為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量,、高水平開展,,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,,方案是書面計(jì)劃,,是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等,。方案對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編幫大家整理的方案范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
房地產(chǎn)策劃方案提綱篇一
借助中秋節(jié)這個中國的傳統(tǒng)節(jié)日,,組織xx小區(qū)的各位業(yè)主舉辦一些聯(lián)誼活動來聯(lián)絡(luò)感情,,一方面是為了加強(qiáng)我們開發(fā)公司同業(yè)主間的相互交流和溝通,另一方面是為xx社區(qū)文化建設(shè)做好前期基礎(chǔ)工作,。同時,,也可以充分樹立業(yè)主口碑的有效傳播資源,利用老客戶關(guān)系,,積極傳播項(xiàng)目活動信息,,繼續(xù)推進(jìn)老帶新的活動,利用活動促銷,,集中解決滯銷產(chǎn)品,。借助舉辦此次聯(lián)誼活動的機(jī)會,提升開發(fā)商和xx項(xiàng)目的形象和口碑,,也是向客戶很好詮釋xx品質(zhì)生活的有效手段,。
中秋情意濃,xx獻(xiàn)真情——xx秋業(yè)主聯(lián)誼會,。
20xx年9月20日晚上17:30——21:00,。
xx新售樓部廣場
1、新城住宅小區(qū)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo);
2,、xx公司領(lǐng)導(dǎo);
3,、xx項(xiàng)目組人員、xx業(yè)主以及周邊居民人員等,。
1,、中秋晚會
安排一臺答謝業(yè)主客戶中秋文藝演出,節(jié)目時長為2小時,,節(jié)目內(nèi)容包括歌曲,、舞蹈、變臉,、反串,、魔術(shù)等,,中間穿插業(yè)主抽獎,晚會尾聲安排品嘗直徑1米巨型月餅,。
2,、業(yè)主抽獎
凡在xx購買房屋的客戶(以交納大定為準(zhǔn))均可參加中秋抽獎,憑中秋業(yè)主聯(lián)誼活動邀請函參加抽獎,。
獎項(xiàng)設(shè)置:
一等獎(1名):全自動洗衣機(jī)(價值1000元);
二等獎(2名):微波爐(價值500元);
三等獎(3名):豆?jié){機(jī)/榨汁機(jī)(價值300元);
紀(jì)念獎(10名):電飯煲(價值100元),。
抽獎流程:
(1)客戶直接在《邀請函》上填寫個人信息,憑《邀請函》出席演出活動,,并將副券投入現(xiàn)場抽獎箱;
(2)抽獎順序?yàn)橄瘸榧o(jì)念獎,,其次三等獎,以此類推,,由主持人在節(jié)目中穿插進(jìn)行,,抽獎人員從觀眾中隨機(jī)挑選;
(3)中獎客戶憑個人身份證、邀請函正券可當(dāng)場到售樓部工作人員處辦理領(lǐng)獎手續(xù),,現(xiàn)場未領(lǐng)獎的獎品在售樓部保留有效期為一周,,過期視為放棄領(lǐng)獎。
3,、猜謎游戲
活動現(xiàn)場布置字謎,,由來訪客戶和業(yè)主自由參加猜謎游戲,凡猜中謎底的客戶可到售樓部前臺工作人員處兌換禮品一份(禮品為抽紙和撲克),。(詳見方案)
1,、17:30:來賓開始簽到、參觀售樓部,,參加猜謎游戲;
2,、18:20:來賓到貴賓區(qū)就座;
