時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

分公司年度總結(jié)及計劃 分公司年終總結(jié)篇一

在年終結(jié)算后,，今年大家的成績都有了不小的提升,，而我也終于不再是那個拖后腿的家伙了!在一年的努力過后，我收獲了不少的提升,，盡管和優(yōu)秀的同事們比起來還有一定的差距,，但是我已經(jīng)找到了自己該走的路,，也知道今后該怎么去前進(jìn)!但一年的時間中，我收獲的不僅僅只有成績而已,，以下是我這一年來的工作總結(jié)：

一,、自己的變化

在過去的工作中,，我還沒有現(xiàn)在這樣的能力。作為加入不久的新手,，我還僅僅只是掌握了在工作中的基本方法而已,。

最初一個月的工作中,，盡管在努力的工作，但卻總是得不到好的結(jié)果,。和同事們的成績相比下，也實在是愧于比較,。在這樣的情況下,，我很快就認(rèn)識到了自己必須要做出改變，要努力的去彌補(bǔ)自己的欠缺,。

在之后的時間里,，我先從自己的不足開始入手，怎加自己的基礎(chǔ)知識,，加深自己對公司以及公司產(chǎn)品的了解,，盡量的去了解的“廣”,，再對重要的以及常用的知識點，了解的“深”,。

在提升了自己的知識面后,，我有開始對同事們那樣流利的問答方法開始模仿，之后也慢慢的摸索出了自己的習(xí)慣,。結(jié)合知識的積累,，不斷的提升著自己的能力。在這個過程中,，其實我也一直在接受著朋友們的幫助,。很多我不懂的，不熟悉的,，都是他們一點一點教會我，給我啟示,，在這樣融合了大家的經(jīng)驗，再加上自己的努力,，創(chuàng)造出了現(xiàn)在這樣的我。

二,、工作方面的總結(jié)

客服的工作很簡單，但是并不輕松。尤其是作為銷售的客服,，我們要了解的更深，但是又要知道的廣,，這樣才能應(yīng)對潛在顧客的問題，也能更好的推薦公司的產(chǎn)品,。但是作為銷售客服最重要也是最基礎(chǔ)的果然還是耐心。

耐心能做成很多的事情,，在尋找顧客,，挖掘顧客，為顧客解答……各種方面都要消耗耐心,，只要能有一顆好的耐心,，我們就能在工作中保持持續(xù)的優(yōu)良服務(wù)。

在今年_月_日的時候,，我因為一次耐心不足，給顧客帶來了不好的體驗,，顧客投訴我實在是太急躁,。這件事給我了很大的打擊，不過也讓我反省了自己,，進(jìn)一步提升了自己的耐性,，學(xué)會了調(diào)整自己的心態(tài)。

客服的工作非常的勞累,，但是我們越是能堅持保持好服務(wù),，顧客給我們的回報就會越多。來年的工作中,，我也會繼續(xù)提升自己,，發(fā)掘自己，讓自己給公司帶來充足的利益!

分公司年度總結(jié)及計劃 分公司年終總結(jié)篇二

剛進(jìn)公司,，便與領(lǐng)導(dǎo)及同事著手于《走進(jìn)中國臺灣》招商手冊的設(shè)計,。由于剛進(jìn)公司,，各方面還不太了解，對于剛接手的項目更是略知一二,，但令人欣慰的是在忙碌的設(shè)計中很快便了解了項目內(nèi)容,，大大提高了工作效率,，在領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的期限內(nèi)完成了任務(wù),。翻看以往的工作日志,，回憶這忙碌而又緊張,、愉快的時光,，倍感充實,。

在工作中，我學(xué)到了很多東西,，從不懂，到有點懂,，再到熟悉,。這中間的過程,，只有我自己最清楚,。曾聽一位學(xué)者說：如果你沒有時間動手做,，那么一定要多看,，只有提高自己的欣賞能力,，才能做出完美的作品!為了提高自己的欣賞及設(shè)計能力,，只要空閑時,，就瀏覽一些大型設(shè)計網(wǎng)站,，看看各國大師的作品,，小到一個名片的設(shè)計,，大到海報,、商業(yè)攝影等創(chuàng)意作品,，從中也體會到了創(chuàng)意設(shè)計對于一個品牌及企業(yè)發(fā)展的重要性,。這種完成工作任務(wù)之余的學(xué)習(xí)不但提高了自己的欣賞能力，更讓自己有了將“設(shè)計”進(jìn)行到底信心!

