計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具,。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務(wù)。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

公司年度總結(jié)及計劃篇一

大家好!

我受公司委托,，現(xiàn)將20xx年工作做一總結(jié),，同時把20xx年主要工作思路匯報一下：

一對20xx年工作的總結(jié)

回顧公司一年來的工作,，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績,。但同時也暴露出很多的問題和不足,，需要我們加以改正。

一年來,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo)，同心同德,，開拓進(jìn)取,，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績：2年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元,，實(shí)現(xiàn)銷售收入95114090.8元,，利潤1758902.86元。同時,，化機(jī),、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)?；瘷C(jī)完成產(chǎn)值17671029元,，創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面，實(shí)現(xiàn)盈利,。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此,，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!

回顧和總結(jié)一年的工作,，主要有以下幾個方面：

我們的順酐項(xiàng)目在完成一期工程后,，由于市場原因,，始終處于虧損的局面,。因此，我們未能按原計劃完成二期工程,。但是,，從2年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn),，順酐價格一路猛升,，順酐一期開始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當(dāng)時有利時機(jī),，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程,。

二期工程于8月24日開工興建,，自開工伊始,，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神,，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點(diǎn),，毫無怨言,，盡管有時已經(jīng)十分疲勞了，卻從無一個人退縮,，仍然堅(jiān)持工作,?？傊?，大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的,，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。

大家知道,，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級，隨著市場的不斷發(fā)展,，c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風(fēng),。同時，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求,。為此,，從年5月份起,，我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收,，我們的工作主要是：

首先,，我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改,，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件,、表卡，對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證,，徹底改觀了以往取證,、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

其次,，化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作,。這期間,，大家都是爭時間、搶進(jìn)度,，毫無抱怨的打夜班,，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念,，積極做好本職工作,，強(qiáng)化了管理力度。一年來,，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐,，廣大員工如無特殊情況,，很少休假，只要工作需要,，都能夠及時到位,，及時處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,。

現(xiàn)在,，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏,，堅(jiān)定“以質(zhì)量求生存,，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個更高的檔次,。

企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用,，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作,，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上,。一年來，我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點(diǎn)：

1,、對全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅(jiān)持了“公開,、公平,、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法,，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作,。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念,。我相信,，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量,。

工進(jìn)行考核,，確保員工理論、實(shí)踐雙合格,?；瘷C(jī)以取證工作為契機(jī)，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí),。另外,，我們還堅(jiān)持請進(jìn)來和派出去相結(jié)合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓(xùn)班,，并考取相關(guān)證件,，通過多種手段,，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

3,、教育員工自我定位,，清醒認(rèn)識自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所

所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文,，文章給我們上了一堂生動的自我定位,、清醒認(rèn)識自己職責(zé)的教育課。通過學(xué)習(xí)這篇文章,，我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵,，要結(jié)合文章檢查自我，認(rèn)識自我,，找出自身的差距和不足并加以改正,，做一名合格員工。

4,、獻(xiàn)愛心,，暖人心，為白國強(qiáng)捐款,。在我們的工友遇到困難的時候,，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手,，共計捐款9700多元,，并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境,，但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心,，真正做到了“一人有難，眾人相幫”,。

5,、為美化環(huán)境，在董事長親自主持下,，公司共投資約10萬元修建了25個花池,，同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等,。這一切使環(huán)境更美,，企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升。

公司年度總結(jié)及計劃篇二

一,、含淚播種一定能含笑收獲 至從加入到這個溫暖的大家庭后,，始終做到“心為船舶所用、 情為同事所系,、 利為公司所爭” 能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作 ,，始終以公司為重,，只要公司需要絕無任何推辭，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的 完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作和任務(wù),。

1.船務(wù)工作穩(wěn)固推進(jìn),。面對我司日益增長的業(yè)務(wù)量與市場的 擴(kuò)大，各部人員信心十足的把飽滿熱情完全投入到自己的崗位上,，在他們的帶動下,，我開始站在一個全新的舞臺詮釋工作。制作船 舶單證時做到心思慎密,，學(xué)而不思則罔,，思而不學(xué)則殆，在英語基礎(chǔ)不是很好的情況下堅(jiān)持學(xué)習(xí),，把不認(rèn)識的英語單詞記下來,， 堅(jiān)持每天都有進(jìn)步。辦理聯(lián)檢手續(xù)時,，始終如一地做到——正確是前提,、效率是保障、大膽是保證,，單證制作與辦事方法的正確 是高效實(shí)現(xiàn)最有力的保障,，膽大心細(xì)為順利完成任務(wù)保駕護(hù)航。

曾經(jīng)因太多的內(nèi)容需要學(xué)習(xí)出現(xiàn)過混亂,，在努力的學(xué)習(xí)下,，現(xiàn)在 能夠清楚辨別當(dāng)前最緊要的任務(wù)是什么，能夠做到既不提前也不滯后地提交相關(guān)部門的聯(lián)檢單證,，也開始摸清經(jīng)常接觸辦事官員 的秉性，能夠做到具體問題具體處理,，在面臨緊急突發(fā)事情時心里也多了許些淡定,，再也沒有了驚惶失措、誠惶誠恐,。我雖無終 日而思,，卻時常對自己說“加入到由每個優(yōu)秀分子組成的大家庭中，必須努力學(xué)習(xí),，懂得返躬內(nèi)省,，爭取早日與公司基本要求靠 近，緊緊跟隨公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，努力成為一名合格的海陸通 成員”,，看著公司駐船人員緊缺和辛苦，于是我努力學(xué)習(xí)日?？谡Z 及船舶專業(yè)術(shù)語,，7 月份向領(lǐng)導(dǎo)提出已經(jīng)做好出海準(zhǔn)備的想法,，必 須戰(zhàn)斗在最前線，與他們同甘共苦,、共進(jìn)退!2.與口岸單位等合作伙伴維持良好關(guān)系,。船代作為船貨進(jìn)出 各利益方的協(xié)調(diào)者、平衡棒,，是實(shí)現(xiàn)聯(lián)檢單位與船方,、貨主、商檢,、引航以及過駁公司溝通的橋梁,，與他們保持良好關(guān)系成為我 工作中不可或缺的部分。首先,，良好的工作心態(tài)成為我能否享受工作最關(guān)鍵的一點(diǎn),，于是我不斷對自己說“其實(shí)我什么也不是， 沒什么大不了,，能把工作完成我就感謝他” ,，并按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，從自我形象上首先就要給對方留下好的印象,，穿著整潔大方,， 始終保持微笑，禮貌用語時常掛在嘴邊,，毫不吝惜地用自己的行為去感染周圍;其次,，在工作時間以外與聯(lián)檢單位等接觸時，要 做到“先文明禮貌問好,，后出手張弛有度” ,，跟聯(lián)檢部門的關(guān)系維持是一個長期而漫長的過程，并非一蹴而就,，所以該關(guān)系的維護(hù) 最主要的還是靠用心,，當(dāng)遇到節(jié)假日時，給他們發(fā)一條短信,、打一個電話送祝福都就得十分必要;不管街市還是路面,，若偶遇他 們則驅(qū)寒問暖，用語言溫暖人心! 3.與同事互幫互助,，共求進(jìn)步,。公司發(fā)展離不開每一個人的努力，只有當(dāng)所有的人都在進(jìn)步的時候,，公司的發(fā)展才會事半功 倍,，因此我不斷向身邊優(yōu)秀的同事請教學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的為人做事,，在他們的身教言傳下我開始耳濡目染,，大家在工作與生活中 都能做到榮辱與共,，為求“更好、更快,、更強(qiáng)” ,，我們一直都在努 力。

二,、贏得起,，更要輸?shù)闷穑P(guān)鍵是要會反思 所謂“人無完人,，金無赤足” ,，失敗也必然與成功同行，我也曾屢次失敗,、也曾懊惱不已,、也曾懷疑過自己、也曾因順利完成 工作而欣喜若狂,，內(nèi)心的不甘讓我開始去尋找自己的弱點(diǎn)與不足,， 找到它們并征服它們，我才可以蛻變,。

