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服裝品牌渠道經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇一

一,、做好片區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的渠道發(fā)展,、服務(wù)、培訓(xùn),、維系與支撐工作,。

二,、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)代理渠道的建設(shè)、調(diào)整目標(biāo),，根據(jù)公司渠道建設(shè)目標(biāo)有效拓展新的代理渠道,，加強(qiáng)反競爭策反工作和策反競爭對(duì)手工作，確保代理渠道的穩(wěn)定和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,。

三,、負(fù)責(zé)將公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解至各網(wǎng)點(diǎn)，并指導(dǎo)和幫扶網(wǎng)點(diǎn)予以落實(shí),。

四,、負(fù)責(zé)按網(wǎng)格化代理渠道建設(shè)規(guī)劃做好片區(qū)內(nèi)代理商檔案的建立和完善，各類臺(tái)帳的建立健全,。

五,、負(fù)責(zé)新建網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)申報(bào)，做好代理渠道開,、停,、并、轉(zhuǎn)的工作,。

六,、負(fù)責(zé)定期對(duì)片區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行梳理，全面掌握代理渠道的發(fā)展情況,、存在的問題,，并及時(shí)對(duì)存在的問題提出整改措施并予以整改。

七,、負(fù)責(zé)本片區(qū)代理渠道全方位的服務(wù)支撐工作,。如宣傳物料的配發(fā)、各類機(jī)制票據(jù)的配發(fā),、碼號(hào)資源的分配,、返單等工作。

八,、做好對(duì)所轄片區(qū)代理商業(yè)務(wù)的培訓(xùn),、指導(dǎo)、檢查,，確保公司各項(xiàng)營銷政策得到有效貫徹落實(shí),。

九、定期走訪所轄片區(qū)的代理商,，及時(shí)解決代理渠道業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的各類問題。

十,、負(fù)責(zé)收集市場信息及競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)信息,，及時(shí)向上級(jí)部門匯總上報(bào),，并提出和主動(dòng)開展應(yīng)對(duì)及營銷工作。

十一,、負(fù)責(zé)核實(shí)代理渠道月度發(fā)展數(shù)據(jù),，確保代理傭金計(jì)提的準(zhǔn)確性，及時(shí)跟進(jìn)代理渠道業(yè)務(wù)發(fā)展的有效性,，防止代理渠道套取代理傭金,。

十二、協(xié)助做好代理渠道的各項(xiàng)分析工作,，隨時(shí)關(guān)注有效發(fā)展率,，業(yè)務(wù)發(fā)展，競賽數(shù)據(jù)等關(guān)鍵指標(biāo)的完成情況,，為渠道支撐提供幫助,。

十三、做好渠道網(wǎng)點(diǎn)資金上劃和終端卡類等資產(chǎn)的管理,，避免發(fā)生資金風(fēng)險(xiǎn),。

十四、負(fù)責(zé)按要求落實(shí)渠道經(jīng)理日志工作,，有計(jì)劃地開展渠道的各項(xiàng)工作,，并定期進(jìn)行總結(jié)和提高。

服裝品牌渠道經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇二

渠道經(jīng)理工作職責(zé)

一,、代理商日常管理

1,、積極貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)，配合領(lǐng)導(dǎo)的日常工作管理,，提高團(tuán)隊(duì)效益,。

2、渠道培訓(xùn)：組織所轄渠道相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí),、產(chǎn)品,、新業(yè)務(wù)、政策等培訓(xùn),；對(duì)所轄渠道進(jìn)行助銷,，提升渠道網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績。

3,、每天代理商發(fā)展量情況進(jìn)行電話溝通及現(xiàn)場走訪發(fā)展差的代理商,，按周通報(bào)代理商周發(fā)展量。

4,、渠道業(yè)務(wù)調(diào)度分析及政策管理,，收入進(jìn)度、發(fā)展進(jìn)度、重點(diǎn)調(diào)度月進(jìn)度指標(biāo)分析（報(bào)表形式體現(xiàn)）,；協(xié)助渠道分析分解重點(diǎn)調(diào)度指標(biāo),，審核渠道激勵(lì)方案并落實(shí)月度執(zhí)行情況。（每月初將相關(guān)指標(biāo)分析報(bào)送中心,，月進(jìn)度以報(bào)表形式體現(xiàn)）5,、渠道巡檢，每周至少巡檢三家渠道,，現(xiàn)場去了解渠道業(yè)務(wù)宣傳,、日常服務(wù)等，提出整改意見,；對(duì)于有沃店的渠道進(jìn)行沃店巡檢,，務(wù)必門店宣傳達(dá)到公司要求，同時(shí)按照要求上報(bào)沃店各類租金及宣傳積分,。做好渠道巡檢日志,。

6、渠道日常工作規(guī)范監(jiān)督,，每天不少于15%發(fā)展和維系的用戶進(jìn)行回訪,，對(duì)截留預(yù)存款，私拉亂接的不規(guī)范動(dòng)作進(jìn)行預(yù)警監(jiān)督,，對(duì)渠道不規(guī)范操作進(jìn)行嚴(yán)懲,。

