為了確保我們的努力取得實效,,就不得不需要事先制定方案,,方案是書面計劃,,具有內容條理清楚,、步驟清晰的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,?方案應該怎么制定呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧,。
鄉(xiāng)村旅游工作方案 鄉(xiāng)村旅游工作總結和工作計劃篇一
一是旅游產品的提升
1、天目湖旅游度假區(qū),。景區(qū)提升年,。完善旅游設施,拓展旅游空間,,增加游客逗留天數(shù),,逐漸向綜合生態(tài)休閑區(qū)過渡,,同時啟動建設休閑度假項目與設施,開拓生態(tài)休閑度假市場,。瞄準國家5a級旅游區(qū),、國家級旅游度假區(qū)、國家生態(tài)旅游區(qū),。
2,、南山竹海旅游區(qū)。深度開發(fā)年,。大力推進南山竹海景區(qū)深度開發(fā),,產品開發(fā)主要結合竹、茶資源,,開展竹文化,、人文、歷史沿革等生態(tài)文化旅游,,促進景區(qū)周邊餐飲,、住宿等向規(guī)范化、特色化發(fā)展,。抓緊實施南山竹海至戴埠公路李家園村,、同官村段改道工程。加快南山竹海溫泉度假村項目的建設,,爭取2009年10月正式對外營業(yè),。
3、瓦屋山休閑旅游區(qū),?;A建設年。形成管理工作框架,;根據(jù)瓦屋山旅游總體規(guī)劃和重點地塊的控制性詳規(guī),,加快配套設施建設;寶藏禪寺等重點景點加快開發(fā)步伐,,基本形成休閑旅游產品,,實現(xiàn)旅游功能。
4,、鄉(xiāng)村旅游精品化,,打造生態(tài)旅游新亮點。
⑴整體推進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,。整體躍升年。加強全市鄉(xiāng)村旅游統(tǒng)籌力度,,充實完善規(guī)劃,;對現(xiàn)有鄉(xiāng)村旅游項目,,合理定位,挖掘特色,,發(fā)展精品,,做好項目的延伸開發(fā)和錯位開發(fā);在開發(fā)過程中,,注重與周邊旅游資源的融合,,相互帶動,形成區(qū)域鄉(xiāng)村旅游文化,。
⑵加大政府扶持力度,。為鄉(xiāng)村旅游提供開發(fā)規(guī)劃、項目建設指導,,制定相關扶持政策,,促進鄉(xiāng)村旅游又好又快發(fā)展。
⑶打造我市鄉(xiāng)村旅游品牌,。加強對鄉(xiāng)村旅游的宣傳推介,;積極拓展市場,將我市的旅游農莊串成旅游線路,,列入周邊各大城市旅游集散中心的推介線路,,同時,加大與周邊城市旅行社的合作力度,,拓展客源市場,。
二是旅游要素配置提升
1、餐飲要培育品牌,。開展名菜,、名點、名小吃等評比活動,,鞏固農家菜的開發(fā)成果,。
2、住宿要等級配比合理,。鼓勵發(fā)展主題酒店,、度假酒店等特色酒店,大力發(fā)展經濟型酒店,。
3,、交通要完善公共服務設施。優(yōu)化公交設施及景區(qū)內部交通狀況,,合理設置引導標識,。
4、購物要加大扶持力度,。通過舉辦優(yōu)秀旅游商品評選,,引導和培育具有一定生產規(guī)模的旅游商品生產和銷售企業(yè),。
三是旅游目標市場的提升
1、鞏固一級核心市場,。對上海,、南京、杭州和蘇錫常經濟圈目標市場保持持續(xù)的宣傳促銷強度,。
2,、啟動開拓二級市場。分步對安徽,、山東,、河南、環(huán)渤海地區(qū),、珠江三角洲等地目標市場進行啟動和開拓,。
四是旅游品牌建設的提升