1.工作經(jīng)驗(yàn)不足,，對事物判斷與決策能力有待加強(qiáng)。在工作 中,，因?yàn)槿狈ぷ魃羁痰睦斫?，?dāng)某些緊急而突發(fā)的事情出現(xiàn)，往往不能很好的避重就輕,，抓不住最主要的矛盾,，不能在最快的 時間里做出最好的決定，有時甚至出現(xiàn)顧此失彼,。

2.缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。在過去的工作里，有時往往因?qū)δ?件事情沒有引起足夠的重視或者是因粗心大意而犯錯,，也許就是非常細(xì)小的錯誤就會導(dǎo)致我們工作進(jìn)度受到影響，甚至可能會影 響到整個公司的利益,，所以在還沒有出現(xiàn)類似的情況前必須要注 意,，時刻保持高度清醒的頭腦。3.船舶業(yè)務(wù)知識太窄,，拓展空間受限,。我司目前最主要的是 在做油輪業(yè)務(wù)，所以我所能接觸到的相關(guān)船舶代理及操作流程也僅限油輪這一塊,，對其他散貨,、集裝箱等代理業(yè)務(wù)一知半解,，等 到有此類業(yè)務(wù)時，工作上肯定會相當(dāng)?shù)谋粍?，所以在與其他代理公司的朋友接觸時也注意請教,，多儲備相關(guān)業(yè)務(wù)知識。

三,、放眼未來,，計劃先行 回首昨天，我問心無愧,，盡管太多的苦澀融進(jìn)了昨日的犁鏵,， 盡管太多的憂傷充斥著我的心靈，盡管太多的無奈寫在我的臉上,，盡管太多的精力揮灑在工作的流程上,，但是我仍舊頂天立地的站 著，為了減少甚至不出現(xiàn)憂傷與無奈,，我想應(yīng)該給自己量身制定 下一季度的工作計劃,。

第一、繼續(xù)加強(qiáng)對船舶英語的學(xué)習(xí),，鞏固業(yè)務(wù)操作流程,，熟 悉駐船應(yīng)注意事項(xiàng)，與公司業(yè)務(wù)前進(jìn)步伐保持一致,。

第二,、繼續(xù)保持與聯(lián)檢單位人員友好關(guān)系，并不斷拓寬人際 交流圈,，多做事少說話,，多交朋友少樹敵。

第三,、與同事加強(qiáng)溝通與交流,，特別是向湛江同事學(xué)習(xí)，不 懂就向他們虛心請教,，爭取早日向公司優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)靠近,。

第四、工作之余努力向貨代部同事請教,，加深對報關(guān)業(yè)務(wù)的 熟悉,，并努力看書，爭取一次考取報檢員資格證,。

立足今日,，又一個新的起點(diǎn)，又一輪朝陽，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確 的引領(lǐng)下,，我們胸有成竹,，信心百倍;展望未來，我們引吭高歌,， 將會一路歡笑,。

公司年度總結(jié)及計劃篇三

xx年即將過去，感謝一路以來大家對工會工作的支持,，我們也將秉著全心全意為員工服務(wù)的宗旨繼續(xù)努力,，做到更好。

一,、在今年,，公司工會組織了各種各樣豐富的活動：

1. 組織員工燒烤，增強(qiáng)員工間的溝通,。

2. 每周租羽毛球場地2小時給員工運(yùn)動,。

3. 組織員工參加集團(tuán)工會組織的三人籃球，并蟬聯(lián)冠軍;公司派員工代表集團(tuán)參加國資委組織的籃球賽,。

4. 積極派員參加股份團(tuán)委組織的第二屆“感恩中旅,，放飛夢想”并獲

得冠軍。yukin代表中旅集團(tuán)參加國資委的演講比賽,。

5. 采用快遞的方式將扶貧村送給集團(tuán)的淮山直接送到員工家里,。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運(yùn)的辛勞。

6. 即將舉辦xx年的羽毛球大賽,，這次大賽引起了大家的廣泛關(guān)注與參與,，期待同事們的精彩表現(xiàn)。

二,、 慰問探望生病及休產(chǎn)假員工5人,，共使用工會費(fèi)用為1624.5元。發(fā)放員工家屬撫恤金1203.5元,。

三,、公司積極響應(yīng)股份號召，組織員工捐贈給xx縣大田鎮(zhèn)福興村育文希望小學(xué)圖書館120多冊圖書,、影碟和dvd機(jī),，并有兩名員工參加支教活動。通過扶貧的愛心活動,，讓員工感受到幫助他人的快樂,，傳播知識、愛心給他人的意義,，更珍惜今日所擁有的幸福,。

四、 按季度定期購買勞保用品,、夏季發(fā)放清涼飲料給員工,，費(fèi)用一共40281.8元。截止至xx年11月9日,，公司共有工會成員131人,。

五、今年共有25名員工通過培訓(xùn)提高綜合素質(zhì)及技能,，公司為員工報銷培訓(xùn)費(fèi)共21410元,。為兩名員工申報圓夢計劃，并成功通過考試,，現(xiàn)已參加課程的學(xué)習(xí),。

六、為了減輕門診看病和因病住院部分項(xiàng)目員工的的醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān),，集團(tuán)再次調(diào)整三重醫(yī)療保障住院員工的醫(yī)療報銷金額,，具體如下：

1、三重醫(yī)療保障報銷門診限額增加100元,，由200元調(diào)至300元;

2,、住院部分自付費(fèi)用報銷由30%調(diào)至50%;癌癥報銷由50%調(diào)至80%。

本次調(diào)整從xx年11月1日施行,。

3,、三重醫(yī)療保險報銷費(fèi)用相關(guān)情況：截止到即日，共計報銷7384.8元,，其中報銷門診費(fèi)用5400.5元,，住院費(fèi)用1984.3元，報銷32人次,。

本學(xué)期,，我校以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。以深入實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo),，不斷強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,，著力推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)，以來的工作總結(jié)如下：

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。學(xué)校堅(jiān)持校長負(fù)總責(zé)、校班子成員各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制,。

2,、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。教師是辦好學(xué)校之本,，為此我校重視對教師的政治思想教育,、職業(yè)道德教育;重視對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師的業(yè)務(wù)水平。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作,。安全工作，涉及千家萬戶,，責(zé)任重大,。學(xué)校高度重視，從不放松對師生的安全教育,，遇事必講,，逢會必談。學(xué)校分層分級簽訂安全工作責(zé)任狀,，人人確立“安全第一” 的意識,，組織專門機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)課間及路隊(duì)的安全管理,，確保路隊(duì)及課間的安全,。

1、狠抓養(yǎng)成教育,。一個人發(fā)展是受多種因素制約的,，但習(xí)慣是其重要的基礎(chǔ)。我校以學(xué)習(xí)貫徹國家教育部重新頒布的《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為藍(lán)本,，綜合學(xué)校和學(xué)生實(shí)際,，認(rèn)真開展各種形式主題教育活動，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,、衛(wèi)生習(xí)慣,、勞動習(xí)慣、生活習(xí)慣等,。

2,、加強(qiáng)法制教育。學(xué)校定期舉行法制教育講座,，通過學(xué)校,、家庭、社會三位一體的共同教育,，強(qiáng)化法制教育內(nèi)容,，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生法制觀念，提高學(xué)生法律意識和自我保護(hù)意識,。

3,、加強(qiáng)家校聯(lián)系。本期我校成立了第三屆家長學(xué)校,，按計劃對家長進(jìn)行培訓(xùn),，提高了家長的管理水平,，加強(qiáng)了家校的溝通和聯(lián)系，有力地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué),。

1,、加強(qiáng)畢業(yè)班工作。每年的畢業(yè)班全縣質(zhì)量檢測,，在對學(xué)校的綜合評估中占有一定的比例。

2,、加強(qiáng)教學(xué)研究,。教導(dǎo)處進(jìn)一步加強(qiáng)對教學(xué)工作的研究，加強(qiáng)對各完小學(xué)科組的指導(dǎo),，加強(qiáng)對教師備課,、上課等教學(xué)環(huán)節(jié)上的重點(diǎn)指導(dǎo)，切實(shí)提高課堂教學(xué)效益,。

