為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案,，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則,、步驟和安排等,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇一

當月生日的員工在一起舉辦活動。

1,、活動時間：每月一次,，時間1個小時（晚餐時開始）,，具體日期視情況而定,。

2、活動形式：聚餐,、聯(lián)歡

3、參加人員：當月生日員工,、在家的領(lǐng)導、當月生日員工所在部門經(jīng)理及同事,、人力資源部門相關(guān)人員

4、活動流程：領(lǐng)導致辭——生日員工代表發(fā)言——贈送賀卡（賀卡一定要領(lǐng)導的親筆題詞）——聚餐——分嘗蛋糕（請領(lǐng)導與生日員工代表共同切生日蛋糕）——共唱生日歌——攝影留念

5,、具體事宜：

將當月生日員工姓名和生日祝福語制作成彩色宣傳畫,，張貼在櫥窗欄內(nèi)并附上祝福。舉辦生日party后,，將活動攝影照片張貼在櫥窗欄中并贈送給其本人留念,。

優(yōu)點：大家共同慶祝，熱鬧有趣,，讓生日員工印象深刻，并有期待感,，

放在午餐時間搞活動,，不耽誤工作。

缺點：不能讓所有員工都放在生日當天慶祝,，花費較大,，當月生日員工人數(shù)較多時，活動時兼顧不到所有人的情緒，容易流于形式,，且比較占用領(lǐng)導的精力和時間,。

在員工生日的當天，一一表示祝賀,。

1、活動時間：早上開始上班時

2,、參加人員：當日生日員工、在家的領(lǐng)導,、人力資源部門相關(guān)人員

3、活動項目：

給員工買生日蛋糕,；由在家的領(lǐng)導贈送董事長及總經(jīng)理簽名的賀函及生日賀卡,； 在員工過日當天發(fā)個紅包,不用很多，圖個吉利,，由在家的領(lǐng)導發(fā)放，表示祝賀,；可以為他們在電臺點首歌；與公司領(lǐng)導合影留念,；

男員工收到的生日禮物和女員工不同,，如女員工會收到一束鮮花，男員工可能會收到一個有紀念意義的其他東西（重要的是提前會征求員工的愿望）,，錢不多，但很溫馨,；

每個員工的生日那天,，與公司在家的領(lǐng)導共進生日午餐

4,、具體事宜：

在我們的公告欄上特地規(guī)劃出一塊位置用來做生日員工的“心語心愿”區(qū)! 將它做成了一個心型,然后將它裝飾得ppll的,每個月將生日員工的照片提前貼出來,然后由公司所有員工都將自己給他們的祝福語寫在上面!(這樣,生日員工心里至少會開心一天的,或者更久),。

優(yōu)點：為每人單獨慶祝,，會讓員工感覺自己很受重,，且可以經(jīng)常改變花樣，有新鮮感,，花費較少，需要時間較短,，不占用領(lǐng)導的時間和精力。

缺點：所有項目都比較嚴肅,，不十分熱鬧，如果員工多的時候,，可能每天都有人過生日，或者一天內(nèi)有幾個人同時過生日,，比較占用時間,。

保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇二

活動時間：20xx年11月21日(具體時間暫定為：9：20――16：00) 活動地點：八度水庫

活動人員：公司總部同事40人左右

活動目的：加強同事之間的交流與學習,，增進理解與溝通,，努力培育協(xié)作向上的團隊精神,。

活動內(nèi)容：野外自助燒烤,，分團隊的互動小游戲，自由活動(內(nèi)容的具體形式文中將詳細說明)

活動組織者：企管中心

活動要求：活動參加者請遵守相關(guān)紀律,，嚴禁個別人脫離群體獨自活動。 活動內(nèi)容安排：

集合時間暫定為9：20~9：30

9：20分到公司大門前集合,，做好出發(fā)準備

進發(fā)時間暫定為9:30~9：40

9：30分準時出發(fā),，約10分鐘即可到達

準備時間暫定為9：40~10：00

分組,、選隊長,、起隊名、定隊呼

步驟：

1.將隊員劃分成若干個由10~15個人組成的小組(根據(jù)我們的人數(shù)大致可以分成2組,，1、2報數(shù)法),。

2.各組在10分鐘內(nèi)給自己的團隊起一個名字，名字可以有實際意義,，也可用符號代替。

3.各組長進行自我介紹,，介紹他們的隊名以及為什么選用這個名字,。

4.游戲過程中要稱呼他們的隊名、隊呼。

燒烤時間暫定為10：00――12：00

領(lǐng)取燒烤工具和食物,，開始第一輪pk,，最先烤熟食物的組獲勝，每人可獲得小禮品一份,。

游戲時間暫定為12:10――15：10

開始戶外游戲活動(相繼開展pk活動)

