，然后再進一步的甄選,、面試。

在通過第一輪的網(wǎng)上篩選簡歷后,，接下來一項重要的工作就是電話預約求職者做進一步的面談,。符合崗位要求的應聘者的簡歷需先下載打印、整理,，然后根據(jù)主管的要求進行電話預約進行下一步的面談,。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現(xiàn)狀,、工作要求、薪資待遇,、面談時間地點及乘車路線等基本情況,。

對一些非重要的崗位進行初步的面談，主要是簡單了解應聘者的工作經(jīng)歷,、主要工作技能,、態(tài)度、心態(tài)及交流溝通等方面的信息.

究其原因,，這主要是因為公司重管理,、輕開發(fā)，沒有對員工做出一個清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃,，員工的發(fā)展與培訓也沒有得到足夠的重視,。這樣或多或少地減少了員工的職業(yè)攀升機遇，特別是使一部分行政人員和有一技之長的一線工人及其他有專業(yè)技術人員感到難有大的發(fā)展前途,，進而影響了員工對企業(yè)的忠誠,，也就造成了人才難招，人才難留的困難局面,。

人力資源管理社會實踐報告 人力資源管理實訓篇二

人力資源管理講究的是人才的管理藝術,，其基本原則是物盡其才人盡其用，在這個人才橫溢的時代里企業(yè)家們不僅要能招攬到人才,，更要能發(fā)揮人才的價值,，這也就是人力資源管理存在的意義，也是我實習的目的,。

第一階段：首先了解企業(yè)文化,，以便在人力資源部實習時跟大家更好的配合。

第二階段：制作公司本部及六個二級單位員工檔案,，從最原始最基本的信息了解人力資源,。

第三階段：和指導老師及領導交流，結合公司實際了解和掌握人力資源管理理概念,、部分實際戰(zhàn)略實施,。

第四階段：收集相關資料，結合公司實際,，了解我國人力資源管理的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢,，發(fā)現(xiàn)問題，結合所學的理論知識,，和指導老師進行請教和探討,。

第五階段：實習總結與思考，撰寫實習報告。

在書本上所謂人力資源管理,，就是指運用現(xiàn)代化的科學方法,，對與物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調(diào)配,，使人力,、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時對人的思想,、心理和行為進行恰當?shù)囊龑?、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性,，使人盡其才，事得其人,，人事相宜,，以實現(xiàn)組織目標。這在我看來一直是個十分抽象的概念,，直到這次有幸到人力資源部實習,，在實際的運用中我漸漸感受到了人力資源是如何在一個偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用。而人力資源部主要負責人力資源開發(fā)和實施,，中層領導班子的建設與管理,，勞動、人事,、工資,、保險、專業(yè)技術職稱,、職業(yè)技能鑒定,、員工教育培訓、人事檔案,、勞動保護,、離退休管理等方面的工作。

一開始的我把各種事情都想得很簡單,，認為人力資源管理是一項很輕松的工作,，時間長了，我發(fā)現(xiàn)我錯了,。人力資源管理不是枯燥乏味而且要有耐心時間也長,。每天看到無數(shù)堆文件堆得我的桌面重重疊疊這讓我很苦惱，坐在辦公電腦面前時間長了(基本一坐就是半天,，出去工作餐短暫的一個小時左右),，脖子酸了，眼睛花了，重復單調(diào)繁瑣的檔案管理工作,，讓我厭倦,，甚至想放棄，但當我看到整齊的文件盒和有序的資料,、看到自己做的表被拿去做數(shù)據(jù)處理底稿我也看到了工作的果實來之不易!我頓然有了種飄然的感覺,，那是喜悅。也就是在這樣無聲無息的作業(yè)中,，我對人力資源的認識開始著無聲的變化,。同時我的毅力也得到了無聲的鍛煉。

人力資源管理讓我體會到了能力的重要性,。這里所指的能力不僅指自身已具備的能力,，更重要的是自學、應急的能力,，工作中的事情不是每一件我們都做過,，都會做，很多的時候是你在平日或是在學習生涯中沒有涉及的,，那時候便是體現(xiàn)一個人自學能力的時候了,，如何在最短的時間內(nèi)高效的學會并且完成任務成了當務之急。同時,，具備良好的心理素質(zhì)也是非常重要的,，也許電腦一個小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎。遇事沉穩(wěn),，不驕不躁,，要一步一步腳踏實地的走。

一個月的實習已接近尾聲,，帶著實習將盡未盡的余熱回到校園,，我頓然對大三的學習有了更高的激情。這次實習,，是我第一次如此"親近"社會的實習,，除了對人力資源管理工作有了更進一步的認識以外，對我適應社會也是大有裨益的,。當今社會,，科學、信息技術的日新月異,，我們只有在不斷的學習中才能進步,。對了，它還教會了我方方正正做人,，實實在在的做事,。

現(xiàn)在大家知道人力資源管理實習報告的內(nèi)容了吧!希望大家可以好好利用!

人力資源管理社會實踐報告 人力資源管理實訓篇三

1,、實習目的：在大學畢業(yè)之際，畢業(yè)實習是極為重要的實踐性學習環(huán)節(jié),，通過階段性時間的實習,，為我們之后走向社會從事人力資源管理工作奠定良好的工作基礎。在大學里,，我們學習的專業(yè)課程主要是人力資源管理專業(yè)的六大板塊方面的理論知識,，只有通過實實在在的實習，才能發(fā)現(xiàn)我們自身存在的不足,，才能更加深刻的了解人力資源的工作內(nèi)容及性質(zhì),，在實踐中結合理論加深對專業(yè)的認識和總結，將專業(yè)知識與實際接軌,，逐步認識體會,，從而更好地將所學的理論知識運用到工作中去，為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定的基礎,。

2,、實習單位：xxx股份有限公司

3、實習時間：20xx年3月12日—4月21日

xxx股份有限公司成立于20xx年7月,，是以生產(chǎn)汽車零部件、專用車為主的民營企業(yè)集團,，總資產(chǎn)超過40億元,，員工4000多人，是廣州較大的汽車零部件制造企業(yè)之一?，F(xiàn)擁有十家子（分）公司和合資企業(yè),，具有較強的機械加工、模具制造,、汽車飾件制造,、沖壓、焊接,、鍛造能力,。方盛公司確立了“合作、超越,、誠信,、發(fā)展”的經(jīng)營理念，樹立“團結,、奉獻,、學習、創(chuàng)新”的員工精神,，明確了“不斷進步,、成為優(yōu)秀”的方針目標,，倡導先做人后做事、奮發(fā)有為的價值取向,，為公司持續(xù)發(fā)展奠定了企業(yè)文化的基石,。十幾年來在公司規(guī)劃的引導和企業(yè)文化的激勵下，實現(xiàn)了快速健康發(fā)展,，由過去只為東風柳汽單一配套到同時面向上汽通用五菱,、東風公司、一汽解放,、北汽福田,、宇通客車、金龍客車等知名企業(yè)提供配套,。汽車零部件,、“福獅牌”專用汽車在市場上已具有一定的市場影響力和品牌知名度。

在這一個半月的實習工作中,，雖然有很多辛酸,，但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天,，我被安排在一個辦公室文員身邊學習,。第一天是最難熬的，從學校到社會的大環(huán)境的轉變,，身邊接觸的人也完全換了角色,，老師變成老板，同學變成同事,，相處之道完全不同,，大家把你當成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過的人才能體會。幸好宿舍的女孩子們對我很好,，告訴我他們剛出來工作的經(jīng)歷,，也是從被當成隱形人開始的，從打雜的過來的,，勸我要挺得住,，堅持走過來就好了。我剛開始接觸的工作就是招聘,，我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手,，卻要去招人，有點緊張也有點興奮,。我們公司是以汽車銷售為主的,，有很多有關汽車的專有名詞是我以前從來沒有接觸過的，所以

也就有很多我不熟悉的工種,。因為公司做業(yè)務壓力比較大,，員工流動性非常大,，來應聘的人員多了，我發(fā)現(xiàn)了一個差別,，就是北方與南方的差別,。在南方，大多數(shù)20歲左右就出來找工作了,，就連我們辦公室就有兩個女孩是87年的,，他們均已工作一年；而北方大多二十三四才剛剛大學畢業(yè)步入社會,。從北方到南方找工作的年輕人就是年齡大,，經(jīng)驗少。所以為了盡快融入南方這個快節(jié)奏快腳步的社會中,，我要更加虛心的努力的吸收這里的一切,。

在這一個多月中，我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助管理部的同事們做各項人事及日常行政工作,，包括網(wǎng)絡招聘,，現(xiàn)場招聘，電話預約面試,，公司的新員工入職培訓,，各種年度培訓的實施及入職，離職等手續(xù)的辦理,。在這一過程中,，我采用了看、問,、學等方式，初步了解了公司管理部的具體工作和專業(yè)技能,，進一步把大學的理論知識與實際工作相結合,，拓展了自己所學的專業(yè)知識，讓自己受益匪淺,。

（1）招聘方面：因為自己剛接觸這份人事工作,，所以，很多情況下自己都處于一個學習和摸索的狀態(tài),，可能很多工作都是做的不夠到位,！招聘工作的大致內(nèi)容是在網(wǎng)上招聘網(wǎng)站篩選求職簡歷，并預約通過簡歷篩選的求職者來公司面試,，給到公司應聘者進行簡單初試,，因為我們主要是招聘業(yè)務員，比較注重個人形象和言談舉止,，通過者再推薦到各需求部門經(jīng)理處進行復試,。因為公司人員流動性大,，也就意味著招聘任務比較重，,，所以每個月都要參加幾次大型現(xiàn)場招聘會,，但目前這個時間段人才市場人才供需情況來看，屬于淡季,，因而到人才市場找工作的人比較少,，質(zhì)量也不是很好。有些求職者只是處于觀望狀態(tài),，有好的機會或工作就選擇跳槽,；有的求職者只是投了簡歷，約定好了面試卻選擇放棄,，可能因為工作地點或薪資待遇或家庭問題,；有些求職者面試通過了也選擇放棄，可能因為對公司的一些銷售政策或壓力,。綜合這些情況,，導致每次網(wǎng)絡招聘和現(xiàn)場招聘的最后效果來看都不是很好，所以,，招聘任務對自己來說,，任重而道遠！

（2）培訓方面：培訓的主要工作內(nèi)容是安排并協(xié)助做好新員工入職培訓,、階段性的各類培訓等培訓工作,，主要有培訓前計劃的安排，通知的發(fā)放,，培訓期間的考勤及后續(xù)的跟蹤工作,；通過這一個多月的實習，發(fā)現(xiàn)自己在這方面還存在很大不足,！首先就是自己經(jīng)驗非常的不足,，在給新員工上課過程中，一些知識點不知道怎么擴展,，不知道如何授課才可以讓現(xiàn)員工更好的接受知識,，加之自己的口語能力，現(xiàn)場應變能力不足,，可能導致每次的培訓效果不是很好,！其次，就是整個培訓過程非常的累,，早上有軍訓,，雖然自己不用參加，但要考勤,，所以也要早起,，上課前要準備課件及投影設備,，要聯(lián)系授課老師，晚上還要進行團隊訓練或放銷售方面的視頻,，培訓后還要安排考試與改卷,，整個過程的所有工作都是自己一個人負責，非常的疲憊,！當然,，有付出也有收獲，我深深知道培訓工作是我們整個人事工作最鍛煉能力的,，最鍛煉自己口才,，溝通等各方面能力

的一項工作，甚至將來做得好還可以成為公司的講師等,！

（3）其他方面：人事工作的內(nèi)容很廣泛,，每個公司的具體工作也各不相同。在公司實習期間,，除了負責招聘與培訓工作之外,，還協(xié)助同事辦理入職手續(xù)，包括合同的簽訂,，廠牌的辦理和住宿的辦理等,；以及離職手續(xù)、員工異動手續(xù)辦理等,；建立和整理員工檔案,，以備隨時出檔和歸檔；公司員工活動的組織與實施,，如銷售公司的第二屆足球賽,，“營銷杯”籃球賽。其中包括賽前的海報與橫幅的宣傳,，活動經(jīng)費的預算與申請,，活動的主持等；

通過這一個多的實習,，我對人力資源的專業(yè)有更深刻的認識。同時,，我覺得公司在一些細節(jié)方面還有待提高,！

第一，對于我們剛到公司實習或入職的人員應該要安排明確的“老員工”來帶“新員工”,，安排明確的任務給我們做,。因為剛到公司的人員對公司的工作不熟悉，對工作等周圍的環(huán)境也不能很快的適應,，所以不能這樣讓我們在公司漫無目的的工作,，感覺就是“打雜”,，得不到公司的認可，給新員工心理上對公司造成很大的不良影響,；

第二,，應該部門領導應該多跟新員工進行交流與溝通，人性的關懷,，讓新員工有家的感覺,，這樣才會踏踏實實安心下來工作；每個新員工都會有犯錯的時候,，所以我希望領導在指出員工錯誤的同時,，更多的是給予支持與教導！

第三,，在招聘過程中,，太夸大公司的薪酬福利，帶有“忽悠”的意思,！我很明白這站在公司的角度來說,，是最大范圍的吸引社會人才到公司工作，從短期效益來說很有效,。但是我覺得站在求職者的角度,，最后只會是給雙方造成更大的損失。求職者進入公司后一般發(fā)現(xiàn)公司的各方面與自己的期望值相差太大的話,，一般都會選擇離職或自離,，這樣公司的招聘任務還是沒有實現(xiàn)，還會給公司造成不良的社會聲譽,！所以,，我覺的在招聘過程中應該對求職者相對坦誠寫，解除求職者心里的一些顧慮,，讓他們能夠有心理準備!

