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安全生產(chǎn)會議講話稿 安全生產(chǎn)會議講話稿篇一

今年3月10-11日，省公司召開了安全生產(chǎn)工作會議,，會議總結(jié)了20xx年的安全生產(chǎn)工作,，分析了安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，對今年安全生產(chǎn)工作作出了部署,。3月18日,，網(wǎng)公司召開了加強(qiáng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定安全形勢緊急電視電話會議，對近期的安全生產(chǎn)工作作出了明確要求和周密的部署,，省公司也在會上對抓好安全生產(chǎn)工作提出具體安排,。可是最近不到一個月的時間里,，我們又連續(xù)發(fā)生了幾起責(zé)任性甚至是惡性的電氣誤操作事故,，特別是在一個月內(nèi)接二連三發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重的安全事故，均是由于違反“兩票”規(guī)定造成的,。既有漏項(xiàng)操作,，誤投退、誤操作,，還有走錯間隔帶電掛地線這樣的惡性誤操作,，事故的原因很簡單、錯誤是很低級的,，但性質(zhì)惡劣,，影響非常壞。于是,，今天又召開這次緊急電視電話會,，剛才大家都聽到了，xx分公司的代表匯報了發(fā)生事故的情況,，并作了初步的檢討,，xx×副總經(jīng)理對事故原因和存在的問題作了詳細(xì)的、較為中肯的分析,，對近期工作提出了期望和要求,。綜合情況來看，充分反映了公司系統(tǒng)內(nèi)個別基層單位在貫徹網(wǎng)公司的電視電話會議和省公司安全生產(chǎn)工作會議精神沒有真正落到實(shí)處,，對于狠抓基層安全生產(chǎn)的執(zhí)行力不夠,，存在上級緊張下級松懈現(xiàn)象十分突出，安全管理問題沒有徹底解決,。我們要充分認(rèn)識當(dāng)前省公司系統(tǒng)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,，要采取強(qiáng)有力措施，加大安全管理工作力度,，迅速扭轉(zhuǎn)公司安全生產(chǎn)的被動局面,。下面,，我講三點(diǎn)意見：

做好安全生產(chǎn)工作，各級領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)重視了,，各級人員干起來也才有信心、有決心,、有干勁,，也覺得有堅強(qiáng)的后盾。對此,，我提幾點(diǎn)要求：

一是要做一個指揮有效的領(lǐng)導(dǎo)者

今年我省電網(wǎng)安全保供電工作任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大，要求很高,。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要站在為我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)的高度來認(rèn)識做好安全生產(chǎn)重要性,。今年發(fā)生的幾起事故,，已嚴(yán)重沖擊了我省電網(wǎng)的安全生產(chǎn)秩序，嚴(yán)重破壞了我們的安全局面。這與省公司上下認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)公司的大政方針,，積極貫徹安全生產(chǎn)的會議精神極不相稱,、極不協(xié)調(diào),、極不和諧,。當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢是十分嚴(yán)峻的。對此,，各級領(lǐng)導(dǎo)要有清醒的認(rèn)識,，要把安全工作放在先于一切、重于一切,、高于一切的首要位置來抓,，思想認(rèn)識到位、工作措施到位,。要深入基層進(jìn)行調(diào)查研究,，善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并幫助指導(dǎo)基層去解決問題,。要在制定和布置有針對性的,、有實(shí)際可操作、可執(zhí)行的具體措施的同時,，按照“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)”的管理手段,，落實(shí)好各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督好措施的落實(shí),，做一個安全生產(chǎn)明白人和領(lǐng)路人,，做一個指揮有效的領(lǐng)導(dǎo)者,。

我們省公司需要一個確實(shí)有統(tǒng)籌能力的，有責(zé)任感,、有水平,、有思路、有措施的,，能夠抓好網(wǎng)公司一號令的貫徹落實(shí),，能夠擔(dān)當(dāng)起安全生產(chǎn)工作責(zé)任的第一把手。同時也需要一個了解事情又有管理能力的中層管理者,、指揮者,，而不是那些既不了解生產(chǎn)、又不了解工人在想什么,、做什么,，腦瓜空空如也、胸中無兵,、腦中無法的從事現(xiàn)場管理的干部,。

二是要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)