3,、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。本學(xué)期語數(shù)學(xué)科在計劃制訂,、備課環(huán)節(jié)要求,、總體節(jié)次、上課及作業(yè)設(shè)置等方面提出了明細(xì)指導(dǎo)性意見,，在過程管理上,，采取平時督查，校級月查,，中小期查等方式實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控,。

圍繞學(xué)校工作重點(diǎn)，真正關(guān)注每一個學(xué)生的發(fā)展,，充分發(fā)揮學(xué)校藝術(shù)教育特色,，完善教研組工作機(jī)制。通過藝術(shù)教育,，增強(qiáng)學(xué)生的自信心,，培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)審美情趣，塑造完美的藝術(shù)品格,，為學(xué)生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),，使音、體,、美教學(xué)成為學(xué)校校園文化,、教育科研、學(xué)校德育,、對外交流的重要載體,，讓它發(fā)揮多功能的作用,。

為及時宣傳學(xué)校辦學(xué)成果，學(xué)校專門制訂《教育信息宣傳工作制度》,。通過多種渠方式及時向外宣傳學(xué)校有關(guān)大事,、要事以及所取得的各項(xiàng)工作成果。學(xué)校每開展一次活動,，通訊員都能通過投稿,、網(wǎng)絡(luò)傳送等方式及時進(jìn)行報道。另外采用文學(xué)和圖展的形式通過學(xué)校設(shè)立的宣傳廚窗進(jìn)行直觀展示,，全方位地宣傳學(xué)校的辦學(xué)成果,，展示學(xué)校形象。

1,、教師整體思想觀念與新課標(biāo)理念上有較大差距,，部分教師至今難棄舊有的教學(xué)模式和教學(xué)方法，教學(xué)質(zhì)量存在不平衡的現(xiàn)象,。

2,、學(xué)校特色建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

在xx年的教學(xué)中,，我們學(xué)校取得了豐碩的教學(xué)成績,，這是我們多年以來堅(jiān)持不懈努力的成果，相信大家都知道,，我們只要不斷的努力,，就一定能夠做好，現(xiàn)實(shí)中存在著很多的問題,，需要我們?nèi)ソ鉀Q,。教學(xué)中存在的問題也是非常的多，不過我相信,，只要大家努力去做了,，就一定能夠做好!我受第三屆工會委員會委托向大會作工作報告，請審議,。

一年來,，我校工會委員在各級工會組織和學(xué)校黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是開展作風(fēng)建設(shè)主題教育活動以來,，我鎮(zhèn)緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,，充分發(fā)揮民主管理優(yōu)勢，為學(xué)校行政當(dāng)好助手和參謀,，協(xié)調(diào)好教師之間關(guān)系,，成為領(lǐng)導(dǎo)和職工溝通思想的紐帶，依靠全體工會成員卓有成效地開展工作,，取得了可喜的成績,。

為活躍和豐富廣大教職工的業(yè)余文體娛樂生活,，工會配合學(xué)校抓了校園文化建設(shè)，組織開展了一系列豐富多彩,、健康向上的活動,。舉行“三八”節(jié)跳繩比賽，10月份“師德征文”比賽,，11月份“卡拉ok”大賽,，12月份“青年教師毛筆字比賽”等。充分調(diào)動了職工的積極性和工作熱情,，促進(jìn)了育人環(huán)境的優(yōu)化,。

在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，學(xué)校工會緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù),，依法獨(dú)立開展工作。首先,，按照民主集中制的原則,，搞好了工會干部的配備工作，推選了那些政治素質(zhì)強(qiáng),，熟悉工會工作,，有奉獻(xiàn)精神，熱心為教職工服務(wù)的同志做工會工作,，通過培訓(xùn),，不斷提高他們的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。其次,，建立健全了工會的各項(xiàng)規(guī)章制度,。第三，嚴(yán)格工會經(jīng)費(fèi)的管理,，會費(fèi)的收交及支出均嚴(yán)格遵照財務(wù)制度,，認(rèn)真履行各種手續(xù)。第四,，積極開展多種多樣健康有益的活動,，使工會工作進(jìn)一步走向規(guī)范化、制度化,、正?；?軌道。

積極配合學(xué)校行政,，認(rèn)真抓全體教職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，鼓勵教師積極參加骨干教師的培訓(xùn)，以及市,、縣級教學(xué)能手的評選,，使我校骨干教師,、教學(xué)能手的隊(duì)伍越來越壯大。同時還分別采取集中培訓(xùn),、自學(xué)等形式對教職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育和師德規(guī)范教育,，使廣大教師樹立正確的人生觀。為了激勵廣大教師奮發(fā)上進(jìn),，服務(wù)“教書育人”這一中心切實(shí)落到新課標(biāo)實(shí)施中去,。學(xué)校開展了多種行之有效的校本培訓(xùn)，大家相互交流,，取人之長,，補(bǔ)己之短。教師在各級各類刊物上發(fā)表自己的教育教學(xué)觀點(diǎn),、理念,、經(jīng)驗(yàn)介紹，成為教壇上新秀名角,。

在每年的春節(jié),，我們工會都盡自己努力給困難職工和退休教師送溫暖，讓他們感受到工會組織的關(guān)心,。

成績屬于過去,。面對現(xiàn)在和未來，面對新的形式和任務(wù),，我們要再接再厲,，抓住機(jī)遇，共創(chuàng)明天,，以新的姿態(tài),，新的思維，新的面貌和新的工作方式,，滿腔熱情,，去迎接新的挑戰(zhàn)，為此,，我們確定了今后一段時間工會的主要目標(biāo)和任務(wù)：

建設(shè)工會活動室和職工休閑閱覽室,，繼續(xù)開展豐富多彩的文體娛樂活動，為教職工提供放松身心的機(jī)會,。對退休教師,、生病和生活困難的教職工，及時把組織的溫暖送到他們的心坎上,，幫助他們解決生活和工作上的實(shí)際困難,。

堅(jiān)持每年召開教師代表大會，審議和討論學(xué)校和工會工作報告;對重要規(guī)章制度,、獎懲辦法,，以及其他涉及教職工切身利益的重要政策和改革方案,，在廣泛聽取意見、反復(fù)修改的基礎(chǔ)上,，提交教代會審議通過后實(shí)施;對教代會代表的提案,，做到有案必答;校務(wù)、財務(wù)工作通過宣傳窗和各種會議,，按規(guī)定要求進(jìn)行公開或公示,。努力為廣大教職工搭建一個民主管理、民主參與的平臺,，營造一個民主和諧的良好氛圍,，確保學(xué)校健康地、可持續(xù)地發(fā)展,。

建設(shè)工會就是建設(shè)學(xué)校,，就是建設(shè)教職工隊(duì)伍，這是學(xué)校黨政工領(lǐng)導(dǎo)的共識,。因此,，學(xué)校工會把凝心聚力、提升素質(zhì),、促進(jìn)發(fā)展作為建設(shè)工會的重點(diǎn),，要在廣大教職工中深入開展教書育人,、管理育人,、服務(wù)育人等作風(fēng)建設(shè)主題活動。繼續(xù)開展教案評比,、教師基本功評比,、課堂教學(xué)競賽、評選“師德標(biāo)兵”,、“先進(jìn)工作者”等系列活動,，促進(jìn)學(xué)校師德教風(fēng)建設(shè)。

各位代表,，我們工會在上級工會和學(xué)校黨政組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，以作風(fēng)建設(shè)主題教育活動為契機(jī)，團(tuán)結(jié)廣大教職工,，知難而進(jìn),，艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn),，充分發(fā)揮工會的職能作用,，為培養(yǎng)優(yōu)秀的教育人才做出貢獻(xiàn)。

“百年大計,，教育為本”,。希望大家都能夠意識到教育的重要性,，只有我們國家的教育工作做好了，我們的將來才會有希望,，我們的祖國才會長久的長治久安下去,。我希望大家能夠在今后的教學(xué)中，努力工作,，刻苦認(rèn)真,，在今后的不斷努力中，取得最長遠(yuǎn)的進(jìn)步!謝謝大家!

