報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告，優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)了解一下吧,。

建筑安全實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次交流實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),，同時(shí)也特別榮幸能有這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，在交流實(shí)習(xí)期間，讓我真正感受到了vk的熱情和主動(dòng)，也讓我感覺(jué)到了作為安全管理員肩上所擔(dān)的責(zé)任之重。

以下我談一下交流的內(nèi)容

一,、控制中心的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí),。

1,、接聽(tīng)電話要及時(shí),，語(yǔ)言要溫順,。

2,、居家報(bào)警反饋要及時(shí)專業(yè)。

3,、居家維修要協(xié)調(diào)妥當(dāng)。

4,、各項(xiàng)質(zhì)量記錄表格必須有備用檔案存放,。

5,、鑰匙借領(lǐng)用要如實(shí)登記,，及時(shí)歸還,，并做好相關(guān)記錄。

6,、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)各鏡頭存在的問(wèn)題,，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理并及時(shí)匯報(bào),。

7,、特別是交接班時(shí)的重要事項(xiàng)的交接與鑰匙的借用領(lǐng)用的交接,。

8,、安防系統(tǒng)的定時(shí)檢測(cè)與記錄,。

9,、突發(fā)事件及時(shí)匯報(bào),，做好相關(guān)記錄和轉(zhuǎn)接工作。

二,、現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)：

學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,，來(lái)改正自己的缺點(diǎn)。

1,、車輛出入口崗：

崗位禮儀,，正規(guī)的交通手勢(shì)，主動(dòng)禮貌的詢問(wèn)方式,。

嚴(yán)把物資放行關(guān),。

三核制度的落實(shí)。

收,、發(fā)票據(jù)專業(yè),，用完一本及時(shí)上交。

異常車輛駛出,，嚴(yán)格按照體系操作（駛出異常情況登記表）,。

2、車場(chǎng)巡邏崗：

主干道無(wú)違規(guī)停放車輛,。

一車一位停放,。

停放車輛認(rèn)真檢查及時(shí)核實(shí)。

停車場(chǎng)設(shè)有簽到表,，按規(guī)定工夫簽到,。

突發(fā)事件按照突發(fā)事件處理流程操作。

3,、主壇固定崗：

主動(dòng)熱情,，服務(wù)禮儀到位。

主動(dòng)上前詢問(wèn)及核實(shí),、登記,、跟進(jìn)。

了解管區(qū)數(shù)戶,、控制人員進(jìn)出,。

崗臺(tái)物品擺放井井有條,，整齊明了,。

4,、樓內(nèi)巡邏崗：

巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)垃圾及時(shí)與保潔班聯(lián)系。

巡邏時(shí)品質(zhì)較高,，主動(dòng)性較強(qiáng),。

巡邏打更按規(guī)定工夫操作。

三,、內(nèi)部管理

1,、宿舍每周都有專人檢查獎(jiǎng)罰分明。

2,、被子疊得較好,。鐵皮柜子責(zé)任到。

3,、宿舍設(shè)有意見(jiàn)板報(bào),。

4、利用5s相結(jié)合管理,。

四,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷

1、主辦親自領(lǐng)我去現(xiàn)場(chǎng)講解,。

2,、安排現(xiàn)場(chǎng)骨干跟班處理問(wèn)題。

3,、參加經(jīng)理溝通會(huì),。

4、參加班組周例會(huì),。

5,、合理安排空閑工夫參加業(yè)余活動(dòng)。

五,、交流期間,，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：

1、隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)工作狀況存在問(wèn)題及隊(duì)員的思想有動(dòng)搖,。

2,、隊(duì)員對(duì)飯?zhí)没锸车姆磻?yīng)。

3,、隊(duì)員對(duì)崗位的調(diào)動(dòng)頻繁及加班太多的抱怨,。

4、隊(duì)員之間缺乏溝通及崗位配合意識(shí)差,。

5,、對(duì)每次例會(huì)沒(méi)有抓住重點(diǎn)。

6,、交接班做的不是很全面,，存在很多的漏洞,。

六、個(gè)人表態(tài)：

通過(guò)此次交流實(shí)習(xí),，本人受益匪淺,，為促使公司的安全管理工作能順利開(kāi)展，本人將以積極主動(dòng)的心態(tài),，理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法,，以身作則，做好培訓(xùn)工作,、做好傳,、幫、帶工作,，使我們的安全隊(duì)伍能誠(chéng)信,、專業(yè)、高效的為我們的顧客提供服務(wù),，從而提升我們的顧客滿意度,。

廣州市vk物業(yè)服務(wù)有效公司

人力資源部?jī)?chǔ)備隊(duì)

建筑安全實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二

參觀實(shí)習(xí)是土木工程專業(yè)基礎(chǔ)必修的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。通過(guò)實(shí)地參觀,，使我們通過(guò)實(shí)踐對(duì)土木工程的施工現(xiàn)場(chǎng)和施工體系進(jìn)行考查,，了解土木工程建筑、結(jié)構(gòu),、施工的基本知識(shí),，建立起初步的工程意識(shí)，激發(fā)我們對(duì)土木工程專業(yè)后續(xù)課程的求知欲,，為學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課奠定感性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ),。使我們進(jìn)一步了解土木工程專業(yè)，培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)專業(yè),，增加學(xué)習(xí)和從事本專業(yè)的自信心,。

