無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？以下是我為大家搜集的?yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

營(yíng)銷中心品牌媒介經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇一

品牌中心 崗位職責(zé)

1.運(yùn)營(yíng)中心部門權(quán)責(zé) 1.1.部門權(quán)力

對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃?rùn)?quán)、建議權(quán),、否決權(quán)、調(diào)度權(quán),； 對(duì)下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán),； 對(duì)下屬各職能部門工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán),； 對(duì)公司決策有建議權(quán),。1.2.部門責(zé)任

對(duì)完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的組織與協(xié)調(diào)責(zé)負(fù)責(zé),； 對(duì)公司中,、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的組織、推動(dòng),、執(zhí)行負(fù)責(zé),； 對(duì)影響公司重大決策的調(diào)研數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),。2.運(yùn)營(yíng)中心職能 2.1.戰(zhàn)略管理

制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；

修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃,，跟蹤市場(chǎng)發(fā)展適時(shí)有效的調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。2.2.運(yùn)營(yíng)管理 制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,； 實(shí)施目標(biāo)管理,； 實(shí)施績(jī)效考核；

組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施并進(jìn)行過程控制,； 編制預(yù)算并進(jìn)行資源調(diào)配,； 建設(shè)并監(jiān)督流程的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化； 檢查,、考核與獎(jiǎng)懲下屬單位,； 建立公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施； 2.3.公共關(guān)系管理

組織并參與企業(yè)公共關(guān)系建設(shè),，樹立正面公眾形象，融洽企業(yè)外部關(guān)系,； 組織建立并維護(hù)企業(yè)行業(yè)聯(lián)盟,。2.4.進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)及市場(chǎng)營(yíng)銷 建設(shè)傳播企業(yè)形象及品牌,；

代表公司進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)，組織起草,、簽訂協(xié)議及合同,； 組織推進(jìn)商務(wù)拓展,，制定并實(shí)施公司盈利計(jì)劃； 2.5.制度管理

組織并參與制度的起草與頒布,； 執(zhí)行并監(jiān)督制度實(shí)施,。2.6.信息管理

組織建設(shè),、完善信息調(diào)研系統(tǒng)，推進(jìn)公司數(shù)據(jù)決策導(dǎo)向,； 組織建設(shè)、完善客戶信息管理系統(tǒng),，推進(jìn)公司數(shù)據(jù)架構(gòu)優(yōu)化,； 輔助建設(shè)順暢企業(yè)溝通渠道，完善企業(yè)提案,、建議及反饋機(jī)制。2.7.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

建設(shè)和發(fā)展的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),。2.8.企業(yè)文化管理

參與組織企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)； 組織企業(yè)cis建設(shè),。3.運(yùn)營(yíng)中心組織架構(gòu)

3.1.運(yùn)營(yíng)中心崗位設(shè)置 3.1.1.運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

設(shè)置運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)1名,。3.1.2.x總監(jiān)

根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方向和項(xiàng)目行進(jìn)狀況,，進(jìn)行資源整合和項(xiàng)目推進(jìn)，設(shè)置分管部門/業(yè)務(wù)/項(xiàng)目總監(jiān)不超過4名,。3.1.3.部門經(jīng)理

運(yùn)營(yíng)中心下設(shè)9類部門,，各部門設(shè)置部門經(jīng)理； 市場(chǎng)部,、商務(wù)部、銷售部,、公共關(guān)系部,、產(chǎn)品部、內(nèi)容編輯部,、客戶部、創(chuàng)意設(shè)計(jì)部,、分支機(jī)構(gòu),。

其中產(chǎn)品部,、分支機(jī)構(gòu)可拓展平級(jí)部門（如：產(chǎn)品1部,、產(chǎn)品2部……）,；客戶部及創(chuàng)意設(shè)計(jì)部為支持部門,。4.運(yùn)營(yíng)中心崗位說明 4.1.市場(chǎng)部