公司年度總結(jié)及計劃篇四

一年來,，注重加強(qiáng)自身的政治理論,、業(yè)務(wù)知識等的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持參加船隊(duì)各類黨政學(xué)習(xí)會,。重點(diǎn)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會等重要文件,，樹立正確的人生觀、價值觀,，進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰,，提高工作的責(zé)任感、使命感,。

堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，船舶靠外高橋碼頭時通導(dǎo)設(shè)備的維修，基本能做到人到現(xiàn)場跟蹤修理,，一方面保證修理質(zhì)量,，另一方面向?qū)I(yè)服務(wù)商學(xué)習(xí)，也可以向船上有經(jīng)驗(yàn)的駕駛員學(xué)習(xí),。參加了局組織的在上海某海軍基地一周的軍訓(xùn)活動,，學(xué)到了解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)。堅(jiān)持參加船隊(duì)每周五下午組織的練口才,、亮風(fēng)采主題活動,，通過不斷學(xué)習(xí)同事們的優(yōu)點(diǎn)和長處，逐步彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)和不足,。

二,、嚴(yán)格按照sms體系要求，做好本職工作

積極開展對船舶通訊導(dǎo)航設(shè)備維護(hù)管理,，在一年的工作中,，及時對船舶上報的修理單和缺陷報告進(jìn)行分析整改，對四條船舶的老舊故障導(dǎo)航設(shè)備進(jìn)行更新：為華財輪申請更新一套ais系統(tǒng)(fa-150),， 為東海救198申請更新一套gps（gp-150）,，為東海救159輪更新一套測深儀（ed-162型），為東海救209輪更新一套測深儀主機(jī)部分（解決了淺水區(qū)不報警的缺陷）。解決新造船舶電子海圖機(jī)海圖版本過舊的問題,，聯(lián)系海圖代理商做好東海救111,、112，131以及201輪四條船舶的電子海圖海圖版本更新工作,。完成了東海救196,、197、199,、209四條船舶電羅經(jīng)陀螺球,，因使用壽命到期的換球工作。08北京奧運(yùn)會前期,，在局和船隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下為11條船舶的衛(wèi)星電視申請開通中央5套加密節(jié)目,，讓船員能在海上執(zhí)行救助待命的空閑時間能收看到清晰的體育賽事直播，極大豐富了船舶的業(yè)余文化生活,。

對技術(shù)狀況實(shí)施監(jiān)督檢查和技術(shù)支持,，做好船舶通訊導(dǎo)航設(shè)備的航次修理工作，根據(jù)機(jī)務(wù)科的總體要求,，修理前簽訂修理合同,，修理中跟蹤監(jiān)控，修理后建立修理檔案,。為加強(qiáng)救助船舶信息系統(tǒng)建設(shè),，更好的掌握船舶動態(tài)及周圍海況，為東海救209輪申請加裝一套ais系統(tǒng)(fa-150),。為12條船舶申請海上移動通信業(yè)務(wù)船舶電臺標(biāo)識碼證書,，并做好發(fā)放工作，為8條船舶申請更新船舶電臺執(zhí)照工作,，為11條船舶無線航區(qū)船舶申請lirt測試（目前已順利通過5條）,。

三,、做好x年船隊(duì)輪機(jī)人員的集中教育培訓(xùn)的協(xié)調(diào)工作

x年12月機(jī)務(wù)科承辦了為期7天的輪機(jī)員的專業(yè)知識培訓(xùn)班和為期3天的新進(jìn)局大學(xué)生的輪機(jī)技術(shù)知識培訓(xùn),，課程內(nèi)容貼緊實(shí)際，涉及瓦錫蘭柴油機(jī)及其控制系統(tǒng),、卡特彼勒電噴柴油機(jī)系統(tǒng),、韋斯伐里亞離心式分離機(jī)、斯太爾高速救助艇機(jī),、mjp噴水推進(jìn)系統(tǒng),、減搖水艙裝置、北京波爾（ku波段）衛(wèi)星電視接收設(shè)備,、現(xiàn)代輪機(jī)工程技術(shù),、船舶自動化及其控制等理論知識和實(shí)用操作。協(xié)調(diào)做好專業(yè)課程安排、教室布置,、課件收集整理和拍攝教學(xué)錄像等工作,。在對新進(jìn)局大學(xué)生培訓(xùn)期間，培訓(xùn)內(nèi)容有艇機(jī)拆裝,、水泵拆裝,、電焊和風(fēng)割等，帶領(lǐng)學(xué)生在實(shí)操現(xiàn)場做拆裝實(shí)操并對設(shè)備保養(yǎng)中各種專業(yè)工具和測量工具的使用做了詳細(xì)的講解,。

四,、做好機(jī)務(wù)科基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理工作

按照船隊(duì)機(jī)務(wù)科08年工作的總體部署，對所有船舶上的圖紙及說明書目錄進(jìn)行梳理,，對船舶每月上報的船舶月度機(jī)務(wù)報表進(jìn)行打印梳理,，缺陷設(shè)備進(jìn)行跟蹤檢查，對船舶每季度上報的船舶備件電子賬冊進(jìn)行歸類匯總,，配合船舶主修對各船舶09年年度計劃進(jìn)行梳理審批,，對所有船舶單船操作手冊2.0到3.0版的修訂及x年度船舶擴(kuò)大自修獎發(fā)放前的整理工作，各船舶塢修照片收集而制作成船舶探摸手冊,，規(guī)范船舶修理匯總船舶修理廠家清單,。

五.加強(qiáng)船舶管理信息化建設(shè)

配合做好東海救111,、112輪以及陸地端船舶管理軟件的安裝、調(diào)試、升級以及船舶大量數(shù)據(jù)參數(shù)錄入,、工作參數(shù)的初始化工作。目前兩條船舶的軟件和硬件都已經(jīng)建立,，陸地端服務(wù)器和使用端都已經(jīng)安裝完畢,。

六、存在的不足

1.對船舶通信導(dǎo)航設(shè)備的安全檢查不到位,，只做到上海地區(qū)船舶上船檢查,，其他海域的船舶上船的次數(shù)比較少甚至沒有。

2.獨(dú)立思考問題,，解決問題的能力有待提高,。做通導(dǎo)管理工作時間不長，經(jīng)驗(yàn)相對不足,，對工作中出現(xiàn)難點(diǎn)的分析和解決能力不強(qiáng),。

3.年終考核筆試成績不好，專業(yè)知識掌握不夠廣泛,，如solas公約,，各類海事法規(guī)不了解。

4.管理工作的深入力度不夠,，船舶駕駛員水平只停留在操作層面,，沒有真正的讓船舶駕駛員動起來,，做好通導(dǎo)設(shè)備的日常的維護(hù)保養(yǎng)工作。

七.努力的方向

x年是我局開展專業(yè)化建設(shè)的第二年,，我決心以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動力,，以船隊(duì)09年工作計劃為指導(dǎo)，做好各項(xiàng)工作,。堅(jiān)持多動腦筋,多下功夫,多干實(shí)事,。按照機(jī)務(wù)科定出的新的工作思路，開拓創(chuàng)新,，勇于實(shí)踐,，做好通信導(dǎo)航管理工作。具體有以下幾個努力方向：

（一） 加強(qiáng)學(xué)習(xí),。加強(qiáng)政治理論,、業(yè)務(wù)知識等的學(xué)習(xí)。樹立正確的人生觀,、價值觀,，進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰，提高工作的責(zé)任感,、使命感,。

（三） 管理力度深入加強(qiáng)，通過獎懲制度加強(qiáng)船舶駕駛員對通導(dǎo)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，從熟練使用到維護(hù)保養(yǎng)的過渡,。真正做到心在設(shè)備。通過擴(kuò)大自修獎,、月度獎等激勵手段讓駕駛員動起來,。