自由活動時間暫定為15：10――15：50(在15：50之前要將所有人集合到位)

自由活動時要切記安全，不提倡以個人為單位獨自活動,，不允許下水庫玩水等。

互動小游戲：開展互動小游戲的目的就是要讓大家消除距離，減少因為彼此之間的不熟悉而產(chǎn)生的尷尬與局促。因此,，在設計互動游戲的時候我考慮可以多增加幾個切實可行的,、操作簡單的游戲,，原則是要確保游戲的覆蓋面要寬泛,，爭取使每一位參與者都能感受到游戲帶給大家的快樂,。

游戲之一：超級病毒

游戲目的：

1.活躍團隊氣氛,。

2.讓隊員們能夠自然地進行身體接觸和配合,，消除害羞和忸怩感。 道具：一處寬敞的運動場,。一個水果(超級病毒感染源),。

游戲準備：事先標出運動場的邊界線,。

游戲時間：30分鐘

游戲步驟：

1.告訴隊員這個游戲類似于捉迷藏,。

2,、事先劃定一個區(qū)域，不允許隊員跑到區(qū)域以外,，否則視為感染病毒。

3,、首先讓一名隊員當捕手，其他的人盡量避免被抓住,。任何隊員只要被捕手接觸，就算被抓住,。然后他的手就和捕捉者的手拉在一起,，成為一個新捕手，繼續(xù)捕捉其他隊員,。

4、重復前面的過程，直到所有人連成一片為止,。

游戲之二：縮小包圍圈

游戲目的：

1.使小組充滿活力。

2.創(chuàng)造融洽的氣氛,，為后續(xù)活動的開展奠定良好基礎(chǔ)。

3.讓隊員們能夠自然地進行身體接觸和配合,，消除害羞和忸怩感,。 游戲時間：約10分鐘左右,。

游戲步驟：

1.讓隊員們緊密地圍成一圈。

2.讓每個隊員把自己的`胳膊搭在相鄰同伴的肩膀上,。

3.告訴大家我們將要面臨一項非常艱巨的任務。這項任務是大家要一起向著圓心邁3大步,，同時要保持大家已經(jīng)圍好的圓圈不被破壞。

4.等大家都搞清楚了游戲要求之后,，讓大家一起開始邁第一步,。邁完第一步后，給大家一些鼓勵和表揚,。

5.現(xiàn)在開始邁第二步。第二步邁完之后,，你可能就不必挖空心思去想那些表揚與鼓勵的詞語了，因為,，目前的處境已經(jīng)使大家忍俊不禁了。

6.邁第三步,，其結(jié)果可能是圓圈斷開,，很多隊員摔倒在地。盡管很難成功地完成任務,，但是這項活動會使大家開懷大笑，煩惱盡消,。

互動游戲之三：歌曲接唱

游戲目的：

1.使小組充滿活力。

2.培養(yǎng)大家的參與意識,。

游戲時間：約40分鐘左右,。

游戲步驟：

互動游戲之四：信任背摔(學會相信同伴)

游戲時間：30分鐘

游戲目的：體驗站在下面看上面的人時和自已站在上面時完全不同的感覺,，從而理解每個人在工作中的位置不同，感受也不同的道理。同時學會戰(zhàn)勝自已和敢于相信同伴,、彼此信任,。

游戲步驟：背摔又叫“信心跌”做此項目的人站在一座1.6米高的矮墻上，為了防止摔下去時手臂傷人,，要將雙手綁在自已胸前，然后背朝墻下,，身體站直,，直挺挺地向后倒下去。下面有8人面對面站成兩排,，每個人都伸出雙臂將上面倒下的人接住,。