20xx年x月x日

xx區(qū)建筑工地

當(dāng)我們一進(jìn)入工地，不管老師還是工地師傅都要求我們帶上安全帽,，安全是工地上很重視的一個(gè)問(wèn)題,，也是首要的問(wèn)題。建筑生產(chǎn)活動(dòng)多為露天高空作業(yè),，不安全因素較多,，有些工作危險(xiǎn)性較大，是事故多發(fā)性行業(yè),。每年死亡人數(shù)僅次于礦難,，居全國(guó)各行業(yè)的第二位。從傷亡事故數(shù)量來(lái)看，僅次于礦井,，給國(guó)家和人民生命,、財(cái)產(chǎn)帶來(lái)大很損失，制約著建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,。近幾年來(lái),，建筑施工中的多發(fā)性事故不斷發(fā)生,，據(jù)統(tǒng)計(jì),，因高處墜落、觸電,、物體打擊,、機(jī)械傷害、坍塌這五類事故占事故總數(shù)的85%以上,。

引起安全事故的主要原因是以包代管,，導(dǎo)致安全管理薄弱。安全制度形同虛設(shè),，監(jiān)管部門(mén)力度不夠,。在對(duì)技術(shù)工人和工程管理人員的施工安全培訓(xùn)問(wèn)題上，現(xiàn)有的培訓(xùn)機(jī)制也不健全,。有許多技術(shù)工人和施工管理人員相當(dāng)缺乏施工安全知識(shí),，其中甚至包括某些工程監(jiān)理人員。在行業(yè)主管部門(mén)的日常檢查中,，經(jīng)?？梢园l(fā)現(xiàn)工地上民工不戴安全帽，即使有的戴了,，也不扣帽扣,，而帽扣不扣等于不戴。目前,，施工隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊,。一些好的隊(duì)伍，從工程開(kāi)工第一天起,，就能高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)地要求自己。各級(jí)主管部門(mén)任何時(shí)候去檢查工地,，都能始終保持良好的狀態(tài),。

此外，我們?cè)诠さ貛煾档膸ьI(lǐng)下,，了解認(rèn)識(shí)了許多的建筑材料和施工機(jī)械,，還有一些施工標(biāo)準(zhǔn)，許多都是我們以后要接觸的，但由于時(shí)間關(guān)系,，工地師傅只給我們介紹了一小部分,。在現(xiàn)場(chǎng)，我們看到了部分梁的端處有不少伸出來(lái)的鋼筋頭,，看上去比較奇怪,。于是就問(wèn)老師是什么東西。老師告訴我們那就是預(yù)應(yīng)力鋼筋,。說(shuō)實(shí)在的,，提起預(yù)應(yīng)力混凝土，我相信沒(méi)有講幾個(gè)同學(xué)不知道,，但是說(shuō)到真正的,，我估計(jì)則沒(méi)有幾個(gè)同學(xué)真正的見(jiàn)過(guò)。

這一次參觀,，使大家能從感官上對(duì)一些建筑構(gòu)造有個(gè)直觀的了解,，對(duì)我們以后的學(xué)習(xí)和工作都是很有幫助的。我們可以清楚地看到支撐上部重量的柱子很粗,，在承重柱的四周有細(xì)一些的構(gòu)造柱,，它們是用來(lái)加大墻的強(qiáng)度的，以避免因墻身過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致容易坍塌,。我們看到上面樓板的支架還沒(méi)有拆,，這些支架是用鋼管和模板組成的，鋼管很密,，可見(jiàn)要承受完全沒(méi)有強(qiáng)度的混凝土板和梁需要很大的支撐力,。我們看到了施工后澆帶，里面還有鋼筋網(wǎng),。

老師告訴我們?cè)谑┕ね瓿珊筮@些后澆帶就會(huì)被澆上,。在一樓入口處旁邊，大家還看到了地下室的通風(fēng)采光口,?；炷嗤恋牧芽p原因及處里這是一個(gè)很復(fù)雜的問(wèn)題。裂縫的原因混凝土中產(chǎn)生裂縫有多種原因,，主要是溫度和濕度的變化,，混凝土的脆性和不均勻性，以及結(jié)構(gòu)不合理,，原材料不合格(如堿骨料反應(yīng)),，模板變形，基礎(chǔ)不均勻沉降等,?；炷劣不陂g水泥放出大量水化熱,，內(nèi)部溫度不斷上升，在表面引起拉應(yīng)力,。