（四） 加強(qiáng)船舶信息化建設(shè)，在征得隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意的條件下,，計劃09年1月起對船舶管理軟件進(jìn)行強(qiáng)制推進(jìn),，以東海救111.112以及即將出廠的113為試點(diǎn)，船舶管理軟件使用起來,，把軟件中便捷的工單管理及備件,、物料管理充分利用起來，把管理軟件中分析,，統(tǒng)計功能使用起來,，為工作所用,。

以上是本人x年度工作總結(jié),，不足之處請批評指正，也希望領(lǐng)導(dǎo),、同事在以后工作中不斷指點(diǎn),、幫助我，讓我能更快成長起來，更好的服務(wù)于救助船舶,，服務(wù)于救助事業(yè),。

公司年度總結(jié)及計劃篇五

2017年即將過去，在這短短兩個月的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照與同事們的幫助下,，也有了一點(diǎn)收獲;2013是我職場人生的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，臨近年終,，有必要對自己的工作做一下總結(jié),。吸取經(jīng)驗(yàn)、提高自己,，有信心也有決心把明年的工作做的更好,。 我于13年10月20日進(jìn)入天一公司這個大家庭，在沒有加入天一公司工作前,，我是沒有l(wèi)ed產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)的,，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏led行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識,。

為了迅速融入到這個行業(yè)中來,，到公司之后，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,，一邊摸索市場，遇到銷售與產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,，便請教蔣總和張經(jīng) 理以及其他經(jīng)驗(yàn)豐富的同事,，以期快速掌握產(chǎn)品及銷售方面的知識與技巧。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,，吸收學(xué)習(xí)行業(yè)的信息和市場經(jīng)驗(yàn),，逐漸對led市場有了一個初步的認(rèn)識和了解。 自身還存在的缺點(diǎn)：

對于led市場了解的還是不夠深入,，對產(chǎn)品的各項(xiàng)參數(shù)掌握的還沒能爛熟于心,，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝通過程中,，專業(yè)知識十分匱乏，不能及時地給客戶專業(yè)指導(dǎo)與幫助,。這些大大影響了銷售工作的質(zhì)量與效率,。

2017年這兩個月的銷售工作總體上是不滿意的，可以說是銷售工作做的十分自我失望,。led產(chǎn)品價格混亂,，這對于開展市場造成很大的壓力,。客觀上的一些因素雖然存在,，但工作中自身其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。13年11月初開始進(jìn)行市場銷售走訪工作,，兩個月的時間,，總計出差約20多天，走訪3個區(qū)域市場,，拜訪約80個客戶數(shù),，但有效(潛在)客戶只有10個左右。

從上面的數(shù)字上看,，無論從出差天數(shù)還是基本的訪問客戶工作都沒有做的很好,。 另外，在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某些建議和疑問不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不能很清楚地知道客戶對我們的產(chǎn)品有多少了解和接受的程度,。在今后的工作中一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)并多請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,。

現(xiàn)在led燈具市場品牌很多，市場混亂且雜,，根據(jù)led未來發(fā)展趨勢并結(jié)合公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,，市場的開拓主要還是要依靠經(jīng)銷商的推廣與項(xiàng)目工程商的使用。現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量定位上屬于中上等的產(chǎn)品,。在價格上也是賣得偏高的價位,，在銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格,。

目前就有幾個因?yàn)閮r格而猶豫不決的潛在客戶,。面對市政工程的客戶，價格也許不是特別重要的問題,，但面對采購數(shù)量比較多但又零散時,，客戶對產(chǎn)品的價位還是非常敏感的。在燈具零售及批發(fā)市場,，我們公司進(jìn)入的比較晚,，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，開拓市場壓力很大,，所以期待公司盡快定位產(chǎn)品,、市場，以明確的方向開拓銷售渠道,。

led未來市場是良好的,，但目前形勢是嚴(yán)峻的,。在技術(shù)發(fā)展飛快地今天以及國家對led產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃,，現(xiàn)階段是關(guān)鍵時刻,，假如不能在最短時間內(nèi)把市場做好，沒有抓住這個機(jī)遇,，很可能失去一些機(jī)會,，再次進(jìn)入市場將會是艱難的。 以上是我的一些不成熟的建議和看法,，如有不妥之處敬請諒解,。

2018年的工作規(guī)劃(重點(diǎn)銷售工作規(guī)化)

1：適時制定出月計劃和周計劃，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報與溝通,，確保工作實(shí)施與落實(shí);

3：目標(biāo)區(qū)域市場定位與規(guī)劃,，及時掌握區(qū)域市場內(nèi)的行業(yè)狀況、產(chǎn)品架構(gòu)等,，反饋信息給公司領(lǐng)導(dǎo)做決策,，正確布局區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售市場。(目前定位合肥,、徐州,、連云港三點(diǎn)主要目標(biāo)市場，而后以點(diǎn)擴(kuò)面,，帶動并輻射周邊區(qū)域市場)

4：與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想，把客戶做成自己的摯友,，加深思想和情感上的交流,。不能有惡意隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),，講誠信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本。

5：不斷學(xué)習(xí)并加強(qiáng)行業(yè)知識,，為客戶帶來實(shí)用的資訊,，以便更好地為客戶服務(wù);并多結(jié)識與led行業(yè)相關(guān)的各行業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商及經(jīng)銷商需要時能及時作好項(xiàng)目配合與幫助,，培養(yǎng)及增強(qiáng)客戶忠誠度與依賴度,。

1：徐州奧彩照明工程公司 (戶外亮化為主)

橋洞照明(隧道燈)項(xiàng)目跟蹤，效果圖已經(jīng)提交,，等待客戶審核確認(rèn);

2：徐州漢晶科技照明中心 (戶外亮化工程及l(fā)ed產(chǎn)品零售,、批發(fā))

樓體亮化項(xiàng)目：洗墻燈等 共16棟樓體需要亮化，由于在我們沒有進(jìn)入前,，客戶已經(jīng)訂好了春節(jié)前的產(chǎn)品合同,，但爭取客戶后期訂單采用我們的產(chǎn)品,，以達(dá)到初期合作目的。(客戶計劃春節(jié)前后來我司訪問考察)

3：連云港夢想亮化工程有限公司 (戶外亮化照明工程類企業(yè))

戶外亮化照明及產(chǎn)品展廳,，該客戶在連云港地區(qū)亮化工程項(xiàng)目上還是比較有規(guī)模和實(shí)力的,，經(jīng)過拜訪與多次溝通，原則上有合作意向,，對于亮化項(xiàng)目及產(chǎn)品展廳再行詳細(xì)商談溝通,。(客戶計劃春節(jié)后來我司進(jìn)行考察)

4：徐州布嘉澤廣告有限公司 (戶外廣告及亮化為主)

護(hù)欄管及投光燈等戶外亮化產(chǎn)品，反應(yīng)價格偏高(客戶要求使用低檔低價產(chǎn)品),。及時跟蹤溝通,，期待尋找其他合作空間。

有壓力才有動力,，有目標(biāo)才有方向,。作為銷售人員要有長遠(yuǎn)的目標(biāo)，清晰的思路,，明確的方向,，在未來的工作中，不管遇到任何挫折與阻礙,，都要以樂觀,、積極地心態(tài)去面對和解決。

在今后的銷售工作中,，將以專業(yè)的思想意識,、專業(yè)的態(tài)度、專業(yè)的技能,、專業(yè)的行為習(xí)慣,，將自己的工作能力和公司的實(shí)際環(huán)境相互融合，扎實(shí)進(jìn)取,，努力工作,，為公司和自己都取得好的成績，實(shí)現(xiàn)雙贏,。

公司年度總結(jié)及計劃篇六

20xx年已經(jīng)過去,，回顧這一年來的工作和生活，我收獲頗多,， 作為一名鞋廠員工,，我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的支持。也 是鞋廠給予了我一個發(fā)揮自己的平臺,。