3、18:25:主持人宣布活動開始,,介紹與會佳賓;
4,、18:27:政府領(lǐng)導(dǎo)講話(3分鐘);
4、18:30:公司領(lǐng)導(dǎo)講話(3分鐘);
5,、18:35:中秋晚會演出(約2小時),,中間穿插業(yè)主抽獎活動;
6、20:40:晚會結(jié)束,。
售樓部廣場廣場彩虹拱門1個,、氣柱2個、墻體條幅(豎)若干條,,演出舞臺一個及燈光,、音響、無線話筒等道具一組,,現(xiàn)場擺放露天塑料座椅,。從大門到財(cái)政局,,沿著綠化帶兩側(cè),,均勻布置彩旗,。
售樓部貴賓區(qū)、洽談區(qū),,以及演出現(xiàn)場前排貴賓座席,,安排月餅、糖果,、瓜子,、純凈水等節(jié)日食品。
1,、短信:50000條(主要面向手機(jī)高端客戶),。9月20日至9月22日發(fā)送(成交客戶短信提前發(fā)送)。
2,、單頁:20000份,,大8k,150克雙膠紙,。9月20日至9月22日派發(fā),。
3、邀請函:800份,。9月18日開始向客戶發(fā)放,。
4、電視流字:9月20日至9月22日播出,。
5,、單頁和邀請函須在9月16日開始印刷,9月17日交付使用,。
總策劃及現(xiàn)場指揮:xx;
物品采購,、演出洽談:xx、xx;
手續(xù)辦理,、政府協(xié)調(diào):xx;
客戶通知,、邀請函發(fā)放、獎品兌換:xx;
現(xiàn)場布置:xx,,工程部,、物業(yè)部同事配合;
現(xiàn)場客戶接待:xx,全體銷售人員;
秩序維護(hù):xx,,公司其他部門同事配合(具體分工另行安排),。
房地產(chǎn)策劃方案提綱篇二
名城是一座集商品住宅和商業(yè)旺鋪于一體的社區(qū)。為使名城的銷售達(dá)到“更上一層樓“的目的,,特決定舉辦五一晚會?,F(xiàn)對本次五一晚會實(shí)施方案詳述如下:
20xx年5月1日18:00—21:00
名城中心廣場
望月
主題釋義:該主題將開發(fā)商與五一有機(jī)地結(jié)合起來,,同時渲染出一種家的溫馨氛圍,暗喻進(jìn)入就是回到了家,。
1,、為業(yè)主與開發(fā)商之間搭建近距離溝通的平臺。
2,、樹立開發(fā)商企業(yè)形象和進(jìn)一步宣傳樓盤,。
3、深度挖掘潛在消費(fèi)群體,。
五一晚會:600人
五一酒會:400人
合計(jì):1000人
“今晚回家吃飯嗎,?“
活動宣傳語釋義:五一佳節(jié)作為中國一個傳統(tǒng)節(jié)日,有道是:“每逢佳節(jié)倍思親”,,佳節(jié)都是家人團(tuán)聚的時候,,故活動宣傳語以一種親人的問詢來觸發(fā)本次活動,這句話也更能引起大眾的共鳴,,同時也暗喻本次活動將為所有與會者以家的溫馨感覺,。
l活動前的推廣措施:
1、在本次活動中推出當(dāng)日購房可享受9,。18折的優(yōu)惠促銷活動(注:可根據(jù)開發(fā)商情況酌情制定一些限制條件),。
2、制作并隨機(jī)贈送本次活動文化宣傳衫若干,。
3,、制作“名城”字樣的五一印入場卷(造型可參考月餅造型)。
以上活動的目的旨在達(dá)到強(qiáng)化活動宣傳效果和彰顯開發(fā)商人性化的經(jīng)營理念,。
房地產(chǎn)策劃方案提綱篇三
1,、邀約明星參加,或者為明星舉辦演唱會:
這是很常見的形式,,“簡單暴力”,,利用明星強(qiáng)大的粉絲團(tuán)體和超高的人氣,來獲得大量的媒體曝光度和眾多的追捧者的參與,。從而達(dá)到很好很強(qiáng)大的宣傳效果與成交量,。但它可能會存在資金花費(fèi)相對過高,時間限制性較大,,極度依賴明星的檔期時間來舉行活動,。
2、舉行各類現(xiàn)場表演活動:
如舞獅,,小品,,相聲,歌舞等各類娛樂節(jié)目。感恩節(jié)以喜慶,,歡樂的形式來達(dá)到宣傳目的,。此種方法較大眾化,普遍化,。吸引眼球的力度不大,,缺乏一定的創(chuàng)新性,宣傳效果不明顯,。
3,、舉辦相關(guān)性的展會:
在房產(chǎn)推介活動的同時舉行各種家具展,車展等,,這種方法相關(guān)性大,買房買車買家具一條龍,,為購房者省時省力,。
4、利用時裝走秀等方式的“美女營銷”:
此種方式能很好的吸引眼球,,時尚大氣,,潮流,宣傳效果也較好,。此種方式的缺點(diǎn)就是宣傳效果不明顯,,參與人群有一定的局限性,畢竟時尚往往掌握在少數(shù)人手中,。
5,、利用節(jié)日做文章:
比如“濃情感恩嘉年華”通過節(jié)日來策劃活動很溫情地的達(dá)到宣傳效果,充滿節(jié)日氣氛,。同時它的和第一種類似,,受時間的限制性較大,畢竟值得利用的節(jié)日一年就那么幾次,。參加人員也相對較少,,過節(jié)大家都忙著其他的活動呢。
6,、舉辦各種比賽:
籃球賽,,足球賽,輪滑賽,,書畫賽,,攝影賽,攀巖賽等比賽,,在競技的過程中體現(xiàn)豐富的社區(qū)活動,,此種方法極具體驗(yàn)性,參與性高,,資金花費(fèi)相對較低,,缺點(diǎn)就是宣傳效果不夠明顯,,媒體曝光度不夠。
7,、酒會,,派對,焰火晚會等形式:
以輕松,,不拘謹(jǐn)?shù)暮椭C氣氛達(dá)到宣傳效果,,針對性強(qiáng),易完成交易由于此種方法的策劃導(dǎo)致參加人數(shù)有限,。也由于針對性強(qiáng)所以覆蓋面稍低,。
房地產(chǎn)策劃方案提綱篇四
對外傳達(dá)**房產(chǎn)開盤典禮的信息、顯示企業(yè)實(shí)力,。擴(kuò)大**房產(chǎn)的社會知名度和美譽(yù)度,,體現(xiàn)**房產(chǎn)的五大優(yōu)勢:公司的雄厚實(shí)力、“**第一拍”的資歷,、優(yōu)越的地理位置,、良好的升值空間和一流的戶型設(shè)計(jì),展示美好發(fā)展前景,,促進(jìn)樓盤銷售,。同時進(jìn)行企業(yè)社會公關(guān),樹立**房產(chǎn)積極良好的社會形象,,并融洽與當(dāng)?shù)卣毮懿块T,、客戶的關(guān)系。
年月日(暫預(yù)定)
**房產(chǎn)有限公司
貴公司確定
**電視臺,、**廣告公司
1,、到場嘉賓
市政府有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界知名人士,、公司的關(guān)系客戶,、各媒體記者
2、購買或制作一批有意義的禮品,。
做好活動現(xiàn)場的.禮品,、禮品袋(可由我公司提前提供樣品,由貴公司定稿后我公司統(tǒng)一制作),。
一是可以表達(dá)對領(lǐng)導(dǎo)的尊敬和謝意,;二是可以起到宣傳作用和品牌效應(yīng)。
3,、剪彩儀式所需的紅花,、剪刀、托盤和鮮花
4、請柬的準(zhǔn)備
提前印好請柬,,非市內(nèi)來賓請柬要在典禮前10天寄出,,本市提前5天發(fā)出,并確認(rèn)來否回執(zhí),。(請貴公司確認(rèn),、確定。)
5,、其他準(zhǔn)備工作
提前3天向市氣象局獲取當(dāng)日的天氣情況資料,。
落實(shí)管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。
提前6天落實(shí)指揮和負(fù)責(zé)秩序工作,。
在《**廣告》發(fā)布整版開盤慶典活動平面廣告,,于活動前2星期投放。在社區(qū)網(wǎng)站配合文字圖片報導(dǎo),。