1、組織好天目湖旅游節(jié),、美食節(jié)等各項節(jié)慶活動,;進一步做好天目湖夜公園項目,建設特色娛樂項目等活動,,豐富旅游項目,,延長旅游產業(yè)鏈。
2,、加強網(wǎng)絡營銷,、形象營銷、與媒體緊密結合等營銷方式,,新老方式結合,,實施旅游品牌立體營銷戰(zhàn)略,提升天目湖品牌影響力,,提高***的城市知名度和美譽度,。
3、以2009年天目湖“中歐論壇”國際會議,、2010年上海世博會召開為契機,,做好***旅游宣傳工作。
五是旅游行業(yè)管理的提升
1,、加大生態(tài)保護力度,。做好天目湖水源地和瓦屋山森林的協(xié)調保護工作,制定相應的行動方案,,加強對項目引進,、企業(yè)環(huán)保等方面的監(jiān)督管理力度。
2,、加大培訓力度,。組織旅游飯店中高級管理人員參加省、常州市旅游局舉辦的星級飯店評定員資格和飯店管理,、飯店服務培訓;組織舉辦全市旅游從業(yè)人員系列培訓班,;組織旅游企業(yè)總經理,、分管領導、安全管理人員進行安全法規(guī)和安全知識培訓,,提高***旅游服務水平,。
3、加大執(zhí)法力度,。旅游、工商,、質檢、物價等部門聯(lián)合,,對旅游虛假宣傳廣告,、旅游投訴,、導游無證帶團等現(xiàn)象進行查處,,凈化旅游市場秩序;努力消除事故隱患,,樹立***安全、文明,、有序的旅游目的地形象,。
2008年,我局在市委,、市政府的正確領導下,,在廣大干部職工的共同努力下,較好地組織實施了各項工作任務,,取得了明顯的工作效果,,2009年城市建設工作要承擔的任務更加繁重,面臨的形勢更加嚴峻,,對此我們必須要有清醒的認識和做好充分的思想準備:城市建設資金所面臨的壓力和困難將進一步
加大,,建筑業(yè)發(fā)展必須進一步規(guī)范,,機關管理、職工業(yè)務水平都要按新形勢要求加快培育提高等等,,現(xiàn)實要求我們必須緊緊圍繞市委,、市政府的目標要求,在改革中創(chuàng)新發(fā)展模式,,在挑戰(zhàn)中搶抓發(fā)展機遇,,以開創(chuàng)性的思維方式和工作方式,實現(xiàn)城市建設又好又快地發(fā)展,,為圓滿完成全年各項工作任務,,著重抓好以下幾方面的工作:
一、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,,服務全市經
濟發(fā)展,。
1、加快建設進度,,確保工程質量,。優(yōu)化設計方案,優(yōu)選施工,、監(jiān)理等建設隊伍,,嚴格按照基本建設程序,落實各項施工制度,,抓好現(xiàn)場管理和質量,、工期、安全,、資金等四大控制,,同時要切實抓好各方面工作的溝通協(xié)調,為工程建設順利完成創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍,,09年完成市政工程投資1.56億元,,重點實施平陵中路改造等10項工程,計劃投資5000萬元,,完成“川氣東輸”接軌工程,。同時加強養(yǎng)護維修工作,力爭徹底解決城區(qū)幾處排水不暢問題,,確保人民利益和正常工作生活,。
2、加大資金籌集力度,,運作好城建資金,。努力爭取金融部門的支持,加快落實貸款計劃,促進資金到位,;增強城市經營理念,,進一步整合資源,構建融資平臺,,采取bot,、bt等多種形式進行融資,通過市場運作,,激活民間資本,,為城市發(fā)展籌集更多的資金;切實加強工程資金的管理,,實行工程資金事前、事中,、事后全方位跟蹤審計,。
