為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃,。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

策劃方案總結(jié) 策劃方案篇一

排查問題是開展專項(xiàng)治理工作的重要步驟和基礎(chǔ),，對照有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，精心組織,，認(rèn)真查找，工程建設(shè)領(lǐng)域關(guān)鍵和重點(diǎn)部位存在的突出問題,。

掌握情況,，摸清底細(xì)，針對發(fā)現(xiàn)的問題,，從制度建設(shè),，權(quán)利制約和監(jiān)督，行政監(jiān)管,，市場環(huán)境等方面,，分析原因，查找漏洞,，提出有針對性的治理措施和要求,。求真務(wù)實(shí)，確保排查工作取得實(shí)效,。為建立健全防治工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題長效機(jī)制奠定基礎(chǔ),。

（一）、排查范圍

以1月1日至12月31日期間立項(xiàng),，在建和竣工的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面排查,。排查工作以政府投資和使用國有資金的項(xiàng)目為重點(diǎn)，兼顧其他款項(xiàng)目,。對投資總額50萬元以上的項(xiàng)目情況進(jìn)行逐個(gè)排查,，對投資總額500萬元以上的項(xiàng)目(來源：）情況進(jìn)行重點(diǎn)排查。

（二）,、排查重點(diǎn)

1,、工程建設(shè)項(xiàng)目決策是否依法合規(guī),，是否存在違規(guī)審批擅自調(diào)整投資計(jì)劃、未批先建,、決策失誤造成重大損失等問題,。

2、土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)管理是否合法合規(guī),，經(jīng)營性用地和工業(yè)用地招拍掛出讓制度是否落實(shí),，是否存在非法批地、低價(jià)出讓土地以及違法違規(guī)審批和出讓土地,、采礦權(quán)等問題,。

3、規(guī)劃許可及程序是否合法合規(guī),，是否存在違規(guī)變更規(guī)劃和改變土地用途等問題,。

4、招標(biāo)投標(biāo)活動是否合法合規(guī),，是否存在規(guī)避招標(biāo),、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo),、評標(biāo)不公,、監(jiān)管不力等問題。

5,、工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量的管理是否合法合規(guī),，是否存在轉(zhuǎn)包和違法分包、擅自改變項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容,、施工監(jiān)管不到位,、工程質(zhì)量低劣、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制不落實(shí)等問題,。

6,、物資采購和資金管理是否合法合規(guī)，是否存在物資采購監(jiān)管薄弱,、違規(guī)使用資金以及工程嚴(yán)重超概算等問題,。

7、工程建設(shè)項(xiàng)目信息是否公開透明,，招標(biāo)投標(biāo)違法行為公告制度是否建立并得到落實(shí),。

8、有關(guān)投訴和舉報(bào)是否得到及時(shí)受理,，工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件是否及時(shí)得到嚴(yán)肅查處。

9,、其他投資項(xiàng)目,，主要排查核準(zhǔn),、備案、用地,、規(guī)劃,、環(huán)評、質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等情況,。

排查工作自12月開始至20xx年3月結(jié)束，以自查自糾為主,，按照縣專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定的工作方案所明確的自查標(biāo)準(zhǔn),，梳理自查項(xiàng)目，建立項(xiàng)目排查名帳,，填制自查情況表,，認(rèn)真開展自查自糾及時(shí)匯總自查情況，認(rèn)真審核,，形成自查報(bào)告,，上報(bào)縣專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，做好縣專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的重點(diǎn)抽查工作,。

嚴(yán)格工作責(zé)任,，高度重視排查工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，確保全面排查不留死角,，不去過場，真抓實(shí)干,，求真務(wù)實(shí),，按照規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，徹底清查找準(zhǔn)問題,，認(rèn)真整改,。

策劃方案總結(jié) 策劃方案篇二

1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題,，營造良好的企業(yè)文化。

2,、加強(qiáng)新老員工感情,，讓老員工起到“傳、幫,、帶”的標(biāo)桿作用,。

2、減少流失率,，增加員工的歸屬感與忠誠度,。

3,、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性。

1,、生產(chǎn)一線老員工

a,、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員

b,、有帶頭作用或有代表性的老工人

c,、敢于提問、溝通較好的老工人

d,、以公司為家,，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人

2,、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)

a,、思想變動較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工

b,、溝通能力較好,、性格活躍、敢于對公司“提要求”,。

c,、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng),。

3,、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生

1、管理部部長主持會議,，會議開場白：說明本次會議的主題和目的,，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見,，不用保留,。