使我在人生中有了一個新的轉(zhuǎn) 折點(diǎn),。在此感謝！在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來給 明年我以激勵和鼓舞,，我相信我能夠做到最好,。

回顧來到鞋廠工作的這段時間里，感受很多,，收獲很多,，這其中 包含了公司里領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育,，同事們的幫助,、關(guān)心,，也包含了自 己辛勤耕耘,、 不懈努力的辛酸。

工作以來,，自己始終堅(jiān)持 “用心做人,、用腦做事”這一宗旨，認(rèn)真履行自己的本職工作,。

記得剛剛來到公司時候,，自己好多事情都做不好，多虧了公司安 排的崗前培訓(xùn),，使我快速地融入了工作崗位,，學(xué)會了如何使用。

通過不斷的實(shí)踐,，技術(shù)水平在不斷的提高,。在工作期間，與同事的不 斷接觸中,，我發(fā)現(xiàn)大家都是非常好相處的人,，我們在一起工作十分的 愉快，這樣大家的工作熱情也蠻高,，在不知不覺中,，就能把工作做完 做好。

在這一年多工作中,，我接觸到了許多新事物,， 產(chǎn)生了許多新問題， 也學(xué)到了許多新知識,、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了 新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實(shí)際 出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想 和感受,， 及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,， 為企業(yè)的發(fā)展增磚添瓦。 最后,， 祝愿大家新年快樂,！身體健康，萬事如意,！

公司年度總結(jié)及計劃篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家上午好！非常榮幸能夠代表開發(fā)公司做20xx年年度工作總結(jié),，在集團(tuán)公司董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的大力支持下,，開發(fā)公司三個多月以來的各項(xiàng)工作開展順利、有條不紊,，按照初步的工作計劃逐步推進(jìn),，現(xiàn)將本年度的工作做一總結(jié)：

開發(fā)公司是集團(tuán)公司新入行的產(chǎn)業(yè)，對國家政策,、相關(guān)制度流程的熟悉和了解是至關(guān)重要的,，也是為后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)做好的必要準(zhǔn)備工作。上半年以來,，開發(fā)公司通過各級政府部門的溝通,、業(yè)內(nèi)資深專家的拜訪、網(wǎng)站查閱,、實(shí)際走訪,，資料收集等學(xué)習(xí)和了解了商品房開發(fā)、棚戶區(qū)改造,、土地交易等地產(chǎn)開發(fā)方面的政策,、規(guī)定、制度,、流程并進(jìn)行整理,。通過自有的土地資源和信息，順利的掌握了兩處地塊的前期開發(fā)調(diào)研工作,。先后對各種國有土地,、自有土地、工業(yè)土地和企業(yè)單位儲備的土地進(jìn)行了實(shí)際查看,，綜合分析和信息了解,。通過對各種土地的調(diào)研過程，熟練應(yīng)用所掌握的政策、制度和對所有信息的分析,，對今后的土地開發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ),。

開發(fā)公司上半年在掌握地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的同時，利用集團(tuán)公司的有效資源對股權(quán)交易市場,、招標(biāo)咨詢代理業(yè)務(wù)進(jìn)行拓展,。與多家證券公司和甘肅股權(quán)交易市場進(jìn)行了各項(xiàng)業(yè)務(wù)咨詢、溝通,、交流,。完成了甘肅中寧工程招標(biāo)咨詢有限責(zé)任公司的營業(yè)執(zhí)照辦理工作。

今年,，開發(fā)公司的工作一直是在摸索中前行,，是一個適應(yīng)和學(xué)習(xí)的過程。同時也發(fā)現(xiàn)目標(biāo)比較盲目,，整體思路混亂,，工作動力不足,，成績不明顯等不足之處,。下半年，開發(fā)公司將鼓足干勁,，從各方面入手,，把開發(fā)工作做成，做活,，做起來,！現(xiàn)將20xx年工作安排做一匯報。

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,，以二級實(shí)體企業(yè)運(yùn)行的開發(fā)公司必須根據(jù)集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理體系建立健全適合自己產(chǎn)業(yè)特色的管理體制和制度流程,。下半年，開發(fā)公司將按照開發(fā)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況,，建立項(xiàng)目管理,，工程審批，企業(yè)合作,，招投標(biāo),，合同管理、事務(wù)承辦等一系列流程制度來促使開發(fā)工作順利進(jìn)行,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,。下半年，開發(fā)公司做好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部工作分工,，及時組織各種專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí),，培養(yǎng)良好的工作氛圍和文化。適時調(diào)整工作態(tài)度，抓住工作細(xì)節(jié),，促使開發(fā)工作更早,，更快，更順利的開展,。

下半年,，開發(fā)公司將工作的重心投入到工程項(xiàng)目開發(fā)中，全力以赴的尋求開發(fā)資源,。借助國家的.各項(xiàng)實(shí)施政策,，政府各機(jī)構(gòu)的工作思路，各個行業(yè)的信息渠道,，周邊地域的發(fā)展規(guī)劃來掌握開發(fā)項(xiàng)目信息,。取得項(xiàng)目開發(fā)權(quán)利。在項(xiàng)目開發(fā)過程中,，積極協(xié)調(diào)溝通,，嚴(yán)格按照計劃做好項(xiàng)目前期手續(xù)辦理工作，有效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。同時,，開發(fā)公司將全心全意的做好招標(biāo)咨詢公司、房屋租賃,、土地經(jīng)營等集團(tuán)公司的其他開發(fā)資源業(yè)務(wù),。

開發(fā)公司是一個剛剛成立的新公司，各類資源和項(xiàng)目的開發(fā)都是一個新的嘗試,，同時會隨市場的波動,、國家的調(diào)控、環(huán)境的影響出現(xiàn)開發(fā)的投資與預(yù)期成本的差異,。所以開發(fā)公司必須要起步低,，腳步穩(wěn)，腦子活,、意識強(qiáng),、目標(biāo)明確，思路清晰的做好開發(fā)項(xiàng)目投入工作,。要求準(zhǔn),、求細(xì)、求快,、求全面的推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)工作,。總而言之,，開發(fā)公司要有效的利用集團(tuán)公司的優(yōu)勢資源,，促使華成主業(yè)積極平穩(wěn)的發(fā)展,，做華成主業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。20xx年下半年,，開發(fā)公司將以實(shí)際行動向集團(tuán)公司提交一份滿意的成績單,，將竭盡全力為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)而努力奮斗！

公司年度總結(jié)及計劃篇八

辭舊迎新,伴隨著20xx新春的臨近,20xx即將成為過去,，這一年,，是值得我們紀(jì)念的一年，也是值得我們驕傲和自豪的一年,；對酒業(yè)公司來說,，20xx年更是值得我們總結(jié)和繼承的一年。歲末之際,，新春之初,，為了在新的一年中各項(xiàng)工作更好的順利開展，特將本年度的工作情況總結(jié)如下,。

(一)人事行政部

在過去的一年之中,，人事行政部根據(jù)公司的決策和人事行政管理的需要，主要承擔(dān)或參與了以下工作：

1,、人員招聘,、選拔工作。

根據(jù)釀造車間生產(chǎn)能力的逐步恢復(fù)的實(shí)際情況及公司今后發(fā)展對人才儲備的迫切需要,，通過多次赴各就近的勞動力市場,、網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、參加高校畢業(yè)生雙選會等方式,，招聘錄用釀酒工20名，高校大中專畢業(yè)生18名,。從而保證了生產(chǎn)釀造人員需求,，也為公司今后的發(fā)展做好先期人才儲備。

2,、狠抓員工管理,。

根據(jù)公司實(shí)際情況，為了進(jìn)一不的提高員工的文化,、技能素質(zhì)和思想素質(zhì),，先后開展了多期的技能培訓(xùn)和思想文化教育培訓(xùn)工作。進(jìn)一步的提高和鞏固了公司發(fā)展的思想基礎(chǔ),。