第四,，公司應該也要在銷售政策上適當做出些調(diào)整！為什么公司的人員流動性這么大,，為什么會有這么多人員抱怨公司,？不外乎有些求職著“三心二意”，但肯定公司政策方面也有些不足,，所以適時政策調(diào)整,，可以減少公司員工的流動，減少招聘成本和培訓成本,，也有利于公司人才的長期培養(yǎng),。

第五，關于離職這塊，公司很少有離職面談,。一般的話,，員工離職就是領導簽個字，交接下工作,，員工就這樣走了,！我覺得應該采用離職面談，加強對離職原因進一步了解,，一方面可以通過面談可以知道員工的一些內(nèi)心想法,，發(fā)現(xiàn)離職的原因是員工自身因素還是公司因素或者公司外部因素，這樣可以及時發(fā)現(xiàn)問題,，做出調(diào)整,，挽留一些員工，減少以后的員工流失率及離職率,！

從踏入公司的那一天起,，我意識到我的肩上開始扛著責任，凡事得謹慎小心,，否則對不起關心自己的人們,。“實踐是檢驗真理的唯一標準”從學校到社會的大環(huán)境的轉變,，身邊接觸的人也完全換了角色,，老師變成領導，曾經(jīng)同學變成同事,，相處之道完全不同,。在這巨大的轉變中，我們可能彷徨,，迷茫,，無法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語,。很多時候覺得自己沒有受到領導重用,，所干的只是一些無關重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領導的肯定,。做不出成績時,，會有來自各方面的壓力，領導的眼色同事的嘲諷,。失落時的無奈想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾訴,。而在學校，有同學老師的關心和支持,，每日只是上上課,，很輕松,。諺語有云：“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行,。”兩個月的實習時間雖然不長,，但是我從中學到了很多知識},，關于做人，做事,，做學問,。

在實習過程中發(fā)現(xiàn)，理論與實際是有很大差距的,?？赡芪覀冊诖髮W里學的知識根本就很難運用到工作中來，或者根本行不通,！同時,，走到社會中去，形形色色的人都有,，有些比較坦誠,，有些城府很深，有些資歷很深,，因而對于不同類型的人用同一種方式去溝通是很難行得通的,！所以，在與他人言談舉止方面都要不斷提升自己,，抱著“空杯”的狀態(tài)去學習,，不要覺得自己的學歷很高就很了不起，只有拿得出實實在在的業(yè)績,，才能說服別人,！

世界上沒有隨隨便便的成功，只有努力付出了才會有回報,！我深知自己的職業(yè)之路還很長,，所以在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己,，虛心向其他領導,、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心,，一定能夠取長補短,，爭取在各方面取得更大的進步。來到這里工作,，不論在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善,。在以后的工作中我將更加努力上進,。

人力資源管理社會實踐報告 人力資源管理實訓篇四

智聯(lián)易才人力資源顧問有限公司（以下簡稱智聯(lián)易才）的前身為成立于20xx年的智聯(lián)招聘人事外包部，自成立之初,，業(yè)務便取得了快速的發(fā)展,。 20xx年底，智聯(lián)易才正式注冊為獨立法人企業(yè),，專注于為客戶提供人事代理,、勞務派遣、人才租賃,、特色商業(yè)保險,、專業(yè)培訓及管理咨詢等專家級人力資源外包服務。 20xx年6月智聯(lián)易才與中華人民共和國人事部全國人才服務中心合作成立了人事部全國人才智聯(lián)工作站,，享有獨立人事權并專于相關人事服務,。智聯(lián)易才總部設在北京，在上海,、深圳,、成都、重慶,、云南,、昆明、等八十幾個城市設立了分公司,、代表機構或聘用了專職服務人員常駐,，重慶分公司于20xx正式成立，主要為在渝投資的各類外商投資企業(yè)提供招聘獵頭及人事外包服務目前已經(jīng)擁有大批知名客戶及近萬名中高級人才,。

易才集團立足本土,，致力成為具有國際領先水平的人力資源及相關流程外包服務供應商,。集團以客戶需求為導向,，以”以人為本,，與企業(yè)與社會共贏未來”為企業(yè)使命,，匯集業(yè)內(nèi)精英，依托全國范圍的服務網(wǎng)絡,、先進的互聯(lián)網(wǎng)服務平臺和強大的計算機技術支持,，為客戶提供人事代理,、勞務派遣,、行業(yè)租賃,、人才招聘、福利保險,、勞動關系管理,、工資與薪酬服務,、咨詢與培訓等全方位、多層次,、高效率的人力資源服務,。

成立于20xx年的易才集團，已在北京,、上海、廣州,、西安,、南京、拉薩,、香港,、fortlee()等兩百多個城市設立分公司及辦事處。20xx年集團作為中國人力資源唯一代表企業(yè)入選國際外包專業(yè)協(xié)會（iaop）“20xx年全球外包100強”,，是目前國內(nèi)唯一獲得國際認可,，具有中國最大全球性服務網(wǎng)絡的人力資源服務提供商。

重慶智聯(lián)易才成立于20xx年,，公司地址位于江北區(qū)紅旗河溝洋河一路國際商會大廈三樓,，公司的注冊資本為100萬人民幣，是一家人力資源服務公司,。公司的主要業(yè)務包括

人事代理服務：社會保險服務,、住房公積金服務、工資服務,、員工檔案服務,、人事手續(xù)服務、各種證件服務,、政策咨詢服務

勞務派遣服務：完全派遣,、轉移派遣、短期或項目派遣

福利保險服務：商業(yè)醫(yī)療保險,、雇主責任保險,、綜合福利服務

行業(yè)租賃解決方案：呼叫中心服務、整合行銷服務,、ito服務

招聘流程外包服務：高端獵頭服務,、中層骨干人才尋訪、專業(yè)人才招聘代理,、批量招聘,、校園招聘、背景調(diào)查

咨詢與培訓服務：勞動/人事法規(guī)及政策咨詢,、協(xié)助解決聘用糾紛,、hr管理咨詢服務（組織架構,、績效考評、制定政策,、薪酬設計及市場調(diào)查等）

工資與薪酬服務：薪酬福利計算及發(fā)放,；個稅計算、申報及繳納,；社保計算,、申報及繳納；其他與客戶約定的項目,；相關報表的提供

勞動關系管理：法律資料庫,、法律知識解答、案例介紹,、實時在線咨詢,、四金計算器

公司經(jīng)過三年的發(fā)展已經(jīng)具備了一定的核心優(yōu)勢：覆蓋全國的服務網(wǎng)絡，全面高效的專業(yè)服務,，精細的客戶滿意度管理,，專業(yè)系統(tǒng)的勞動關系管理，先進的管理信息系統(tǒng),，持續(xù)的創(chuàng)新能力

在重慶智聯(lián)易才人力資源管理咨詢有限公司實習的二個月的時間里,，我主要作為行政專員在人事行政部工作。

這次實習的主要目的是在增加感性認識的基礎上,，對我國企事業(yè)單位人力資源及人力資源管理的現(xiàn)狀,、發(fā)展和重要性有一個基本的、正確的認識,，為畢業(yè)后從事人力資源管理實踐打好基礎,；研究在深化改革、發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的過程中,，人力資源管理的新問題,、新觀念、新經(jīng)驗,、新方法,；在理論與實際相結合的過程中，加深對所學理論知識的理解,，更好地掌握人力資源管理的基本理論,、業(yè)務知識與方法，培養(yǎng)綜合運用所學知識去發(fā)現(xiàn),、認識,、分析和解決實際問題的能力。

我所在的人事行政部包括了一名人事主管,，一名行政主管和兩名人事行政專員,，工作的主要職責是：

（一）,、行政管理工作

1. 協(xié)助領導制定工作計劃，起草文件,、報告,、總結規(guī)劃、決定,、及以公司名義發(fā)出的行政公文,。

2. 協(xié)助領導做好公司各部門的考核、監(jiān)督及協(xié)調(diào)工作,，督促檢查各部門工作計劃的落實情況與規(guī)章制度的執(zhí)行情況,。

3. 協(xié)助領導做好日常工作，組織,、安排公司會議，做好記錄,，檢查決議落實情況,。

人力資源管理社會實踐報告 人力資源管理實訓篇五

1.畢業(yè)生實習是.為了完成學校規(guī)定的教學任務。

2.鍛煉自己動手能力,，熟悉企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程,，將所學的理論知識運用于實踐當中，加深理解并鞏固所學專業(yè)知識,。

3.了解企業(yè)需求,，加深對企業(yè)的認識，適應企業(yè)工作環(huán)境,，為今后工作打下基礎,。

4.提高自己認識問題、分析問題,、解決問題的能力,，為今后走向社會做好思想準備和業(yè)務準備。

20xx年2月9日——20xx年4月4日

江西實達保險設備有限公司

辦公地址：江西省樟樹市共和東路56號

江西實達保險設備有限公司于1999年6月23日在江西省樟樹市共和東路56號注冊成立,公司成立之初主要經(jīng)營保險柜檔案柜,，公司規(guī)模比較小,，注冊員工人數(shù)只有30人，注冊資本258萬元人民幣,。經(jīng)過多年的發(fā)展,，公司有了一定的改善，產(chǎn)品銷售良好,，在當?shù)匾咽羌矣鲬魰?。公司本著誠信經(jīng)營的宗旨，繼續(xù)為社會服務,。

我的實習主要分為三個階段：

第一階段：從2月9日—2月13日,，我主要是辦理了相關的入職手續(xù),，接受了公司為期三天的培訓，對工作做了簡單的學習和認識,。

剛到江西實達保險設備有限公司,，公司文化、制度工作內(nèi)容什么都不熟悉,，公司主管陳姐和她的助理陳琳分別對我進行了系統(tǒng)的培訓,，其中主要講到公司的產(chǎn)品、公司的制度,、業(yè)績,、工作內(nèi)容及人力資源管理用到的一些工具、注意事項和保險意識等內(nèi)容,。培訓內(nèi)容豐富,，進度較快；講授內(nèi)容廣泛而靈活,，這讓我能更快的適應接下來的工作,。

第二階段：從2月14日—3月28日，主要是在人力資源部主管的領導下學習日常人事管理,，像員工打卡,、統(tǒng)計員工工資、日常辦公室表格的制作,、公司招聘,、新員工入職、老員工離職,、培育新人等事務,。

在公司平時沒什么特別難的事要做，我的職責主要負責查看員工打卡記錄,。主要是看員工是否正常上下班,，有沒有早退或遲到的現(xiàn)象，因為公司還在發(fā)展階段,，很多東西還很不規(guī)范,，還需要有人；通知一下上層領導交代的任務和指示,。公司上層領導交代的任務和指示通常是發(fā)給主管陳姐的,，陳姐平時很忙，我在她手下做事,，一般情況就是我?guī)退齻鬟_下去的,，除非特別重要的任務，她才會親自去傳達,；公司員工工資的統(tǒng)計和發(fā)放,。主管第一次交給我這個任務的時候,，我還很茫然，一方面公司有會計處,，應該由他們?nèi)プ?，另一方面我也不知道如何去完成。但當陳姐說只是為了能讓我學到更多的東西,、鍛煉一下我,、讓我放心大膽的去做時，我才鼓起勇氣去做,。我耐心細致的收集能構成員工工資的資料,，像基本工資、加班工資,、全勤獎和績效獎金等,，然后制成表格，交給陳姐審批,，最后由我交給會計處去發(fā)放,；新員工入職手續(xù)的辦理和老員工離職手續(xù)的辦理。江西實達保險設備有限公司員工流動比較大,，經(jīng)常有新員工進入或老員工離職的事件發(fā)生,，而我作為學過人力資源管理專業(yè),，又是公司人事部的,，自然要幫他們辦理一些手續(xù)。其實我覺得人資這一塊還是比較好做的,，主要是拿一些基本資料給他們填,，在他們不懂的時候再指點一下他們，填好后拿給陳姐審批,，之后就沒我什么事了,。制作辦公室表格。主管陳姐在不忙或者我當前工作急需用到表格的時候,，會交我制作一些辦公室表格,，其實我在學校也學過一些表格的制作，像excel,、ppt等,，但在工作中發(fā)現(xiàn)很多不適用，現(xiàn)在想想自己在學校學到的也只不過是一種方法罷了,。陳姐就會耐心,、細致的交我一些實用的辦公室表格制作方法，好讓我能運用它們?nèi)ヌ幚硪恍┥婕暗奖砀竦膯栴},。