2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向,。

3,、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間,、福利待遇等,。

4、員工互動及指問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(可事先選出一個(gè)

老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用),，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問,，提

問及建議范圍不限(工作,、生活、環(huán)境,、伙食、宿舍,、崗位,、晉升)。管理部認(rèn)

真聽取員工意見,、員工想法,、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場解答的問題當(dāng)

面解答,，不能當(dāng)場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù),。

5,、總經(jīng)理發(fā)表講話。

1,、5月15日前確定參與座談會人員名單確定

2,、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單,，最終確定到后人數(shù),。

3、5月19日上午12：00前,，會場布置完成,，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成,，水果食品擺放到位,。

4、5月19日上午12：00前,，會議中需所資料準(zhǔn)備到位。

4,、5月19日下午,，會議拍照及會議記錄、會后宣傳,。

策劃方案總結(jié) 策劃方案篇三

一、節(jié)目名稱

《今天我當(dāng)家》《小眼看世界》《寶貝計(jì)劃》《寶貝回來了》

二,、節(jié)目類型

少兒娛樂類節(jié)目

三,、節(jié)目定位

集趣味性,，知識型,，參與性為一體,，通過讓孩子獨(dú)立自主地完成現(xiàn)實(shí)生活中的一些小任務(wù)為主，紀(jì)實(shí)跟拍,。

四,、節(jié)目內(nèi)容

（一）從參與主體上

可分出5歲-8歲幼兒組和9歲-12歲少兒組

（二）欄目內(nèi)容

節(jié)目分為兩部分，第一部分為室外跟蹤拍攝,，第二部分在室內(nèi)談話錄制,，以室外內(nèi)容為主,。在室內(nèi)錄制談話,，從家長，老師,，觀眾,，嘉賓等就孩子的行為，表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評,，分析,。每期選派幼兒組或少兒組3名兒童，分派任務(wù),，如賣報(bào)紙,，做家務(wù)，當(dāng)老師等角色扮演任務(wù),，限時(shí)完成,。

整體分為日常版和周末版。

日常版：兒童的任務(wù)表現(xiàn),，常規(guī)節(jié)目錄制,。

周末版：每天第一名的兒童所在學(xué)校可以獲得展示表演,，周末版為演出集錦,。

（三）具體構(gòu)架

1、主持人出場（室內(nèi)）

介紹本次到場的嘉賓

2,、短片形式介紹今天三位主人公,。

3、主持人（室內(nèi)）

介紹本期挑戰(zhàn)任務(wù)。

4,、短片呈現(xiàn)第一位主人公任務(wù)表現(xiàn),。

5、主持人（室內(nèi)）

嘉賓點(diǎn)評,，家長發(fā)表感想,。

6、短片呈現(xiàn)第二位主人公任務(wù)表現(xiàn),。

7,、主持人（室內(nèi)）

嘉賓點(diǎn)評，家長發(fā)表感想,。

8、短片呈現(xiàn)第三位主人公任務(wù)表現(xiàn),。

9,、主持人（室內(nèi)）

嘉賓點(diǎn)評，家長發(fā)表感想,。

三位主人公亮相,，根據(jù)任務(wù)完成程度評選出第一名，參與周末版錄制,。

五,、節(jié)目與活動相結(jié)合

定期推出比賽，如漢字聽寫大賽,，成語故事大賽,，算數(shù)大賽等等，將比賽融入節(jié)目中,。

策劃方案總結(jié) 策劃方案篇四

為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工體育文化生活，提高公司全體員工的凝聚力,，向心力,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作力，倡導(dǎo)“友誼第一,、比賽第二”的體育運(yùn)動精神,。