游戲之五：勇闖雷陣

游戲目的：

1.促進小組成員間溝通與交流。

2.引發(fā)大家的笑聲,。

游戲時間：約30分鐘。

游戲步驟：

1.選一塊寬闊平整的游戲場地,。

2.安排不想?yún)⒓佑螒虻娜俗霰O(jiān)護員,。當參加游戲的人較多時,，游戲場地會變得非常喧鬧。這是一個有利因素,，因為這會使穿越地雷陣的人無所適從，難以分清聽到的指令是來自自己的同伴,，還是來自其他小組的人。

3.讓每個隊員找一個搭檔,。

4.給每對搭檔發(fā)一塊蒙眼布,，每對搭檔中有一個人要被蒙上眼睛,。

5.眼睛都蒙好之后,，就可以開始布置地雷陣了,。選擇好地雷陣的起點和終點,。

6.在起點與終點之間盡量多地鋪上一些紙板

7.被蒙上了眼睛的隊員在同伴的牽引下,，走到地雷陣的起點處，挨著起點站好,。他的同伴后退到他身后兩米處。

8.致游戲開場白：

幾天前,，你和你的同伴因叛亂而被捕,，被一起關(guān)在一問牢房里。黎明前,。你的同伴僥幸逃了出去,?？稍愀獾氖?，他非常不熟悉牢房外面的情況。這是一個沒有月亮的夜晚,，外面一片漆黑,，伸手不見五指。為了逃離危險.你的同伴必須穿過一個地雷陣,。你很清楚地雷陣的布局和每個地雷的位置,。可是你的同伴不知道,，你需要以喊話的方式，在他穿越的時候為他指引方向,。如果你的同伴在穿越的過程中碰到或撞到了地雷陣中的其他人，他必

須靜止30秒后方可移動,。如果他不小心碰了“地雷”,，那么一切就都結(jié)束了，你們小組將被淘汰出局,。天很快就要亮了,，你的同伴必須盡快穿過地雷陣。一旦天亮，哨兵就會發(fā)現(xiàn)地雷陣中的人,，并開槍將他們擊斃,。趕快開始行動吧!祝你們好運!

本次互動游戲設置暫時確定為五項,，總計耗時約3小時(大致上從12：10――15：10),。

另附游戲活動中所需要的道具：紙板(暫定約20余塊,，數(shù)量不限，多多益善),，蒙眼布(15塊)，口哨(1枚),、喊話器1個,。

為調(diào)動大家的參與積極性，每次pk,，優(yōu)勝隊可以得到一點小獎品(當然獎品的設置還是以鼓勵性質(zhì)為基本原則)。為保證活動的有序,、整然,，我建議設置一個評委會(評委由公司高管擔任)

具體評分規(guī)則如下(初稿，待議)：

1.在起隊名游戲環(huán)節(jié),，最先完成的隊可以獲得一份小禮品,。

2.最先烤熟可以吃的食物的隊可以獲得一份小禮品。

3.超級病毒游戲中最后被抓的人可以獲得一份小禮品。

4.在歌曲接唱游戲中接唱成功的人獲得小禮品一份,。

5.在勇闖雷陣游戲中順利通過雷陣的成員可以獲得小禮品一份,。

【野外燒考必備物品清單】

裝備:

1、燒烤爐,、插、鏟,、鐵夾子、尖針,、酒精,、木碳,、錫紙(烤香蕉和梨時需要它,，烤牛排和雞翅時建議也用,，那樣不會糊)

2、小刀,、剪子,、打火機(火柴),、竹簽(要買),、刷子(用來刷油和醬之類的東西)、扇子、防燙手套(帆布手套也可以),、香皂(洗手用)

3,、舊報紙,、塑料野餐布

4、鋁鍋,、鏟子,、湯勺

5、刀,、砧板

保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇三

主題：我和萬邦

演講內(nèi)容：涉及個人成長發(fā)展、企業(yè)管理與發(fā)展,、復星與萬邦等積極向上與企業(yè)和個人相關(guān)的內(nèi)容即可,。

暫定時間：10月31號下午

方案：每部門（包括職能部門和事業(yè)部）至少選出1人參賽,，每人演講時間3-10分鐘。

選出一等獎一名,、二等獎兩名,、三等獎三名。

征文內(nèi)容：涉及個人成長發(fā)展,、企業(yè)管理與發(fā)展、復星與萬邦等積極向上與企業(yè)和個人相關(guān)的內(nèi)容即可,。

投稿截止時間：11月30號

評選時間：12月

選出一二三等獎各1名,。

所有行政職能部門服務人員掛網(wǎng)投票，評出服務之星三名,。獎金各200元。

主題：萬邦我最懂

內(nèi)容：知識競賽范圍有萬邦發(fā)展歷史,、產(chǎn)品知識、gsp相關(guān)知識,、萬邦和復星現(xiàn)狀等。

暫定時間：11月7號下午

方案：各部門各出兩位人員的代表隊參賽,，分兩批參賽,，分必答題和搶答題部分,。必答題每題2分，打錯不扣分,；搶答題每題3分，打錯扣2分,。根據(jù)得分評選三個獲獎小組，獎金200元,。