7、對(duì)于代理商提交的工程建設(shè)需求進(jìn)行全程跟蹤處理（資源勘查,、工程一單清,、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目建立,、數(shù)據(jù)開通,、碼號(hào)申請(qǐng)、客戶虛擬網(wǎng)申請(qǐng)）

8,、對(duì)于代理商轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)行一一梳理,，對(duì)于資源利用率低的項(xiàng)目做到心知肚明。根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目情況制定宣傳策略并督促代理商按照要求執(zhí)行,。

9,、根據(jù)市場部反饋要求，通報(bào)代理商當(dāng)月欠費(fèi)及信控明細(xì),，續(xù)費(fèi)率及欠費(fèi)率達(dá)到公司要求,。

10、促銷活動(dòng)：對(duì)公司推出的促銷活動(dòng)在所轄社會(huì)渠道內(nèi)進(jìn)行推展,、跟蹤,；對(duì)所轄簽約渠道自發(fā)的促銷活動(dòng)提供必要的支撐

服裝品牌渠道經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇三

渠道經(jīng)理崗位職責(zé)

【篇1：渠道主管崗位說明書】

渠道主管崗位說明書

一,、崗位標(biāo)識(shí)信息

崗位名稱：渠道主管隸屬部門：銷售部

崗位編碼： 直接上級(jí)：銷售副總經(jīng)理

工資等級(jí)： 直接下級(jí)：銷售專員

二、崗位工作概述

渠道主管的主要職責(zé)在于統(tǒng)籌進(jìn)行渠道營銷工作,，準(zhǔn)確掌握渠道動(dòng)態(tài)信息,，維護(hù)渠道秩序，以支持市場的穩(wěn)定和銷售任務(wù)的達(dá)成,。

三、工作職責(zé)與任務(wù)

1,、對(duì)公司渠道營銷策略的制定提出建議和意見,。 2、執(zhí)行公司制定的渠道銷售政策,。

3,、確定區(qū)域的渠道政策及價(jià)格體系策略。

4,、完成所負(fù)責(zé)地區(qū)銷售目標(biāo)和促銷目標(biāo),。制定區(qū)域銷售任務(wù)分解方案，統(tǒng)計(jì)每月,、每季區(qū)域銷量,，做出 總結(jié)分析。

5,、選擇,、拓展區(qū)域內(nèi)分銷網(wǎng)絡(luò)，包括參與制定拓展計(jì)劃及參與主要客戶的談判,。

6,、管理、監(jiān)控區(qū)域內(nèi)分銷網(wǎng)絡(luò),，包括代理商的市場銷量和價(jià)格體系,；為代理商制定提貨計(jì)劃，監(jiān)督代理商的商務(wù)操作,；

7,、提升代理商的經(jīng)營理念，提高代理商的經(jīng)營管理水平來達(dá)到銷售目標(biāo),。

8,、定期與代理商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)工作，維護(hù)渠道的穩(wěn)定性,，對(duì)違反銷售政策的代理商提出處罰意見,。

9、對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域提出廣告,、促銷和其他市場活動(dòng)計(jì)劃,，按公司統(tǒng)一要求監(jiān)督市場活動(dòng)執(zhí)行情況和促銷完成情況,。 10、協(xié)助處理呆帳,、壞帳,、調(diào)價(jià)等事宜。

11,、對(duì)代理商進(jìn)行產(chǎn)品,、促銷活動(dòng)以及其要求的培訓(xùn)。

12,、對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域出現(xiàn)的各種問題及時(shí)上報(bào)并提出解決方案,。 13、遵守公司制度以及部門工作規(guī)范,；按時(shí)上交各種工作報(bào)表,。14、積極與其他部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),，做好部門間的協(xié)助工作,。15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

四,、工作績效標(biāo)準(zhǔn) 1、完成所負(fù)責(zé)地區(qū)銷售目標(biāo)和促銷目標(biāo),； 2,、完善區(qū)域內(nèi)分銷網(wǎng)絡(luò)，渠道相對(duì)穩(wěn)定,； 3,、沒有呆賬或死賬發(fā)生；

4,、圓滿執(zhí)行公司制定的渠道銷售政策,，沒有突發(fā)事件產(chǎn)生，沒有長期得不到解決的問題,。

五,、崗位工作時(shí)間

在公司制度規(guī)定的時(shí)間內(nèi)工作，因工作需要有時(shí)需要加班,。

六,、崗位工作環(huán)境

代理商。在公司內(nèi)工作,，溫度,、濕度適宜；無噪音,、無粉塵等污染,；照明條件良好,；但需經(jīng)常外出接觸

七、知識(shí)及教育水平要求 1,、市場營銷知識(shí),；

2、渠道營銷管理知識(shí),； 3,、產(chǎn)品動(dòng)態(tài)及行業(yè)知識(shí)；

4,、公司產(chǎn)品及技術(shù)應(yīng)用方面的知識(shí),； 5、經(jīng)濟(jì)合同,、財(cái)務(wù)知識(shí)；

6,、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)及常用軟件知識(shí),。

八、崗位技能要求

1,、熟悉公司產(chǎn)品,、行業(yè)知識(shí)；

2,、具備良好的人際交往能力,、溝通能力； 3,、計(jì)劃與組織能力,； 4、解決問題能力,； 5,、化解沖突能力； 6,、人際溝通技巧,； 7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,；

