報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
商場(chǎng)樓管工作總結(jié)報(bào)告篇一
按公司規(guī)定,各樓層每日早晨8:30分準(zhǔn)時(shí)召開晨會(huì),。首先,整理隊(duì)姿并檢查儀容儀表,,目的是提高營業(yè)員精神面貌,然后進(jìn)行當(dāng)天的培訓(xùn),。晨會(huì)培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:《導(dǎo)購員手冊(cè)》、《三包約定》,、《商品退換貨管理制度》、禮貌用語,、消防知識(shí)、銷售技能,、銷售小票的規(guī)范填寫及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)、通告有關(guān)店員及商戶的會(huì)議內(nèi)容,。根據(jù)店員近期的表現(xiàn)情況及現(xiàn)場(chǎng)店員關(guān)于商場(chǎng)制度遵守的不足之處,,擬定每周晨會(huì)的重點(diǎn)內(nèi)容。晨會(huì)培訓(xùn)的主要方式有:現(xiàn)場(chǎng)抽查,、提問講解,、情景假設(shè),、現(xiàn)場(chǎng)演練,?!耙蝗罩?jì)在于晨”,,作為晨會(huì)的主持,給予店員一個(gè)微笑,,一個(gè)正面的,、積極的態(tài)度,在店員對(duì)于晨會(huì)內(nèi)容的接受和當(dāng)天工作的進(jìn)展是非常必要的,。與此同時(shí)本人也體會(huì)到晨會(huì)的重要性,,因此本人應(yīng)做到在堅(jiān)**有管理相關(guān)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,,完善相關(guān)知識(shí),,從而彌補(bǔ)自己的不足。
2,、 現(xiàn)場(chǎng)管理工作
現(xiàn)場(chǎng)管理是樓層主管工作中的重要環(huán)節(jié),,是所有工作中的重中之重。每天對(duì)本樓層進(jìn)行巡視檢查,,檢查的內(nèi)容是:儀容儀表,、衛(wèi)生,、燈具,、價(jià)簽、商品是否缺項(xiàng)以及現(xiàn)場(chǎng)的秩序,。在現(xiàn)場(chǎng)巡視的過程中,發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)的,問明原因后采取相關(guān)處理方式。定期進(jìn)店檢查衛(wèi)生,、燈具,、價(jià)簽等,出現(xiàn)問題,,及時(shí)整改。這半年來,,商場(chǎng)著重對(duì)導(dǎo)購的基礎(chǔ)管理進(jìn)行整頓,,導(dǎo)購員上班大多缺乏穩(wěn)定性,,人員調(diào)動(dòng)也很頻繁,工作意識(shí)也不強(qiáng),,新導(dǎo)購不熟悉商場(chǎng)紀(jì)律和銷售技巧,老導(dǎo)購自持待的時(shí)間長銷售好不服從管理,我逐漸在工作中加強(qiáng)了賣場(chǎng)巡查力度和管理力度,從開始的提醒,,到警告,,到最后的罰單,慢慢的提高導(dǎo)購的工作意識(shí)和紀(jì)律意識(shí),現(xiàn)在賣場(chǎng)內(nèi)雖不能說沒任何問題,但相較以前已有較大的改善。
身為樓層主管,,工作中一定要對(duì)各品牌商品進(jìn)行全方面的了解,。比如某品牌市場(chǎng)效應(yīng),、風(fēng)格、定位,、成分,、價(jià)格等等,。一個(gè)商品銷售的好不好取決于各方面的因素,我們做百貨零售就一定要了解這些因素,,才能盡可能的.避免一些問題,,提高銷售,,創(chuàng)造更大的利益,,這些也是我以后還要繼續(xù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