其實讓我覺得最感興趣的事是我在公司實習的時候,，公司因為自己的發(fā)展,，人手不夠，進行了一次招聘活動,，我也很有幸的參與了,，這讓我知道了招聘的 進行是那么的復雜。一個有效的招聘涉及到的步驟很多,，像需求分析,、成本預算、招聘方案制定,、招聘實施,、后續(xù)評估等一系列步驟，這其中還分很多,，很細,，這讓我覺得自己所學專業(yè)終于體現(xiàn)出了它的價值，也讓我懂得了每一件事的成功背后都不是那么容易的,，自己以后要更加努力對待,。

其它也就沒什么事了，中間無聊了幾天,，經(jīng)常反思自己,，完善自己。 第三個階段：從3月29至結束,，我離職過程及培養(yǎng)我的交接人,。

因為自己實習快結束了，所以要培養(yǎng)出一個新人來頂替我的這個位子,，我作為當事人,，也必須承擔起這份責任。后來公司找來個儲備人才,，但不是人力資源管理專業(yè)的,。我對他進行了3天的培訓，讓他跟著我身邊學習,，好讓他更快的適應人力資源管理這份工作,。

首先，感謝學校對這次實習的大力倡導和支持,，感謝江西實達保險設備有限公司給我的這次實習機會,，感謝江西實達保險設備有限公司人力資源部的所有同事在這段時間里給我的幫助和指導，也感謝所有對我的實習工作支持的公司其他部門的同事,。這段時間的實習,，我感受頗多。有句話說得好，“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”,，書本學來的東西，終究是要經(jīng)過實踐的,，實踐才是檢驗真理的唯一標準,。

記得剛進江西實達保險設備有限公司的那幾天，感覺一切都是陌生和全新的,。陌生的面孔,、新的工作環(huán)境和各種部門等等。企業(yè)不是學校,，這是一個可以把知識轉化為社會財富的“夢工廠”,。在最初的幾天里，辦公室表格不會制作,、復印機不會使用,、招聘方案不會制定、工作流程不清楚,、接聽電話不知道如何回答,、員工反映的問題也不能及時解決，這些都是在平時學過或者見過的,，但現(xiàn)在什么都不會,。一切都是從零開始，然后就是不斷的請教和問,，拿不定的就去找部門的主管確認,。這讓我感覺到，實際的東西與學校學得的書本知識差距還是很大的,，書中都是一些純理論,，在實踐中不一定都能運用上,，有時實踐沒有理論想的那么理想,，理論與實際的結合還是需要磨練的。

通過這一個多月的實習,，對江西實達保險設備有限公司有了一定的了解,，在人力資源管理制度的現(xiàn)狀方面也有了比較全面的認識。根據(jù)這段時間所接觸工作的內(nèi)容和日常工作中所遇到以及通過觀察所得,，覺得江西實達保險設備有限公司在人力資源管理這塊還存在著一定的問題,，像公司人力資源管理制度不健全：人力資源管理的多個環(huán)節(jié)仍處于傳統(tǒng)的人事管理階段，沒有形成規(guī)范的制度化,；公司組織結構和崗位設置不合理：部門之間相互交錯,，因人設崗；公司員工的培訓開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏：公司重管理、輕開發(fā),，沒有對員工做出一個清晰的職

人力資源管理社會實踐報告 人力資源管理實訓篇六

通過四年大學專業(yè)學習,，學習到許多專業(yè)的理論知識，同時也明白到專業(yè)知識的運用不僅僅是紙上談兵,，要檢驗自己本身是否真正掌握到所學的知識,，實踐是的途徑。實習是大學教育最后一個極為重要的實踐性教學環(huán)節(jié),。在學校老師和實習單位的共同關心幫助下,，我順利地完成了為期兩個月的實習，現(xiàn)就這一階段的實習作出如下總結,。

實習目的：學以致用是學習的最終目的,，社會實踐是的途徑，尤其對與人打交道的人力資源管理專業(yè)來說,。通過實習,，鞏固人力資源基礎知識，完善自己的知識結構,，培養(yǎng)分析,、解決實際問題的能力及對實際工作的適應性，達到鍛煉能力的目的,。了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的運作體系和管理流程,，找到自己需要鞏固和發(fā)展的專業(yè)方向。實習起著過渡作用,，讓我了解社會現(xiàn)實,，從實踐中拉近與社會的距離，在實習過程中發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足并完善自己,，做好由學校走向社會的轉變,，為將來更好地投入工作和社會生活做準備。

2.實習地點：

3.實習時間：

單位簡介：

2.崗位介紹：人力資源助理,，執(zhí)行人力資源日常性事務工作,，輔助人力資源部管理人員完成人力資源目標規(guī)劃。

(一)內(nèi)部考勤及,、打印,、存儲等文稿工作

之前在學校的大部分時間是用來學習理論知識，并沒有從事過相關的工作且對公司各方面不熟悉,，帶我實習的上級安排了公司最基層的工作,，主要包括利用現(xiàn)代化辦公網(wǎng)絡進行的、發(fā)送,、接受,、存儲等。這類的工作看起來比較簡單，但卻容不得半點馬虎大意,，每一個細節(jié)都必須注意到,，養(yǎng)成了我嚴謹認真的好習慣。

在內(nèi)部考勤過程中,，需要每天記錄員工的出勤等狀況,，我對公司的各個部門及其工作崗位有了大概的了解。這也是考驗我的溝通能力的時候,，與公司員工保持良好的溝通能夠起到事半功倍的效果,，有助于大家協(xié)調(diào)一致高效完成任務。這為我后來的人力資源助理工作做了準備,。

(二)人力資源相關工作

在進入公司幾天之后,，我對公司的運作流程和管理有了相應的了解，開始輔助人力主管從事人力資源基礎工作,。

考勤管理

我了解到考勤對于一個公司的重要性,，它的是一種約束監(jiān)督。為維護良好的經(jīng)營秩序,，提高工作效率,，保證各項工作的順利進行，以使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力,，努力做好本職工作,，我們會嚴格實行考勤管理。完成每月考勤記錄,，并根據(jù)考勤情況進行薪資計算與發(fā)放,。這是相當重要的一塊內(nèi)容，計算薪資需要嚴謹?shù)膽B(tài)度和細心的工作狀態(tài)以及高度的責任感,。雖然只是簡單的計算,，公司目前擁有的員工及人員量的增加也加大了一定的難度。

2.招聘工作及員工培訓工作的計劃,、組織,、協(xié)調(diào)和管理

在我熟悉公司招聘環(huán)節(jié)后，依據(jù)人力資源部門的要求計劃,，協(xié)助人力主管組織各種形式的招聘工作,、收集招聘信息,，負責招聘面試,，督查招聘的進程。對于招聘這一塊,，我們招聘市場部經(jīng)理,、校園兼職代理、專業(yè)輔導老師等職位，先在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,，初步篩選后進入筆試的準備和監(jiān)考,、面試預約、錄用,、培訓環(huán)節(jié),。

3.人事檔案、考核,、考查工作

給員工辦好入職手續(xù),，新員工剛入公司，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工,，這包括簽訂保密協(xié)議,、擔保書、勞動合同等等,，辦工作證等等;完成員工的試用期轉正工作,，審核申請書、述職報告等等,。這使我想起了去年在蘇州金禾新材料有限公司的實踐經(jīng)歷,，每一項工作都必須嚴謹對待。

(三)其他日常工作

在工作需要的時候,，我臨時充當文員的角色,，完成上級及因工作需要所交付的任務?；蛘呒缲撧k公物資申請,、發(fā)放、管理任務,，辦公物資的領用,、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項內(nèi)容,，要做到合理使用,、規(guī)范使用，并且要及時滿足各部門的需要,。

堅持每周工作例會及工作總結,、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務工作能力及理論,、政策水平,，明確了工作分工，增強了工作配合,，提高了工作效率,，收到很好的效果,。

經(jīng)過近兩個月的實習，我感受很多,。使我感悟最深的是參與社會實踐是檢驗知識的重要標準,。在工作中，不是時時會有人像學校里的同學老師一樣去耐心地為我們講解,，的是靠自己去摸索,、去探究。

在實習期間,，我不僅接觸了簡單的這一塊,，還有幸在人事部門招聘小組鍛煉，主要就是學習招聘員工方面的技能,。實習導師給我講了招聘這一職位的基本本要求和主要的工作內(nèi)容,，為了能讓我達到日常工作的實踐目的，老師還給我制定了一套相應的實習計劃,，有了計劃,，我的實習工作就更加的得心應手了。

通過實習,，我對人力資源這一專業(yè)有了更為深刻的認識,，對人力資源的管理流程有了一定了解。我堅信人才是企業(yè)發(fā)展的源泉,，重視和尊重人才是企業(yè)發(fā)展的長遠之計,。

實習是一個發(fā)現(xiàn)問題、檢驗知識,、鍛煉能力的過程,，讓我在改正錯誤和彌補不足中成長。對于初入職場的我來說,，要學習的東西有很多,，每一點微小的進步都讓我欣喜，這離不開職場前輩的悉心引導和教導,，感謝那些幫助過我的人?，F(xiàn)在，對于即將步入職場的我來說,，的是一份期待和躍躍欲試,，我會用積極的心態(tài)和踏實的務實精神去面對即將到來的一切，努力!

人力資源管理社會實踐報告 人力資源管理實訓篇七

組織單位：安徽建筑工業(yè)學院法律與政治系

安徽省人才交流中心

參觀主體：xx人力資源管理專業(yè)1班全體同學

參觀流程：（1）我系師生一行乘校車至安徽省人才交流中心

（2）于省人才中心會議室聽主題報告：省人才中心副主任王靜,、我系陳老師以及省人才中心市場部部長熊建勛,、培訓部部長方江、人事代理部部長余松柏分別就省人才中心的情況及人事代理,、人才派遣等相關領域做了主題發(fā)言,。

（3）我系老師帶領同學參觀了省人才中心的人才交流大廳

專業(yè)認識實習是專業(yè)教學工作的重要組成部分,，是全面實施素質(zhì)教育,、提高我們綜合素質(zhì)的重要途徑,，對我們認識社會、適應社會,、了解專業(yè)工作的實際,、培養(yǎng)分析和解決實際問題的能力有重要作用。人力資源管理作為一門理論與實踐密切結合的學科,，與之相關的專業(yè)實習是鞏固我們的人力資源管理理論,，強化我們對各項人力資源管理技術熟練程度的一項基本的培訓實踐環(huán)節(jié)。

通過實習,，讓我們接觸社會,，認識社會，初步了解人力資源管理工作的實際,，把所學的知識綜合地運用于實踐,，使之在實踐中得到檢驗并指導實踐，從而培養(yǎng)我們獨立從事人力資源管理工作的基本能力,，為今后就業(yè)和從事人力資源管理工作奠定基礎,。

通過實習，使我們加深對黨和國家的方針政策的理解,，進一步堅定從事人力資源管理工作的信心,、增強工作責任感和使命感，提高綜合素質(zhì),。

在陳老師和連老師的帶領下,，我們xx人力資源管理1班的學生來到了安徽省人才服務交流中心，按照陳老師和安徽省人才服務交流中心有關領導的事先安排,，我們先在安徽省人才服務交流中心會議室由中心各位領導給我們詳細講解了中心相關部門的實際工作狀況,，然后由陳老師帶領我們和各位領導進行交流。此次實習真正接觸到了人力資源管理中的實際問題,，我們徹底從書本中解脫出來,，不再充滿幻想，認識到理論與實踐的差距,，也了解到我們專業(yè)的出路,。尤其后期同學們就人力資源管理中的一些不明白的問題和就業(yè)狀況提出問題，各位領導的解析讓我們茅塞頓開,、醍醐灌頂,、如坐春風。

王靜主任：主要就人才交流中心的情況做了詳盡的介紹,。包括省人才中心的性質(zhì),、組織機構,、以及與兄弟省市人才中心的比較、未來人才中心的發(fā)展趨勢,、我省人才中心的品牌業(yè)務等做了詳細的介紹,。最后，王靜主任拋出了中心現(xiàn)面臨的一些問題,。