主題：企業(yè)發(fā)展之我見

暫定時間：12月5號下午

參賽：營銷各部門組織8支代表隊，每隊4人

辯題：

1,、正方：待遇比發(fā)展更能留住人

反方：發(fā)展比待遇更能留住人

2、正方：企業(yè)管理應以規(guī)范為先

反方：企業(yè)管理應以效率為先

3,、正方：個人發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的前提

反方：企業(yè)發(fā)展是個人發(fā)展的前提

根據(jù)各組評委打分評選最佳代表隊2隊，獎金各400元,、最佳辯手2名,，獎金各200元。

本活動最終解釋權(quán)歸人力資源部,。

保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇四

為使員工的生活更加豐富多彩，促進各部門同事間的相互溝通,，增強集體凝聚力和團隊精神，營造健康積極向上的企業(yè)文化氛圍,，公司擬于20xx年5月4日(星期天)組織員工進行戶外燒烤活動，具體方案如下：

：20xx年5月4日

：白鷺湖生態(tài)公園燒烤場

：預計 人(全體員工及相關(guān)領(lǐng)導代表)

1,、集合時間：8：30

20xx年5月4日上午8：30參與活動的人員統(tǒng)一在珠暉校區(qū)集合,。8：45乘車前往白鷺湖生態(tài)公園燒烤場，行程預計0.5小時,。

2,、燒烤時間： 10：00—13：00

至燒烤場后,，分組進行燒烤(組員可自由調(diào)整,，但保持每組人數(shù)不變)。

3,、戶外拓展游戲時間：13：00-14：00(游戲內(nèi)容及規(guī)則詳見附件一)

4、自由活動時間：14:00-16:00

這段時間里,，大家可以在此自由活動,，可以看風景游玩，可以打牌,，可以自行組織一起游戲……

5,、組織一起趕往電影院時間：16:00

16：00在白鷺湖生態(tài)公園正門集合,，共同前往影院,，也可自行抵達,。

(具體燒烤材料采購清單另行制定)

(1)需采購的物品有食物類;水果類;飲品類;配料類;工具類等,，均由咨詢部 下采購單,，由采購組前往統(tǒng)一購買。

(2)燒烤爐,，鐵絲網(wǎng),，桌椅等可在公園燒烤現(xiàn)場內(nèi)租用。

1,、燒烤場地、桌椅等租賃費：200元

2,、燒烤物資采購費：600元

3,、戶外活動獎品：100元

此次燒烤預算總費用為： 900元

1、此次活動為戶外運動,，參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運動鞋。

2,、必須嚴格遵守時間規(guī)定,，并準時到達集合點,，及時清點人數(shù),。一切聽從負責人的安排,。

3、全體人員出發(fā)前手機充足電,，出游全程保持手機處于開機狀態(tài),，方便聯(lián)系。

4,、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時,，要及時上報活動組織者并做好應變工作,。

5,、自行保管好隨身攜帶物品,，特別是手機,、錢包及其他貴重物品,。

6,、注意防火,，注意燒烤時的安全，以免燒傷燙傷,。

游戲一：巧傳氣球

游戲規(guī)則：比賽分成若干組,，每組人數(shù)相等,，每組隊員依次通過用身體四肢以外的部分將氣球傳遞，然后再回傳,，最先完成者獲勝。中途氣球掉落者需從新回到起點重來,。

獎勵辦法：獲勝者可獲得小紀念品,。

項目支持：氣球若干個

游戲二：多人綁腿跑

游戲規(guī)則：比賽分成若干組，每組人數(shù)相等,，將每組的隊員同一方向的腳分別相互綁住,，兩組進行比賽，從起點跑到終點再返回,，最先到達者獲勝。 獎勵辦法：優(yōu)勝者可獲得小紀念品,。