在商場(chǎng)工作,,商品或服務(wù)存在問題難免遇到顧客投訴,。開始有些懼怕遇到客訴,怕顧客態(tài)度惡劣,,后來經(jīng)過半年的歷練,,本著一切以顧客為中心的公司理念,,做到有章可依,公正,、合理,靈活的解決客訴問題,。這半年來,,我獨(dú)立處理十幾起客訴,基本上都能讓顧客與供應(yīng)商協(xié)商解決問題,,每次解決客訴后我都有種滿足感,,我自身與人溝通協(xié)調(diào)的能力也在逐漸提高。
3,、 其他重點(diǎn)工作及配合工作
我認(rèn)為運(yùn)營部是與各個(gè)部門溝通的一個(gè)橋梁,,由于運(yùn)營部平日與供應(yīng)商接觸頻繁,所以在與各個(gè)部門密切的配合下能更好的為商戶服務(wù),。例如:與企劃部密切配合活動(dòng)方案的制定,、制作,、色彩,、情景,、宣傳以及溝通商戶對(duì)活動(dòng)的理解與配合,。與人力部密切配合導(dǎo)購員的招聘、入職,、離職,、調(diào)崗手續(xù)的辦理,。與財(cái)務(wù)部密切配合對(duì)商戶的繳款,、返款工作。與物管部密切配合好商戶裝修前后的檢查驗(yàn)收工作,。雖然這些不是重點(diǎn)工作,,但是部門之間的相互協(xié)作,同事之間的溝通協(xié)作,,在工作中,,也起著不可忽視的作用。
2,、 工作中存在的不足及對(duì)20xx年下半年的工作展望
1,、半年的工作已經(jīng)結(jié)束,在這半年的時(shí)間里,,本人也存在很多不足之處,。譬如:在cad圖紙的應(yīng)用及學(xué)習(xí)中,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)數(shù)據(jù)性工作匯總時(shí)對(duì)表格的應(yīng)用與抄作中,,電腦系統(tǒng)知識(shí)是本人工作中的不足之處。在今后的工作中,,本人將對(duì)電腦系統(tǒng)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),這樣才能在出現(xiàn)問題時(shí),,及時(shí)解決。
2、在現(xiàn)場(chǎng)管理中,,管理執(zhí)行的力度,、細(xì)致度都是需要本人加強(qiáng)的,,在處理一些糾紛時(shí)需要完善方式方法。在下半年的工作中,,本人應(yīng)加強(qiáng)工作所必需的相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),,完善自己的工作,譬如:合同續(xù)簽,、溝通洽談,、投訴受理,、裝修監(jiān)管這幾項(xiàng),,都是本人應(yīng)該在下半年工作中必須掌握的幾個(gè)方面。努力提升個(gè)人工作技能,,使自己的工作能力全面起來,。
在做好樓層工作的同時(shí),,本人繼續(xù)做好對(duì)賣場(chǎng)的管理,以及更好的為商戶提供服務(wù),。在今后的工作中,,本人會(huì)一如既往,、踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作,揚(yáng)長避短,,使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階,,為公司貢獻(xiàn)自己的光和熱,。
以上是本人年中工作總結(jié),不妥之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正,。
商場(chǎng)樓管工作總結(jié)報(bào)告篇二