安全生產(chǎn)是實(shí)實(shí)在在的工作，來不得半點(diǎn)的虛假,。任何弄虛作假,、敷衍應(yīng)付，都會招致客觀規(guī)律的報復(fù),，付出血的代價,。為什么各種規(guī)章制度有了，貫徹和部署的會議開了,，各項(xiàng)檢查也進(jìn)行了,，工作做了不少，但事故仍然頻繁發(fā)生,，安全局面并沒有從根本上好起來,，依我看，主要原因還是執(zhí)行不嚴(yán)格,、責(zé)任不落實(shí),、措施不扎實(shí)、監(jiān)管不到位,，決策層與實(shí)施層,、實(shí)施層與操作層之間的銜接嚴(yán)重脫節(jié)，聯(lián)系橋梁不實(shí)不穩(wěn),，存在著“層層衰減”現(xiàn)象,。個別領(lǐng)導(dǎo)甚至不清楚生產(chǎn)班組在進(jìn)行什么樣的、是一般的、還是重大的操作,，一般性的生產(chǎn)任務(wù)或是突擊性的,、重大的、大面積的停電操作任務(wù),，象“當(dāng)官做老爺”似的,。一些單位搞安全工作，表面上看起來安全生產(chǎn)搞得轟轟烈烈,、有聲有色,，但實(shí)際上是雷聲大雨點(diǎn)小，甚至不下雨,。這種工作作風(fēng)就是形式主義,，其安全生產(chǎn)必然是“金玉其外，敗絮其中”,，不堪一擊,。今年3月18日，網(wǎng)公司緊急電視電話會議之后,，下屬各單位在貫徹落實(shí)會議精神方面做了大量工作,。但我們抓會議精神的貫徹落實(shí)，不能空對空,，“以會議傳達(dá)會議,，以文件傳達(dá)文件”，會議,、文件只是一種信息傳播的形式和途徑,，具體工作措施更為重要。因此,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。關(guān)于求真務(wù)實(shí),，這星期一我在宣布xx分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的時候講了一句話兩個意思：求真務(wù)實(shí)是兩個方面,，既要求真又要務(wù)實(shí)，當(dāng)前求真務(wù)實(shí)的人不多,，這是個致命的.弱點(diǎn),、薄弱的環(huán)節(jié)。轉(zhuǎn)變工作方式,，切忌紙上談兵,，把注意力放在基層，把工作措施落實(shí)到作業(yè)面,，扎實(shí)有效地解決問題,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo),。

當(dāng)前,，調(diào)整了xx,、xx等多個單位領(lǐng)導(dǎo)班子的主要成員。希望這些領(lǐng)導(dǎo)到了新的崗位要馬上進(jìn)入角色,，擔(dān)當(dāng)起責(zé)任,，同時也要告誡新、老班子要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、加強(qiáng)融洽,，共同承擔(dān)責(zé)任。老的班子成員要給予大力支持,，給新的成員時間,，給新人誠懇的幫助；新人要積極點(diǎn),、老的班子成員更要主動一點(diǎn),，共同承擔(dān)起安全生產(chǎn)及其他工作的責(zé)任。不辜負(fù)組織,、不辜負(fù)員工,、不辜負(fù)企業(yè)；要對得起自己,、對得起員工,、對得起企業(yè)，我希望你們能夠真正做到,。我更愿意講大浪淘沙,，如果你做得不好，沒有理由讓你在這個崗位上,，也許我個人沒有這個權(quán)利,，但組織有，上級更加有,。

三是要管理到點(diǎn),、工作到位

安全工作是一個企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。我曾經(jīng)說過：安全形勢不穩(wěn)定,，即使其他工作做得再好,，也將處于被動，底氣不足,、腰桿不硬,。各位領(lǐng)導(dǎo)身為企業(yè)管理的決策層，安全工作的第一要務(wù)就是抓安全生產(chǎn),。沒有穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,，就沒有發(fā)展的基礎(chǔ)和條件,！因此，各單位的第一把手必須把安全生產(chǎn)作為第一要事來抓,，必須履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任的職責(zé),。對安全生產(chǎn)的重大問題，第一把手要親自過問,、親自部署,，要親自處理，對于安全工作的要事,、急事,、難事，要做出正確的判斷,，要出主意,、要撐腰。管理到點(diǎn)了,，工作到位了,，各級人員的工作做起來方向也明確，職責(zé)也清楚,。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，確立安全防御措施，不斷規(guī)范,、完善,、改進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，建立起安全管理的長效機(jī)制,。我還是那句話：抓而不緊等于不抓,，抓而不實(shí)等于白抓。