設(shè)計工作看上去是很枯燥的,，如果沒有靈感,，那便更加枯燥無比!只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥,。很多時候我會在搜集素材的時候?qū)ふ异`感,，使自己置身于設(shè)計的氛圍中,。而當(dāng)有其它的工作布置下來，打亂了思路,，想想只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作,，才不至于手忙腳亂。

我是個極其熱愛設(shè)計的人,，有興趣，有靈感,，我知道我或許不是的，但是我一定是最有激情的,。我真的很喜歡設(shè)計,，我也不知道為什么，所以,，我想證明自己,，證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會怎么樣,，誰也不知道,。至少今天我要對得起領(lǐng)導(dǎo)的委任，對得起自己的夢想!

下面是我過去半年來工作回顧：

1.《走進(jìn)中國臺灣》大型連續(xù)劇招商手冊,、宣傳品等

2.《易達(dá)盛金》黃金畫冊

《易達(dá)盛金》旗下產(chǎn)品畫冊

3.《廣源,，盛源》公司內(nèi)部兩本畫冊,、宣傳品及ppt

4.百悅德商場標(biāo)志,、效果圖等

5.北京亞奧開源國際酒店用品有限公司標(biāo)志,、效果圖等

6.河南電視塔,，北京西客站等大型項目項目及其領(lǐng)導(dǎo)給與的各項設(shè)計工作,。

任務(wù)大小不一,，處理時間長短不同,。但是,，我都是保質(zhì)保量,，按時完成,，盡的努力做得更好。過去的半年整體上是緊張的,、忙碌的,、充實的,，也是充滿責(zé)任心的半年。當(dāng)然,，我仍然存在著很多不足,，譬如在工作中不夠細(xì)心等。所以在今后的工作和生活當(dāng)中,，我應(yīng)該也必須克服這些缺點,，才能讓自己達(dá)到一個新的層次,。

展望新年度的工作,，我將自己的精力主要放在以下兩個方面：

1、在設(shè)計技能上

希望能夠再接再厲,，同時也加強(qiáng)自身的能力,，工作中與同事多溝通,，進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念,，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,，老老實實做人，爭取做出更大的成績來,。

2,、對工作心態(tài)的調(diào)整

在工作中總是會遇到各種各樣的問題,，這就要考驗我的解決事情的能力。面對不同的客戶,，調(diào)整自己去理解他們的想法,，讓他們來認(rèn)同自己的設(shè)計理念,。希望能在短時間里自己能培養(yǎng)穩(wěn)健的辦事作風(fēng),，是我20__年所追求的。

20__年雖然各方面指數(shù)都在提高,，但是我覺得這也是必然的,，因為我們在成長，慢慢的成熟了,，不再是剛剛踏出校門的學(xué)生了,，有人教,，出了錯可以說是新手或年輕，而得到諒解,。做設(shè)計的工作三年多,，可是要從新手變成真正老手,，這個過程一年的時間是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。時間是無窮的,，但是我希望能將這個時間集中到最短,，因為不僅是設(shè)計，在其他方面業(yè)都加強(qiáng)自己,，現(xiàn)在社會的競爭是如此的殘酷,，只有掌握更多知識，在得與失中思索,，才能限量的發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，隨著20__年的到來,，我將克服往年的不足，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,，迎接更新的挑戰(zhàn),，做拔萃的創(chuàng)意，與公司共同發(fā)展,，相信我們的公司明年會有更好的發(fā)展,。

一個人的工作態(tài)度折射著一個人的人生態(tài)度,，而一個人的人生態(tài)度又決定一個人一生的成就。我的工作,，就是我的生命的投影,。一個天性樂觀，對工作充滿熱忱的人,，無論現(xiàn)在是在做什么,，都會認(rèn)為自己的工作是一項神圣的天職,，并懷著深切的興趣,。對工作充滿熱忱的人，不論遇到多少艱難險阻,，都會像希爾頓一樣：不管是做什么,，都要做一個秀的人!所以我會努力讓自己保持良好的心態(tài)工作，遵守公司的各項規(guī)章制度,，完成各項工作和任務(wù),，我要做的更好。

非常感謝公司給我這個成長的平臺,，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。

新的一年我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年工作的挑戰(zhàn),。爭取更好的工作成績,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

分公司年度總結(jié)及計劃 分公司年終總結(jié)篇三

20xx年第一分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同仁的大力支持和幫助下,，在一公司全體干部職工的共同努力下，緊緊圍繞總公司各項工作部署,，認(rèn)真落實工作要點，較好的完成了各項工作任務(wù),。結(jié)合20xx年的工作實際，現(xiàn)就一分公司的各項工作情況,，總結(jié)如下：