漸漸的進(jìn)入20xx的尾聲,,我辛勤付出在一年的工作中也得到了滿意的簪花,。從20xx的3月到如今,,我作為一名新手在工作的磨練中也漸漸丟掉了稚嫩和靦腆,變得有擔(dān)當(dāng)有勇氣坦然的面對(duì)一切,。我也從以前的遇事不知所措慌張到現(xiàn)在的淡定和對(duì)事情的思考和分析從而做出判斷,。從自我角度去談問題到從對(duì)方角度看問題從而把整個(gè)事件看全面看透徹,。我感謝我的工作,因?yàn)橛辛诉@個(gè)平臺(tái)我才可以自我展示,,感謝自己對(duì)工作的一片熾熱之心,因?yàn)槲矣欣硐?,我?huì)朝著這個(gè)理想每天不斷的蹦發(fā)熱情,感謝我的家人對(duì)我工作的支持和鼓勵(lì),!因?yàn)槭撬齻兠刻毂M心的為我照顧孩子我才可以全身心的投入到工作中去,她們給我了莫大的支持和榜樣動(dòng)力,。人生就是在演一部舞臺(tái)劇,,一個(gè)畫面,,一句話,,一段場(chǎng)景,,都讓我心聲感觸,,不斷成長!越是投入進(jìn)去的人才越發(fā)的感嘆需要學(xué)習(xí)的東西太多太多。從20xx的3月到12月,,整整十個(gè)月份,一個(gè)一個(gè)的月中大事在我腦海中不斷地回旋,2月18.19的萬達(dá)酒店商戶老板的座談會(huì),,3.15的大型營銷活動(dòng),年頭收取第二季度房租,,5.1的營銷活動(dòng),,6.17的天貿(mào)落地,,7月的第三季度房租收取,,7.19的夜場(chǎng)活動(dòng),,8月的收集天貿(mào)購買,,租賃信息,打聽去紅星的商家一個(gè)一個(gè)座談,,9月樓層商戶會(huì)議,動(dòng)員籌劃商戶十一活動(dòng)準(zhǔn)備,,10月十一活動(dòng),,第四季度房租的收取,,11月運(yùn)動(dòng)會(huì)召開,12月年會(huì)節(jié)目的編排,,另外月份中還摻雜客戶的投訴,,商戶的裝修,,商戶的簽合同,。
在這一年中,我作為樓層管理共組織本樓層商戶開會(huì)5次,,其中包括3月份的樓層管理辦法和公司各項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí),5.1活動(dòng)的組織學(xué)習(xí)活動(dòng)方案,,7.19的活動(dòng)方案學(xué)習(xí),,7.19的`活動(dòng)總結(jié)。組織公司召開的樓層會(huì)議共2次,,12315消費(fèi)者投訴——工商局主講,消防安全知識(shí)——市消防主講,。通過這一次次的開會(huì)學(xué)習(xí),,店員從不需要學(xué),,不愿意學(xué)的認(rèn)識(shí)心態(tài)轉(zhuǎn)變到商戶例行參加樓層市場(chǎng)組織的開會(huì)是我們對(duì)其考核的一項(xiàng),是她們工作中的一項(xiàng)內(nèi)容,。從不知道學(xué)什么到一次次的對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容感興趣,,有收獲,。特別是7.19組織的商戶活動(dòng)總結(jié)會(huì)議,讓很多沒有團(tuán)隊(duì)合作理念的單一管理者們都有了從新的認(rèn)識(shí)和思考,,也讓她們看到了聽到了業(yè)績上的差距,。那么這對(duì)樓層管理者來說樓層開會(huì)的意義就在至此了,,營造創(chuàng)造好的營銷氛圍,不斷地學(xué)習(xí)不斷地差距不斷地提高,。
為公司做出的硬性指標(biāo)就是從費(fèi)用的收取上了,,為了保證公司的利益不受損害,,我們部門上下一心,,堅(jiān)決的杜絕個(gè)別老板任性,散漫的繳費(fèi)行為,。我是從20xx年的第二季度房租開始收取的,,52家商戶中2到3家個(gè)別老板推脫時(shí)間外其他商戶一律按時(shí)按數(shù)的繳納,保證了公司資金回流的穩(wěn)定,。那么對(duì)于個(gè)別老板情節(jié)較輕實(shí)屬資金周轉(zhuǎn)不過來的這類情況,,我們提出批評(píng),,公司的規(guī)定我們要講給她們聽,,要保證下一次的費(fèi)用提前準(zhǔn)備,。對(duì)于個(gè)別無視我公司管理規(guī)定的老板,,作為樓層管理我先溝通,然后情況上報(bào)經(jīng)理,,和領(lǐng)導(dǎo)一起協(xié)力把費(fèi)用爭取收上來,,并做好我樓層管理日志,那么商戶日常的表現(xiàn)將為公司的發(fā)展提供一手的素材,。