四是要重視職工安全教育和培訓(xùn)

各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視當(dāng)前電網(wǎng)快速發(fā)展帶來的對企業(yè)人力資源和對人員素質(zhì)不斷提高的客觀要求,。剛才,，xx副總經(jīng)理也講到：廣大干部職工是安全生產(chǎn)的主體、核心和最主要的資源,，我們要充分利用和開發(fā)企業(yè)內(nèi)部的人力資源,，培養(yǎng)一支同心同德，上下同欲,，執(zhí)行力強(qiáng)的干部隊(duì)伍和一支作風(fēng)嚴(yán)明,、業(yè)務(wù)精湛、組織紀(jì)律和執(zhí)行力強(qiáng),、忠誠能干的電力職工隊(duì)伍,。要加強(qiáng)對職工的安全教育與培訓(xùn)工作，全面提高全體員工特別是一線員工的安全意識和業(yè)務(wù)技能,。要通過教育和培訓(xùn),，進(jìn)一步提高職工的綜合技術(shù),、綜合水平，提高職工的執(zhí)行力,。要在每一位員工身上,，都能感受到企業(yè)安全文化的氣息，都感受到電力人的安全品格,，都能感受到為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略和省公司發(fā)展子戰(zhàn)略的強(qiáng)烈責(zé)任感,、使命感,。這也是我們企業(yè)人才培養(yǎng),、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的目標(biāo)。

要探索和建立有特色的安全文化,，更多地關(guān)注干部職工的獨(dú)立性,、創(chuàng)新性及個性的發(fā)展和目標(biāo)，培育,、激發(fā),、增強(qiáng)員工遵守規(guī)章制度的自覺性，使廣大干部職工執(zhí)行安全管理制度和工作規(guī)程成為習(xí)慣,，發(fā)揮群體效應(yīng),，推動安全生產(chǎn)工作的開展。

我想提醒一下,，去年發(fā)生的3起惡性誤操作事故,，想必大家至今還記憶猶新。今年短短的3個月,，就已發(fā)生了xx電廠“2.3”和xx分公司“4.9”兩起惡性誤操作事故,，僅在4月份就連續(xù)發(fā)生了三起人為責(zé)任事故。這給我們敲了警鐘,，并且是重重的,、很響的警鐘。它告訴我們,，安全問題已經(jīng)成為影響省公司發(fā)展的最大敵人,，同時也提示我們，基層安全生產(chǎn)的執(zhí)行力亟待提高,。在座各位應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到這一問題的嚴(yán)重性,、危害性。我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)基層的執(zhí)行力,，杜絕安全工作“層層衰減”現(xiàn)象,。各生產(chǎn)單位、各專業(yè)部門,、生產(chǎn)班組要從以往以及近期發(fā)生的性質(zhì)嚴(yán)重的事故中清醒過來,，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),，舉一反三，落實(shí)好反事故措施,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程和制度,，真正做到“事不過三”。

第一,，要嚴(yán)字當(dāng)頭,，切實(shí)做到“不二過”。安全生產(chǎn)工作是我們公司的生命線,，是做好其他工作的基礎(chǔ),、保證，是衡量每個領(lǐng)導(dǎo)的工作能力和員工的個人表現(xiàn)的一個重要依據(jù),，不管在什么時間,，不管在什么地區(qū)，任何領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整,、崗位輪換,，都不能、也不應(yīng)出現(xiàn)責(zé)任真空和安全問題,?！安欢^”并不僅僅是指本單位或部門重復(fù)發(fā)生的同類型的事故，而是指凡是網(wǎng)公司通報了的事故乃至全國通報過的事故,，都不應(yīng)該在本單位或部門重復(fù)發(fā)生,。要進(jìn)一步提高執(zhí)行力，充分發(fā)揮各級安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系作用,，嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)公司安全生產(chǎn)三大規(guī)定,，小題大做，提級分析,，加大對隱患的整改力度,，嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任追究和事故考核制度，違者決不姑息,。