（1）公益性任務和資金不足之間的矛盾,。省人才中心屬于全額撥款的事業(yè)單位，目前人才服務的主要趨勢是公益服務,，任務多資金少的狀況導致工作開展問題很大,。

（2）與兄弟省市相比，軟,、硬件的差距很大,。包括中心的建筑面積、辦公設備以及地方觀念的固化等軟,、硬件和其他省市相比差異很大,。

（3）國家人力資源與社會保障部的合并成立的大環(huán)境導致急需整合人力資源市場，主要包含人才市場,、勞動力市場,、和畢業(yè)生市場的整合。

余松柏部長：主要就人事檔案代理工作的主要內(nèi)容,、人事檔案工作的特點,、人事檔案和畢業(yè)生人事檔案等大家所關注的內(nèi)容做了詳細的分析和闡述。人事檔案代理是指提供人事檔案接轉,、收集,、整理和應用服務，主要具有政治性,、公益性和服務性等特點,。人事檔案又稱干部檔案，是記載干部個人事跡的原始資料,。是國家干部選拔用人的主要依據(jù),。畢業(yè)生的人事檔案可以轉到工作所在地、學校所在地,、打回原籍或者打回意向城市管理,。

方江部長：主要就什么是人事派遣、為何開展人事派遣及如何開展人事派遣做了詳細的介紹,。人才派遣又稱人才租賃,，主要面向國有大型企業(yè)或國家機關事業(yè)單位用工。人才派遣主要牽涉到用人單位,、用工單位和勞動者三方,，由用人單位和勞動者間的勞動合同,、用人單位和用工單位之間的派遣協(xié)議兩個合同維系三方關系。

中心的諸位領導的精彩演講贏得廣大同學的一陣陣熱烈的掌聲,。

最后,，陳老師就大家所關心的問題以及自身的親身體會和中心的領導進行了深刻的交流。并鼓勵大家就自己感興趣的話題向各位領導提問,。其中：徐中濤,、王順利,、李文文,、代權偉、吳強等人向各位領導提出自己的問題,，中心領導一次給出了滿意的講解,。贏得了同學們的熱烈掌聲。由于時間的關系,，整個實習活動在緊張有序的過程中結束了,。

對于省人才交流中心王靜主任拋出的問題的一點不成熟的想法：

首先針對公益性任務和資金不足之間的矛盾。我們都知道,，500人以下的單位靠關系管理,，500人以上的單位靠制度管理這個原理，由這個原理可以推出對于多任務少資金的矛盾,，就是要靠制度化管理,。由此我認為“自助式”人力資源管理是解決問題的好方法。具體做法大致是把人力資源管理的各項工作規(guī)范化,、程序化,、格式化，從而實現(xiàn)各項人力資源管理工作的自助式服務,。

與兄弟省市相比,，軟、硬件的差距很大,。這是我們中部省市所面臨的一個共同點問題,，西比不過云南，東比不過江浙,。大致應該從資金的來源,、使用方面進行有效的控制。解決問題的途徑是在節(jié)約開支的情況下與條件較好的省市開展合作,，實現(xiàn)硬件資源的共享,。對于資金來源，陳老師指出的多元化經(jīng)營我認為是再好不過的解決方式了,。

國家人力資源與社會保障部的合并成立的大環(huán)境導致急需整合人力資源市場,，主要包含人才市場,、勞動力市場、和畢業(yè)生市場的整合,?！澳笏榱嗽僬稀钡淖龇ㄎ蚁胝f很難行的通的，現(xiàn)階段我認為比較有效的方法是先從形式上整合,，但仍按照原市場模式運作,，在總結三個市場共性的基礎上，區(qū)別之間的差異,，經(jīng)過過度期以后,，最終實現(xiàn)三市場的綜合。

以上幾點是我對于王靜主任提出的三個問題給出我自己一些不成熟的想法,，具體操作細節(jié)就不詳細贅述了,。

對于本次認識實習，我覺得受益匪淺,，幾位省人才交流中心的領導的演講很生動,，內(nèi)容很深刻，也不局限于我們平時所學的書本的知識,，所有的同學都對人力資源管理的未來充滿了自信和期待,。面對當前人力資源管理中出現(xiàn)的問題，我們有信心處理好它們,，這些也都將成為我們職業(yè)生涯的開始,。

學生：劉瑞超

二○xx年六月二十二日

人力資源管理社會實踐報告 人力資源管理實訓篇八

在收到公司招聘人資部門實習生的消息時，雖然指明要人資專業(yè)的學生,，可除了收索團隊中有資格的隊友外第一個念頭就是自己能不能試一試,。不知道自己掌握的學識和能力是不是能達到標準，的愿望就是盡可能多的學到東西,。在說服家人的同時也收到了被錄用的好消息,，匆匆整理了行裝，帶著種種不舍踏上了實習的旅程,！

尋路：下了火車,，一股熱氣蒸的我頭暈，還是滿足的笑著告訴自己：新的開始,！沒人接站的滋味雖然酸酸的,，可找不到路才是最苦惱的。地鐵,，這很熟悉的字眼現(xiàn)在卻給我出大難題了,，研究了很久才買到票，到住處已經(jīng)是下午。

住處到公司的路程：很累,，但還是想去轉轉,，找找小北離這有多遠要怎么坐車。走了幾個站牌每次看到“小北站”都會很激動,。幸好離住處不是很遠,，半小時的車程。

裝扮：晚上把自己所有的衣物整理了一下,，明天穿什么呢,？選了很久，也讓表妹做了參謀,，最后決定了那件白色連衣裙,、x、黑色高跟鞋,、淺綠色休閑包,，本子,、筆是必備的了,，又挑揀了些日用品隨身帶著。還有就是零錢,，定了鬧鐘,。想著早點睡，可躺在床上反而睡不踏實,，合上眼睛想著明天睜開眼睛的第一件事第二件事第….然后到了公司,，和總監(jiān)見面他的問題，我們的交談內(nèi)容,，我的回答方式…..

雖然是早上7點鐘,，可太陽還是很大，穿過一個小巷衣服和臉上都粘滿汗水,。等了幾分鐘我期盼的公車來了,，可滿滿的，還有很多和我一樣趕路的人一擁而上,。我見識了傳說中xx的上班族,。我也竭盡全力找一個可以把自己塞進去的縫隙，可不知道是誰把握丟出來了,。最終我無緣第一趟公車了…..望著公車慢慢的爬在公路上,，我既委屈又憤怒。用自己很深的指甲摳著自己的手心,，一定要擠上下一趟車,！眼看著一分一秒過去，剛好一輛的士停下來，顧不得等那上面的乘客下來,，我就沖上去坐在位置上了,。xx的的哥比長沙好些，不會繞很遠的路,，不到二十分鐘就到了,，只是車費貴了些。當電梯門打開,，看到藍色的“xx實業(yè)集團有限公司”時特別高興,，也為之而驕傲。xx總已經(jīng)在和廣商發(fā)的一個同事在談了,，在洽談室等候的時候在架子上選了本xx月刊,。三四分鐘后我被叫了進去，xx總問了些人力資源方面的知識,，又問了幾個我個人意向的問題：人力資源有幾個方面,，每個方面各式上面含義；我來xx參加實習的目的是什么,？想學寬泛的東西還是學人力資源的一個小方面,，比如薪酬、招聘,？在了解這些之后,，xx總安排我在人事部做事，主要負責招聘的相關事宜,。

1,、翻開一章看里面分多少節(jié)，而每一節(jié)的內(nèi)容敘述是不是詳細深刻,，又使用價值,。

2、整體翻一下,，看章節(jié)之間內(nèi)容關系是否有重復或很寬泛

3,、帶著問題去看書

4、書不是用來看的是用來思考的

人員需求表是我實習期間做得第一個表格,，也是用的時間做長的一個表,，一個星期。一張表做得是不是合格從兩個方面看,，一方面是形式,，另一方面是內(nèi)容。形式也就是格式,、排版,，這可以看出工作的態(tài)度和做事的風格,。只要是上交的表不論是不是成品內(nèi)容是不是確定，都要是一張格式排版認真合理的表格,，不能把草稿上交給領導,。領導不會看草稿，下場就是直接打回來,。內(nèi)容的設計需要循序漸進,，自己的學識還沒有到一步到位的地步，不能怕自己做得不夠完善被打回來,，要希望領導多給意見和建議,，這樣自己學到更多。不單單要采納領導提出的意見,，還要思考,。在自己修改完后問問自己，這張表如果拿給“客戶”（也就是使用這張表的人）看,，已經(jīng)再挑不出任何不足了嗎,？任何人都可以看懂嗎？任何人看了都會很舒服嗎,？要有這樣的服務意識,，做出來的所有表都是為了給填表和用表部門看的，他們就是自己的客戶,，要有顧客至上為他們服務的意識,，而不是自己看得懂，自己覺得ok就可以的,。

人力資源管理社會實踐報告 人力資源管理實訓篇九

實習時間：xxxx年xx月至xx月期間，共工作了xx天,，期間沒有事假和病假,。我的實習時間已經(jīng)除去了雙休日。

實習地點：長沙市湖南繼善投資有限公司,。這個公司位于長沙市岳麓區(qū),。

實習方式：人力資源部經(jīng)理助理。

實習內(nèi)容：

1,、熟悉公司人力資源部的環(huán)境,，了解人力資源活動各個環(huán)節(jié)的工作流程，對公司的人力資源工作有一個總體的把握,；

2,、進行人力資源相關人事資料的整理；

3,、協(xié)助人力資源部經(jīng)理做好招聘時的應聘者篩選工作,。

實習目的：

1、熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學知識理論應用于實際,，鍛煉社會實踐能力,，并在工作中學習新知識，對所學的知識進行總結提升,，以指導未來的工作重點和職業(yè)發(fā)展方向,。

2、學習人力資源管理的實踐經(jīng)驗,，向從事人力資源管理工作方面的公司人員學習具體的人事操作,，結合所學的理論知識，領會掌握,，融會貫通,，并培養(yǎng)實際操作能力，從宏觀上了解人力資源管理的方法,。

3,、了解我所在公司以及此行業(yè)的整體管理現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿Γ钊肜斫馊肆Y源管理工作在這樣的企業(yè)和這個行業(yè)的重要性與發(fā)展狀況,，調(diào)查企業(yè)人力資源管理工作中存在的問題以及需求模式,，發(fā)展和發(fā)掘企業(yè)現(xiàn)實的管理方式。

實習意義：

1,、這次實習,，使我對于人力資源管理在公司中的地位，有了一個整體的把握,。由于我所實習的這家公司是一家規(guī)模較小的公司,，人力資源部的各個職能模塊的設置界限不是很清晰，人員配置沒有那么全面,。從這個方面來說,，人力資源部在中小企業(yè)中的地位是比較低的。公司的主要人事工作幾乎是領導意志的體現(xiàn),。不過,，領導也是根據(jù)實習情況出發(fā)，做出人力資源相關工作的決策,。

所以公司的人力資源工作還是在有條不紊中進行的,。

2、這次實習給我的收獲之一,，是我對人力資源工作的工作模塊進行了了解和認識,。由于我做的是人力資源助理的工作，使我可以接觸人力資源各個模塊的運行狀況,，對各個模塊的工作內(nèi)容和工作流程有一定的了解,。

3,、在實習期間，由于我接觸到了人力資源的各項實際工作,，使我在把所學理論知識與實踐相結合與比較時,，發(fā)現(xiàn)了其中存在的差距，了解到人力資源理論與實際的差距,。這就為我以后的實踐工作打下了基礎,。這也告訴我們，理論是純理論的東西,，只有在實際工作中有效并經(jīng)得起檢驗,，才能夠有繼續(xù)應用的必要。否則,，要是在工作中不顧公司的實際狀況,，盲目憑借教條主義，對公司來說,，只會有害無益,。

正文

實習單位概況：湖南繼善投資發(fā)展有限公司是以中國工程院院士，湖南省科協(xié)主席,，原中南工業(yè)大學校長何繼善教授命名的,，以房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營為主業(yè)，同時從事高科科技產(chǎn)業(yè)投資的有限責任公司．其母公司湖南繼善高科技有限公司是擁有3位中國工程院院士,，1位科學院院士的企業(yè)集團,，經(jīng)營范圍涉及礦業(yè)，能源,，投資,，建筑技術服務，物理探測儀器設備的研制和生產(chǎn),，地貭及工程勘察等,。公司經(jīng)營宗旨為：以品牌為基礎，以資金為紐帶,，以技術為先導，以管理為手段,，以市場為最終目標,，加大實業(yè)開發(fā)力度，推進高科技成果專業(yè)化,，市場化,，獲取良好的投資效益和社會效益。公司注冊資金3200萬元,。繼善投資目前擁有土建,，房地產(chǎn),，經(jīng)濟等多方面的中高級職稱人員15人。