8,、較強(qiáng)的口語表達(dá)能力； 9,、對(duì)市場有敏銳的觀察力,。

九、工作經(jīng)驗(yàn)要求

大學(xué)?？莆幕潭?，互聯(lián)網(wǎng)相關(guān),、經(jīng)濟(jì)或市場營銷專業(yè)畢業(yè)，業(yè)績優(yōu)秀者至少1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),。

【篇2：渠道經(jīng)理的主要工作職責(zé)】

渠道經(jīng)理的主要工作職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)了解渠道各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況，搜集業(yè)務(wù)受理,、推廣過程中渠道所遇到得問題,，并協(xié)

助解決，代表公司 2,、每周一次對(duì)渠道進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營考核檢查,，分析檢查中出現(xiàn)的問題，要求渠道限期整改,，并將檢查結(jié)果記錄在案,。

3、負(fù)責(zé)授權(quán)渠道每月考核上報(bào),，按照公司要求每月對(duì)渠道進(jìn)行檢查,，并將每月考核結(jié)果上

報(bào)給分公司渠道管理。

4,、負(fù)責(zé)每月將渠道工資單交于渠道負(fù)責(zé)人確認(rèn),，并負(fù)責(zé)解釋各項(xiàng)支付的酬金疑問

5、每月召集渠道負(fù)責(zé)人召開渠道會(huì)議,，將當(dāng)月渠道完成的各類考核指標(biāo)進(jìn)行通報(bào),，分析弱

項(xiàng)提出整改提升措施。

6,、負(fù)責(zé)公司對(duì)渠道下達(dá)的各類營銷活動(dòng)宣貫落實(shí),，指導(dǎo)督促渠道完成公司指標(biāo)，并定期將

各渠道業(yè)務(wù)完成情況匯總對(duì)各渠道負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào),。

7,、負(fù)責(zé)對(duì)授權(quán)及非授權(quán)渠道各類買斷卡銷售情況的統(tǒng)計(jì)，定期了解銷售數(shù)量并及時(shí)協(xié)助渠

道聯(lián)系訂卡,。

8,、負(fù)責(zé)收集區(qū)域內(nèi)各競爭對(duì)手網(wǎng)點(diǎn)競爭信息及的搜集調(diào)查，并形成報(bào)告上報(bào)分公司

9,、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)授權(quán)與非授權(quán)網(wǎng)點(diǎn)新址選址,，并提出合理建議上報(bào)分公司 10、除完成市,、縣公司的工作要求外,，需認(rèn)真做好區(qū)域班組下達(dá)的其他職責(zé)以外的工作

【篇3：渠道管理經(jīng)理崗位說明書】

1．任職資格

(1)教育背景：本科以上學(xué)歷，市場營銷專業(yè)或碩士以上學(xué)歷更佳,；(2)經(jīng)驗(yàn)：銷售管理工作5年以上經(jīng)驗(yàn),，有2年以上渠道拓展,、渠道網(wǎng)絡(luò)管理、渠道經(jīng)銷商培訓(xùn)等方面的經(jīng)驗(yàn),。出任同等級(jí)別職務(wù)至少1年,；

(3)技能與素質(zhì)：

1)具有較強(qiáng)的組織、計(jì)劃,、協(xié)調(diào),、人際交往能力和溝通技巧；

2)善于制定渠道策略,，拓展渠道網(wǎng)絡(luò),，有能力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行高效工作；

3)對(duì)本行業(yè)的銷售渠道,、區(qū)域特點(diǎn)有深刻的理解,； 4)能夠獨(dú)立制定渠道發(fā)展計(jì)劃，進(jìn)行有效實(shí)施,，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo),；

5)英語聽寫說能力強(qiáng)，并熟悉計(jì)算機(jī)操作,。

(4)個(gè)性特征：具有較強(qiáng)的規(guī)劃能力和分析能力，具有良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力與敬業(yè)精神,。2．工作內(nèi)容

(1)根據(jù)企業(yè)營銷戰(zhàn)略,，制定渠道發(fā)展策略；(2)渠道網(wǎng)絡(luò)的拓展與管理,；

(3)對(duì)新渠道中的重點(diǎn)客戶進(jìn)行開拓,，制定合作方案；(4)培訓(xùn)渠道經(jīng)銷商,，幫助經(jīng)銷商快速發(fā)展,；(5)管理渠道管理部預(yù)算及相關(guān)人力計(jì)劃；(6)協(xié)助銷售總監(jiān)制定各項(xiàng)渠道發(fā)展計(jì)劃,；