第二,，要善于借鑒，重視從事故中吸取教訓(xùn),。對所有發(fā)生的事故,，我們不能抱著不是本單位、部門的事故,，就事不關(guān)己,，就可以不關(guān)心，站在一旁看熱鬧（說不定,，明天就是你熱鬧）,，而不會認(rèn)真去分析,，吸取教訓(xùn)結(jié)合實(shí)際抓整改。xx分公司一直以來安全生產(chǎn)管理不錯,，連續(xù)較長時間安全生產(chǎn)情況較好,，沒有出現(xiàn)太多、太大的問題,，去年的安全目標(biāo)考核成績也都排在前三名,，安全運(yùn)行天數(shù)比較高，較為嚴(yán)重的事故多年都沒有發(fā)生了,，但是現(xiàn)在都出問題了,。這說明什么？有關(guān)基層單位和部門是否麻痹,？要認(rèn)真地思考一下,、分析一下。他山之石可以攻玉,，要善于學(xué)習(xí)、善于借鑒,、善于從事故中吸取教訓(xùn),，有重點(diǎn)、有針對性,、有目的地開展各項(xiàng)安全工作,。

第三，要認(rèn)真抓好“兩票”及防誤操作工作,。各單位應(yīng)該清楚當(dāng)前抓好安全工作的緊迫感,、危機(jī)感，要有超常規(guī)的工作精神和方法,。明確關(guān)鍵點(diǎn)和要求,，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,。各級安全監(jiān)察,、監(jiān)管機(jī)構(gòu)要把“兩票”及防誤操作工作列為當(dāng)前的重點(diǎn)任務(wù)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自動手抓,。要按照xx電網(wǎng)公司以及省公司的工作部署,，積極開展“兩票”及防止誤操作的互查工作，結(jié)合實(shí)際,，拿出切實(shí)詳盡的工作方案,，逐條落實(shí)到位。

搞好安全,，不要單純追求安全天數(shù),，關(guān)鍵是杜絕人員誤操作,，杜絕重大電網(wǎng)事故，杜絕人身傷亡事故,，杜絕重大設(shè)備事故,，杜絕影響社會穩(wěn)定的重點(diǎn)用戶和老百姓用電事故。這些工作抓好了,，安全就有保證,。我們說要杜絕誤操作，特別是惡性誤操作,，如何杜絕？關(guān)鍵就是去抓“兩票”,，抓現(xiàn)場的規(guī)范化管理,。

“兩票”的規(guī)范是用血的教訓(xùn)換來的，現(xiàn)場作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化,、檢修作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化,，就是要保證百分百地執(zhí)行工作紀(jì)律與工作票要求。因此要抓執(zhí)行中的正確,，要將“兩票”正確率以及檢修工作標(biāo)準(zhǔn)化的要求作為企業(yè)基層工作成效的重要指標(biāo)進(jìn)行考核管理,，加大獎懲力度，我們一直著力抓好生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)改造,，正逐步提高二次系統(tǒng)的技術(shù)水平和管理水平,，提高繼電保護(hù)的正確動作率、自動化的準(zhǔn)確率,。提高供電可靠率,，這樣，才能夠降低事故率,。但是,，設(shè)備的裝備水平即使再好、再高,，作業(yè)人員執(zhí)行“兩票”不嚴(yán)格,，這些血的教訓(xùn)寫成的條條框框、白紙黑字的明確規(guī)定都沒有執(zhí)行好,，沒有充分認(rèn)識違反的危害性,，工作不到位，誤操作甚至惡性誤操作事故仍然會發(fā)生,！

工作一線的班組員工屢屢發(fā)生事故,，充分暴露出對基層的管理問題，事故的原因雖然簡單，但是我們更應(yīng)看到其深層次的問題,。部分干部職工沒有擺脫“違章”,、“麻痹”、“不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人的幽靈,。嚴(yán)重的違章作業(yè),、習(xí)慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生，心存僥幸,，有章不依,、有規(guī)不循，缺乏對安全工作的敏感性和重要性的認(rèn)識,。不到一個月時間發(fā)生幾起事故,，如xx分公司“4.1”事故，兩組人漏投壓板,，一組人忘了,、兩組人也忘了，如何解釋,？xx分公司“4.8”事故,，兩個人同時走錯間隔，同時違章不驗(yàn)電,，又作何解釋,？親愛的工人們，你們是怎么想的,？你們又是怎么做的？