繼善的人才理念：使最優(yōu)秀的人擁有充分的職權和必要的資源去實現(xiàn)分派給他們的任務,。公司將建立一支高素質(zhì),、高境界和高度團結的隊伍，創(chuàng)造一種自我激勵,、自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的機制,，為公司的快速成長和高效運作提供保障。公司依靠自身的宗旨和文化,，成就與機會,，以及政策和待遇，吸引和招攬?zhí)煜乱涣魅瞬?。我們在招聘和錄用中注重人的素質(zhì),、潛能、品格,、學歷和經(jīng)驗,。按照雙向選擇的原則，在人才使用,、培養(yǎng)與發(fā)展上提供客觀且對等的承諾,。繼善的薪酬福利政策：薪酬福利（整理完善）公司為員工提供具有行業(yè)競

爭力的薪酬，建立了科學,、合理的以業(yè)績成長為導向的薪酬分配模式和薪酬動態(tài)調(diào)整機制,，我們尊重各崗位價值差異，針對崗位類別分別設置了不同的薪酬制度,。公司為員工提供多元化的福利,，除為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,、生育保險,、失業(yè)保險、工傷保險等各項社會保險及住房公積金外,，員工還可以享受團體意外險,、寒暑補助、過節(jié)費（春節(jié),、元旦,、端午節(jié)、中秋節(jié),、國慶節(jié),、勞動節(jié)、婦女節(jié)）,、員工生日,、結婚祝賀金,、生育慰問金、吊唁金,、重大疾病醫(yī)療慰問金,、工作餐補助、住房補助,、交通費,、通訊費；另外,，公司為員工提供免費工作餐,、空調(diào)、熱水器等設施齊全的員工公寓,。

職業(yè)發(fā)展與培訓：

（1）員工職業(yè)發(fā)展

公司堅持為員工打造個人與企業(yè)共同成長的職業(yè)發(fā)展平臺,。根據(jù)崗位性質(zhì)和特點，結合員工的職業(yè)興趣與專長,，搭建了管理,、專業(yè)、研發(fā),、營銷等四類崗位的職業(yè)發(fā)展通道,，員工的職業(yè)發(fā)展與績效考核、薪酬等相關聯(lián),，較好的滿足各類人員的職業(yè)發(fā)展需要,。同時，公司建立了科學的人才評價機制和選拔淘汰機制,，全面推行各類人才隊伍的梯隊建設,，為員工提供了多元化的成長機會。

（2）員工培訓

公司堅持人力資本保值增值來源于各崗位,、各層級員工素質(zhì)和技能的全面提升,，目前已搭建了以內(nèi)部兼職講師為主，外部專家為輔的講師體系,，建立了較為完善的培訓課程體系,，以及公司和事業(yè)部分權負責的兩級培訓管理體系。形成了崗位導師制,、課堂講授和員工自學相結合的多樣化培訓形式,。

在公司和部門兩級培訓模式下，員工享受到豐富的培訓套餐,，包括新員工入職培訓、崗前培訓,、專業(yè)技術講座,、在崗培訓,、管理培訓、晉級提升培訓等,，績效優(yōu)異的員工還將享受到中外名家講座以及送外培訓等,。

實習崗位

我所實習的崗位是人力資源經(jīng)理助理一職。在崗期間,，我的職責主要是一下幾個方面：1,、協(xié)助制定完成本部門人力資源的年度規(guī)劃與實施，輔助領導完成人員招募,、績效,、薪資等工作:；第五篇：人力資源管理實習報告

人力資源管理實習報告

人力資源管理實習報告為期半月的寒假實踐,，我非常重視,，也很認真。因為我們平時只能從課本上學習理論知識,，能有這樣的實踐機會,，當然就格外珍惜，希望能夠通過實踐學習一些書本學習不到是知識,，積累實踐經(jīng)驗,，為日后參加工作打下基

人力資源管理實習報告

為期半月的寒假實踐，我非常重視,，也很認真,。因為我們平時只能從課本上學習理論知識，能有這樣的實踐機會,，當然就格外珍惜,，希望能夠通過實踐學習一些書本學習不到是知識，積累實踐經(jīng)驗,，為日后參加工作打下基礎,。

由于缺乏實踐經(jīng)驗，我對民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,，認識不深,。為了能更快適應環(huán)境，更好的開展工作,，我特別注重加強專業(yè)知識的學習,，堅持“向同事學、向書本學”的思路,，不斷提高業(yè)務水平,，以彌補自身專業(yè)知識結構的欠缺和閱歷短淺的受限?！叭诵?，必有我?guī)煛?，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗是一筆寶貴的財富,，是我不斷學習的源泉,。為此，我積極向身邊的,、同事和前輩們請教,，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗，以他們的工作思路,、言行舉止,、工作程序和工作方法為榜樣，規(guī)范和糾正自己方法,、思路上的缺陷,。另一方面，通過系統(tǒng)的學習企業(yè)人力資源開發(fā)與管理,、民營企業(yè)黨務管理實務等業(yè)務知識,，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關的工作內(nèi)容，熟悉工作流程,。

這次實踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn),，理論與實際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢,，因為我平時學的知識終于可以派上用場了,。但后來實踐發(fā)現(xiàn)實際上我看的只是基本理論學，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，沒有容入企業(yè),。學校主要是通過學習，掌握觀察問題,、分析問題,、解決問題的思路和方法。走進企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策,，二要掌握最新的人力資源理論和技術,，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì)，最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實際把學到的知識具體化,。因為知識老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復雜,，到社會上繼續(xù)學習才是理論與實際的最佳結合辦法,，大學課堂上學的都是理論知識,，很多案例的分析其實也都不夠真實,，而且還會失去現(xiàn)實意義。工作中的人力資源管理工作，很多方案如果用大學的理論知識來做,，最后都實行不通的,，甚至會被全盤否定掉。

要認真學習業(yè)務知識,，在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,，首要條件就是成為業(yè)務上的骨干,。對于我來說，首要任務就是要學習,、熟練掌握業(yè)務知識,，始終一積極的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強業(yè)務知識學習的同時,，踏踏實實的做好本職工作,，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績在,。

要揚長避短,，不斷完善自己。要正確的認識自己,，在工作中不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,，還要客觀地面對自己的不足之處，更進一步注重鍛煉自己的應變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學進取,。

人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對我的影響

一要有愛心：愛職業(yè),，愛員工，敬重領導,。二要有責任心：認真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無巨細，事事重要,，事事都是責任,。三要業(yè)務精益求精：時時、事事尋求合理化,，精通人力資源業(yè)務,，知人善任，用人有方,，追求人與事結合的最佳點,。四要有探索、創(chuàng)新、團結,、協(xié)調(diào),、服從、自律,、健康等現(xiàn)代意識,。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本,。

由于人的工作是最復雜微妙的工作,，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì)：

（1）具備公正,、忠信、堅定勇敢的意志力,。相對來說,，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進行評估,、確定,，在選拔、推薦,、使用人才時堅持“唯才是用”的原則,。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正,、忠信的原則,。

（2）具備廣博的社會科學知識。一方面可充分利用各種社科學知識或方法,。另一方面,，一個人力資源的負責人同時要和不同專業(yè)、不同領域的人員接觸相處,，廣博的社會科學知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別,，也有利于人力資源建立廣泛的社會關系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件,。

（3）具備實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力,。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設計的能力職位分析和績效考核管理能力；薪酬與福利管理能力,；人力資源開發(fā),、培訓能力；人事制度管理能力,。當然,，作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力,、領導能力、表達能力,、自信力（以及對人力資源管理工作的興趣或愛好）等其它素質(zhì)能力,。

當前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革，以強化科學管理,，提高工作質(zhì)量和辦事效率,，提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的，真正建立起符合市場經(jīng)濟規(guī)律的,、規(guī)范合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。同時在工作制度方面實行崗位技能工資制,，規(guī)范工資分配體系，加強崗位技能工資制的管理,。

以上幾方面可以看出,，人力資源部的職責工作及對員工的要求是全面的，在整個單位中發(fā)揮著重要的作用,。

我國熱力資源非常豐富,，這是建設社會主義現(xiàn)代化強國的寶貴財富，但是我國的人力資源管理狀況,，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達國家還存在著較大的差距,。如何改善人力資源管理，充分發(fā)揮人力資源的使用效益,，從而實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展,，已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題。

因此我在針尖公司學到的不僅僅是職業(yè)技能,，更可貴的是學到如何先去做個正直,、無私、博學的人,。也為我今后的學習指明了方向,。

以下是我對人力資源管理提出的幾點建議：

1、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中,，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,，就很難發(fā)展，即使生存也會面臨危機在管理上也是如此,，企業(yè)通過不斷地自我否定,、自我超越，不斷楊棄來提高管理水平,，提高人力資源的利用效率,。

2,、首先我們企業(yè)應該要樹立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中,。

3,、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機制,，重視精神激勵,。

1）目標設定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標的要求，還必須要滿足職工個人發(fā)展的需求

2）物質(zhì)激勵是基礎,，但不是萬能的,，精神激勵是根本，二者的完美結合才能使企業(yè)真正留住人才

4,、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務,。

不知不覺一個月結束了，在這段時間真的很高興,，身上學了還多有關人力資源的知識,，課外的知識。這一個過程是值得我回憶的,。這幾天專業(yè)調(diào)查和楂樹冷夜實踐,，所學到的和接觸到的給人以啟發(fā)，對我們這些在校大學生,，對以后要從事的職業(yè)崗位進行全方位的了解,，不僅是接觸了解社會，更是提高自身的好機會,，對適應社會是很有裨益的

人力資源管理社會實踐報告 人力資源管理實訓篇十

xxxx公司位于xx市xxxx（市四菱礦山水泥機械設備廠）,，成立于xxxx年xx月xx日，注冊號為xxxxxx,，注冊資本為xxx萬元,，擁有員工xx人，為私營性質(zhì)的民營企業(yè),，企業(yè)類型為自然人投資或控股的有限責任公司,，法定代表人為劉權。公司從事金屬材料,、建筑材料,、裝飾材料、汽車配件,、塑料管材,、五金交電、金屬門窗,、電子產(chǎn)品,、沖壓件的銷售,。同時，公司還從事汽車護欄,、建筑材料（彩瓦）,、五金件加工兼銷售。而公司的主營業(yè)務則是槽鋼,、角鋼,、鋼管、方管,、彩鋼板,、鍍鋅板、卷閘門及配件以及混凝土攪拌機,。

公司的市場區(qū)域目前主要在xx的建筑及房地產(chǎn)行業(yè),，和xx多個房地產(chǎn)公司都有一定的業(yè)務往來。但由于公司成立時間不長,，公司知名度并不高,，客戶來源主要還是公司附近的建筑工地。

公司成立這兩年來一直保持著良好的發(fā)展勢頭,，xxxx年銷售額為170萬元，凈利潤約50萬元,，xxxx年的年銷售額約300萬元,，凈利潤約100萬元。公司的競爭對手主要是周邊的幾家公司：xx市頂良建筑機械有限責任公司,、鄭州市長城機器制造有限公司等,，這幾家公司的建筑材料業(yè)務以及與我公司重疊。

房地產(chǎn)行業(yè)是一個特殊的行業(yè),，對國民經(jīng)濟影響深遠,，重要性主要體現(xiàn)在拉動經(jīng)濟與穩(wěn)定經(jīng)濟。然而,，房地產(chǎn)行業(yè)的暴利時代已經(jīng)逝去,，而以定位準確、服務至上,、提高品質(zhì),、品牌等為核心的“價值回歸”的理念，正在得到業(yè)界越來越多的關注和認同,。

而與房地產(chǎn)行業(yè)息息相關的建材工業(yè)既面臨著發(fā)展機遇,，也面臨著更大挑戰(zhàn)。行業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境將發(fā)生深刻變化,，既有投資和消費的結構調(diào)整帶來的深刻影響,，也有經(jīng)濟發(fā)展方式轉變提出的緊迫要求,，建材工業(yè)發(fā)展將由“增量擴張”轉向“提質(zhì)增效”，由高速增長轉向平穩(wěn)發(fā)展,。未來五年,，國內(nèi)投資比重將有所下降，增速也將放緩,，但經(jīng)濟總量仍將保持適度增長,。城鎮(zhèn)基礎設施、農(nóng)業(yè)設施和新農(nóng)村建設,，以及水利,、公路、等項目實施,，為建材工業(yè)帶來了新的市場需求,。

但另一方面，國家對房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控導致其發(fā)展不夠穩(wěn)定,，極易受國家政策的影響,，以及xx房地產(chǎn)市場近年來發(fā)展不均衡不僅導致在市區(qū)和郊區(qū)發(fā)展水平不同，而且即使是同樣是市區(qū),，也因為位置的不同,，發(fā)展情況也不一樣，而且目前房地產(chǎn)市場還存在資金缺口,，阻礙了房地產(chǎn)市場的發(fā)展,，這也給和房地產(chǎn)緊密相關的建材工業(yè)帶來了影響。