為適應(yīng)公司快速發(fā)展對人才需求,，對新引進(jìn)的高校畢業(yè)生，通過跟蹤考察,、定期考核和綜合評價的方式,，真正做到了關(guān)注了每一個人的發(fā)展,，并有效促進(jìn)了新進(jìn)人才綜合素質(zhì)全面、快速的提升,。

3,、參與公司相關(guān)制度的建立和完善。

在這一年中,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)并參照了相關(guān)的法律法規(guī)，建立了《人事管理制度》,、《公司人力資源管理流程》,、《公司臨時用工管理規(guī)定》；同時參與了《公司鮮糟出售管理辦法》等其他相關(guān)制度的建立和完善,，為公司今后的快速發(fā)展提供了制度保障制,。

4、行政,、后勤綜合管理,，為生產(chǎn)提供保障。

(二)財務(wù)部

財務(wù)是企業(yè)的核心,，是企業(yè)正常,、有序運(yùn)行的必要經(jīng)濟(jì)樞紐保障。鑒于公司的實(shí)際情況,，財務(wù)部在注重基礎(chǔ)核算,，在無效益收入的情況下，主要做了以下工作,。

1,、認(rèn)真執(zhí)行公司的財務(wù)管理制度。在一年中,，本著為生產(chǎn)和銷售服務(wù)的原則,，并嚴(yán)格按照《公司財務(wù)管理制度》，嚴(yán)格審查把關(guān)公司財務(wù)開支,，最大限度的做好堵漏,、節(jié)約工作。

2,、及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)工作并提出財務(wù)工作建議,。在財務(wù)監(jiān)督工作中，及時的發(fā)現(xiàn)問題,，提出建立公司生產(chǎn)成本管理體系,；對涉稅產(chǎn)品提出節(jié)稅處理意見；提出健全和完善公司員工工資分配制度的建議,，并協(xié)助公司薪資方案的起草工作,。

3,、配合審計機(jī)關(guān)完成20xx年度和20xx年上半年財務(wù)經(jīng)營狀況的審計工作，及時的完成上級機(jī)關(guān)要求和下達(dá)的財務(wù)統(tǒng)計及納稅申報工作,。

(三)質(zhì)管部

作為白酒生產(chǎn)行業(yè),，質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展工作中的重中之重。在一年中,，為了把好公司原輔料及新產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān),，質(zhì)管部主要做做了以下工作。

1,、質(zhì)量管理工作,。

為了20xx年公司質(zhì)量管理體系的有效認(rèn)證，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，修訂了公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》,；制定了企業(yè)內(nèi)審計劃；制修訂了公司《半成品酒評定標(biāo)準(zhǔn)》及《半成品酒和成品酒的管理制度》,；制定了生產(chǎn)現(xiàn)場《定置管理制度》,，從而規(guī)范了公司的質(zhì)量管理體系，同時也提高了生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,。

2,、生產(chǎn)過程控制工作。

根據(jù)公司的發(fā)展計劃和主管領(lǐng)導(dǎo)的意見,，由質(zhì)管部負(fù)責(zé)建立公司的質(zhì)量過程控制規(guī)程,，完善生產(chǎn)過程的控制和調(diào)節(jié)，對生產(chǎn)重點(diǎn)工序,，實(shí)行重點(diǎn)控制,。從而改變了以前過程管理粗放的局面。

3,、質(zhì)量教育培訓(xùn)工作,。

根據(jù)人事行政部的《員工培訓(xùn)計劃》，質(zhì)管部分期,、分批對公司現(xiàn)有的人員進(jìn)行了質(zhì)量管理、質(zhì)量保證及白酒行業(yè)衛(wèi)生規(guī)范等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),。

4,、質(zhì)量檢驗(yàn)。

質(zhì)管部在質(zhì)量管理的過程中,，嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),。通過理化檢驗(yàn)和口感把握來保證產(chǎn)品的質(zhì)量；同時對公司的物資和生產(chǎn)所需要的原輔料計量和嚴(yán)格的檢驗(yàn),，確保物資符合標(biāo)準(zhǔn),，并保證量值的準(zhǔn)確無誤,。

(四)生產(chǎn)部

生產(chǎn)部管轄范圍主要針對公司的基酒釀造、產(chǎn)品勾兌,、產(chǎn)品包裝及綜合車間,。其管理工作的成敗，和公司的發(fā)展息息相關(guān),，有著決定性的作用,。在這一年中，生產(chǎn)部主要做了以下工作,。

1,、釀造車間生產(chǎn)狀況。

在一年中,，釀造車間共生產(chǎn)基酒604.45噸,，全年平均出酒率為26.57%，糧曲消耗為2274.512噸,；共做甑口14604個,，投入糧曲合計2766.057噸；增長窖池262個,，增長母糟近2300甑,；其車間工藝執(zhí)行率為100%；同時充分利用休假時間組織員工進(jìn)行工藝操作,、質(zhì)量管理及法律常識等知識的培訓(xùn),；加大過程管理控制和現(xiàn)場管理力度。

2,、勾兌車間生產(chǎn)情況,。

20xx年度,由于公司銷售工作尚未啟動,鉤兌車間任務(wù)相對較輕。主要對公司計劃推出的兩個新產(chǎn)品樣品進(jìn)行了試調(diào)和勾兌,。更多的是處理一些相關(guān)的技術(shù)工作,，形成了成熟的、行之有效的勾兌生產(chǎn)工藝技術(shù),。為今后勾兌優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品奠定了技術(shù)基礎(chǔ),。

3、包裝車間生產(chǎn)情況,。

從1月到8月,，由于公司的技術(shù)改造及銷售原因，包裝車間一直處于停產(chǎn)狀態(tài),。直到9月開始,，按照公司的要求進(jìn)行了少量的包裝生產(chǎn)，并協(xié)助有關(guān)部門對廠區(qū)的環(huán)境進(jìn)行了徹底的治理,。

4,、綜合車間工作情況,。

在一年中，綜合車間主要負(fù)責(zé)技術(shù)大修,、設(shè)備制作和技術(shù)改造,。有效的輔助、配合了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，同時有效降低了生產(chǎn)成本,。

(五)物管部

物管部負(fù)責(zé)公司的物資采購、存放及酒庫綜合管理,。在這一年中,，物管部主要做了以下工作。

1,、原輔料采購情況,。根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，全年采購紅梁1892噸,，糯米437噸,，大曲449噸，谷殼599噸,。

2,、其他生產(chǎn)物資采購情況。全年采購砂煤1336噸,，糖化酶309kg,，干酵母510kg，根據(jù)設(shè)備維修的計劃和公司的技術(shù)改造過程計劃,，及時采購了生產(chǎn)急需的相關(guān)機(jī)械設(shè)備,，并根據(jù)公司的計劃為員工采購了冬季工作服。

3,、對工資的半成品基酒進(jìn)行了普查,、標(biāo)號登記管理。建立了庫存管理規(guī)程,，保證了公司物資有據(jù)可查,。

一年的工作在很大的程度上都是值得肯定的，但由于公司目前正處于重要的發(fā)展過度階段,。目前工作還存在一些不足或困難,。就目前公司的實(shí)際來看，面臨的問題或困難主要有以下幾個方面,。

1、由于公司還處于向規(guī)范化管理過度的重要階段,，部分員工思想認(rèn)識還不到位,，缺乏制度理念,，缺乏奉獻(xiàn)意識，缺乏進(jìn)取精神,，缺乏法制觀念的現(xiàn)象時有發(fā)生,，致使公司管理工作開展難度大，行政效率不高,。

2,、生產(chǎn)設(shè)備在行業(yè)間對比相對陳舊、老化,，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中故障率偏高,，維修任務(wù)重。

3,、目前公司的質(zhì)量管理控制體系還處于起步階段,，加之主要的質(zhì)量控制和檢測設(shè)備尚處于計劃采購階段，導(dǎo)致質(zhì)量管理控制,、質(zhì)量監(jiān)督工作難以全面的開展,，質(zhì)量管理監(jiān)督計劃難以深入貫徹落實(shí)。