(7)撰寫渠道分析報(bào)告,，并向管理層提供建議；(8)渠道管理部工作任務(wù)的布置,、監(jiān)督與管理,；(9)對(duì)下屬進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì),；(10)其他相關(guān)工作,。3．權(quán)力范圍

(1)有對(duì)渠道管理費(fèi)用的支出進(jìn)行控制的權(quán)力；(2)有對(duì)渠道發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行制定及修改的權(quán)力,；

(3)有根據(jù)渠道發(fā)展分析結(jié)果,，對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的銷售渠道及銷售指標(biāo)管理有建議權(quán),；

(4)有按照制度獎(jiǎng)懲內(nèi)部員工的權(quán)力；

(5)有按計(jì)劃審批渠道管理部工作中所需資金,，并對(duì)超出計(jì)劃資金提出方案,，向銷售總監(jiān)報(bào)批的權(quán)力；(6)有對(duì)下屬人員的考核權(quán),。4．工作關(guān)系

匯報(bào)工作：銷售總監(jiān),；

監(jiān)督：渠道管理部下屬員工；

合作者：各部門經(jīng)理,；

外部關(guān)系：與經(jīng)銷商,、零售商、代理商的公共關(guān)系,。

服裝品牌渠道經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇四

渠道經(jīng)理工作職責(zé)

一,、代理商日常管理

1、積極貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù),，配合領(lǐng)導(dǎo)的日常工作管理,，提高團(tuán)隊(duì)效益。

2,、渠道培訓(xùn)：組織所轄渠道相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí),、產(chǎn)品、新業(yè)務(wù),、政策等培訓(xùn),；對(duì)所轄渠道進(jìn)行助銷，提升渠道網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績,。

3,、每天代理商發(fā)展量情況進(jìn)行電話溝通及現(xiàn)場走訪發(fā)展差的代理商，按周通報(bào)代理商周發(fā)展量,。

4,、渠道業(yè)務(wù)調(diào)度分析及政策管理，收入進(jìn)度,、發(fā)展進(jìn)度,、重點(diǎn)調(diào)度月進(jìn)度指標(biāo)分析（報(bào)表形式體現(xiàn)）；協(xié)助渠道分析分解重點(diǎn)調(diào)度指標(biāo),，審核渠道激勵(lì)方案并落實(shí)月度執(zhí)行情況,。（每月初將相關(guān)指標(biāo)分析報(bào)送中心，月進(jìn)度以報(bào)表形式體現(xiàn)）5,、渠道巡檢,，每周至少巡檢三家渠道，現(xiàn)場去了解渠道業(yè)務(wù)宣傳、日常服務(wù)等,，提出整改意見,；對(duì)于有沃店的渠道進(jìn)行沃店巡檢，務(wù)必門店宣傳達(dá)到公司要求,，同時(shí)按照要求上報(bào)沃店各類租金及宣傳積分,。做好渠道巡檢日志。

6,、渠道日常工作規(guī)范監(jiān)督,，每天不少于15%發(fā)展和維系的用戶進(jìn)行回訪，對(duì)截留預(yù)存款,，私拉亂接的不規(guī)范動(dòng)作進(jìn)行預(yù)警監(jiān)督,，對(duì)渠道不規(guī)范操作進(jìn)行嚴(yán)懲。

7,、對(duì)于代理商提交的工程建設(shè)需求進(jìn)行全程跟蹤處理（資源勘查,、工程一單清、項(xiàng)目驗(yàn)收,、項(xiàng)目建立,、數(shù)據(jù)開通、碼號(hào)申請(qǐng),、客戶虛擬網(wǎng)申請(qǐng)）

8,、對(duì)于代理商轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)行一一梳理，對(duì)于資源利用率低的項(xiàng)目做到心知肚明,。根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目情況制定宣傳策略并督促代理商按照要求執(zhí)行,。

9、根據(jù)市場部反饋要求,，通報(bào)代理商當(dāng)月欠費(fèi)及信控明細(xì)，續(xù)費(fèi)率及欠費(fèi)率達(dá)到公司要求,。

10,、促銷活動(dòng)：對(duì)公司推出的促銷活動(dòng)在所轄社會(huì)渠道內(nèi)進(jìn)行推展、跟蹤,；對(duì)所轄簽約渠道自發(fā)的促銷活動(dòng)提供必要的支撐 11,、根據(jù)中心需求提交各種宣傳物料制作需求，并完成配送,。對(duì)于階段性活動(dòng)贈(zèng)送的禮品根據(jù)代理商發(fā)展情況進(jìn)行上報(bào)及做好代理商領(lǐng)取工作,，做到賬實(shí)相符。

服裝品牌渠道經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇五

服裝品牌經(jīng)理崗位職責(zé)