開盤當(dāng)天邀請市電視臺,、平面及網(wǎng)絡(luò)媒體,以新聞報導(dǎo),、文字和圖片形式突出宣傳**房產(chǎn)的開盤慶典。
售樓大廳:廳內(nèi)分接待區(qū)和服務(wù)區(qū),。正墻做形象墻介紹公司整體情況,,頂部做射燈突出效果;前面設(shè)立弧形售樓咨詢服務(wù)臺,,正墻右側(cè)做六個主推戶型的寫真,。中間立柱上懸掛簡介彩旗或宣傳畫面。另擺設(shè)沙發(fā),、茶幾和樓盤簡介資料,。整體需體現(xiàn)出公司正規(guī)、有實(shí)力,、有品位,,給客戶帶來溫馨和諧的感受。(效果圖附后)
會場布置:
會場布置以實(shí)際效果為準(zhǔn),,按照不同區(qū)域不同劃分?,F(xiàn)場以售樓部為接待中心,配合媒體廣告宣傳,,營造良好的接待環(huán)境和現(xiàn)場氛圍,。
主席臺區(qū):
也就是剪彩區(qū),設(shè)在公司或樓盤門口,。左側(cè)為貴賓致辭臺,,右側(cè)為主持人用立式麥可風(fēng),臺面鋪有紅色地毯,臺前及左右側(cè)有綠化盆景,。
嘉 賓 區(qū):可設(shè)在剪彩區(qū)域前方和兩側(cè),。
簽 到 處:來賓簽到處設(shè)置在會場入口處。簽到處配禮儀小姐,。
禮品發(fā)放處:簽到處的桌子也可作為禮品發(fā)放桌,。
貴賓休息區(qū):可設(shè)在**房產(chǎn)董事長辦公室,配飲料,、水果,,擺放精美插花。
來賓休息區(qū):可放在**房產(chǎn)售樓中心現(xiàn)場,。
在**房產(chǎn)公司門口或樓盤入口處放置一座雙龍彩虹門,,突出氣勢;
活動現(xiàn)場上空布置4個紅色高空氣球,,下面懸掛祝賀開盤的豎幅,。
施放只高空小氫氣球,顯示對財(cái)富,、人氣的上升與飛躍,。
活動現(xiàn)場及舞臺鋪設(shè)紅地毯,意味紅紅火火,,突出整體氛圍,。
中國禮炮和彩花彈288枚,意味好運(yùn)連發(fā),。
在慶典現(xiàn)場放置100盆盆景,,增強(qiáng)效果。
在儀式過程中穿插舞獅表演,,預(yù)示著**房產(chǎn)美好的發(fā)展前景,。
禮儀小姐8名,形象,、氣質(zhì)出眾,,在剪彩儀式時為嘉賓佩戴胸花,協(xié)助嘉賓剪彩,,指引位置,。
(11月28日安排)
7:00—9:10 總策劃檢查落實(shí)各項(xiàng)工作,布置到位情況,;
彩虹門,、禮炮、主席臺,、升空氣球,、廣告條幅,,全部安置到位;檢查音響,、電源,、麥克風(fēng)、小氫氣球到位,;
禮儀小姐,、主持人,陸續(xù)進(jìn)場,,準(zhǔn)備好各自工作,。
9:30—9:50 嘉賓陸續(xù)到場,兩位工作人員及兩位禮儀小姐給領(lǐng)導(dǎo)佩戴胸花,、嘉賓簽名,、發(fā)放禮品,引至活動現(xiàn)場,。
10:00—10:08 主持人介紹領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,,宣布**房產(chǎn)開盤慶典正式開始;
10:10—10:25 市領(lǐng)導(dǎo)致賀辭,、**房產(chǎn)董事長致歡迎辭,;
10:25 主持人宣布剪彩儀式開始;剪彩嘉賓,、禮儀小姐上場
10:28—10:40 剪彩嘉賓站好位置,,剪彩開始;
剪刀起,,禮炮響,施放彩花彈,,雄獅舞動,、樂隊(duì)歡奏;
放飛氫氣球,,活動進(jìn)入高潮,;
10:45—10:50 首位客戶簽約。
10:50-11:00 主持人宣布典禮結(jié)束,,來賓趕往午宴現(xiàn)場,。
落實(shí)好電源、麥克風(fēng),、音響,、樂器、簽到臺,、胸花,、飲用水,、條幅、地毯,、舞臺,、氫氣球的采購;