3、努力提升新農村建設水平,。要進一步加強對村鎮(zhèn)建設的指導和管理,,研究建立新的小城鎮(zhèn)建設綜合指導管理模式;切實做好村莊建設整治工作,,全面完成100個村的“三清一綠”和35個村的“五化三有”工作,,積極做好“省級環(huán)境綜合整治試點村”等創(chuàng)建工作,做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水管網(wǎng)建設和農村生活污水處理項目工程的組織協(xié)調,;進一步加強與規(guī)劃,、交通、水利,、衛(wèi)生及上級有關部門的配合,,爭取加大新農村建設資金的投入。
二,、深化建筑業(yè)改革,,提高建筑業(yè)水平。
全年建筑業(yè)完成施工產值170億元,,勞務收入52.7億元,,建筑施工面積1200萬㎡,工程竣工合格率100%,,安全事故控制在2.5‰之內,。
1、充分認識建筑業(yè)的突出位置,。建筑業(yè)是我市的優(yōu)勢產業(yè),、支柱產業(yè)和富民產業(yè),關聯(lián)度高、帶動力強,,對建設高水平小康***的戰(zhàn)略目標具有舉足輕重的影響,,我們必須增強發(fā)展壯大建筑業(yè)的責任感和緊迫感,充分發(fā)揮其支柱產業(yè)優(yōu)勢和富民強市作用,,大力弘揚***建筑業(yè)品牌,,走有特色的建筑業(yè)之路。
2,、加強激勵扶持,。建筑業(yè)的發(fā)展有其自身規(guī)律,但政府部門的大力扶持和培育將起到助推器的作用,,我們在將企業(yè)推向市場的同時,,要充分運用行政手段,強化規(guī)劃調控,、組織協(xié)調管理服務功能,,專題研究,出臺關于建筑業(yè)人事,、稅務,、信貸等方面的優(yōu)惠政策,建立并落實考核獎懲機制,,努力創(chuàng)造條件建立擔保機制,,為企業(yè)開拓市場、融通資金提供有力的支持和幫助,。
3,、深化體制改革。鼓勵支持企業(yè)優(yōu)化重組,,整合建安資質,、資產等要素,推進集團化發(fā)展,,進一步完善法人治理結構,,真正建立起“三會一層”各負其責、互相獨立,、有效制衡的運作體系,,同時建立現(xiàn)代企業(yè)的運營機制,由總部直接管理項目部,,減少管理層次,,提高決策效率,要研究制訂增強企業(yè)核心競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略,,逐步構筑主業(yè)突出,、結構合理的母子公司體系。
4、優(yōu)化產業(yè)結構,。逐步形成大中小企業(yè),、綜合型和專業(yè)型企業(yè)相互依存、協(xié)調發(fā)展的產業(yè)結構,,大力扶持鋼結構,、電梯、鍋爐,、起重,、安裝等特色專業(yè),支持企業(yè)向交通,、水利,、電力、通信,、石油等領域發(fā)展,;要堅持“主業(yè)精、副業(yè)興,、整體強”的方針,形成包括房地產,、新型建材,、先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等在內的多種產業(yè)一體化,,提高企業(yè)抗風險能力,。
5、推動科技人才進步,。要把項目經理,、建造師隊伍擺上重要位置,引導和鼓勵企業(yè)實施人才戰(zhàn)略,,通過自己培,、內部選、外面引等多種途徑,,造就高素質的復合型人才隊伍,,構建人才優(yōu)勢;加大企業(yè)科技投入,,加快新技術,、新工藝、新材料,、新設備的推廣應用,,提高施工生產的機械化和工業(yè)化水平,強化精品意識,提升***建筑品牌效應,。
三,、