項目支持：彩繩若干條

保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇五

為深入貫徹實業(yè)總公司全面開展管理提升活動,，進一步推進公司管理提升，著力解決影響和制約公司科學發(fā)展的體制機制和管理問題,，全面提升公司競爭力，促進公司持續(xù)健康科學發(fā)展,，根據(jù)實業(yè)總公司對標促管理提升活動要求和部署，結(jié)合我公司實際,，制訂本方案。

本次活動的主題是,，以實業(yè)總公司活動主題“推進改革重組，打造高效組織,； 優(yōu)化整合資源，強化內(nèi)外協(xié)同,； 創(chuàng)新體制機制，提升管理水平,； 夯實管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)良性發(fā)展,?！?為指導，“以對標主線的管理提升活動方案”為指導,牢固樹立管理提升思維,，運用對標管理的相關(guān)理念和工具，與同行重點的業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進行對比分析,，尋找存在的差距和短板，制定改進提升措施并付諸實施,，形成pdca循環(huán),，實現(xiàn)公司管理水平的持續(xù)提升,，為公司做大、做強,、做優(yōu)夯實基礎(chǔ),。全面提升公司執(zhí)行力,、核心競爭力,、盈利能力和抗風險能力，促進公司持續(xù)健康科學發(fā)展,。

力爭用兩年時間,，通過全面實施對標，推進公司管理水平由粗放型向精益型轉(zhuǎn)變,，緊緊圍繞公司發(fā)展目標和中心工作，深入開展管理提升工作,，著力解決機制,、制度、流程,、方法、隊伍建設等方面與市場競爭形勢,、現(xiàn)代公司要求,、公司發(fā)展定位不相適應的突出問題。重點是實現(xiàn)“六個提升”：

一是提升基礎(chǔ)管理,。專業(yè)管理制度進一步健全，工作（產(chǎn)品）流程進一步優(yōu)化,，各項定額和標準實現(xiàn)系統(tǒng)化、科學化,、實用化,，經(jīng)營管理專業(yè)人員素質(zhì)普遍提高。

二是提升現(xiàn)代化管理水平,。精益思想與管理業(yè)務廣泛結(jié)合；先進管理理念,、技術(shù)和方法得到有效利用,；信息技術(shù)對提升運行效率、實現(xiàn)資源共享的促進作用明顯增強,。

三是提升管理機制。以項目管理模式暨流程優(yōu)化為契機,，變革完善組織架構(gòu)和管控模式,，基層活力和公司創(chuàng)業(yè)的張力得到釋放，權(quán)責分配更加合理,，激勵約束更加有力組織運營效率明顯改善,。

四是提升技術(shù)質(zhì)量,。通過設計、工藝,、質(zhì)量工作的對標分析與整改提升,，公司產(chǎn)品研發(fā)手段,、自主創(chuàng)新能力,、工藝技術(shù)水平、質(zhì)量管控能力得到較大提升,。 五是提升安全生產(chǎn)管理。通過認真貫徹落實“安全第一,，預防為主”的方針,，建立健全安全生產(chǎn)責任制及其三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡,，落實安全責任。建立安全生產(chǎn)例會制度,，提高員工安全意識和安全生產(chǎn)水平，積極開展各類安全生產(chǎn)檢查和安全性評價載體活動,，加強安全隱患重點排查,，加強外委項目安全管理，建立完善安全監(jiān)管措施和應急預案,，確保外委項目安全，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平,。

六是提升經(jīng)營績效,。公司成本費用、管理漏洞,、重大風險得到有效控制；價值創(chuàng)造能力,、市場競爭能力明顯提高；管理提升,、技術(shù)進步對公司組織效能、競爭實力,、異地項目管控,、資本化經(jīng)營以及規(guī)模化蛻變的促進作用明顯提高,。

根據(jù)實業(yè)總公司要求，公司管理提升活動把握以下原則：

一是對標學習與立足自我相結(jié)合,。要堅持開放學習,、見賢思齊，既要選定目標對象進行對標,，又要博采眾長，然后融合提煉,，逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點的模式與方法,。