【篇1：服裝公司區(qū)域主管(經(jīng)理)工作職責(zé)】

服裝公司區(qū)域主管（經(jīng)理）工作職責(zé)： 1負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)的分解與達(dá)成,。2負(fù)責(zé)終端員工的技能培訓(xùn),。

3 負(fù)責(zé)終端的日常營運(yùn)管理、監(jiān)督考核和指導(dǎo)。

4 負(fù)責(zé)新店開業(yè)人,、貨,、場、活動(dòng)的籌備和跟進(jìn),。5負(fù)責(zé)制定落實(shí)商品促銷方案,。

6負(fù)責(zé)擬定每季的產(chǎn)品訂貨計(jì)劃，完成訂貨任務(wù),。

服裝公司區(qū)域主管（經(jīng)理）工作職責(zé)：

1.根據(jù)年度營銷方案,，對(duì)代理商、自營店的年銷售額進(jìn)行計(jì)劃落實(shí)分配：定期,、不定期到片區(qū)專賣店巡訪,，認(rèn)真做好各項(xiàng)實(shí)地指導(dǎo)工作，協(xié)助專賣店提高導(dǎo)購服務(wù)水平,、店堂布置水準(zhǔn),、促銷執(zhí)行能力、庫存管理水平,、產(chǎn)品陳列技巧等,，改進(jìn)專賣店的經(jīng)營管理水平。 2.負(fù)責(zé)與各自營店店長,、各代理商的協(xié)調(diào)配合工作,，在片區(qū)性新聞炒作、促銷活動(dòng)及廣告發(fā)布等方面快速反應(yīng),，積極參與,。3 負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域自營店、代理店的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,、專賣形象,、現(xiàn)場控制、庫存結(jié)構(gòu),、日常銷售等進(jìn)行建設(shè)管理,。

4.重點(diǎn)協(xié)抓培訓(xùn)工作，與培訓(xùn)師共同做好代理商,、店長,、導(dǎo)購員的培訓(xùn)工作。

5.搜集,、整理區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品信息,、市場信息及競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)，并及時(shí)反映給辦事處及營銷公司,。

6.及時(shí)向主管匯報(bào)本周,、本月工作

總結(jié)

崗位職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)區(qū)域代理商的維護(hù)管理,，維持良好的合作關(guān)系；

2,、制定所轄專賣店和商場專柜的銷售目標(biāo)及營銷計(jì)劃,，并組織實(shí)施； 3,、負(fù)責(zé)有效溝通,、協(xié)調(diào)門店內(nèi)外關(guān)系，保證門店健康經(jīng)營,； 4,、策劃、組織實(shí)施相關(guān)促銷或宣傳活動(dòng),，提升品牌和銷售額,；

5、負(fù)責(zé)對(duì)所屬各直營店店長,、店員的管理,，指導(dǎo)、巡視,、監(jiān)督,、檢查所屬直營店的經(jīng)營行為，并組織召開相關(guān)工作會(huì)議,，總結(jié)分析經(jīng)營情況,，及時(shí)調(diào)整，完成經(jīng)營目標(biāo),；

6,、及時(shí)了解、分析競爭對(duì)手的情況,，制定競爭策略,。

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)店鋪的總體運(yùn)營管理,； 2,、監(jiān)控并鞏固市場促銷活動(dòng)及店內(nèi)活動(dòng)的執(zhí)行,；

3,、監(jiān)控區(qū)域內(nèi)商品庫存及其流動(dòng)，確保店員了解總部給出的產(chǎn)品知識(shí)指導(dǎo),；

4,、監(jiān)控店鋪形象/陳列，以保證嚴(yán)格執(zhí)行總部給出的標(biāo)準(zhǔn)；

5,、負(fù)責(zé)適當(dāng)?shù)娜藛T配置及培訓(xùn),，以求實(shí)現(xiàn)顧客為中心的目標(biāo)； 6,、參與店員招募及在職培訓(xùn),；

7、領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì),，參與店員評(píng)估和店員職業(yè)發(fā)展的設(shè)置,；

8、發(fā)展并保持與公司各部門之間有效的協(xié)作關(guān)系,，以實(shí)現(xiàn)店鋪的既定目標(biāo),。

【篇2：服裝直營系統(tǒng)品牌經(jīng)理職責(zé)】

品牌運(yùn)營經(jīng)理職責(zé)--公司直營

一、嚴(yán)格把控與執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度與政策

1）嚴(yán)格遵守《輝盛貿(mào)易有限公司員工制度手冊(cè)1.0v》,；

2）公司相關(guān)政策的嚴(yán)格執(zhí)行與把控,。（出貨折扣、超款發(fā)貨,、鋪貨,、特批退貨、特殊政策等等的執(zhí)行）

3）負(fù)責(zé)抓好管理品牌經(jīng)營規(guī)章制度和細(xì)則制定,、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計(jì)劃,，制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行,； 4)指導(dǎo)、管理,、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作,，改善工作質(zhì)量和服

