時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

培訓(xùn)計劃包括篇一

以校本培訓(xùn)促進我校數(shù)學(xué)教師專業(yè)素養(yǎng)的提高,，隨著校本培訓(xùn)工作的`不斷深入開展，我校數(shù)學(xué)教師的專業(yè)素養(yǎng)及教學(xué)水平確有提升,，為了進一步提高我校數(shù)學(xué)教師的專業(yè)素養(yǎng)及教學(xué)水平,，今后的校本培訓(xùn)主要以下幾個方面進行：

1、教師的教學(xué)方式,、教學(xué)方法要有所改變,，課堂上教師成為了學(xué)生學(xué)習(xí)活動的指導(dǎo)者、參與者和合作者,，出現(xiàn)了師生互動，平等參與的生動局面,。

2,、教師要具有開發(fā)課程資源的意識，教師不再把教材當成唯一的課程資源,。

3,、教師與學(xué)生間建立了新型的師生關(guān)系。

4,、教師教學(xué)基本功要進一步提高,。

我校將積極采取多種培訓(xùn)形式對數(shù)學(xué)教師進行校本培訓(xùn)，我們的培訓(xùn)形式有：

1,、集體學(xué)：主要進行新課程理念的通識培訓(xùn),。

2、自學(xué)：主要學(xué)習(xí)一些教育理論,，提高教師的理論水平,。

3、聽講座：請專業(yè)人士到校作報告,，與教師進行互動交流,。

4、召開論壇會：進行學(xué)習(xí)體會的交流,，論文的交流等,。

5、看光盤：主要看優(yōu)秀課錄象,，開拓教師視野,，了解前沿課改信息,。

6、聽評課：交流學(xué)習(xí),，促進課堂教學(xué)的改革,。

以多樣的培訓(xùn)形式，豐富的培訓(xùn)內(nèi)容極大地調(diào)動了廣大教師參與培訓(xùn)的積極性,。使教師參與培訓(xùn)出勤率高,，完成培訓(xùn)任務(wù)保質(zhì)保量，從而來提高了培訓(xùn)的質(zhì)量,。

每月二次,。（周二下午）

由主管主任和各年級教研組長記錄教師參加培訓(xùn)的出勤情況，確實有事事先請假,，事后補課并追記培訓(xùn)筆記,。

每學(xué)期對所培訓(xùn)的內(nèi)容進行理論知識和專業(yè)知識考核各一次，并記入教師業(yè)務(wù)成長檔案,。

培訓(xùn)計劃包括篇二

1,、公司積極創(chuàng)造條件，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員自學(xué)和參加培訓(xùn),，實現(xiàn)公司需求和個人發(fā)展相統(tǒng)一,，切實使專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力不斷拓展和提高，確保嚴格履行崗位職責(zé)的能力,。

2,、讓新加入公司的技術(shù)人員了解公司所能提供給他的工作情況及公司對他的期望和要求；明白自己工作的職責(zé),、加強同事之間的關(guān)系,；培訓(xùn)解決問題的能力及提供尋求幫助的辦法。

3,、通過培訓(xùn),，進一步提高專業(yè)技術(shù)人員的如下素質(zhì)和技能：

a:強烈的責(zé)任心。每個專業(yè)技術(shù)人員工作成績的衡量不是以工作時間的長短,，而是以其責(zé)任心和完成工作量來衡量,。“態(tài)度決定一切”,，只有在工作中具備強烈的責(zé)任心,，才有可能在工作中作出好成績。b:較強的自學(xué)能力,。在現(xiàn)今如此激烈的社會競爭中,，一個不善于學(xué)習(xí)，接受不了新知識、新方法,、新技能的人是沒有什么潛力可挖的,，更無發(fā)展前途可言。c:較強的應(yīng)變能力和突破精神,。任何事物都不可能一成不變,，我們不應(yīng)滿足于現(xiàn)成的成績和工作方式，而應(yīng)嘗試新的方法,。在不斷改革和競爭激烈的今天,，只有未雨綢繆，

才有能力迎接新的挑戰(zhàn),，為此,，我們需要的是創(chuàng)新和突破精神。d:較強的團隊合作精神,。個人的力量是有限的,，只有發(fā)揮整個團隊的作用，才能克服更大的困難,，獲得更大的成功,。e:較強的溝通技巧。管理的精要在于溝通,。同事之間,、上下級之間由于不善于溝通而生隔閡、或者逃避現(xiàn)實都不是解決問題的根本辦法,，溝通要講究方法和技巧，善于溝通才容易被大家接受和認可,。