作為基層員工,，你們首先應(yīng)該是合格的電力工作者,，是合格的電力生產(chǎn)一線的操作者、現(xiàn)場工作的負(fù)責(zé)人,，應(yīng)該是每項(xiàng)工作票,、操作票合格的許可者，是工作票的合格簽發(fā)人,。這是我需要的,、也是企業(yè)需要的“三種人”。今天參加會議的5000人當(dāng)中,，很多都是生產(chǎn)的骨干,，你們都能做到嗎？我們有不少單位的班組,、員工安全意識淡薄,、自我保護(hù)能力差，違章作業(yè),，憑經(jīng)驗(yàn)工作,。我行我素,，存在著對安全生產(chǎn)“說起來重要，做起來次要,，忙起來不要”思想,，特別是在執(zhí)行“兩票三制”方面和現(xiàn)場安全措施控制上亂發(fā)揮、瞎操作,、毫無章法,，有的生產(chǎn)運(yùn)行場地、施工工地現(xiàn)場亂七八糟,。為此,，我們要認(rèn)真重視安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行力，努力提高員工的安全意識,、責(zé)任意識,、防范意識，要在基層班組樹立起長期與安全生產(chǎn)“違章,、麻痹,、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭的信念和決心。

企業(yè)安全工作的重點(diǎn)在于班組,，班組是各項(xiàng)生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者,，也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要載體。要杜絕習(xí)慣性違章,，就必須堅持以人為本的思想,，全面提高人員的素質(zhì)。切實(shí)加強(qiáng)班組安全管理,，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事,，狠抓安全制度的落實(shí)，做到“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”，小題大做,，堅決杜絕違章行為,，使安全工作逐步規(guī)范化、程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，提高班組防范事故的能力。要繼續(xù)開展班組的安全活動,，克服安全管理工作頭痛醫(yī)頭,、腳痛醫(yī)腳的做法。《安規(guī)》等規(guī)范,、制度是整個電力系統(tǒng)安全工作的準(zhǔn)繩,，也是每個電力員工都必須掌握的基本知識。認(rèn)真學(xué)好,、用好規(guī)程,、規(guī)范不僅是電力員工的基本技能，也是保證安全生產(chǎn)的前提和首要條件,。因此,，每個職工都要把各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定作為本職工作崗位上的行動指南和防范生產(chǎn)事故的法寶,，以此增強(qiáng)自身的安全意識和防范意識,，消除違章的思想根源，在工作過程中自覺地用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為,。

在此,，我要特別強(qiáng)調(diào)基層班組必須聯(lián)系現(xiàn)場實(shí)際來學(xué)習(xí)《事故簡報》、《事故通報》等各類事故教訓(xùn),，通過事故分析,、反事故措施學(xué)習(xí)、防范措施的落實(shí)等活動,，教育每個職工把過去的事故當(dāng)現(xiàn)在的明鏡,，把他人的事故當(dāng)自己的事故模擬，提煉共性的問題,，談出自己的體會,，講出身邊存在的問題，認(rèn)真吸取教訓(xùn),，使全體人員認(rèn)識到違章就是走向事故,、甚至斷送生命；認(rèn)識到違章的后果是一害個人,、二害家庭、三害集體,、四害企業(yè),、五害國家，徹底克服和消除麻痹大意和僥幸心理,，提高班組成員對違章危害性的認(rèn)識,，提高職工的安全素質(zhì)和安全意識，逐步培養(yǎng)班組從技術(shù)角度來分析事故或異常并制定防范措施的能力,，使全體職工都能增強(qiáng)安全意識,，不斷提高自我保護(hù)能力和事故的預(yù)防能力。

同志們，省公司所面對的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,，我們今年的安全生產(chǎn)任務(wù)又相當(dāng)艱巨,。但是，我們不能因?yàn)檫@些事故的發(fā)生就影響我們的斗志,，毀滅了我們的信心,，打亂我們的方寸。我們要更加堅定信心,、振奮精神,、團(tuán)結(jié)一致、努力工作,，扭轉(zhuǎn)局面,。

20xx年將是我省電網(wǎng)經(jīng)受最嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。迎峰度夏的準(zhǔn)備工作正緊張進(jìn)行,，電網(wǎng)安全供電的戰(zhàn)役已打響,，我相信，在省委,、省政府和網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下,，只要我們牢牢把握安全生產(chǎn)這一生命線，通過大家的努力,，省公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢一定能夠穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