一,、黨建工作

思想政治建設(shè)和黨建工作要以高度的責(zé)任感和使命感，把對黨員隊伍建設(shè)工作的認(rèn)識提升到一個新的高度,，解放思想,、開拓創(chuàng)新,、力爭把黨員隊伍建設(shè)成為一支政治能力強(qiáng),、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、作風(fēng)扎實的團(tuán)體,。

20xx年一分公司黨員足額繳納了本年度黨費;并按照總公司的相關(guān)部署,，召開了兩次黨員大會及一次民主生活會,，增強(qiáng)了一公司黨組織的凝聚力,、向心力;組織分公司班子成員學(xué)習(xí)各項相關(guān)的學(xué)習(xí)資料,，強(qiáng)調(diào)黨員干部的模范帶頭作用,，積極開展黨的群眾路線和先進(jìn)性教育實踐活動，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),，提高了工作效率，促進(jìn)了黨員干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),。

二,、生產(chǎn)經(jīng)營工作

作為一個市政建設(shè)企業(yè)，我們的首要任務(wù)就是要經(jīng)營好企業(yè),，不斷的提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。在過去的20xx年,，一分公司主要的生產(chǎn)經(jīng)營項目有紫貞公園道路、襄樊大道勝利街至南內(nèi)環(huán)段,、七里河道路工程。其中,，紫貞公園道路,、襄樊大道勝利街至南內(nèi)環(huán)段已竣工并完成驗收,，七里河道路工程為續(xù)建項目尚未完成竣工驗收,。截至目前,，完成產(chǎn)值xx萬元,。

在生產(chǎn)管理上,，我們改變以前較為粗放的管理模式,，注重精細(xì)化管理,。特別是在襄樊大道項目中,，質(zhì)量和工期要求都很嚴(yán)格,，精細(xì)化管理的優(yōu)勢就凸顯出來,，科學(xué)調(diào)度,，合理安排,，精心施工。采用施工班組和管理人員兩班倒,、具體事項劃分責(zé)任人的方法,。在全體干部職工的共同努力下用了不到三個月時間完成了任務(wù)區(qū)段內(nèi)的施工任務(wù),。

持續(xù)加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格遵循總公司的各項財務(wù)制度,，做到財務(wù)賬目清晰、明了,、詳細(xì)、全面,。積極配合總公司的各項財務(wù)工作。

三,、安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)工作一直是一公司首要強(qiáng)調(diào)的重中之重,。20xx年度，一分公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。這項成績來自于總公司對安全生產(chǎn)工作的常抓不懈,，也來自于長久以來一分公司干部職工對安全生產(chǎn)的一絲不茍。

我們以安全生產(chǎn)為中心,，繼續(xù)做好干部職工的安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn);認(rèn)真落實國家、省,、市及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度;在工程項目中,，委任專職安全員統(tǒng)一安排施工項目上的安全生產(chǎn)工作,，其他崗位同志積極配合專職安全員的工作;對農(nóng)民工班組和機(jī)械班組堅持不斷灌輸安全生產(chǎn)意識，認(rèn)真開展安全技術(shù)交底;組織干部職工及農(nóng)民工班組負(fù)責(zé)人,、機(jī)械班組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律,、法規(guī),。

四、文明創(chuàng)建工作

20xx年我們以正規(guī)化建設(shè)為契機(jī),，積極開展文明工作。對市區(qū)內(nèi)的工程項目,，在施工現(xiàn)場按照總公司的要求采用圍擋施工，圍擋外布置相應(yīng)的宣傳材料,，宣傳精神文明建設(shè)和市政企業(yè)文化建設(shè)。既可以提*部職工及廣大市民的精神文明素質(zhì),，又可以增強(qiáng)干部職工對企業(yè)文化的認(rèn)同感及廣大市民對市政企業(yè)文化的認(rèn)識;在施工現(xiàn)場內(nèi)部,，建筑材料一律碼放整齊,，施工現(xiàn)場整潔有序;更加主動的與廣大市民特別是施工現(xiàn)場沿線市民溝通,，對外樹立市政人“文明之師”的形象。特別值得一提的是在襄樊大道施工中,，由于與施工現(xiàn)場沿線商鋪的溝通到位,，關(guān)系和諧,，取得了他們的理解和信任，基本無阻礙施工現(xiàn)象,，在后期電動工器具使用中,，也節(jié)約了用電成本，這也更加堅定了我們對文明創(chuàng)建工作的信心,。