我運(yùn)動、我快樂,、我成長,。

3.組委會機(jī)構(gòu)及成員名單

3.1事務(wù)組：

負(fù)責(zé)人：郝偉

成 員： 楊鵬、李紅江 職 責(zé)：

a. 制定運(yùn)動會各項(xiàng)工作流程;

b. 編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算;

c. 做好各類物資的準(zhǔn)備工作(按計(jì)劃購置體育運(yùn)動用品器材,、獎品,、紀(jì)念品等);

d. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作;

e. 按規(guī)程要求接受運(yùn)動員報(bào)名;

f. 負(fù)責(zé)比賽場地的劃定;

g. 準(zhǔn)備比賽用的各類表格;

h. 及時(shí)匯集各項(xiàng)目比賽成績，統(tǒng)計(jì)各隊(duì)得分情況并及時(shí)公布;

3.2攝影組： 負(fù)責(zé)人： 何白梅

職 責(zé)：負(fù)責(zé)運(yùn)動會的攝影、攝像及宣傳報(bào)道工作; 3.3裁判組： 負(fù)責(zé)人：張波

成 員：郝偉,、黃鼎山,、祝一超、周仲生,、趙小林,、徐寶川、梁國定,、曹海

華,、黎儉能

職 責(zé)：招募、培訓(xùn)裁判人員以及裁判相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,。

3.4設(shè)備組：

負(fù)責(zé)人：祝一超

成 員：工程部全體同事

職 責(zé)：負(fù)責(zé)主席臺音響器材,、背景等的`安裝及使用效果保障;

3.5醫(yī)療組 負(fù)責(zé)人：吳對

成 員：保安隊(duì)2名隊(duì)員;

職 責(zé)：負(fù)責(zé)運(yùn)動會現(xiàn)場各種傷病人員的救治。

時(shí)間：10月10日至10月30日

地點(diǎn)：廠區(qū)內(nèi)

1,、運(yùn)動項(xiàng)目

a. 拔河比賽(團(tuán)體賽) b. 跳繩比賽(團(tuán)體賽)

c. 心心相印比賽(團(tuán)體賽) d. 滾雪球比賽(團(tuán)體賽)

e. 呼啦圈競走比賽(個(gè)人賽) f. 懶人自行車比賽(個(gè)人賽)

2,、技能賽

所有報(bào)名人員僅限本公司人員，身體健康者,。

7.1本次活動團(tuán)體賽共計(jì)劃分為膠印車間,、洼印車間、印后車間,、物控中心,、，管理部(包括行政部,、財(cái)務(wù)部,、銷售部、工程部,、質(zhì)控部)等五大的部門,，每個(gè)大的部門下可組織幾個(gè)小的參賽隊(duì)，參加各項(xiàng)團(tuán)體賽,。

7.2各參賽隊(duì)設(shè)領(lǐng)隊(duì)一名,，負(fù)責(zé)比賽人員的事務(wù)聯(lián)絡(luò)和團(tuán)隊(duì)管理，會務(wù)組

負(fù)責(zé)對各自參賽人員名單的核對;

7.4個(gè)人項(xiàng)目,，自愿報(bào)名參加,，不受部門約束。

7.3參賽裝備：統(tǒng)一穿廠服;

7.4全部比賽項(xiàng)目采用淘汰制,，直到第一名產(chǎn)生為準(zhǔn);

8.1開幕式(全體員工以及裁判進(jìn)場,、公司總經(jīng)理講話、會務(wù)組長宣布開幕,、全體員工退場,、比賽正式開始);

8.2各項(xiàng)目按照流程表比賽;

8.3閉幕式(宣布成績,、頒獎、公司領(lǐng)導(dǎo)講話,、會務(wù)組長宣布運(yùn)動會結(jié)束),。

9.1運(yùn)動員獎項(xiàng)：各項(xiàng)運(yùn)動獎勵前三名，頒發(fā)獎杯以及獎品或獎金;

9.2非運(yùn)動員獎項(xiàng)：設(shè)最具激情參與獎,、最佳組織獎各一名,，頒發(fā)錦旗或獎品。

比賽規(guī)則另見通知;