管理商戶投訴的處理投訴在我三樓是一個(gè)重中之重的問題,影響之廣,,細(xì)節(jié)投訴之多,,所以有時(shí)候問題沒有誰對(duì)誰錯(cuò),定制產(chǎn)品細(xì)節(jié)要求又高,,所以一有問題很可能問題升級(jí)。這也是我的薄弱環(huán)節(jié),,常常面對(duì)投訴,,我本著兩不得罪的理念處理問題可是也難圓滿解決,。后來多次的解決投訴,,分析投訴讓我懂得了一個(gè)方法,全面的了解投訴過程,,顧客的商戶的,,找出雙方對(duì)的地方和錯(cuò)的地方,,然后找出矛盾的根結(jié),,做工作再溝通。用時(shí)間換取雙方各自的冷靜,,爭取雙方都得到滿意,。在投訴中一要注意投訴到處理時(shí)間上的把握,,二是要雙方都本著解決事情的態(tài)度,,那么有些顧客是真的出現(xiàn)矛盾了想解決,,有些是出事了想找事,。所以要把握好事情的變化和態(tài)勢(shì),。
一年4次的大型營銷活動(dòng)這對(duì)公司對(duì)商戶來說都是一個(gè)絕佳宣傳樹立品牌的好時(shí)機(jī),作為樓層管理就要起到紐帶的作用,,商戶簽單多了,我們各項(xiàng)費(fèi)用的收取都會(huì)容易了,,公司的人氣就會(huì)很旺,名聲也會(huì)越來越響,。這是一個(gè)良性的循環(huán),,公司在幫著商戶做生意,商戶在替公司在宣傳,,所以4次的活動(dòng)對(duì)商戶和公司來說都很重要。作為樓層管理,,我每次都會(huì)協(xié)助策劃部召集店員學(xué)習(xí)活動(dòng)方案,,鼓動(dòng)商戶做廣告布置,要求店面拿出自己的活動(dòng)方案,,活動(dòng)期間詢問訂單情況,,活動(dòng)結(jié)束后我們做總結(jié),。
我到公司也有一年多的光陰了,身為一名領(lǐng)秀的員工我深感榮耀,,我的老板正值壯年,不斷的發(fā)展壯大自己的產(chǎn)業(yè),,而我年歲正當(dāng),,有什么理由要蹉跎歲月?作為一名員工我只有管理好自己才能更好的服務(wù)公司,。在今年的一年中我負(fù)責(zé)了公司3.15電話營銷小組事項(xiàng),從如何電話營銷課程ppt講解,,到實(shí)戰(zhàn)打電話,從店員間破冰游戲到互幫互助電話營銷,,參加了公司舉辦的演講比賽,加入了運(yùn)動(dòng)會(huì)開場(chǎng)舞的健身操隊(duì)伍,,組織并加入商戶年會(huì)舞蹈的排練,。
近年來商戶應(yīng)廠家的要求,對(duì)門店的形象越來越重視,,所以商戶的裝修今年也比較頻繁,我三樓共接到裝修申請(qǐng)5家,,裝修對(duì)樓層有很大的影響,,衛(wèi)生環(huán)境,,消防安全,店外形象,,左右鄰居的投訴,,都是我要面對(duì)的問題,,那么如何規(guī)范商戶裝修,,這也是我今后學(xué)習(xí)的重點(diǎn),。
因?yàn)橐酝脑?,我三樓未簽合同商戶已占到五分之一,隨著時(shí)間的推移,,以往的事情伴隨到現(xiàn)在變得越來越復(fù)雜,,這對(duì)公司的管理造成很大的麻煩,在這一年中,,通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我共解決了三家遺留問題商戶的合同,美心,,海爾,三德,,也就意味著更多的商戶走上正規(guī)化。
一年的時(shí)光包含了許許多多,,這些并不代表我已經(jīng)很好,。學(xué)海無涯苦作舟,,沒有一番寒徹骨,,焉得梅花撲鼻香,。沒有我的辛勤付出哪有我的這番領(lǐng)悟,!