拜托各位，謝謝各位,！

安全生產(chǎn)會議講話稿 安全生產(chǎn)會議講話稿篇二

各位同志：

大家好,！今天，延壽縣城鎮(zhèn)客運(yùn)有限公司在這里召開安全運(yùn)營工作會議,，剛才的講話,，說得很實(shí)際，也很具體,。出租汽車行業(yè)和人民群眾的生活密切相關(guān),，它是展現(xiàn)城鎮(zhèn)良好風(fēng)貌的窗口，是展現(xiàn)行業(yè)管理部門管理水平的平臺,。城鎮(zhèn)客運(yùn)公司成立一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體司乘人員的共同努力下，公司發(fā)展逐漸進(jìn)入健康軌道,，公司以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，展現(xiàn)了良好風(fēng)貌，得到了群眾的贊譽(yù),。為了加強(qiáng)出租車安全運(yùn)營管理,，保證百姓安全,、滿意出行，下面我代表縣運(yùn)管站就如何加強(qiáng)出租車安全運(yùn)行管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，講幾方面意見：

道路運(yùn)輸安全運(yùn)營工作重點(diǎn)的是人和車，難點(diǎn)是安全生產(chǎn)制度的落實(shí),。公司要緊緊抓住安全生產(chǎn)責(zé)任制這個關(guān)鍵,，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理,、全員參與,、落實(shí)責(zé)任”的原則，把安全工作落實(shí)到個人,，強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)責(zé)任,，完善公司安全生產(chǎn)工作程序。嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)公司主要負(fù)責(zé)人是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),；主管安全的負(fù)責(zé)人對公司安全運(yùn)營工作負(fù)重要管理責(zé)任，公司要建立和健全出租車交通安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,，進(jìn)一步完善和規(guī)范對出租車駕駛員的管理,。

企業(yè)要加強(qiáng)對從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)駕駛員安全防范意識,，不斷強(qiáng)化他們的安全意識,、安全技能、應(yīng)急水平,，司乘人員要從主觀上消除酒后駕駛,、疲勞駕駛、超速駕駛,、超載運(yùn)營,、違章駕駛、亂停亂放等思想念頭,，駕駛員要努力養(yǎng)成自覺守法,、遵章守紀(jì)、按章辦事的良好品格,。通過公司和行業(yè)管理部門共同努力,，促使駕駛?cè)藛T切實(shí)做到理性行車、規(guī)范行車,、安全行車、文明行車,。

今日起,，我站將進(jìn)一步聯(lián)合出租車公司對所屬出租車輛的技術(shù)狀況進(jìn)行全面的檢查,，除檢查二級維護(hù)、等級評定和安全設(shè)施配備情況,、車容車貌進(jìn)行排查外,，將重點(diǎn)檢查出租車違價現(xiàn)象，要求廣大經(jīng)營者按規(guī)定使用計價器,，嚴(yán)格按照物價部門營運(yùn)價格收費(fèi),，2公里內(nèi)三元加燃油附加費(fèi)1元，2公里外每公里1.5元計算,，晚22點(diǎn)至早6點(diǎn)附加夜間行駛費(fèi)用1元,，不得擅自加價，檢查中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī),、違價現(xiàn)象,，我們將嚴(yán)肅處理，處駕駛員500至1000元罰款,，并在營運(yùn)證上,，加蓋違章記錄章，三次以上取消其營運(yùn)資格,。

出租汽車素有城市名片之稱,，是展示城市文明的流動窗口。作為窗口行業(yè),，車內(nèi)外衛(wèi)生的.清潔程度,，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，出租車運(yùn)營秩序的好壞,，直接反映出一個城市的文明程度和管理水平,，直接關(guān)系到老百姓的日常生活，直接關(guān)系到區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,。出租車從業(yè)人員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和行業(yè)自律要做到不擅自抬價,，正確使用計價器，不擅自加價,，不拒載乘客,，不管生意大小，路途遠(yuǎn)近,，一視同仁,，熱情接待，周到服務(wù),。大家共同努力,，提高出租車從業(yè)人員的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，為全縣人民提供安全優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

同志們,，安全運(yùn)營只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)，事關(guān)全局,，來不得半點(diǎn)馬虎,，做好道路交通安全工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,、刻不容緩,，我們運(yùn)管部門將繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)車輛，維護(hù)合法營運(yùn)車輛的權(quán)益,，公司主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),，做好出租車安全運(yùn)行管理工作，為打造“平安延壽”,、構(gòu)建“和諧延壽”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

最后，衷心祝大家身體健康,，合家歡樂,，萬事如意！

安全生產(chǎn)會議講話稿 安全生產(chǎn)會議講話稿篇三

同志們：

就創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作模式,、措施提出建議和要求：

一是要對安全工作有深刻的認(rèn)識和考慮,，安全工作關(guān)系民生，關(guān)系到群眾的切身利益,，要堅持以人民為中心,，牢固樹立安全發(fā)展觀念，強(qiáng)化“為官一任,、造福一方”的使命擔(dān)當(dāng),，始終以認(rèn)真、嚴(yán)肅,、嚴(yán)格的.態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作,。