策劃方案總結(jié) 策劃方案篇五

為全面實(shí)施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略,，扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)秋冬生產(chǎn)穩(wěn)步前進(jìn),，促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，確保各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)順利完成,，根據(jù)省,、市、縣有關(guān)秋冬生產(chǎn)工作會議精神,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，特制定本工作方案。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足資源優(yōu)勢,，以市場需求為導(dǎo)向,，以科學(xué)技術(shù)為支撐，突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域,，狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,，全面提升秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植水平，做到效益優(yōu)先,，應(yīng)種盡種,，突出示范帶動，全面推進(jìn),，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn),，農(nóng)民增收。

二,、目標(biāo)任務(wù)

我鎮(zhèn)20xx年秋冬生產(chǎn)的主要任務(wù)是以公路沿線可視范圍為主,，向其周邊進(jìn)行輻射，以辦好書記,、鎮(zhèn)長,、人大主席和分管領(lǐng)導(dǎo)示范點(diǎn)為主要手段進(jìn)行科學(xué)布局，因地制宜,，集中連片,，著力抓好公路沿線和改制改種示范點(diǎn)為重點(diǎn)的秋冬種“綠色長廊”建設(shè)，做到有亮點(diǎn)、有特色,、有看頭,。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為認(rèn)真抓好我鎮(zhèn)20xx秋冬生產(chǎn)工作,，為我鎮(zhèn)秋冬生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的組織保障,，特成立東田鎮(zhèn)20xx年秋冬生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記蔣星輝同志任顧問,，鎮(zhèn)長廖繼海同志任組長,，人大主席歐陽紅輝同志和分管領(lǐng)導(dǎo)何雨娉同志任副組長，唐文平,、李少華,、蔣秋艷、唐玲,、羅婷婷,、鐘婷為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，由何雨娉同志兼任辦公室主任,，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)推廣事務(wù)中心，專門負(fù)責(zé)秋冬生產(chǎn)的日常工作,。

四,、工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)

為進(jìn)一步抓好我鎮(zhèn)20xx年秋冬生產(chǎn)工作,，將該項(xiàng)工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,，做到各司其職、責(zé)任落實(shí),，實(shí)現(xiàn)“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，村干部和駐村干部具體落實(shí)”的工作格局,，做到人人頭上有責(zé)任,，個(gè)個(gè)肩上有任務(wù)，一層抓一層,，層層落實(shí),。

（二）加強(qiáng)宣傳，明確任務(wù)

要加大對秋冬生產(chǎn)工作的宣傳力度,，做到家喻戶曉,，使廣大群眾充分認(rèn)識到抓好秋冬生產(chǎn)是促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定增產(chǎn)，保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給的現(xiàn)實(shí)需要,；是推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，促進(jìn)農(nóng)民增收的重要渠道,；是改良土壤，培肥地力,，改善生態(tài)環(huán)境,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大舉措。使秋冬生產(chǎn)工作成為群眾的自覺行為,。

（三）示范帶動,，明確重點(diǎn)

著辦辦好五個(gè)示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面,，全力推進(jìn)我鎮(zhèn)20xx年秋冬生產(chǎn)工作：一是辦好赴馬營,、崩塘、泥井300畝以上油菜種植為主的示范點(diǎn),；二是辦好沱涔公路沿線聶家寨,、東田、茶園村600畝以上綠肥種植為主的示范點(diǎn),；三是辦好下茶園500畝蔬菜種植示范點(diǎn)和排樓村500畝蔬菜種植示范點(diǎn),，共2個(gè)；四是辦好牛山,、泥井村改制改種示范點(diǎn),，在辦好示范點(diǎn)的同時(shí)，以公路沿線為重點(diǎn),，抓好秋冬種“綠色長廊”建設(shè),。

（四）嚴(yán)格考核，狠抓落實(shí)

為確保秋冬生產(chǎn)工作落到實(shí)處,，鎮(zhèn)政府由鎮(zhèn)紀(jì)委和辦公室成立專項(xiàng)督查組，專門對該項(xiàng)工作進(jìn)行督查,，對行動迅速,，按期完成任務(wù)的村和駐村干部予以表彰，對工作滯后,、不負(fù)責(zé)任,、影響縣里對鎮(zhèn)里的考核成績的村和駐村干部要進(jìn)行問責(zé)。