務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰,；

5)貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)各店鋪正常的售賣秩序； 6)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo),；

7)協(xié)助人力資源部擬定公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核與實(shí)施,；

8）親自向員工傳達(dá)公司重大事件,、重大活動(dòng)的須知及內(nèi)容； 9）完成公司交辦的其它工作,；

二,、根據(jù)公司情況對(duì)負(fù)責(zé)品牌做出相應(yīng)的計(jì)劃,，預(yù)算以及人員的培訓(xùn)

1)負(fù)責(zé)管理品牌的經(jīng)營投資預(yù)算方案、在批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。完成公司所有新開店鋪的選址,，裝修，維護(hù)等工作,；

2)根據(jù)品牌以往銷售數(shù)據(jù),，以及店鋪費(fèi)用，合理制定全年銷售任務(wù),。并合理的分化到各店鋪,，每月份以及個(gè)人任務(wù)。

3）根據(jù)以往銷售情況,，利弊綜合分析,，詳細(xì)講解和分析給每位員工，讓每位員工對(duì)其更加了解和充滿信心,，做好戰(zhàn)前的鼓舞工作,。4）組織實(shí)施員工的培訓(xùn)工作；

三,、

4）及時(shí),、妥善處理現(xiàn)場發(fā)生的較重大的突發(fā)事件,； 5）及時(shí)、妥善處理較復(fù)雜的顧客投訴,； 6）每月至少組織并參加一次員工座談會(huì),；

7）定期收集整理員工提出的合理化建議并落實(shí)；

8）多關(guān)注員工的日常生活,，對(duì)有需要的員工應(yīng)以發(fā)動(dòng)集

體的力量予以幫助,。

四、做好與品牌公司的對(duì)接以及產(chǎn)品把控

2）組織訂貨（收集銷售庫存數(shù)據(jù),、制定訂貨任務(wù),、組織周轉(zhuǎn)貨品）； 3）跟蹤訂單發(fā)貨,、周轉(zhuǎn)貨品推廣,、資金回籠； 4）保證倉庫的良性運(yùn)轉(zhuǎn),、倉庫貨品數(shù)量準(zhǔn)確,；

5）做好有效、準(zhǔn)確,、及時(shí)的數(shù)據(jù)分析,，供各部門共享； 6）組織人員對(duì)貨品的庫存熟悉及產(chǎn)品知識(shí)的了解,； 7）不定期核實(shí)店鋪貨品及庫存情況,； 8）跟蹤店鋪每月的盤點(diǎn)及調(diào)整；

9）與公司財(cái)務(wù)的對(duì)接,，每月月初上交上月的公司和各品牌公司的來往賬目報(bào)表,、各品牌的庫存賬目、訂單銷售情況,、鋪貨及鋪貨銷售情況,；

10）每周報(bào)表做出后，跟單店店長溝通進(jìn)行貨品調(diào)配,；

五,、負(fù)責(zé)店鋪的安全宣導(dǎo)以及人員的考核和調(diào)配

1）不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，做好內(nèi)部安全保衛(wèi)消防工

作,；

2）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人員調(diào)配,、實(shí)習(xí)管理人員實(shí)習(xí)期間評(píng)定

工作；

3）配合公司各職能部門做好考核工作,； 4）組織安排公司的市調(diào)工作,；

5）監(jiān)督倉庫和店鋪收貨和發(fā)貨及貨品安全；

六,、負(fù)責(zé)營銷活動(dòng)的制定,、調(diào)查以及把控

1）及時(shí)調(diào)查競爭品牌的一切活動(dòng)，根據(jù)品牌自身情況擬 定合理高效的促銷活動(dòng),。

2）落實(shí)管理品牌的大型公關(guān)和促銷活動(dòng),，并及時(shí)準(zhǔn)確將 活動(dòng)內(nèi)容傳達(dá)到每一位現(xiàn)場員工；

3）對(duì)店鋪員工要及時(shí)準(zhǔn)確的做出活動(dòng)的宣導(dǎo)以及跟蹤,，隨時(shí)把控活動(dòng)進(jìn)程,，保證活動(dòng)的順利實(shí)施和高效。4）

5）向公司反饋相關(guān)營銷活動(dòng)效果,； 對(duì)每次活動(dòng)做出客觀總結(jié),，取其利，去其弊,，以保障

下次活動(dòng)的高效,。

【篇3：服裝公司品牌經(jīng)理職責(zé)商品部經(jīng)理主要職責(zé)商品部庫房主管主要職責(zé)】

品牌經(jīng)理職責(zé)：職責(zé)范圍

1、以提升品牌形象為首要任務(wù),，以保持品牌的持續(xù)發(fā)展為前提,，負(fù)責(zé)公司品牌戰(zhàn)略,、發(fā)展方向的制定，在報(bào)批后具體組織實(shí)施,；