后期在降溫過(guò)程中,，由于受到基礎(chǔ)或老混凝上的約束，又會(huì)在混凝土內(nèi)部出現(xiàn)拉應(yīng)力,。氣溫的降低也會(huì)在混凝土表面引起很大的拉應(yīng)力,。當(dāng)這些拉應(yīng)力超出混凝土的抗裂能力時(shí)，即會(huì)出現(xiàn)裂縫,。許多混凝土的內(nèi)部濕度變化很小或變化較慢,，但表面濕度可能變化較大或發(fā)生劇烈變化。如養(yǎng)護(hù)不周,、時(shí)干時(shí)濕,，表面干縮形變受到內(nèi)部混凝土的約束,，也往往導(dǎo)致裂縫,。

混凝土是一種脆性材料，抗拉強(qiáng)度是抗壓強(qiáng)度的1/10左右,，短期加荷時(shí)的極限拉伸變形只有(0.6～1.0)104,，長(zhǎng)期加荷時(shí)的極限位伸變形也只有(1.2～2.0)104.由于原材料不均勻，水灰比不穩(wěn)定,，及運(yùn)輸和澆筑過(guò)程中的離析現(xiàn)象,，在同一塊混凝土中其抗拉強(qiáng)度又是不均勻的，存在著許多抗拉能力很低,，易于出現(xiàn)裂縫的薄弱部位,。在鋼筋混凝土中，拉應(yīng)力主要是由鋼筋承擔(dān),，混凝土只是承受壓應(yīng)力,。在素混凝土內(nèi)或鋼筋混凝上的邊緣部位如果結(jié)構(gòu)內(nèi)出現(xiàn)了拉應(yīng)力，則須依靠混凝土自身承擔(dān),。

一般設(shè)計(jì)中均要求不出現(xiàn)拉應(yīng)力或者只出現(xiàn)很小的拉應(yīng)力,。但是在施工中混凝土由溫度冷卻到運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期的穩(wěn)定溫度，往往在混凝土內(nèi)部引起相當(dāng)大的拉應(yīng)力,。有時(shí)溫度應(yīng)力可超過(guò)其它外荷載所引起的應(yīng)力,，因此掌握溫度應(yīng)力的變化規(guī)律對(duì)于進(jìn)行合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工極為重要。

建立安全體系至關(guān)重要,，工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工管理體系的第一負(fù)責(zé)人的安全管理體系,。在建立了安全體系之后各個(gè)部門(mén)要適時(shí)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時(shí)補(bǔ)救,。并且還要注意檢查的時(shí)候要仔細(xì),、認(rèn)真。加大管理力度,，實(shí)現(xiàn)多管齊下管理建筑施工的時(shí)候一定要跳出側(cè)重于技術(shù)管理,，忽視經(jīng)濟(jì)管理和組織管理的怪圈，要注意多管齊下,，要技術(shù),、經(jīng)濟(jì)、組織三者齊頭并進(jìn),。還要注意要設(shè)立專門(mén)的管理機(jī)構(gòu),，不要僅僅以包代管，更不要管理緊緊地依靠在包工頭手里,。還有特別要注意安全觀路問(wèn)題,，每每我們都會(huì)看到因?yàn)槿芾硎杪┒鴮?dǎo)致的悲劇。

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),、做好驗(yàn)收工作建筑施工作后的目的就是為了建出質(zhì)量高的建筑成品出來(lái),。所以在社工過(guò)程中一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止偷工減料,，另外還要注意監(jiān)理在這個(gè)過(guò)程中的作用,。驗(yàn)收單位在驗(yàn)收的過(guò)程中千萬(wàn)不可馬虎、大意,，一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)地與施工單位進(jìn)行協(xié)商,。建筑施工是建筑得以實(shí)現(xiàn)的途徑,，解決建筑施工問(wèn)題不僅僅是建筑施工者們的問(wèn)題，也是所有人為共同關(guān)心的問(wèn)題,。

實(shí)習(xí)中我看到了建筑材料的不必要浪費(fèi),，這一方面與工人的節(jié)約意識(shí)有關(guān)，一方面也與監(jiān)管人員的統(tǒng)籌管理有關(guān),，如果能夠有效的節(jié)約資源,，那么或許可以產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)利益。另外,，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外堆放著一些建筑垃圾,，這些建筑垃圾的堆放既不美觀又污染環(huán)境，能否將這些建筑垃圾回收利用,，變廢為寶也是我們可研究的一個(gè)問(wèn)題,。

整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程雖然只有一天，收獲是不少的,，自己的所學(xué)和今后的工作實(shí)際還是有差距的,。雖然時(shí)間不長(zhǎng),，但是接觸到了許多之前不曾了解的東西。許多知識(shí)都是以前在書(shū)本上所學(xué)不到的,。通過(guò)這次實(shí)習(xí),，我增強(qiáng)了實(shí)踐能力，離開(kāi)了書(shū)本,，切身來(lái)到工地才真正感受到實(shí)習(xí)的必要性,，也使我認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)知識(shí)的不扎實(shí)。

總之,，目前,，我認(rèn)為很多工程在施工管理中海存在很多不足，我也希望自己能在今后的學(xué)習(xí)中探索出更多更好更有效的組織管理方法,，工作后將其運(yùn)用進(jìn)去,，做出優(yōu)良的工程。