商場(chǎng)樓管工作總結(jié)報(bào)告篇三
1,、組織本樓層工作會(huì)議和每日早晚例會(huì),,傳達(dá)上級(jí)指示精神,,反映員工及柜組情況,,起承上啟下的作用;
2,、認(rèn)真協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理工作,落實(shí)每天的工作內(nèi)容,,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)糾正;
3,、了解部門人員思想狀況,,排除不良傾向,即時(shí)匯報(bào),,研究予以解決;
4,、嚴(yán)格落實(shí)部門員工遵守工作流程,、工作要點(diǎn)和規(guī)章制度,,培養(yǎng)員工高度的責(zé)任感和工作熱情。
5,、熟悉本部門員工的工作狀況,分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領(lǐng),;
6,、不定時(shí)巡視各崗位,指導(dǎo)員工工作并督促完成;
7,、宣傳團(tuán)隊(duì)精神,,弘揚(yáng)企業(yè)文化,,牢記公司宗旨,,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,;
8,、組織市場(chǎng)調(diào)查,,反映賣場(chǎng)存在的問題及顧客的真正需求,,定期進(jìn)行總結(jié)報(bào)告,;
9,、負(fù)責(zé)安排和調(diào)整員工班次,,優(yōu)先組合,,正確使用指揮管理權(quán);
10,、努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),對(duì)復(fù)雜的'要領(lǐng)能考慮到每個(gè)細(xì)節(jié),,對(duì)員工能采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督導(dǎo)方式;
11,、組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷活動(dòng);
12,、主持部門會(huì)議,分析工作現(xiàn)狀,,提出工作要求和解決辦法,明確工作目標(biāo),;
13、解決問題要有章可循,,注重個(gè)人修養(yǎng),,給員工樹立良好形象;
14,、承擔(dān)本區(qū)域的銷售任務(wù);
15,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù);
商場(chǎng)樓管工作總結(jié)報(bào)告篇四
自從調(diào)入離退休管理部以來,經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí),,我按照領(lǐng)導(dǎo)的安排從20xx年元月份開始正式接手8號(hào)樓以及9號(hào)樓兩層的樓層物業(yè)服務(wù)工作。作為一名新員工,,我努力學(xué)習(xí),積極向同事請(qǐng)教,,以便盡快了解單位的基本情況和工作流程,,掌握工作方法,,適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位要求,盡力做好崗位職責(zé)范圍內(nèi)以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)工作,,全力為住戶服務(wù),以便讓離退休的老同志住的安心舒心,。下面將我上半年的具體工作情況總結(jié)如下:
一,、認(rèn)真做好每天的日常工作。
1,、每天按照崗位職責(zé)要求,對(duì)電梯間內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行清潔,,對(duì)樓內(nèi)的照明設(shè)施,,環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,對(duì)大樓門口和花園衛(wèi)生進(jìn)行檢查,,有垃圾雜物及時(shí)清潔。在消防整改后把消防設(shè)施也納入每天的檢查之中,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系配合維修人員進(jìn)行處理,并做好相關(guān)記錄,。
2,、對(duì)于反映問題的老同志,耐心做好接待工作,,笑臉相迎熱情服務(wù),仔細(xì)了解情況,,認(rèn)真解釋,,做好相關(guān)記錄,,及時(shí)進(jìn)行處理或向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,然后向老同志通報(bào)問題處理的進(jìn)展情況,做好解釋回訪等后繼工作,。
3,、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作,。