2,、根據(jù)公司發(fā)展需要對(duì)各專賣店員工、各加盟商進(jìn)行培訓(xùn),，形成統(tǒng)一的品牌文化,，傳承公司優(yōu)秀的文化理念，不斷改進(jìn)和培養(yǎng)員工的服務(wù)方法,，讓員工了解品牌文化,，并激發(fā)他們的銷售激情，促進(jìn)銷售業(yè)績,；

3,、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織,、參與,、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定,，完成公司營銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意,、設(shè)計(jì)與提報(bào)，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì),，配合完成日常推廣宣傳工作,；

4、根據(jù)公司拓展和運(yùn)營需要,，按照其提出的活動(dòng)意圖,，完善活動(dòng)策劃方案，制作宣傳計(jì)劃和具體設(shè)計(jì)實(shí)施,；

5,、隨時(shí)關(guān)注市場，根據(jù)其它品牌推出的促銷活動(dòng),，及時(shí)提出調(diào)整專賣店活動(dòng)的建議,，創(chuàng)造理想銷售業(yè)績。

6,、根據(jù)專賣店操作規(guī)范,，對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)、銷售,、形象,、店務(wù)管理等規(guī)范，根據(jù)對(duì)案列的分析,，培訓(xùn)講解,，培養(yǎng)營銷人員的應(yīng)變反應(yīng)能力,；

7、四季環(huán)境布展及各種節(jié)日活動(dòng)的布展,，根據(jù)新上貨品,，每周對(duì)店面貨品進(jìn)行調(diào)整，保持店內(nèi)貨品陳列新穎,；現(xiàn)場貨品調(diào)整，并讓員工動(dòng)手操作,，并加以點(diǎn)評(píng),、修改，培養(yǎng)員工的動(dòng)手能力,；

8,、負(fù)責(zé)連鎖加盟經(jīng)營體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化,，加盟 店運(yùn)營管理,、督導(dǎo)檢查形成統(tǒng)一的品牌形象。

商品部經(jīng)理主要職責(zé)： 1,、負(fù)責(zé)公司貨品樣版采購,、新品訂單、庫存整合,、新品推薦,、暢銷品補(bǔ)充等相關(guān)工作。嚴(yán)格控制公司庫存合理比例,，對(duì)庫存超標(biāo)負(fù)直接責(zé)任,；

2、根據(jù)公司年度整體經(jīng)營計(jì)劃,，對(duì)本年度,、季度產(chǎn)品進(jìn)行各階段工作計(jì)劃做出具體方案；

3,、參與公司各階段臨時(shí)性貨品補(bǔ)充,，促銷活動(dòng)，特賣等相關(guān)的銷售工作,；

4,、根據(jù)公司的銷售數(shù)據(jù)，產(chǎn)品上市的反饋信息,，同類競爭品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，公司庫存等各項(xiàng)因素及時(shí)進(jìn)行方案調(diào)整；

5,、做好當(dāng)季產(chǎn)品各項(xiàng)信息的存檔,、備案工作,，為下季貨品的采購、銷售做出基礎(chǔ),；

6,、參與公司各季訂貨會(huì)選樣，籌備,，規(guī)劃,，執(zhí)行，對(duì)參會(huì)期間加盟商有關(guān)商品方面的問題解答工作,；

7,、對(duì)采購員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保采購工作的順利開展,； 8,、對(duì)本部門貨品調(diào)度員工作進(jìn)行安排、分工并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,。負(fù)責(zé)對(duì)本部門業(yè)務(wù)技能的帶教,，每月績效考核的評(píng)定，溝通,； 9,、對(duì)暢銷品的補(bǔ)單、季節(jié)性產(chǎn)品銷售周期進(jìn)行關(guān)注,、滯銷品的組合消化等,。

10、安排并處理好非公司寄賣產(chǎn)品,；

11,、參與商品企劃工作，對(duì)滯銷品的銷售方式,、促銷價(jià)格,、提出自已的建議；

12,、及時(shí)與銷售部門相關(guān)人員進(jìn)行貨品信息交流,，并制定相關(guān)調(diào)整方案。參與公司直營區(qū)域店長月例會(huì),，并針對(duì)相關(guān)貨品問題進(jìn)行解決,；

13、與物流部溝通制訂合理的每日貨品收發(fā)量,，保證物流工作的時(shí)效性與正常作息制度,。對(duì)公司托科軟件的使用過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通；

14、參與制訂本部門相關(guān)規(guī)章制度,，工作流程并安排協(xié)調(diào)好節(jié)假日人員的值班工作,。

商品部庫房主管

1、負(fù)責(zé)庫房整體事務(wù)及日常工作的管理,，協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的業(yè)務(wù)配合,；

2、負(fù)責(zé)參與制訂與修訂庫房的收發(fā)貨品工作流程,，完善庫房管理的各個(gè)流程和標(biāo)準(zhǔn),，建立規(guī)范、完整的物流操作報(bào)表,； 3,、安排庫房貨品的合理、安全存放,，負(fù)責(zé)制定各類貨品標(biāo)識(shí)規(guī)范,、防火防盜防潮,、定點(diǎn)定位存放管理制度,。區(qū)分未qc貨品，已出庫貨品,，可售殘鞋,，物料，寄存品的存放,；