二是創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳教育模式，以“黑龍?zhí)段幕囆g(shù)節(jié)”為載體,，設(shè)置安全生產(chǎn)文藝表演專場,，設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳咨詢臺開展安全生產(chǎn)知識科普教育，

邀請區(qū)級部門,、專家聯(lián)合社區(qū),、學(xué)校、生產(chǎn)經(jīng)營單位組織“五級治理”人員,、社區(qū),、生產(chǎn)經(jīng)營單位等開展法律法規(guī)、應(yīng)知應(yīng)會安全常識等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)講解,，通過3d安全益智游戲,、vr體驗(yàn),、觸電體驗(yàn)、微電影,、動畫片、公益廣告等多種新型形式開展安全知識體驗(yàn)式學(xué)習(xí),。

三是結(jié)合茨壩轄區(qū)特點(diǎn),，打造安全生產(chǎn)常態(tài)化示范教育基地，以立欣洲小區(qū)為試點(diǎn),，在小區(qū)與昆明植物園分界處建立安全生產(chǎn)示范教育基地,。

四是以“一崗雙責(zé)”為抓手，利用“五級治理”推動安全生產(chǎn)工作,，與社會事務(wù)科聯(lián)合加強(qiáng)對“五級治理”人員安全生產(chǎn)培訓(xùn),，整合力量，對轄區(qū)區(qū)企事業(yè)單位進(jìn)行分區(qū)域分層級檢查,，并

由街道及“五級治理”督促其整改,。

對于主體責(zé)任不落實(shí)，不參加培訓(xùn)拒不整改的,，進(jìn)入執(zhí)法檢查程序,。

五是針對城中村、出租房存在的消防安全隱患一方面要多次“吹哨”,，多部門聯(lián)合整治,，另一方面按照茨壩街道網(wǎng)格包保劃分，加大對城中村,、出租房消防安全隱患整改力度,，對排查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患和違法行為，下發(fā)消防隱患整改通知書,，要督促城中村居民住戶和出租房出租方,、租住人員落實(shí)整改方案，整改責(zé)任,、整改措施,、整改時間，設(shè)置城中村,、出租房規(guī)范示范區(qū),，以點(diǎn)帶面，推動城中村,、出租房消防安全隱患整治工作,。

安全生產(chǎn)會議講話稿 安全生產(chǎn)會議講話稿篇四

同志們：

歲末年初，雨雪天氣和自然災(zāi)害多發(fā)易發(fā),，歷來是安全生產(chǎn)事故高發(fā)期,，做好安全穩(wěn)定工作任務(wù)繁重,。增強(qiáng)風(fēng)險意識，樹立底線思維,，把困難估計得更充分一些,，把風(fēng)險思考得更深入一些，注重堵漏洞,、強(qiáng)弱項(xiàng),，下好先手棋、打好主動仗,，有效防范化解各類風(fēng)險挑戰(zhàn),，確保集團(tuán)事業(yè)順利推進(jìn)。

現(xiàn)結(jié)合當(dāng)前的安全形勢和管理目標(biāo),，對集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)工作要求：