堅持和諧發(fā)展,解決主要矛盾,。1,、深入做好拆遷工作。嚴格執(zhí)行國家,、省,、市有關拆遷制度和規(guī)定,按法定程序辦理拆遷工作,,不斷完善和落實拆遷補償政策,,保證雙方合法權益;加強對拆遷實施單位及評估機構的監(jiān)管,,實施嚴格的市場準入與清出機制,,建立拆遷實施單位和評估機構目標責任制;堅持“以人為本”,,進一步做好拆遷安置房建設,、管理和調配工作,以解決中低收入被拆遷戶的住房問題,;全年全面完成城市房屋拆遷10㎡,,建設拆遷安置房10萬m2。
2,、堅持不懈做好“清欠”工作,。重點抓好勞動計酬手冊制度、民工權益告知牌制度,,農民工工資保證金制度的落實工作,;要以高度的責任心,抓好民工工資拖欠情況的查處落實工作,,對拖欠民工工資的有關企業(yè)和個人,,要按照有關規(guī)定嚴肅處理;建立長效機制,、健全信用檔案,,防止發(fā)生新的拖欠,切實維護民工和建筑企業(yè)的合法權益,。
四,、加強房地主管理力度,改善市人居住環(huán)境,。
1,、加強商品房開發(fā)管理,。要會同有關部門加快制訂和完善我市房地產中、長期發(fā)展計劃和相關產業(yè)政策,,合理確定開發(fā)總量,,調整住宅開發(fā)方向和供應結構,針對開發(fā)企業(yè)存在未取得預售許可證就以定金,、誠意金,、優(yōu)先認購金的違規(guī)收取房款行為,要根據(jù)《城市房地產開發(fā)經營管理條例》和《商品房銷售管理辦法》的規(guī)定嚴格查處,,從根本上遏制這種違規(guī)行為的發(fā)生,,保障消費者合法權益;加強項目手冊考核工作,,每次考核要嚴格按照要求對項目實施情況,、工程進度及質量等進行考評,且定期檢查公司預售資金使用情況,,使其真正起到監(jiān)督作用,。
2、加快住房保障建設,。完成《***市經濟適用住房管理辦法》等文件的修訂,,對經濟適用房貨幣補貼辦法予以調整,完成全市低收入家庭100套廉租房實物配租和200戶租賃補貼的保障任務,,做好《***市人民政府關于2008—2012年城鎮(zhèn)低收入家庭的住房保障規(guī)劃》的實施工作,,按照規(guī)劃的要求,逐步提高全市低收入家庭和農民工等其他住房困難群體的居住條件,。
五,、加強房產管理,,提高服務水平,。
1、加強房政管理,。結合新的《房屋登記辦法》,,規(guī)范工作流程和操作程序,完善房屋權屬登記系統(tǒng),,創(chuàng)造科學簡捷的房產登記管理平臺,;拓展白蟻防治和房屋安全鑒定等業(yè)務,全面推開住宅裝飾裝修工程的審批工作,,積極推廣白蟻防治新示范技術,;研究當前公房租賃經營的發(fā)展方向,制定切實可行的公房改造和資產置換方案,,全面做好公房的入汛和入冬前的檢修工作,;逐步建立房屋預(銷)售,、交易、權屬登記,、檔案管理為一體的房地產市場信息系統(tǒng),。
2、切實提高物業(yè)管理水平,。積極推行物業(yè)管理招投標工作,,探索建立物業(yè)管理市場主體進退機制;加大物業(yè)專項維修資金收激力度,,細化維修資金使用的辦事流程,;規(guī)范業(yè)主委員會工作機制,使業(yè)主能依法維護自身合法權益,;完善對新建小區(qū)公建配套設施和物業(yè)服務用房的驗收機制,,解決好小區(qū)驗收與物業(yè)的交接問題;落實《住宅小區(qū)物業(yè)管理三級投拆網(wǎng)絡工作辦法》,,建立對物業(yè)企業(yè)的考核制度,,實行長效管理。
六,、規(guī)范建筑市場,,提升建設行業(yè)發(fā)展水平。