五,、群眾工作

信訪接待和社會治安綜合治理是群眾工作的主要內(nèi)容。20xx年我們積極暢通信訪渠道,，認(rèn)真化解基層矛盾,，設(shè)身處地的為基層職工及職工家屬考慮,，積極幫扶基層職工在工作,、生活中遇到的各種困難。認(rèn)真抓好社會治安綜合治理,，搞好計劃生育,，確保了全年計劃生育各項指標(biāo)全面達(dá)標(biāo),，積極開展群體活動,，有效地增強(qiáng)了交流,，融洽了黨員干部和基層職工及基層職工之間關(guān)系,。

春風(fēng)春雨春燦爛,，新年新歲新起點,。回望20xx有坎坷,，有成就，展望20xx有希望,，有挑戰(zhàn)，20xx年將是市政公司的創(chuàng)新之年,，奮進(jìn)之年,。新的征途已經(jīng)指明,，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始,。藍(lán)圖已繪，戰(zhàn)鼓已響,，市政一公司定將不負(fù)使命,，再譜新篇,，與各位同仁一道共同創(chuàng)造襄陽市政美好的明天。

分公司年度總結(jié)及計劃 分公司年終總結(jié)篇四

20xx年,，在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,，圍繞公司年度各項目標(biāo)任務(wù),，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為突破口，狠抓安全管理,，克服各種困難,，周密組織生產(chǎn),，合理安排采掘接續(xù)，加強(qiáng)成本管理和煤質(zhì)管理,，完善各項制度,，加大考核力度,，強(qiáng)化教育培訓(xùn),，同時，積極實施45萬噸技術(shù)改造工作,，保障產(chǎn)能提升,，發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)示范作用,，團(tuán)結(jié)拼搏,、攻堅克難,，實現(xiàn)了管理與培訓(xùn)提高同步,，為礦安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的各項工作總結(jié)如下：

一,、各項指標(biāo)完成情況,。

(一),、20xx年1月—10月共完成煤炭產(chǎn)量20.4675萬噸;其中好煤1.7032萬噸，次1煤8.1662萬噸,，次2煤10.5981萬噸,。掘進(jìn)809米,，修護(hù)2231.7米,，回收巷道2572米，落底6202.7米,。

20xx年1月—10月共完成煤炭銷售21.3577萬噸(折合后16.94萬噸),，其中好煤

1.6453萬噸(煤質(zhì)化40次,，平均發(fā)熱量4861大卡),，次1煤3.3639萬噸(煤質(zhì)化驗57次，平均發(fā)熱量3478大卡),，次2煤10.9448萬噸(煤質(zhì)化驗54次，平均發(fā)熱量2622大卡),，轉(zhuǎn)篩煤5.1605萬噸、混煤0.243萬噸,。

1、完成了12040工作面,、12煤柱改造巷,、12030改造巷,、12050下輔巷等的掘進(jìn)工作。目前12050上,、下輔巷,、12采區(qū)膠帶運輸下山掘進(jìn)工作面正在緊張施工中。

2,、完成了12070復(fù)采工作面,、12070下輔巷復(fù)采工作面,、12040小采面,、老12煤柱回收工作面、12煤柱輔助運輸巷,、九部皮帶巷,、軌道上平臺、12030上切眼等(2572米)的回收工作,。

3、完成12采區(qū)軌道運輸下山,、12采區(qū)膠帶運輸下山,、+35變電所,、泵房累計4100米巷道的落底工作,，合計投入1300個工，出渣量達(dá)到5800車,。

(二),、45萬噸礦井改造工作開展順利,，技改驗收項目共9項,，已累計完成7項。20xx年1-10月份完成了單項工程質(zhì)量認(rèn)證,、職業(yè)防護(hù)設(shè)施驗收,、安全設(shè)施及條件設(shè)施驗收,、水土保持設(shè)施驗收,、消防設(shè)施驗收,、檔案驗收,、竣工決算等7項驗收工作,，剩余(2項)環(huán)保設(shè)施和竣工驗收正在積極準(zhǔn)備中,。