4,、制定庫房季、月,、周,、天的工作計(jì)劃，結(jié)合業(yè)務(wù)量配合相關(guān)部門,，帶領(lǐng)部門員工完成預(yù)計(jì)目標(biāo)任務(wù),；

5、負(fù)責(zé)庫房進(jìn),、出,、調(diào)貨票據(jù)及庫存數(shù)字審核與監(jiān)督；

6,、及時(shí)向主管部門反映庫存狀況,，確保庫存數(shù)字與托科保持同步，保證庫存數(shù)字與電腦數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確有效性,；

7,、組織庫存日常盤點(diǎn)，報(bào)表帳目實(shí)物之間要相符，并出具盤點(diǎn)相關(guān)分析報(bào)告,，對(duì)盤點(diǎn)的盈虧結(jié)果進(jìn)行整理并上報(bào)于公司相關(guān)部門,；

8、負(fù)責(zé)庫房各項(xiàng)物料的發(fā)排存放,，對(duì)廢舊的非銷售類物料及時(shí)上報(bào)進(jìn)行處理,；

9、負(fù)責(zé)庫房人員工作指導(dǎo),，業(yè)務(wù)知識(shí)帶教與業(yè)績的考核,，不斷改善工作效率和工作質(zhì)量；

10,、負(fù)責(zé)與商品部協(xié)調(diào)關(guān)于新品入庫的時(shí)間,，并做好值班人員的安排工作，同時(shí)協(xié)調(diào)好直營部的返貨時(shí)間,、數(shù)量等,，合理安排有效的工作時(shí)間；

11,、負(fù)責(zé)公司新入貨品的質(zhì)量qc工作,，并安排專人對(duì)此項(xiàng)工作管理；

12,、負(fù)責(zé)部門員工加班的申報(bào)和安排,。

直營部經(jīng)理職務(wù)說明

崗位名稱：直營部經(jīng)理

直接上級(jí)：總經(jīng)理

直接下級(jí)：市場督導(dǎo)、各店店長

薪資待遇：薪資基數(shù)3500元（含基本工資3000+各項(xiàng)補(bǔ)助500）+績效考核工資

1,、負(fù)責(zé)擬訂區(qū)域內(nèi)年度工作計(jì)劃,，并遞交總經(jīng)理審批后作為工作考

核依據(jù)，按照計(jì)劃中的方案屢行其職責(zé)及預(yù)期目標(biāo),。

2,、負(fù)責(zé)制訂公司直營區(qū)域各店年、季,、月度的任務(wù)制訂,，經(jīng)審批后將任務(wù)及時(shí)合理分解至各店并結(jié)核相關(guān)的業(yè)績考核辦法及營運(yùn)方案，將預(yù)期任務(wù)圓滿完成,。

3,、依據(jù)公司整體營銷計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司直營區(qū)域各店（含遠(yuǎn)程直營店）的銷售業(yè)績,、人員管理,、店務(wù)等具體工作，對(duì)各階段銷售人員制訂合理的崗位分配計(jì)劃,，并通過人力資源進(jìn)行落實(shí),。 4,、根據(jù)不同的銷售階段制定相應(yīng)的促銷活動(dòng)政策和方案，同時(shí)配合財(cái)務(wù)計(jì)算出本次促銷活動(dòng)的費(fèi)用,、成本,、毛利潤等相關(guān)數(shù)據(jù)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施,，對(duì)實(shí)施過程中出現(xiàn)的狀況及時(shí)調(diào)整,，活動(dòng)結(jié)束后做出書面總結(jié)進(jìn)行備案。

5,、負(fù)責(zé)品牌在所轄范圍內(nèi)的提升和宣傳工作,，維護(hù)品牌在區(qū)域內(nèi)的美譽(yù)度，處理好店內(nèi)售后工作中的矛盾,，協(xié)助人力資源做好招聘,、調(diào)動(dòng)等工作。

6,、參與并制定本部門的工作流程,、崗位職責(zé)、績效考核方案等制度,，并根據(jù)落實(shí)過程中不完善的地方提出意見,。

7、根據(jù)公司相關(guān)考核要求,，對(duì)各直屬店面進(jìn)行考評(píng),、督檢,。將結(jié)果反饋至公司相關(guān)部門進(jìn)行備案和薪資計(jì)算,。

8、負(fù)責(zé)督促部門人員按時(shí)上報(bào)個(gè)人銷售數(shù)據(jù),，考勤資料及其它考核資料,，以便公司財(cái)務(wù)進(jìn)和月底核算、薪資獎(jiǎng)金發(fā)放工作,。

9,、負(fù)責(zé)對(duì)公司各店人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，提升店面人員士氣,，督促各店人員嚴(yán)格執(zhí)行公司專賣店相關(guān)制度及工作流程,。