安全高于一切,，生命至高無上。事故帶來的是生命的毀滅,，是家庭的支離破碎,，安全管理嚴(yán)在細(xì)節(jié)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要時刻保持清醒的頭腦,，樹立安全生產(chǎn)就是與生命息息相關(guān)的責(zé)任意識,，必須持之以恒，常抓不懈,。一是要認(rèn)識到安全就是基礎(chǔ),。職工的生命財產(chǎn)安全高于一切，沒有了一切,。沒有安全的生產(chǎn)生活環(huán)境,，要談加速發(fā)展是句空話，要談社會和諧也是不可能的,。各單位要充分認(rèn)識到抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性,，牢固樹立抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓和諧的理念,，克服盲目樂觀思想和麻痹松懈情緒,，堅持“一把手抓”原則，以對職工高度負(fù)責(zé)的.精神和態(tài)度,，在思想上更加重視安全工作,，在行動上更加自覺抓好安全生產(chǎn)工作，在工作上更加有效地落實(shí)安全措施,，全力維護(hù)集團(tuán)的經(jīng)營快速發(fā)展,、和諧安定的良好局面。二是要進(jìn)一步認(rèn)識到安全就是效益。安全就是最大的效益,。正確認(rèn)識處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,，把安全生產(chǎn)看成是潛在的效益，像抓經(jīng)營工作一樣抓安全生產(chǎn)工作,，做好安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的前提保證,，經(jīng)濟(jì)效益是安全生產(chǎn)的必要條件，只有抓住了安全才能創(chuàng)出經(jīng)濟(jì)效益,，抓好了安全生產(chǎn)就是最大的效益,。三是要進(jìn)一步認(rèn)識到安全就是責(zé)任。保障職工生命財產(chǎn)安全是公司的責(zé)任,，是公司的基本職能。安全就是責(zé)任,，責(zé)任源于態(tài)度,，態(tài)度決定成敗。事故背后有征兆,，征兆背后有苗頭,，苗頭是可以預(yù)防的。安全意識淡薄,，安全監(jiān)管不到位,，就是對生命的漠視，就是事故隱患萌發(fā)的開端,。只有時刻把安全生產(chǎn)放在心中,，落實(shí)在行動中，加大預(yù)防和整治力度,，才是杜絕事故發(fā)生的根本途徑,。

隱患的排查治理，是落實(shí)安全生產(chǎn)預(yù)防為主原則的具體體現(xiàn),，是減少和預(yù)防事故的有效手段,。隱患就是事故，隱患不排除總有一天會引發(fā)安全事故,。各單位領(lǐng)導(dǎo)要以鐵的決心,、鐵的手腕全面排查和治理各類安全隱患，做到防患于未然,。要加大隱患整治力度,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要狠抓整治措施落實(shí),，做到發(fā)現(xiàn)一個整治一個,。特別對可能導(dǎo)致較大以上事故的重點(diǎn)隱患和突出問題，要按照分級管理、分級督辦的原則,，明確時限,，落實(shí)責(zé)任，確保完成,。深化推進(jìn)隱患整治,，要堅持以求實(shí)效為根本目標(biāo)，明確標(biāo)準(zhǔn),，突出重點(diǎn),，加大力度，做到真正解決問題,。

安全生產(chǎn)工作涉及方方面面,，必須區(qū)分輕重緩急，時刻盯住,、盯死重點(diǎn),，要對那些安全風(fēng)險大，容易發(fā)生隱患的問題要予以特別的關(guān)注,，對容易發(fā)生事故的危險源重要部位做到心中有數(shù),，在措施保障上要堅持問題導(dǎo)向，從事故隱患排查,、關(guān)鍵階段著力防范化解重大安全生產(chǎn)風(fēng)險,。安全生產(chǎn)“一票否決”安全事故一律嚴(yán)懲，可以說任何一起安全事故對企業(yè)來講,，特別是對于我們這樣的仍處于爬坡過坎轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要關(guān)頭的企業(yè)來講,，無異于“滅頂之災(zāi)”因此我們務(wù)必要更加清醒的認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作對我們的極端重要性，切實(shí)提升安全保障水平,，確保安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,，為企業(yè)深化改革轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)科學(xué)健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

目前全國疫情防控形勢持續(xù)向好,，但是對疫情防控仍然不能大意,，增強(qiáng)做好各單位疫情防控工作，讓職工有緊迫感和使命感,。當(dāng)前國外部分國家疫情發(fā)展呈高發(fā)態(tài)勢,，外防輸入，內(nèi)防反彈依然是目前我國疫情防控的主要工作,，要始終始終保持警惕,、嚴(yán)密防范，堅決克服麻痹思想,、僥幸心理和松懈心理,，繼續(xù)落實(shí)好屬地、單位、部門,、個人的“四方責(zé)任”,，堅持做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離,、早報告,、早治療，及時發(fā)現(xiàn)及時處置,，精準(zhǔn)防控,，落實(shí)好嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué),、精準(zhǔn)有效的防控措施,，做好疫情常態(tài)化工作。

同志們,，安全工作永遠(yuǎn)在路上,，這條路是需要我們每一步每一刻都如履薄冰的長征路。2023年即將過去,，新的一年希望大家更好地承擔(dān)起安全生產(chǎn)工作的責(zé)任和使命，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識,、責(zé)任意識和憂患意識,，以更大的決心，更有效的措施,，更扎實(shí)的工作,，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，為譜寫集團(tuán)新篇章作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),！謝謝大家,！