1,、嚴格工程建設管理,。以市場準入為突破口,切實加強對招投標中簿弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管,,把好資格預審,、開標、評標,、定標等關鍵環(huán)節(jié),,加強對招標代理、造價咨詢等中介機構及人員的考核,,與市場準入掛鉤,,不斷規(guī)范分包市場,對招投標弄虛作假,、串標及層層轉包,、違法分包等行為一經查處將取消工程招投標資格,并記入企業(yè)和項目經理信用手冊,,對情節(jié)嚴重的將依法追究法律責任,;規(guī)范村鎮(zhèn)建設行為,嚴格按建設程序辦理工程建設手續(xù),,對違法建設堅決進行查處,,同時積極處理好歷史遺留問題,,對違法建設案件,進行逐件清理,,能幫助解決的要盡量解決,,不能解決的要嚴格按照處罰程序進行結案。
2,、嚴格質量監(jiān)督管理,。堅持以技術創(chuàng)新推動工程質量水平提高,鼓勵先進技術,、材料,、產品在工程中的應用,做好建筑節(jié)能,、商品混凝土的推廣監(jiān)管工作,;完善工程質量管理體系,充分發(fā)揮檢測中心的作用,,努力提高工程建設質量,;突出抓好住宅工程質量監(jiān)管,全面實行住宅工程質量分戶驗收制度,;加強創(chuàng)優(yōu)目標工程管理,,強化過程控制,提高創(chuàng)優(yōu)率,。
3,、嚴格安全生產管理。實施安全生產許可制度,,突出抓好一線操作人員基本技能和安全生產知識的培訓,,繼續(xù)開展建筑安全生產專項治理,要將活動范圍延伸至市政公用和村鎮(zhèn)建設工程,;要嚴格落實各級安全生產責任制,,做到分級管理、職責明確,、責任清楚,、獎罰分明,,杜絕重大事故,、減少一般事故;同時,,進一步完善重特大安全事故應急救援預案管理制度,,最大限度減少事故損失。
七,、加強服務效能建設,,提升建設行業(yè)新形象,。
1、加強效能建設,。采取現(xiàn)場查看,、明查暗訪等方式,切實加強對機關效能建設的實施情況的督查,,同時對城市拆遷,、市政工程、住房保障,、工程招投標,、村莊環(huán)境整治等重點工作的辦事程序、工作進度,、社會影響進行全面督查,,嚴肅查處違反效能建設各項規(guī)定的問題。
2,、提升服務水平,。為確保建設工作的有序推進,將在上半年改革創(chuàng)新的基礎上,,進一步完善制度,,規(guī)范管理,簡化辦事程序,,延伸服務鏈,,以創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的手段,,處理好發(fā)展中的新問題,、新矛盾,以規(guī)范化的工作,、標準化的服務,,盡心盡責地對待服務對象,達到工作不斷改進,,成效不斷提高,。
3、堅持依法行政,。要進一步推進行政執(zhí)法責任制的貫徹落實,,深化許可審批制度改革,努力創(chuàng)新審批方式,、簡化審批環(huán)節(jié),、優(yōu)化審批流程、壓縮審批時限,、提高行政審批事項辦理的集中度,。要堅持把規(guī)范性文件的制定和實際操作有結合起來,,使管理和服務“簡化、明確,、快速,、高效”,讓企業(yè)和群眾聽得懂,、道得明,、能把握、好執(zhí)行,。同時,,要積極探索建立和優(yōu)化執(zhí)法聯(lián)動機制,節(jié)約執(zhí)法成本,,方便行政管理相對人,,提高工作效率。
4,、確保政令暢通,。堅決服從與執(zhí)行局黨委的決策和措施,決不允許上有政策,、下有對策,,你講你的、我做我的,,無組織,、無紀律現(xiàn)象的發(fā)生,要確保及時把政令貫徹到基層,、落實到行動中,,無條件地按時執(zhí)行到位,確保工作目標任務優(yōu)質高效完成,;要充分發(fā)揮團結協(xié)作的力量,,各部門和工作人員之間要加強團結合作,做到工作上相互支持,,生活上相互關心,,堅決杜絕有利的事情爭著做,困難無利的事情無人做,、互相推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,。