二、半年以來主要做了以下具體工作:
1,、認(rèn)真做好8號(hào)樓的'日常服務(wù)工作,,做好巡回檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,半年來共更換樓道,、電梯間,、練歌房、一樓辦公場(chǎng)所燈泡燈管共計(jì)168個(gè),,維修更換損壞或者不靈敏的聲控?zé)纛^以及其他開關(guān)和鎮(zhèn)流器共計(jì)47個(gè),,保養(yǎng)和處理電梯故障共計(jì)18次,,疏通暖氣管線進(jìn)行排水排氣操作26次。
2,、配合維修人員做好基地公共區(qū)域的公共設(shè)施維修工作,,更換基地路燈燈泡46個(gè),燈罩22個(gè),。更換活動(dòng)室照明燈管68個(gè),,修理插座開關(guān)3次,,配合完成活動(dòng)室二樓的射燈布線安裝并進(jìn)行燈管更換3次,,掛窗簾5次,。修理公共區(qū)域用水設(shè)施6次,疏通下水5次,,協(xié)助其他部門搬東西布置會(huì)場(chǎng)等共計(jì)12次。
3,、解決處理住戶提出的問題共計(jì)118次,,主要包括更換住戶家中燈管、修理燈具,、開關(guān)、插座共計(jì)32次,,更換水龍頭,,上下水軟管,處理漏水共計(jì)24次,,其他主要包括聯(lián)系協(xié)助修理住戶門禁系統(tǒng),,處理暖氣不熱,,處理電視,、電腦網(wǎng)絡(luò)、天燃?xì)鉄崴鞴收?,幫助住戶?lián)系開通寬帶或機(jī)頂盒,幫助住戶搬電視,、雜物,,陪老工人看病等共計(jì)62次,。
4,、完成花園翻地,、修剪花枝、樹枝,,清理樹坑垃圾,打農(nóng)藥,,定期澆樹澆花等綠化工作,。
5,、按照安排做好安全檢查,,配合完成安全整改;配合完成環(huán)境衛(wèi)生整改;配合進(jìn)行8號(hào)樓和12號(hào)樓的led燈更換;配合完成地下室的清理和廢品過數(shù)處理;配合完成供暖設(shè)備的夏季保養(yǎng)檢修等工作,。
6、進(jìn)行了水電表的入戶抄錄工作,建立了水電表基數(shù)檔案,。
7、做好物業(yè)樓層管理的基礎(chǔ)工作,,建立各種基本臺(tái)賬,,做好日常巡檢記錄臺(tái)賬和住戶反映問題記錄,。
三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,轉(zhuǎn)換觀念,提高個(gè)人素養(yǎng),,提升服務(wù)水平。
我個(gè)人參加工作以來主要從事技術(shù)方面的工作,,沒有接觸過服務(wù)業(yè),,缺乏這方面的工作經(jīng)驗(yàn),并且在個(gè)人素養(yǎng)方面和服務(wù)業(yè)的職業(yè)素質(zhì)要求有一定的差距,,因此在工作中我自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)自己的換位思考,,溝通交流能力,培養(yǎng)自己的細(xì)致的工作作風(fēng),,耐心熱心的服務(wù)態(tài)度,在工作中不斷努力,總結(jié)工作方法,,以便提高服務(wù)水平,,更好的為老同志服務(wù),。
四,、在工作中我發(fā)現(xiàn)自己缺乏創(chuàng)新意識(shí),,服務(wù)的主動(dòng)性不強(qiáng),業(yè)務(wù)水平和工作的方式方法還需要進(jìn)一步提高,,針對(duì)這些不足之處,我覺得應(yīng)該在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)物業(yè)服務(wù)行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和理念,轉(zhuǎn)換觀念,,提高個(gè)人素養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高辦事能力和協(xié)調(diào)能力,更好的住戶服務(wù),。
商場(chǎng)樓管工作總結(jié)報(bào)告篇五
時(shí)間過得好快,!不知不覺中加入三分部這個(gè)團(tuán)隊(duì)工作已經(jīng)有一段時(shí)間了,暮然回首,,有失落時(shí)的茫然,,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,,不過這一切都過去了,!我明白自己從一個(gè)普通的防損員能到分部工作,,對(duì)我來說這是一個(gè)難得的歷練機(jī)會(huì),,所以我一定要好好把握這個(gè)機(jī)會(huì),,我要在工作實(shí)踐中不斷的磨練自己,,做一名優(yōu)秀的樓層管理員,,在這里我要感謝在我失落與茫然的時(shí)候給予我支持和鼓勵(lì)的領(lǐng)導(dǎo)及同事們,!