二,、加強(qiáng)安全管理保證安全生產(chǎn),。

(一),、加大宣傳力度,，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,。

20xx年以來,，以開展"百日安全賽",、"機(jī)電設(shè)備大會戰(zhàn)",、"一通三防隱患排查及治理"、"安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?,、"安全知識競賽",、"機(jī)電運輸安全大排查"、"安全生產(chǎn)月",、"每日一題,、自救器,、滅火器學(xué)習(xí)"、"準(zhǔn)軍事化管理",、"兩述工作,、"風(fēng)險預(yù)控"、"雙七條",、"千百萬談心對話"等活動為契機(jī),，充分利用板報、櫥窗,、宣傳標(biāo)語等多種形式進(jìn)行宣傳,，全年在礦區(qū)內(nèi)、井口,、職工公寓等地點懸掛安全橫幅50多條,、張貼安全標(biāo)語400多條，辦黑板報200多期,，發(fā)放安全知識宣傳資料500多份,。

(二)、加大安全投入,，不斷完善安全設(shè)施,。

為了提高礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力建設(shè)，不斷完善"六大系統(tǒng)";其中語音廣播系統(tǒng)敷設(shè)線路430m,，拆除線路755m;新增語音廣播箱4個,，拆除9個;監(jiān)控系統(tǒng)敷設(shè)信號線3900m，新增各類傳感器11個,，安裝視頻監(jiān)控攝像頭4個;調(diào)度通訊系統(tǒng)敷設(shè)線路1300m,，拆除線路700m，維修電話92部,。為了加強(qiáng)地面消防管理,，新增消防栓5個。

(三),、加強(qiáng)安全教育及職工培訓(xùn)工作,。

1,、根據(jù)礦井實際制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃，并按照年度職工培訓(xùn)計劃組織進(jìn)行了全員培訓(xùn),，其中各專項培訓(xùn)累計培訓(xùn)2632人次;三季度全員培訓(xùn)人數(shù)累計1016人次,。

2、20xx年我礦安排"五職"礦長資格證復(fù)訓(xùn)5人次,，礦長安全資格證復(fù)訓(xùn)5人次;安全生產(chǎn)管理人員資格培訓(xùn)7人次,，復(fù)訓(xùn)14人次;班組長復(fù)訓(xùn)9人次;新培訓(xùn)特種作業(yè)人員46人次，復(fù)訓(xùn)19人次;保證了特殊崗位作業(yè)人員持證上崗率100%,。職業(yè)技能鑒定178人并全部合格,。

3、嚴(yán)格按照公司要求,，對新工人進(jìn)行了不少于12天96學(xué)時的崗前培訓(xùn),，全年共招收新工人126人。

4,、各培訓(xùn)教室全部實現(xiàn)視頻監(jiān)控教學(xué),，對于20xx年以來的各類培訓(xùn)視頻進(jìn)行了刻盤存檔，保存期限均不少于一年,。

(四),、加強(qiáng)"一通三防"和防治水工作。

1,、年初進(jìn)行了礦井反風(fēng)演習(xí),，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行測風(fēng)，定期檢查反風(fēng)設(shè)施和通風(fēng)設(shè)施,，根據(jù)需要及時調(diào)整風(fēng)量,，有效保證了礦井總風(fēng)量和采掘工作面等主要用風(fēng)地點的需風(fēng)量。由于巷道壓力較大全年修復(fù)風(fēng)門86道,，改制新型風(fēng)門8道,，新建標(biāo)準(zhǔn)化測風(fēng)站2道(修復(fù)測風(fēng)站95道)，架設(shè)風(fēng)筒5000米,。

2,、深入開展隱蔽致災(zāi)因素普查工作，建立治理水災(zāi)的長效機(jī)制,，編制了《水害隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素普查報告》,。雨季前組織人員對井上下700m水溝及水倉進(jìn)行了清挖，累計清挖污泥241車,。汛期安排專人每次雨后對井上,、下進(jìn)行全面細(xì)致的排查，對于查出的隱患立即組織人員進(jìn)行了處理。掘進(jìn)工作面嚴(yán)格落實"預(yù)測預(yù)報,、有疑必探,、先探后掘、先治后采"的防治水原則,，堅持鉆探物探相結(jié)合的方法,，對有異常情況制定專項探放水措施進(jìn)行鉆探驗證，切實做好了探放水工作,，有效保證了我礦的安全生產(chǎn),。

3、加大對井上,、下粉塵的防治力度，各區(qū)隊配備有專職滅塵管理員,，每天對巷道積塵進(jìn)行清理,，主要進(jìn)回風(fēng)巷定期進(jìn)行沖刷，節(jié)頭修護(hù)堅持煤壁超前注水,，掘進(jìn)堅持濕式打眼,，同時對井下所有轉(zhuǎn)載點的噴霧灑水裝置進(jìn)行改裝，累計安裝全銅加厚霧化微噴噴霧噴頭50個,，并全部投入使用,。地面加強(qiáng)煤場21個高壓噴槍的使用和維護(hù)，按規(guī)定給職工發(fā)放勞動保護(hù)用品,，并要求職工正確佩戴使用,，減少了職業(yè)危害。