4.1.1.市場(chǎng)部組織架構(gòu) 市場(chǎng)部設(shè)：

部門經(jīng)理1名；市場(chǎng)助理1-2名,；部門經(jīng)理下設(shè)主管3名； 普通員工不少于8名。

【篇2：品牌管理經(jīng)理崗位職責(zé)】

品牌管理經(jīng)理崗位職責(zé)

責(zé)一,、職責(zé)表述：

負(fù)責(zé)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略,、年度營(yíng)銷計(jì)劃的制訂和實(shí)施,，協(xié)助公司進(jìn)行多品牌經(jīng)營(yíng)決策。工作任務(wù)：

1,、分解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,，協(xié)助確定本品牌的經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 2,、編制本品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略、年度營(yíng)銷計(jì)劃和進(jìn)行營(yíng)銷預(yù)測(cè)

3,、指導(dǎo),、審核公司制定本品牌區(qū)域營(yíng)銷策略、營(yíng)銷計(jì)劃,，并監(jiān)督實(shí)施協(xié)助公司進(jìn)行多 品牌經(jīng)營(yíng)決策，以促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成職責(zé)二,、職責(zé)表述：

負(fù)責(zé)進(jìn)行品牌研究,，制定品牌管理具體制度和措施，并協(xié)調(diào)和監(jiān)督實(shí)施

工作任務(wù)：

1,、負(fù)責(zé)通過行業(yè)廣告投放以及媒介投放監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行定性與定量的研究，為品牌資產(chǎn)的建立和品牌管理提供直接資料與數(shù)據(jù),，以對(duì)品牌長(zhǎng)期策略的發(fā)展起參考作用

2、負(fù)責(zé)制定本品牌管理的具體制度和措施,，并培訓(xùn)員工為了公司的盈利自覺執(zhí)行品牌管理相關(guān)制度和措施

3,、總體協(xié)調(diào)公司各部門的工作,，并和他們緊密合作，有效管理所負(fù)責(zé)品牌的業(yè)務(wù)

4,、負(fù)責(zé)本品牌視覺識(shí)別的管理,，制定品牌管理規(guī)范如品牌手冊(cè),，并監(jiān)督品牌手冊(cè)執(zhí)行情況

職責(zé)

三、

工作任務(wù)： 1,、主持及驅(qū)動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā),、協(xié)助制定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，并與研發(fā)部門共同組織實(shí)施

2,、主持協(xié)調(diào)各事業(yè)部對(duì)競(jìng)品的搜集工作

3,、不斷收集有關(guān)品牌產(chǎn)品的資訊,，發(fā)起對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)，以適應(yīng)有斷變化的市場(chǎng)需求

4,、決定品牌的產(chǎn)品和市場(chǎng)范圍，計(jì)劃新產(chǎn)品的投放,，并監(jiān)督新產(chǎn)品投放計(jì)劃的執(zhí)行情況

職責(zé)四、職責(zé)表述：組織市場(chǎng)政策的研究強(qiáng)化對(duì)各品牌銷售過程的管理控制,，對(duì)營(yíng)銷公司的年度營(yíng)銷計(jì)劃、月度分解計(jì)劃進(jìn)行考核,，具體指標(biāo)： 1、銷售

2,、新產(chǎn)品上市 3,、渠道開發(fā) 4,、鋪

5,、促銷活動(dòng) 6、pop監(jiān)控

7,、戶外廣告監(jiān)控

8、售后服務(wù)（消費(fèi)者滿意度）

職責(zé)五,、職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定本品牌廣告、促銷策略,、階段性傳播計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施 工作任務(wù)：

制定本品牌市場(chǎng)推廣方案（年度,、季度整合傳播計(jì)劃和策略指引），產(chǎn)品的推廣的創(chuàng)意策略以及媒介策略,，并監(jiān)督實(shí)施