停車場的安排,,活動現(xiàn)場的安全及相關(guān)后勤保障,。
房地產(chǎn)策劃方案提綱篇五
“種一棵小樹綠一方凈土”蕪湖碧桂園“3.12”植樹節(jié)活動
20xx年3月12日下午14:00-16:00
:蕪湖碧桂園銷售中心、濕地公園
14:00-14:45, 在銷售中心舉行“3.12”植樹節(jié)活動啟動儀式,。政府領(lǐng)導(dǎo)講話,、公司領(lǐng)導(dǎo)講話,宣布植樹活動教育意義和注意事項(xiàng),。
14:45-16:00, 到植樹現(xiàn)場進(jìn)行植樹活動,。由工作人員引導(dǎo)全體人員到植樹現(xiàn)場進(jìn)行植樹活動,掛上小名牌,、拍照留言等,。
今年種下一棵樹,幾年后將收獲一片綠蔭,。你可以帶著孩子一起來種屬于你們的親子之樹,,你也可以和心愛的ta來種一棵愛情之樹,你還可以和好友一起來種顆友誼之樹,,讓樹的成長見證曾經(jīng)的歲月和年華,。同時,植樹造林,,功在千秋,,是一件非常有意義的事情,趕快來參加吧,。
房地產(chǎn)策劃方案提綱篇六
利用開盤慶典造勢,,使我們的目標(biāo)客戶群體知道、認(rèn)識本案,。同時,,借美食節(jié)的東風(fēng),聚集開盤慶典的人氣,,為本案的成功啟動埋下伏筆,。
1、時間:20xx年6月18日上午9:58
2,、地點(diǎn):擬定在xx公園廣場
3,、具體按排:
(1)地方政府領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商及各界人士參加開盤儀式,。
(2)開發(fā)商發(fā)言,。
(3)開盤剪彩儀式,。
(4)開盤慶典大型廣場文藝演出。
(具體事項(xiàng)包括人員按排,、道具使用等代定)
(一)美食節(jié)信息發(fā)布:
1,、發(fā)布時間:
本次活動擬在6月16日開幕,預(yù)定媒體造勢的計(jì)劃安排在五月中旬開始(具體時間待定),。
2,、發(fā)布方式:
主要通過報紙、電視來通達(dá)本次活動,。采用硬軟兩種廣告相結(jié)合的媒體造勢方式進(jìn)行,。
(二)開盤慶典信息發(fā)布:
1、發(fā)布時間:
開盤前一個月為廣告預(yù)熱和市場引導(dǎo)階段,。本案擬在6.18日開盤,,預(yù)定媒體造勢的計(jì)劃安排在五月中旬開始(具體時間待定)。
2,、發(fā)布方式:
略,。
房地產(chǎn)策劃方案提綱篇七
前營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的龍頭。1995年以來,,全國各城市房地產(chǎn)閑置率一直在30—40%之間徘徊,,現(xiàn)實(shí)壓力使廣大房地產(chǎn)企業(yè)認(rèn)識到房地產(chǎn)競爭很激烈,粗放型經(jīng)營已經(jīng)不行了,。房地產(chǎn)企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,,必須了解市場,熟知市場,,實(shí)施“重心前移”的市場定位,。這時,國內(nèi)不少房地產(chǎn)企業(yè),,尤其是從事地產(chǎn)代理的企業(yè),,紛紛投入人力、物力,,進(jìn)行房地產(chǎn)營銷策劃問題研究。之后,,全國大中城市相繼展開房地產(chǎn)市場營銷大戰(zhàn),,群雄逐鹿品牌,使市場營銷策劃觀念不斷地融入到企業(yè)的經(jīng)營方針中,。實(shí)施前營銷戰(zhàn)略更成為諸多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)打造自己品牌的勢在必行之事,。