1,、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則,。根據(jù)公司所承包項目的需要,，分層次，分類別地開展內(nèi)容全面,、形式靈活的培訓(xùn),，增強培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。

2,、按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理,、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn),。

3、確保培訓(xùn)效果的真實有效,。建立技術(shù)人員培訓(xùn)情況反饋制度,，堅持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的獎金掛鉤,，實現(xiàn)技術(shù)人員自我培訓(xùn)意識的提高。

1,、在培訓(xùn)形式上,，總工要結(jié)合公司承建項目實際，因地制宜,、因材施教,，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練,、技術(shù)比武,、鑒定考試等靈活多樣的形式；在培訓(xùn)方法上要把授課,、角色扮演,、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合,。選擇最佳的方法和形式,，組織開展培訓(xùn)。

2,、由各專業(yè)總工程師定期進行專題技術(shù)講座,，進行技術(shù)規(guī)范、新工藝,、新材料及質(zhì)量管理等專業(yè)技能方面的專項培訓(xùn),。路橋方面的專題講座內(nèi)容如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,，各專業(yè)技術(shù)人員要積極參與配合,，實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅持在開發(fā)專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)上,，樹立長遠觀念和大局觀念,。

2、加強培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長,，建設(shè)自己的培訓(xùn)基地，組織編寫適合公式特點的培訓(xùn)教材或講義,。

3,、一定要做好培訓(xùn)前的策劃與教學(xué)設(shè)計，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性,。我們一定要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視專業(yè)技術(shù)人才的學(xué)習(xí)和成長,；同時，公司要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須落實創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),，從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手,，來提升員工隊伍的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人力資源的核心競爭力,，以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的能力,。

培訓(xùn)計劃包括篇三

——淑女培訓(xùn)計劃 老媽真是，自從看了《大長今》之后,，內(nèi)容都沒記住多少,，偏偏喜歡片中長今的“淑女”的優(yōu)雅風(fēng)范，還找上了我當實驗品,，給我來個重新包裝,。不知怎么了，連爸爸也被她拉攏了,。二人醞釀了幾天,，終于出臺了新的教女計劃——淑女培訓(xùn)計劃。計劃內(nèi)容如下： 第一,，出入,。隨手關(guān)門，而且聲音要輕,。

第二,，就餐。姿勢要絕對正規(guī),，而且要“潤唇細無聲”,。

第三，交際,。見人就要打招呼,，這打招呼學(xué)問還真大：對熟人，見面臉上得先微笑,，后叫人，然后再說一些寒暄的話,。凡是見過一兩次面的,，至少要點頭致意。

…………

只好用這串省略號了,，不然到天黑也說不完,。以上三條，便是計劃第一章,，是核心內(nèi)容,，請看實施情況：

放學(xué)了。我踏著小碎步走在回家的路上，嘻,，真有點淑女的味道,。廁所對面過來個熟人，我立即盈滿微笑,，一欠身,，細聲細氣地說：“阿姨好，上廁所去呀,！”——這個“呀”字拖得特別長,，自我感覺不錯，不過那位阿姨卻呆了半天,，張大了嘴沒說一句話,。哼，真不給面子,。

回家,。我邁著貓步輕聲上樓，又輕輕一關(guān)門,。老媽十分滿意,，老爸也給予高度贊揚。

就餐,。我舉著蘭花手指輕舀面前一小碗粥,，連我自己都深為感動，什么“細嚼慢咽”都顧及到了,，一頓飯吃的我大汗淋漓,，還遲了到。雖說如此,，也贏得了老媽的深深贊許,。

可好景不長，過了幾天——

“啊,，放學(xué)了,！”我一路飛車回家，路上又差點撞到人,，換得身后雙雙白眼,。

我又跳著絕對現(xiàn)代派的霹靂上了樓，立刻使出一招“順手收掌”,，“哐”地關(guān)上了門,。整座大樓顫音助興?？蛇@精彩表演卻換得老媽冷目相對,，冷光射得我瑟瑟發(fā)抖,。

吃飯了！看著滿桌美味,，我一口便送進一塊饅頭,，不一會兒，嘴巴里便鼓鼓囊囊成了“收購站”,?！昂撸　卑謰屚瑫r放下了筷子,，爸吼道：“真是朽木不可雕也,！”老媽也說：“你這輩子甭想當淑女了！”

誰要當淑女了,？“江山易改,，本性難移”嘛！老爸老媽這個“淑女培訓(xùn)計劃”還是告吹了,。