1,、負(fù)責(zé)本品牌產(chǎn)品賣點(diǎn)、消費(fèi)者利益點(diǎn)的提煉和包裝定位

2,、從品牌角度協(xié)助并參與管理市場(chǎng)推廣組合，如促銷,、產(chǎn)品包裝、pop 等,，協(xié)助其他傳播推廣工具,，并監(jiān)督市場(chǎng)推廣計(jì)劃的執(zhí)行情況 3,、指導(dǎo)、審核各事業(yè)部制定區(qū)域市場(chǎng)推廣方案,，并監(jiān)督方案的實(shí)施 4、指導(dǎo),、監(jiān)督廣告企劃做好本品牌廣告平面設(shè)計(jì)、促銷推廣活動(dòng)的設(shè)計(jì)工作

5,、指導(dǎo)、監(jiān)督廣告企劃做好本品牌宣傳物料的制作設(shè)計(jì)工作

6,、進(jìn)行傳播工作的年度,、季度自評(píng),，并協(xié)助市場(chǎng)研究經(jīng)理實(shí)施品牌調(diào)研和整合傳播效果的評(píng)估工作

職責(zé)六,、職責(zé)表述：設(shè)置和認(rèn)可本品牌的銷售目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)制度，指導(dǎo),、監(jiān)督各事業(yè)部營(yíng)銷計(jì) 劃的執(zhí)行

工作任務(wù)： 1、設(shè)置和認(rèn)可所負(fù)責(zé)品牌的銷售目標(biāo),，激勵(lì)業(yè)務(wù)人員和客戶對(duì)該品牌的支持

2、指導(dǎo),、監(jiān)督各事業(yè)部對(duì)本品牌營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行情況 3,、配合相關(guān)部門做好本品牌的市場(chǎng)監(jiān)控,、賣場(chǎng)管理、導(dǎo)購(gòu)管理,、廣告管理、售后 服務(wù)等工作

【篇3：品牌策劃部門崗位職責(zé)】

總公司品牌策劃管理部 部門崗位職責(zé)

第一節(jié) 部門性質(zhì)

品牌策劃管理部作為公司品牌運(yùn)營(yíng)與品牌相關(guān)系列活動(dòng)策劃的管理部門,，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷目標(biāo)，制定品牌運(yùn)作與公關(guān)活動(dòng)策劃管理方案,，促進(jìn)品牌資產(chǎn)增值與產(chǎn)品的銷售，處理公司內(nèi),、外各類新聞媒體與品牌管理相關(guān)事務(wù)，對(duì)分公司各終端活動(dòng)進(jìn)行新聞媒體和公關(guān)活動(dòng)支持,。

第二節(jié) 基本工作原則

1、將品牌策劃與市場(chǎng)營(yíng)銷組合有效相結(jié)合,，準(zhǔn)確有效制定和管控各類公關(guān)活動(dòng)，有效促進(jìn)產(chǎn)品銷售與品牌資產(chǎn)增值,，降低相關(guān)成本,。 2、服務(wù)分公司市場(chǎng)一線,，及時(shí)處理各分公司各類公關(guān)活動(dòng)、新聞信息,，有效對(duì)分公司給予策略方向支持與新聞公關(guān)專業(yè)指導(dǎo),。

3、以高效性,，專業(yè)化之運(yùn)作方式,，完成公司品牌管理各類公關(guān)事務(wù)和媒體投放組合策略的指引。

第三節(jié) 基本工作目標(biāo)

1,、延伸擴(kuò)張紅牛品牌,，增加品牌資產(chǎn),；

2、建立有效的終端新聞配合體系,，提高消費(fèi)者關(guān)注； 3,、降低廣宣成本，促進(jìn)效應(yīng)最大化,；

4,、防控各類媒體公關(guān)危機(jī),，積極調(diào)動(dòng)輿論為企業(yè)品牌服務(wù)。

第四節(jié) 主要職能

一,、工作中心

品牌策略制定及管理

企業(yè)新聞熱點(diǎn)的運(yùn)作及新聞媒體的管理

大型公關(guān)活動(dòng)策劃及執(zhí)行并評(píng)估

媒體投放組合的策略指導(dǎo)

二、工作職能

1,、品牌（研究策略）

建立品牌文化內(nèi)涵,創(chuàng)建獨(dú)特品牌個(gè)性

分析品牌現(xiàn)狀與評(píng)估管理品牌資產(chǎn) 制定年度品牌策略與實(shí)施規(guī)劃 2、公關(guān)活動(dòng)