策劃方案總結(jié) 策劃方案篇六

創(chuàng)新創(chuàng)意大賽

一,、 活動名稱：創(chuàng)新創(chuàng)意大賽

二,、 活動主題：創(chuàng)意讓生活更美好

三、 主辦方：***********

協(xié)辦方：*************

四,、 活動時(shí)間：初步定于5月中旬

地點(diǎn)：****多媒體教室

活動對象：全體在校師生,，參賽者可以通過個(gè)人或組隊(duì)的方式報(bào)名。

五,、 活動目的和意義：

⒈這次活動以廣大同學(xué)為主體,，以創(chuàng)新創(chuàng)意為載體,，以學(xué)院指導(dǎo)老師為指導(dǎo)，旨在為同學(xué)提供一個(gè)施展自己才華的空間和展現(xiàn)想象力的平臺,，激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)新熱情,、促進(jìn)創(chuàng)新氛圍在校園的形成。 ⒉發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意,、追求創(chuàng)意,，著眼于創(chuàng)新意識的培養(yǎng)

六、 活動項(xiàng)目：

作品的風(fēng)格,、形式不限,，作品應(yīng)添加設(shè)計(jì)理念說明

⒈ 手工制作：環(huán)保節(jié)約型手工制作品、剪紙,、十字繡

⒉ 平面廣告作品：真人漫畫,、海報(bào)、書法,、

⒊ 文化衫圖案設(shè)計(jì)

⒋ 生活創(chuàng)意作品

作品要求:思想創(chuàng)新,，設(shè)計(jì)布局創(chuàng)新，達(dá)到一種朝氣,，活力令人耳目一新;創(chuàng)意好,，整體效果佳，作品突出某個(gè)主題,，能很好啟發(fā)觀眾,，引起共鳴。

七,、 活動流程：

⒈ 前期宣傳準(zhǔn)備:

海報(bào)宣傳：設(shè)計(jì)展板,、海報(bào)張貼于學(xué)院各宣傳點(diǎn)。

⒉ 初賽：由大賽評委會從收集的作品中選取15份優(yōu)秀作品進(jìn)入

復(fù)賽,。

⒊ 復(fù)賽：進(jìn)入復(fù)賽的選手（或參賽隊(duì)）在多媒體教室進(jìn)行決賽,，

通過選手（或參賽隊(duì)）現(xiàn)場展示、解說,，評出各類獎項(xiàng),。

⒋ 公布獲獎名單及獲獎作品

⒌ 活動作品展：比賽過后，將對優(yōu)秀作品在全校范圍內(nèi)進(jìn)行展出,。 ⒍ 活動獎項(xiàng)：

最佳創(chuàng)意金獎,、獨(dú)具匠心銀獎、題材新穎銅獎

一等獎:2名

二等獎:5名

三等獎:8名

參與獎若干

八,、 備注：

作品提交方式:

聯(lián)系電話:

截止日期:*月**號下午*****

大賽評委:團(tuán)總支各部部長及相關(guān)指導(dǎo)老師

我們承諾,凡是參加比賽的同學(xué),都有精美禮品相送!希望大家踴躍

參加

九,、 活動完成后，對參賽選手根據(jù)此次活動的意見和建議進(jìn)行反饋調(diào)研,

并要求活動負(fù)責(zé)成員以書面形式對此次活動的經(jīng)驗(yàn)和不足之處進(jìn)行總結(jié),為以后舉辦同類型的活動積累經(jīng)驗(yàn)

**************

策劃方案總結(jié) 策劃方案篇七

給同學(xué)們一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺,，發(fā)掘優(yōu)秀辯論人才,，為院隊(duì)參加全校辯論賽儲備人才,。

“職院之辯，魅力無限,?！?/p>

以積極向上辯題之辯論展大學(xué)生之風(fēng)采。

為確保辯論賽順利展開,，在半月前做好辯論賽的宣傳,，動員，報(bào)名名單整理,，辯題搜集,，評委嘉賓邀請等基礎(chǔ)工作。

（1）充分發(fā)揮宣傳部的作用,，利用海報(bào)為主要宣傳形式,，在整個(gè)學(xué)院展開宣傳工作。要求各班學(xué)習(xí)委員配合工作,，動員班級同學(xué)參加,，并于十天前把報(bào)名匯總名單交到副部長處。