1,、優(yōu)勢

特方工貿(mào)公司成立時間不長,，相比其他幾家公司，競爭的優(yōu)勢主要在于其產(chǎn)品價格相對較低,；

2,、劣勢

一是在公司影響力、知名度方面的不足,，并且在廣告上幾乎沒有投入,，這是公司在以后的發(fā)展中最大的障礙。眾所周知,，廣告宣傳在很大的程度上能夠提高產(chǎn)品的知名度,，增強產(chǎn)品的市場競爭力，并對產(chǎn)品的市場份額產(chǎn)生影響,；

第二是在特方公司的員工中,，大專以上學歷的員工占的比重不足15%，而且公司缺乏負責技術開發(fā)和改進生產(chǎn)工藝質(zhì)量的技術人才,，而創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂,；

第三是由于公司成立時間不長,，管理制度還不夠完善，上下級溝通不順暢,，導致管理層很難發(fā)現(xiàn)企業(yè)中所存在的一些問題,，在一定程度上都影響了公司的發(fā)展；

第四是資金,。根據(jù)11年7月工信部,、國家統(tǒng)計局、發(fā)改委,、財政部等四部門聯(lián)合發(fā)布的《中小企業(yè)劃型標準規(guī)定》對中小企業(yè)的定義,，特方工貿(mào)公司屬于微型企業(yè)，由于微型企業(yè)規(guī)模較小且缺乏有效擔保措施,，以及企業(yè)剛剛起步,，財務賬務制度不完善，難以通過貸款審查,。

人力資源管理社會實踐報告 人力資源管理實訓篇十一

通過認真的學習和虛心的請教,，經(jīng)過x個多月的工作，初步了解了公司勞資這一職務具體工作內(nèi)容,，拓展了所學的專業(yè)知識,。開始適應社會的生活，為以后能夠更好的開展生活早些接觸實際的工作,，提前做好踏進社會的心理準備,。從個人發(fā)展方面說，對我影響最大的應該是工作作風以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用,，因為這些都是我在校學習中不曾接觸過的方面。

在剛到單位的時候,，我開始是忐忑的,，懷疑自己的能力，也不知道具體的要做什么,，都說萬事開頭難,，我深刻的體會到這句話的意思，只有從頭開始學習,，從了解公司的歷史,，具體的業(yè)務范圍，前x個月的時候一直是找不到方向的,，等到開始熟悉公司情況后就知道自己的位置在哪,。20xx年x月x日至20xx年x月x日，我實習的地點是xxx有限公司,，xxx有限公司是成立于20xx年x月,，前身是xxx中心,，是一個為社會提供無損檢測、理化試驗,、焊接試驗,、檢測設備維修及技術咨詢的服務，公司的管理方針主要為一下幾點,，誠信,、公正、準確,、快捷,，在質(zhì)量、環(huán)境管理職業(yè)健康方面有明確的目標,。

我所在的科室為xx辦公室,，日常主要的工作范圍是貫徹實施檢測公司管理方針，管理目標,，管理體系文件和各項管理標準,，確保管理體系有效的運行。負責檢測實驗人員的教育培訓和組織實施并對實施過程進行控制,；負責技術人員檔案,，員工勞動合作、工資等管理,；負責體系文件,、檢測試驗資料和行政資料的整理歸檔和檔案管理，負責檢測公司日常工作所用技術標準的有效版本收集,、文件管理,。

我們的工作目的就是制定人力資源控制程序，以確保所有與管理體系運行有關的重要崗位的人員都具有相應的能力,，都能勝任該崗位,。職責；各部門負責制定本部門人員的培訓計劃,。綜合辦公室匯總各部門的培訓計劃后制定出檢測公司的培訓計劃,。負責組織培訓計劃的實施和記錄，盡力檢測公司技術人員檔案并妥善保管,。

在實習中我了解到了該部門對人員的能力,、意識和培訓的具體要求；我們根據(jù)公司的管理方針,、目標和業(yè)務發(fā)展需要制定人員長期培訓計劃,，經(jīng)理和總工程師根據(jù)培訓規(guī)劃結合檢測公司當前的和預計的任務提出要求，由綜合辦公室制定具體的，內(nèi)容完整的,，可實施的人員培訓計劃,，經(jīng)總工程師的批準后負責組織實施。對于員工的崗前培訓步驟也是由綜合辦來進行的,，凡是新進的員工,，要先了解公司的管理體系和有關的法律、法規(guī),。在掌握操作技能經(jīng)檢驗合格后上崗,。我從一開始的摸不著頭腦到后來的一點點學習積累，這期間是一個很難熬也有些痛苦的過程,，也曾懷疑過自己的能力,，不過在有這些負面情緒的時候就不斷的告誡自己，這是必要的過程,，等過幾個月后就不是這個摸樣,，人們總要有一個適應的過程，最主要的是要調(diào)整好自己的心態(tài),，和看事請的角度,。

其實我也是很幸運的能夠在自己所學的范圍里找到工作，能夠學以致用,，我的專業(yè)是人力資源管理,，我的工作是xx，也是屬于人資管理的范圍,。在熟悉工作后,，我的主要工作就是每個月根據(jù)傳回來的數(shù)據(jù)信息，計算好每個人的應得的工資,，個稅,，保險，把做好的數(shù)據(jù)交給財務核算,，最后由財務發(fā)給每人工資,，由于工作有特殊性，我們每月還要在公司系統(tǒng)里上報工資讓公司來進行審批,，在外面點工作的人員的工資也是由我們來做好，這就要跟每一個項目點的項目隊長進行溝通,，也讓他們了解自己的工作量,，避免一些不合理的地方，避免出錯,，畢竟是關乎于一個月工資的事情,，無論如何都要認真仔細。在經(jīng)過這么長時間的工作后，真的發(fā)現(xiàn)工作上的東西跟書本上的是有一定的差距,，真的同大家說的學校學到的不一定在以后工作中用到,，所以，這兩者之間的落差也難免的顯現(xiàn)出來,，不能直接上手的工作在一開始讓人感到迷茫,，找不到方向，心情也會因此感到沮喪,，甚至懷疑自己上學倒是有沒有用,，在后來的工作中也認識到，以前學的是堅實的基礎,，沒有這種鋪墊,，現(xiàn)在也無法達到這個的高度。在認識到這種差距后,，調(diào)整自己的態(tài)度是很重要的方面,，轉換自己的角色，從學生到社會工作者,，這種轉換自己要坦然的面對,，虛心向他人學習。在日常的工作中培養(yǎng)出熱愛自己工作的心態(tài),，這樣就不會說自己天天做著同樣的事情而感到無聊,，因為熱愛才會有所堅持，才會有所專研,，有所領悟,。

1.人際關系

在這次實踐中，讓我很有感觸的一點就是人際交往方面,，大家都知道社會上人際交往非常復雜,，但是具體多復雜，我想也很難說清楚,，只有經(jīng)歷了才能了解,，才能有深刻的感受，大家為了工作走到一起,，每個人都有自己的思想和個性,，要跟別人處理好關系得需要許多技巧，就看你怎么把握,，剛開始大家自然是不熟悉的,，當?shù)揭粋€圈子就要仔細的觀察，唯一能夠很快的融進生活圈的方法就是交談,，根據(jù)一個話題切入其中,，這樣更多的交流才會增加彼此的了解，放低自己的心態(tài)，尊重他人,，積極參加大家的活動,，增進友誼。

2.關于自立

俗話說“在家千日好,，出門辦難”,，“難”意思就是說：在家的時候有自己的父母照顧，關心呵護,！一旦到外面后,，所有的一切都要由自己來解決，與人之間的關系,，金錢的支配,，工作順利與否，以前不曾自己來解決的事情都要自己來做出決策,，困難是肯定有的,，但是人在外要有一顆積極的心來面對在外的艱苦，有時候遇到什么事情也沒有個人來傾聽心事,，所以這些對一個人的成長鍛煉的作用是很大的,。

3.認識來源于實踐

一切認識都來源于實踐。實踐是認識的來源說明了親身實踐的必要性和重要性,。但是并不排斥學習間接經(jīng)驗的必要性,。自身實踐的發(fā)展不斷促進自我認識能力的發(fā)展。而這一次的實習生活恰恰就是一種實踐,，只有自己知道自己該干什么的時候,，人生的意義才會體現(xiàn)出來，人生的價值才會最大化,。有時候同學可能不理解,，為什么要在最后的時間安排我們?nèi)嵙暎覀円部梢栽诋厴I(yè)了以后再去的,，但后來明白了,，資源就要在最需要的地方用，年輕就算失敗了也可以重新來,。只學不實踐,，那么所學的等于零。理論應該與實踐相結合,，通過這段時間的學習,，思想和思維方式上因為環(huán)境的不同，接觸的人于是不同就有所轉變了,，因為從中學的東西就不一樣，接受到的信息開始印象一些觀念。要學會從實踐中學習,，從學習中實踐,。我們不止要學好學校里所學到的知識，還要不斷從生活中,，實踐中學其他知識,，不斷地從各方面武裝自己，才能在競爭中突出自己,，表現(xiàn)自己,。

4.自學能力

“在大學里學的不是知識，而是一種叫做自學的能力”,。參加工作后才能深刻體會這句話的含義,。除了英語和計算機操作外，課本上學的理論知識用到的很少很少,。我擔任的是勞資一職,，雖然跟自己所學的專業(yè)有關，但并不是所有的都能運用到工作中來,。

由于自己是實習生,，所以我會盡早的去公司，然后打掃一下衛(wèi)生,，做一些看起來很小的事情,，古話說“一屋不掃何以掃天下”，“勿以善小而不為”看似很小的事情往往能夠折射出一個人的品質(zhì),，所以虛心去工作的人不放過每一個鍛煉自己的機會,。

雖說是實習但也要嚴于律己，在學?？梢运瘧杏X,，實在不想上課的時候可以逃課，自由許多,。但工作就要改掉這些惡習,。每日的工作其實也差不多，長時間下來難免的產(chǎn)生厭煩的情緒,，所以如何調(diào)整自己的心態(tài)也是需要自己慢慢地領悟跟釋然,，但是工作簡單也不能馬虎，你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失,，還是得認真完成,。犯錯遭領導責罵時不能扔臉色更不能賭氣說不干就不干。

5.理財能力

一直以來,，花的都是父母的錢,，沒有了便伸手和父母要,，過著衣食無憂的日子?？墒枪ぷ饕院?，才體會父母掙錢有多么不易。所以我們要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財能力,，我們剛畢業(yè),，工資水平普遍不高，每月的錢都是到我們自己手里,，花錢也沒有人管制一下,，一不留神可能成為月光一族，因此我們要學會合理支配我們手中的錢,，做好打算和計劃,，不能想買什么就買什么，要“三思而后行”,。

我在實習的過程中,，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾,。也許是實習日子短有些工作的認識僅僅停留在表面,，只是在看人做，聽人講如何做,，未能夠親身感受,、具體處理一些工作，所以未能領會其精髓,。但時通過實習,，加深了我對人資基本知識的理解，豐富了我的實際管理知識,，使我對日常人資管理工作有了一定的感性和理性認識,。認識到要做好日常企業(yè)人資管理工作，既要注重管理理論知識的學習,，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合,。

通過實習的著幾個月里，我深感自己的不足,，我會在以后的工作學習中更加努力,，取長補短，需心求教,。相信自己會在以后的工作中更加得心應手,，表現(xiàn)更加出色！

人力資源管理社會實踐報告 人力資源管理實訓篇十二

前言：畢業(yè)實習是大多數(shù)本科生從象牙塔走向社會的第一步,，也是理論付諸實踐的一次嘗試,。無論酸甜苦辣它都是十分重要的一門人生必修課,。在湖北省電力勘測設計院短短兩個月的畢業(yè)實習，讓我對社會,，對職場,，對自身都有了更深的認識，也為我以后更好地進行職業(yè)選擇,，應對職場難題做了一定準備。以下是我在實習期間的個人工作總結和體會,。