按照現(xiàn)代市場營銷觀念,營銷策劃要貫穿房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的始終,。前營銷與后期的銷售(推銷)一樣,,都是房地產(chǎn)營銷鏈中不可缺少的一環(huán),。當(dāng)開發(fā)商有了投資意向后,通過對房地產(chǎn)市場的供求,、軟環(huán)境的調(diào)查與分析,,以及對市場的定位,財(cái)務(wù)上的可行性分析等一系列前營銷活動,,最終作為投資決策,。由于前營銷最能體現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)愿望并滿足他們”營銷的本質(zhì)屬性,因此,,與房地產(chǎn)開發(fā)的后期推銷工作相比,,前營銷還是房地產(chǎn)策劃的最重要的組成部分。如果沒有前營銷的介入,,開發(fā)商就很難真正把握市場需求,,其開發(fā)出來的商品房也無法順利的銷售,甚至帶來商品房長時間閑置及資金積壓的風(fēng)險,。
房地產(chǎn)開發(fā)大致要經(jīng)歷如下階段:投資意向,、地塊選擇、市場調(diào)查,、產(chǎn)品定位,、投資報酬分析、投資決策,、方案設(shè)計(jì),、建筑規(guī)劃、廣告企劃,、業(yè)務(wù)行銷,、物業(yè)管理、企業(yè)形象整體策劃等,,對前6個階段進(jìn)行的營銷策劃活動就是“前營銷”,。從房地產(chǎn)開發(fā)整個過程看,房地產(chǎn)的前營銷與后期的推銷工作相比,,則處于整個營銷策劃的最前端,。這里應(yīng)該說明兩個問題。第一,,前營銷不同于房地產(chǎn)開發(fā)的前期工作,。如房地產(chǎn)估價師執(zhí)業(yè)資格考試指定輔導(dǎo)教材里,把房地產(chǎn)開發(fā)劃分為房地產(chǎn)開發(fā)投資機(jī)會選擇與決策,、前期工作,、建設(shè)階段、租售階段,、物業(yè)管理等幾個階段,,認(rèn)為前期工作是在確定了具體開發(fā)地點(diǎn)與項(xiàng)目之后,,在購買土地使用權(quán)和開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)過程開始以前需要做的工作。由此可見,,前營銷是在“前期工作”之前進(jìn)行的營銷策劃活動,。第二,前營銷是在“拿到地塊”之前進(jìn)行的營銷策劃活動,。洪建寧在《前營銷——房地產(chǎn)開發(fā)制勝的密訣》一文論述房地產(chǎn)前營銷的必要性時指出:“大多數(shù)的開發(fā)商拿到地塊后不去認(rèn)真做市場調(diào)查工作,,而是憑自己的感覺、老經(jīng)驗(yàn)得出一些粗造的產(chǎn)品概念”,,他實(shí)際上把前營銷看作是“拿到地塊”之后進(jìn)行的營銷策劃活動,。筆者認(rèn)為,前營銷是在“拿到地塊”之前,,因?yàn)槟玫降貕K表明投資者已經(jīng)做出了投資的決策,。其實(shí),如果地產(chǎn)市場是規(guī)范的,,“拿到土地”也應(yīng)包括在前營銷里,。如當(dāng)今使用權(quán)的招投標(biāo)掛牌出讓,土地使用的位置,、面積,、功能、容積率等等都已明白地告訴投資者,,即便于給投資者作決策之用,。至于“擬應(yīng)將項(xiàng)目的總體規(guī)劃、建筑景觀設(shè)計(jì)劃分在內(nèi)為宜”的提法,,是不妥的,,這應(yīng)是“前期工作”的內(nèi)容。