二是重點突破與全面提升相結(jié)合。不能知難而退,、知繁而停，在以解決突出問

題和薄弱環(huán)節(jié)為重點扎實開展短板消缺和瓶頸突破的同時,，將對標促管理提升活動延伸到各個領(lǐng)域，從點到面逐層推進,。

三是加強管理與深化改革相結(jié)合。經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換要求企業(yè)管理模式隨之更新和規(guī)范,，而從嚴管理,、創(chuàng)新管理可以保證轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制順利進行。要通過深化改革,、創(chuàng)新機制,，為進一步加強 和改進企業(yè)管理提供動力保障和制度基礎(chǔ),，兩者相輔相成有機融合。

根據(jù)上述目標和原則,，公司管理提升活動主要在全面診斷和系統(tǒng)對標的基礎(chǔ)上,，找準問題,，確定重點，制定整改方案和計劃,，重點突破與全面提升相結(jié)合，向管理要效益,，在對標中強素質(zhì)。同時總結(jié)固化工作成果,，構(gòu)建管理提升的長效機制,。

（一）以價值思維為統(tǒng)領(lǐng)，樹立經(jīng)濟效益為中心的理念

堅持價值思維理念,，把創(chuàng)造價值、創(chuàng)造效益作為公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,，貫穿于公司各項工作,。利用黨支部、工會和班組學習和會議等多種形式,，廣泛開展公司價值思維理念宣教提綱宣傳學習,、討論和形勢任務教育,，編印學習資料,，制作宣傳展板，開展價值思維知識競賽活動,，營造良好氛圍,，引導廣大干部員工樹立價值思維，增強員工責任意識和使命感,；牢固樹立節(jié)約意識，大力倡導“節(jié)約即賺錢”理念,，堅持厲行節(jié)約，嚴格控制各項成本費用,，加強內(nèi)部成本預算和過程控制,，確保各項成本指標可控再控。

（二）提升安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)常抓不懈,實現(xiàn)規(guī)范化的日常管理,。認真貫徹落實“安全第一,，預防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制及其三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡,，落實安全責任。堅持安全生產(chǎn)例會制度,，提高員工安全意識和安全生產(chǎn)水平,，積極開展各類安

全生產(chǎn)檢查和安全性評價,、生產(chǎn)作業(yè)前安全“三查”和黨員身邊無事故,、青年安全監(jiān)督崗等載體活動,，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平,。結(jié)合公司點多面廣的現(xiàn)狀，對外拓展項目分散的特點,，強化交通安全管理,，健全交通安全管理制度,，加強交通安全隱患重點排查，確保交通安全,；加強外委項目安全管理，建立完善安全監(jiān)管措施和應急預案,，確保外委項目安全,；加強生產(chǎn)、防火等安全管理,。

（三）優(yōu)化人力資源管理

認真分析公司發(fā)展的人力資源需求，薪酬分配和激勵機制,、人才結(jié)構(gòu)、崗位職責和隊伍培訓機制等諸方面存在的問題,。對照優(yōu)秀企業(yè)，結(jié)合公司實際,，完善組織機構(gòu)、崗位規(guī)范設置,，建立完善薪酬分配和激勵機制，研究制訂適應公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃,，創(chuàng)新人才的引進,、培養(yǎng)和成長機制,，有計劃地做好人力資源儲備與配置工作,，充分調(diào)動員工的積極性和主動性,，提高工作效率,，提升管理水平,。

（四）以創(chuàng)建現(xiàn)代化新型公司為載體，全面創(chuàng)新管理手段

針對各類管理質(zhì)量事故,，分析查找在制度建設、安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理,、工作標準、節(jié)能降耗,、信息化建設、隊伍建設等方面存在的問題,，制定整改措施,，加強整改落實和考核,。認真審視現(xiàn)有規(guī)章制度,，做好廢,、改、立等工作,，提高執(zhí)行力，將科學成熟的管理規(guī)章制度固化為公司標準,，形成規(guī)范明確的標準體系,，促進公司標準化,、規(guī)范化和常態(tài)化管理,。

（五）提升公司管控模式

堅持短流程,，強支撐、高授權(quán),、和目標管理的原則，按照現(xiàn)代公司管控模式的要求,，實施規(guī)范管理,，加快公司發(fā)展。堅持“培育一流的團隊,，擁有一流的技術(shù)，向用戶提供最有價值的綠色產(chǎn)品,，將企業(yè)打造成最具社會責任的行業(yè)先鋒,，