(六),、爆炸材料管理正規(guī),。

一年來我礦各區(qū)隊職工嚴(yán)格按章作業(yè)，堅持"一炮三檢"和"三人連鎖"爆破制度,，杜絕了多人爆破,、近距離爆破、爆破不把口等嚴(yán)重違章現(xiàn)象,，同時嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退制度,，出入井驗身制度。

(七),、頂板管理,。

嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間對職工進(jìn)行頂板控制的教育,，使職工熟練掌握了各種支護(hù)材料的性能,，對于達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的支柱嚴(yán)禁使用。同時對修護(hù)地點和采煤工作面要求必須采取防倒柱措施。在進(jìn)行回柱作業(yè)時,，嚴(yán)格執(zhí)行"一人操作,，一人監(jiān)護(hù)"。修護(hù)巷道時嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程及安全措施,，作業(yè)前先對修護(hù)地點附近的支護(hù)進(jìn)行加固，并采取先升梁后站柱的措施,，有效防止了片幫,、冒頂事故的發(fā)生，確保了我礦的安全生產(chǎn),。

(八),、機(jī)電設(shè)備、提升運輸管理,。

建立健全了機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu),，完善了各項操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和管理制度,。嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的設(shè)備和材料,，嚴(yán)格執(zhí)行防爆電器入井檢驗制度和停送電管理制度;按規(guī)定對大型固定設(shè)備檢測、檢驗,、試驗和維護(hù)保養(yǎng),，確保了大型設(shè)備、各種安全設(shè)施齊全有效,、各種保護(hù)裝置靈敏可靠,。每天對立井提升設(shè)備、井筒進(jìn)行檢查,。斜井提升系統(tǒng)堅持"一坡三擋",、"四保險"的使用，做到"開車不行人,、行人不開車",。對于現(xiàn)場設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)責(zé)任制,，各項檢查,、試驗，要堅持做到誰操作誰簽字,，并將記錄存檔備案,。同時為了避免誤操作，規(guī)定設(shè)備操作工在離開設(shè)備50米以外時必須將開關(guān)打至零位,。為進(jìn)一步確保操作人員的安全,，所有設(shè)備的轉(zhuǎn)動部分,，必須加裝護(hù)罩和柵欄。通過一年的努力,，使我礦的機(jī)電運輸系統(tǒng)管理邁上了一個新的臺階,，同時也確保了我礦的安全生產(chǎn)。

(九),、認(rèn)真搞好安全隱患排查,。

每月對礦井"一通三防"和機(jī)電設(shè)備、提升運輸進(jìn)行不少于一次的專項檢查;每周由當(dāng)天不跟班礦長牽頭組織,，各部門正職參加的隱患大排查;對于查出的問題嚴(yán)格按照"五定"原則進(jìn)行落實整改,，并建立隱患整改臺賬，對隱患實行閉合管理,。對于查出的問題利用短信平臺進(jìn)行通報,，并進(jìn)行督促落實，20xx年我礦共迎接各項檢查109次,，查出安全隱患1430多條,。對檢查出的問題逐一進(jìn)行了落實、分析,、整改,。

(十),、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及精細(xì)化管理,。

為切實保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行，制訂了《20xx年紅旗二礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分辦法》,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，定期召開會議，對照標(biāo)準(zhǔn),，從制度建設(shè),、現(xiàn)場管理落實及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排，井下巷道及設(shè)備責(zé)任到人,，分包管理,。結(jié)合兄弟單位的管理經(jīng)驗，對井下電纜,、信號線重新按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行懸掛,。對12采區(qū)軌道運輸下山、12采區(qū)膠帶運輸下山進(jìn)行了刷漆,、造白,。對井下所有料場制作了貨架對材料進(jìn)行掛牌管理。每月由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織業(yè)務(wù)部門對采掘修頭面和機(jī)運通系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗收,、打分,、評級，增強(qiáng)了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性，有力地推動了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