前營銷盡管處于房地產(chǎn)開發(fā)的早期,,是營銷策劃的前端,,但是,對于一個房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目來說,,前營銷做得好壞,,直接關(guān)系到未來開發(fā)建成的項(xiàng)目是否能夠成功地銷售,是否能夠按期收回投資并為企業(yè)帶來利潤,,可以說前營銷是房地產(chǎn)開發(fā)成本的關(guān)鍵,。對于一個房地產(chǎn)企業(yè)來說,也只有通過前營銷策劃,,找準(zhǔn)目標(biāo)人群,進(jìn)行產(chǎn)品市場的恰當(dāng)定位,,通過成功的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目來樹立自己的產(chǎn)品和企業(yè)品牌,,才能使企業(yè)長久地立于不敗之地,。因此,前營銷也可以說是房地產(chǎn)企業(yè)成功謀劃未來發(fā)展的一個有效的,、長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略,。
在我國,1992年和1993年上半年房地產(chǎn)熱帶來的后果還沒有完全消除,,某些地方遺留的“爛尾樓”工程還未清理完畢的情況下,,進(jìn)入1998年之后,整個宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境又漸趨寬松,,房地產(chǎn)又開始升溫,,20xx年新一輪房地產(chǎn)熱的爭論與治理又拉開序幕。尤其是20xx—20xx年,,房地產(chǎn)開發(fā)的各項(xiàng)指標(biāo)增幅均在30%左右,。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),20xx年全國有11個省,、自治區(qū)和直轄市房地產(chǎn)開發(fā)投資增幅超過50%,,35個大中城市中有10個城市投資增幅超過70%。房地產(chǎn)投資的過快增長,,勢必使房地產(chǎn)開發(fā)數(shù)量大大超過居民對住房的需求,,房地產(chǎn)的空置率迅速上升。造成房地產(chǎn)投資盲目增長和空置率上升的原因是多方面的,,但筆者認(rèn)為,,房地產(chǎn)開發(fā)商營銷策劃不力,尤其是前營銷策劃的極不到位是其主要的原因,。
其存在的誤區(qū)與問題主要表現(xiàn)在:
重后期推銷輕前期營銷,,本末倒置。
盡管不少開發(fā)商都知道營銷在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中的重要性,,但卻不知道什么是營銷,。甚至把營銷等同于推銷,常見的做法有如下幾點(diǎn):一是成立公司,、立項(xiàng)目,、選擇圖紙和廣告宣傳等工作幾乎是同時進(jìn)行;二是前期無任何營銷策劃,,在項(xiàng)目建設(shè)過程中直接做廣告以便推銷,;三是征地手續(xù)的辦理和項(xiàng)目可行性分析同時進(jìn)行;四是開發(fā)前期雖有市場調(diào)研,,但要么是全國范圍的資料,,本市資料不詳,要么資料的獲取缺乏可靠的依據(jù),要么是可行性報告的承擔(dān)者為了應(yīng)付差事而做的一篇“調(diào)查報告”,??傊麄兌疾淮笾匾暋扒盃I銷”,,從而耽誤了房地產(chǎn)營銷策劃的最佳起步期,。至于涉及企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的形象策劃大多都沒有引起足夠重視,即使有也是圍繞某一開發(fā)項(xiàng)目或?yàn)殇N售某一產(chǎn)品不得不進(jìn)行的一種活動,。