讓員工過上幸福美好的生活”的發(fā)展理念,，增強市場意識,、服務意識和管理意識。認真分析公司現(xiàn)狀,，逐步建立公司人力資源形成機制、科學的分配機制,，提高公司不斷適應新技術(shù)發(fā)展要求的能力,、強化品牌意識、提高公司良性經(jīng)營能力和抗風險能力,。搶抓機遇,，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象,，鞏固發(fā)展經(jīng)營業(yè)績，實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展,。

（六）提升公司文化

1.加強職業(yè)道德教育,，牢固樹立價值思維，發(fā)揚優(yōu)良的公司文化傳統(tǒng)，革弊立新,，與時俱進,，以價值思維引領(lǐng)公司文化創(chuàng)新，按照實業(yè)總公司要求,，規(guī)范公司標識，修正不符合的標語,、展牌等公司文化宣傳,，編制公司文化理念體系，完善廉潔文化,、安全文化等子文化建設，營造良好的公司文化氛圍,。

2.加強公司文化理念體系的宣貫,，以文化人，引領(lǐng)員工思想,，發(fā)揮公司文化的凝聚,、輻射和導向作用。

公司管理提升活動集中開展2年,，原則上分為3階段（具體推進計劃見附表2）。管理提升過程中,，堅持邊查邊改的原則，不拘泥于按部就班，特別是當下具備整改條件的,，要立即予以整改,。

（一）動員部署，制定方案,，自我診斷，時間為20xx年5月～20xx

年8月,，本階段的主要工作內(nèi)容包括：動員發(fā)動,、建立機構(gòu)、明確分工,、學習宣貫，對相關(guān)人員進行培訓,，構(gòu)建對標指標體系，開展對標診斷等工作,。

（二）邊查邊改，專項推進,，時間為20xx年9月～20xx年9月，本階段主要內(nèi)容包括按照活動的總體目標要求,，認真整改存在的問題，從本單位本部門實際出發(fā),，細化管理提升方案，明確管理提升目標,，量化管理提升內(nèi)容，制定具體實施措施,。

保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇六

歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間 20xx 年已畫上他完美的一圈,，在全體工友以及協(xié)力廠商,、朋友的努力與幫助下,，20xx 年我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,，在這一年中，全體同仁共播希望,、共付熱情,、共享喜悅，同時廣大員工也在工作中不斷提升專業(yè)水平,、管理能力。

在這辭舊迎新之際,，我們歡聚一堂，敘說友情,、放飛希望,，互致祝福，同暢未來,，祈愿所有朋友家人在歡樂祥和的氣氛中迎接新年的到來。展望 20xx,，我們滿懷希望、精神振奮，相信通過共同的努力,，我們定會取得更大進步與成績。20xx 曾經(jīng)輝煌，20113必然燦爛!

為加強員工之間以及員工與公司間的溝通與交流,、構(gòu)建和諧企業(yè)文化，提升員工綜合素養(yǎng),，增強公司凝聚力,，藉此辭舊迎新之際，特舉辦此次尾牙活動,。