贊助類大型公關(guān)活動(dòng)選擇,、組織與實(shí)施

品牌公關(guān)活動(dòng)的部署與組織實(shí)施

終端推廣活動(dòng)的指導(dǎo)配合 3,、新聞媒體

建立服務(wù)企業(yè)的新聞媒體網(wǎng)絡(luò)

制定季度,、月度新聞媒體運(yùn)作計(jì)劃

指導(dǎo)媒體投放方向，建議最佳媒體組合 4,、調(diào)研

品牌研究,、消費(fèi)者心理研究、媒體策略調(diào)查與廣告效應(yīng)評(píng)估

三,、整體運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)

品牌策劃管理部各成員有各自明確分工與職責(zé),，在運(yùn)作上強(qiáng)調(diào)整體團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神,，強(qiáng)調(diào)交流和溝通。涉及到大型活動(dòng)計(jì)劃或?qū)０赣?jì)劃,，要求各成員聯(lián)合整體進(jìn)行工作。遇到本部成員出差或外出,，其它成員主動(dòng)協(xié)辦其工作事務(wù),。

第五節(jié),、品牌策劃管理部與各部門數(shù)據(jù)共享內(nèi)容 1、品牌策劃管理部-市場(chǎng)部

（1）年,、季、月度銷量計(jì)劃,；

（2）周報(bào)、月報(bào)銷量統(tǒng)計(jì)（分公司,、經(jīng)銷商）

（3）促進(jìn)物制作種類和數(shù)量； 2,、品牌策劃管理部－客戶服務(wù)部

（1）廣宣促銷費(fèi)用批復(fù),；

（2）地方廣告公關(guān) 活動(dòng)費(fèi)用批復(fù),。

3、品牌策劃管理部－媒體公關(guān)部

（1）年度廣告媒體計(jì)劃和預(yù)算,。

（2）相關(guān)廣告計(jì)劃和投放數(shù)據(jù)。4,、品牌策劃管理部－條法部

（1）相關(guān)合同,、批文資料。5,、品牌策劃管理部-辦公廳

（1）品牌公關(guān)人員招聘、培訓(xùn),、調(diào)配等相關(guān)資料 6,、品牌策劃管理部－儲(chǔ)運(yùn)部

（1）廣宣品使用和庫(kù)存,。2003/4/16

營(yíng)銷中心品牌媒介經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇二

媒介經(jīng)理職位崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1.根據(jù)宣傳需求撰寫并執(zhí)行媒體推廣方案及公關(guān)方案、媒體軟性資源整合方案;

2.負(fù)責(zé)媒體關(guān)系的建立,、維護(hù)和拓展,，與媒體保持有效溝通;

3.已投放廣告,、軟性資源數(shù)據(jù)整理分析，根據(jù)數(shù)據(jù)對(duì)媒介推廣進(jìn)行把控及調(diào)整,，并形成分析報(bào)告;

4.具備危機(jī)公關(guān)意識(shí)，能及時(shí)與相關(guān)媒體進(jìn)行積極溝通,，進(jìn)行危機(jī)公關(guān)預(yù)警及妥善處理;

5.與營(yíng)銷部門配合,，完成公司安排的市場(chǎng)推廣;

任職要求：

1.本科或以上學(xué)歷，熟悉淘寶及各類b2c電商,，兩年以上媒介工作經(jīng)驗(yàn);

2.熟悉各類網(wǎng)/平媒，特別是網(wǎng)絡(luò)媒體,，了解各種廣告,、媒介傳播方式、流量?jī)?yōu)缺點(diǎn),，有相關(guān)資源;

3.良好的協(xié)調(diào)能力及危機(jī)公關(guān)處理能力;

4.熟練掌握數(shù)據(jù)獲取及整理技能，輸出簡(jiǎn)潔/易懂的專業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告;

5.有電商行業(yè)媒介部工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

6.態(tài)度積極,，工作主動(dòng),，能勝任快節(jié)奏工作;