實習時間：xxxx年xx月xx號至xxxx年xx月xx號

實習地點：xxxxx

實習單位簡介：xxxx公司由湖北省電力勘測設計院勞動安全衛(wèi)生評價中心改制而成,，于xxxx年3月正式注冊，公司服務范圍涵蓋安全,、環(huán)保及水保設計,、咨詢、監(jiān)測,、驗收,、評估、土地復墾等領域,，是服務于政府,、企業(yè)和社會的安全環(huán)保咨詢機構。目前公司具有甲級安全評價機構資質(zhì)證書,、環(huán)境影響評價資格乙級證書,、湖北省水利廳授予的水土保持方案編制資格，公司以華中電力系統(tǒng)為依托,，建立涉及電力系統(tǒng)各個專業(yè),、現(xiàn)場經(jīng)驗十分豐富的專家?guī)欤谌A中區(qū)評價咨詢領域有著得天獨厚的優(yōu)勢,。隨著人們安全,，環(huán)保節(jié)能意識的增強，安全環(huán)保咨詢行業(yè)會越來越為人們所重視,，公司發(fā)展前景良好,。目前公司規(guī)模相對較小，總人數(shù)不足60（未到崗12人）人,，學歷都在大專以上,，近三成為碩士以上學歷，xxxx年總產(chǎn)值近xxxx萬,，先后完成了湖北省能源集團葛店發(fā)電有限公司鄂州電廠三期工程,、中國電力投資集團公司華北分公司山西晉城2×6b煤層氣發(fā)電工程、國電漢川電廠三期工程(2×1000mw)等多個大型火電項目的安全預評價工作,，110kv華中科技大學輸變電工程等項目的水土保持方案編制工作等,，獲得政府,、企業(yè)和社會的廣泛好評。

實習內(nèi)容：我實習所在的部門為綜合管理部,，崗位為人力資源崗,。在我實習的兩個月期間，主要工作偏人力資源方向,，但也比較龐雜,。具體而言，可以梳理為以下幾點

（一）人力資源模塊

招聘：篩選簡歷,，電話面試,，接待面試人員，參與部分現(xiàn)場面試,，旁聽并提問,；統(tǒng)計公司現(xiàn)有人員基本情況，年齡,，學歷,，性別構成等為來年招聘需求做準備。

培訓：參與xxxx年度培訓計劃制定,，制表并提出培訓計劃的相關建議,，催收各部門培訓需求表，培訓反饋表,。

績效：參與公司績效考核辦法初步制定,，考核思路的確定，自評他評考核表制定,，考核辦法撰寫,。

員工關系：與其他各部門日常溝通和協(xié)作，收取員工公積金,，相關證件等,。

（二）行政模塊

日常事務性工作：收發(fā)文件，打印復印掃描,，文字性工作,，宣傳稿撰寫，文字整理,。臨時性任務：參與公司搬遷,，舊辦公區(qū)及新辦公區(qū)的打包整理，檔案合同清理分類等,；參與公司年會策劃,，xxxx春節(jié)晚會節(jié)目的彩排及全套服裝訂購；年終大會安排及視頻制作,，領導交辦的其他任務,。

實習心得體會

兩個月的時間說長不長說短不短,，但卻讓我獲益匪淺，特別感謝設計院安源公司提供的這樣一個機會以及主管的悉心教導,。兩個月下的收獲可以這樣來概括：

社會經(jīng)驗層面：正由于安源的小,，加上和諧互助的氛圍，開放式的辦公環(huán)境等,，這里能夠實現(xiàn)相對開放式的溝通,，由于公司領導比較開明，各種意見能被聽進去并得到及時解決,。而對于我一個實習生而言,，這也讓我相對容易地在兩個月的時間里對公司有一個相對宏觀和微觀的把握，走出象牙塔,，看到了一個企業(yè)的組織架構，運作模式,，及日常事務和職場人的工作和生活,。這樣零距離的接觸對于習慣校園生活的我，既是一種社

會經(jīng)驗的積累,，也是一種視野的開拓,。雖然安源規(guī)模不大，但由于依靠的是擁有近700人的電力勘測設計院,，加上人力資源工作本身的特殊性,，還是可以接觸到形形色色的人，小小公司,，也是一個不小的社會,。作為近于壟斷性的國企，有著得天獨厚的資源優(yōu)勢,，這里的節(jié)奏整體比較慢,，人性化的關懷很到位，人們有著相對溫和的人際關系,，同事之間相處也比較融洽,。所以這里很少有菱角很鋒利的人，員工大都是沒有太大的后顧之憂的,，若想求得一個安穩(wěn)并非難事,，如果想有大的發(fā)展，就需要經(jīng)歷一個漫長的周期了,，這里人際關系的處理也顯得十分巧妙,，很少主動辭退人，但其招聘要求也比較苛刻,。不比學校,，大家都是平等的,，有什么都可以自由暢快地表達，職場不由你選擇,，自由是相對的,，國企領導便是中心，中層干部察言觀色的能力是很強的,。辦事風格多多少少會參雜些人情因素,，制度的變通性較強。

專業(yè)知識層面：由于本科專業(yè)即為人力資源管理,，到企業(yè)后也是在這一崗位,，兩個月的實習讓我感受到了理論和現(xiàn)實的差別，不得不說理論是現(xiàn)實的高度濃縮和概括,。真正會學習的人是要能夠在理論和現(xiàn)實中有游刃有余的,，這需要經(jīng)驗，更需要智慧,。由于實習生大多是出于比較基礎性的崗位,，所干的活也比較砸碎，更多核心層面的東西需要靠自己多觀察,，多聆聽,，多體會，多思考,，主動意識永遠是他們對我們實習生強調(diào)的第一位因素,。我們在擺起理論時可以頭頭是道，但現(xiàn)實的情況錯綜復雜,，要考慮的因素遠非理論可以概括,，理論只能作為參考，實際問題的解決還需要我們多方面權衡,。這點在做績效考核時感受尤為明顯,，每一種方案都不能盡如人意，往往是在不停的修改完善之后才慢慢接近現(xiàn)實,，客觀都只是相對的,。從這點來看，可以明顯感覺到,，理論其實是滯后于企業(yè)實際情況的發(fā)展的,，另外，人力資源有大量基礎性工作,，繁瑣而細致,，有些是難以看到長效的，有些可能要反復試驗才會得到認可，也有可能,，盡心盡力卻得不到其他部門的認可,，加上作為職能性部門，與直接產(chǎn)生價值的生產(chǎn)和銷售部門也難以匹敵,，其在企業(yè)的存在感很大程度上視乎領導的重視程度,。兩個月的實習讓我認識到人力資源研究和人力資源工作是不一樣的，專業(yè)上的學習很重要,，但專業(yè)之外的運用更重要,。而更為重要的一點是，了解公司的業(yè)務,。人力資源工作想得到大家的認可,，其管理需要立足于被管理者，也即直接為公司創(chuàng)造價值的人,，不了解行業(yè)特點,，企業(yè)特征，業(yè)務特征,，在執(zhí)行時必然困難重重,。

人際關系層面：這一次的實習，總體而言還是很開心的,，得益于企業(yè)寬松的文化環(huán)境和團結互助的文化氛圍。領導很開明,，幾次找我們聊天談話,，無論是多大的領導，基本都是與員工一起在食堂吃飯閑談,，對員工的尊重給人很溫暖的感覺,。主管是個很細心溫和的人，總是不吝賜教,，并且愿意傾聽我們的意見,，大到公司的發(fā)展方向，小到某次會議突發(fā)狀況時的接待,。俗話說一個好的上司勝過一個好的公司,，這話確實有幾分道理。很難得的是在這里認識了不少好朋友,，包括一起實習的和已經(jīng)工作的,，待人在一個誠字，實習生主動謙和些,，融入就會相對容易些,，當然也要把握好進退分寸。

總體而言，這次實習讓我對企業(yè),，對人力資源都有了更深的認識,，有成長有鍛煉，褪去了幾分學生氣,，對比之下也讓我意識到校園生活的美好和參與校園活動的重要性,。

當然也讓我認識到一些自身的不足和缺陷，比如不夠自信,，聲音缺乏底氣,，不會合理安排利用時間等。任務導向性太強,，系統(tǒng)思考不夠,。再者專業(yè)方面積淀不夠，不能活學活用,，在接下的深造中,，我尤其需要加強專業(yè)素養(yǎng)，語言表達及系統(tǒng)思維鍛造,。企業(yè)發(fā)展層面：企業(yè)有兩個問題是我比較感興趣的,，其一是選擇什么樣的人，如何選,？其二是這里從xxxx年到現(xiàn)在的零離職率問題,。

國企需要直面的一個問題是關系和效率的問題，尤其是福利待遇比較優(yōu)厚的國企,。這點首先體現(xiàn)在招聘環(huán)節(jié)中,，企業(yè)實際所需人數(shù)總會大于對外招聘人數(shù)，不同公司有不同比例,，可能是五五比例,，可能是四六比例，也可能更高或更低,，這隨企業(yè)的市場化程度而

定,，在中國特殊國情下，這些大家都已見怪不怪,，這種所謂公平的問題是一個社會層面的東西,，這里就不贅述了。單從招聘本身來說,，安源對外招聘的都是技術人員,，我們通常認為招聘最重要的是人崗匹配度，能在崗位發(fā)揮最大化效用的人才就是我們所找尋的人才,，因此在面試的過程中也會先入為主地盡量往崗位上靠,，但在親身參與面試的過程中及主管的悉心教導下,，我發(fā)現(xiàn)這種看法其實很片面，企業(yè)要招到一個合適的人并不容易,，就像我們要找一份合意的工作一樣,，都是一個挑來挑去的過程。應聘者挑薪酬,，挑待遇,，挑環(huán)境，挑工作本身,。而招聘方則挑能力,，挑個性，甚至挑長相,，但這些往往都不會貼上標簽,，貼出來的只是部分，每一方心里都有一個大概的估價,。

人力資源管理社會實踐報告 人力資源管理實訓篇十三

xxxx年xx月至xx月的兩個月期間,，我在xxxx公司的人力資源部實習。雖然我的本科專業(yè)是漢語言文學,，與人力資源管理并不對口,，但這并不影響我在實習單位的學習與實踐，相反,，我過硬的文字功底還使我兼任了一部分的文秘工作,。

這段時間的實習，我感受頗多,。有句話說得好,，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”,，書本學來的東西,，終究是要經(jīng)過實踐的,，實踐才是檢驗真理的唯一標準,。雖然我在大學階段的課余時間中學習了相關的人力資源管理知識，但是面對現(xiàn)實的問題仍然無法快速而有效的處理,。

記得剛進公司的那幾天,，感覺一切都是陌生和全新的。企業(yè)不是學校,，這是一個可以把知識轉化為社會財富的“夢工廠”,。在最初的幾天里，工作流程不清楚,，接聽電話不知道如何回答,，員工反映的問題也不能及時解決，一切都是從零開始，然后就是不斷的請教和詢問,，拿不定的就去找部門的同事確認,。這段時間所做的事情雖小，但事無巨細,，真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易,。因為，自己的每一個行為每一句話都關系到部門和公司的形象和利益,，尤其是跟公司外部的人員打交道,，比如接一個電話或接待一個來公司面試的應聘者，自己的言行舉止都是在向外展示企業(yè)的形象和文化,，哪一點做的不好或者不夠到位都有可能對公司產(chǎn)生不良的影響,，而不僅僅是個人的事情。

這段時間里接觸最多的工作便是招聘的相關工作,，整理應聘者的資料,、參與面試、審核等一系列過程,。在招聘的工作中,，我發(fā)現(xiàn)剛畢業(yè)的大學生和已經(jīng)工作幾年的面試者有著較大的差別。很多應屆畢業(yè)生沒有經(jīng)歷社會生活的磨煉,，有時難免眼高手低,，沒有一個相對現(xiàn)實可行的自我定位，因此導致就業(yè)心態(tài)浮躁,，致使求職屢屢碰壁,。回想自己學校的情況,，很多同學大學四年中對自己的職業(yè)發(fā)展缺乏清晰的規(guī)劃,，面臨選擇時，難以作出真正適合自身情況的選擇,。這對我們畢業(yè)擇業(yè)是極為不利的,。大學生作為社會上的精英群體，剛從學校出來總是帶著一份高傲,。這種高傲主要表現(xiàn)在不能擺正心態(tài),，不能放低自己。現(xiàn)在大學生如果在畢業(yè)求職中能夠把自己的心態(tài)或者姿勢放低,，將更加有利于找到一份好的工作,。從我最近的實習感覺來說，當我們帶著滿肚子的大學理論知識來到公司進行工作時,，實際上大部分知識用不上,。工作中所需要的知識需要你慢慢的向同事,、領導學習。所以說大學生畢業(yè)剛出來就要有一個學習的態(tài)度去找工作,。一個好的公司發(fā)展平臺要比你的工作重要的多,。在市場經(jīng)濟下，作為應屆生的第一份工作越來越不可能是他終身的工作,，所以積累經(jīng)驗就顯得更加重要,。