5、加大行業(yè)文化建設,。要加大文化建設的投入,,廣泛運用專題講座,、文藝會演,、征文演講,、圖板展覽、各類比賽等活動,,努力營造濃厚的建設文化氛圍,,活躍職工生活、凝聚人心,,體現(xiàn)活力,,為城市建設的順利推進激發(fā)干勁。
鄉(xiāng)村旅游工作方案 鄉(xiāng)村旅游工作總結和工作計劃篇二
白岸鄉(xiāng)旅游工作總結
2013年,,白岸鄉(xiāng)旅游工作在縣政府的正確領導下,,在縣旅游局的具體指導下,鄉(xiāng)黨委,、政府高度重視,,明確分管領導,落實專門人員,,現(xiàn)將一年來的工作開展情況匯報如下:
1,、思想重視,保障有力,。
鄉(xiāng)黨委,、政府高度重視旅游工作,成立了旅游辦公室,,配備了工作人員,,召開專題班子會10多次,專門研究,、部署我鄉(xiāng)旅游工作發(fā)展方向,、目標及措施;書記,、鄉(xiāng)長多次深入**山,、**山進行調查研究,幫助解決旅游發(fā)展中的困難和問題,。
二,、強化宣傳,注重管理,。
通過"七夕"**山旅游文化節(jié),、"元初五杰"郭守敬學習之地**山,大力宣傳提高我鄉(xiāng)旅游知名度,;同時,,加強對轄區(qū)內的飯店、農家院等經營管理和服務水平,為游客創(chuàng)造良好的旅游環(huán)境,。
3,、強化安全服務,注重商品開發(fā),。
為確保為游客創(chuàng)造良好的旅游環(huán)境,,我鄉(xiāng)健全了旅游管理和服務的各項規(guī)章制度,多次組織旅游安全應急演練,,增強了游客的安全意識和服務理念,,一年來,未出現(xiàn)游客因旅游而發(fā)生的安全事故,;在強化安全服務的同時,,還注重旅游商品開發(fā),目前開發(fā)**山紀念品10多種,,暢銷**,、**、**等多個縣市,。
4,、擴大經濟總量,推進項目建設,。
今年,,我鄉(xiāng)景區(qū)完成固定資產投資6650萬元。其中:**縣盛敖旅游開發(fā)有限公司投資3360萬元,,建設**山服務中心,、山門、索道,、修路,、欄桿等,為明年景區(qū)開業(yè)打下良好的基礎,;**市銀河資源開發(fā)中心在愛情山,,繼續(xù)加大投入力度,進一步完善配套了景區(qū)的設施和功能,,今年投資3290萬元,,對漂流的延伸、修通通往山西夫子嶺的道路,。
5,、發(fā)揮旅游業(yè)經濟拉動作用,增加農民群眾收入,。
今年,,我們始終抓住旅游發(fā)展不放松,,全力做強旅游業(yè)這篇大文章,促使旅游資源社會效益最大化,,以此激活
二,、三產業(yè),實現(xiàn)農民增收的目的?,F(xiàn)在的我鄉(xiāng),,正在逐漸發(fā)展成為以**山,、**山等旅游景點為基礎的生態(tài)旅游區(qū),,吸引著周邊30多個市縣的游客來這里登山、賞花,、吃農家飯,,極大的帶動了
二、三產業(yè)發(fā)展,;圍繞旅游中的吃,、住、行,、游,、購,我們把與旅游相關的產業(yè)統(tǒng)統(tǒng)納入到旅游業(yè)的發(fā)鏈條中來發(fā)展,,為當?shù)剞r民提供致富途徑,。自1月份以來,我鄉(xiāng)共接待游客達10萬多人次,,農家游客流不斷,,生意興隆,幾十戶農家游業(yè)戶平均收入8,000多元,;當?shù)剞r特產品在旅游市場中也倍受歡迎,,現(xiàn)在農家游的發(fā)展勢頭良好,成為農民增收的新亮點,。
2013年,,我鄉(xiāng)的旅游工作取得了一定的成績,但是上級的要求還有不小的差距,,2014年我鄉(xiāng)將在今年的基礎上,,將我鄉(xiāng)的旅游工作推上一個新臺階。