(十一),、狠反"三違"。

始終把學(xué)習(xí)煤礦安全知識和各項崗位責(zé)任制,、提高職工安全技術(shù)素質(zhì)與嚴(yán)肅查處"三違"相結(jié)合,，大力開展反"三違"活動，安全管理人員發(fā)揚"三鐵"精神,，敢于動真碰硬,，對于違章人員進(jìn)行通報批評，還根據(jù)違章的性質(zhì)分別給予停工學(xué)習(xí),、罰款,、取消或下降三至五人聯(lián)保獎金、取消安全活動獎金等處分辦法,，20xx年我礦共查出"三違"人員120人,，從而有效地減少了安全隱患，防止了事故的發(fā)生,。

三,、企業(yè)管理工作成效顯著

(一)、加強(qiáng)干部考評,，增強(qiáng)干部隊伍的執(zhí)行力,。

1、建立完善了干部考核評價機(jī)制,，每月月底要求中層干部對本月的履職情況進(jìn)行述職,，并組織考評組對當(dāng)月干部的工作情況進(jìn)行考評打分，將考評結(jié)果與當(dāng)月的績效工資掛鉤,，全年的考評結(jié)果將作為下年干部任用的主要依據(jù),。

2、建立健全了獎勤罰懶機(jī)制,。對工作落實有力,、辦事效率高、工作績效顯著,、考評結(jié)果優(yōu)秀的個人,、班組給予了表彰;對工作推進(jìn)慢、辦事效率低,、群眾意見大,、考評結(jié)果差的個人和班組進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

3,、通過各項機(jī)制的健全,，使廣大干部職工做到了在崗知責(zé),、在崗知為，主動落實各項工作的執(zhí)行力得到了很大的提高,，有效推動了我礦各項工作的開展,。

(二)、提高材料利用率,，降低噸煤成本,。

安排專人負(fù)責(zé)材料管理，制定節(jié)能降耗,、以舊換新領(lǐng)用,、備用設(shè)備管理等專項措施，降低材料消耗,，要求全體干部職工從節(jié)約一根圓木,、一塊荊笆、一度電做起,，提高材料的循環(huán)復(fù)用率,，加大節(jié)約利用力度。對易損,、易壞設(shè)備,，自行修復(fù)檢修解決。共修理槽子510節(jié),、穿鏈子4300多米,，修理三滾600多套、直滾300多個,、變速箱74臺,、機(jī)頭30多個,、機(jī)尾55個,、過渡槽51節(jié)等易損配件，切實提高了材料利用率,，降低了噸煤成本,。

(三)、合理調(diào)配勞動組織,，不斷提高生產(chǎn)效率,。

1、實行人員定崗編制,，進(jìn)一步壓縮機(jī)電,、運輸、礦直等人員充實到生產(chǎn)一線,。根據(jù)紅旗公司人員管理制度,，20xx年對于長期不上班人員進(jìn)行了清退,，累計80人次。

2,、加大干部職工的考核,，把每天的工效考評延伸到每名干部、每名職工,、每個崗位,，要求各隊、各部門每天晚上把當(dāng)天的生產(chǎn)進(jìn)度和各工種生產(chǎn)任務(wù)完成情況報礦調(diào)度室,。

(四),、強(qiáng)化煤質(zhì)管理。

為了保證煤炭的產(chǎn)量和質(zhì)量,，完善了《煤質(zhì)管理辦法》,，牢固樹立"質(zhì)量就是效益"的思想，直接將噸煤工資與煤炭質(zhì)量掛鉤,，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,，將按照比例削減當(dāng)日產(chǎn)量。煤質(zhì)管理辦法出臺后,，產(chǎn)品都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。

四、企業(yè)各項事業(yè)全面發(fā)展

(一),、基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng),。

以*理論、"三個代表"重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神,，踐行群眾教育路線，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,。嚴(yán)格按照紅旗公司要求,，深化思想工作，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，加強(qiáng)黨建工作,，從反"四風(fēng)"，轉(zhuǎn)作風(fēng)入手,，確保廉政之風(fēng)的形成,，樹立良好黨員干部形象，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用,，保證了安全,、生產(chǎn)的穩(wěn)步提升。

(二),、民主法制建設(shè)不斷增強(qiáng),，全礦保持持續(xù)穩(wěn)定,。

堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針，千方百計化解矛盾和糾紛,。加強(qiáng)礦務(wù)公開,，提高工資分配的透明度，職工的積極性不斷增強(qiáng),。