找一個好的發(fā)展平臺，多學習知識,，從基層做起,，踏實認真，這樣才能積累豐富的經(jīng)驗,，才會為將來的職業(yè)發(fā)展奠定基礎,。

通過這段時間的親身體驗，感覺到實際的東西與我自學的書本知識差距還是很大的,，理論與實際的結合是需要磨練的,。書本上的知識難免滯后，而現(xiàn)實工作最接近實際,，且隨著信息化,、網(wǎng)絡化、知識型社會的不斷進步和快速發(fā)展,，書本知識的更新速度遠遠落后于實際企業(yè)的發(fā)展進程,。但是，另一方面,，書本上學的東西在一定程度上又是超前的,。因為現(xiàn)代企業(yè)管理制度我們基本上都是從西方學來的，尤其是現(xiàn)代人力資源管理制度,，在中國的起步是比較晚的,。而現(xiàn)實中很多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的人事管理層面，這一現(xiàn)象在一些國企和中小型私企中尤為常見,。大多數(shù)的國企和中小型私企都沒有建立完整的現(xiàn)代人力資源管理制度,，他們采用的仍然是比較傳統(tǒng)的人事管理。所以,，如何正視現(xiàn)實,，如何適應企業(yè)的實情和文化,，在實習過程中都是比較重要的,。

我個人覺得，做一名好的人力資源人員需要具備以下幾種素質(zhì)：

1)具備實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力,。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設計的能力,；職位分析和績效考核管理能力,；薪酬與福利管理能力；人力資源開發(fā),、培訓能力,；人事制度管理能力。當然,，作為人力資源經(jīng)理還應具備組織能力,、領導能力、表達能力,、自信力（以及對人力資源管理工作的興趣或愛好）等其它素質(zhì)能力,。

2)具備廣博的社會科學知識。一方面可充分利用各種社會科學知識或方法,，對人性的分析判別提供技術保證,。另一方面，一個人力資源的負責人同時要和不同專業(yè),、不同領域的人員接觸相處,，廣博的社會科學知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關系,，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件,。

3)具備公正、忠信,、堅定勇敢的意志力,。對于人力資源人員來說，只有公正才可以做到無私,，才能夠客觀地對人力進行評估,、確定，在選拔,、推薦,、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構造過程和開展自己的工作中,，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正,、忠信的原則。對照這個要求審視自己,，雖然我在大學里自學了一些人力資源管理的專業(yè)知識,，但是這跟做一名合格的人力資源管理人員所需要的過硬的專業(yè)知識相比，僅僅是滄海一粟,。由此我更加堅定要去美國進行專業(yè)的人力資源管理學習的渴望,。專業(yè)知識彌補起來具有很強的方向性，因此操作起來也較簡單,。相比之下,，廣博的社會科學知識更加難以在短時間內(nèi)提高,。知識面是一個長期積累的過程，人力資源管理的工作與社會學,、法律,、統(tǒng)計學、經(jīng)濟學,、心理學等各個領域都有著千絲萬縷的聯(lián)系,。我的本科專業(yè)是漢語言文學，對于這幾個領域的涉獵都遠遠不夠,，因此要想建立屬于自己的知識體系還需要廣泛地閱讀其他領域的書籍,，多進行跨專業(yè)交流。在這幾條要求里最難的當屬“具備公正,、忠信,、堅定勇敢的意志力”。品格不同于知識,，不是靠長期積累就可以獲得的,，而是強調(diào)在特定的環(huán)境中養(yǎng)成的個人修養(yǎng)與內(nèi)涵。環(huán)境對于人的成長有著至關重要的影響,，我慶幸自己生長在一個家教嚴格,、家風嚴謹?shù)臅汩T第，使得我從小得以培養(yǎng)獨立自主,、堅定勇敢的品格,。在漫長的求學生涯里我一直擔任學生工作，對于公正這一點我深有感觸,。但是學校與企業(yè)是兩個完全截然不同的環(huán)境,，在品格養(yǎng)成這條路上我還有很長的路要走。

“在大學里學的不是知識,，而是一種叫做自學的能力”,。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。除了英語和計算機操作外,，課本上學的理論知識用到的很少很少,。就像我所在的人力資源部，真正運用到的書本知識很少,，最主要是要求你在實踐中自己學習,，積累經(jīng)驗。

實習是工作的前奏,，從自身在大學期間學習的理論到現(xiàn)在的實踐,，實習成了連接兩者的紐帶，成為一個溝通的橋梁。大學期間學習的理論在我剛進公司實習的時候感覺一無是處,，因為很多的東西都需要我慢慢的向師兄或者有經(jīng)驗的同事去學習，當然學習的這些東西在大學的課本上是根本沒有教過的,。

經(jīng)過這個實習期的檢驗,，也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的不足，例如人力資源管理專業(yè)知識還不夠扎實,，實際操作能力還比較差,，溝通協(xié)調(diào)能力需要進一步的提高，應對復雜的現(xiàn)實情況處理能力還很欠缺,。當然,，在工作期間也犯過錯誤，如對一些常用人事表格的填寫檢查不仔細造成后期工作的不便,，錄入人事報表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)過誤差等,。還有一點感悟就是，要想做好人力資源管理的工作,，僅有人力資源管理的專業(yè)知識是遠遠不夠的,，還需要一定的統(tǒng)計學、心理學,、社會學知識,。總之,，實習就是一個發(fā)掘問題,、檢驗知識、鍛煉能力的過程,，關鍵是能找到問題的要點和解決辦法,，不斷在錯誤中成長。

“世事洞明皆學問,，人情練達即文章,。”這段時間的磨練,，使我懂得了企業(yè)人力資源管理運作的基本流程,，對招聘工作也有了一定的了解，鍛煉了實際操作能力,，對以后的學習和工作都有很大的幫助,，很感謝公司給予的這次寶貴的實習機會。雖然,，這次短暫的暑期實習結束了,，但對我來說這只是一個開始。我會把這段難得的經(jīng)歷帶回學校,、帶回課堂,，指導以后學習的重點和方向,，并進一步學好理論知識，堅持做到與實際結合,，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎,。

人力資源管理社會實踐報告 人力資源管理實訓篇十四

將學習的理論知識運用于實踐當中，反過來還能檢驗書本上理論的正確性,，有利于融會貫通,。同時，也能開拓視野,，完善自己的知識結構,，達到鍛煉能力的目的。讓我們對本專業(yè)知識形成一個客觀,，理性的認識,，從而不與社會現(xiàn)實相脫節(jié)。參觀,、學習企業(yè)的生產(chǎn),、銷售流程和理解企業(yè)文化精髓，有利于加深對現(xiàn)代企業(yè)營銷管理現(xiàn)狀的了解,，加深對企業(yè)管理活動的感性和理性認識,，并通過實習調(diào)研活動，鍛煉分析實際問題的能力,，培養(yǎng)認真,、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實踐經(jīng)驗,。

就此次實習職位來看,， 熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學理論知識應用于實際,，鍛煉社會實踐能力,，并在工作中學習新知識，對所學的知識進行總結提升,，以指導未來的工作重點和職業(yè)發(fā)展方向,。

學習人力資源管理的實踐經(jīng)驗，向從事人力資源管理工作方面的公司人員學習具體的人事操作,，結合所學的理論知識,，領會掌握，融會貫通,，并培養(yǎng)實際操作能力,，從宏觀上了解人力資源管理的方法。 了解當代中小型企業(yè)整體管理現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿Γ钊肜斫馊肆Y源管理工作在中小型企業(yè)里的重要性與發(fā)展狀況,，調(diào)查企業(yè)人力資源管理工作中存在的問題以及其需求模式,，發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘企業(yè)現(xiàn)實的管理方式。

20xx年7月1日至20xx年7月31日

湖北省楚天廣播電視信息網(wǎng)絡有限責任公司羅田支公司人力資源部,。 辦公地址：湖北省黃岡市羅田縣農(nóng)業(yè)局旁,。

楚天網(wǎng)絡是經(jīng)湖北省人民政府和國家廣電總局批準成立的省級大型國有高新科技文化企業(yè)，是湖北省唯一一家負責全省廣播電視信息網(wǎng)絡規(guī)劃,、設計,、建設,、管理,、運營和開發(fā)與應用的廣電網(wǎng)絡綜合運營商。公司的經(jīng)營范圍是：廣播電視信息網(wǎng)絡的建設,、經(jīng)營,；廣播電視網(wǎng)絡增值業(yè)務及相關網(wǎng)絡技術、產(chǎn)品開發(fā),；廣播電視設備的銷售,；廣播電視信息咨詢；遠程信息傳遞服務,。

公司注重人力資源的培養(yǎng),，通過積極開展各種培訓活動，著力提高員工的綜合素質(zhì),；通過優(yōu)化業(yè)務流程,，提高運營效率，降低運營成本,，以目標化,、細分化、程序化,、量化來保證各項工作高效低成本的順利執(zhí)行與完成,。

我的職位是人事助理，其職責主要包括：協(xié)助上級建立健全公司招聘,、培訓,、薪酬、績效考核,、勞資關系等人力資源制度建設,；管理勞動合同、員工信息資料及各類人事檔案資料,；執(zhí)行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規(guī)章制度的實施,，配合其他業(yè)務部門工作；收集相關的勞動用工等人事政策及法規(guī)，負責員工社會保險辦理,；協(xié)

助執(zhí)行招聘工作流程,，發(fā)布招聘信息，篩選簡歷及安排面試,，辦理員工招聘,、入職、離職,、調(diào)任,、升職等手續(xù)；協(xié)同開展新員工入職培訓,，業(yè)務培訓,，執(zhí)行培訓計劃，聯(lián)系組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤,、反饋,；幫助建立員工關系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系,，組織員工的活動,；完成上級安排的其他工作。

實習主要分為三個階段：

第一階段從7月1日—7月7日,，主要是接受了公司為期兩天的培訓,，并且辦理了相關的入職手續(xù)，對工作做了簡單的學習和認識,。

第二階段從7月8日—7月24日,，主要是在人力資源部主管的領導下對公司的人事激勵計劃、員工手冊,、還有招聘計劃做了修改和完善 ,。

（一）日常人事變動的手續(xù)辦理

日常人事變動主要有員工新進入職、離職,、崗位調(diào)動和適用轉正,，這些工作都是人力資源部最基礎的人事管理，這也是在s公司實習期間每天必做的工作,。根據(jù)所在崗位的職責要求和工作流程,，可以總結為以下主要內(nèi)容：

1、入職

（1）核實入職者的身份,，檢查其是否帶有身份證,、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關的學歷或資格證書，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù),。

（2）收取入職者的身份證,、畢業(yè)證書,、學位證書及其他相關資格證書的復印件，沒有復印件的提供復印,，同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程,。

（3）提供《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門請部門領導審批,。

（4）經(jīng)部門經(jīng)理審批后,，收回《錄用審批表》，檢查填寫是否規(guī)范,、完整,。

（5）指導入職者簽訂《勞動合同》，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的《保密協(xié)議》,，

辦理廠牌,、工作證。

（6）簽訂完成后,，再次檢查入職者材料（應聘登記表,、錄用審批表,、合同/保密協(xié)議,、照片、身份證復印件,、學歷/資格證書復印件,、內(nèi)部人才推薦表）是否齊備。

（7）將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批,，有疑問的地方及時與相關部門溝通確認,。

（8）經(jīng)審批通過的及時錄入本月人事報表新進員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標記表示本月新近，然后在k3金蝶k3人力資源管理系統(tǒng)

系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄入,，完畢后將入職者的所有資料歸檔,。

2、離職

（1）提出離職申請的員工,，至人力資源部領取《辭職申請書》,。

（2）經(jīng)部門領導審批、簽字同意后,，收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工,，簡單交代其去各部門辦理工作交接。

（3）待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時,，檢查各項交接工作是否交接完畢,，相關的各部門是否已簽字確認，確認辦理完全后,，收回其廠牌,、工作證,，簽字確認。

（4）將離職人員資料交給經(jīng)理審批,，審批完成后錄入本月人事報表離職員工名單中,，并在員工花名冊中將其刪除，同時在k3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息,，完成后將離職員工資料歸檔,。

3、轉正

（1）按合同約定轉正時間到期的或申請?zhí)崆稗D正的人員,，至人力資源部領取《普通員工轉正考核表》,，并由本人寫一份書面的轉正申請書一并交至部門領導考核、審批,。

（2）部門領導根據(jù)轉正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),，就《普通員工轉正考核表》做出考評，并給予相關意見,。

（3）經(jīng)部門簽字同意轉正的人員將轉正考核表和轉正申請書交至人力資源部審批,。

（4）檢查上交的轉正考核表及轉正申請是否規(guī)范、完整,，轉正時間是否符合規(guī)定,，部門意見是否明確，不符合或不清楚的則及時向領導請示,，并與相關部門溝通確認,。

（5）將符合轉正的申請交予經(jīng)理審批，經(jīng)審批同意的錄入本月人事報表轉正人員名單中,，并在k3系統(tǒng)中做相應的修改,，完成后將轉正人員的轉正資料歸檔。