（2）辯題搜集,。辯題的搜集要緊緊圍繞大學(xué)校園和社會熱點(diǎn)問題,，要讓每個(gè)年級的同學(xué)都有話可說，有理可循,，另外可同時(shí)搜集一些比較新穎的辯題,。

（3）評委嘉賓的邀請。在預(yù)賽,，復(fù)賽中評委嘉賓主要以大二大三的學(xué)長為主,，在在決賽中可以邀請老師和書記等作為評委。

（1）在比賽前三天進(jìn)行比賽抽簽,。以兩天為準(zhǔn)備時(shí)間,、

（2）每日以海報(bào)、通知,、口頭傳達(dá)，手機(jī)短信等形式將比賽時(shí)間場地告知同學(xué),。

（3）在學(xué)院網(wǎng)站開辟辯論賽專版,，發(fā)布有關(guān)比賽的。

根據(jù)學(xué)院各班級的課程時(shí)間安排比賽,。

比賽分為初賽,、復(fù)賽，決賽,。

1,、初賽采用淘汰制,，16支參賽隊(duì)抽簽分為8組，

2,、經(jīng)初賽決出16支優(yōu)勝隊(duì)伍分10個(gè)組進(jìn)入復(fù)賽,，復(fù)賽仍采用淘汰制，比賽地點(diǎn)和比賽時(shí)間抽簽決定,。復(fù)賽選出前四名進(jìn)入決賽、

3、經(jīng)復(fù)賽決出4支優(yōu)勝隊(duì)伍分4個(gè)組直接進(jìn)入決賽,、

1,、正方一辯發(fā)言3分反方一辯發(fā)言3分

2、正方二辯選擇反方二辯或三辯進(jìn)行一對一攻辯1分30秒每個(gè)提問不超過10秒

反方二辯選擇正方二辯或三辯進(jìn)行一對一攻辯1分30秒每次回答不超過20秒

3,、正方三辯選擇反方二辯或三辯進(jìn)行一對一攻辯1分30秒

反方三辯選擇正方二辯或三辯進(jìn)行一對一攻辯1分30秒

4,、正方一辯進(jìn)行攻辯小結(jié)2分反方一辯進(jìn)行攻辯小結(jié)2分

5、自由辯論（正方先開始）10分鐘（雙方各5分鐘）

6,、觀眾向反方提問一個(gè)問題回答時(shí)間不超過1分鐘除四辯外任意辯手回答

觀眾向正方提問一個(gè)問題回答時(shí)間不超過1分鐘除四辯外任意辯手回答

7,、觀眾向反方提問一個(gè)問題回答時(shí)間不超過1分鐘除四辯外任意辯手回答

觀眾向正方提問一個(gè)問題回答時(shí)間不超過1分鐘除四辯外任意辯手回答

8、反方四辯總結(jié)陳詞4分鐘正方四辯總結(jié)陳詞4分鐘

注：全程比賽用時(shí)38分鐘

（由辯論賽主席即主持人執(zhí)行）

1,、隊(duì)員入場

2,、主持人介紹參賽隊(duì)及其所持立場

3、主持人介紹參賽隊(duì)員

4,、主持人介紹評委

5,、主持人介紹比賽程序

6、主持人宣布比賽開始

7,、辯論結(jié)束后評委評議

8,、評委代表點(diǎn)評此場比賽

9、主持人宣布比賽結(jié)果

10,、主持人宣布辯論賽結(jié)束

1,、時(shí)間提示

當(dāng)記時(shí)員提醒時(shí)間到時(shí)，發(fā)言辯手必須終止發(fā)言,，否則作違規(guī)處理,。

2、陳詞

提倡即興陳詞,，用詞恰當(dāng),。

3、開篇立論

立論要求邏輯清晰,，言簡意賅,。

4、攻辯

（1）攻辯由正方二辯開始,，正反方交替進(jìn)行,。

（2）正反方二,、三辯參加攻辯。正反方一辯作攻辯小結(jié),。正反方二,、三辯各有且必須有一次作為攻方；辯方由攻方在二,、三辯中任意指定,。攻辯雙方必須單獨(dú)完成本輪攻辯，不得中途更替,。