(三),、人口計劃生育工作成效顯著。

扎實開展人口計劃生育工作,，積極做好職工婚育情況普查,，定期組織女職工進(jìn)行孕檢，全年無違反計劃生育現(xiàn)象,。

(四),、抓好"兩堂一舍"建設(shè)，營造職工吃,、住的良好氛圍,。

1、為讓職工吃上可口飯菜的目的,，經(jīng)常組織食堂炊事員召開座談會,，交流烹飪技術(shù)，討論如何提高職工的飯菜質(zhì)量方法,，對職工提出合理化建議立即采納;要求餐廳環(huán)衛(wèi)人員做到刷碗池?zé)o污水,、無異味，餐桌無剩余飯菜,，餐廳玻璃及地面保持干凈整潔;確保職工在舒適的環(huán)境中就餐,，讓職工吃的"放心"。

2,、為加強(qiáng)職工澡堂的服務(wù)與管理,，在澡堂管理中，以優(yōu)化服務(wù)為宗旨,，對澡堂,、更衣室,、洗衣房進(jìn)行不定期檢查,，對查出的問題，明確責(zé)任到人,，實現(xiàn)物見本色,，水清池凈，水溫適宜,，為職工營造良好的洗浴環(huán)境,，讓職工洗得"舒心",。

3、為創(chuàng)建職工住宿賓館化的管理,，為職工統(tǒng)一配備了床,、被褥，夏有空調(diào)開放,，在冬季即將來臨之際,，我礦于10月底已將各職工公寓暖氣檢修完畢，保證職工公寓冬季暖氣的正常供應(yīng),，同時職工公寓各樓層配備兼職環(huán)衛(wèi),，保證樓道干凈，無煙頭及雜物,，衛(wèi)生間無異臭,，讓職工住得"安心"。

﹝五﹞,、積極參加集團(tuán)公司和公司工會組織的各項文體活動,、競賽及演出，豐富職工的業(yè)余生活,，陶冶情操,，促進(jìn)職工的身心健康。在今年6月第十三個全國安全月期間,，6月26日集團(tuán)公司工會在我礦組織了安全知識競賽,，我礦職工熱情極高，爭相參與,，活動現(xiàn)場踴躍答題,，且準(zhǔn)確率高，取得良好效果,。

五,、主要經(jīng)驗和作法

(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建章立制是前提,。

為確保我礦各項目標(biāo)任務(wù)的完成,，年初，將公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，逐項分解到每名礦長,、每個隊長，明確提出了"單項第一,，整體創(chuàng)一流"的工作要求,，使人人心中有壓力，人人身上有目標(biāo),、人人肩上有任務(wù),，實行責(zé)任制,，確保安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

(二),、狠抓落實是保障,。

首先從礦隊干部到每名職工實行目標(biāo)責(zé)任制，緊扣公司下達(dá)我礦的各項安全生產(chǎn)目標(biāo),，實行對口管理,，從而激發(fā)了各級干部的工作熱情和干勁。其次,，加大了督促檢查力度,，對目標(biāo)進(jìn)展情況，一天一匯報,，如完不成進(jìn)度的隊,、部門，責(zé)成負(fù)責(zé)人說明情況,，并制訂切實措施進(jìn)行整改,，限期完成。

以上是紅旗二礦今年以來所做的一些主要工作,，雖然取得了一些的成績,，但與紅旗公司黨委和公司董事會的要求還有差距。在今后的工作中,，我們要在紅旗公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)一致，同心同德,，努力完成公司下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù),。

六、20xx年工作計劃

(一),、工作思路：

20xx年是我們深入貫徹落實xx大精神,，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，加大科技裝備投入,，大力開展遏制重特大煤礦事故攻堅戰(zhàn),，筑牢安全基礎(chǔ);同時正確面對形勢，已安全發(fā)展為基礎(chǔ),，以深化改革為動力,，以強(qiáng)化落實為手段，一扭虧為盈為目標(biāo),，同心協(xié)力,，克難攻堅，確保企業(yè)健康,、持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展。>

(二),、預(yù)期目標(biāo)：

完成煤炭生產(chǎn)45萬噸,，完成45萬噸礦井改造剩余驗收項目，并正式投入生產(chǎn),，同時加快14采區(qū)的開拓,，力爭20xx年底前完成綜采工作面的裝備。

(三),、工作措施：

1,、加強(qiáng)安全管理，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

2,、深化安全宣傳教育，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),。

3,、大力推進(jìn)生產(chǎn)攻堅，努力在提高生產(chǎn)效率,、提高科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)率上取得新突破,，促進(jìn)礦井安全高效生產(chǎn)。

4,、要深化細(xì)化生產(chǎn)性成本管理,。

5、要進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置,。