分為尾牙晚宴、文娛表演兩種,，二者同時進行,。

歡樂團圓·溝通互動·感恩暢想。

全體員工及主管級家屬,、部分協(xié)力廠商。

20xx年 1 月 26 日 17:30—21:00,。

成型車間。

8,、主：

xx，xxx

總負責人：

后勤：

助理：

攝影：

現(xiàn)場協(xié)調(diào)：

(1)各司其職,，注意維護現(xiàn)場秩序及安全用電、用水,。

(2)如發(fā)生停電，則應急發(fā)電,，其他突發(fā)事件，活動助理現(xiàn)場處理,。

1,、開場：歌曲《今天是個好日子》 17:30

2、主持：開場白 17:35

3,、總經(jīng)理致辭 17:40

4、頒獎 17:50

5,、員工代表致辭： 18:00

6、宣布晚宴,、文娛節(jié)目開始 18:05

7、歌曲 1 18:05

8,、表演 1 18:10

9、游戲互動：邀請夫妻檔夾氣球 18:15

10,、歌曲 2 18:25 白

11,、表演 2 18:30

12、三等獎抽獎 18:50

13,、表演 3 19:00

14、歌曲 3 19:05

15,、有獎競猜 1 19:10

16、歌曲 4 19:20

17,、二等獎抽獎 19:30

18,、表演 4 19:40

19、表演 5 19:45

20,、有獎競猜 2 19:50

21、歌曲 5 20:05

22,、表演 6 20:10

23、游戲互動：2 人合作猜字 20:15

24,、表演 7 20:30

25,、歌曲 6 20:35

26,、表演 8 20:40

27,、一等獎抽獎 20:45

28,、主持人謝幕 20:55

29、活動結(jié)束 21:00

1,、晚宴費用：詳見《20xx年尾牙晚宴預算表》

2、文娛活動費用：共計 3100 元

(1)抽獎：1000 元

一等獎： 1名 300 元

二等獎： 2名 400 元

三等獎： 3名 300元

(2)游戲互動：(2 個)500 元

優(yōu)勝獎：150x2=300 元

參與獎：(紀念品)200 元

(3)表演獎：(8個)800 元

(4)有獎競猜：(10個) 300 元

(5)標語,、彩燈、紀念品等約 500 元

保險公司活動策劃方案 家政公司活動策劃方案篇七

中秋博餅活動

一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨,，為豐富員工的文娛生活，促進員工之間的溝通交流,，增強團隊凝聚力，體現(xiàn)公司對廣大員工的關(guān)愛,，讓大家度過一個美好又難忘的中秋節(jié)。

博餅+聚餐

1,、 博餅時間： xx年x月x日

2、 聚餐時間：xx年x月x日

1,、 博餅：尚未確定

2、 聚餐：酒樓地點尚未確定

工會,、人力資源部

公司全體員工

1、 15：20領(lǐng)導講話

2,、 15：30——17：30進行博餅

3、 19：00——20：30中秋聚餐

4,、 20：30活動結(jié)束

（總計約120000元）：

（一） 博餅活動費用計60000元

1,、 活動道具：100元；

2,、 博餅獎品共計59000元：

⑴ 狀元：1份計14000元

⑵ 對堂（又稱榜眼）：2份計14000元

⑶ 三紅（又稱探花）：4份計12600元

⑷ 四進（又稱進士）：8份計5600元

⑸ 二舉（又稱舉人）16份計5600元

⑹ 一秀（又稱秀才）32份計6720元

⑺ 其它480元

（二） 聚餐費用計60000元

1,、 總協(xié)調(diào)組：活動總協(xié)調(diào)和其他應急情況處理

2、 活動組：活動組織,、策劃，場地布置,，現(xiàn)場管理

3、 采購組：活動獎品和酒水的采購,、獎品發(fā)放

4、 新聞組：活動宣傳,、新聞稿撰寫、攝像

5,、 保障組：負責整個活動現(xiàn)場的安全控制,，及聚餐地點人員往

返的接送

每會餅設“狀元”1個,，“對堂”2個，“三紅”4個,，“四進”8個，“二舉”16個,，“一秀”32個。全會有大小63塊餅,，含七九六十三之數(shù)，是個吉利數(shù),。國為九九八十一是帝王所用的數(shù),，八九七十二是千歲數(shù)，而鄭成功封過延平王,，所以用六十三之數(shù)。

大小63塊餅,，分別代表狀元,、榜眼,、探花,、進士、舉人,、秀才,。把六顆骰子放在大瓷碗內(nèi)投擲。博規(guī)主要有30款：一秀,、二舉,、三紅,，分別以出現(xiàn)一顆紅四、兩顆紅四,、三顆紅四為得餅,。狀元是以出現(xiàn)四

顆紅四點,、兩顆紅一點為最高級,，稱“狀元插金花”，可獲狀元和兩個對堂共三個大餅,。獲狀元的以出現(xiàn)四顆四點紅為起碼級,，其中又發(fā)四紅帶多少點比大；“五子”出現(xiàn)即壓過四紅,，即“五顆”除五個紅四以外的任何五顆一樣算為“五子”，又以帶多少點比大,?！拔寮t”就是出現(xiàn)五個紅四點，壓過“五子”,，其中又以帶多少點比大,。稱為“對堂”的榜眼、探花出現(xiàn)一至六點都有得餅,。此外，還有極少出現(xiàn)的“六勃紅”“六勃黑”不再采用,。

具體玩法： 大致是這樣的：每個人每次要把六顆骰子一起投進大碗里（再強調(diào)一次哦,，一定是要用瓷碗才能玩得起來），眾人依次投骰子,，看骰子的點數(shù)得餅。如果骰子掉出大碗,，本輪就作廢,，到下輪繼續(xù)參與。