在分部這一個(gè)月的工作實(shí)踐中,,我對(duì)自己的工作成果并不滿意,,就因?yàn)樽约旱慕邮苣芰^差,,所以導(dǎo)致了自己工作效率低下,,上月的銷售任務(wù)也沒能完成,!但是對(duì)我個(gè)人而言在分部學(xué)到的東西,取得的進(jìn)步.也讓我有少許的欣慰,,對(duì)于接下來的工作我將分以下幾點(diǎn)去開展,。
在前月工作中我經(jīng)常會(huì)因?yàn)樽约簺]能及時(shí)完成上級(jí)交付的工作任務(wù)而懊惱,,有時(shí)候甚至看不起自己,,對(duì)自己沒信心!工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)換對(duì)我來說是一種磨練,,在今后的工作中我一定要學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài),,盡快適應(yīng)三分部這個(gè)工作環(huán)境,用積極的心態(tài)去克服工作中遇到的種種困難,,我要讓自己成為一個(gè)嶄新的人:在實(shí)戰(zhàn)中不斷的提升自己,,在挫折中不斷的成長,用一顆積極的心態(tài)去學(xué)習(xí),,為我能更好的完成下一個(gè)工作任務(wù)做好前期準(zhǔn)備!作為一名樓層管理員只有擺正自己的心態(tài)才能更加出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù),!
在團(tuán)隊(duì)合作方面我做得不是很出色,剛到分部工作.因?yàn)槊?,亂,一心只想著趕緊完成自己的`工作任務(wù),,所以沒把團(tuán)隊(duì)合作能力發(fā)揮到極致,! 我希望今后自己能徹底的融入到三分部這個(gè)大家庭里去!和同事們一起并肩作戰(zhàn),,一起分享戰(zhàn)勝的喜悅,,最好的見證還要在日后的工作中去檢驗(yàn),,一個(gè)人的成績是渺小的,團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同努力的目標(biāo),,因此在日后的工作中,,我一定要把自己徹底的融入到三分部這個(gè)團(tuán)隊(duì)中去,,一起為提升三分部工作效績和銷售業(yè)績而奮斗。
現(xiàn)場(chǎng)管理一直是我最頭疼的問題,!商場(chǎng)是一個(gè)人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn),,有時(shí)當(dāng)我在巡場(chǎng)中遇到個(gè)別態(tài)度極其惡劣的專柜員工,,明明她正在違紀(jì)了可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯(cuò),,還振振有詞。有時(shí)難免會(huì)立即火冒三丈,!與此同時(shí)我會(huì)想到此時(shí)此刻的我是一名樓層管理者我要堅(jiān)持我的原則,我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督每個(gè)專柜的員工,,因?yàn)樗男袨檎绊懼麄€(gè)商場(chǎng)的形像,只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度才能提高商場(chǎng)形像,!專柜員工是終端銷售人員,,也是跟顧客交流的第一橋梁,,所以在今后的工作中除了完成上級(jí)交付的工作任務(wù)外還要加強(qiáng)與專柜員工之間溝通,,堅(jiān)持原則,,公平處理每件事情,,真正做到以理服人,!
銷售業(yè)績問題是我心里的一大塊心病,也是最重要的一點(diǎn),!因前月忙于新柜裝修及學(xué)習(xí)分部工作相關(guān)流程等事宜,忽略了銷售業(yè)績,,導(dǎo)致沒能完成當(dāng)月銷售任務(wù)目標(biāo),!接下來的工作中我將虛心向各樓層領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教與學(xué)習(xí),探索銷售良方,,取長補(bǔ)短,,通過對(duì)影響業(yè)績因素的客觀分析,,發(fā)掘影響銷售業(yè)績的潛在因素,,克服銷售難題,,挖掘?qū)9窠?jīng)營潛質(zhì),尋找品類銷售亮點(diǎn),,提升專柜員工素質(zhì),,激勵(lì)員工斗志,,堅(jiān)定員工銷售信心,,聯(lián)合供應(yīng)商,,把握最佳銷售時(shí)機(jī),,待時(shí)機(jī)成熟,,主動(dòng)出擊,,通過終端促銷在銷售中突破自我,,打一場(chǎng)銷售硬戰(zhàn),!
以上想法純屬個(gè)人愚見,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,!今后我一定加倍努力工作,盡心盡責(zé),,格守不拋棄不放棄的個(gè)人理念,至始至終為嘉興天虹貢獻(xiàn)出自己一份微不足道的力量,!