4,、由于公司目前暫無效益收入,，全部資金由總公司按計劃投入，資金運(yùn)轉(zhuǎn)相對緊張,，造成員工生產(chǎn),、生活環(huán)境改善資金投入不足。

5,、由于目前公司的生產(chǎn)還處于恢復(fù)性階段,，技術(shù)人才存在不足，特別是在節(jié)能減排,、污水處理等方面還缺乏專業(yè)性的人才支撐,。

根據(jù)以上20xx年的工作情況回顧和總結(jié)，現(xiàn)特將20xx年公司工作方向和工作重點(diǎn)概述于下,。

(一)20xx年工作方向

1,、以法律、法規(guī)為導(dǎo)向,，建立和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。

公司各項(xiàng)規(guī)章制度是公司正常運(yùn)行的必要保障，同時也是對公司進(jìn)行全面的規(guī)范化管理必要手段,。20xx年公司的銷售工作全面啟動,，建立和健全相關(guān)的規(guī)章制度，規(guī)范公司的系統(tǒng)管理，強(qiáng)化員工責(zé)任意識,，更好的促進(jìn)公司又好又快的發(fā)展,。

2、著力提高產(chǎn)品質(zhì)量,，特別是保證基酒酒質(zhì),。

質(zhì)量是企業(yè)效益的基礎(chǔ)保證，同時也是提高產(chǎn)品市場信譽(yù)關(guān)鍵因素,。因此,，在20xx年，要加大生產(chǎn)技術(shù)資金投入力度,；加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),；質(zhì)管部門要加大對生產(chǎn)原輔料的質(zhì)量監(jiān)督檢測力度，從源頭上保障公司產(chǎn)品質(zhì)量,；嚴(yán)格操作工藝,，規(guī)范生產(chǎn)工藝規(guī)程。

3,、加大對員工思想教育力度公司的發(fā)展,，最終是依靠全體員工的共同努力得以實(shí)現(xiàn)的。根據(jù)公司目前的實(shí)際情況,，20xx年要加大對員工的思想教育和培訓(xùn)力度,，爭取在較短的時間內(nèi)使全體員工在思想上都能得到切實(shí)轉(zhuǎn)變，全心全意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

(二)20xx年工作重點(diǎn)

1,、抓好生產(chǎn)，保證基酒儲備,。

20xx年銷售工作全面啟動,，市場也會隨之逐步打開?；苾涠喙?，直接關(guān)系到產(chǎn)品市場的銷售供應(yīng)。為此,，在20xx年,，要加大多原輔料的資金投入，切實(shí)保證基酒儲備,，這是20xx年工作的重中之重,。

2、加大對設(shè)備的更換和改造的資金投入,。

設(shè)備是生產(chǎn)的關(guān)鍵因素,，就同行業(yè)水平對比，公司目前的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，設(shè)備大多都老化或陳舊,，在很大的程度上阻礙,、制約了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，阻礙了生產(chǎn)率的進(jìn)一步提高,，只有徹底的解決設(shè)備問題，才能保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，提高生產(chǎn)率,，從而進(jìn)一步的提高企業(yè)效益。

3,、加大技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),。

人才隊(duì)伍建設(shè)是公司發(fā)展的關(guān)鍵性因素，就公司目前的實(shí)際情況來看,，要更加注重"節(jié)能減排,、污水治理"專業(yè)技術(shù)人才建設(shè)，加強(qiáng)這方面的技術(shù)規(guī)劃,，不但能夠樹立企業(yè)的公共環(huán)境保護(hù)的良好形象,，同時也能通過技術(shù)的支撐來節(jié)約生產(chǎn)成本。

4,、加大對員工知識培訓(xùn)力度和員工生產(chǎn),、生活環(huán)境改善的資金投入力度。

如果想要職工把企業(yè)當(dāng)作一個家,，首先企業(yè)就得像個家,。今后公司要實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，順利的完成生產(chǎn)目標(biāo),，人是關(guān)鍵要素,。通過加大對員工的知識培訓(xùn)，提高員工的思想素質(zhì)和勞動技能,；加大對員工生產(chǎn),、生活環(huán)境改善資金投入，真正讓在廠員工得實(shí)惠,。才能用得上人,、留得住人、管得好人,。

綜上所述,公司的發(fā)展,需要總公司的大力支持和全體員工的共同努力,，只要我們精誠合作，團(tuán)結(jié)一致,，敢于突破,，敢于創(chuàng)新，我們的成功，指日可待,。

公司年度總結(jié)及計劃篇九

20xx年12月31日下午14時,，公司在會議室召開，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤,，業(yè)務(wù)員參加了會議,。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。

會議主要分為兩個部分,，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報,。二是付總對20xx年全年工作的總結(jié)以及20xx年工作的展望。

會議在總結(jié)成績,，查找不足,，求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部,、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

1,、執(zhí)行力不足,，效果落實(shí)不到實(shí)處。

2,、公司各部門之間員工分工不明確,，配合不到位。

3,、某些員工工作目標(biāo)不明確,，得過且過。

另外針對存在的一些問題,，會議還提出了以下一些意見和建議

1,、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

2,、建立完善的公司培訓(xùn)制度,，讓公司文化深入人心

3、人各有所長,，要充分挖掘職工的長處,，同時要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì),。

會議最后要求：在新的一年里,，公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅(jiān)持原則,，認(rèn)真履行職責(zé),，增強(qiáng)全局意識,，要樹立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、扎扎實(shí)實(shí)完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!

公司年度總結(jié)及計劃篇十

回眸過去的xx年期間，我很榮幸在廣告裝飾公司工作,，感謝公司,，感謝公司的每一位成員，讓自己得到了更好的發(fā)展平臺與方向,。在工作期間中,，對公司的工作安排與管理都是相對滿意的。對自己的評價有滿意的,、也有相對不滿意的，另一方面來說,，就是想的方面還不夠周到,，做的還不夠好！對于自己好的方面就繼續(xù)保持與不斷發(fā)展,，不好的就要丟棄,，調(diào)整好心態(tài)！

對于自身不足的地方,，相對來說就是不夠認(rèn)真,，不夠細(xì)心，太過心急,，處于大局面,，容易緊張，表現(xiàn)的不夠穩(wěn)重,！相信隨著時間的流逝,，將會改變自身的狀況，從身邊的一點(diǎn)一滴小事做起,，將不好的方面更進(jìn)一步的提升,，向更專業(yè)的一層發(fā)展。

處于當(dāng)今的社會,，廣告無處不在,！然而公司從經(jīng)營廣告這方面業(yè)務(wù)開始，證明公司正在不斷得到了提升與發(fā)展,。作為廣告裝飾工程部的我,，仍需更努力的去開拓創(chuàng)新，去拼搏,，認(rèn)真的去對待任何一份工作安排,，將心比心,！盡力了，那就問心無愧,！公司要肯定實(shí)施工作的合理安排,，臨時緊要的工作，我們都會緊要的做起來與諒解這緊要的安排,！當(dāng)公司要緊急采取意見或方法時,，作為員工的我們，更要積極的思考與借鑒好的意見與方法,！然而我們做的開心,，我們的生活才會過的更舒心！

在新的一年里（xx年）,，我希望在工作時能每天都懷著一種積極向上的心態(tài),。心態(tài)固然重要，然而在專業(yè)技能與工作能力上更能有突破,，效率與品質(zhì)相成正比,。對于公司的安排與自身的業(yè)余時間安排要錯開，盡量做到兩互不相亂,。合理的安排自己,，做到有抱負(fù)，有決心,，有志向,，有目標(biāo)！不管實(shí)現(xiàn)與不實(shí)現(xiàn),，我們都要有一個目標(biāo),，一個值得追求的目標(biāo)！

世上無難事,，只怕有心人,！我很肯定的相信這句話。

預(yù)祝電腦,、電腦培訓(xùn)中心,、廣告裝飾工程部所有成員事業(yè)騰飛、蒸蒸日上,，行運(yùn)一條龍,！